在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

安全標準化建設工作報告總結篇一

武漢鐵路局動車組檢修基地建設指揮部：

一、管理制度標準化

項目部建立健全了一系列的項目管理規范性文件，制定了《管理制度手冊》，并根據“管理制度標準化”所列出的基本管理制度為基礎，結合我們動車段房建工程作業隊專業性質和承擔的施工任務細化、補充制訂了簡潔、規范、有效的現場作業隊標準化管理制度，確保了施工作業實施有規范、操作有程序、過程有控制、結果有考核，這些制度的制訂對項目部、作業隊的內部控制和管理起到一定的積極作用。

二、人員配備標準化

項目部的組織機構和崗位設置采用框架式，項目部設置有項目經理，項目黨工委書記、項目副經理、項目總工程師、項目副總工程師、安全總監、財務總監，職能部門有工程部、安質部、物資部、預算合同部、財務部、綜合管理部以及工地試驗室等，項目部配備的有專業技術員、質檢員、安全員、試驗員、材料員、測量員等專業人員。項目部對各個部門以及各個人員的崗位職責都做了詳細的要求，能確保施工管理的需求。作業隊的人員管理上采用架子隊管理模式，每個作業隊設置有作業隊長，技術負責人，配備了材料員、質檢員、安全員、技術員，各個作業班組都設置了班組長，嚴格按照“人員配備標準化”的要求配備作業隊人員，結合各個作業隊專業性質以及承擔的施工任務進行了詳細的人員配置，確保了人員數量和隊伍素質滿足施工任務的需要。

三、現場管理標準化

項目部的現場管理主要分為內業和外業這兩個方面的管理，現場管理主要以項目經理為主，各個部門以及作業隊配合落實，內業主要有施工合同、勞務與分包施工過程資料、竣工資料管理等內容，外業包括文明標準化項目部、文明標準化工地、工裝設備、原材料、職業健康、現場作業等內容，現場管理的內業和外業都形成了較為完善的體系。在現場文明施工管理上，我們項目部嚴格按照“現場管理標準化”的要求嚴格要去自己，并在此基礎上，結合我們動車段房建工程的專業性質以及各個施工作業隊承擔的施工任務以及現場的實際情況，細化補充了有關現場管理要求和措施，對現場的環保、安全等方面的工作起到一定的作用，在保證施工進度、質量、安全生產的同時，也保證了現場環境等文明施工，杜絕了野蠻施工的現象。

四、過程控制標準化

項目部在對過程控制管理主要分為：施工準備階段、工程施工階段、工程竣工階段進行過程控制，在現場過程化控制中也嚴格按照“過程化控制標準化”以及“六位一體”的管理要求，結合動車段房建工程的施工特點進行控制，編制了人工挖孔樁、鋼結構施工工程、土建房屋分項工程作業指導書，編制了人工挖孔樁施工、樁承臺施工、地腳螺栓預埋施工以及鋼結構施工方面的施工工藝。確保了工程質量、安全、投資、進度、環保等的有效控制。

五、下階段工作建議

隨著工程的逐步開工，下階段的工作重點是鋼結構吊裝以及土建房屋的裝飾裝修。在這些項目施工前，嚴格依據武漢鐵路局鐵路建設標準化管理匯編手冊中的標準化作業的要求，進一步完善管理制度、施工作業工藝流程等方面的工作。加強工程質量控制及現場安全卡控，在項目部方面，我們主要做好施工現場文明施工及環境保護，前階段，由于受拆遷影響，現場道路及排水不暢，造成鋼構件存放存在一定問題，因此在轉向架庫施工中，項目部著重強調了施工便道及排水設施的施工，避免鋼構件有泥污及銹蝕。

中鐵七局武漢動車段項目部 二00九年十月二十六日

安全標準化建設工作報告總結篇二

為更好的落實項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現規范化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發生，根據項目20xx年度施工計劃及施工現場的實際情況，特制定本方案。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發的《交通運輸企業安全生產標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關于印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。

全面實施項目安全生產標準化建設，進一步優化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規范管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現。

