圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
小學(xué)分管教學(xué)副校長工作總結(jié)篇一
1、 上半年本著對員工同等公平、公正、公開的原則,加強(qiáng)員工溝通、交流,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體凝聚力,使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動,并大大的減少了人員流動。
2、 員工培訓(xùn)工作
員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度,經(jīng)考核,員工實(shí)操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。
3、 對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴(yán)格要求,并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。
4、 日常保潔工作
加強(qiáng)一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計劃完成,并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。
5、 工具物料管理:
為控制成本,杜絕物料浪費(fèi),清潔綠化物料實(shí)行專人專管,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記,并按計劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新,工具實(shí)行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質(zhì)量情況下,能省的`一定省該用的就用,同時協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價的市場調(diào)查,采用質(zhì)量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多,真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
1、 在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)合理調(diào)動員工,進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員工進(jìn)行保潔并保持良好的質(zhì)量,為看樓客戶營造了良好的環(huán)境。取得了優(yōu)異的成績。
2、 同時,部門員工上下協(xié)力圓滿完成了別墅裝修后開荒、清潔及維修清潔、裝修及維修、入住前清潔、植物擺設(shè)等相應(yīng)的大量工作,安排員工進(jìn)行保潔并保持良好的質(zhì)量。
隨著二期業(yè)主陸續(xù)收樓、入住,業(yè)主的需求也不斷增加,清潔組在完成以上工作的同時,利用原有計劃編制人員,為眾多業(yè)主提供了服務(wù),和綠化組綠化有償服務(wù)受到大部分業(yè)主的好評,加上鋁梯借用、收樓開荒轉(zhuǎn)扣、綠化日常養(yǎng)護(hù)等共為公司創(chuàng)收......元人民幣。(見下表)
環(huán)境部20xx年1-6月份有償服務(wù)收入表
在20xx年上半年度里,為更好地做到開源節(jié)流工作,從3月份收回四害消殺工作,科學(xué)合理安排清潔員工完成,僅此一項(xiàng)就可每月節(jié)約費(fèi)用支出......元。
上半年度,實(shí)踐總結(jié)出的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)如:
a、深入基層,在以公司利益為中心的基礎(chǔ)上,多關(guān)心員工生活,做到工作上是員工的好上司,公正、公平、合理、民主提升機(jī)會,生活上是員工的朋友,關(guān)心員工、解決員工點(diǎn)滴困難、幫助員工,使員工以主人翁精神投入工作,充份發(fā)揮集體凝聚力,但要把握好尺度。
b、深入做員工思想工作,使員工在無思想包袱、情緒情況下投入工作。
c、注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、長期培訓(xùn)、不間斷培訓(xùn),使員工不斷在工作中提高自身技能,發(fā)揮員工所長等。
1、 清潔綠化作為后勤工作,兩班組管理上不太統(tǒng)一,由于工作多且雜,管理工作監(jiān)督檢查力度不夠。針對部門以上缺點(diǎn),(在公司的支持下已成立環(huán)境部,基本上可統(tǒng)一管理)另外建議請公司各部門對工作質(zhì)量全面進(jìn)行監(jiān)督、批評,即提倡部門內(nèi)部管理統(tǒng)一,但要建立良性質(zhì)量互相監(jiān)督機(jī)制、工作氛圍,以提高公司整體服務(wù)質(zhì)量。
2、 不單清潔綠化員工流動大,且各兄弟部門員工流動太大,所產(chǎn)生的負(fù)面影響很多,對業(yè)主服務(wù)影響較大,對公司整體發(fā)展有一定的影響,建議出臺相關(guān)獎勵并留住肯干及優(yōu)秀員工,并給有潛力的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇。
小學(xué)分管教學(xué)副校長工作總結(jié)篇二
局屬各單位、各科室高度看重春節(jié)期間的值班值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,沒有發(fā)明擅去職守現(xiàn)象;節(jié)日期間各科室和各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以或許落實(shí)24小時輪流在崗帶班,確保可以或許實(shí)時處置懲罰緊急事務(wù)。
局屬各單位、各科室支配責(zé)任心強(qiáng),熟悉環(huán)境的同志在崗值班,緊張部門值班崗位有專人死守;值班人員能做到熟悉值班工作流程,純熟操作各類值班設(shè)備設(shè)施,確保指揮聯(lián)結(jié)通順。
局屬各單位、各科室節(jié)日期間認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急處置步伐,妥善應(yīng)對處置懲罰各種突發(fā)變亂。
局屬各單位、各科室高度看重節(jié)日期間平平穩(wěn)定工作,各級值班值守人員可以或許死守崗位、盡職盡責(zé),確保了春節(jié)期間平平穩(wěn)定,使廣大人民群眾度過一個平安、文明、有序、祥和的節(jié)日。
小學(xué)分管教學(xué)副校長工作總結(jié)篇三
下面是本站小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié),歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注本站工作總結(jié)欄目。
