隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧

省衛(wèi)生工作會(huì)議 農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議婦幼保健工作報(bào)告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一、振奮精神，迎難而上，奮力推進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展新跨越過去的一年，是我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，取得新進(jìn)展的一年。全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的全力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主線，以糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收為目標(biāo)，以農(nóng)機(jī)富民工程為抓手，創(chuàng)新思路，提升標(biāo)桿，農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全縣農(nóng)機(jī)化保持了快速健康發(fā)展的好形勢(shì)。

一是農(nóng)機(jī)裝備總量快速增長(zhǎng)，機(jī)具結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。到底，全縣擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力253750千瓦，同比增長(zhǎng)11.3%。其中各種類型的拖拉機(jī)13085臺(tái)，增長(zhǎng)8.2%，尤其是大中型拖拉機(jī)增長(zhǎng)迅猛達(dá)185臺(tái)，增幅64%;聯(lián)合收割機(jī)265臺(tái)，遞增21%;水稻插秧機(jī)49臺(tái)，增長(zhǎng)近1倍;茶葉生產(chǎn)加工機(jī)械718臺(tái)(套)，增長(zhǎng)42%。農(nóng)業(yè)機(jī)械資產(chǎn)原值達(dá)12807萬元，增長(zhǎng)10.6%。各類農(nóng)機(jī)裝備的增加，裝備結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)裝備支撐。

二是農(nóng)機(jī)作業(yè)水平全面提升，作業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。全年完成機(jī)耕面積24.7萬畝，較上年增長(zhǎng)5%;實(shí)現(xiàn)機(jī)收面積26.8萬畝，占水稻收獲面積的50%;示范機(jī)插秧面積1.2萬畝，是上年的4倍多,跨區(qū)機(jī)插4000畝，實(shí)現(xiàn)零的突破;油菜機(jī)開溝免耕栽培、機(jī)直播等新技術(shù)成功示范;以名優(yōu)茶為主的山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械化水平顯著提高，如茶葉機(jī)制率達(dá)60%以上，有效地提升了茶葉的品質(zhì)和效益;農(nóng)產(chǎn)品保鮮、烘干等機(jī)械化水平有了新的飛躍;其它機(jī)械化作業(yè)水平也穩(wěn)中有升。農(nóng)機(jī)化作業(yè)綜合水平的全面提升，作業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展，在一定程度上增加了我縣農(nóng)業(yè)的整體效益。

三是農(nóng)機(jī)服務(wù)組織蓬勃發(fā)展，服務(wù)能力不斷提高。目前，全縣各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶總數(shù)達(dá)60余個(gè)。其中農(nóng)機(jī)化技術(shù)服務(wù)公司1個(gè)，各級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)會(huì)6個(gè)，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社7個(gè)。農(nóng)機(jī)服務(wù)范圍基本涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，全年有組織開展服務(wù)的拖拉機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械共4000多臺(tái)套。據(jù)測(cè)算，，我縣農(nóng)民通過農(nóng)機(jī)服務(wù)獲取收益達(dá)2億多元，同比增長(zhǎng)12.5%，成為增收新亮點(diǎn)。農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的不斷壯大，服務(wù)能力的不斷提升，對(duì)搶收、搶種，提高機(jī)械利用率發(fā)揮了積極的作用，確保了關(guān)鍵時(shí)節(jié)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，促進(jìn)了糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。上述成績(jī)的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視的結(jié)果，是各級(jí)主管部門大力支持和全心指導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門熱心參與和密切配合的結(jié)果，是全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體職工齊心協(xié)力和真抓實(shí)干的結(jié)果。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前我縣農(nóng)機(jī)化工作面臨的困難和問題。

突出表現(xiàn)在：

一是農(nóng)機(jī)化整體水平不高。如水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣進(jìn)程還較緩慢，油菜種植機(jī)械化剛剛起步，油菜機(jī)械收獲還是空白;區(qū)域發(fā)展不平衡，機(jī)具結(jié)構(gòu)不合理等依然存在。

二是農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施不配套。機(jī)耕道、場(chǎng)庫(kù)棚、機(jī)具維修保養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施滯后，“有機(jī)無路走、機(jī)閑無處放、機(jī)壞無處修”等比較普遍。

三是農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織程度不高。農(nóng)業(yè)機(jī)械大規(guī)模生產(chǎn)與一家一戶小規(guī)模生產(chǎn)之間的矛盾仍然突出，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織尚處于成長(zhǎng)、發(fā)展階段，帶動(dòng)作用不夠強(qiáng)。

四是農(nóng)機(jī)執(zhí)法難度大。農(nóng)業(yè)機(jī)械遍布千家萬戶，事故隱患排查工作量大，機(jī)具檢審機(jī)手很難自覺接受，農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)秩序很難管理，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻、不容樂觀。

