有效執行是企業成功的關鍵,能否有效執行取決于管理者的執行力。科學地解析管理者執行力的內在結構,有利于管理者執行力的培育和提升。

執行是一套系統化的流程,是一種暴露現實并根據現實采取行動的系統化的方式。“執行力是一種專門的、獨特的技能,它意味著一個人要知道怎樣把決定付諸行動,并繼續向前推進,最終完成目標,其中之一還要經歷阻力、混亂,或者意外的干擾”。通俗地講,管理者執行力就是管理者帶領員工保質保量按時完成團隊任務和工作的能力。

bossidy和charan認為,企業領導的執行力主要包括七個方面:一是了解自己所在的企業和員工;二是直面現實,用客觀的態度將自己所在的公司與其他公司進行比較;三是確立明確的目標和實現目標的先后順序;四是建立一種及時的跟進機制,以確保每個人都能夠意識到并切實完成自己的任務;五是對執行者進行獎勵;六是提高員工能力和素質;七是了解自己、認識自我。leighton認為,企業領導的執行力就是溝通能力,一是與內部員工溝通,將企業的使命傳播出去;在管理過程中,堅持做正確的事,如果做錯了,敢于承認并予以糾正;二是與客戶溝通,把握客戶的需求,收集客戶的意見和建議。

nelson和economy將領導的執行力歸結為四個方面的能力:目標設定能力、授權能力、監督能力和培養員工責任感的能力。這里的目標指的是企業的總體目標和愿景;在授權時,要明確任務和任務背景以及完成任務的標準,既要給予權力和支持,又要對方做出承諾;監督主要針對的是績效表現,重在關鍵點和監測工具與手段;培養員工責任感需要領導與員工之間進行有效地溝通,還要發揮領導的表率作用。

國內培訓專家盧文平等人認為,企業領導的執行力包括三個方面的內容:其一是規劃企業的未來目標,找出實現未來目標的路徑和方法,并適時作出合理的決策;其二是主導建立執行體系,因為領導的推動在執行體系的建立中起決定性的作用;其三是以身作則,企業領導的執行行為直接影響員工執行力的建設。周永亮等人認為,企業領導執行力的構成因素主要包括:選人用人、堅決跟進、身體力行、培養下屬的執行力、獎勵優秀執行者、用溝通推進執行、監督檢查與反饋。企業中層管理者的執行力主要包括:領悟能力、指揮能力、協調能力、判斷能力和創新能力。

haughton認為,管理者的執行力包括四種能力。一是將模糊、籠統的`期望轉化成清晰、具體目標的能力；二是為每一項任務找到合適負責人的能力;三是克服阻力,贏得支持的能力;四是讓員工保持主動性的能力。

neiman將中基層管理者的執行力歸納為四個方面十二個要點。一是領會與設計能力。執行始于委派,首先要明確需要完成的任務和完成任務所必需的條件;其次是對任務進行分解和設計,以制定完成任務的路線圖;再次是組成任務團隊;二是按原則辦事的能力。包括成員的公開承諾;嚴格的計劃、時間表、預算和控制體系;有效的指揮和命令;還有適時的監督;三是處理棘手問題的能力。包括克服和牽制各種障礙;杜絕延誤;全力做好最后的沖刺;四是學習能力。不斷在實踐中總結,向經驗學習。

