報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

職代會工作報告標題篇一

大家好！值此七屆職工代表大會暨工作會之際，我謹代表建筑公司全體職工向你們，通過你們向所有關心建筑公司發(fā)展與進步，同時給予大力指導、幫助和支持的各級領導、同志們表示最誠摯的祝福以及最衷心的感謝！

，是建筑公司與公司同向邁步發(fā)展的一年，藉著機關、兄弟單位各方的力量，分公司上下團結一心，拼搏進取，取得了較好的成績：累計完成產(chǎn)值萬元，上交資金萬元；無一起質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了第九個安全年。歲末年初，更是首開航天系統(tǒng)工程項目，為建筑網(wǎng)公司贏得開門紅。

建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場環(huán)境，而是以不懈努力去搏取市場份額，成績雖小，但市場不再很遠。，我們會繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，并通過強化內(nèi)部管理維護現(xiàn)有市場，為市場開發(fā)提供強有力的支撐。

在市場開發(fā)方面，我們會用無限的熱情和智慧去叩開建筑市場的大門。通過“攀高枝，聯(lián)左右，攜外聯(lián)”、“謹慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場開發(fā)戰(zhàn)略，積極捕捉市場信息，認真研究、分析市場環(huán)境與動態(tài)，穩(wěn)妥跟蹤項目發(fā)展，針對市場運作規(guī)律、操作程序以及要求的差異，及時調(diào)整開發(fā)思路；不斷提高投標質(zhì)量，既要嚴謹細致、又突出特色和優(yōu)勢，保證投標報價的準確率；積極調(diào)動各方力量參與市場開發(fā)，擴大市場占有率。在此借大會這次機會，希望大家踴躍提供信息和資源，我們將不勝感激。

在市場維護方面，我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環(huán)境。一是加強經(jīng)營管理。強化工程預結算，快速實現(xiàn)收益，增強資金周轉效率。建立項目管理責任量化分解體系，明確責、權、利。強化合同管理，規(guī)避風險、堵塞漏洞；二是加強安全管理，落實安全責任，細化安全工作細節(jié)，完善安全生產(chǎn)評價考核機制，確保思想、責任和措施“三到位”，實現(xiàn)第十個安全生產(chǎn)年；三是加強施工質(zhì)量技術管理。規(guī)范過程管理，嚴格監(jiān)督檢查驗收制度，強化品牌意識，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術品工程”。

努力建設一支思想超前、管理一流、技術精湛、作風過硬的職工隊伍，全力打造“業(yè)務精、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術人才和管理人才隊伍。

首先是加強領導班子建設。以“四好”領導班子建設為重點，強化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營水平、團結協(xié)作能力以及作風形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng)，增強政治敏銳性和鑒別力，堅決貫徹落實公司各項決策部署；認真貫徹民主集中制原則，發(fā)揮班子整體功能；關心員工，維護穩(wěn)定，以強烈的事業(yè)心和責任感影響、帶動廣大員工；廉潔自律，廉潔從政，加強黨風廉政建設，建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。以班子的發(fā)展進步輻射員工的發(fā)展進步，共謀企業(yè)的發(fā)展進步。

其次是抓好員工隊伍建設，精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強化員工教育培訓。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務技能教育，以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標，采取實用新穎的培訓形式和內(nèi)容，增大培訓覆蓋面和培訓效果，培養(yǎng)復合型人才；另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)勢資源。對那些思想素質(zhì)好、業(yè)務能力強、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。

公司將十支電建勞務作業(yè)隊劃歸建筑公司管理，這為分公司的發(fā)展注入了新的活力，但同時面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。

干好民建，涉足電建，學會用兩條腿走路，就要從基礎工作抓起，從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，內(nèi)外兼修，合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作，要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程，從質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理等多方面強化工程效益，提升職工素質(zhì)，維護企業(yè)穩(wěn)定；另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業(yè)文化吸納引領勞務作業(yè)人員投身于電力建設事業(yè)，以嚴格的制度和措施強化對勞務作業(yè)隊的管理監(jiān)控，逐步進入電建施工總體規(guī)劃管理，通過做實做細進而做強做大，為分公司的發(fā)展壯大走好堅實的每一步。

各位代表、同志們，是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，建筑公司全體員工將認真貫徹落實會議精神，不負眾望，再立新功。讓我們在公司新一屆領導班子的正確領導下，團結一心、拼搏進取、開拓創(chuàng)新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng)公司美好未來！

