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扶貧項目工作總結報告 扶貧工作總結篇一

一、鶴湖村基本情況

惠陽區平潭鎮鶴湖村是一個偏遠農村，位于平潭南部，東、南兩面均與平潭新圩村相連，西依西枝江，北于平潭圩鎮相連。20xx年實地調研：全村370戶，1550人，其中貧困戶占25戶;耕地面積960畝，其中水田300畝，旱地660畝，魚塘150畝;有村級小學兩所，醫療衛生站一個;村集體年收入為2.3萬元，村民年均收入4772元。造成貧困的主要原因：一是受地形氣候影響，不能充分利用耕地資源，制約農業和畜牧業發展。二是農村經濟建設項目少，創收少，對村集體經濟發展幫助不大。三是部分村民文化素質偏低，觀念陳舊，不愿出外打工，家中所種農作物經濟效益低。四是部分村民家庭成員多病、缺乏勞動力、小孩讀書負擔過重。

二、幫扶工作開展情況

開展“扶貧開發雙到”工作以來，掛鉤幫扶干部在區委、區政府的領導下，在區扶貧辦的指導下，在鶴湖村委及廣大村民的共同努力下，“雙到”幫扶工作取得了明顯成效。

(一)領導重視，狠抓落實，全面推進“雙到”扶貧工作

2、調查核實貧困戶，建立幫扶臺帳。扶貧開發“雙到”工作組駐村后，走家入戶，調查村情、聽取民意，摸清家底，確定了幫扶的貧困戶有25戶，為25戶貧困戶建立幫扶記錄卡及相關幫扶臺帳，認真做好《幫扶記錄卡》填寫工作，落實幫扶工作登記制度，做到事事有登記，時時有登記。

3、研究制定幫扶措施，明確目標任務。在深入開展調研的基礎上，結合當地實際，工作組制定了《惠陽區交通運輸局扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作的實施方案》。各掛鉤幫扶小組針對25戶貧困戶的家庭實際情況，對每一戶貧困農戶分別制定穩定增收脫貧、培訓轉移等幫扶措施和年度實施計劃，并根據當地資源條件，結合幫扶對象勞動力情況及發展意愿，采取“一戶一策一干部”形式，各小組成員分別與貧困戶實行“一對一”結對幫扶。

4、抓好村班子建設，完善村民自治制度。為做好鶴湖村幫扶工作，工作組與村委班子和村民小組多次座談，與村“兩委”共同研究工作，幫助村委會制定和完善有關村委建設、村民自治、幫扶工作等各項制度，提高了村民自治能力。

(二)多措并舉，措施得力，對貧困戶的幫扶工作取得明顯成效

到目前為止，已投入17.2萬元，對貧困村貧困戶的幫扶工作成效顯著。

1.貧困戶實現穩定增收脫貧的目標任務。根據貧困戶實際，制定了“一對一”幫扶、勞力輸出就業扶貧、自主經營種養業扶貧、救助式扶貧等措施，多途徑幫助貧困農戶穩定增收和脫貧。20xx年至20xx年中秋節、春節期間，積極組織開展“送溫暖、獻愛心”扶貧捐贈慰問活動，深入貧困戶家中看望慰問貧困家庭成員，了解家庭生活情況，與村民噓寒問暖，鼓勵他們樹立信心，早日脫貧。

2.幫助符合條件的貧困戶家庭納入最低生活保障。掛鉤幫扶干部經過與鶴湖村委協調，對沒有勞動能力又沒有納入低保的貧困戶，摸清情況后報當地民政部門，將其納入低保，實行救助式扶貧，并爭取社會各界熱心人士的支持和救助。目前，符合條件的5戶無勞動能力的貧困戶已納入低保，有效保障其日常生活。

3.鼓勵、引導和幫助貧困戶全部參加農村合作醫療。協助25戶貧困戶，67人購買了農村合作醫療保險，實現了25戶貧困戶全部參加農村合作醫療保險的目標，貧困戶家庭參加農村合作醫療達100%。