活動時間：20xx年1月至20xx年12月

活動范圍：

組長：

副組長：

組員：

職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環保部，項目安全生產標準化建設日常工作由安全環保部負責。

重點圍繞以下幾個方面開展工作：

1、安全目標

2、管理機構和人員

3、建立和健全項目安全責任體系

4、收集整理安全相關法律法規，完善項目安全管理制度

5、按規定足額提取使用安全專項費用

6、規范裝備設施的管理

7、規范專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理

8、做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄

9、現場作業管理及相關方管理

10、危險源辨識與風險控制

11、隱患排查與治理

12、職業健康管理

13、安全文化

14、應急救援

15、事故報告調查處理

16、績效考評與持續改進

（詳見附件《交通運輸建筑施工工程企業安全生產考核指標》）

（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）

各部門將《交通運輸建筑施工工程企業安全生產考核指標》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。

（二）自查自評階段（20xx年12月）

年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業安全生產考核指標》進行自查自評，不斷改進，并將自評結果上報公司。

1、提高認識，加強領導。

安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。

2、落實責任，扎實推進

項目安全生產標準化建設工作在領導小組的統一領導下，按照任務分工，落實責任，扎實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場安全管理，促進施工作業規范化、防護設施標準化。

3、加強溝通，及時交流

開展安全生產標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門、各作業隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時咨詢領導小組，并將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對于好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑒，促進項目安全生產標準化建設工作有序推進。

安全標準化建設工作報告總結篇三

一、總則

（一）根據《安全生產法》、《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，為有效實施《企業安全生產標準化基本規范》（aq/t9006），規范和加強企業安全生產標準化評審工作，推動和指導企業落實安全生產主體責任，制定本辦法。

（二）企業應通過安全生產標準化建設，建立以安全生產標準化為基礎的企業安全生產管理體系，保持有效運行，及時發現和解決安全生產問題，持續改進，不斷提高安全生產水平。

（三）本辦法適用于非煤礦山、危險化學品、化工、醫藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿企業（以下統稱企業）安全生產標準化評審管理工作。

（四）企業安全生產標準化評定標準由國家安全監管總局按照行業制定，企業依照相關行業評定標準進行創建。

（五）企業安全生產標準化達標等級分為一級企業、二級企業、三級企業，其中一級為最高。

達標等級具體要求由國家安全監管總局按照行業分別確定。

（六）安全生產標準化一級企業由國家安全監管總局公告，證書、牌匾由其確定的評審組織單位發放；二級企業的公告和證書、牌匾的發放，由省級安全監管部門確定；三級企業由地市級安全監管部門確定，經省級安全監管部門同意，也可以授權縣級安全監管部門確定。

海洋石油天然氣安全生產標準化達標企業由國家安全監管總局公告，證書、牌匾由其確定的評審組織單位發放。

（七）工貿行業小微企業可按照《冶金等工貿行業小微企業安全生產標準化評定標準》開展創建，其公告和證書、牌匾的發放（證書樣式見附件5，牌匾式樣見附件6），也可由省級安全監管部門制定辦法，開展創建。鼓勵地方根據實際，制定小微企業創建的相關標準。

