總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
教師個人技術工作總結篇一
水稻品質,提早上市,為種植戶增加了經濟效益。在農機科工作期間,著重抓了農機安全管理,做了大量的安全教育工作,樹立了安全第一、預防為主的意識,營造了一個安全和諧的生活環境。
在每年定期舉辦的業務培訓班中,對作業站干管人員,主要是機務工人重點培訓,全面提高干管人員和機務人員自身素質,提高工作能力,使作業站的農機部門的檢查。同時積極開展清理“黑車、非駕”,進行田查路檢活動,以及抓好田間標準化作業,提高了作業的工作質量。
在日常工作的同時,為了適應時代發展的需要,我不斷的'學習、不斷更新知識,現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加種植培訓班、技術交流活動。在助理工人程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次。通過各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。
通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習、再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。多次被農場黨委羨為優秀共產黨員、先進工作者。當然,成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自已的工作做的更好。
教師個人技術工作總結篇二
一、政治思想及道德品質
個項目都能夠做到真正務實。因此,認真、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則。這一點,也得到了規劃局領導和院領導的一致認可。
自參加工作以來,我身懷強烈的主人翁精神,將公司的發展與自己的發展緊密的聯系到一起。我一直遵守公司的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成各種工作任務,維護集體榮譽。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學習相關專業知識,認真總結工作中的經驗和技能,不斷充實完善自己。在自我完善提高的同時,也努力承擔起單位中“學術帶頭人”的重擔,平時主動組織同事們進行項目的總結和交流,熱心幫助新來的同事,加強單位的凝聚力,促進團隊整體進步。
二、學習專業知識,提高崗位技能。
本人于20xx年7月正式參加工作,由于學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了能盡快適應工作,由一名學生轉變為一名真正的設計師,我努力的在實踐中學習,從最基本的工作做起,并利用業余時間多查閱專業規范手冊,虛心向給位領導和前輩們請教,這也為以后的工作打好了堅實的基礎,參加工作半年就已經可以獨立完成一般性民用建筑的設計工作,并得到了領導、同事的認可與贊揚,在此本人向曾經和現在指導和幫助我的各位領導和同事們說聲謝謝,沒有你們,就沒有我今天的成績。
調,我漸漸都能一一應對,專業知識也在項目中得到突飛猛進的增長,崗位技能逐漸提高,贏得了領導、同事的好評。更是20xx年本人順利取得助理工程師資格證書,開始有了更多做獨立項目的機會,并且多次參加省、市建設主管部門組織的專業技術培訓,多次參加河北省規劃學會、規劃協會組織的年會,通過這些學習、交流、使本人學術、技術眼界及工作實務能力得到了很大的提高。同時也努力了解掌握不斷推出的新理論、新技術、新方法、新規范,用以指導平時的規劃設計工作,使我在做項目的同時也不局限于規范專業知識讓自己的能力更一步得到提高。
本人目前熟練掌握的專業軟件有:autocad、天正建筑、眾智日照分析、photoshop等,計算機出圖率100%;同時擁有一定的手繪功底,經常在工作中運用手繪草圖,為項目增色添彩。
三、工作態度
我一直認為建筑設計是一項既能服務于行政又能為廣大人民造福的偉大職業,因此我非常熱愛我的本職工作。認真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。
進度,表現出我們規劃人責任心強,發揚了我們規劃人連續工作、吃苦耐勞精神。
四、主要工作業績
近五年來,本人獨立完成或負責項目、帶領項目組完成了總體規劃、分區規劃設計等各類規劃設計項目近三十項,并且每年被公司評選為“年度工作先進個人”。
教師個人技術工作總結篇三
20xx年除生產常規品種陽極1535、1460、914、1500外,新增陽極品種共6種,包括1580 、1550、1550×580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求,在每種陽極試產之前,技術部都要根據原料計劃、生產能力、陽極自身特點,進行詳細的質量策劃,并根據策劃情況制定作業指導書。
對于特殊要求新品種陽極,在生產初期要進行小批量試產,根據生坯和陽極的外觀合格率和理化指標,及時對工藝參數進行調整。待產品質量穩定,能符合客戶要求后再批量生產。
試產和批量生產期間,技術部對批次成品均進行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項技術攻關。
20xx年,在以技術部牽頭,各個部門努力工作和支持下,共完成7項技改項目,為提高公司的產品質量和增加效益做出了貢獻。