4.認真做好教育扶貧工作。目前，鶴湖村貧困戶適齡子女普及義務教育入學率達100%，沒有發生因貧困被動輟學的情況，考上高中和高等院校的貧困戶家庭子女都能夠順利完成學業。

5.對貧困戶勞動力實現培訓轉移就業。工作組把“雙到”工作與“雙轉移”工作有機結合起來，對有勞動能力的貧困戶，引導他們參加技能培訓，熟練掌握技能后，轉移輸出勞動力，穩定就業，增加工資收入，或通過產業化帶動，發展生產，增加農業收入，逐步脫貧。目前，全村25戶貧困戶中，已有18人轉移就業。

(三)加大投入，完善設施，促進貧困村穩定增收

1.完善制度，加大投入，促進村集體經濟穩定增收。加大對鶴湖村的經費投入，活動陣地實現“五有”，確保扶貧資金到位。通過完善各項制度，規范了工作流程，減少工作上因意見分歧引起的矛盾，促進村委會班子成員之間的團結。

2、貧困村安全衛生飲用水工程建設工作。村民家中都已用上自來水，實現了100%的農戶用上了安全衛生飲用水的目標。

3、協助當地做好村路建設工作。駐村工作組協助當地做好村路建設工作。20xx年實現通行政村公路硬底化2.5公里。

4.完善當地大自然村“五通”工程建設，即實現通電、通郵、通訊、通電視廣播。鶴湖村已完成了“五通”工程建設，實現通電、通郵、通訊、通電視廣播。

5.鶴湖村教育、醫療、公共衛生設施不斷完善完善。村容村貌煥然一新，教育、醫療、公共衛生設施比較完善，建有衛生站、小學，農家書屋等設施。

扶貧項目工作總結報告 扶貧工作總結篇二

扶貧項目工作總結報告 扶貧工作總結篇三

我匯報的題目是《以機制為基石，以行動促成效，確保貧困人口參保全覆蓋》。今年以來，在省市醫保局和縣委縣政府的正確領導下，把醫保扶貧作為首要政治任務、重大民心工程、重要基礎支撐，按照《×市醫保扶貧工作方案》要求，綜合施策，精準發力，傾力打造醫保扶貧“××做法”。目前，我縣×年度低保人員×人已全部參保；特困人員×人已全部參保；按脫貧享受政策管理人員共×人已全部參保，確保貧困人口實現參保×%全覆蓋。

前期基礎工作做得好、底子打得牢，后期參保核對、動態調整過程中，就會明顯提高效率，達到事半功倍的效果。我們堅持把基礎信息作為第一道關口，建立數據共享機制、信息比對機制、審核報批機制、部門協作機制，確保基礎數據真實、準確。一是打破信息壁壘。聯合縣扶貧數據信息專班，積極主動與民政、公安、殘聯等部門對接，核準我縣貧困人口人員明細，將各部門提供的人員明細發送至各鄉鎮（街道），由鄉鎮醫保所和民政辦、扶貧辦所掌握的貧困人員明細做初步對比，實現數據信息共享共用。二是實行動態管理。對全縣醫保扶貧工作情況統計分析和扶貧對象動態管理，反復比對各類人群數據庫，溝通縣鄉村三級和幫扶責任人，對貧困戶醫保數據進行核準，為參保人員標識低保、五保和精準扶貧等免繳費認定信息。三是嚴格申請審核。上一年度×月×日前各鄉鎮報送精準扶貧認定信息申請，我局對各鄉鎮報送的申請材料進行審核，對審核通過人員做扶貧標識，確保參保人員次年正常享受醫療保險報銷待遇。