（八）企業安全生產標準化建設以企業自主創建為主，程序包括自評、申請、評審、公告、頒發證書和牌匾。企業在完成自評后，實行自愿申請評審。

（九）企業應通過國家安全監管總局企業安全生產標準化信息管理系統完成網上注冊、提交自評報告等工作。

二、企業自評

（一）企業應自主開展安全生產標準化建設工作，成立由其主要負責人任組長的自評工作組，對照相應評定標準開展自評，形成自評報告并網上提交。

（二）企業應每年進行1次自評，形成自評報告并網上提交。

（三）每年自評報告應在企業內部進行公示。

三、評審程序

（一）申請。

1、企業自愿申請的原則。申請取得安全生產標準化等級證書的企業，在上報自評報告的同時，提出評審申請。

2、申請安全生產標準化評審的企業應具備以下條件：

（1）設立有安全生產行政許可的，已依法取得國家規定的相應安全生產行政許可。

（2）申請評審之日的.前1年內，無生產安全死亡事故。

行業評定標準要求高于本條款的，按照行業評定標準執行；低于本條款要求的，按照本條款執行。

3、申請安全生產標準化一級企業還應符合以下條件：

（3）建立并有效運行安全生產預測預控體系；

（5）相關行業規定的其他要求；

（6）省級安全監管部門推薦意見。

（二）評審。

1、評審組織單位收到企業評審申請后，應在10個工作日內完成申請材料審查工作。經審查符合條件的，通知相應的評審單位進行評審；不符合申請要求的，書面通知申請企業，并說明理由。

2、評審單位收到評審通知后，應按照有關評定標準的要求進行評審。評審完成后，將符合要求的評審報告，報評審組織單位審核。

3、評審結果未達到企業申請等級的，申請企業可在進一步整改完善后重新申請評審，或根據評審實際達到的等級重新提出申請。

4、評審工作應在收到評審通知之日起3個月內完成（不含企業整改時間）。

（三）公告。

1、評審組織單位接到評審單位提交的評審報告后應當及時進行審查，并形成書面報告，報相應的安全監管部門；不符合要求的評審報告，評審組織單位應退回評審單位并說明理由。

2、相應安全監管部門同意后，對符合要求的企業予以公告，同時抄送同級工業和信息化主管部門、人力資源社會保障部門、國資委、工商行政管理部門、質量技術監督部門、銀監局；不符合要求的企業，書面通知評審組織單位，并說明理由。

（四）證書和牌匾。

1、經公告的企業，由相應的評審組織單位頒發相應等級的安全生產標準化證書和牌匾，有效期為3年。

2、證書和牌匾由國家安全監管總局統一監制，統一編號（證書樣式見附件3，牌匾式樣見附件4）。

（五）撤銷。

（1）在評審過程中弄虛作假、申請材料不真實的；

（2）遲報、漏報、謊報、瞞報生產安全事故的；

（3）企業發生生產安全死亡事故的。

2、被撤銷安全生產標準化等級的企業，自撤銷之日起滿1年后，方可重新申請評審。

3、被撤銷安全生產標準化等級的企業，應向原發證單位交回證書、牌匾。

（六）期滿復評。

1、取得安全生產標準化證書的企業，3年有效期屆滿后，可自愿申請復評，換發證書、牌匾。

2、滿足以下條件，期滿后可直接換發安全生產標準化證書、牌匾：

（1）按照規定每年提交自評報告并在企業內部公示；

（3）未發生生產安全死亡事故；

（5）未改建、擴建或者遷移生產經營、儲存場所，未擴大生產經營許可范圍。

3、一、二級企業申請期滿復評時，如果安全生產標準化評定標準已經修訂，應重新申請評審。

4、安全生產標準化達標企業提升達到高等級標準化企業要求的，可以自愿向相應等級評審組織單位提出申請評審。

四、監督管理

（一）評審機構和人員。

1、安全生產標準化工作機構一般應包括評審組織單位和評審單位，由一定數量的評審人員參與日常工作。

2、評審組織單位應具有固定工作場所和辦公設施，設有專職工作人員。負責對評審單位的日常管理工作和對評審單位的現場評審工作進行抽查；承擔評審人員培訓、考核與管理等工作。應定期開展對評審人員的繼續教育培訓，不斷提高評審能力和水平。

評審組織單位不得向企業收取任何費用；應參照當地物價部門制定的類似業務收費標準規范評審單位評審收費。

3、評審單位是指由安全監管部門考核確定、具體承擔企業安全生產標準化評審工作的第三方機構。應配備滿足各評定標準評審工作需要的評審人員，保證評審結果的科學性、先進性和準確性。

4、評審人員包括評審單位的評審員和聘請的評審專家，按評定標準參加相關專業領域的評審工作，對其作出的文件審查和現場評審結論負責。

5、評審組織單位、評審單位、評審人員要按照“服務企業、公正自律、確保質量、力求實效”的原則開展工作。

6、一級企業的評審組織單位、評審單位和評審人員基本條件由國家安全監管總局按照行業分別確定；二級企業的評審組織單位、評審單位和評審人員基本條件由省級安全監管部門負責確定；三級企業的評審組織單位、評審單位和評審人員基本條件由市級安全監管部門負責確定。

