為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
機油運輸方案及保證措施內容篇一
(略)
根據施工進度和招標文件要求，編制供應進度計劃表如下：
(略)
我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送到達指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
我公司作出質量承諾如下：
1質量標準：國標或行業標準。
2質量等級：優良
3質量保證期：按招標文件要求
4質量管理體系：iso9001標準
5嚴格執行企業標準，并對所有外購件承擔最終質量職責
為了保證整體工程的順利進行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業施工工期，做到相互協調，用心配合。并嚴格服從建設單位及監理工程師的統一指揮及協調。以確保全線按招標文件規定的工期要求完工。
1、進入施工現場后，與土建工程項目負責人進行溝通，落實施工臨時用水、電及臨時施工場地，我司人員應按指定位置，合理使用，以保證施工生產的正常進行。
2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業完工后進行安裝作業。
3、施工質量配合：安裝工程在施工過程中，應配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀感質量不受影響。
電話請求
售后服務部
技術支持組維修組
相關軟、硬件廠商
按合同指明的設備保質期為準，終身服務。
針對用戶申報的一切故障，均在24小時內給予響應并帶給及時有效的保障服務。
報價單位：--x
日期：二0一五年一月七日
機油運輸方案及保證措施內容篇二
??礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行，第一序列為礦生產口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產口單位副科以上人員。
??1、獎勵條件及處罰規定：
??對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎勵1000元、800元、500元；得分95分以上者獎勵300元；排名倒數第一且得分80分以下者，罰款300元。
??2、具體打分細則如下：（分兩個序列說明）
??（1）、對于生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，70分以上為合格，95分以上為優良。
??1）入井質量（合計30分）
??未按規定區域進行帶班者扣2分；
??帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；
??帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣2分；
??帶班24小時內帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；
??2）入井數量（合計20分）
??每月帶班數量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；
??必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數的50%，否則扣5分。
??3）入井信息表填寫質量（合計50分）
??入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現象扣1分；
??信息表有代填現象取消帶班入井，并扣50分；
??信息表填寫有漏項扣5分；
??信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；
??信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；
??入井信息表上每班隱患條數不得少于三條，少一條扣5分；
??當月抓三違人數每少一人次扣10分；
??當月每少填一張信息表扣10分。
??（2）、對于非生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，75分以上為合格，90分以上為優良。
??1）入井質量（合計30分）
??未按規定區域進行帶班者扣5分；
??帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；
??帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣3分；
??2）入井數量（合計20分）
??每月帶班數量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；
??必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數的50%，否則扣5分。
??3）入井信息表填寫質量（合計50分）
??入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現象扣1分；
??信息表有代填現象取消帶班入井，并扣50分；
??信息表填寫有漏項扣5分；