五是縣、鄉(xiāng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)滯后。辦公條件差，服務(wù)手段落后，技術(shù)力量有限，技術(shù)層次偏低，技術(shù)服務(wù)支撐和隊(duì)伍整體水平與新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新要求不相適應(yīng)。新技術(shù)新機(jī)具推廣沒有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入渠道，政策及導(dǎo)向性投入嚴(yán)重不足，工作經(jīng)費(fèi)缺乏，尤其是基層站工作開展心有余而力不足。盡管農(nóng)機(jī)化發(fā)展的困難和問題較多，但我們也要看到農(nóng)機(jī)化發(fā)展的有利條件和積極因素。當(dāng)前，我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的基本層面尚未改變，發(fā)展的環(huán)境十分有利。一有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，二有各項(xiàng)政策的扶持促進(jìn)，三有廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)化的迫切期盼。總之，對(duì)于農(nóng)機(jī)化工作來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周全一些，切實(shí)增強(qiáng)做好農(nóng)機(jī)化工作的緊迫感和責(zé)任感，順應(yīng)形勢(shì)，準(zhǔn)確把握，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，以只爭(zhēng)朝夕的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，上下一心，鼓實(shí)勁、出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新跨越。

二、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，不折不扣地完成全年農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神的第一年，也是推進(jìn)“xx”規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵之年。做好今年的農(nóng)機(jī)化工作，加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。按照“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的原則，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，我縣農(nóng)機(jī)化工作的著重點(diǎn)應(yīng)放在實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化上，工作的立足點(diǎn)應(yīng)放在水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣應(yīng)用上。為此，我們要打破常規(guī)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，創(chuàng)新發(fā)展，毫不動(dòng)搖地做好水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣工作，確保全年新增插秧機(jī)101臺(tái)，擁有量達(dá)到150臺(tái)，實(shí)現(xiàn)水稻機(jī)械化栽植5.5萬畝。為實(shí)現(xiàn)今年水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣既定的工作目標(biāo)，我們必須完成以下六項(xiàng)工作任務(wù)：一是集中舉辦技術(shù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)農(nóng)民320人(含農(nóng)機(jī)大戶)，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員30人;二是召開早稻機(jī)插秧大型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)1次，中稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)2次;三是新建機(jī)插秧示范點(diǎn)12個(gè)，示范面積3000畝，其中項(xiàng)目實(shí)施示范點(diǎn)5個(gè)，示范面積1200畝;四是幫助機(jī)手和服務(wù)組織聯(lián)系機(jī)插作業(yè)訂單3萬畝，農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣人員示范機(jī)插3000畝，組織跨區(qū)域機(jī)插15臺(tái)次;五是實(shí)施機(jī)插秧整村推進(jìn)2個(gè)，整組推進(jìn)20個(gè);六是開展人工直播與機(jī)插秧對(duì)比實(shí)驗(yàn)。通過前期工作的扎實(shí)開展，目前，已舉辦機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)農(nóng)民100余人;落實(shí)早稻機(jī)插面積1萬余畝，聯(lián)系跨區(qū)域機(jī)插7000余畝;新建早稻機(jī)插示范點(diǎn)5個(gè)，落實(shí)中稻機(jī)插示范點(diǎn)7個(gè);全縣申請(qǐng)購(gòu)置插秧機(jī)農(nóng)戶31人，已購(gòu)置各類插秧機(jī)9臺(tái)。

1.明確目標(biāo)任務(wù)，制定激勵(lì)措施根據(jù)縣委、縣政府和縣農(nóng)委有關(guān)績(jī)效考核文件精神，建立和完善以工作任務(wù)落實(shí)與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等為主體的工作機(jī)制，認(rèn)真研究制定 “農(nóng)機(jī)化工作激勵(lì)方案”，把水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣任務(wù)作為基層農(nóng)機(jī)人員和農(nóng)機(jī)推廣人員年終工作考核的重點(diǎn)，采取層層分解、逐級(jí)落實(shí)，并將推廣任務(wù)完成情況納入事業(yè)單位工作人員年度考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化績(jī)效考核，加大獎(jiǎng)懲力度。讓每一位工作人員人人有壓力，人人有動(dòng)力。

2.擴(kuò)大宣傳范圍，注重培訓(xùn)質(zhì)量充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等諸多宣傳媒體，結(jié)合購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的落實(shí)和農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務(wù)等活動(dòng)的開展，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)，尤其是廣大農(nóng)民群眾廣泛宣傳機(jī)插秧技術(shù)，把宣傳工作深入到鄉(xiāng)村院落、田間地頭，使之家喻戶曉。通過宣傳，進(jìn)一步提高廣大干部和農(nóng)民群眾對(duì)水稻機(jī)插秧技術(shù)的了解和認(rèn)識(shí)，為水稻機(jī)插秧技術(shù)的推廣營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。堅(jiān)持把機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)作為工作的重點(diǎn)，一方面將機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)納入“新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)”和“民生工程培訓(xùn)”計(jì)劃，積極開展貼近農(nóng)民和機(jī)手等形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，采取課堂理論教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)模擬演練相結(jié)合，提高農(nóng)民的感性認(rèn)識(shí)，讓農(nóng)民看得清、聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得好。一方面采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，集中對(duì)基層農(nóng)機(jī)人員和農(nóng)機(jī)推廣人員開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使一線工作的農(nóng)機(jī)技術(shù)人員成為業(yè)務(wù)嫻熟的指導(dǎo)員和戰(zhàn)斗員，成為新技術(shù)推廣應(yīng)用的行家里手。