海洋石油天然氣企業安全生產標準化的評審組織單位、評審單位和評審人員基本條件由國家安全監管總局確定。

（二）監督管理部門。

1、各級安全監管部門要指導監督企業將著力點放在建立企業安全生產管理體系，運用安全生產標準化規范企業安全管理和提高安全管理能力上，注重實效，嚴防走過場、走形式。

2、各級安全監管部門要將企業安全生產標準化建設和隱患排查治理體系建設的效果，作為實施分級分類監管的重要依據，實施差異化的管理，將未達到安全生產標準化等級要求的企業作為安全監管重點，加大執法檢查力度，督促企業提高安全管理水平。

3、各級安全監管部門在企業安全生產標準化建設工作中不得收取任何費用。

4、各級安全監管部門要規范對評審組織單位、評審單位的管理，強化監督檢查，督促其做好安全生產標準化評審相關工作；對于在評審工作中弄虛作假、牟取不正當利益等行為的評審單位，一律取消評審單位資格；對于出現違法違規行為的評審單位法人和評審人員，依法依規嚴肅查處，并追究責任。

安全標準化建設工作報告總結篇四

一、領導高度重視，落實責任

1、公司領導充分認識到開展安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》逐條進行研究，分析企業是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，并以文件形式下發各科室、車間分解任務、落實責任，分步驟有序實施。公司領導除在工作會議、安全例會上安排安全標準化工作，并不定期檢查進展情況外，還召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。

2、將安全標準化工作與工資方案掛鉤，并納入安全責任制考核，調動了各級人員的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上，公司制定了安全標準化分工、達標驗收獎勵辦法，大大鼓舞了各科室、車間安全標準化建設熱情。形成各級領導、管理人員積極推動安全標準化管理和作業，發揮模范帶頭作用，企業全體職工積極參與，使安全標準化工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行。“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，務求取得實效把工作做好。

1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《安全管理規章制度》等80項、并以文本下發貫徹執行。

2、對危險區域動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、臨時用電、起重作業等，共計完善危險作業票證9種。

3、對各單位安全記錄、臺帳進行了規范整理，統一印制了安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、車間綜合（日常）、專業、季節、節假日等安全檢查表、并下發隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、應急救援演練及評審記錄表、安全教育培訓記錄臺帳、安全設施記錄臺帳、安全獎懲記錄臺帳等。共計完善各類檢查表5種、完善記錄臺帳50余種。

4、以集中培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于2013年10月初,組織安全標準化專門的管理人員培訓班，培訓各級管理人員5人；以車間為單位組織全公司職工進行安全標準化培訓，職工培訓率100%。

5、在規范各種制度、票證、臺帳、記錄，同時加強安全培訓教育、監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。

三、加強危害識別，有效控制風險

1、公司為進一步完善風險評價組織體系，做到車間都參與風險評價和風險管理。2013年10月，生產安全科牽頭組織各有關人員，對各生產、檢修等常規活動作業，進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上，運用安全檢查表分析，對固定以崗位、設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，辨識出不可接受風險37項，其中重大風險4項，并制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。

2、其次，對檢維修、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，有效控制風險，防范事故的發生。

四、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治

1、按《規范》及相關法律法規及標準要求，企業明確達標具體時間，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規范化生產維護，提升職工安全環保文化素養。

2、生產安全部組織對全公司進行了安全檢查，對發現的問題和隱患，以《隱患整改通知書》的形式下發，要求責任單位限期整改。期間，共排查問題和隱患20項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到提高。

安全標準化建設工作報告總結篇五

安全標準化建設工作報告總結篇六

為了使車間進一步提升安全管理水平，加強車間安全生產的有序進行，我們穿爆車間今年積極地開展了“安全標準化車間”的創建工作，經過半年多以來的準備和完善，我們車間已經具備了安全標準化車間的審查要求。

