總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
關于招聘會工作總結如何寫一
銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦十分的頻繁，異常是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會能夠根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合研究，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，能夠說是一舉兩得。
2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀的員工，我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺，能夠進一步激發他的創造精神，從而為公司創造更大的效益，同時，這能夠為公司保留更多的優秀員工，提高公司員工穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環供給一種解決方法。這種方法能夠促使我們去不斷的開發員工的才智，培養員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。
一個有效的招聘團隊組織應當有以下幾個主角劃分：
1、組長：主要是監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。
2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。
3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的職責，并按照完成情景給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個保險。
重點注重以下幾點：
（1）、專業與學歷：市場營銷、機電類，大專等；
（2）、工作經驗：是否做過業務，模式怎樣等；
（3）、發展潛力：簡歷制作上、學歷上、經歷上等
主要研究以下幾個方面：
（1）形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等
（2）工作閱歷、經驗、模式；發展潛力、心態；薪酬等
（3）心理承受本事、交際本事等；
（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
（1）招聘過程是否緊湊；
（2）是否給應試者留下良好印象；
（3）所招人員是否貼合公司的要求等。
關于招聘會工作總結如何寫二
xx人才市場：
茲介紹我公司員工xx身份證號碼xxxxxxxx(等)x位同志前往你處辦理xx年xx月xx日現場招聘相關事宜，請予接洽。
聯系人：x電話：x
此致
敬禮
(有效期x天)
公司名稱：(簽章)
年 月
關于招聘會工作總結如何寫三
20xx年xx月xx號，我有幸以服務人員的身份參加了我們學院舉辦的招聘會。
早上八點，招聘會準時開始。游覽了會場，公司、企業很多家，及我院各分院的應屆畢業生，場面可謂壯觀，熱鬧非凡，一眼望去，可用人山人海來比喻此刻的場景！我是大一的新生，面對大規模的招聘會，好奇心非常的強，于是懷著這顆好奇的心穿梭在人群中，一睹這場職業戰場的風爭。
各公司、企業、教育單位都亮出了自己的特色及這一次招聘會中所招聘的職業和要求。在一個招聘人員的后邊，我看見幾位應該是應屆畢業生的學長學姐遞上自己的簡歷，咨詢著有關信息，并與公司的應聘人員認真的交談著，似乎該公司的應聘人員對這幾位學長學姐的表現感到滿意，雙方則定了第二輪的面試時間，不知為什么，那一刻，我心里欣慰的一笑，也許也是在替學長學姐第一輪面試的順利通過而開心吧。