3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，抓好技術(shù)指導(dǎo)建立農(nóng)機(jī)農(nóng)藝合作機(jī)制，積極主動(dòng)與農(nóng)技人員聯(lián)系與協(xié)作，集成整合農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝技術(shù)力量。嚴(yán)格按照水稻生產(chǎn)機(jī)械化育插秧技術(shù)規(guī)范，為農(nóng)民提供選種、育秧、機(jī)插、田間管理和病蟲害防治等全程技術(shù)指導(dǎo)，開展本土化簡(jiǎn)易育秧試驗(yàn)和機(jī)插秧技術(shù)提升研究，使農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合逐步由松散結(jié)合到密切結(jié)合，由單一環(huán)節(jié)配合逐步擴(kuò)展到全程配合。加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系與溝通，做好插秧機(jī)、育秧軟盤、插秧機(jī)零配件的供應(yīng)，以及機(jī)械的“三包”、故障的排除等售后服務(wù)。農(nóng)機(jī)推廣人員要按照“工作到戶、服務(wù)到機(jī)、指導(dǎo)到田”的要求，做好育秧現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、插秧機(jī)選型推薦、插秧機(jī)入戶調(diào)試、插秧機(jī)下田試插、機(jī)具維修保養(yǎng)等“保姆”式的貼心服務(wù)，切實(shí)幫助農(nóng)民解決好機(jī)械化育插秧技術(shù)應(yīng)用中的難點(diǎn)問題，以服務(wù)促推廣。

4.發(fā)揮示范帶動(dòng)，實(shí)施整體推進(jìn)在鞏固已有機(jī)插秧示范點(diǎn)的同時(shí)，認(rèn)真選擇建立新的機(jī)插秧示范點(diǎn)和示范戶，落實(shí)機(jī)插田塊和面積，精心組織并適時(shí)舉辦一定規(guī)模的水稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)演示(觀摩)會(huì)。以機(jī)插秧示范項(xiàng)目的實(shí)施為契機(jī)，今年計(jì)劃在王河鎮(zhèn)永和村、黃鋪鎮(zhèn)金龍村、水吼鎮(zhèn)黃龕村、源潭鎮(zhèn)雙林村、槎水鎮(zhèn)萬全村各建立一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施示范點(diǎn)，此外，每個(gè)基層農(nóng)機(jī)站都要建立一個(gè)示范點(diǎn)，并擬定在王河鎮(zhèn)永和村、槎水鎮(zhèn)萬全村各召開一次中稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)。通過建點(diǎn)示范，不斷提高農(nóng)民對(duì)水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)的認(rèn)知度，輻射、影響和帶動(dòng)廣大農(nóng)民自覺應(yīng)用水稻機(jī)插秧技術(shù)，將星星點(diǎn)點(diǎn)集中連片，擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大影響，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的效果，實(shí)現(xiàn)整組、整村、整鄉(xiāng)推進(jìn)計(jì)劃，加速水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣應(yīng)用步伐。

5.創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提高作業(yè)效率緊緊抓住當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，積極探索創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶、插秧機(jī)經(jīng)營(yíng)戶組建機(jī)械化育插秧合作社或作業(yè)隊(duì)，開展規(guī)模化育秧、商品化供秧和機(jī)械化插秧;幫助機(jī)手和服務(wù)組織聯(lián)系作業(yè)訂單，組織插秧機(jī)開展跨區(qū)域機(jī)插，提高單機(jī)作業(yè)量和單機(jī)利用率，增加服務(wù)收入。基層農(nóng)機(jī)站技術(shù)人員和農(nóng)機(jī)推廣所職工在搞好各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)的同時(shí)，要積極主動(dòng)開展訂單作業(yè)，進(jìn)行作業(yè)中介，并親自操作、示范演示，完成縣局3月24日召開的農(nóng)機(jī)化會(huì)議安排的自身機(jī)插任務(wù)。此外，我局將加強(qiáng)調(diào)研、積極探索，為農(nóng)機(jī)合作社等服務(wù)組織和種糧大戶提供機(jī)插秧環(huán)節(jié)的協(xié)作與支持，以增強(qiáng)其應(yīng)對(duì)和開拓農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)的能力，重點(diǎn)支持“大戶帶動(dòng)型”、“龍頭企業(yè)帶動(dòng)型”和“村級(jí)組織牽頭型”，提倡和鼓勵(lì)基層農(nóng)機(jī)站及農(nóng)機(jī)職工參與其中，進(jìn)而有力地推動(dòng)我縣水稻機(jī)插秧服務(wù)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化進(jìn)程。在重點(diǎn)做好水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣工作的同時(shí)，圍繞全年工作目標(biāo)，集中力量，切實(shí)抓好以下六件實(shí)事。一要加快經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的發(fā)展，抓好油菜種植和收獲環(huán)節(jié)機(jī)械化的示范推廣，召開油菜生產(chǎn)機(jī)械化栽培和收獲現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)各1次。二要認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，加大政策宣傳，加快實(shí)施進(jìn)度，加強(qiáng)工作紀(jì)律，確保購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策落實(shí)不走樣。三要部署開展好“春耕”、“三夏”、“三秋”等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)的機(jī)械化生產(chǎn)，抓好農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)、機(jī)收等作業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)和管理服務(wù)，確保我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四要扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全和質(zhì)量監(jiān)督管理，根據(jù)省農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站和市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所兩個(gè)1號(hào)文件精神，積極探索開展8.8千瓦以下拖拉機(jī)的安全監(jiān)管，爭(zhēng)取政府、相關(guān)部門和農(nóng)民機(jī)手的重視、支持和理解，營(yíng)造好工作開展的氛圍。五要穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，依托“陽(yáng)光工程”和“新型農(nóng)民技術(shù)”培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷創(chuàng)新思路，努力培養(yǎng)一大批農(nóng)機(jī)作業(yè)能手、維修能手和經(jīng)營(yíng)能手，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的“增機(jī)減人、增機(jī)育人和增機(jī)轉(zhuǎn)人”。六要抓好農(nóng)業(yè)機(jī)械普查工作，各基層農(nóng)機(jī)站要主動(dòng)匯報(bào)，爭(zhēng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的高度重視，加快工作進(jìn)度，并及時(shí)做好農(nóng)機(jī)普查表的回收及匯總統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確掌握了解我縣農(nóng)機(jī)裝備情況，全面分析轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)化發(fā)展形勢(shì)，如機(jī)具比例、耕作面積與機(jī)具比率、農(nóng)機(jī)化發(fā)展程度等，將普查成果應(yīng)用到各自工作之中。