企業中基層管理者隊伍是企業戰略決策貫徹執行的中堅力量,其執行力舉足輕重。魏中龍認為,企業中層的執行力主要包括以下八種能力:(1)領悟能力。中層管理者傳達和執行高層的戰略決策,本身也是對信息進行解碼再傳遞的過程。因而,中層管理者對戰略決策的領悟是否到位就顯得十分重要。(2)計劃能力。執行任何任務都要制定計劃,中層管理者要善于把各項任務按照輕重緩急列出計劃表,然后分配部屬執行。在計劃的實施和檢查過程中,要抓住關鍵性問題,實現重點突破。(3)指揮能力。計劃的落實和執行,離不開有效的組織和指揮,中層管理者要不斷提高指揮能力和指揮藝術,要正確地分配工作,激發部屬的積極性、責任感和使命感。(4)控制能力。控制就是追蹤考核,確保目標達到,計劃落實。中層管理者也是計劃進展的控制者,要注意控制的力度與部屬的能力、責任心、積極性之間的關系,實施有效控制,使控制成為督促部屬提升執行力的保證。(5)協調能力。任務的完成除了制定完善的計劃、下達適當的命令、采取必要的控制外,還需要中層管理者進行人員的協調。協調不僅包括內部上下級、部門與部門之間的共識協調,也包括與外部客戶、關系單位、競爭對手之間的利益協調,任何一方協調不好都會影響計劃的執行和完成。因此,中層管理者要善于協調,實現共贏。(6)授權能力。中層管理者要培養部屬的執行能力,為部屬的成長創造機會,要把部屬看作延伸自己智力和體力的載體,要賦予部屬責、權、利,激勵部屬干事業的責任心和成就感。(7)判斷能力。企業面臨的經營環境錯綜復雜,從而使得中層管理者在帶領部屬執行決策時常常面臨新的抉擇,并調整原有的工作計劃。這就需洞察問題的癥結,判斷形勢的發展,作出正確的抉擇,確保任務的完成。(8)創新能力。創新是衡量一個人、一個企業是否有核心競爭能力的重要標志。要提高執行力,除了要具備上述這些能力外,更重要的是還要時時事事都有強烈的創新意識。

對企業管理者來說,只有參與到企業運營活動之中,才能擁有足以把握全局的視角,做出正確的取舍;才能堅定不移地帶領員工向既定的目標邁進。

2、 從被領導中學習領導：在領導人看來，領導也很簡單，就是兩件事：一是用人，用人所長、容人所短；二是激勵，解人之難、記人之功， 通過正面激勵，引導下屬往前跑，通過負面激勵，推著下屬往前走。要知道任何領導都是從做下屬開始的，誰都不可能一步登天當領導。在每個人的成長過程中你會經歷大大小小許多領導，只要你用新學習，不管是好領導、還是壞領導，你都可以從正反兩方面學習到經驗和教訓，這對你將來當好領導是十分珍貴的。 大部分管理者都樂于布置任務，做決定，但真正有效的管理卻都擅長使布置下去的任務和做出的決定得以執行。要改善執行部門的執行力，就要把工作重點放在這個部門的管理者身上。可以這樣說：一個好的執行部門能夠彌補決策方案的不足，而一個再完美的決策方案，也會死在滯后的執行部門手中，從這個意義上說，執行力是企業管理成敗的關鍵。

為表現自然，筑山是造園的最主要的因素之一。秦漢的上林苑，用太液池所挖土堆成島，象征東海神山，開創了人為造山的先例。

東漢梁冀模仿伊洛二峽，在園中累土構石為山，從而開拓了從對神仙世界向往，轉向對自然山水的模仿，標志著造園藝術以現實生活作為創作起點。魏晉南北朝的文人雅士們，采用概括、提煉手法，所造山的真實尺度大大縮小，力求體現自然山巒的形態和神韻。這種寫意式的疊山，比自然主義模仿大大前進一步。唐宋以后，由于山水詩、山水畫的發展，玩賞藝術的發展，對疊山藝術更為講究。最典型的例子便是愛石成癖的宋徽宗，他所筑的良岳是歷史上規模最大、結構最奇巧、以石為主的假山。明代造山藝術，更為成熟和普及。明人計成在《園冶》的“掇山”一節中，列舉了園山、廳山、樓山、閣山、書房山、池山、內室山、峭壁山、山石池、金魚缸、峰、巒、巖、洞、澗、曲水、瀑布等17種形式，總結了明代的造山技術。清代造山技術更為發展和普及。清代造園家，創造了穹形洞壑的疊砌方法，用大小石鉤帶砌成拱形，頂壁一氣，酷似天然峭壑，乃至于可估喀斯特溶洞，疊山倒垂的鐘乳石，比明代以條石封合收頂的疊法合理得多、高明得多。現存的蘇州拙政園、常熟的燕園、上海的豫園，都是明清時代園林造山的佳作。