在會場中，其他的畢業生也是滿懷信心地與面試官交談著，言語中很難看出這是一群剛踏出校園走進社會的應屆畢業生。
看著他們談吐自若，信心充分的樣子，我想他們一定也是在會前做好了充分的準備的。這次招聘會對于每個應屆畢業生而言都是受益匪淺的，因為一次的成功的面試、談判，在背后支撐的往往是多方面的因素。步入21世紀的門檻，意味著我們將面臨更多的機遇，更重要的是我們同時也在面對著更大的挑戰。
時下，由于市場經濟的快速發展，社會對人才的要求逐步的提升，就業形勢十分嚴峻，給畢業生們帶來了很大的壓力跟挑戰。那么，怎樣才能在這樣的壞境喜愛成功地有校園邁入社會，這是每一個畢業生都該思索的問題，。而我認為，平時我們就要積累以下幾個方面的知識，提高自身的發展能力，它們是：
第一點：早上8點―9點間在招聘會門口等侯，不要太晚過去，機會是靠自己去爭取的，所以要不怕苦不怕累，為了自己努力奮斗。
第二點：過了中午不要以為這就錯過了機會，其實不然，很多企業并不是說好幾點走，而是沒學生應聘了就走。所以這時我們來的人多，企業就不會走了。當然，還有一種情況是，中午時候招聘的企業會有用餐時間，企業暫時離開，別以為就走了。有的時候，到了下午4點半，都還有十幾家企業在招聘面試，所以別怨老天不給機會自己，機會是自己去爭取的。
以上幾個觀點，也只是我從多方面了解而得知的，自然，并非只有以上幾個方面的內容，我們還要做到奮斗上進，努力提高，發展自己，如此才能在社會中立足，找到一份自己滿意的工作，創造自己的未來。
現在對于應聘的要求，對于我們而言，英語以及其他語言的要求是如此的重要，一覽下來，英語的等級需在四級以上，相比較而言我的英語基礎并不扎實，這似乎就是一個很大的考驗，所以只能說：加油吧！在服務過程中，我思緒萬千。我深受體會，是這場招聘會讓我深刻的體會到了現代社會就業競爭的激烈。
招聘會結束后，我走在校園的小道上，深深呼吸著大自然給與的清新空氣，但是大自然的魅力再怎么如此的大，可我們還是無法逃避面臨社會的競爭所謂適著才能生存，為了自己的美好未來，努力吧！
關于招聘會工作總結如何寫四
這個星期六，我們參加了一次人才招聘會，收獲了很多知識，也獲得了很多心得體會。與其說是參加，還不如說是參觀。
因為不是第一次參加招聘會，所以這次跟往常一樣主要是從招聘會中感受一下就業形勢。星期六那天一早我就去招聘會感受氛圍，一到現場，那場面多少有點吃驚，我沒想到會有這么多人。走進大廳，到處都掛招聘企業的信息，人們都緊張而有序的抄著各個公司的招聘條件和崗位。之所以選擇去參加招聘會，是因為我想學習一些關于招聘會上所要走的一些程序守則，同時我也想積累一些關于招聘會的經驗，為以后走好自己的路打下堅實的人生基礎。但本次招聘會卻讓我有另一番見解。
本次招聘會幾乎不需要真正意義上的高水平人才，很多公司都只是招聘文秘技工、營銷人員，90%以上的學歷要求是大中專以上。有部分崗位雖對身高、年齡、工作經驗提出要求，但總的來說，對學歷的要求低，崗位偏向于簡單的操作、銷售。
經過在里面一個近小時的觀察，我發現，這里面沒有適合我的公司或者崗位，也沒有我所需要的。或許是自己對自己的要求高了一些吧。
招聘會上人山人海，人挨人，人擠人。雖然看上去人才濟濟，但大多都是徒有其表。總體而言，應聘者的專業水平不足。
看著大家很焦急的尋找自己想要的崗位，我們的心情還是挺平靜的，但也總結出不少問題。不少前輩得出了各種大學生就業難的理由：
第一，由于中國國際分工地位的處于國際分工的底部，使得中國就業上呈現“白領需求不足”的狀況，這是中國大學生就業難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學生就業崗位與擴招之后的龐大畢業生數量之間，形成巨大的落差，變成一個結構性的困難而長期無法解決，以后會表現得越來越嚴重，而且還將因此降低大學生的談判地位，引發其他嚴重問題。