第一、車間安全生產責任制度的建立以及考核細則，充分細化，做到了“出問題有制度可查，查出問題事事有考核，每項考核都有記錄”，定期召開安全領導小組會議，時時更新安全生產措施，保障安全生產作業。

第二、建立健全“六項制度”，象安全教育培訓制度、危險源管理、危險物品管理等，充分加以強化和做實做細，我們穿爆車間的爆破班是眾所周知的安全重點班組，我們在危險源和危險品管理制度上都有明確規定，細化到哪怕是“爆破材料領取必須專人領取，否則就考核班長、安全員、主任、副主任等等，操作程序的按部就班，制度怎么制定的，就怎么執行。

第三、每個班組每個具體崗位都有“作業指導書”指導書中，步驟詳細具體，防范措施具有針對性，操作性，并制作了，作業指導書標志牌，人手都有一牌，方便隨時察看，時刻注意標準化的操作。

第四、安全教育培訓方面，制定安全教育培訓計劃，定期進行安全規程考試，通過必須達到100%，尤其我們穿爆車間新加入30名新員工，對新員工的教育培訓工作具體而且務實，現在如果抽考這30個人，都可以作到對答如流，牢記心中。

其他方面的資料、記錄等也積極編寫，這里不詳細說，請有關領導審查。

最后說說作業現場管理和設備設施管理以及危險應急管理

第一、設備設施管理，建立了設備設施管理臺賬，圖紙記錄和檔案，以及每次對設備設施檢驗檢測的評價記錄，設備“tpm”管理達標，現場設備、機具無隱患，安全防護裝置齊全有效。第二、作業現場管理，每個設備每個工作平臺，甚至小到一個維修觀察口，都設有醒目的安全警世標志，現場電纜敷設整齊，沒有亂搭亂接亂放的現象。

第三、危險應急預案管理：根據危險源辨識和風險評價

結果，以法律法規要求，制定了緊急應急預案并安排全員進行應急演練，怎么在出現危險的時候撤離、躲避危險區域，或是緊急的情況下的簡單施救和自救，出現哪類問題，就按照哪類的預案執行，車間給每臺設備和爆破班都配備了對講機、急救藥品箱等應急所需物品。

以上就對“安全標準化車間”簡單的總結，各位有關部門的領導也對車間的準備工作有個初步了解，下一步每項每條的去檢查，查出問題我們會及時的整改，我們的最終目標不是單純的“安全標準化車間”而是安全生產無事故，讓我們攜手共建安全。

安全標準化建設工作報告總結篇七

為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。

在進行了較為充分的準備后，安監部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發了xxx電安監20126號文件《關于創建本質安全型企業和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。

5月份安監部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。

為更好的搞好此項工作，安監部采取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。

1.安監部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。

2. 根據安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規定》，修改完善應急預案；對重大危險源發現問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。

3.安監部制定了《安全生產標準化自查專業小組分工及要求》，對安全生產標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業小組，對查評專業小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。

4. 各評小組對安全生產標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經過查評和審核，得分率96.7%。發現存在問題6項，全部制定了整改計劃。

在自查自評，整改提高的基礎上，20xx年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發現扣分項33項，問題43條。其中，安全生產管理組評審扣分7項，發現問題10條，其中重點問題3條；作業安全組評審扣分6項，共發現問題9條，其中重點問題2條；職業健康組評審扣分2項，共發現問題2條，其中重點問題1條；生產設備設施組評審扣分項18項，共發現問題22條，其中重點問題8條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進入國家電監會審核階段。

在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產管理、現場作業的良好行為成為習慣，實現“我要安全”的自主管理。創建本質安全型企業，實現本質安全型企業“文化達標”。