三、解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力提升服務(wù)水平農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展，需要一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、工作高效、貼近農(nóng)民、受農(nóng)民群眾歡迎的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1.以能力建設(shè)為主線，牢固樹立學(xué)習(xí)意識(shí)，提升干事立業(yè)的能力和水平。突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，拓寬知識(shí)層面，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期“三農(nóng)”工作理論政策、法律法規(guī)、農(nóng)機(jī)科技知識(shí)。身入實(shí)際，心入實(shí)際，把學(xué)習(xí)的課堂放到田間地頭，把學(xué)習(xí)的成果運(yùn)用到工作實(shí)際中，從服務(wù)中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路和好措施。建立農(nóng)機(jī)人員繼續(xù)教育和定期培訓(xùn)制度，采取多種途徑，運(yùn)用多種方式，加快農(nóng)機(jī)人員的知識(shí)更新，努力提升廣大職工的整體素質(zhì)。

2.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，調(diào)整工作狀態(tài)和工作方法。圍繞“落實(shí)科學(xué)發(fā)展，加速農(nóng)機(jī)奮進(jìn)”的主題，全體職工特別是黨員干部職工要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真擺問題、找差距、定措施，從思想上、行動(dòng)上、措施上調(diào)整好狀態(tài)，進(jìn)一步解放思想，積極開動(dòng)腦筋，不斷創(chuàng)新工作理念，敢于跳出傳統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，善于創(chuàng)造性、高效率地工作;要敬業(yè)奉獻(xiàn)，奮發(fā)有為，顧全大局，做到心往一處想，勁往一處使，力往一處發(fā)，萬眾一心干事業(yè)，共同唱好農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主題歌。

3.以開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)為動(dòng)力，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，塑造為農(nóng)服務(wù)良好形象。農(nóng)機(jī)工作的服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民，每個(gè)農(nóng)機(jī)職工代表的都是農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的形象，大家要圍繞各自工作職能，從過去注重管理的思維方式中走出來，牢固樹立以民為本、為民服務(wù)、幫民解難、助民增收、保民平安的“五民”觀念，努力做到為農(nóng)民群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，把農(nóng)民的呼聲作為第一信號(hào)，把農(nóng)民的需要作為第一選擇，把農(nóng)民的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升單位形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在新的更高起點(diǎn)上加快推進(jìn)我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展，任務(wù)非常艱巨、前途十分光明。我們堅(jiān)信，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在省、市農(nóng)機(jī)局和縣農(nóng)委以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、相關(guān)部門的大力支持配合下，全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體職工將以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，牛氣沖天的干勁，同唱一首歌，共促農(nóng)機(jī)化，為推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60華誕獻(xiàn)禮!

