在生活中，越來越多人會去使用協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？以下是我為大家搜集的合同范文，僅供參考，一起來看看吧
外協(xié)調(diào)試員意思 測試的合同篇一
乙方：
依據(jù)^v^合同法、招投標(biāo)法及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)守信的原則，（甲方）委托常德鼎信土木工程質(zhì)量檢測中心（乙方）采用靜載法和動(dòng)測法對本工程的樁基進(jìn)行檢測。經(jīng)雙方協(xié)商一致，擬定本合同，以示共同遵守。
工程名稱：
根據(jù)《建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范》和《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的.要求，檢測本工程抽測各樁的砼完整性和承載能力，并評定其是否滿足設(shè)計(jì)要求。
本工程的檢測樁點(diǎn)的數(shù)量和位置由建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、勘察方、監(jiān)理方確定。
根據(jù)本工程的樁基檢測方案進(jìn)行樁基承載力、完整性檢測。
進(jìn)場檢測日期由甲方確定，需提前天通知乙方。
若有補(bǔ)樁的檢測，檢測時(shí)間雙方協(xié)商確定，樁基檢測費(fèi)用按抗壓靜載費(fèi)用單價(jià)人民幣 元/噸、動(dòng)測費(fèi)用單價(jià) 元/根結(jié)算。
甲方的權(quán)利與義務(wù)
在現(xiàn)場檢測開始前及時(shí)向乙方提供樁位圖、工程地質(zhì)勘察報(bào)告、樁的施工記錄及樁身設(shè)計(jì)參數(shù)等資料。
3. 負(fù)責(zé)做好靜壓樁樁帽和小應(yīng)變樁頭清理,修筑好吊車運(yùn)輸通道,提供三相電源,為整個(gè)工作提供必要保障。
在乙方進(jìn)行現(xiàn)場檢測時(shí),甲方應(yīng)委派人員在現(xiàn)場辨別確認(rèn)擬檢測的樁位。
3. 協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，提供便利和一般性協(xié)作，確保測試工作順利完成。
乙方權(quán)利和義務(wù)
嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)程和行業(yè)規(guī)范開展檢測，對測試數(shù)據(jù)及提交報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和公正性負(fù)責(zé)。
接受監(jiān)理方及有關(guān)行業(yè)主管部門的監(jiān)督,對檢測的樁基負(fù)責(zé)。
在接到甲方通知后需在三天內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行檢測。正式報(bào)告待工程全部樁基檢測完畢后提供。
乙方：
日期：
外協(xié)調(diào)試員意思 測試的合同篇二
4．認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。
9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。
12．準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報(bào)，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項(xiàng)目的人員配制。
13．加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項(xiàng)目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16．加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時(shí)到達(dá)。
21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
外協(xié)調(diào)試員意思 測試的合同篇三
甲方委托乙方協(xié)作配套的 項(xiàng)目(產(chǎn)品)，為軍工涉密項(xiàng)目(產(chǎn)品)，其密級為 。
一、甲方委托乙方協(xié)作配套以下項(xiàng)目(產(chǎn)品)：
二、甲方向乙方提供如下圖紙、資料和樣品：
三、保密范圍包括甲方所提供的所有項(xiàng)目(產(chǎn)品)圖紙、資料、技術(shù)細(xì)節(jié)、產(chǎn)品用途、加工半成品、成品等，以及雙方在合作過程中明確提出的其他保密事項(xiàng)。
四、乙方應(yīng)具備國家相應(yīng)的保密資格，并有嚴(yán)格完善的保密管理手段。乙方應(yīng)完全按照國家有關(guān)保密法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和甲方的要求，對甲方委托的協(xié)作配套項(xiàng)目(產(chǎn)品)的全過程進(jìn)行保密管理。
五、乙方應(yīng)接受甲方以現(xiàn)場監(jiān)督檢查或函調(diào)監(jiān)督檢查的方式監(jiān)督本協(xié)議的執(zhí)行情況。
六、乙方保證不將保密范圍內(nèi)的任何信息及實(shí)物向第三方出售、出租、外借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、泄露或以其他形式提供。
七、所有涉密信息歸甲方所有，乙方只能在合作范圍內(nèi)使用。雙方信息的交流不意味著甲方向乙方轉(zhuǎn)讓或許可使用，乙方不得利用甲方的信息從事營利活動(dòng)。
