計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

洗煤廠年度工作計劃篇一

一、 場地租賃情況

1、甲方同意將一樓西側 平米場地租給乙方使用。

2、乙方經營項目

3、租賃時間為期一年，自 年 月 日至 年 月 日

4、場地租金每年 元，租金繳納方式為上打租，每半年付一次。

二、甲方權利和義務

1、甲方為乙方提供水、電、取暖等設備條件。

2、甲方對乙方從業人員有培訓、指導、管理的權利。

3、甲方負責乙方店內產品廣告宣傳事宜。

4、對于乙方不能服從甲方管理的從業人員，甲方有權按規章制度進行處罰，并建議乙方調換或辭退。

三、乙方權利和義務

1、乙方負責辦理工商執照、稅務登記等相關手續。

2、按時向甲方繳納租金。

3、依法經營，明碼標價，不出售過期偽劣產品，確保質量，如因商品質量問題引發投訴或遇職能部門檢查不合格處以罰款時，所涉經濟責任均由乙方承擔。

4、乙方在租賃期限內，享有對場地的使用及維護權利，但不具有所有權，不得擅自更改甲方硬件設施。

5、乙方從業人員應嚴格遵守甲方各項規范要求，文明服務，禮貌待客，如因服務不周引發投訴和糾紛，按甲方有關條例處理。

四、其它事宜

1、遇有不可抗拒的政治事件、市場變化不能正常經營時，經甲乙雙方協商，合同自行解除，合同期滿后，乙方需再續合同要經雙方協商后再行簽訂手續。

2、合同生效后，甲乙雙方要認真履行合同，如出現任何一方中途私自終止合同行為，由違約方向對方賠付xx元違約金。

3、本合同未盡事宜雙方協商解決。

五、此合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，自簽訂之日起正式生效。

甲方：

乙方：

年 月 日

洗煤廠年度工作計劃篇二

洗煤廠年度工作計劃篇三

第1條 在辦公室主任的領導下開展工作,在工作中,認真遵守國家的法律、法規及公司、礦的各項規章制度。

第2條 負責公司領導辦公室及茶社內外的衛生,保持物品擺放條理整潔,注重個人儀表,講究個人衛生。

第3條 負責茶社前石亭和走廊及榮譽室的衛生,每天擦拭,保持清潔。建立健全各種物品的登記簿,做好詳細出入庫記錄,定期和辦公室主管對帳。

第4條 收到物品要注明來源方式和數量,經辦人要簽字,送出的貴重物品要有主要領導簽字同意。

第5條 定時清理冰箱,查看物品的保質、保鮮期,防止物品變質損壞。

第6條 負責辦公樓十樓招待所的衛生和管理,保持隨時可安排客人住宿。

第7條 在辦公室主任的領導下,負責外來人員的接待工作,和內部聯絡協調工作。

第8條 保守企業秘密,做好保密工作。

第9條 做好雙休日及節假日的值班工作。

第10條 按時完成領導臨時交辦的各項工作任務。

二、責任追究

第11條 出現下列情況之一的,追究其相關責任:

3、衣著不端莊大方,不注重個人形象,罰款50元;

8、泄露企業秘密,從重處罰,嚴重者開除礦籍,直至追究其法律責任。

洗煤廠年度工作計劃篇四

一、安全管理現狀

1、每一位管理者的肩上都有安全責任，為加強安全宣傳力度重點開展事故案例的宣傳、鞏固提高員工的安全意識，加強對員工的思想教育，樹立積極向上的進取心，杜絕因思想波動而帶來安全隱患。

2、早期洗煤廠項目部安全管理組織機構沒有建全，安全生產責任制缺失，存在嚴重的安全隱患，為了消除此安全隱患，我接任以來建立了安全管理組織機構，一長五大員，健全了安全生產責任制，并要求每名員工熟記本崗的安全生產責任制，每月月末對員工進行抽查提問，進行相應的考評。