(一)掩。以建筑和綠化，將曲折的池岸加以掩映。臨水建筑，除主要廳堂前的平臺，為突出建筑的地位，不論亭、廊、閣、榭，皆前部架空挑出水上，水猶似自其下流出，用以打破岸邊的視線局限;或臨水布蒲葦岸、雜木迷離，造成池水無邊的視角印象。

(二)隔。或筑堤橫斷于水面，或隔水凈廊可渡，或架曲折的石板小橋，或涉水點以步石，正如計成在《園冶》中所說，“疏水若為無盡，斷處通橋”。如此則可增加景深和空間層次，使水面有幽深之感。

(三)破。水面很小時，如曲溪絕澗、清泉小池，可用亂石為岸，怪石縱橫、犬牙交錯，并植配以細竹野藤、朱魚翠藻，那么雖是一洼水池，也令人似有深邃山野風致的審美感覺。

植物是造山理池不可缺少的因素。花木猶如山巒之發，水景如果離開花木也沒有美感。自然式園林著意表現自然美，對花木的選擇標準，一講姿美，樹冠的形態、樹枝的疏密曲直、樹皮的質感、樹葉的形狀，都追求自然優美;二講色美，樹葉、樹干、花都要求有各種自然的色彩美，如紅色的楓葉，青翠的竹葉、白皮松，斑駁的'糧榆，白色廣玉蘭，紫色的紫薇等;三講味香，要求自然淡雅和清幽。最好四季常有綠，月月有花香，其中尤以臘梅最為淡雅、蘭花最為清幽。花木對園林山石景觀起襯托作用，又往往和園主追求的精神境界有關。如竹子象征人品清逸和氣節高尚，松柏象征堅強和長壽，蓮花象征潔凈無暇，蘭花象征幽居隱士，玉蘭、牡丹、桂花象征榮華富貴，石榴象征多子多孫，紫薇象征高官厚祿等。

古樹名木對創造園林氣氛非常重要。古木繁花，可形成古樸幽深的意境。所以如果建筑物與古樹名木矛盾時，寧可挪動建筑以保住大樹。計成在《園冶》中說：“多年樹木，礙箭檐垣，讓一步可以立根，研數椏不妨封頂。”構建房屋容易，百年成樹艱難。除花木外，草皮也十分重要，平坦或起伏或曲折的草皮，也令人陶醉于向往中的自然。

古典園林都采用古典式建筑。古典建筑斗拱梭柱，飛檐起翹，具有莊嚴雄偉、舒展大方的特色。它不只以形體美為游人所欣賞，還與山水林木相配合，共同形成古典園林風格。

園林建筑不像宮殿廟宇那般莊嚴肅穆，而是采用小體量分散布景。特別是私家庭園里的建筑，更是形式活潑，裝飾性強，因地而置，因景而成。在總體布局上，皇家園林為了體現封建帝王的威嚴，和美學上的對稱、勻衡藝術效果，都是采用中軸線布局，主次分明，高低錯落，疏朗有致。私家園林往往是突破嚴格的中軸線格局，比較靈活，富有變化。通過對、呼應、映襯、虛實等一系列藝術手法，造成充滿節奏和韻律的園林空間，居中可觀景，觀之能入畫。當然，所謂自由布局，并非不講章法，只是與嚴謹的中軸線格局比較而言。主廳常是園主人宴聚賓客的地方，是全園的活動中心，也是全園的主要建筑，都是建在地位突出，景色秀麗，足以能影響全園的緊要處所。廳前鑿池，隔池堆山作為對觀景，左右曲廊回環，大小院落穿插滲透，構成一個完整的藝術空間。蘇州拙政園中園部分，就是這樣一個格局，以“遠香堂”為主體建筑，布置了一個明媚、幽雅的江南水鄉景色。