謝謝大家！

職代會工作報告標題篇二

職代會工作報告標題篇三

案名（題目）

用it技術為展業(yè)人員打造經(jīng)營管理的平臺

初聽“經(jīng)營管理”，都認為是市公司和管理層的事，與展業(yè)人員有什么關系呢？展業(yè)人員只要把保費收回來就行了嘛！不，不行。要想公司的經(jīng)營有利潤，要想把風險防范放在第一位，那么支公司的每位展業(yè)人員都要學會“經(jīng)營管理”自身的業(yè)務。經(jīng)過近兩年的努力，公司的大多數(shù)員工都改變了思想，想“經(jīng)營管理”自身的業(yè)務了，但確少“經(jīng)營管理”的手段，缺少一把“經(jīng)營管理”的平臺。我認為展業(yè)人員需要一個用it技術手段建造的自身業(yè)務的管理平臺。公司的展業(yè)人員中2009年業(yè)務最多的有1300多萬，最少的也有7、8萬。對于大多數(shù)展業(yè)人員不可能逐筆登記自我的業(yè)務，也不能分析自身業(yè)務的經(jīng)營指標，比如是ab類業(yè)務多，還是e類業(yè)務多；也不能詳細了解客戶的出險情景及賠付情景，不能加深對客戶的服務。倘若有個類似“綜合分析系統(tǒng)”的平臺，展業(yè)人員能夠向支公司經(jīng)理樣了解自我的業(yè)務進度、賠付狀況、綜合賠付情景、費用支付情景、客戶的理賠進度、業(yè)務的分類情景等等，這樣對應公司的考核政策，展業(yè)人員就會有選擇的拉業(yè)務，也能夠理解公司的承保和費用調(diào)整政策，從以前被動的防風險變?yōu)橹鲃拥姆艞夛L險。同時也能夠大大減少支公司及上級公司管理層數(shù)據(jù)統(tǒng)計的分析的壓力。

提議總省公司盡快抽調(diào)it人員，建立一個展業(yè)人員的業(yè)務管理平臺。這個平臺最好有以下幾個特點或功能。

1、界面簡單有提示，最好和我司對外的商務平臺的業(yè)務查詢類似。這樣才應用于公司各種學歷的展業(yè)人員使用。

2、支持業(yè)務清單的下載和打印功能

3、包括基礎數(shù)據(jù)例如承保方面的（被保險人、車牌號、車輛類型、商業(yè)交強險保費、起保時間、經(jīng)辦人、歸屬人、渠道來源、手續(xù)費比例……）

4、經(jīng)過基礎數(shù)據(jù)的建立能夠有全方面的分析功能，給展業(yè)人員對自身業(yè)務進行全方面的分析。

職代會工作報告標題篇四

xx中學第一次教職工代表大會今天在這里隆重召開了，這是xx中學全體教職工政治生活中的一件大事，也是學校在改革與發(fā)展進程中的一件大事，在此，我謹代表教育工會向大會表示熱烈的祝賀 ! 向辛勤工作在教學、管理崗位上的廣大教職工致以親切的問候和崇高的敬意 ! 向關心支持工會工作的學校黨政領導表示衷心的感謝 !

xx中學的廣大教職工在學校黨總支的領導下，認真貫徹黨的xx大精神和黨的教育方針，樹立科學發(fā)展觀，不斷探索和深化各項改革，堅持把改革作為學校發(fā)展的動力，大力提高教學質(zhì)量和辦學效益，切實抓好師資隊伍建設和干部隊伍建設，抓住機遇，促進發(fā)展，充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)了大批合格人才。

多年來，學校黨總支重視發(fā)揮教代會在學校改革和發(fā)展中的作用，把教代會做為群策群力辦好學校的一個十分重要的渠道，支持重大改革方案和問題提交教代會討論審議制度，尊重教代會代表的民主權利，認真進行民主評議中層領導干部，重視教代會代表的提案落實，調(diào)動了廣大教職工參與學校管理的積極性。同時，積極發(fā)揮工會組織在教代會建設中的重要作用，保證了學校決策的正確性、科學性和可行性，也保證了學校發(fā)展和大局的穩(wěn)定。

以上這些成績的取得充分體現(xiàn)了學校黨總支的正確領導和全心全意依靠教職工辦學指導思想的落實，同時也充分顯示了學校教代會和工會組織所發(fā)揮的積極作用。在此，我向?qū)W校黨政領導和教代會代表、工會工作者及工會積極分子表示崇高的敬意和衷心的感謝 !