3、嚴格落實安全生產責任制，在嚴格落實甲方安全生產工作要求的同時，還要求班組長以上帶班管理人員要認真履行好崗位職責，深入實際，深入現場，安全生產要察實情，出實招，辦實事，求實效，嚴格履行其安全生產崗位責任。深入現場方面，不定期對值班人員現場巡視記錄進行檢查，確保值班人員走到每個點、每個位置，尤其是管控盲區、隱蔽區域，特別是邊遠崗位和單獨崗位，更要加強巡視檢查，積極發揮管理人員的優勢，將生產現場的安全隱患發掘出來。對發生的事故和隱患除對當事人處理外，還要在制度方面、管理方面、管理人員的履責方面進行排查追究，本年度不認真履行崗位職責的情況進行了考核，使安全生產責任制落到實處，對積極履行工作職責的個人，發掘現場安全隱患和管理弊端的個人我們也第一時間進行了相應的獎勵，保證在制度落實的同時做到以考促效。

二、安全活動開展

按照甲方要求，結合實際制定我們自己的“安康杯十個一”活動方案，并進行了組織實施，開展了“查一起事故隱患和違章行為 、提一條安全生產合理化建議 、開展一次安全生產簽名活動 、做一次預防事故的實事 、憶一次事故教訓 ，組織觀看事故案例，開展“一案五問一改變”安全警示教育活動12次，通過組織活動讓我們的項目部安全基礎管理工作得到了提升，同時增強了員工的集體凝聚力和對安全生產過程中的自我防護能力，落實好自保、互保、聯保。

三、不安全行為管控及原因分析

2、機的原因：有一些設備防護裝置不完善、保護不健全，再加上日常維護、保養不到位，主要原因還是員工在搶修過程中為了趕時間、圖省事，無意識的忽略了安全，導致不安全行為時有發生。

3、 環境原因：由于車間安全文化建設不到位，沒有形成良好的安全氛圍，所以工人在檢修中思想淡薄。

4、管理原因：各級經理、各班班長，對所屬班組員工的日常安全管理工作存在缺陷，工作監督和安全教育不到位等。

四、隱患排查整改與分析情況

隱患形成的原因分析：

1、安全管理方面：各班組長對班組成員日常安全管理工作存在安全教育執行不仔細，安全監督檢查不認真，組織管理不到位。

2、安全設施方面：主要表現在日常的機電設備檢查、維修維護不到位。

3、作業人員方面: 作業人員安全意識淡薄，存在麻痹大意的思想，安全管理人員提出的整改措施不能及時落實。

4、機電管理方面：主要原因是員工作業時存在僥幸心理，對安全隱患的防范認識不到位。

五、安全教育培訓

搞好安全生產，我們一直堅持“素質先行”的管理理念。通過行之有效的安全培訓，既不深奧又簡單明了，而且員工還印象深刻，我們針對員工接受能力有別的現象，采取有效措施：一是鼓勵各班組中開展現場幫教，結合班前會進行的標準作業流程培訓，使車間員工熟練掌握設備性能和操作規范。二是按計劃每天利用班前會開展兩日一題、標準作業流程，每天進行危險源辨識；并及時傳達貫徹（上級單位）的重要文件，利用班前會時間讓員工認真學習，領會文件精神、目的和意義，并且落實到具體的實際工作中。并對于2018年的事故案例，開展了學習培訓并通過學習借鑒到工作中，嚴格執行“一案五問一改變”學習模式。再根據制定的培訓計劃每月對員工進行專項的安全風險預控培訓與班組建設培訓（其中包括兩日一題、標準作業流程、危險源等）并以試卷的形式摸清員工接受程度。三是采取激勵措施，調動全員學習的積極性，將安全培訓以及標準作業流程培訓納入月度“崗位標兵” 評選中，通過活動，進一步安全提高員工的業務素質、實際操作水平以及對生產突發事故的判斷和處理能力，為高效生產提供了有力支持。

六、應急救援演練

按照甲方工作計劃，結合車間實際情況，共計編制各類應急演練方案12部，通過貫徹學習桌面演練與現場實際演練，讓員工了解應急方案的流程和意義，對提高人員對車間突發緊急情況的應對處置能力和預防事故發生起到了積極推動作用，做到遇事不驚、處事不慌，確保在以后的生產過程中能夠將事故損失降到最低。