古典園林里通常都是一個主體建筑，附以一個或幾個副體建筑，中間用廊連接，形成一個建筑組合體。這種手法，能夠突出主體建筑，強化主建筑的藝術感染力，還有助于造成景觀，其使用功能和欣賞價值兼而有之。

常見的建筑物有殿、閣、樓、廳、堂、館、軒、齋，它們都可以作為主體建筑布置。宮殿建在皇家園林里，供帝王園居時使用。它氣勢巍峨，金碧輝煌，在古典建筑中最具有代表性。為了適應園苑的寧靜、幽雅氣氛，園苑里的建筑結構要比皇城宮廷簡潔，平面布置也比較靈活。但是，仍不失其豪華氣勢。

中國古典園林的特點，是在幽靜典雅當中顯出物華文茂。“無文景不意，有景景不情”，書畫墨跡在造園中有潤飾景色，揭示意境的作用。園中必須有書畫墨跡并對書畫墨跡作出恰到好處的運用，才能“寸山多致，片石生情”，從而把以山水、建筑、樹木花草構成的景物形象，升華到更高的藝術境界。

墨跡在園中的主要表現形式有題景、匾額、楹聯、題刻、碑記、字畫。匾額是指懸置于門振之上的題字牌，楹聯是指門兩側柱上的豎牌，刻石指山石上的題詩刻字。園林中的匾額、楹聯及刻石的內容，多數是直接引用前人已有的現成詩句，或略作變通。如蘇州拙政園的浮翠閣引自蘇東坡詩中的“三峰已過天浮翠”。還有一些是即興創作的。另外還有一些園景題名出自名家之手。不論是匾額楹聯還是刻石，不僅能夠陶冶情操，抒發胸臆，也能夠起到點景的作用，為園中景點增加詩意，拓寬意境。

書畫，主要是用在廳館布置。廳堂里張掛幾張書畫，自有一股清逸高雅、書郁墨香的氣氛。而且筆情墨趣與園中景色渾然交融，使造園藝術更加典雅完美。

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廣告的構成需要多種要素的組合，以下是小編整理的平面廣告的構成要素，歡迎參考閱讀!

標題是表達廣告主題的文字內容。應具有吸引力，能使讀者注目，引導讀者閱讀廣告正文，觀看廣告插圖。標題是畫龍點睛之筆。因此，標題要用較大號字體，要安排在廣告畫最醒目的位置，應注意配合插圖造型的需要。

廣告正文是說明廣告內容的文本，基本上是標題的發揮。廣告正文具體地敘述真實的事實，使讀者心悅誠服地走向廣告宣傳的目標。廣告正文文字集中，一般都安排在插圖的左右或上下方。

廣告語是配合廣告標題、正文，加強商品形象的'短語。應順口易記，要反復使用，使其成為“文章標志”、“言語標志”。如“帶博士倫舒服極了！”廣告語必須言簡意賅，在設計是可以放置在版面的任何位置。

標志有商品標志和企業形象標志兩類。標志是廣告對象借以識別商品或企業的主要符號。在廣告設計中，標志不是廣告版面的裝飾物，而是重要的構成要素。在整個廣告版面中，標志造型最單純、最簡潔，其視覺效果最強烈，在一瞬間就能識別，并能給消費者留下深刻的印象。

一般都放置在廣告版面下方次要的位置，也可以和商標配置在一起。

運用色彩的表現力，如同為廣告版面穿上漂亮鮮艷的衣服，能增強廣告注目效果。

從整體上說，有時為了塑造更集中、更強烈、更單純的廣告形象，以加深消費者的認識程度，便可針對具體情況，對上述某一個或幾個要素進行夸張和強調。