謝謝大家。

省衛(wèi)生工作會(huì)議 農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議婦幼保健工作報(bào)告篇二

各位代表：

一、20安全環(huán)保工作回顧

年，在油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)推進(jìn)hse管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面加大安全監(jiān)管，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持基本穩(wěn)定，全年未發(fā)生一般以上安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件。

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)管理 ?分解目標(biāo)責(zé)任

各級(jí)管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動(dòng)性。

一是強(qiáng)化隱患治理督查督辦，多次深入聯(lián)合站及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)集油點(diǎn)及隊(duì)部的12處防雷設(shè)施進(jìn)行了整改和檢驗(yàn)。二是開展綜合性檢查18次，查出隱患55項(xiàng)，整改完成55項(xiàng)，整改率100%。三是召開月例會(huì)12次，創(chuàng)新內(nèi)容和形式，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動(dòng)。四是精心組織“質(zhì)量月”活動(dòng)，編制了質(zhì)量管理體系程序文件和質(zhì)量手冊(cè)。五是制定了環(huán)保管理制度，完善了環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，維修改建文明井場(chǎng)477個(gè)。

（三）大力開展安全教育培訓(xùn)工作

2015年安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)是按照集團(tuán)、油田的要求，組織員工進(jìn)行案例學(xué)習(xí)，對(duì)照事故案例形成的原因，結(jié)合單位內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行比對(duì)自查，通過吸取事故教訓(xùn)，員工的.安全意識(shí)有了較大的提高。同時(shí)，積極開展新安全法、新環(huán)境保護(hù)法宣貫，建立了**單位安全微信平臺(tái)，安全再教育再培訓(xùn)工作全覆蓋，特種作業(yè)持證率達(dá)100%。累計(jì)組織各類培訓(xùn)13場(chǎng)次，接受培訓(xùn)4483人次，發(fā)證個(gè)，所有職工持證上崗。組織53名特種工作人員參加了特種工培訓(xùn)考試、換證取證。張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)1000多幅，懸掛橫幅10幅，發(fā)放安全環(huán)保宣傳單份，安全環(huán)保知識(shí)書籍1000套，制作展板40塊。為強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，組織編寫了作業(yè)指導(dǎo)書5套。

（四）扎實(shí)推進(jìn)hse管理工作

完善hse體系，全員實(shí)現(xiàn)明職責(zé)，執(zhí)行無障礙，建立了hse管理效果評(píng)價(jià)體系并應(yīng)用。hse換證內(nèi)外審核順利通過。組織了4次hse管理知識(shí)培訓(xùn)，編寫了生產(chǎn)崗位操作規(guī)程、制度匯編和hse程序文件。規(guī)范hse應(yīng)急管理，組織制定并審核了相關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案；建立了三級(jí)hse管理臺(tái)賬，將職業(yè)健康制度編制入冊(cè)。全年組織職業(yè)健康體檢332人次，作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害監(jiān)測(cè)11次。

（五）全力提升環(huán)保管理水平。

健全環(huán)境保護(hù)制度，開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，完善環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。扎實(shí)開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保整治工作，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度；嚴(yán)格井場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生交接和危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)運(yùn)制度，全面取締滲坑，杜絕污水直排和注水管線泄漏事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)污水處理與注水相配套。將環(huán)保設(shè)施的使用和運(yùn)行效果納入目標(biāo)責(zé)任考核范疇，加大環(huán)保設(shè)施的使用、維護(hù)和監(jiān)督檢查，確保污水處理設(shè)施運(yùn)行正常，設(shè)備運(yùn)行率和處理水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

（六）強(qiáng)化質(zhì)量管控和節(jié)能工作

一是健全完善質(zhì)量管控體系。制定出臺(tái)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理辦法，推行“分級(jí)監(jiān)督、分工協(xié)作、全員互動(dòng)、精細(xì)考評(píng)、責(zé)任追究”的質(zhì)量管控機(jī)制。二是通過質(zhì)量管理知識(shí)普及、群眾性qc質(zhì)量管理和質(zhì)量月等活動(dòng)的開展，增強(qiáng)全員的參與意識(shí)。

三是加強(qiáng)節(jié)能管理基礎(chǔ)工作。制定出臺(tái)節(jié)能統(tǒng)計(jì)、節(jié)能項(xiàng)目資金投入與效益回收管理。四是深化有序采油，大力推行間歇抽油工作制，降低用電量，推進(jìn)新型能源的利用。五是廣泛宣傳節(jié)能知識(shí)，落實(shí)節(jié)能措施，增加員工節(jié)能積極性。

各位代表：一年來，我單位安全環(huán)保工作在原油生產(chǎn)任務(wù)十分吃緊，基礎(chǔ)設(shè)施差，自然環(huán)境差的不利形勢(shì)下，筑牢基礎(chǔ)、建好機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、治理隱患，成績(jī)來之不易。這離不開油田公司、**單位的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各位員工的有力配合和辛勤付出！

二、存在問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬嚴(yán)重，導(dǎo)致安全環(huán)保保障能力不足。油區(qū)道路、采油井場(chǎng)、基地站點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，分布不合理，存在安全環(huán)保隱患。二是職工隊(duì)伍整體安全素質(zhì)有待提高。基層一線職工普遍文化水平與安環(huán)工作要求不相適應(yīng)，安全環(huán)保意識(shí)和知識(shí)技能欠缺，“三違”現(xiàn)象屢禁不止；安全監(jiān)管人才緊缺，監(jiān)管不到位。三是hse管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、運(yùn)行不規(guī)范，普遍存在體系運(yùn)行與生產(chǎn)管理脫節(jié)現(xiàn)象。四是應(yīng)急管理有待加強(qiáng)，各類預(yù)案需進(jìn)一步完善，應(yīng)急演練需加強(qiáng)，應(yīng)急物資裝備需進(jìn)一步加大投入。