七、安全警示約談

2018年上榆泉煤礦開展了12次外委承包商工作警示約談會議，要求所有外委承包商嚴格執行外委承包商管理規定，提高管理水平和合同履行能力。每次會議主要強調的內容是：1、做好超齡人員的清退工作；2、要求特種作業人員隨攜帶特種作業資格證；3、安全培訓要提高標準；4、外委員工一定要按標準作業流程作業。

八、2018年存在的不足

1、由于車輛尾氣和檢修施工人員在線檢測探頭防護不到位，導致301在線監測探頭出現3次報警。

2、車間范圍內的檢修作業、衛生清理中發生不安全行為，主要是管理人員存在監管不到位。

3、冬季四防物資儲備不齊全。

4、巡視檢查不到位，導致煤泥水外溢，影響環保工作。

5、設備隱患檢查不到位，對于檢查存在困難的部位有漏檢現場。

6、安全培訓還有缺項和內容不全面的問題。

九、2019年計劃

1、按甲方要求結合車間實際做好現場管理工作。

2、積極做好車間的夏季三防、冬季四防工作。

3、切實做好車間內環保工作，避免發生環保事件。

4、加強設備點檢管理，落實好隱患設備跟蹤。

5、加強現場檢修、清潔作業的安全監管。

6、按照計劃開展好車間的安全類培訓。

7、組織好季節性應急演練，提高每位員工突發事故的處理能力。

8、提升班前會的質量，切實做到開好班前會實質目標。

9、定期組織人員對車間范圍內的溜槽內部進行專項檢查。

10、持續開展防爆整治工作。

11、對新進員工進行重點監護，嚴格落實師帶徒協議。

12、加強點檢工作，做到檢修、巡檢工作超前，隱患消除在萌芽狀態。

13、回收舊材料，修舊利廢（把好設備零件介質入庫關、嚴格控制水電兩大消耗）

14、落實好上級單位安排的重點工作。

洗煤廠年度工作計劃篇五

古人有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。

20_年2月，我懷著那份難以割舍的依戀離開了母校，很榮幸地加入到蓮盛煤業有限公司這個朝氣蓬勃、欣欣向榮的企業，開始了人生中時間最長，意義最重要的一段歷程。

來到蓮盛，我了解到蓮盛的發展、制度和文化;感受到蓮銳意的進取、嚴謹的制度和以人為本的文化;認識到我在蓮盛得到的不僅僅是一份工作，而是一次完善、提升自己、創造效益和實現價值的契機。我不斷告誡自己：全身心的投入工作，完成盡可能多的工作，不要虛度著人生中最豐富多彩的旅程。

2月3日，進入蓮盛選煤廠，真正開始了我的工作實習期。

作為一個剛剛進入蓮盛選煤廠的職工，陌生的工作和生活環境對于我一切都是新鮮的。面對全新的環境，要把書本上內容和實踐中聯系起來、學習廠里的流程、操作和制度;我所能做的就是向各個單位和每一位師傅虛心請教和學習。

原煤車間實習

在原煤車間實習半個月，我詳細學習原煤車間的生產工藝、設備操作及維修和管理辦法。

原煤車間實習期間的短短的半個月，為了能夠全面熟悉原煤生產工藝及設備操作維修，我每天除了在廠房里觀察，向現場的師傅請教外，還時常與師傅們共同探討現場問題。

原煤車間負責從礦井提煤到洗煤車間之間的原煤的倉儲、運輸和預處理任務;是聯系廠礦的橋梁，是調節礦井生產和選煤廠生產的紐帶，是整個選煤廠生產的首要環節。原煤車間工藝并不復雜，但是其開機久、任務重;并且崗位之間比較分散。在原煤車間的實習中，我還學習到各個崗位的溝通和協調，以及面對生產問題大家一齊同心協力，克服困難的精神。

在學習過程中我發現原煤車間二樓的粉塵比較大。我想是煤質較干時振動篩產生了大量的粉塵;平時在手選皮帶上的工人又比較多，這些粉塵對工人師傅是個困擾。我在選煤廠學習的時候發現其在102、103圓振動篩上面加有除塵器。