第二，由于急劇擴招帶來需求關系的變化，因此在擇業方面大學生的談判地位急劇下降，這不僅表現在收入水平的下降，還表現在就業單位因此提出許多不合理的要求，拒絕承擔大學生就業后的“在崗培訓”費用。
還有一個主要原因，與整個社會環境的變換有關。今天的分配上完全短期化，福利安排的個人化和市場化，缺乏保障個人基本福利的整體利益安排和長期激勵，嚴重不利于大學生就業早期的穩定性，使得就業單位和大學生個人之間的選擇順序無法吻合，造成嚴重的矛盾。 雖然有眾多的原因存在。但我個人認為，大學生認為工作難找，競爭太激烈，自己也有著不可推卸的責任，如果，我們有更多的實踐經驗，能很快的將自己所學的理論與工作需要向結合，那么實踐經驗就不可能成為我們的絆腳石;如果，我們的學歷不是停留在本科，而是由進一步的發展，那么，我們就不會被種種限制壓迫，而可以脫穎而出;如果，我們能有長遠的眼光，不奢望一步登天，我們就可以在合適的城市找到一份相對有保障的工作;如果，我們愿意在工作中從零開始，踏踏實實，我相信我們的人生不會停滯。
面對金融危機，面對就業寒冬，要適時調整自己的計劃，既然無法逃避，就做好最壞的打算，堅定自己的信念，相信總有一天會有所成就，會當凌絕頂，一覽眾山小。要有長遠的眼光，寬闊的眼界，扎實的專業，豐富的實踐，踏實的態度，務實的心態，相信擁有這些，對于工作，對于未來，我們會心想事成的。
關于招聘會工作總結如何寫五
這個星期六，我們參加了一次人才招聘會，收獲了很多知識，也獲得了很多心得體會。與其說是參加，還不如說是參觀。
因為不是第一次參加招聘會，所以這次跟往常一樣主要是從招聘會中感受一下就業形勢。星期六那天一早我就去招聘會感受氛圍，一到現場，那場面多少有點吃驚，我沒想到會有這么多人。走進大廳，到處都掛招聘企業的信息，人們都緊張而有序的抄著各個公司的招聘條件和崗位。之所以選擇去參加招聘會，是因為我想學習一些關于招聘會上所要走的一些程序守則，同時我也想積累一些關于招聘會的經驗，為以后走好自我的路打下堅實的人生基礎。但本次招聘會卻讓我有另一番見解。
本次招聘會幾乎不需要真正意義上的高水平人才，很多公司都只是招聘文秘技工、營銷人員，90%以上的學歷要求是大中專以上。有部分崗位雖對身高、年齡、工作經驗提出要求，但總的來說，對學歷的要求低，崗位偏向于簡單的操作、銷售。
經過在里面一個近小時的觀察，我發現，那里面沒有適合我的公司或者崗位，也沒有我所需要的。或許是自我對自我的要求高了一些吧。
招聘會上人山人海，人挨人，人擠人。雖然看上去人才濟濟，但大多都是徒有其表。總體而言，應聘者的專業水平不足。看著大家很焦急的尋找自我想要的崗位，我們的心境還是挺平靜的，但也總結出不少問題。不少前輩得出了各種大學生就業難的理由：
第一，由于中國國際分工地位的處于國際分工的底部，使得中國就業上呈現“白領需求不足”的狀況，這是中國大學生就業難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學生就業崗位與擴招之后的龐大畢業生數量之間，構成巨大的落差，變成一個結構性的困難而長期無法解決，以后會表現得越來越嚴重，并且還將所以降低大學生的談判地位，引發其他嚴重問題。
第二，由于急劇擴招帶來需求關系的變化，所以在擇業方面大學生的談判地位急劇下降，這不僅僅表此刻收入水平的下降，還表此刻就業單位所以提出許多不合理的要求，拒絕承擔大學生就業后的“在崗培訓”費用。
