圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結，總結某一方面的成績、經驗。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

秩序月度工作總結篇一

1、主導部門年度資金計劃、工作計劃、培訓計劃的編制。

1、負責組織召開部門例會。

2、參與運營部組織的安全專業雙月例會。

1、每周檢查當班班長督勤情況和園區現場品質。

2、每月一次檢查各崗位工作記錄本、崗位各種裝備及設施設備運行及內務管理情況，并對周界安防、電梯三地對講系統測試情況進行檢查。

3、每季度組織部門班長、骨干抽查公共區域消防器材（包括滅火器材、消火栓、應急裝備）消防通道等。

4、每月進行收費崗位收費情況核對、巡更記錄（含員工簽到及簽到表）檢查、單元頂樓、樓道及空置房檢查情況抽查、檢查部門內務管理和作業文件歸檔情況、員工宿舍檢查。

5、抽查主管和班長的品質檢查，并驗證檢查結果，每季度一次覆蓋每個項目的檢查。

6、定期組織對安全薄弱點進行梳理和回顧。

1、人才梯隊的建設。

2、負責本部門人員合理配置；員工考核、培訓、發展、骨干員工的甑選、培養等工作。

3、傳播企業文化，分析總結部門典型的服務亮點和案例，檢查公司管理標準。

秩序月度工作總結篇二

光陰如梭，時光荏苒。20xx年就要成為歷史了，內心不禁感慨萬千！轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪；在過去的一年里，是名居花園項目比較忙碌的一年，也是秩序維護管理工作比較忙碌的一年。

一、在制度建設方面，由于名居花園項目是今年剛剛組建的，一些制度還不完善，通過日常的工作及公司給予的大力支持，進一步完善了相關管理制度。

1、主要從“內強素質、外樹形象”著手，通過狠抓部門各崗位人員素質，進一步提高業主滿意度，樹立公司良好的對外形象。一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍，今年以來，我部門著重從完善制度著手，通過加大制度的執行力，不斷加大培訓力度，以進一步提高秩序員綜合素質。

2、針對我部門個別員工儀容儀表方面存在的問題，我部門加大了對員工形象儀表方面的培訓，通過培訓也有了一個很大的提升。

二、強化崗位制度學習，樹立執行理念，確保制度執行力全面有效開展，為進一步強化管理制度執行力建設，制定了工作及培訓計劃，按照計劃，定期組織秩序員集中學習及培訓，要求所有參加人員認真做好學習筆記，并對培訓內容進行抽查。

不但無人愿意應聘秩序員，而且秩序行業簡直成為農村青年來到城市打工的一個跳板，一個臨時工作，這無疑又是造成秩序員不斷流失的原因。項目努力克服各種困難，通過外出調研、挖角、參加招聘會等招聘，截至目前秩序部現有人數xx人。

四、工作完成情況：

項目班子組建至今，本部門配合項目客服部及工程部完成了東地塊房屋及公共區域承接查驗工作；東地塊及西地塊部分業主入住工作；小區車位劃線及交通設施安裝工作；五、在工作中主要存在的問題有：由于新員工對本職工作不是很熟悉，所以在處理工作的過程中出現因為業務知識不熟練的原因，而出錯的情況，但是通過以老帶新的工作方法，對相關的業務知識不斷地教給新員工，使新員工能夠在工作中減少出錯。

在給員工們培訓時，許多員工不能很好的重視自己的工作重要性，通過給他們講解案例，員工們也能通過案例看到了好多都是用生命換來的教訓。 總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如：創新的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將帶領部門全體員工認真學習各項政策規章制度，努力使整個部門的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為項目的發展做出更大更多的貢獻。