八、由于乙方故意或疏忽大意造成國家秘密信息或甲方科技信息的泄露，乙方須承擔(dān)甲方任何性質(zhì)間接的或后果性的損害，并承擔(dān)包括法律責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任。
九、本保密協(xié)議不因合作項(xiàng)目終止而失效。在雙方合作終止后，除甲方聲明外，保密條款仍對雙方保持原有效力。
十、本保密協(xié)議包含了雙方與此事項(xiàng)有關(guān)的所有協(xié)議，其他任何之前的或暫時(shí)的協(xié)議、表述或保證，都從屬于本協(xié)議。
十一、本協(xié)議內(nèi)容及條款需要變更的，須經(jīng)雙方協(xié)商后在變更文件上簽字蓋章后方可生效。
十二、任何一方違反本協(xié)議，另一方有權(quán)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施、并有權(quán)對造成的損失訴諸法律。
十三、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
甲 方：(公 章) 乙 方：(公 章)
代表人：(簽 字) 代表人：(簽 字)
年 月 日 年 月 日
外協(xié)調(diào)試員意思 測試的合同篇四
1. smt質(zhì)量要求：
2.質(zhì)量保證
2.1質(zhì)量要求應(yīng)滿足甲方采購原材料、外協(xié)件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及甲、乙雙方確認(rèn)的圖紙或樣本及相關(guān)的`技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)要求; 乙方對出廠產(chǎn)品的以下項(xiàng)目:(1)外觀,(2)規(guī)格,(3)功能特性,(4)包裝,實(shí)施嚴(yán)格控制和檢驗(yàn)。
2.2甲方對乙方提供的產(chǎn)品上線合格率按每次進(jìn)行統(tǒng)計(jì),功能不良率不得超過外觀不良率不得超過2%，; 不良率超標(biāo)視為不合格產(chǎn)品將返回重工罰款處理。
2.3甲方可隨時(shí)到乙方的生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)工藝、外協(xié)件進(jìn)行檢查或?qū)σ曳剿┊a(chǎn)品隨機(jī)抽樣,進(jìn)行常規(guī)或?qū)ｍ?xiàng)測試。若發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)或被判為不合格，乙方收到不良改善通知書時(shí),必須制定真實(shí)有效的整改措施和不影響甲方生產(chǎn)及進(jìn)度計(jì)劃，并將實(shí)施結(jié)果向甲方報(bào)告。
3.品檢驗(yàn)與不合格的判定
3.1甲方對乙方提供的產(chǎn)品驗(yàn)收采用 抽檢檢驗(yàn);
3.3不合格批的認(rèn)定
3.3.1按 (致命缺陷:0;嚴(yán)重缺陷;輕微缺陷正常單次抽樣方案表抽檢,按物料 品質(zhì)(檢驗(yàn))標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行檢驗(yàn),不合格數(shù)超過允收標(biāo)準(zhǔn),則可判定該批產(chǎn)品為不合格品。
3.3.2對乙方所供產(chǎn)品在甲方生產(chǎn)使用過程中,在任一單班發(fā)現(xiàn)不合格率大于本協(xié)議的第2.2條款的不合格率（1%）時(shí),則判該批產(chǎn)品為不合格。
4.包裝方式：包裝要求采用甲方委托乙方加工的包裝材料包裝。
5.質(zhì)量異常的處置
5.1質(zhì)量異常按批退、篩選、特采三種方式處置。
5.2 檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格，填寫異常聯(lián)絡(luò)單通知供應(yīng)商改善，供應(yīng)商在2小時(shí)內(nèi)給出臨時(shí)處理措施24小時(shí)內(nèi)提供改善報(bào)告。
5.3異常問題不能重復(fù)發(fā)生，按每單累計(jì)，同樣異常從第二次開始對供應(yīng)商采取扣款處理。
a．批退，每次按元扣罰處理。
b．篩選，由供應(yīng)商派人來我司篩選或由我司按人員篩選，按/小時(shí)收取選別費(fèi)用。
c．特采，每特采一批按元扣罰處理。
5.4 異常造成的我司交期的延誤，每款按元扣罰處理。
5.5如果甲方發(fā)現(xiàn)客戶退回的pcba是smt貼片造成將以每塊完成維修，還給甲方。
5.5因smt加工問題涉及到產(chǎn)品的報(bào)廢或客戶端的賠款，則由供應(yīng)商承擔(dān)所有損失。
5.6結(jié)單才付款。
5.7未盡事宜雙方協(xié)商解決。
甲方（簽字）：（蓋章）：
乙方（簽字）： （蓋章）：
年 月 日 年 月 日
外協(xié)調(diào)試員意思 測試的合同篇五
時(shí)光荏苒，2022年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比2022年又邁進(jìn)了一步。
回顧05年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
05年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
一、 人事管理方面
1. 根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2. 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
3. 配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。