??信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；
??信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；
??入井信息表上每班隱患條數不得少于三條，少一條扣5分；
??當月抓三違人數每少一人次扣10分；
??當月每少填一張信息表扣10分。
機油運輸方案及保證措施內容篇三
??成員單位責任分工
??單 位責 任 分 工
??區委宣傳部負責協調新聞媒體進行宣傳報道
??區財政局負責對農產品區域化管理工作及農產品出口給予資金支持
??區商貿局配合有關部門建立農資銷售追溯體系，并做好監督檢查
??出入境
機油運輸方案及保證措施內容篇四
??1、成立安全管理機構
??2、制定各部門、各崗位安全生產管理職責
??3、建立并推行安全生產管理體系
??4、進行安全質量標準化工作宣傳教育，定期組織安全教育和培訓
??6、定期完成企業安全生產自我考核評價
機油運輸方案及保證措施內容篇五
1、免費保修期；對該系統提供貳年保修服務。保修期從系統驗收合格、雙方簽署驗收報告之日算起。
2、應急維修時間安排；我方對買方的服務申請應在半小時之內給以響應，并于2小時內派工程師到現場進行維修，4小時內處理完畢。若在4小時內仍未能有效解決，乙方須免費提供同檔次的設備予甲方臨時使用。
3、維修地點、地址、聯系電話及技術服務人員；工程地點，在竣工驗收之后我司會統一安排售后技術管理人員負責該工程的售后工作，并將技術人員的聯系方式交予業主方。
4、維修服務收費標準；在保修期內對我司保修范圍內的不進行收費，保修期外對系統進行維修將以成本價收取材料費和人工費。
5、制造商的技術支持；提供設備廠家的技術負責人電話給予業主方，并邀請設備廠家參與設備運行培訓。
6、售后服務承諾；
我們承諾工程的保修期限為兩年。在保修期內實行三包，免費服務；免費提供設備正常使用情況下的維修、更換及保養服務；質保期內因用戶使用、管理不當所造成的損失由業主承擔，我方提供有償服務；免費定期派出技術人員到設備房巡查，保障設備正常運行；及時進行工程回訪及維修，在接到維修通知之時起2小時內派人到場維修；發生緊急搶修事故，在接到事故通知后將立即到達施工現場搶修。
1、在工程保修期內每年至少要回訪二次，第一次在交工后半年內。
2、工程回訪或維修時，建立該工程的回訪維修卡，根據工程情況安排回訪計劃，確定回訪日期。
4、工程的稱謂。
5、關于保修的原則和目的。
6、我們負責保修的部門和人員。
7、工程回訪結束后，施工管理部集中回訪人員意見，寫出回訪報告，報送主管領導，對于在工程中回訪發現的質量缺陷應立即制訂糾正措施并盡快維修。
8、保修
當接到用戶的投訴和工程回訪中發現的缺陷后，應自通知之日起就發現的缺陷進一步確認，與業主商議返修內容，可現場調查，也可電話詢問。將了解的情況填入維修任務書，分析存在的問題，找出主要原因，制訂措施，經部門主管審核后，提交單位主管領導審批。經審批后的維修任務書連同維修登記單，由生產計劃部門發給責任人員，要確定完成的日期，并備份保存。
維修責任人員一般由原項目經理擔任。當原項目經理已調離且附近沒有施工項目時，應專門派人前往維修，生產部門主管對維修責任人及維修人員進行動技術交底，強調服務原則，要求維修人員主動配合業主單位，對于業主的合理要求盡可能滿足，堅決防止和業主方面的爭吵發生。
維修負責人員按維修任務書中的內容進行維修工作。當維修任務完成后，維修負責人要將工程管理部門或業主確認的維修任務書返還生產部門，并填寫維修登記單送生產部門、財務部門。
9、保修記錄
對于回訪及維修，我們均要建立相應的檔案，并由生產部門保存維修記錄，期限為5年。保修記錄主要有：承建工程維修卡；工程保修卡；工程回訪報告；維修任務書；維修登記單。
1、系統的說明
詳盡介紹每個系統如何調節、控制、監察和調校的說明。系統各主要裝置和部件的大小規格和功能。提供每個系統的可調節部件和保護裝置的最初調校參數。正常系統設備運作程序和在不正常條件情況時的應變程序，使部分部件能維持運作。
2、技術說明
技術說明包括業主合同內所提供安裝的設備和部件的技術資料和功能的說明。所有系統和設備的技術資料介紹。所有設備需附有原廠所發的圖紙，如有需要須同時提供部件分解圖以顯示各部件的位置。設備表：列出生產制造廠商、型號、系列編號、經調試運行后所核定的調節定位參數。提供所有裝置設備的產品說明書以及性能指標表等資料。
3、維修保養
包括全部裝置所要求的運作和維修保養程序說明。包括以下內容：所有系統的檢查手冊；所有系統的運作手冊；裝置更換部件的程序和要求；執行運行和維修保養操作程序時應特別注意事項；倉庫貯存和存貨清單；系統的尋找故障程序；備用零件購買聯系方式表。
工程竣工后，為確保業主的工程人員能對我們所安裝的系統設備裝置的日常運作、耗損和例行維護、事故的處理和解決方面等有全面的了解和認識，我們將履行讓顧客滿意的服務宗旨，編制培訓課程和培訓計劃，列出培訓課程的大綱、培訓導師資料和培訓所需時間，提交業主審核。同時，我們將按每項課程提出接受培訓的學員具備的資歷要求，使有關培訓達到預期的效果。
質保期滿后，如業主要求，我司與業主簽訂定期維修保養合同。
質保期滿后，若有零部件出現故障，經權威部門鑒定屬于壽命異常問題（明顯短于該零部件正常壽命）時，則由我司負責免費更換及維修，并承擔由此造成業主的經濟損失。質保期滿后，如業主要求，我司將按照成本費用，優惠向業主提供必須的零配件。