其除塵器在圓振動篩篩面上形成負壓，把粉塵往上吸，原理類似于抽油煙機。我們車間在一樓的破碎機下料溜槽也有除塵器，我們廠里的圓振動篩型號大、處理量也大;我設想在102、103圓振動篩篩面上加蓋板和管路通至除塵器，或者在102、103圓振動篩篩面加噴水，或者其他措施。我建議我們參考選煤廠的除塵情況，根據自身的生產情況，擬定一個除塵計劃、方案。

洗煤車間實習

在洗煤車間實習半個月，我詳細學習洗煤車間的工藝流程、設備操作和生產管理。

為了能更好地學習生產設備的結構與操作方面技能，除了向大班長學習日常管理、對員工進行培訓外，還經常向現場的師傅請教、與師傅們共同探討現場問題。

洗煤車間是我們選煤廠的主要生產車間，生產的產品有精煤、塊煤、末原、末矸和水洗矸。洗煤車間工藝完善、設備齊全、生產靈活且生產適應性強。車間領導十分注意對生產過程、產品質量的控制;使生產趨于極限化，利潤趨于化。車間員工工作細致、認真負責，對實時生產情況的掌握和控制非常到位;對質量事故、機電事故和生產事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學到了細致、科學的管理和對生產環節的實時掌控。

洗煤車間的實習期有半個月。在這半個月我去的崗位比較多，有精煤倉高崗、319皮帶、380皮帶和跳汰機等。

在精煤倉高崗，我在師傅的指導下，學習了觀察精煤倉和末原倉的庫存情況和精煤、末原的落地情況;并且在靠近煤場的高崗，我也了解了煤場的裝運和地銷的情況。

319皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經驗較少、一些衛生要求容易忽略。那時我上的是八點班，零點班的一位好心的大姨給我留下字條，耐心的告訴我：“停機前把翻板打起，將直溜槽的塊煤沖干凈;停機后把翻板打起來。”這些話現在我一直保存著，一直不敢淡忘。我知道這些是廠里對我的要求和領導、員工對我的關心;盡管現在我的工作還有很多的不足，但是我相信用我的努力和大家的關心，我在以后的工作中一定會更加細致、表現地更加出色。

380皮帶崗位是一個聯系著六樓等厚篩和二樓末原皮帶的崗位。在380皮帶崗位，我除了在崗位上觀察皮帶的運行狀況和皮帶上的煤質情況，還經常到六樓觀察等厚篩的篩分情況和二樓的末原產品情況;以期更好的系統掌握末原的生產情況。

跳汰機是我們選煤廠的主洗設備，跳汰機崗位操作是一項系統、全面的工作。我在跳汰機崗位的實習時間也是最長的，由于白天的生產時間比較短，在跳汰學習的期間有兩個中班和兩個夜班。在跳汰的學習中，我在崗位上向跳汰機司機學習現場操作，平時加強跳汰理論知識的學習，經過半個月的時間，我可以獨立自主的操作跳汰機，但在操作過程中也發現了一些問題。比如：(1)跳汰機長期沒有進行單機檢查，沒有對跳汰機操作參數做總結歸納，很難確定跳汰機的分選精度;(2)跳汰機的風、水、料開關分別布置在四樓，使操作不能隨心所欲，往往導致調節因數搭配不合理，產品質量出現問題等。

由于我們選煤廠是礦井型選煤廠，盡量不能因為選煤廠停機影響礦井的生產。我做過一個極端化的設想，可能平時遇不到：就是我們的原煤倉夠3天的緩沖量，若是全廠洗煤系統停機時間更長，我們需要將原煤落地。現在的情況是原煤車間的來料在洗煤車間不能直接運到煤場落地。為此我設想：讓原煤通過末原皮帶運至煤場落地，為此需要在302刮板加插板和加上溜槽至末原皮帶，或者在需要的時候把等厚篩的篩板去掉，讓原煤經過末原系統落地。