5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前20xx年各項費用計劃已經列支，待12月行文下發。

5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。

5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調整計劃，預計在20xx年3月份完成。

安全生產標準化達標是20xx年xxxx系統大力推進的一項重點工作，xxxx公司本著“有資質、就近、節簡”的原則，對幾家評審機構進行了咨詢，最終確定了國家電監會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構的80%，一級達標總價為43萬元。

xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒

和旅游酒店三大產業的高科技企業，具有國家安全生產監督管理總局頒發的安全評價甲級資質。集團主要致力于安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業安全文化建設指導、安全文化產品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數據庫的開發和銷售、新聞報紙、網絡傳媒等業務。公司現有員工近300 人，其中專業技術人員 150多名，有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業績。截止20xx年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業化和規范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業精神，以優質的服務贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業形象。

1.企業參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據還有一定差距，評審水平有待提高。

公司，評價專家以年輕人為主，生產經驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經驗的老專家，“老、中、輕”三結合，在評審中學習提高。

安全標準化建設工作報告總結篇八

尊敬的各位領導、各位專家，上午好！

熱烈歡迎各位專家對我們江蘇xx化工有限公司安全標準化進行驗收！

我們江蘇xx化工有限公司是浙江民營企業在xx縣臨港產業區投資新建的化工企業。公司現有職工人數300人，下設一車間、二車間、三車間、三個車間。主要生產分散系列染料及其配套中間體。公司占地180畝，計劃總投資4億人民幣。一期已投入人民幣2.5億元，年產12500噸高強度環保型分散系列染料及年產15000噸亞硝酸硫酸產品。該項目于2007年6月開始動工，2008年4月建成，并開始試生產。項目由中藍連海設計研究院負責設計，由浙江省上虞市工業設備安裝公司負責施工安裝。該項目安全設施“三同時”驗收已于08年12月順利通過，并取得安全生產許可證和危險化學品生產單位登記證。

一、今年是安全生產的活動年，根據市、縣安監局指示精神，公司扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產管理“三項行動”，切實加強安全生產體制機制、安全生產保障能力、安全生產監管隊伍“三項建設”。領導重視是做好安全生產工作的關鍵，我公司的安全生產工作，堅持總經理負責制。公司成立安全生產領導小組。由公司總經理、副總經理任組長、副組長，各車間、部門主要負責人為安全生產領導小組成員。并逐級簽訂了公司與車間、車間與班組、班組與員工的三級安全生產責任制。

二、加強公司的安全監督是做好安全生產工作的保證。安全監督管理由公司安全科全權負責。目前公司配備了專職安全員16名，其中車間級安全員8名，進行24小時全天候、全過程跟蹤監督管理。重點是加強對作業現場的監督管理，并負責車間的動火、進鍋、登高等相關作業證的簽發與現場監管，職工違紀違規的教育處理，事故隱患的查找等等。有效地保障了公司的安全生產。

三、公司安全員日常督查與專家檢查相結合，查找事故隱患并落實整改是做好安全生產工作的有效措施。公司在市、縣及園區各級安全部門的指導下，開展了安全生產百日督察專項檢查活動。大力開展隱患排查及整治活動，公司每月進行2次安全生產綜合檢查，對查出的事故隱患下發安全生產檢查通報，要求每個車間、部門限期整改。對發現存在較大事故隱患的部門下發事故隱患整改通知書，對未完成整改的部門，處理部門負責人。各車間每周開展一次安全隱患自查自改活動，確保隱患治理橫向到邊，縱向到底，把事故隱患消滅在萌芽狀態。同時還邀請有資質的化工專家到公司進行巡檢。每月進行一次專家安全檢查，對檢查出的問題做到“五落實”，限期進行整改。

四、加強安全設施投入是做好安全工作的基礎。公司十分重視對安全設施方面的投入。目前已投入人民幣850萬元，安裝了罐區自動計量系統。尤其是對危險性較大的重氮化崗位進行了自動化改造。安裝了dcs自動連鎖控制系統。公司還成立了義務消防隊，加強對事故應急救援的演練并配置了防火服，空氧呼吸器，防腐服等一系列防護配套器材。各車間配置了相關滅火器，消防水帶，洗眼淋浴設施，事故應急柜等。

