寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

法務轉正工作總結篇一

法務轉正工作總結篇二

歲末總結總有很多感慨，同奧綠特又長了一歲，望其步履蹣跚，我不愿承認我們的隊伍沒有人才，反而在我們的團隊里有能力有想法的人太多，管理層基層處處藏龍臥虎，這樣的例子不勝枚舉，但為什么奧綠特又虧損了一年呢？這個問題年年反思年年無結果，別說投資者會喪失信心，高管們心里如無顫動也不算是有責任心的職員。

再談“秩序”。3月為考勤的事情，有些同事跟我起過爭執，甚至離職抗議。反思之余，當時我的工作方式確實過激，但內心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠是個小作坊”，我們需要規矩，需要流程。流程之類的東西對現在奧綠特似乎顯示出機械與呆板，但如果沒有流程，市場部就要分派基層業務員分裝產品包裝，終端就會因客戶蓋了章的基地協議被擱置在業務員手中長達一個月而無貨上架，員工工資核算就會因為加班審批壓制在某處而發生誤差…一個誤差，兩個擱置，三個份外的加班，種種疊加，我們的奧綠特大家庭只會無限度的陷入混亂和一言堂。現實的情況是，我們也有些流程，但是各個部門的流程似乎只能約束自己部門員工，各個部門自立山頭自稱大王，沒有配合沒有貫徹，執行力來自何方？說句私心話，考勤是我最不干的活，太瑣碎毫無意義，我更愿意看到每一個參與考核的同事，交來的表格全是100%，因為100%不僅僅代表個人收入，更重要的是代表奧綠特的進步。“大河無水小河干”，發不下去工資不僅僅是投資者無能。

1．規范考勤監督體制，考勤制度基本做到無需特派人員監管而自然無缺漏。

2．簽訂員工勞動合同，在職員工勞動合同簽訂率為95%以上，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。

a. 績效考核完全反應部門戰略目標和員工為目標努力的工作結果。如果人力資源部考核的內容與部門領導交代基層員工做的工作內容不一致，會直接影響基層員工工資核算。希望各部門領導與人力資源部充分溝通，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢，影響員工積極性就會影響奧綠特的根基。

b. 績效考核目標任務均于每次例會后以“奧綠特會議文件”的形式下發給每個部門負責人，但部門負責人有的對郵箱里的會議紀要不予關注，造成很多戰略目標未能灌輸給各部門全體員工，未能達成全體員工共同完成績效考核目標的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢的，也是發錢的，而且這些發錢的消息幾乎都是通過郵箱發送傳達，如果人為抵制，人力資源部的工作會更瑣碎，出錯次數也會更多。

c. 為期9個月的績效考核，雖然在形式上已經固定成型，但是實質上未能起到任何激勵實現戰略目標的效果。對企業的直接損失是戰略目標未實現，沒有利潤來源；對員工的直接損失是經理級以上的均沒有季度績效工資。這于勞資雙方都無利。

4．鑒于此，績效工資是依據戰略目標完成率發放的，所以每個部門負責人必須嚴格按照公司戰略目標統籌安排部門工作，實現戰略目標，否則20xx年的績效考核依然會無績無效。

5．招聘方面：市場營銷方面人才的招聘一直是難中之難，人力資源部為此被扣了很多錢，但是扣錢不是目的，我們仍將繼續努力，為業務部門做好人力儲備，也希望業務部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。

6．培訓方面：中國生態研究所所有業務的培訓開展過一次，從反映上來的試卷分析（這里只說不足），幾乎所有的同事對生態所和奧綠特的關系仍有模糊認識，以后的培訓會對此進行強化滲透。