還有一個主要原因，與整個社會環境的變換有關。今日的分配上完全短期化，福利安排的個人化和市場化，缺乏保障個人基本福利的整體利益安排和長期激勵，嚴重不利于大學生就業早期的穩定性，使得就業單位和大學生個人之間的選擇順序無法吻合，造成嚴重的矛盾。雖然有眾多的原因存在。但我個人認為，大學生認為工作難找，競爭太激烈，自我也有著不可推卸的職責，如果，我們有更多的實踐經驗，能很快的將自我所學的理論與工作需要向結合，那么實踐經驗就不可能成為我們的絆腳石;如果，我們的學歷不是停留在本科，而是由進一步的發展，那么，我們就不會被種.種限制壓迫，而能夠脫穎而出;如果，我們能有長遠的眼光，不奢望一步登天，我們就能夠在適宜的城市找到一份相對有保障的工作;如果，我們愿意在工作中從零開始，踏踏實實，我相信我們的人生不會停滯。
應對金融危機，應對就業寒冬，要適時調整自我的計劃，既然無法逃避，就做好最壞的打算，堅定自我的信念，相信總有一天會有所成就，會當凌絕頂，一覽眾山小。要有長遠的眼光，寬闊的眼界，扎實的專業，豐富的實踐，踏實的態度，務實的心態，相信擁有這些，對于工作，對于未來，我們會心想事成的。
關于招聘會工作總結如何寫六
hr招聘銷售之痛，說到hr招聘銷售，相信很多朋友都是咬牙切齒。異常是許多銷售型企業對產品沒有太多話語權，企業的生存要靠銷售。對于這樣的企業來說，hr招聘銷售是重中之重，而招聘銷售失敗則是令人頭疼的問題。
(1)奇葩要求多，選人范圍窄。
很多招聘新人經常想不通的一點是，銷售崗位能開單不就能夠了哪來這么多奇葩要求不明白大家見過最奇葩的銷售招聘要求是什么，反正我見過的，是銷售團隊清一色要211以上學歷，為什么呢
走顧問式銷售的路線，僅有211以上學歷，才有這個綜合素質和鉆研服務精神，不能說這個標準不對，因為從行為面試角度來看，怎樣確定一個人有鉆研精神、刻苦勤奮能考上985211就是最好的證明之一，可是從實際招聘角度來看，在這樣的招聘標準下，難免存在很多“漏網之魚”。
諸如此類的“奇葩”要求，讓我們選人的范圍變得很窄，甚至在業務部門看來是選人挑人，可是在人力資源部門看來，但凡有經驗學歷都不錯的人主動投遞，都像上班路上中了彩票一樣興奮。
(2)鴿子概率高，經過放棄多。
求職招聘是一個雙向選擇的過程。銷售總體來說是一個門檻較低，流動性很高的崗位，也是絕大多數公司普遍緊缺的崗位。所以單從銷售招聘來看，那些行業內有經驗、有資源的銷售，往往不缺意向雇主，這樣的賣方市場直接導致銷售招聘過程中，放鴿子的概率高。即使面試經過，放棄入職、選擇其他公司的人數也不少。
從銷售人員找工作的角度看，行業內的雇主其實都差不多，很難說哪一家有絕對的競爭優勢，我甚至見到過已經理解了offer，但就是因為高了200塊錢底薪，就放棄轉而選擇他家的事情;
(3)新人來了就走，老人想著創業。
銷售團隊的工作性質，決定了就是要扛著業績壓力往上沖，沖過去就是勝利;可是往往很多銷售新人，渴望賺錢，對于業績壓力，從未真真切切感受過，往往沖了一半，甚至剛剛起跑沒多久，就覺得壓力大、不得勁，想著反正天下企業多如牛毛，天生我材必有用，這家不行換下家，新人流失率居高不下;已經沖過去的老銷售，錢也賺到了，想賺更多在現有環境里似乎也不太可能，不如自我創業，與其被別人折騰，不如自我折騰自我，創業當老板，說白了不就是自我做銷售嗎所以啊，銷售不好招，可是不得不招。我們與其日復一日、低效重復地勞動，不如選好發力點，嘗試奪回銷售招聘的主導權。拓寬選人范圍——重新定義銷售本事模型
之后聊一聊那些年我們遇見的奇葩選人標準。
我剛參加工作的時候，有一天突然有一種感覺：面試官要是看那個人順眼，心里喜歡，能找出一百條想要他的理由，可是要是看不順眼，不管多優秀，總能挑出一萬根刺。不明白大家有沒有過這樣的感覺。可是之后我漸漸想明白了，可能這就是一種銷售的直覺，看到他就是有一種能開單的感覺，所以會想方設法把他招進來，可是要是身上沒有這種感覺，哪怕經歷、學歷再好都沒用。我做咨詢的時候，聽同事說過一個rpo的單子，一家公司分了不一樣的銷售小組，很好玩的是什么呢
