隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

交接工作的報告篇一

交接班是搞好正常生產的一項嚴肅的制度，各班人員必須嚴格遵守、認真執行，團結協作為維護正常生產互相創造良好的條件。

1、接班者按規定上班時間提前15分鐘到工作崗位，詢問上班的生產進行情況并認真檢查各種記錄，為接班作好相應的準備。

2、交班者交班前把各種報表記錄填寫完畢，工作用品收拾齊全，把衛生區域清掃干凈。

3、交班者應主動介紹當班生產進行情況，向接班者說明還待解決的問題。

4、交班者要在接班者的同意下才能離開崗位，接班發現問題，交班者需及時處理，直至符合規定為止，如影響生產或其他工作，由交班者負責。如接班者沒有認真檢查，接班者在生產中發生的問題，由接班者負責。

5、如在交接班的時間，生產過程中發生事故或特殊情況時，接班者必須趕到現場，在現場交接班，繼續組織、指揮處理存在的問題，必要時交班者應晚下會班協助接班者共同處理存在的問題。

交接工作的報告篇二

為進一步細化班組規范化管理使其達到更高的水平，提供客戶滿意的品質。

班組長工作交接——現場確認——召開班前會——工作正常運作。

1、班組長應明確產線的異常和生產狀況以及上班檢驗的質量狀況，并進行現場交接，做好詳細記錄。

2、交工藝。當班人員應對管理范圍內的生產工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝標準，并向接班人員交待清楚。

3、交設備。當班人員應嚴格按操作標準和設備操作規程認真操作，對管理范圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。

4、交衛生。當班人員應做好5s工作場所的清潔衛生，交班時交接清楚。

5、交工具。交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

6、交接班時，交接班記錄，日常保養記錄，抽樣檢驗記錄，成品檢驗記錄等應填寫真實、準確、整潔。

7、上述交接事項不合格時，接班人員有權拒絕接班，并向上級反映。

1、班組長要對本班組的情況心中有數。班組長要提前15分鐘進入工作現場，查看上一班的記錄，認真聽取上個班班組長交接班情況，注意問清上一班是否有不正常情況，掌握第一手材料，為開會做準備。

2、開會前要認真整理準備會議內容。將上一班或一天的產線方面存在的問題及經驗進行歸納，客觀全面細致地總結，對存在的問題要認真分析，拿出解決問題的具體辦法，確保本班組不再發生類似問題，并轉交接到其它班組，確保產品質量。

3、接班人員由班組長分配所負責區域及各工序由專人檢查，所負責區域及各工序異常狀況，5s是否達標，儀器設備是否完好，將檢查結果填寫于日常保養表內。由接班班組長和本班班組長確認，并了解其產線狀況，雙方交班確認無誤后，班組長交班完畢。

1、班前會需提前15分鐘召開，例會內容針對昨日的問題點及交班時注意的各項問題點在會上指出并將讓大家想出對策，調動本班組人員積極發言，開班前會時要調動本班組人員的積極性，讓班組成員匯報自己一天來的安全生產情況和所發現的問題，針對存在的問題進行認真討論，找出癥結來加以解決，盡可能當場出對策并落實下去。

2、安排部署班組任務要具體。針對本班組的實際情況制訂本班組切實可行的工作計劃，按照崗位的特點具體量化分解，落實到每個崗位和每位員工身上，進一步增強人員的壓力感和緊迫感，使安全工作落到實處。

3、以案例為素材，做到警鐘長鳴，有效地預防和控制事故。

1、每日上班前加強安全檢查，進入車間時所有檢驗人員是否有正確佩戴和使用勞動防護用品。

2、每天隨時檢查每個檢驗員的工作落實情況、工作效率的快慢以及紀律狀況，對一些檢驗標準的把持及原則性強不強，每天心里對檢驗員有本臺賬。

3、工作再忙，巡線力度仍要有所加強，隨時發現現場的一些不良因素及時糾正并反饋給相關人員，在各種艱難的工作狀態中，盡我們所能完善各種檢驗手法，檢驗設備是否有按時檢查并保養，每日日報表的審核，5s工作安全生產是否落實到每位檢驗人員。

交接工作的報告篇三

班前會前，穿戴好勞動保護用品，攜帶“相關技術規程”參加班前會。

（一）認真聽取班長介紹上班任務完成情況，部署當班生產任務、設備使用情況、領導指示及其注意事項。

（二）聽取安全員（或班長）班前講話及事故案例介紹。

（三）班前會遲到或未參加者，必須找班長接受上崗前的補課教育。

（一）交接程序和時間：交接人及時、詳細、如實填寫交接班設備運行等各種記錄，接班人首先查閱交接記錄，然后與交班人一起按設備專業規定檢查項目和檢查方法，逐點位面對面交接，共同檢查確認。交接時間不少于15分鐘以上。