7．組織協調方面：前邊已做過闡述。

8．團隊建設方面：奧綠特的集體活動今天下午將會展現高潮，人力資源部的工作業績也會在下午得以展示，希望大家在年會中展現出了良好的團隊意識和團隊精神，順道給我點面子，人力資源部對所有員工的支持和努力表示誠摯的謝意！團隊建設是一個組織的基石，諸位如有好的想法希望及時向我們傳授。

a.合同未經初審交給總裁辦，出問題后再解決問題不如在源頭上不讓問題出現。

b.各部門合約談判過程和合同談判細節沒有及時通知法務部，這樣會導致匆忙中審核簽署的協議存在有很多紕漏，突出變現為與振達《補充合同》簽署過程中發生的問題。

4．完成垃圾處理項目、畜禽糞便資源化處理項目、生物質氣化工程項目、有機農產品產銷項目、食品追溯安全保障項目相關宣傳性資料和領導發言稿件等工作。

法務轉正工作總結篇三

從入職到現在已有一段時間，通過這段時間的努力工作，我對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解。合同審核與起草是法務中的基礎業務，本人的工作職責主要包括：合同的前期審核、建議、修改、整理、備案以及合同的起草、監察等工作。以防范法律風險為目的，嚴格按照公司內部管理制度落實每一個合同管理環節。

1、征求領導及相關部門意見，進一步細化公司合同管理，明確合同管理的目標，要求各分廠、分公司設置合同管理員職位并明確其職責，細化了合同管理流程、合同的原件管理和合同管理中的獎懲辦法等方面。

2、逐步完善各類合同范本，對于經常使用的合同固定化，從而為業務人員簽訂合同提供方便，同時也減少了法律中心合同審核工作量。我單位屬于生產銷售型企業，銷售屬于我單位主業，銷售合同范本已經趨于完善。

在我來公司之前xxx案件已發生數月，我在公司首先接觸的就是厚厚的兩沓資料，因為從沒有處理過案件，我心里竊以為這是個很正常的案件，根本沒想過這個資料是多是少，結果證明我錯了，這個案子很復雜。

跑了幾趟xxx公安局，公安的說法聽起來主要還是靠我司來尋找有力證據，建議我司啟動民事訴訟，向過錯方xxx提起訴訟，一方面可以向xx追償，盡可能挽回損失，另一方面通過訴訟獲取xx提供的證據，或許會為刑事偵查帶來意外收獲，推動案件進展。我們認可了這個建議，也著手處理，現已按照我們的預期程序進行中。在這個過程中，我開始摸著石頭過河，公司內部操作流程和部門配合讓我不知所措，領導交代任務時只會告訴我做什么，而怎么做就要我主動去問，問領導，問同事，我深知自己麻煩了不少人，也經常在跌跌撞撞的犯了錯誤后接受批評，為自己的無知買單。我反復的找xx部拿資料，向知情人咨詢事情詳情和材料來源，向xx部調出關于xx的款項記錄，然后將搜集來的資料彼此印證，形成證據鏈條，再與律師討論現有證據對案件的支撐程度以及統籌考慮還缺少什么證據。

此案還在進行中，但是我感觸頗多。第一次脫離民訴法和民法課本接觸鮮活的案例，第一次感受到受命和執行的不易，第一次出差各個地方各個部門跑來跑去，過程辛苦不重要，關鍵在獲得我們想要的結果。從內心來說我絕對想把工作做好，也在努力做好，但還是難以避免的出現很多錯誤，其實，每次被指出錯誤的時候，我自己首先非常自責，如果自己能再多看幾眼，如果自己能多考慮幾點，如果自己能再認真細心一點6767，我也會虛心接受領導教誨，犯錯幾次之后，我開始懷疑自己的辦事能力，在自責中心情低落。同時，理智告訴我，負面情緒對我的改進沒有任何幫助，妄自菲薄不是該有的結論，我需要做的是踐踏在錯誤鋪成的羊腸小道上繼續前行，通往自己靠奮斗和成長贏來的康莊大道。