三、工作部署

年安全環(huán)保工作意義非常重大。為此，我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、油田公司年安全環(huán)保工作會(huì)議和**單位二屆一次職代會(huì)精神，緊緊圍繞 “三降、三改、三堅(jiān)定、一確保”的總體思路，落實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任，夯實(shí)“一個(gè)”基礎(chǔ)，緊抓“六項(xiàng)”措施，實(shí)現(xiàn)“零死亡、零事故、零污染”，向安全環(huán)保要效益。

（一）落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，推進(jìn)依法治安

加大全員法規(guī)宣傳，強(qiáng)化各級(jí)主體和監(jiān)管責(zé)任，建立健全“四大體系”（制度、管理、監(jiān)督、保障），打造素質(zhì)過硬的“三支隊(duì)伍”（操作層、監(jiān)督層、管理層），制訂《安全生產(chǎn)管理制度》配套措施，形成自我約束的工作機(jī)制。完善“安全”責(zé)任體系。倡導(dǎo)有感領(lǐng)導(dǎo)，延伸包抓責(zé)任制，實(shí)行區(qū)片、崗位包抓。強(qiáng)化直線責(zé)任，與基層單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，精準(zhǔn)安全管理。完善監(jiān)督程序，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源、許可作業(yè)和突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置監(jiān)督，嚴(yán)查嚴(yán)懲“三違”行為。嚴(yán)格按“四不放過”原則查處每一起事故，抓大不放小，對(duì)隱患治理不及時(shí)、培訓(xùn)不到位、檢查失職、監(jiān)護(hù)失位等，按制度嚴(yán)肅處理。

（二）夯實(shí)一個(gè)根基，推動(dòng)安全文化建設(shè)

省衛(wèi)生工作會(huì)議 農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議婦幼保健工作報(bào)告篇三

省衛(wèi)生工作會(huì)議 農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議婦幼保健工作報(bào)告篇四

通過半年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識(shí)到自己所從事的驗(yàn)收工作職責(zé)；隨著學(xué)習(xí)的深入淺出，對(duì)電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如：在對(duì)電梯驗(yàn)收過程中對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目的分類、驗(yàn)收規(guī)定要求及驗(yàn)收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時(shí)刻謹(jǐn)記：執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，遵循質(zhì)量第一的宗旨。

半年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在很多不足之處，主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠，學(xué)習(xí)、能力上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有非常大的差距，理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊，實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。堅(jiān)持一：發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，面對(duì)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。二：發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐；講究工作學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理底、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

總之，xxxx年對(duì)我而言是基礎(chǔ)年，這半年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培與期望，真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力！

省衛(wèi)生工作會(huì)議 農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議婦幼保健工作報(bào)告篇五

匯報(bào)如下：

一：開展婚前保健，實(shí)行婚前查體。

我們縣的婚前保健工作在縣委、縣政府的大力支持下及民政局等部門的積極配合下，根據(jù)《中華人民共和**嬰保健法》的有關(guān)規(guī)定，我縣于5月在全市率先全面開展了婚前查體工作，走在全市的前列。六年來，隨著我們工作力度的加大和人民生活水平以及文化水平的提高，婚前保健工作逐步發(fā)展，逐漸被群眾認(rèn)識(shí)、理解和接受。自94年縣直單位試點(diǎn)到5月全面展開婚前查體工作至今應(yīng)查49216對(duì)，實(shí)查27520對(duì)，婚前醫(yī)學(xué)檢查率達(dá)到55.92%，查出各種各類疾病共2516人，患病率為4.57%，其中傳染病1690例，占所檢出疾病的67.17%；嚴(yán)重遺傳病12例，占所檢出疾病的4.76‰；精神病5例，占所檢出疾病的1.9‰；生殖系統(tǒng)疾病654例，占所檢出疾病的25.99%；內(nèi)科系統(tǒng)疾病64例，占所檢出疾病的2.54%。對(duì)影響婚育的疾病提出醫(yī)學(xué)指導(dǎo)意見率達(dá)100%，其中暫緩結(jié)婚15例；可以結(jié)婚不宜生育的21例。接受婚前衛(wèi)生指導(dǎo)率達(dá)98%，接受婚前衛(wèi)生咨詢率高達(dá)98.80%。通過婚前檢查工作的深入開展，提高了我縣出生人口的素質(zhì)，促進(jìn)了家庭生活和諧，同時(shí)也有效地實(shí)現(xiàn)了調(diào)節(jié)生育的計(jì)劃。

1994年衛(wèi)生局分別下發(fā)了《郯城縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理辦法》和《郯城縣兒童系統(tǒng)管理辦法》，根據(jù)局文件精神，自實(shí)施初級(jí)衛(wèi)生保健以來，連續(xù)推行婦幼保健的程序化、正規(guī)化管理，有力的推動(dòng)了《中國(guó)婦女兒童發(fā)展綱要》的實(shí)施。我縣的婦幼保健工作正逐步向系統(tǒng)化、規(guī)范化邁進(jìn)，使婦女、兒童的身體健康得到了有效的的保障。