一、鎮(zhèn)政府制定了環(huán)境綜合整治實(shí)施方案,明確了整治工作的實(shí)施步驟、具體內(nèi)容、工作目標(biāo)和保障措施等。成立了鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、加強(qiáng)宣傳,致力于提高廣大人民群眾的思想認(rèn)識,規(guī)范其行為。我鎮(zhèn)通過廣播錄音磁帶,固定性宣傳標(biāo)語、公告等有效形式,加強(qiáng)宣傳,努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治良好氛圍。
三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),努力形成齊抓共管的良好局面。開展鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作以來,我鎮(zhèn)先后召開了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動員大會,村干部參會,會議明確了工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及工作要求等;召開了環(huán)境優(yōu)美示范村創(chuàng)建活動啟動儀式。
全體機(jī)關(guān)干部、村干部及村民代表參加了啟動儀式并參加了示范村現(xiàn)場整治行動,有效提升了廣大干部的責(zé)任感、緊迫感,提升了廣大群眾的思想意識。大力實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,創(chuàng)造龍泉鎮(zhèn)優(yōu)美的人居環(huán)境,從組織上強(qiáng)化了鎮(zhèn)村兩級組織領(lǐng)導(dǎo)。
四、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神。我們堅(jiān)持了每月6號的環(huán)衛(wèi)人員工作例會,學(xué)習(xí)上級文件精神,指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的地方,下一步工作安排等。通過會議,環(huán)衛(wèi)人員交流工作,發(fā)表意見,形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良好工作格局。
五、加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的巡查和督查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進(jìn)行整改,存在的突出問題進(jìn)行重點(diǎn)整治。
六、主要內(nèi)容
新建正大東垃圾中轉(zhuǎn)站、小莊村北垃圾中轉(zhuǎn)站、派出所前垃圾中轉(zhuǎn)站、潘家泊前垃圾中轉(zhuǎn)站等4個垃圾中轉(zhuǎn)站。新上梁家屯、后店、前店等120個垃圾桶。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)貿(mào)易市場綜合整治力度。一是及時召開商家住戶工作會,采取聽證于民、群策群力的辦法,充分發(fā)揮群眾的積極性,簽訂“門前五包”責(zé)任書,形成自我監(jiān)督、自我管理、自我約束的管理機(jī)制。二是針對“六亂”現(xiàn)象加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法力度,聯(lián)合派出所、工商、城管等部門加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進(jìn)行集中整治,提升環(huán)境形象。三是加大“資金、人力、物力”投入力度,確保整體面貌得到全面有效改善。
一、主要工作開展情況
一是充實(shí)強(qiáng)化人員隊(duì)伍。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)衛(wèi)工作,將環(huán)衛(wèi)所列為財政全額撥款事業(yè)單位,向社會定向招聘專業(yè)保潔人員,環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍得到進(jìn)一步強(qiáng)化。目前,全所共有工作人員17人,其中,正式工2人(均為行政管理人員),臨時工15人(均為保潔人員),有效滿足了轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔需要。
三是切實(shí)抓好日常保潔。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,建立長效保潔機(jī)制,圍繞北辛東路、鎮(zhèn)駐地、東木路等重點(diǎn)區(qū)域,將保潔區(qū)域分組劃片、責(zé)任到人,每天早上6::0-9:00、下午2:00-4:00,組織保潔隊(duì)伍集中進(jìn)行清掃,清掃保潔總面積達(dá)到22.24萬平方米,清掃質(zhì)量達(dá)到了部頒標(biāo)準(zhǔn)及上級要求,做到了垃圾日產(chǎn)日清,垃圾清運(yùn)率和垃圾無害化處理率達(dá)到100%。四是認(rèn)真做好工作保障。
按照高鐵新區(qū)規(guī)劃建設(shè)需要,鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持將環(huán)衛(wèi)工作作為提升我市窗口形象的重要工程來抓,劃撥了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于開展環(huán)衛(wèi)工作,做到了專款專用。今年又投資30余萬元,添置了運(yùn)輸車、推土機(jī)、保潔三輪車、衛(wèi)生箱等保潔設(shè)施,確保了環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、下步工作打算
下一步,隨著高鐵新區(qū)建設(shè)的持續(xù)深入,我所將牢固樹立大局意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識,加強(qiáng)對環(huán)保隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理,強(qiáng)化對環(huán)保機(jī)制的執(zhí)行和完善,在保潔質(zhì)量上標(biāo)準(zhǔn)再提升,在保潔區(qū)域上范圍再擴(kuò)大,在保潔時間上節(jié)點(diǎn)再科學(xué),切實(shí)為高鐵新區(qū)建設(shè)營造良好的外部環(huán)境。
小學(xué)分管教學(xué)副校長工作總結(jié)篇四
20xx年是“十二.五”的開局之年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。
結(jié)合公司實(shí)際,采取強(qiáng)而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對2016年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及2017年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,對達(dá)到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。
