計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

最新工程明年工作計(jì)劃(5篇)篇一

編號(hào):js-az-14 版本號(hào):1。0 所屬:

無(wú)錫地鐵集團(tuán)有限公司 密級(jí):通用類 級(jí)別:四級(jí)

建設(shè)分公司

會(huì)簽部門:建設(shè)分公司各部門

編制人: 楊猛 審核人:袁寬瑤 規(guī)章制度名稱:

部門負(fù)責(zé)人:袁寬瑤 分管領(lǐng)導(dǎo):孫竑岳 建設(shè)工程檢測(cè)管理辦法

總經(jīng)理:羅跟東

發(fā)布日期:2015。5。20 廢止日期: 主辦部門:

安全質(zhì)量部

發(fā)布范圍:建設(shè)分公司各部門、各參建單位

更 新 記 錄

建設(shè)工程檢測(cè)管理辦法

第一章 總 則

第二章 定 義

第三條 名詞解釋

第三章 職責(zé)與要求

第四條 業(yè)主職責(zé)

第五條 第三方檢測(cè)單位職責(zé)與要求

(十一)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量抽檢

2、抽檢流程如下:

(9)進(jìn)行報(bào)告的簽發(fā)和抽檢資料的整理歸檔，以備查閱和使用;

(十二)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，做好檢測(cè)的各項(xiàng)工作

3、第三方檢測(cè)單位必須配備工程材料檢測(cè)所需的主要檢測(cè)儀器設(shè)備

(十三)統(tǒng)一地鐵工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)和方法:

2、對(duì)商品混凝土的配合比設(shè)計(jì)和驗(yàn)*資料進(jìn)行審查，確保配合比的

合理*。

(十四)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和檢查:

(2)巡查人員進(jìn)行質(zhì)量巡查時(shí)，有權(quán)采取下列措施:

?進(jìn)入被檢查單位的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和其他工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查;

?查閱與監(jiān)督檢查事項(xiàng)有關(guān)的文件和資料;

?向被檢查的單位和有關(guān)人員調(diào)查了解情況;

?發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題和安全隱患時(shí)及時(shí)上報(bào)業(yè)主采取相應(yīng)措施;

?可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、拍照、錄音和攝像等。

?檢查施工、監(jiān)理等單位和樁基檢測(cè)、質(zhì)量檢測(cè)等機(jī)構(gòu)的質(zhì)量行為;

?核查相關(guān)資質(zhì)、資格、工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料;

?抽測(cè)工程主體結(jié)構(gòu)的混凝土強(qiáng)度、鋼筋位置和保護(hù)層厚度、現(xiàn)澆板厚度、重要構(gòu)件幾何尺寸、軸線間距等。

(4)質(zhì)量巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，區(qū)分不同情形按下列方式進(jìn)行處理:

?對(duì)于違法違規(guī)行為，以書面形式通報(bào)業(yè)主進(jìn)行查處。

(十六)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo):

2、參加工程分項(xiàng)、分部(子)單位工程驗(yàn)收。

(十七)建立原材料質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量的評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)分析總結(jié):

第六條 監(jiān)理單位職責(zé)與要求:

項(xiàng)檢測(cè)工作，做好檢測(cè)結(jié)果的分類、整理、歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)商品混凝土企業(yè)的資質(zhì)、工藝過(guò)程、人員、設(shè)備及原材料等進(jìn)行審核、檢查和抽檢，并結(jié)合混凝土施工技術(shù)要求認(rèn)真地審查混凝土供應(yīng)協(xié)議，及時(shí)整理、統(tǒng)計(jì)、審核有關(guān)商品混凝土的方案、供貨協(xié)議、報(bào)告和結(jié)果，對(duì)商品混凝土廠進(jìn)行評(píng)價(jià)，并撰寫評(píng)估報(bào)告上交業(yè)主，抄送第三方檢測(cè)單位。

第七條 施工單位職責(zé)與要求:

22、必須有工地標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，面積不小于12m，應(yīng)滿足試件堆放要求，具備恒溫、恒濕條件，并配備相應(yīng)的設(shè)備(設(shè)備放置要有相應(yīng)的標(biāo)志)，如回*儀、砼坍落度筒、容積筒、試模等，并保*這些設(shè)備能正常使用。

(二十七)做好試驗(yàn)檢測(cè)和質(zhì)量巡查的配合工作:

第八條 合格分供商的職責(zé)與要求:

第四章 檢測(cè)主要內(nèi)容

第十條 本工程采用的檢測(cè)程序及頻率:

(三十四)常規(guī)材料檢測(cè):