加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。我們加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，鞏固和完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)，認(rèn)真細(xì)致的做好了孕產(chǎn)婦的`系統(tǒng)管理工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理包括孕產(chǎn)期的建卡、定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查、住院分娩、實(shí)行科學(xué)接生、進(jìn)行產(chǎn)后訪視和產(chǎn)后42天查體等多項(xiàng)工作。自開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作以來，對(duì)孕產(chǎn)婦管理建卡51418人次，系統(tǒng)管理率達(dá)95.86%，孕產(chǎn)婦死亡率控制在20.66/10萬以下。為維持孕產(chǎn)婦妊娠的生理性，防治妊娠并發(fā)癥以及產(chǎn)時(shí)的安全分娩和產(chǎn)褥期的順利康復(fù)打下良好基礎(chǔ)。

加強(qiáng)兒童系統(tǒng)化管理工作。為確保全縣實(shí)現(xiàn)初級(jí)衛(wèi)生保健目標(biāo)要求，提高兒童的健康水平，對(duì)危害兒童健康的疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早治療。對(duì)0-7歲的兒童進(jìn)行了系統(tǒng)化管理。其具體做法是：根據(jù)年齡特點(diǎn)，進(jìn)行定期體格檢查，1周歲內(nèi)每三個(gè)月查體一次，1-3歲每半年查體一次，3-7歲每年查體一次，對(duì)于查出的各種疾病及時(shí)進(jìn)行治療，對(duì)發(fā)現(xiàn)的體弱進(jìn)行專案管理，并使用小兒生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)圖監(jiān)測(cè)小兒生長(zhǎng)發(fā)育趨勢(shì)。通過連續(xù)幾年的不懈努力，兒童系統(tǒng)管理325044人，系統(tǒng)管理率達(dá)82.73%，其中3歲以下兒童152377人，系統(tǒng)管理率達(dá)92.14%。

三：強(qiáng)化醫(yī)院建設(shè)，積極創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院。

我們積極響應(yīng)世界衛(wèi)生組織和聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)發(fā)起的“創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院”的活動(dòng)。為此，我們通過制定計(jì)劃、熟悉評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳母乳喂養(yǎng)的優(yōu)點(diǎn)，全力推動(dòng)母乳喂養(yǎng)，全面強(qiáng)化了醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。通過我院的努力推動(dòng)，經(jīng)評(píng)估，我縣有4個(gè)縣級(jí)衛(wèi)生單位和6處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院被批準(zhǔn)為“愛嬰醫(yī)院”。努力為我縣廣大兒童的健康成長(zhǎng)做出巨大貢獻(xiàn)。

四：開展新生兒疾病篩查工作，降低殘疾兒童的發(fā)生率。

新生兒的疾病篩查工作是有效降低殘疾兒童發(fā)生率，提高人口素質(zhì)。我院自開展這項(xiàng)工作以來，共對(duì)19816例新生兒進(jìn)行了疾病篩查，截止目前，我縣的新生兒疾病篩查率達(dá)到了98%以上。共查出苯丙酮尿癥6例，現(xiàn)全部在接受免費(fèi)治療，并取得了良好效果，減輕了他們的家庭負(fù)擔(dān)，同時(shí)也減輕了社會(huì)負(fù)擔(dān)。

一、婚檢工作有待于進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

2、婚檢率有待于提高。目前我們縣的婚檢率僅為55.92%據(jù)《母嬰保健法》第七條的規(guī)定的農(nóng)村婚檢率應(yīng)達(dá)到70%以上，城鎮(zhèn)達(dá)90%以上的要求還差的很遠(yuǎn)，可望下一步政府部門能夠給予政策性支持和積極協(xié)調(diào)，使我們縣的婚檢率達(dá)到并超過《母嬰保健法》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3、提高婚檢服務(wù)質(zhì)量。首先提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)提高服務(wù)水平，增設(shè)婚檢服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)范圍，盡快開展對(duì)丙型肝炎、愛滋病等傳染病的檢查，預(yù)防和控制此類疾病的傳播。

二、兩個(gè)系統(tǒng)化管理率還需進(jìn)一步提高。

婦女兒童的系統(tǒng)化管理工作由于涉及的人群較多，且分布較廣，婦幼保健的醫(yī)務(wù)人員相對(duì)不足，因此造成部分婦女、兒童的漏管。下一步我們將通過對(duì)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)，使我們縣的兩個(gè)系統(tǒng)化管理率達(dá)到《中華人民共和國(guó)婦女兒童發(fā)展綱要》要求的目標(biāo)。

1、加大婚檢工作在農(nóng)村的宣傳力度，增強(qiáng)對(duì)婚檢工作的認(rèn)識(shí)，提高農(nóng)村未婚青年對(duì)婚檢工作的認(rèn)識(shí)，提高農(nóng)村的婚檢率。

2、完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，本著以農(nóng)村為重點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為橋梁、縣城為龍頭的方針，加大對(duì)農(nóng)村工作的工作力度，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其服務(wù)水平。