秩序月度工作總結篇三

1、加強安全員身體素質訓練和業務素質的培訓；

2、進一步加強裝修戶的檢查，確保人、財、物的安全；

5、根據實際情況，適當調整巡邏路線 四月份

2、安全班內部軍事大比武

1、確定下半年qcc活動的課題

1、持續加強停車場的規范管理

1、根據情況需要，調整巡邏路線

1、繼續跟進小組進展情況

2、加強對安全部內部建設的管理和引導 十二月份

秩序月度工作總結篇四

1、人員變動情況：秩序部原編制共計18人(經理1人，主管1人，班長1人，秩序員10人,缺編3人)，為加強夜間管理力度和內勤事務的管理，經公司領導和管理處主任批準，11月份入職6名秩序員；本年度秩序部先后有6名秩序員離職。因工作需要，本年度有1名主管調大園區秩序部，先后又有秩序員3人入職。現保安部人員共計18人，并順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。

2、秩序部除每月定期召開部門全體會和班長會各1次之外，每月還對秩序員進行1次業務培訓。10月份進行了1次全體秩序員參加的消防知識的講解培訓；11月份初對全體秩序員進行了2次三級文件的培訓；11月份中對全體秩序員進行了1次應對突發事件程序的培訓。

3、20xx年度，公司開始做質量體系認證工作，秩序部按管理公司要求認真落實貫標工作，在三次內審中，秩序部對出現的不合格項認真分析，查找原因，從第一次內審的9個不合格項、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項，徹底進行了整改，并落實到工作中和每位員工，秩序部力爭順利通過內審和外審工作。

4、全面完善大廈內173個監控點和巡更系統的安裝調試工作，并投入正常使用。

5、秩序部在“非標”時間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員，并做好進入大廈人員檢查工作卡、來訪人員登記等工作，確保大廈安全，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

6、秩序部對大樓的消防封存鑰匙工作已完成，共有鑰匙551把,門禁卡1張，其中封存鑰匙546把。

8、完成20xx年施工現場管理和檢查工作，處理施工隊違章1起，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發生一起治安、冒煙事件。

9、20xx年秩序部辦理施工人員出入證82個，辦理臨時出入證413人次，嚴格落實好施工人員及送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。

10、本年度共登記撿拾物品3起，其中認領2起，1起無人認領，秩序部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領的各項工作。

12、本年度秩序部在巡視中發現推銷人員19起，對推銷人員進行教育,承諾不再來大廈進行推銷。有效的保證了大樓的正常工作秩序。

13、本年度共協助各種接待活動3次，全面保障了接待活動的正常有序開展。

14、本年度規范了秩序部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規范化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

15、本年度秩序部嚴格落實好清運施工垃圾的監督管理工作，共監督清運建筑垃圾6車。

16、秩序部完成了三級文件的編制工作，并且專門安排培訓，傳達至每一位員工。

1、消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火門、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。

2、本年度消防主機報警統計：火警86次，動作20次，故障66次，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行，達到零故障。

3、本年度完成大廈各公共區域和重點部位的上報滅火器配備工作，各類滅火器共上報配備486具，消防應急器材3套.其中消防應急器材已配備到位。

4、完成大廈各層消防栓箱粘貼封條和警示標語工作，共貼消火栓封條181張。

5、本年度完成入伙前的煙感及噴淋的測試和檢查工作。

6、本年度秩序部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。

7、秩序部為加強樓內客戶及內部員工的防火意識，舉辦了“119”消防安全宣傳周活動，協調工程部、客服部及大樓第9層人員聯合舉行初級火災滅火演習，得到客戶對大廈整體消防工作的認可。

8、在消防安全宣傳周期間，對物業管理處各部門員工(41人)進行了消防常識考試(60分及格)，并對秩序部18人進行跑樓測試(5分鐘合格)，考試和測試均為合格。

9、本年度秩序部為了更好的掌握全樓煙感狀況，因此對全樓煙感進行一次統計光電煙感1030個，并計劃在明年1月份進行逐一測試工作，確保各設備在良好的運行狀態下。

10、為了使各部門人員更好的了解消防工作的重要性，秩序部對各部門人員進行了消防常識的培訓，并組織了各部門人員對使用干粉滅火器的實操培訓。

11、20xx年度秩序部組織了內部員工進行拋水帶及穿防火服的訓練1次，使保安了解和掌握消防器材的使用。

12、秩序部協調工程部每月落實完成中控系統的維護保養工作，保障了中控系統的正常工作。

13、20xx年度秩序部完成了十一”節假日之前對內部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監督檢查工作，及時發現消防隱患并監督整改，有效的保障了大廈的安全，現消防隱患已全部整改完畢。