我們辦公室作為后勤服務部門，需要做的事情很多，每個人除了做自己專門負責的事務之外，彼此之間也會交叉完成同一個任務，比如申報“xx省出口名牌”、“xxx”新品推介會等，諸如此類活動需要部門同事齊心協力、合理分工，給自己交出一份滿意的答卷。我是個新人，做事不敢自己決定怎么做，更不會擅作主張，所以我的事情完全靠領導交代和指揮。我知道工作中還有很多我沒有接觸到有待我親身體驗的事情，或簡單或復雜，通過一次次的考驗我會有更加強大的內心和更加成熟的處事方式。

綜上，在入職的這段時間里，我在不斷調試自己，努力使自己盡快進入法務專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然很多領域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷完善自己的工作方式，希望在領導的指導和幫助下，工作能力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作，以更好的業績回報公司。

自20xx年7月份進入集團公司工作，一年的見習期馬上就要結束了，這一年我不斷重新定位和轉變思維方式，實現了心態上從學生到職員、思維方式上從理論到實踐、生活重心從學習到工作的轉變。在領導、同事的關心幫助下，我的工作、生活已經逐漸邁入新軌道。

一、參與集團公司及所屬各單位的合同談判、負責合同文本審查工作。

二、參與項目招標評標工作，負責招標程序的公開、公正性審查。

三、參與集團公司各類投資項目的前期盡職調查工作，負責出具項目盡職調研階段的法律意見書。

自己，慎之又慎對待合同中的每個問題點，努力做到碰到一個徹底弄透徹一個，把每次工作任務當作一次學習、提高的機會，并在平時合同審查工作中，要求自己做個有心人，多看，多想、多聽，時刻對新的法律法規、業務相關內容保持敏感性，不斷充實自己的知識結構，使得自己的合同審查能力得到了快速提高，較迅速適應了這一項工作。

見習期間我有幸全程參與了資源整合工作。在此期間，我一直積極參與并主動承擔盡職調查、資產評估、資產交接、新設合資公司各階段的相關工作，參與制作了包括盡職調查報告書、合資合同、合資公司章程、合資公司的租賃合同、合作方內部程序性文件、授權性文件、資產承諾書及送往有關單位、部門的函件、法律事務匯報材料等相關文件。

通過參與資源整合工作，我熟悉了資源整合項目的運作流程，了解了煤礦并購過程中法律事務的工作重點、難點。在資源整合各環節的實際工作中，溝通、協作、組織能力得到了充分的鍛煉。見習期的這一年，我通過努力很快適應了本職工作，工作能力不斷提高，這與公司領導、同事的熱心指導幫助、以及集團公司業的崇高企業理念深深的影響是分不開的，在這樣的良好企業氛圍中，我的思想覺悟和工作能力都不斷提高。

一、搜集關于上市公司法律業務的相關資料，了解公司ipo、借殼上市等業務的基本原理，熟悉公司上市各環節的法律相關業務。

二、加強管理學、財務管理等與法律相關的學科的學習，拓展綜合業務知識。

三、對于剛參與的“三會”議案管理工作，要做到細心、用心，多與主管這方面業務的同事及集團公司下屬各單位人員交流，努力使該項工作做到規范化、流程化，以適應集團公司現代化管理的需要。

四、提高公文寫作水平及語言表達能力。

公文寫作是公司機關工作人員一項重要的日常工作，由于我缺乏這方面的鍛煉，寫出的公文存在重點不突出、言語不精練等問題。在今后的工作中我要勤學、多練，將法律思維的嚴謹性、邏輯性與公文的規范性結合起來，有效提高公文寫作水平。

在公司日常業務中，有效的溝通能縮短人與人之間的距離，節約時間，提高集體工作效率。今后我要加強這方面的鍛煉，努力做到適時、正確的表達自己的觀點，同時虛心聽取他人的意見，加強與集團公司各部門及所屬各單位同事的交流學習，在團隊合作中鍛煉、提高自己。