省衛(wèi)生工作會(huì)議 農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議婦幼保健工作報(bào)告篇六

全市民政工作會(huì)議材料以人為本為民解困全面推進(jìn)民政工作發(fā)展

同志們：

這次會(huì)議的任務(wù)是總結(jié)近年來全市民政工作，表彰在民政工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，對(duì)工作進(jìn)行部署，下面，我主要講兩個(gè)問題。

一、近年來民政工作回顧

[文秘114網(wǎng)-]在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和省民政廳的指導(dǎo)下，我市各級(jí)民政部門堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，緊緊圍繞市委、市政府和全省民政工作會(huì)議的工作部署，樹立以人為本的工作理念，落實(shí)為民解困的各項(xiàng)措施，使民政事業(yè)整體推進(jìn)，服務(wù)水平不斷提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)調(diào)研，穩(wěn)妥推進(jìn)，各項(xiàng)改革深入開展。

1、殯葬管理體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范殯儀服務(wù)，在服務(wù)、監(jiān)督、價(jià)格等方面推行便民利民的改革。近幾年來，殯葬服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格等問題越來越引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，尤其是在民政系統(tǒng)開展行風(fēng)建設(shè)期間，更成為群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。為此，市、區(qū)局和市殯管處下大力氣先后對(duì)300多個(gè)殯葬服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)整，市和**區(qū)推出了低、中、高不同檔次的全套殯儀服務(wù)，以滿足不同層次喪屬的.需要。對(duì)烈士、去世的離休人員、見義勇為犧牲者、低保對(duì)象、五保對(duì)象等特殊群體的喪事給予優(yōu)惠，同時(shí)通過設(shè)立對(duì)外服務(wù)窗口，嚴(yán)格管理，公開辦事和操作程序，制度上墻，對(duì)社會(huì)公開投訴和舉報(bào)電話等措施，有效地提高了服務(wù)水平和質(zhì)量，社會(huì)反響較好。二是積極穩(wěn)妥推進(jìn)殯葬管理體制改革。針對(duì)殯葬管理體制存在人浮于事、運(yùn)作成本高等問題，由市政府牽頭成立了由主管市領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，民政、人事、財(cái)政、勞動(dòng)等相關(guān)部門為成員的市殯葬管理體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在大量調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，經(jīng)過十多次的討論和修改，制訂了《**市殯葬管理體制改革方案》，并通過市政府常務(wù)會(huì)議審定，原則同意了此方案，為下步實(shí)施打下了基礎(chǔ)。

2、救助管理體制改革成效明顯。一是廢止收容遣送制度后全面啟動(dòng)了社會(huì)救助管理工作。及時(shí)將原市收容遣送中轉(zhuǎn)站更名為市救助管理站，嚴(yán)格執(zhí)行《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》，按照“依法行政、文明管理”的要求實(shí)行人性化救助管理，工作進(jìn)展順利。自8月1日國(guó)務(wù)院381號(hào)令頒布以來，全市共接待求助人員3533人，經(jīng)過詢問和甄別，實(shí)際受助3464人。二是創(chuàng)造性改革救助站工作職能，在確保救助管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，承擔(dān)了災(zāi)害救助、庇護(hù)職能，加掛少年兒童保護(hù)中心牌子，在近幾年應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害工作中發(fā)揮了重要作用，得到了黨委、政府和群眾的肯定。三是積極做好推公工作。6月，根據(jù)市推公領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于同意市救助管理站依照國(guó)家公務(wù)員管理的批復(fù)》，市救助管理站被批準(zhǔn)依照國(guó)家公務(wù)員制度管理，市人事部門批準(zhǔn)了市救助管理站機(jī)構(gòu)設(shè)置及國(guó)家公務(wù)員職位設(shè)置方案，并嚴(yán)格按程序要求做好相關(guān)的過渡工作。

3、烈士陵園管理體制改革順利完成。根據(jù)*機(jī)編[]89號(hào)文要求，將烈士陵園管理層與作業(yè)層分離，管理層為財(cái)政核撥的事業(yè)單位，作業(yè)層改制為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，實(shí)行以費(fèi)養(yǎng)事的管理制度，在相關(guān)部門的配合下，經(jīng)過兩年多的努力，208月改制方案得到市事改企辦公室的批準(zhǔn)，并對(duì)事改企人員成立國(guó)有獨(dú)資公司進(jìn)行了登記注冊(cè)，目前，改制后的烈士陵園各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、福利彩票績(jī)效分配制度改革不斷深化。為充分調(diào)動(dòng)彩票發(fā)行人員的工作積極性，建立與我市福利彩票事業(yè)相符合的工資分配制度，從年下半年起，市福利彩票發(fā)行中心會(huì)同局辦公室開展了大量考查論證和調(diào)研工作，制訂了改革方案，目前正在征求財(cái)政等部門的意見。

（二）與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，民政重點(diǎn)工作有新突破。

省衛(wèi)生工作會(huì)議 農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議婦幼保健工作報(bào)告篇七