在浮選車間，我學習到系統的流程、嚴謹的制度、實時的監測、快速的操作調整和應急機制。

浮選車間的崗位多，設備多。在浮選車間實習的半個月，我主要去的崗位有浮選機、加壓過濾機、壓濾機和濃縮機等。

浮選機和加壓過濾機是車間生產浮精產品的主要設備。剛到浮選車間報到，我就在學長的帶領下，了解浮選工藝的生產管理辦法;并參與了各項創新活動，在活動過程中我加強了對浮選工藝的理解深度，對浮選操作有了明顯的提高;同時經常在崗上學習師傅的實際操作經驗，尤其是浮選機和加壓過濾機的操作。

在操作過程中我學習到浮選機和加壓過濾機的生產情況分析和調整。學習了浮選機的入料濃度的測定和調整;浮選藥劑的效果和調整;浮選精礦和尾礦的煤質判斷和調整等。學習了加壓過濾機的倉內壓強的選擇和調整、浮精的水分控制和加壓過濾的整個系統控制。(面試網 )

在操作過程中也提出了以下幾點建議：

(4)加壓過濾機內攪拌裝置的拆除是否合理，沒有攪拌裝置使得倉內物料粒度組成不均勻，在生產過程中容易導致濾扇的變形，最終導致濾布的磨損。

在壓濾機崗位，我學習了壓濾機的操作和浮選的大循環。

濃縮機崗位的主要生產任務是保證生產用水的平衡，牽涉到絮凝劑的加藥、尾煤的壓濾和循環水濃度等。在濃縮機崗位，我學習對浮選入料濃度、尾煤壓濾入料濃度的調節。

浮選車間給我印象最深的兩個字就是：“穩”和“多”。浮選車間在處理煤泥水時，煤泥水的濃度和粒度組成對處理的各個環節的影響都很大，“穩”是生產的要求，是我在浮選車間實習所學習的重點。控制生產條件穩定是我在浮選車間學習的目標。在浮選車間，我學習了車間在控制生產條件穩定上的各項制度、各個措施和各條管路、各臺設備。車間的制度多是多在加強各個崗位聯系上，措施多是多在生產情況變動時處理方法多，管路多是多在煤泥水的流向選擇多上，設備多是多在備用工藝和備用設備上。在浮選車間學習的這些“多”，相信我在車間必定是受益良多。

裝車車間實習

在裝車車間實習的半個月，我詳細的學習了裝車車間的裝運流程、設備操作和生產管理。

裝車車間負責我們選煤廠的產品庫存和外運。日常我們根據生產情況、庫存情況、銷售情況和車皮情況，要及時調整裝車計劃和落地計劃。在裝車車間，安全和規范一直是主旋律;我所感受深深的就是我們車間牢固的安全意識和細致的安全生產工作。

在裝車車間，我常去的地方有產品倉、精煤倉和末原倉、發運室和煤場等。在產品倉，我從倉頂觀察到倉底，觀察產品倉的庫存情況和產品的地銷情況。在精煤倉和末原倉，觀察各落料點的煤量多少、末原轉載和落地情況，學習全面查看庫存和精煤、末原的轉載和裝運情況。在發運室向師傅請教車皮控制和裝運產品質量的摻混、控制，學習了裝運的操作。在煤場，我學習了地銷的情況。

在裝車車間實習的短短的這些時間，除了車間的裝運流程、設備操作和生產管理;在產品的裝運和銷售上，我還學習到具體問題具體分析，靈活處理糾紛，爭取我們選煤廠利潤化的工作方法。

洗煤廠年度工作計劃篇六

甲方： (以下簡稱甲方)

乙方： (以上簡稱乙方)