(三十六)檢測(cè)頻率

第十一條 工程質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目根據(jù)檢測(cè)的綜合技術(shù)能力分為:工程

材料檢測(cè)項(xiàng)目、工程實(shí)體檢測(cè)項(xiàng)目和工程*檢測(cè)項(xiàng)目。

第十二條 工程材料檢測(cè)項(xiàng)目:

(三十七)建筑材料:

1、水泥、碎石、砂、粉煤灰、石灰、混凝土外加劑、砌墻磚和砌塊;

2、鋼材、鋼筋接頭(焊接與連接)、鋼構(gòu)件;

3、普通混凝土、抗?jié)B混凝土、砌筑砂漿;

4、防水材料;

5、鋼絞線、錨具、橡膠支座。

(三*)回填土檢測(cè):

(三十九)混凝土預(yù)制構(gòu)件:

(四十)安裝、裝修材料:

1、電線、電纜、開關(guān)(箱)、*座、閥門;

2、瓷磚、涂料、花崗巖、人造板材;

3、管線、線槽。

(四十一)其他業(yè)主指定的材料。

第十三條 工程實(shí)體檢測(cè)項(xiàng)目:

(四十三)地基基礎(chǔ):

1、地基土、復(fù)合地基承載力檢測(cè);

2、水泥土樁質(zhì)量檢測(cè)(鉆孔取芯法);

3、樁基完整*檢測(cè)(低應(yīng)變法、聲波透*法、鉆芯法);

4、單樁承載力檢測(cè)(靜載試驗(yàn)、高應(yīng)變法)。

第十四條 工程*檢測(cè)項(xiàng)目:

(四十五)室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量的檢測(cè);

(四十七)空調(diào)通風(fēng)與風(fēng)管;

(四*)防雷、接地檢測(cè);

(四十九)消防專項(xiàng)檢測(cè)等。

第五章 檢測(cè)工作的幾方面控制

第十五條 材料檢測(cè):包括施工單位自檢、監(jiān)理單位見*取樣和第

三方檢測(cè)單位抽檢。

第六章 資料管理及信息報(bào)送的要求

第二十一條 第三方檢測(cè)單位提交的報(bào)告主要有:

(1)檢測(cè)問(wèn)題情況匯報(bào)及原因分析;

(2)現(xiàn)場(chǎng)已采取措施及效果匯報(bào);

(3)各方責(zé)任認(rèn)定或明確;

(4)下階段防范或處理措施;

(5)第三方檢測(cè)單位形成階段專題報(bào)告報(bào)送地鐵公司。

第七章 成果保密

第八章 檢測(cè)單位的考核

第九章 罰 則

第二*條 第三方檢測(cè)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，出具檢測(cè)問(wèn)題處理通知單(見附件)，必要時(shí)可采取會(huì)議紀(jì)要形式。

第十章 附 則

第三十六條 本辦法需貫徹到無(wú)錫地鐵集團(tuán)建設(shè)分公司、施工、監(jiān)理單位和第三方檢測(cè)單位。

第三十七條 本辦法由無(wú)錫地鐵集團(tuán)建設(shè)分公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)修訂、

培訓(xùn)、解釋和補(bǔ)充。

第三*條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三十九條 本辦法附件有:

附件一:抽檢計(jì)劃表

附件二:隨機(jī)抽檢(飛行檢查)任務(wù)書

附件三:現(xiàn)場(chǎng)抽樣記錄表

附件四:第三方檢測(cè)單位考核表

附件五:監(jiān)理單位監(jiān)測(cè)考核評(píng)價(jià)表

附件六:施工單位監(jiān)測(cè)考核評(píng)價(jià)表

附件七:第三方檢測(cè)單位檢測(cè)流程

附件八:材料檢驗(yàn)流程

附件九:工程實(shí)體檢驗(yàn)流程

附件十:混凝土配比確定流程

附件十一:混凝土澆筑檢測(cè)流程

附件一:抽檢計(jì)劃表

無(wú)錫地鐵 號(hào)線第三方檢測(cè) 年 月份抽檢計(jì)劃表

填表日期: 年 月 日 施工標(biāo)段: 施工單位: 監(jiān)理單位:

強(qiáng)度 組 1

安定*(試餅法) 組 2

安定*(雷氏法) 組 3 水泥

細(xì)度(篩余法) 組 4

標(biāo)準(zhǔn)稠度 組 5

燒失量 組 6

? ? 7

8

9

第三方檢測(cè)單位: (蓋章) 編制: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 業(yè)主代表意見

附件二:隨機(jī)抽檢(飛行檢查)任務(wù)書

無(wú)錫地鐵 號(hào)線第三方檢測(cè)