第一步：對貧困人口進行參保初篩。針對貧困人口信息動態調整，將新增脫貧享受政策人員、即時幫扶人員、低保、特困人員及時納入醫保扶貧的保障范圍。第二步：經第一步初篩問題整改后，再次導出整改后我縣×年度醫保系統內所有免繳費人員明細與精準扶貧標識明細，與扶貧信息專班提供的人員明細、進行二次校對、交叉對比，在再次校對的過程中又發現一類新的問題，精準扶貧人員個人繳費的已退費完畢，但免繳費認定個別人員存在漏做的現象，針對這種情況我們是采取即時補做免繳費認定。第三步：整改完以后，我們第三次導出整改后我縣×年度醫保系統內所有免繳費人員明細與精準扶貧標識明細，與扶貧信息專班提供的人員明細、進行第三次校對、交叉對比，將比對結果再及時反饋給縣扶貧數據信息專班，形成了“閉環”管理的模式。在“三步走”的過程中，我們每一步都進行了“回頭看”，將“回頭看”工作貫穿于整個“三步走”的過程中，進行查缺補漏，糾正偏差，進行“對癥下藥”、進行“精準施策”。

通過對增減人員明細進行反復校對、交叉對比，我們及時梳理工作中發現的×個方面的問題，逐一制定了解決方案：第一，對貧困人員失聯的：與縣扶貧辦、公安局協調、與失聯家屬家屬進行溝通，對因失聯人員不符合公安局系統的注銷戶口人員、家屬表示不放棄尋找的，我們為其繼續保留醫療保險扶貧待遇，確保失蹤人員返回后能繼續享受待遇。第二，對貧困人員死亡、精準扶貧人員脫貧不享受待遇人員、低保、特困人員取消待遇的：根據扶貧辦提供的死亡信息，與殯儀館提供的死亡數據再次校對，死亡人員做醫療保險參保中斷和標識中斷處理，標識中斷于死亡的月份，保障死亡之前的醫療扶貧待遇正常享受；脫貧不享受待遇人員名單（含低保、特困取消待遇人員），做標識中斷處理，但是免繳費認定保留，確保脫貧不享受待遇人員當年度的基本醫療保險待遇正常享受。第三，對精準扶貧人員在縣外參保的：首先與本人或家屬進行溝通，向其宣傳醫療扶貧待遇。選擇回××縣參保的，我局立即與其參保所在地醫保局進行協調，在當地醫保局完成退費后，我縣及時進行免繳費認定和扶貧標識。對于經鄉鎮工作人員協調、包村干部溝通宣傳扶貧政策后，依然自愿放棄回××參保的人員，我們請其提交自愿放棄醫保扶貧待遇承諾書。第四，對貧困人口參加城鎮職工基本醫療保險的：目前，我縣精準扶貧人員有×人參加城鎮職工基本醫療保險，我們已匯總形成臺賬，定期進行核對，一旦其職工醫療保險中斷，及時為其參加居民醫保。第五，對貧困人口個人繳費的：一是對精準扶貧人員，按照相關要求全部予以退費，今年共退費×人。二是對低保、特困人員，×年×月×日前認定的，均予以退費，今年共退費×人；×年×月×日后認定的，繳費人員不再退費，未參保的人員進行免繳費認定。第六，對貧困人員信息錯誤的：比對醫保和扶貧系統，對于因變更身份信息核對不到參保信息的，經與鄉鎮核實確定身份信息變更后，把醫保系統內已參保的正確信息反饋至縣扶貧數據信息專班。第七，對貧困人口無參保繳費信息的（既無繳費也無免繳費）：對無繳費也無免繳費的人員進行核對原因，確定確實為死亡、婚出人員（民政局反饋已在集中征繳期告知家屬取消低保，個人繳納居民醫療保險）的，不再進行參保標識。

雖然我們做了一些工作，但離上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距。下一步，××縣局將按照省市部署要求，緊抓醫保扶貧這條主線，落實各項扶貧政策，履職盡職，狠抓落實，主動作為，靠前作為，為高質量打贏脫貧攻堅戰作出應有的貢獻！

扶貧項目工作總結報告 扶貧工作總結篇四

扶貧項目工作總結報告 扶貧工作總結篇五

自去年11月入駐老砦鄉許樓村幫扶以來，我和兩位隊員緊緊圍繞幫扶工作的“七項任務”，蹲得住、靠得上，積極主動、認真扎實地開展工作，取得了一定的成效，也收獲了一些體會。