合同法》和《^v^勞動合同法實施條例》相關規定，結合我礦工作實際，在互惠互利，平等自愿的原則上，經甲乙雙方共同協商，特訂立如下勞動合同條款，供雙方共同遵守。

一、此勞動合同自20xx年2月起至 20xx年2月止，合同期滿重新簽訂。

二、乙方必須經體檢，確認其身體合格，且年齡在18周歲至55周歲之間，否則甲方不予聘用、已經聘用的給予解聘。

三、乙方必須自覺接受甲方安排的安全教育培訓，取得上崗資格證后，方能上崗作業。

四、乙方根據甲方需要自愿，擔任 崗位工作，具體工作情況及工作面危險因素甲方口頭告知。

五、甲方生產正常情況下，盡量保障乙方的工作，若遇甲方政策性停產和其它特殊情況無法安排乙方的工作，乙方不得以勞動合同強行要求甲方安排工作，雙方解除勞動合同。

六、甲方執行國家規定的工作時間，加班加點的由甲乙雙方自愿協商解決。

七、乙方的工資按雙方約定的計件工資或定額工資執行(另簽訂書面協議或口頭約定)。

八、每月工資發放時間為次月的5—15日。

九、甲乙雙方按國家及陜西省的規定參加工傷保險，其中應該由乙方負擔的部分由甲方負責代繳。

十、乙方必須遵守國家的法律法規和甲方的規章制度，接受甲方的管理，否則甲方有權解除勞動合同。

十一、乙方上崗后，食宿費自理，甲方提供住宿房間和職工食堂。

十二、安全事故的處理：

1、乙方在工作中因違章操作造成本人或他人傷害事故的必須依法承擔相應責任。

2、乙方在上下班路線途中，必須注意安全，如無證駕駛機動車或駕駛無牌照機動車或醉酒駕車上下班的若發生安全事故造成人身損害或其它損失，一切責任由乙方自行負責，甲方概不承擔;若發生非上述條件的機動車事故必須由交警和社保部門認定為工傷的甲方才認可工傷。

3、乙方在工作中因意外事故(非違章)造成因工受傷的，甲方依照《^v^工傷保險條例》和《陜西省工傷保險條例實施辦法》等相關規定支付工傷待遇或甲乙雙方協商解決。

十三、甲方必須根據規定發放必要的勞動防護用品，口頭告知工作面職業病危害因素及預防措施。

十四、甲乙雙方簽訂的其它書面協議以及甲方的規章制度等，是本合同的有效組成部份，具有與本合同同等的法律效力。

十五、乙方因故要解除或者終止本合同，應當提前半個月以書面形式提出申請，經甲方批準并完清相關手續后方可離職。否則視為乙方放棄有關權利;同時有權根據相關法律法規的規定及雙方的約定，對乙方作出處理。

十六、此合同經甲乙雙方簽章后生效。

十七、此合同一式二份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。甲乙雙方應嚴格履行本合同條款(本合同中，未盡事宜由甲乙雙方協商解決，另行補充。若雙方協商不成，可向當地人民法院提起訴訟)。

甲方(簽章)： 乙方(簽章)：

簽定日期： 年 月 日 簽定日期： 年 月 日

洗煤廠年度工作計劃篇七

一年來，為實現我廠年初即定的安全生產目標，本著以人為本、安全為先、生產跟進、綜合治理的原則，堅持不安全不生產，以安全促生產增產增效，倡導全廠上下開展安全質量標準化建設活動，靠求真務實、真抓實干推進安全管理向精細化邁進。全年在安全方面實現了安全無事故，生產方面累計選洗原煤噸；其中塊精煤噸、矸石噸、末煤噸。

洗煤廠工作性質主要以選洗產品為主，本著為客戶著想、誠信經營、努力提供優質產品的宗旨，滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下，為確保選洗工作的順利安全生產，我廠領導每班都按時召開班前會，針對當日當班存在的安全生產情況布置相關事宜，指定相關責任人、明確責任、落實處理，并安排專職值班領導對一線車間進行巡視，形成了以狠抓隱患難點、要點為基線，強化現場監督處理、回查落實到位的兩線手段，不留死角、消除隱患，杜絕死灰復燃，并及時填寫當班當日值班記錄，真正做到了日記錄、月統計分析，總結經驗，為后續開展工作奠定基礎。

企業的規范運行，誠然離不開完善的規章制度，只有具備了求真務實的作風，嚴謹的執行力度，才能促使企業立足于不敗之地。為了能達到這種效果，確保制度的精益求精，我廠在原有規章制度的基礎上，結合實際工作精湛細琢、集思廣益，引導工人出謀劃策，提出建設性的建議，在現場監督管理、團隊建設等方面摸索出了諸多的亮點，并及時跟進完善相關制度。俗話說：“喊破喉嚨，不如做出樣子”，為確保能取得實效，廠領導嚴于利己、率先垂范，為職工做出了榜樣，充分激發了廣大職工的主觀能動性、積極性，有力的促進了洗煤廠安全管理規范化邁進新臺階。