五、提高執行力和應變能力。

在處理公司具體業務時，我存在思維定勢，容易造成行動的僵化、模式化、不利于應對多變、發展的時勢。在今后的工作中應該調整心態，化繁為簡，把握工作重點，提高執行力和應變能力。

六、提高時間管理能力

工作后，學習、充電的時間比較分散，需要協調分配務，要做到有技巧的“擠”，才能保證充電時間。工作后的學習、充電更需要技巧與毅力，我決心以后要繼續加強時間管理能力，適應工作后的不斷變化的環境。

在集團公司工作的這一年，我收獲了很多，在集團公司這樣高速發展的企業平臺上，在學校期間獲取的專業知識得到了充分的發揮，個人能力與綜合素質得到了很大的提升。作為一名新進世界五百強企業的員工，我深感榮幸和自豪，希望通過自己的勞動回饋公司，為企業發展貢獻薄力！

法務轉正工作總結篇四

20____年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務已基本開展起來，并逐步滲透企業經營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合潛力，學習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。

與去年相比，今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經營活動均異常活躍，也正因此，這也是十分忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工，在交房、招商、物業管理、收尾工程處理、質量保修、工程結算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也超多增加;另一方面，回遷房項目的開發建設工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監管、發包、施工等相關問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。

一、概況

本年度，法務共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。

二、總結

這一年相比去年，任務難度艱巨了許多，任務數量也增加很多。時間緊促，質量又不能放松，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、明白案件狀況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護公司權益，降低經營風險，協助各相關部門，做好相應的經營活動，防患于未然，力爭順利完成領導交辦的各種任務。

但隨著工作資料的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務工作的團隊協作越發顯得重要，畢竟一個人無法承擔所有。那里的團隊協作，即指法務內部，公司法務與外聘律師，也指法務外部，法務與集團各子公司及其各相關部門。

一方面，從配合公司發展的角度，我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領域業務的迅猛發展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發展需要。法務工作也應逐步區分訴訟業務和非訴業務，重大案件和一般性案件，物業管理法律事務、開發建設法律事務、資產經營法律事務以及企業運作法律事務等，有所側重，合理分工、有效協作，才能更好的履行法務工作的相關職能。

另一方面，隨著公司部門架構的不斷完善，各部門職能及權責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環節，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關業務部門的工作狀況為主要依托，法務僅是協助，帶給支持，給予推薦，而非替代，亦無法替代。

目前，我司的法務工作大多停留在補救階段，先期風險防控、合規性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎上，盡可能提前介入各相關經營環節，加強對前期工作的風險控制力度，力求為公司的規范性經營、多元化發展帶給一個良好有序的法律平臺。

法務轉正工作總結篇五

1.深入學習出證認證各項條例、規定及辦法;

2.在確保出證質量、合法辦證的前提下，適當增加靈活性方便企業辦證;

5.適時召開“企業座談會”，及時傾聽企業對出證認證工作的看法和建議。

二、做好出證認證檔案管理工作

1.委派專人負責注冊企業的歸檔工作;

3.建立出證認證各項業務的數據庫，隨時掌握近期辦證數量及規律，便于出證認證業務的統計和管理工作。

三、增加注冊企業

及時掌握濟南市企業對外經營貿易權備案情況，有針對性的開展一般原產地證明及其他業務的宣傳，吸收更多的出口企業注冊，壯大我們的隊伍。

四、建立專業化的培訓機制

1.以注冊企業年審為契機，對企業進行專業化的對外經貿知識的培訓。

五、舉辦銀企座談會

邀請銀行國際業務部的專業人員講解國際貿易知識，為企業和銀行面對面溝通提供機會。

六、抓好工作人員內部培訓

一方面要積極派人員參加總會對貿促系統法律部人員的培訓，另一方面要爭取更多的機會外出參加專業培訓，提高綜合素質，增強與相關部門的接觸和有關人員的交流。要求內部簽證人員不僅要對法律部的主要業務熟練掌握，而且都要成為外經貿方面的專門人才。