五、加強職工的安全知識培訓教育，增強職工的安全意識。考慮到公司職工多數是新員工，對化工行業的危險性認識不足。公司加大了安全培訓投入，購買了投射音響等多媒體培訓設施。組織員工觀看dvd安全教育培訓講座，出宣傳欄并在廠區主要道路上懸掛安全宣傳橫幅，提醒員工。每位新進廠員工必須進行公司、車間、班組三級安全教育，經考核合格后準許上崗。聘請了相關專家進行每半年一次的安全知識講座，典型事故的案例分析來警示員工、教育員工。

展“安全生產月活動”，“夏季安全百日督查行動”等為契機，利用公司黑板報，宣傳窗等載體提高員工的安全生產意識。

1、公司總經理王海民頒布開展安全標準化工作的決定。（2009年5月7日）

2、配合標準化建設對現有組織機構及人事進行相關調整，任命標準化管理者代表，下發任命文件。（2009年5月10日）

3、研究制定安全標準化工作達標工作計劃，其中包括了標準化工作小組及領導小組的職責劃分、安全標準化計劃、安全標準化各要素劃分明細。（2009年5月7日）

４、組織全員召開安全標準化首次會議，總經理作出安全承諾，并確保安全承諾轉變為必需的資源支持，管代宣布領導小組和工作小組名單及工作重點的分配情況，總經理對安全標準化工作提出了要求。（2009年5月7日）

5、全員對每一個作業崗位進行危險源辨識、風險評估，用lec方法對危險源進行了辨識，建立了清單（有待改進）。

6、各科室參與法律法規、技術規范的收集，上交安全部門統一匯總，并形成清單，打印成冊存檔。

7、公司原有規章制度和作業規程進行評審，建立文件、記錄，下發至每個部門學習。（9月21日）

8、全員培訓：安全標準化領導小組，工作小組成員，進行《規范》的系統性培訓，掌握達標考核方法和要求。由安全標準化工作小組對全員進行了《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》aq3013-2008的首次宣貫后，分層析地進行了安全標準化工作的培訓。

目前公司的安全生產標準化工作正在有序的推進。按照標準化的工作認真做好各項安全工作，迎接專家組的驗收，把我公司的安全管理提上一個新臺階。

以上是我們公司在安全管理方面所做的一些工作。但按照安全生產標準化工作要求還有許多工作要做，不足之處希望各位專家提出寶貴意見，以便我們在以后的工作中逐步完善、提高。謝謝大家！

江蘇徐州觀茂焦化有限公司 二00九年十二月二十六日

安全標準化建設工作報告總結篇九

1、目的

為做好安全標準化運行自評工作，不斷完善公司安全標準化管理體系，持續改進安全管理績效，實現安全生產管理制度化、規范化、標準化，依據相關規定，結合公司實際，制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司各部門及全體員工。

3、自評依據：

《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》(aq3013-)。

4、定義

4.1安全標準化運行自評是指對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發現問題，找出差距，提出完善措施。

4.2各單位必須根據自評的結果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全安全績效。

5、自評組織

5.1 企業成立兩級安全標準化運行自評組織，即公司級和車間級。

5.1.1車間級的安全標準化運行自評小組：

組 長：車間主任

成 員：各車間班長、安全員

職責：

3)負責自評結果(包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實及完成情況跟蹤驗證。

5.1.2公司級安全標準化運行自評小組：

組 長：安全生產委員會主任(總經理)

副組長：主抓安全的副總

成 員：安全辦公室主任、專職安全員、財務科長、各部門負責人

公司級安全標準化運行自評小組辦公室設在安全生產辦公室。

職責：

3)負責自評結果的監督落實及跟蹤驗證。

6、自評辦法

6.1公司級安全標準化運行自評小組依據《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》，制定具體針對性的.安全標準化實施情況檢查和評價細則。

6.2各單位按公司級檢查和評價細則，結合本單位的實際情況，進行針對性自評檢查。

6.3公司及各單位每年至少進行1次安全標準化自評，并做好記錄，編制自評報告，提出進一步完善的計劃和措施。

7、安全標準化運行自評：

7.5各部門自評相關資料報安全生產辦公室統一整理歸檔。

8、本制度自20**年1月10日起執行，由安全生產辦公室負責解釋。