書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟。針對洗煤廠職工文化水平的不同，為盡快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關的專業知識，我廠領導及時聯系昔陽安全生產培訓中心資深講師，對全體職工進行了為期一周的培訓教育，經考核，全體人員取得了從業人員資格證書，有力的提升了技能水平和專業知識，并學有所成、學以致用。在團隊的安全管理上，采取自上而下、三角層疊的管理模式，每班設立一名值班領導，負責全廠指揮調度；由班長負責當班信息收集并向值班領導匯報當班安全生產事宜；各車間設獨立小組長，對車間內現場作業人員進行監督和指導糾正，采取以強帶弱、以老帶新的漸進模式，強化基層人員的素質和技能雙提升，為團隊建設更上一層樓奠定堅實的基礎。職工作為團隊的核心成員，是團隊力量的重要組成部分。基于我廠職工主要以青壯年為主的事實，為體現職工的家庭責任感，增強團隊凝聚力，及時掌握團隊成員的思想動態以利于工人能夠以良好的精神狀態投入工作中，針對上述情況我廠建設性的開展了廠家聯動、和諧互助、友情傳遞活動，對職工家里出現的紅白喜事，廠領導都會實地進行關懷和問候，給予職工足夠的精神支持，讓職工深刻的體會到洗煤廠大家庭的溫暖，促使職工從心底能做到以廠為家、以廠興為榮、以廠衰為恥，實現廠家聯動的優越性和可靠性，為團隊建設添磚加瓦。

時間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到時間的匆匆。回首xx年，成績卓著、碩果累累，但仍需戒驕戒躁，同時，也讓我們認識到了自身的不足之處；展望xx年，后面的路還很長，諸多工作尚需我們去做。我堅信，在上級領導的正確帶領下，在兄弟單位的幫助下，在全廠職工吃苦耐勞、團結奮進的共同努力下，理順關系、結合實際，并充分發揮利用xx年所取得寶貴經驗，資源共享、優勢互補、彌補不足，洗煤廠的明天會更加輝煌。

洗煤廠年度工作計劃篇八

20xx年1月份，根據集團公司的環保管理要求，結合本廠實際，成立了以廠長任組長，各科室、車間負責人擔任組員的洗煤廠環保管理領導小組。明確了各部門及各級管理人員環保管理責任，同時制定下發了洗煤廠年度環境保護工作目標指標，為我廠全年環保管理工作打下了一個堅實的基礎。

根據集團公司相關要求，在質量環保部得幫助配合下，我廠于5月組織修訂完善了《環境管理辦法》、《除塵降塵管理辦法》、《固體廢棄物管理辦法》、《輻射安全管理規定》、《涉源維護維修管理制度》、《放射源保安管理制度》、《放射源管理規定》、《放射源檢測管理規定》、《放射源監測儀表使用與校驗管理制度》、《輻射工作人員個人劑量管理制度》、《輻射工作人員培訓管理制度》、《放射源操作規程》、《放射源事故專項應急預案》等有關環境保護管理制度，規程及應急預案，同時，按照自治區環保廳放射源監察站要求，建立洗煤廠個人劑量檢測記錄、放射源定期檢測記錄等內容，每周組織一次定期檢測。通過完善本廠各項管理制度，進一步促進我廠環保管理水平的提高。

為不斷強化我廠員工環保意識，提升員工節能減排操作水平，我廠以“世界環境日、節能減排宣傳周”為契機，制作懸掛了節能減排宣傳欄、廣泛開展環保宣傳工作。并于20xx年10月份組織開展了2課時的環保知識教育培訓，洗煤廠工段長、班組長及一線員工共有68人參加了此次培訓。