同志們，教職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務能力如何，主人翁精神如何，工作主動性、積極性和創(chuàng)造性如何將直接關系到學校教育教學改革和進程，關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，黨的xx大明確和強調(diào)了職工代表大會是基層民主管理的基本形式，多少年來的實踐證明，教代會是集中全校教職工的智慧和力量辦好社會主義學校的需要，是調(diào)動和保護廣大教職工參與學校教育改革積極性的需要，是保障教職工依法行使民主權利、推動學校民主建設的需要。健全教代會制度，提高教代會質(zhì)量，暢通民主渠道是學校發(fā)展的內(nèi)在要求，特別是隨著學校內(nèi)部管理體制改革的進一步深化，涉及學校發(fā)展大計和教職工切身利益的問題、矛盾將日益突出，這些都將更加需要廣大教職工的理解和支持，需要他們自覺地廣泛地參與改革，成為推動改革的重要力量。

工會組織是黨聯(lián)系教職工的紐帶和橋梁，是教代會的工作機構。《中國工會章程》規(guī)定，“基層工會的基本任務之一是組織職工通過職工代表大會參加本單位的民主管理和民主監(jiān)督。”學校工會要切實承擔起教代會工作機構的任務，研究教代會的性質(zhì)、任務和職權，不僅做好教代會在籌備會議、召開大會及閉會期間的各項工作，特別要在黨組織的領導下，研究如何進一步落實教代會職權、提高教代會質(zhì)量，參與學校逐步推行校務公開等問題，使教代會制度更加健全、完善、規(guī)范。工會干部要發(fā)揚不畏艱難、勇于開拓、情系教工、樂于奉獻的精神，努力把學校工會辦成教職工信賴的“教職工之家”，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

各位代表、同志們，我們希望并且相信，在教育局黨委和學校黨總支的領導下，xx中學教代會和工會組織一定能夠以“xxxx”思想為指導，團結和動員全校教職工，振奮精神，同心同德，為把xx中學辦成一流的學校，實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展而努力奮斗。

祝代表們、同志們身體健康，事業(yè)成功，家庭幸福 !

祝大會圓滿成功!

職代會工作報告標題篇五

第一條 《中華人民共和國憲法》規(guī)定：“人民依照法律規(guī)定，通過各種途徑和形式，管理國家事務，管理經(jīng)濟和文化事業(yè)，管理社會事務”。根據(jù)《工會法》、《教育法》、《教師法》的有關規(guī)定，學校在實行校長負責制的同時，建立和健全黨支部領導下的教職工代表大會制。

第二條 學校教職工代表大會(以下簡稱教代會)是教職工群眾對本單位事務行使當家作主的民主權利、參加決策、監(jiān)督評議干部、 民主管理學校的基本形式和基本制度。

第三條 學校教代會的基本任務是：堅持黨的基本路線，貫徹黨的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，正確處理國家、集體和教職工個人三者利益關系，維護教職工合法權益，保障教職工參與學校的民主管理和民主監(jiān)督的權利，團結和動員教職工投身教育改革，完成教育、教學、教科研、管理、服務等各項任務，群策群力，辦好學校。

第四條 教代會的組織原則是民主集中制。

第五條 教代會依法行使下列權利：

(一)定期聽取和審議校長的工作報告，討論和審議學校的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、財務預決算、改革方案、教職工隊伍建設等，提出建議和意見。

(二)在本單位及教代會職權范圍內(nèi)，審議和通過重要規(guī)章制度、教職工獎懲辦法、結構工資調(diào)整方案等有關教職工切身利益的問題，并提交校長頒布實施。

(三)在本單位職權范圍內(nèi)，審議決定教職工福利費用使用原則及辦法，審議決定其他有關教職工集體福利事項，并責成有關部門付諸實施。

(四)民主評議和監(jiān)督領導干部的德、能、勤、績，并根據(jù)需要提出獎懲建議，并報告干部主管部門。

(五)征集和處理教職工代表提案，組織提案工作委員會，對提案進行審核、立案、落實和反饋。

(六)代行工會代表大會的職權，審議和批準工會工作報告，審議和批準工會經(jīng)費收支情況報告和經(jīng)費審查委員會工作報告，選舉學校工會委員會和經(jīng)費審查委員會。

第六條 教代會要尊重和支持校長行使職權，維護學校行政系統(tǒng)的權威，要教育教職工嚴格遵守各項規(guī)章制度， 以主人翁的責任感努力完成各項工作任務。

第七條 校長和學校行政系統(tǒng)要尊重教代會的職權，執(zhí)行教代會的決議。如校長對教代會決議有不同意見，可以提請教代會復議，復議仍有不同意見，應按決議執(zhí)行，同時報告上級主管部門。學校有關部門必須認真負責地處理教代會的提案，努力及時落實提案內(nèi)容，不能落實的要說明原因，并虛心接受教職工代表的質(zhì)詢和檢查。

第八條 教代會的代表， 以組或部門為單位，根據(jù)人數(shù)按比例分配名額，在本組或部門內(nèi)按民主程序由教職工直接選舉產(chǎn)生。凡是享有公民權的在編教職工均有選舉權和被選舉權。代表實行任期制，一屆一任，換屆改選，可以連選連任。代表受原選舉單位教職工的監(jiān)督，必要時選舉單位可以更換或遞補代表。