14、秩序部完成了20xx年度各節假日期間的預案和節假日期間的安全保衛值守工作。

1、為了應對緊急事件的發生，秩序部在10月份進行了1次夜間緊急集合訓練，確保在5分鐘內全員集合完畢，有效的提高了全體外保的快速反應能力。

2、在預防“非標”時間，嚴格控制大廈各進出口，加班加點12人次，100小時，順利完成了公司部署的各項檢查任務。

3、20xx年度全面完善崗位職責、工作記錄，達到了標準化、規范化。

4、20xx年度完成宿舍入住工作，并規范了宿舍內務標準，做到了鋪平被整，每天打掃衛生保持三次(早、中、晚各一次)，保證了宿舍內的干凈整潔。

5、20xx年度外保完成各類訓練工作任務，每日堅持訓練(跑樓、軍體)，定期進行拋水帶、穿防火服等項目，現經過考核均達到要求。

6、20xx年度完成對貨運的管控(共收出門條34份)和大堂非標準時間登記工作，確保大廈內的安全。

20xx年秩序部還存在一些問題，在人員、紀律、語言表達和處理突發事件上還有待于繼續完善和規范，員工整體素質和責任心較好，團隊的協作非常融洽。在新的一年里，秩序部將會更加努力、團結進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃，同時做好對客服務和對外宣傳以及外聯工作。堅持落實好各項治安、防火工作，認真貫徹執行質量、環境、職業健康安全綜合管理體系文件，使a1xx大廈物業管理處秩序部各項工作更加扎實，同時也請公司領導和管理處各部門給予指正和幫助。

以下幾項工作是秩序部20xx年的工作重點及提升項：

1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，秩序部將繼續跟進落實。

2、加強隊員系統化的培訓工作，做好細節，提高本部門人員的服務意識及工作主動性。

3、服務質量尚需優化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發現，秩序部各個崗位隊員的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優有劣。秩序部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在都一個樣的服務標準。

4、反復出現的問題是有個別崗位秩序員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20xx年的工作中，秩序部將重點跟進、抓好落實并做好培訓工作。

5、資料整理歸檔工作，嚴格按創優標準裝檔，值班記錄、巡視記錄等，按月收取檢查入檔。

8、加強與各部安全工作的溝通協調，做好重大接待的安保工作

9、嚴格落實崗位責任制，加強團隊的執行力。為以后的創優打下堅實的基礎。

10、完成上級領導下達的各項任務

以上是我對xx秩序部全年來的工作總結，有認識不到、做得不妥之外，懇請領導批評指正！

秩序月度工作總結篇五

1、負責部門資料管理及日常書寫工作。

2、忠于公司，忠于部門，遵守規章制度，保守秘密，自覺維護公司與部門利益。

3、負責及時傳達部門經理的各項工作指示。

4、負責辦理秩序維護員應聘、入職、轉正及離職的相關手續。

5、負責部門資產的出入庫盤點。

6、負責部門所需物資的申購、領用、發放、保管、回收等工作，并以計劃性支出做詳細匯總報表。

7、按時填寫、匯總部門及中隊的.各類報表。

8、完成各類請示、報告、通知的撰寫。

秩序月度工作總結篇六

一、堅決服從上司的領導，認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度，于10月19日發現一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網進入我司轄區的可疑男子。

三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

五、總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀，要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性。

4、在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對秩序維護員隊的實際情況，引導隊員與時俱進，提升素質轉變自身觀念。

5、在各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白秩序維護員工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。成為一名合格秩序維護員員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。

1、工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成07年8月至10月秩序維護員隊人員流動率增高。

2、工作中時有松懈。

3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業服務公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發展貢獻一份微薄。