一組組長要求團隊必須是外地人，理由是什么外地人來上海有干勁，不努力怎樣買房，不努力怎樣見丈母娘可是三組組長恰恰相反，必須要是本地人，不是本地人，一個同學親戚都沒有，本地話都不會講，怎樣見客戶誰對誰錯呢至今沒有分辨。還有一個我見過的，必須背負房貸，月供少于7k就不用面試了……
傳統的、基本構成共識的銷售選人標準通常是：
有銷售經驗、有銷售意愿、有必須生活壓力，可是從我的經驗來看，這三條標準都不足以定義一位卓越的、或是有潛質的銷售精英。
我以往做過一個獵聘項目，甲方期望候選人是有豐富的行業銷售經驗和資源，溝通之后團隊同事也是按照這個標準進行人才尋訪，可是卻發現一個十分實際的問題，有豐富銷售經驗和資源的那些人，往往銷售做久了，錢也賺到了，心態就疲乏了，不愿意在一線銷售崗位繼續奮斗。
我們有一位入職的候選人，就是因為這個原因，入職之后沒有多久，覺得不是自我想要的狀態，選擇了離職有朋友可能會說，以上這個案例，不正是恰恰說明了銷售意愿的重要性嗎可是在實際工作過程中，我們通常把銷售意愿等同于賺錢意愿，沒有人不想賺錢的，可是想賺錢的就必須想做銷售嗎的確有人是天生熱愛銷售，但更多的是不得不做銷售，或想嘗試一下銷售，尤其是嘗試一下這種情景，結果往往是企業得不償失;
至于生活壓力，成年人的世界，誰沒有呢并且我個人的經驗，通常越是不缺錢的銷售人員，越能能放得開，業績也是越做越好;相反是生活壓力太大，天天愁眉苦臉，盤算著到期換錢，哪里有心思琢磨客戶呢所以我覺得從銷售經驗、銷售意愿、生活壓力三個方面定義銷售人才模型是，是最簡單的、最不用動腦子的模型，但恰恰不是定義“卓越”銷售的模型;
此刻對于人才模型，一個十分靠譜的觀點是：放寬冰山上，嚴把冰山下。我覺得同樣適用于銷售人員，銷售技能、客戶資源都是屬于冰山上的部分。只要用心，都是能夠不斷改善、不斷積累的，可是決定一位銷售在實際工作中，能不能有意識地改善、能不能有意識地積累，恰恰是冰山下的特質。根據我個人的經驗，銷售人員冰山下的特質主要看兩點：
沒臉沒皮+全心全意;(個人淺見，歡迎大家一齊討論)所謂“沒臉沒皮”，就是陌拜不怯場、生人自來熟、被拒無所謂。大家能夠想象一下，身邊是不是有這樣的同事，讓人一看就覺得天生適合銷售崗位所謂“全心全意”，就是研究產品、研究市場、研究客戶、研究方案、研究細節，世上無難事，只怕“認真”二字;能同時滿足這兩點，還有什么產品是掌握不了的還有什么客戶是bd不下的
同時如果業務部門也能認可，就為我們極大地拓寬了篩簡歷選人的范圍，至于業務部門為什么能認可，取決于個人在企業內的話語權與影響力.
不來就吃大虧——改善銷售面試吸引面試吸引是一個十分有技術含量的活。很多企業的面試吸引僅僅停留在表面，務實的聊薪酬福利，務虛的談宏圖愿景，可是從銷售應聘者角度看，前者屬于信息傳達，后者叫做與我無關，都不算有技術含量的面試吸引。
想做好面試吸引環節，我們需要從銷售求職者的角度來思考問題，想一想如果我要求職銷售崗位，我最關切的是什么
(1)核心關切：產品好不好賣，提成好不好拿
做銷售就是為了多掙一些錢，做銷售都明白不能只看底薪，可是這句話是有一個大前提的，就是提成夠豐厚，而提成豐厚，會研究兩個因素：
一是單價與提成比例;
二是產品好不好賣;
尤其是產品好不好賣，如果產品在市場上賣不動，哪怕單價和提成比例再高，想想也是算了。所以我們做好面試吸引的第一步，就是要想方設法告訴求職者，我們的產品很好賣(樹上的梨子是很甜很解渴的`)。可是設想一下，如果你是求職者，hr跟你眉飛色舞地說“我們的產品異常好賣”，你會相信嗎我想最多信一半吧所以不要直接告訴求職者，而是要讓他自我悟出來、感受到。
我見過一些不錯的做法，比如把業績top10的季度開單情景、客戶成功案例張貼在會議室里，求職者自我就會去琢磨。很多企業的招聘宣傳片也會請一些業績不錯的新人做榜樣，就是在不斷暗示求職者，我們產品很好賣，提成很好拿，快來我們這!