摸清實情，找準位置，是做好駐村工作的前提沒有調查就沒有發言權。因此，進村后，我們走家串戶，調查研究，訪貧問苦。通過調研，我們對村里的班子、黨員隊伍建設、農業開發、農民的種植養殖、外出務工經商、生活狀況和民風民俗等一系列情況，都摸得一清二楚，并建立了檔案資料。由于對村里的情況明、底子清，我們在指導村里制定發展規劃、落實發展規劃就心中有數了。駐村后，我們既在村黨支部配合下開展工作，又根據工作組的職責獨立實施自己的規劃，工作組和村“兩委”配合的非常默契。

關注民生，服務群眾，是做好駐村工作的基礎

新農村建設的主體是農民。如何把群眾的積極性調動起來呢?我們采取了有力措施，做了幾個方面的工作：一是關心群眾疾苦。扎實開展了困難群眾幫扶工作，局17個科室單位通過“結窮親”，與困難戶建立起“一對一”的幫扶關系，先后為幫扶戶送去價值8000元的慰問金。二是為群眾排憂解難。街道硬化是村民急盼解決的問題，工作組積極協調市交通局、市公路局、市慈善總會等單位，多方籌措資金29萬元，對1000米的主街道進行了硬化、綠化、亮化，栽植冬青和金葉女貞24000棵。利用村里空閑地段，為村民建設健身廣場一處，現已投資7萬元，購買了20件套健身器材運送到村。投資1萬元改善許樓中心小學辦學條件，為學校安裝了籃球架1對，并提供部分苗木對校園進行綠化。三是幫助群眾發展生產。生豬養殖是許樓村的重點產業，工作組依托村生豬養殖大戶王軍偉的“利得來種豬繁育有限公司”，成立生豬養殖經濟合作組織，探索“公司+農戶”的養殖模式。依托許樓村傳統水稻種植優勢，為該村引進優秀農業引智成果“稻鴨共作”項目，籌措資金3萬元作為啟動經費，組織村里有思路、有能力的3位村民，租賃農戶土地60畝，成功創建了“稻鴨共作”示范基地。協調市、縣種子公司，為村民提供“送良種到村”服務活動，為村民節省資金1.7萬元。同時，還開展了“送醫下鄉”、“科技下鄉”活動，受到了許樓村群眾的歡迎。

遵守紀律，專心駐點，是做好駐村工作的關鍵

蹲不住就不能及時了解老百姓的心聲，不能有針對性的開展工作。一年來，我們全體隊員堅持出勤，從未因個人問題請假，每天堅持記錄工作日志，至今已經寫了滿滿三大本。由于駐地離鄉鎮太遠，村內又沒有固定的蔬菜銷售地點，買菜非常不方便。在工作之余，我們還利用業余時間，翻整荒廢土地，開辟了半畝菜園，一方面可以解決自己的吃菜問題，另一方面可以將收獲的蔬菜及時送到村里的五保戶和困難戶家中，解決他們雨天雪天的吃菜難題。在各項工作開展的時候，我們全體隊員都不怕苦、不怕累，樹立了幫扶隊員良好的形象。

加強溝通，贏得支持，是做好駐村工作的保證

駐村幫扶工作政治性強、責任大、任務重，沒有領導的支持、關心是無法開展工作的。我們駐村后，局黨組從政治上、思想上、工作上、生活上給予關心和支持，局黨組8名成員全部到村看望指導，幫助解決工作中存在的困難和問題，為工作組創造必要的工作條件。今年端午節期間，局主要領導深入許樓村蹲點調研，四天吃住在農戶，并分別召開了村兩委成員、黨員、村民代表、“三支一扶”大學生及鄉教育、衛生部門負責人座談會，認真了解社情民意，傾聽群眾心聲，并撰寫了專題調研報告。縣工作團多次召開隊長、組長會和現場觀摩會，對幫扶工作進展情況進行調度總結，交流經驗，查找不足，研究落實下步各項幫扶工作任務。這使我們全體隊員進一步提高了思想認識，拓寬了工作思路，學習了兄弟單位的好做法好經驗，提高了幫扶工作的緊迫感和壓力感，督促我們群策群力，保質保量地完成各項幫扶任務。