隨機(jī)抽檢(飛行檢查)任務(wù)書

編號(hào): 委托日期: 年 月 日

:

施工標(biāo)段

施工單位

任務(wù)實(shí)施地點(diǎn)

及時(shí)間 任務(wù)范圍

實(shí)施時(shí)間

任務(wù)內(nèi)容

工作要求

任務(wù)必要*

其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

項(xiàng)目工程師

工程部領(lǐng)導(dǎo)

份。

第21頁(yè)，共43頁(yè)

附件三:現(xiàn)場(chǎng)抽樣記錄表

現(xiàn)場(chǎng)抽樣記錄表

編號(hào): 日期: 年 月 日 施工標(biāo)段

監(jiān)理單位

施工單位

材料用途

樣品來(lái)源 送樣:? 抽樣:?

樣品名稱 部位/產(chǎn)地 代表數(shù)量 檢測(cè)項(xiàng)目 檢測(cè)參數(shù) 備注

監(jiān)理單位檢測(cè)工程師簽字

第三方檢測(cè)單位檢測(cè)工程師簽字

第22頁(yè)，共43頁(yè)

附件四:第三方檢測(cè)單位考核表

第三方檢測(cè)單位考核表

時(shí)間段: 年 月 日到 年 月 日

項(xiàng)目 內(nèi)容 評(píng)分原則/標(biāo)準(zhǔn) 分值 評(píng)分 備注

人員資質(zhì)不滿足要求，1分/人員資質(zhì)情況 2 5 人次 檢測(cè)

小計(jì) 30

檢測(cè)計(jì)劃提交的及時(shí)* 晚于規(guī)定的時(shí)間每天扣1分 6 5

計(jì)劃內(nèi)容是否具有代表*、必檢測(cè)內(nèi)容的合理* 7 10 要*

小計(jì) 35

小計(jì) 30

小計(jì) 5

總計(jì) 100

考評(píng)部門: 考評(píng)人: 審核人:

第23頁(yè)，共43頁(yè)

監(jiān)理單位組織機(jī)組織機(jī)構(gòu)是否合理-管理制

1 構(gòu)、監(jiān)理制度、檔度是否全面-檔案管理是否5

案管理情況 完善-每1不符項(xiàng)扣1分

罰則第2 會(huì)議出勤情況 缺勤扣1分/人次 5 監(jiān)理28條 單位

罰則第4 監(jiān)理管理人員情況 人員變更扣3分/人次 10 29條

小計(jì) 30

小計(jì) 70

考評(píng)單位: 考評(píng)人: 審核:

第24頁(yè)，共43頁(yè)

附件六:施工單位檢測(cè)考核評(píng)價(jià)表(監(jiān)理單位用表)

施工單位組織機(jī)構(gòu)、檢組織機(jī)構(gòu)是否合理-檢測(cè)制度是否

1 測(cè)制度、檢測(cè)資料檔案全面-檢測(cè)資料檔案管理是否完善5

管理情況 每1不符項(xiàng)扣1分

小計(jì) 30

進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)計(jì)劃編6 晚于規(guī)定的時(shí)間每天扣1分 5 制的及時(shí)*

罰則第10 現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)的配合 不符項(xiàng)扣10分 10 31條

小計(jì) 40

小計(jì) 30

考評(píng)單位: 考評(píng)人: 審核:

第25頁(yè)，共43頁(yè)

檢測(cè)問(wèn)題處理通知單 編號(hào): 受罰單位:

處罰

原因

處罰

意見

處罰金額

(大寫)

受處罰 處罰單 業(yè)主 單位 位簽字 單位

第26頁(yè)，共43頁(yè)

附件七:第三方檢測(cè)單位檢測(cè)流程

第三方檢測(cè)單位檢測(cè)流程

建設(shè)分公司監(jiān)理單位第三方檢測(cè)單位部門

節(jié)點(diǎn)abc1開始

審批是否通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)及資料準(zhǔn)備2y3確定檢驗(yàn)方案4儀器設(shè)備準(zhǔn)備

現(xiàn)場(chǎng)抽樣下達(dá)飛行檢測(cè)通知5監(jiān)理單位確認(rèn)

樣品驗(yàn)收編號(hào)6樣品發(fā)放

樣品領(lǐng)用檢 測(cè)8提供準(zhǔn)確原始數(shù)據(jù)

原始記錄的校對(duì)及

檢測(cè)報(bào)告的編制

檢測(cè)報(bào)告的審核

確認(rèn)11

檢測(cè)報(bào)告的簽發(fā)12

不合格品13合格歸檔處理程序

上報(bào)結(jié)果復(fù)查14y

n結(jié)束

附件八:材料檢驗(yàn)流程

第27頁(yè)，共43頁(yè)