（二）交技術交當班工藝、技術、設備參數的變化。

（三）交設備：

1.按設備交接使用規定進行交接。

2.設備存在缺陷的控制措施。

3.存在隱患嚴重又需要作業的設備，要記錄指令作業人的姓名和時間。

（四）交安全

1.交本班和上班發生的已未逐事故情況。

2.未處理或正在處理的不安全隱患及采取的控制措施。

3.安全防護設施、警示標志、照明等是否齊全、靈敏可靠。

4.交操作牌，無操作牌不準上崗開機。

（五）交文明生產、環境整潔：

地面整潔無雜物，設備無積灰、無油污，物件擺放整齊。

（六）交工具：公用工具、油具、油桶、滅火器材、通訊設施等齊全良好。

（七）交各種原始記錄清楚、準確（設備運行記錄、交接班記錄等）。

（一）崗位交接班記錄及其它原始記錄，要求用仿宋體填寫，齊全準確，字跡清楚，無亂寫亂畫、無涂改、無撕頁丟頁。

（二）接班人未到，交接人不準離崗，并及時匯報班長，待接班人到崗后，辦好交接簽認手續，如無人交班時，接班人要及時匯報班長，在交接問題未解決前，不私自接班作業。

（三）在不能面對面交接的情況下，交班人必須按面對面交接規定的內容在交接記錄上做詳細記載，接班人必須認真查閱交接班記錄，無問題方可在交接記錄上簽認。如發現問題，要及時向班長（大班長）匯報，并在交接記錄上寫清楚，便于分析和備查。

（四）在交接過程中，遇有因設備故障檢修或停電等不能試車時，仍按規定項目進行檢查，并在交接班記錄上如實記錄。

（五）按交接范圍，其中一項不符合要求，接班人有權不接班，但雙方要互相協商，分清責任及處理方法，接班人同意后，雙方簽字。

（六）交接過程中，雙方發生分歧，要及時請示班長或大班長，并在交接班記錄上將情況記錄清楚，但不得貽誤生產和工作。

（七）交接班雙方簽字后，所發生的一切問題由接班人負責，若屬交班人隱瞞事實、說謊，要追究交班人責任。

（八）交班人班后要及時向班長辦理退勤手續，方可離崗。

交接工作的報告篇四

1．各科在非辦公時間及假日，須設有值班醫師，可根據科室的大小和床位的多少，單獨或聯合值班。

2．值班醫師每日在下班前至科室，理解各級醫師交辦的醫療工作。交接班時，應巡視病室，了解危重病員情景，并做好床前交接。

3．各科室醫師在下班前應將危重病員的病情和處理事項記入交班簿，并做好交班工作。值班醫師對重危病員應作好病程記錄和醫療措施記錄，并扼要記入值班日志。

4．值班醫師負責各項臨時性醫療工作和病員臨時情景的處理；對急診入院病員及時檢查填寫病歷，給予必要的醫療處置。

5．值班醫師遇有疑難問題時，應請經治醫師或上級醫師處理。

6．值班醫師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士說明去向。

7．值班醫師一般不脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，應根據情景給予適當補休。

8．每日晨，值班醫師將病員情景重點向主治醫師或主任醫師報告，并向經治醫師交清危重病員情景及尚待處理的工作。

（二）護士值班與交接班：

1．病房護士實行一周倒班一次三班輪流值班。值班人員應嚴格遵照醫囑和護士長安排，對病員進行護理工作。

2．交班前，護士長應檢查醫囑執行情景和危重病員記錄，重點巡視危重病員和新病員，并安排護理工作。

3．病房應建立日夜交班簿和醫院用品損壞、遺失簿。交班人必須將病員總數、出入院、死亡、轉科、手術和病危人數；新病員的診斷、病情、治療、護理、主要醫囑和執行情景；送留各種檢驗標本數目；常用毒劇藥品、急救藥品和其他醫療器械與用品是否損壞或遺失等情景，記入交班簿，向接班人交待清楚后再下班。

4．晨間交接班時，由夜班護士重點報告危重病員和新病員病情診斷以及與護理有關的事項。

5．早晚交班時，日夜班護士應詳細閱讀交班簿，了解病員動態，然后由護士長或主管護士陪同日夜班重點巡視病員作床前交班。交班者應給下一班作好必需用品的準備，以減少接班人的忙亂。

（三）藥房、檢驗、放射等科室、應根據情景設有值班人員，并努力完成在班時間內所有工作，保證臨床醫療工作的順利進行。

交接工作的報告篇五

1、值班醫師在規定的接班時間之前10分鐘到達科室，接受各級醫師交辦的醫療工作，交接班時，應巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。

2、各科室醫師在下班前應將危重病員的病情和處理事項記入交班薄，并做好交班工作，值班醫師對危重病員應做好病程記錄和醫療措施記錄，并扼要記入值班日志。

3、值班醫師負責各種臨時性醫療工作和病員臨時情況的處理；對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的醫療處理。

4、值班醫師遇有疑難問題時，應請經治醫師或上級醫師處理。

5、值班醫師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士說明去向。

6、每日晨，值班醫生將值班期間病員的情況向經治醫師或上級醫師報告，并向經治醫師交清危重病員情況及尚待處理的工作。

7、班醫師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，經由科主任同意，根據情況給予適當補休。

交接工作的報告篇六

1、機械交接班制度是保證機械正常運行的基本制度，必須嚴格執行。

2、機械使用二班或三班作業的，必須進行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行，雙方應進行全面檢查，按規定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認真填寫交接班記錄。

3、交接班記錄由值班操作工在交班時填寫，要做到填寫詳細，字跡清楚，不得馬虎了事。

4、接班操作工要認真查閱交接班記錄，確認屬實后方能簽字接班。

5、交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準離崗。

6、交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗，發生問題由接班人負責。

7、交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應及時向分管領導匯報，取得解決。

8、交接班的主要內容如下：

9.、交清本班任務，技術要求及安全注意事項；

9.2、交清機械的保養、使用、運轉情況、及存在的問題。

10、交班的操作工負責搞好機械的清潔衛生。

11、綜合管理部會同有關人員進行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執行情況。