成型2號冷卻輥道的改造,為全年生坯合格率和產量提高創造了有利條件。一廠1號成型機生坯下水方式的改造,大大降低了生坯底裂現象的出現,這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環利用改造項目,解決了設備冷卻水直排的問題,一天節約水不少于300噸,達到了資源綜合利用和保障生產的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項目,提高了處理瀝青煙氣的效果,且節約電費4~5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節能減排技改項目,使天然氣消耗降低了20m3/t-陽極左右。一廠煅前石油焦精準配料系統項目,通過提高石油焦配料量的準確性,達到穩定和提高陽極質量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造,對美化環境和穩定煅燒工藝起到了很好的作用。
20xx年8月,中國有色金屬工業協會在北京主持召開了索通發展有限公司鋁用炭素工程技術研究中心完成的《多品種優質預焙陽極生產工藝技術》等項目科技成果鑒定會。其中《煅前石油焦摻配精準配料技術的研究及開發》獲20xx年度中國有色金屬工業科學技術二等獎,《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術開發》、《多品種優質預焙陽極生產工藝技術》獲20xx年度中國有色金屬工業科學技術三等獎。
通過對原料、過程產品的檢驗和控制,20xx年公司產品質量有了穩步提高。
20xx年,檢測中心對每日進廠的原料按批次進行檢測。全年抽檢石油焦1166車次,一次檢測合格率為94.5%。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標,年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴重超標,十一月、十二月進廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標。技術部根據產品要求,不合格石油焦經摻配后投入使用后,硫份基本控制在產品質量要求之內。
教師個人技術工作總結篇四
技術部門是公司的技術核心,基本上各部門都會有與技術部有作業聯系。對新開發的案件、客戶的樣品等,都是首先從由技術部開始,由技術部繪制效果圖、配件、產品圖、報價、制作樣品等,配合采購部進行配件采購,編寫技術資料初稿,以備量產前技術資料的完善,協助生產部解決生產中的問題點,等等。
通過《設計開發管理程序》,明確整個開發案件過程中各部門、各權責人員的任務分工及職責,各權責人員的銜接,使整個開發案件更為順利流暢。
以本程序為主,把業務、技術、樣品、生產各部門在新產品開發中的職責串聯起來,使新產品的設計開發過程一環扣一環,更為緊密相連。基本解決了以前在新產品開發中職責不清的問題。
以樣品開發進度管制表,對每一個開發案都例入管控,明確責任人,完成的時間,同時也把業務部傳遞給技術部門的開發要求詳細記錄,有利于開發部主管對開發進度的管理,也明確各開發人員的生產任務。通過對開發進度的記錄,把開發中的問題點暴露出來。現時也解決了以前各個設計人員之間的工作量不均的現象。
以前,設計變更存在的問題很多,基本上沒有對設計變更進行管理,各責任人員,包括業務、技術、生產各部門都不明確在設計變更時的處理。建立《設計變更管理程序》對設計過程中的變更進行管理。目前對設計變更的管理還不是很規范,主要是對設計變更的申請提出基本上還是用聯絡單的多,造成技術部門對資料的分類管理存在隱患。后續應加強對本程序的運作的.監督。
根據公司技術圖紙較多,管理比較散亂的問題,公司編制《技術文件管理程序》予以規范。技術文件相關的部門主要有技術部、業務部、生技部。要求業務部在接到客戶提供的圖紙時應傳遞給技術部或其它相關部門。技術部門在繪制產品的效果圖時及編寫產品配件時,應按照《技術文件管理程序》予以管理,并在量產前交給生產部作為編寫正式的技術文件時的參考。生技部負責工時表、下料尺寸、產品圖等技術文件的管理。
通過對樣品及時率的統計,同時也發現其中的問題,即客戶對樣品訂單的交期要求越來越嚴。公司對打樣進度的控制應更為嚴格。制約樣品進度的主要原因是配件的采購、模具的制作兩大要因。公司可以從這兩個方面著手。
教師個人技術工作總結篇五
根據iso9001:xx在公司的實際運行中,本部門實行了對質量目標的分解,具體是“成品一次交驗合格率大于等于99.5%,產品的出廠合格率達 100%,生產設備完好率達95%以上,工藝文件正確性達100%,公司無事故車間達100%,通過統計8月份插接件、插接器的合格率為99.8%,9月份插接件,插接器的合格率為99.72%。但在這次的內審過程中發現本部門存在著問題,那就是由于疏忽部分的外來文件沒有發放記錄,有一部分的圖紙沒有簽字,還有就是以為公司文件確認了特殊工序的操作工就可以了,所以就沒有發放“特殊工序操作工的上崗資格證書”基于此,我們生技部將作進一步的改進與補充,使質量目標的更好完成作努力。
四、記錄的完整性
本部門按照iso9001:xx標準程序文件的記錄要求,編制了《工藝紀律檢查表》、《完好設備標準檢查表》、《信息聯絡處理單》、《生產質量計劃》、《技術文件發放記錄》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《外來文件的記錄》。
五、標識的控制
各生產車間做好現場物資擺放區域的標識,貫徹iso9001;xx標準的要求,本部門對各車間的物資、在制品、成品堆放處均作了相應的標識,對車間的通道區域也作了明顯的標識,有效防止了未加工和已加工產品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜,防止在生產過程中產品的混淆和誤用,確保需要時,能對產品的質量形成過程進行追溯。
以上是本部門自公司建立質量管理體系以來所做的工作。但我們的工作僅僅做了這些還是不夠的,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,為了爭做“眾志人”我們將一直做不懈的努力。