材料檢驗(yàn)流程

建設(shè)分公司第三方檢測(cè)監(jiān)理單位施工單位原材料供應(yīng)商開始

確定原材料供

提供原材料

提交合格*

、質(zhì)保書

n審查

旁站自檢施工單位見*取樣自檢

告知施工單位

施工

上報(bào)建設(shè)分公司備

附件九:工程實(shí)體檢驗(yàn)流程

第28頁(yè)，共43頁(yè)

工程實(shí)體檢驗(yàn)流程

建設(shè)分公司監(jiān)理單位施工單位質(zhì)監(jiān)站

首批實(shí)體工程檢查自檢驗(yàn)收

合格n

n通過(guò)

y告知業(yè)主

處理意見)

批準(zhǔn)進(jìn)入下道y工序

復(fù)檢y

y復(fù)查

y確認(rèn)

附件十:混凝土配比確定流程

第29頁(yè)，共43頁(yè)

混凝土配比確定流程

部門混凝土公司施工單位監(jiān)理單位無(wú)錫市建筑檢測(cè)中心

bc節(jié)點(diǎn)ad

原材料選擇、試驗(yàn)

n抽檢

y原材料報(bào)驗(yàn)

監(jiān)理單位審核 n 提交配合比計(jì)劃書

n y

審查y

平行*驗(yàn)*復(fù)核 n

委托有資質(zhì)的*機(jī)構(gòu)進(jìn)行見*試配

結(jié)果反饋

報(bào)試驗(yàn)配比監(jiān)理審核

n批準(zhǔn)

拌合準(zhǔn)備

附件十一:混凝土澆筑檢測(cè)流程

第30頁(yè)，共43頁(yè)

材料檢驗(yàn)流程

建設(shè)分公司第三方檢測(cè)監(jiān)理單位施工單位原材料供應(yīng)商開始

確定原材料供

提供原材料

提交合格*

、質(zhì)保書

n審查

旁站自檢施工單位見*取樣自檢

告知施工單位

施工

上報(bào)工程

部備案

第31頁(yè)，共43頁(yè)

上海萬(wàn)代制*有限公司 高危險(xiǎn)*作業(yè)許可管理規(guī)定

上海萬(wàn)代制*有限公司

高危險(xiǎn)*作業(yè)許可管理規(guī)定

編制:

審核:

批準(zhǔn):

2012年7月1日發(fā)布 2012年8月1日實(shí)施

32

上海萬(wàn)代制*有限公司 高危險(xiǎn)*作業(yè)許可管理規(guī)定

高危險(xiǎn)*作業(yè)許可管理規(guī)定

1 目的

2 范圍

適用于公司范圍內(nèi)所有涉及到的臨時(shí)危險(xiǎn)*作業(yè)管理。

3 責(zé)任

公司各部門。

4 程序

4。2。4 臨時(shí)用電作業(yè):指臨時(shí)搭建的較大用電作業(yè)。

33

上海萬(wàn)代制*有限公司 高危險(xiǎn)*作業(yè)許可管理規(guī)定 火作業(yè)。

4。3。2。3 動(dòng)火作業(yè)的辦理程序

4。3。2。4 動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定

4。3。2。4。6 五級(jí)風(fēng)以上(含五級(jí)風(fēng))嚴(yán)禁露天動(dòng)火作業(yè)。

4。3。2。5 動(dòng)火作業(yè)各級(jí)人員職責(zé)要求

34

4。3。3 有限空間作業(yè)管理要求和辦理程序

35

4。3。3。10 有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定

36

4。3。4 高處作業(yè)管理要求和辦理程序

4。3。4。11 高處作業(yè)，腳手架必須符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。

37

4。3。5 臨時(shí)用電作業(yè)管理要求和辦理程序

38

4。3。6 拆除(工程)作業(yè)管理要求和辦理程序

39

4。3。6。13 不穩(wěn)固的部件必須先行加固后，再進(jìn)行拆除。

40

最新工程明年工作計(jì)劃(5篇)篇二

1.通過(guò)實(shí)習(xí)，較全面、深入地了解會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的意義，熟悉現(xiàn)行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)務(wù)操作技能，使學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐有一個(gè)較全面的感性認(rèn)識(shí)。

2.通過(guò)實(shí)習(xí)，使學(xué)生進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)。同時(shí)通過(guò)實(shí)踐環(huán)節(jié)，檢查學(xué)生對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的理解程度、掌握程度和應(yīng)用能力。