1、廢水

因本廠水循環系統為閉路循環，無生產廢水外排，外排廢水主要為生活污水，已排放至集團公司污水處理廠統一處理，已在生活廢水排放口懸掛安裝“廢水排放”環保標識。

2、廢氣

洗煤廠主要大氣污染物為煤塵，屬無組織排放。主要來源于原煤儲存、成品煤輸送系統、破碎篩分工序及各煤炭轉載點、輸煤棧橋等工序。降塵除塵的主要環保設施有擋風墻及噴水降塵系統。

3、噪聲

洗煤廠噪聲主要來源于原煤篩分破碎裝置和產品脫介工序，采取的治理措施為選用低噪音設備和安裝防震墊等設施。

4、固體廢棄物

20xx年集團公司下達了矸石生產指標為156萬噸，截止20xx年11月份，我廠共產出矸石1016671噸，外銷1255211.22噸（包含矸石山外銷部分矸石）。達到集團公司年度環保指標要求。

截止20xx年11月份，我廠共入洗4761710噸原煤，清水消耗39046立方米，電耗26189405千萬時，水耗及電耗達到集團公司年度指標要求。

本廠生產現場共使用10臺放射源裝置，安裝有14枚放射源，其中 6枚四類放射源cs-137,活度7.4×108貝克，分別裝置在三產品介質管道6臺密度計上；4枚四類放射源am-241,活度3.9×109貝克，4枚五類放射源cs-137,活度5.5×108貝克分別裝置在原煤和精煤皮帶4臺在線灰分儀上，每臺灰分儀上安裝有一枚四類放射源am-241和一枚五類放射源cs-137。各個放射源裝置現場裝訂有明顯的防輻射警示牌。按照集團公司要求，我廠定期組織對《放射源臺賬》進行更新。因本廠輻射安全許可證將于20xx年4月30日到期，我廠于年初即與質量環保科溝通協調換證事宜，現輻射安全許可證已更換完成，并由質量環保部統一保管。

為切實加強我廠放射源現場管理，按照自治區放射源監察站及集團公司質量環保部要求，我廠每周組織一次放射源裝置監督檢測和個人劑量檢測。并于20xx年6月26日組織開展了《放射源事故專項應急預案》應急演練，全廠共有68人參加了此次演練。

洗煤廠安環科

20xx年12月

洗煤廠年度工作計劃篇九

為深入貫徹落實“安全生產月”活動要求，提高廣大干部職工安全意識，夯實企業高質量發展基礎，喜迎建黨百年華誕，6月3日上午，中能煤田公司袁大灘選煤廠開展了“安全生產月”活動啟動儀式。

啟動儀式上，市場部經理邸小強對下半年重點工作任務進行了部署安排。主要提出“三個一”要求，以“安全生產月”系列活動為契機，高質量完成洗選任務；不斷創新、創優、創效；安全生產標準化動態達標。

袁大灘選煤廠廠長陳文茂主要從杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位入手，確保嚴要求、重執行，實現袁大灘選煤廠“無輕傷、零事故、創高產、創行業標準化”的總體目標。安全廠長翟新平宣貫了公司安全文件精神，要求全體職工緊緊圍繞“落實安全責任、推動安全發展”主題，開展“安全生產月”系列活動，提高全員參與意識，營造良好的安全氛圍。

隨后，班組長代表和職工代表以信心滿滿、鏗鏘有力的表態發言，動員號召全體職工上標準崗，干標準活，爭做安全達人，從嚴從細開展各項工作，跑好安全生產“接力賽”。

“為了安全生產，為了企業利益，為了家庭幸福，牢記安全第一，嚴格遵章守紀。強化安全培訓，增強安全意識......”活動最后，市場銷售部選煤廠業務主管延東飛帶領全體人員莊嚴宣誓，并依次在“落實安全責任，推動安全發展”主題橫幅上鄭重簽字，正式拉開了“安全生產月”序幕。

安全只有起點，沒有終點。袁大灘選煤廠將以此活動為契機，以更堅定的態度、更有力的舉措、更嚴格的要求扎實推動安全生產工作向前邁進，堅守一線，抓好細節，落實崗位安全責任，為企業長遠發展和員工健康幸福持續發力。