(2)外圍關切：產品知識好不好掌握銷售打法是不是清楚
解答了核心關切之后，我們需要更進一步，建立鏈接產品好賣和求職者自身本事的橋梁。公司對于hr來說是比較熟悉的，可是對于求職者完全是一個陌生的環境，即便是同行業，也會有如下疑問：
你們家產品知識好不好掌握銷售打法是不是清楚
因為銷售怕什么
在相信產品好賣之后，無外乎就是兩點：
一是產品知識;
二是銷售打法;
所以這個時候應當打出第二張牌，那就是系統的產品知識培訓，和一對一的新員工帶教(樹上的梨子是不難摘到的，我們手把手教你怎樣摘)
(3)其他關切：底薪、福利、報銷、作息、加班、距離、食堂、公司發展、晉升空間……糾纏在這些瑣碎的問題上沒有任何意義，前兩點鋪墊到位了，其他還重要嗎只要能賺到錢，一切都好商量。避免無效勞動——銷售人才保留銷售人員流失是不可避免的問題，我們能做的就是盡量降低流失率，幫忙新人更好地留存，幫忙老人重新定位價值。
不明白大家玩不玩游戲，此刻的游戲操作通常比較復雜，正式進入游戲之前，都有一個新手教程，一步一步教你怎樣操作，很多人都覺得太簡單了想要跳過，可是在“銷售通關”的游戲中，做好新手教程極其重要，總結一句話，就是要“降低入門難度，提高開單預期”。
我以往有幸遇到一位帶團隊十分厲害的經理，他團隊有新同事進來，首先不是要求這個月能簽多少單，而是在產品通關之后，給他一份電話名單，讓他打關卡電話
第一個關卡，就是通話時間超過3分鐘不被掛斷;
第二個關卡，就是電話之后，能夠添加客戶微信;
第三個關卡，就是約到客戶時間，能夠線下拜訪，拜訪過程中，有銷售主管或銷售經理帶著他一齊談……
之所以分成那么多關卡，其實本質是在做一件事情：降低入門難度。
如果上來就讓他去簽單怎樣簽呢
新同事必然像無頭蒼蠅一樣到處亂碰，運氣好碰上了，運氣不好遍體鱗傷，最終結果就是心態崩潰、離職走人。
而老銷售也同樣存在留存的問題。
在一家企業發展到某個階段，必須會遇到職業上的瓶頸，很想更進一步，可是內部缺少機會，這個時候要么更新簡歷，看看機會，要么毅然決然，獨自創業。
老銷售有經驗、有資源，雖然可能增量不足，可是存量多掌握在他們手上，少一位都像是在割肉，所以企業想要留住老銷售，需要從組織角度進行適當變革，給他們供給迎接挑戰、展現價值的機會。尤其是對于這部分人來說，往往還不是為了錢，而是想做一些更大的事情。如果企業內部供給不了，那就沒有理由留下他們，所以例如擔任區域負責人、負責內部創業或創新項目等，都是十分好的做法。
關于招聘會工作總結如何寫七
甲方：________________________(以下簡稱甲方)
乙方：________管理咨詢有限公司(以下簡稱乙方)
甲乙雙方就甲方委托乙方尋找所需人才而達成如下協議：
一、甲乙雙方保證各自為合法成立并有效的組織(企業)。乙方有從事該項服務的資格，甲方確認向乙方提供的各種資料的真實性，雙方就各自的確認承擔相應的法律責任。
二、甲乙雙方協商確認委托搜索(獵取)人才的具體要求，填寫(委托招聘書)，乙方根據(委托招聘書)要求為甲方搜索(獵取)相關人才，該委托招聘書作為本合同的附件。
三、本次委托的總服務費_________人民幣。合同簽訂之日，甲方須支付委托金_______元人民幣;其它服務費甲方在推薦的人才試用_______天之內支付________元人民幣;試用_____天之內再支付_________元人民幣。
四、乙方在收到委托金本合同生效后，應根據甲方的要求為甲方提供人才，并保證提供人才的真實性，同時協助甲方安排有關面試的事宜。
五、甲方應在自面試之日起五天內將是否試用的意見及理由書面通知乙方。如試用，乙方將以此時間作為收取服務費的基準日，并按上述第三條執行。