2、強(qiáng)化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎懲,堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成2013年年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時抓好落實(shí),做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結(jié),專項(xiàng)評比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織,以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。2013年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項(xiàng)目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。
小學(xué)分管教學(xué)副校長工作總結(jié)篇五
一、鎮(zhèn)政府制定了環(huán)境綜合整治實(shí)施方案,明確了整治工作的實(shí)施步驟、具體內(nèi)容、工作目標(biāo)和保障措施等。成立了鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、加強(qiáng)宣傳,致力于提高廣大人民群眾的思想認(rèn)識,規(guī)范其行為。我鎮(zhèn)通過廣播錄音磁帶,固定性宣傳標(biāo)語、公告等有效形式,加強(qiáng)宣傳,努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治良好氛圍。
三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),努力形成齊抓共管的良好局面。開展鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作以來,我鎮(zhèn)先后召開了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動員大會,村干部參會,會議明確了工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及工作要求等;召開了環(huán)境優(yōu)美示范村創(chuàng)建活動啟動儀式。
全體機(jī)關(guān)干部、村干部及村民代表參加了啟動儀式并參加了示范村現(xiàn)場整治行動,有效提升了廣大干部的責(zé)任感、緊迫感,提升了廣大群眾的思想意識。大力實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,創(chuàng)造龍泉鎮(zhèn)優(yōu)美的人居環(huán)境,從組織上強(qiáng)化了鎮(zhèn)村兩級組織領(lǐng)導(dǎo)。
四、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神。我們堅(jiān)持了每月6號的環(huán)衛(wèi)人員工作例會,學(xué)習(xí)上級文件精神,指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的地方,下一步工作安排等。通過會議,環(huán)衛(wèi)人員交流工作,發(fā)表意見,形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良好工作格局。
五、加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的巡查和督查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進(jìn)行整改,存在的突出問題進(jìn)行重點(diǎn)整治。
六、主要內(nèi)容
新建正大東垃圾中轉(zhuǎn)站、小莊村北垃圾中轉(zhuǎn)站、派出所前垃圾中轉(zhuǎn)站、潘家泊前垃圾中轉(zhuǎn)站等4個垃圾中轉(zhuǎn)站。新上梁家屯、后店、前店等120個垃圾桶。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)貿(mào)易市場綜合整治力度。一是及時召開商家住戶工作會,采取聽證于民、群策群力的辦法,充分發(fā)揮群眾的積極性,簽訂“門前五包”責(zé)任書,形成自我監(jiān)督、自我管理、自我約束的管理機(jī)制。二是針對“六亂”現(xiàn)象加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法力度,聯(lián)合派出所、工商、城管等部門加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進(jìn)行集中整治,提升環(huán)境形象。三是加大“資金、人力、物力”投入力度,確保整體面貌得到全面有效改善。
小學(xué)分管教學(xué)副校長工作總結(jié)篇六
我校以全校學(xué)生為對象,以建設(shè)綠色家園、倡導(dǎo)環(huán)保行為、普及低碳理念為內(nèi)容,多層次、多形式、全方位開展了生態(tài)文明教育,引導(dǎo)全校學(xué)生樹立生態(tài)環(huán)保意識,共同參與到弘揚(yáng)生態(tài)文明、共建生態(tài)文明、建設(shè)美麗鹽城的行動中,收到了很好的效果。
本次活動以生態(tài)文明教育為主題,在全校深入推進(jìn)了“六個一”活動。
1.開展了一次征文評比活動。以“我為美麗鹽城獻(xiàn)一策”為主題,圍繞鹽城應(yīng)該如何創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市、鹽城環(huán)保下一步應(yīng)該做好哪些工作、如何提升生態(tài)文明水平等方面撰寫文章,并提出意見和建議。
2.開展了一次主題班會(團(tuán)隊(duì)會)。以“生態(tài)文明·美麗鹽城”為主題,以班級為單位,組織學(xué)生上好一堂生態(tài)環(huán)保課,傳授生態(tài)環(huán)保知識,對學(xué)生進(jìn)行生態(tài)環(huán)保教育和科普宣傳。
3.舉辦了一次知識競賽。以全市中小學(xué)“百萬師生共學(xué)生態(tài)文明知識”競賽為契機(jī),舉辦校內(nèi)競賽活動,大力營造學(xué)習(xí)生態(tài)知識、樹立生態(tài)理念、踐行生態(tài)精神的.良好氛圍,切實(shí)增強(qiáng)生態(tài)文明教育的實(shí)效性和影響力。
4.舉行了一次演講比賽。以“倡導(dǎo)生態(tài)文明、共創(chuàng)美麗鹽城”為主題,宣傳普及生態(tài)文明理念、綠色低碳環(huán)保知識,培育引領(lǐng)生態(tài)文明社會風(fēng)尚。
5.開展了一次創(chuàng)意設(shè)計比賽。體現(xiàn)了環(huán)保科技和生態(tài)文明的理念,作品通過效果圖進(jìn)行演示,注重作品內(nèi)涵和宣傳效果,環(huán)保科技性、創(chuàng)意(獨(dú)創(chuàng))性、新穎性、實(shí)用性、觀賞性。
6.舉辦了一次手工制作成果展。以鍛煉動手能力、開展創(chuàng)新節(jié)能、變廢為寶為目的,利用同學(xué)們身邊的廢舊材料和可利用資源開展了小創(chuàng)意、小制作活動。