3.通過(guò)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。

4.通過(guò)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。

二、畢業(yè)實(shí)習(xí)的基本要求

1.嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)規(guī)定的要求進(jìn)行實(shí)習(xí)，不得提前結(jié)束實(shí)習(xí)，也不準(zhǔn)隨意延長(zhǎng)實(shí)習(xí)時(shí)間。要遵守實(shí)習(xí)單位的勞動(dòng)紀(jì)律和其他各項(xiàng)規(guī)章制度，與實(shí)習(xí)帶教師傅和實(shí)習(xí)單位搞好關(guān)系。

2.虛心學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算的方法、財(cái)務(wù)管理的技巧以及其他企業(yè)管理知識(shí)，勤奮探索實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。尊重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尊重管理人員，虛心聽取講解，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)日記，認(rèn)真撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。

3.對(duì)在實(shí)習(xí)中悉知的商業(yè)秘密保密。借閱實(shí)習(xí)單位提供的各類資料，必須按有關(guān)規(guī)定妥善保管，完整歸還。

4.系統(tǒng)收集和全面掌握畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的有關(guān)數(shù)據(jù)資料。要深入調(diào)查畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的背景情況，系統(tǒng)查閱論文(設(shè)計(jì))有關(guān)的文獻(xiàn)資料;熟悉畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的研究思路、技術(shù)途徑、方法步驟和實(shí)際管理中的有關(guān)研究成果。

5.應(yīng)緊密聯(lián)系畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))選擇相應(yīng)的企業(yè)和崗位作為實(shí)習(xí)點(diǎn)。實(shí)習(xí)點(diǎn)原則上由學(xué)生根據(jù)本人的實(shí)際情況自主聯(lián)系，若學(xué)生自主聯(lián)系難度較大，由系負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。

在學(xué)生實(shí)習(xí)期間，指導(dǎo)教師應(yīng)當(dāng)定期或不定期地對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行檢查。檢查可以采用與實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師通訊聯(lián)系、實(shí)地走訪實(shí)習(xí)單位等方式。實(shí)習(xí)檢查的主要內(nèi)容包括：實(shí)習(xí)生勞動(dòng)紀(jì)律的遵守情況;實(shí)習(xí)生工作的主動(dòng)性;實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中論文資料的收集情況等等。指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)的檢查應(yīng)當(dāng)有書面記錄;評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)時(shí)應(yīng)充分考慮檢查結(jié)果。

最新工程明年工作計(jì)劃(5篇)篇三

[服務(wù)范圍]建立組織結(jié)構(gòu)，建立項(xiàng)目管理體系，充實(shí)項(xiàng)目管理*人員，按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)開展工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。

[服務(wù)內(nèi)容]工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)范圍包括:

(一)協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，經(jīng)濟(jì)分析、專項(xiàng)評(píng)估與投資確定；

(二)協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)；

(四)協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)招標(biāo)；

(七)生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理，組織項(xiàng)目后評(píng)估；

(八)項(xiàng)目管理合同約定的其他工作。

[執(zhí)業(yè)原則] 在履行委托項(xiàng)目管理合同時(shí)，項(xiàng)目管理企業(yè)及其人員應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制*標(biāo)準(zhǔn)，遵守職業(yè)道德，公平、科學(xué)、誠(chéng)信地開展項(xiàng)目管理工作。

[禁止行為] 項(xiàng)目管理不得有下列行為:

(二)在受委托工程項(xiàng)目中同時(shí)承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù)；

(五)與有關(guān)單位串通，損害業(yè)主方利益，降低工程質(zhì)量。

[禁止行為] 項(xiàng)目管理人員不得有下列行為:

(一)取得一項(xiàng)或多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的*技術(shù)人員，不得同時(shí)在兩個(gè)及以上企業(yè)注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。

(二)收受賄賂、索取回扣或者其他好處；

(三)明示或者暗示有關(guān)單位違反法律法規(guī)或工程建設(shè)強(qiáng)制*標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。

最新工程明年工作計(jì)劃(5篇)篇四

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行聽班制度。

二、工作計(jì)劃

（1）加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

（2）完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

（3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

（4）開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

（5）針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。

三、做好能源控制管理

（1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。

（2）制定必要的規(guī)章制度。

（3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。

（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

（5）每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總，做好節(jié)能降耗的工作。

最新工程明年工作計(jì)劃(5篇)篇五

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行聽班制度。

（1）加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

（2）完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

（3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

（4）開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

（5）針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。

（1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí)；

（2）制定必要的規(guī)章制度；

（5）每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總，做好節(jié)能降耗的工作。