六、人才的保證期為試用之日后的三個月。在這期限內，甲方若辭退乙方提供的人才，甲方已支付的委托金和服務費不予退還，但乙方應免費按本合同程序再為甲方推薦人才，如甲方正式試用乙方推薦人才，乙方本次服務完成，不再有保證期。
七、本合同簽訂后，乙方未能向甲方提供候選人的應退還委托金;雖提供人選而甲方最終未能試用的，委托金不予退還。
八、本合同簽訂后，若甲方單方面終止本合同，已付費用不予退還;乙方單方終止合同的，退還所有甲方已付費用。
九、本合同為甲方委托一個人才適用，超過一個的另行說明。
十、本合同未盡事宜雙方協商解決。如有補充合同與本合同有同等法律效力。
十一、本合同及附件一式兩份，雙方各執一份，附件作為合同的組成部分，與本合同有同等法律效力。
甲方：____________________
代表：____________________
聯系電話：________________
乙方：____________________
代表：____________________
聯系電話：_______________
關于招聘會工作總結如何寫八
尊敬的用人單位：
首先衷心感謝貴單位對我校畢業生就業工作的大力支持和幫助!根據山東省人力資源和社會保障廳統一安排，我校將承辦“山東省20xx年春季高校畢業生就業集中招聘會暨泰山學院20xx年春季畢業生供需見面會”，為了加強與貴單位的聯系和合作，誠摯邀請貴單位屆時參加，具體事宜敬告如下：
一、會議時間、地點
20xx年3月12日(星期六)上午9:00—12:00舉辦大型供需見面會，地點在泰山學院體育場。
下午14:00—16:30進行面試及專場招聘活動，請于報到時到會務組登記，由會務組安排具體地點。
二、主辦單位：山東省人力資源和社會保障廳
承辦：泰山學院
三、參會人員和單位
1、泰山學院及周邊高校20xx屆畢業生，往屆未落實就業單位的高校畢業生。
2、邀請各省直有關單位、中央駐魯單位、各類企事業單位等參加。
四、供需見面會為用人單位提供的服務
1、展位一個(2張單人課桌，2把椅子);
2、各用人單位的名稱標牌及會議有關材料。
五、參會用人單位需自行準備的資料
1、用人單位的宣傳材料;
2、用人單位的招聘簡章，包括單位簡介、需求信息、崗位、薪酬等。
六、參會須知
1、會議不收任何費用。
2、為做好會務組織工作，請參會單位將“參會回執”和“用人單位需求信息表”最遲于3月10日前用電子郵件發到就業服務辦公室郵箱(亦可電函)，以便我們安排展示和網上宣傳。會務組將按照回執先后順序安排展位。參會單位請攜帶營業執照副本或復印件(復印件需加蓋單位公章)，會前到報到處進行登記。
3、請用人單位3月12日上午8:30前直接到招聘會場報到登記入場。
4、提前到達的單位可自行聯系住宿，也可到離我校較近的虹橋賓館住宿(虹橋賓館為我校協議單位，電話0538-8412111)，費用自理。
5、當天需要舉辦專場招聘會的單位報到時與會務組工作人員聯系。
七、會場路線
1、乘坐公交車：由火車站(泰山站)或新汽車站乘4、16路公交車，或由老汽車站乘29路公交車，西行到泰山學院站下車;
2、乘出租車：由火車站(泰山站)或高鐵(泰安站)到泰安市東岳大街泰山學院校本部，車費約15～20元。
八、會務聯系
聯系電話：
聯 系 人： 陳老師 樊老師
郵箱：
地址：山東省泰安市東岳大街525號
郵政編碼：
為便于及時溝通和了解我校畢業生情況，各用人單位可直接與各二級學院就業指導老師聯系，也可登陸泰山學院就業信息網查詢相關信息。