第九條 教代會代表享有以下權利：

(一)在教代會上有選舉權、被選舉權和表決權。

(二)有權按規(guī)定的.程序，提出教代會議案和提案。

(三)有權對教代會及其工作機構的工作提出批評和建議。

(四)有權向有關部門反映教職工的要求和意愿，對學校有關部門的工作進行質(zhì)詢和批評。

(五)因依法行使民主權利受到壓制、阻撓和打擊報復時，有權向有關部門申訴、控告。

(六)因參加教代會活動而占用工作時間，其待遇不受影響。

第十條 教職工代表應承擔下列義務：

(一)努力學習并貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，遵守勞動紀律和規(guī)章制度，積極做好本職工作。

(二)遵守和維護社會公德、職業(yè)道德，提高自身素質(zhì)和參與民主管理的能力。

(三)認真貫徹教代會的決議，積極參加教代會的活動，做好教代會安排的工作。

(四)正確處理國家、集體、個人三者的利益關系，密切聯(lián)系教職工群眾，廣泛聽取并如實反映群眾意見，接受群眾監(jiān)督。

第十一條 每次教代會召開時，可根據(jù)需要邀請校內(nèi)外各方面同志作為列席代表或特邀代表參加會議，其人數(shù)應加以適當控制。列席代表、特邀代表有發(fā)言權，無選舉權和表決權。

第十二條 教代會每三年為一屆，一般每學期召開一次，至少每年召開一次。必要時，根據(jù)三分之一代表要求或由學校工會委員會提出，經(jīng)學校黨支部批準，可召開臨時代表會議。每次代表大會必須有三分之二以上代表出席才能舉行。

第十三條 召開教職工代表大會時，選舉大會主席團主持會議。主席團成員應由學校各方面人員組成，具有廣泛的代表性，其中教師應占多數(shù)。大會主席團負責處理大會召開期間事務，大會閉幕期間不能代行教代會的職權。

第十四條 教代會的議題，應根據(jù)教代會的基本任務和教職工迫切關心的問題，在教代會職權范圍內(nèi)廣泛聽取教職工的意見，經(jīng)大會主席團審核后，提請大會通過。每次大會應突出主題或重點，切實解決實際問題。

第十五條 教代會以組或部門為單位建立代表小組。教代會根據(jù)需要可組織若干專門工作委員會，其任務是對教代會討論的重大問題進行調(diào)查研究，提出建議，審核有關提案，檢查有關部門貫徹教代會決議和處理提案的情況。

第十六條 教代會的選舉和表決，應充分尊重教職工代表的個人意愿，可視情況采用舉手表決和無記名投票表決方式。選舉、表決均須獲得全體代表半數(shù)以上同意才有效。

第十七條 教代會決議，應以書面形式明確表達教職工代表的意見和態(tài)度。決議的內(nèi)容要符合黨和國家的法律法規(guī)和政策，要符合群眾意愿和學校及教代會的權限。教代會決議，經(jīng)大會通過后即生效。學校各級領導和教職工都必須執(zhí)行教代會的決議。

(一)會同有關部門共同做好會議籌備工作和會務工作。組織選舉教職工代表，征集和整理提案，提出大會議案和主席團建議名單，經(jīng)黨支部批準，召開大會。

(二)組織代表團及各專門工作委員會的活動，傳達貫徹大會精神，督促檢查大會決議及提案的落實。

(三)遇有重大問題，可召集教職工小組組長或代表小組組長會議，提出建議，報請黨支部審批。

(四)向代表和教職工群眾進行宣傳教育，保障他們的民主權利，接受他們的申訴，并對代表進行培訓。

(五)處理教代會交辦的有關資料建檔工作及其他事宜。

職代會工作報告標題篇六

分公司十二屆二次職工代表大會，在與會代表的共同努力下，圓滿的完成了會議的各項議程。會上，張經(jīng)理全面總結了分公司07年的工作，對08年分公司的工作和任務進行了布暑，并與車隊簽訂經(jīng)濟責任書；鄭經(jīng)理代表公司作了業(yè)務招待費使用情況的報告和分公司各項規(guī)章制度修改情況的報告；牟隊長代表車隊作了信心十足的表態(tài)。應該說，我們這次會議是一次統(tǒng)一思想，鼓勁加油，團結奮斗的會議。

07年，我們油品運輸分公司創(chuàng)造了歷史的輝煌，一個車隊創(chuàng)造的產(chǎn)值相當于原整個二大隊的產(chǎn)值，這是分公司廣大干部職工共同努力奮斗的結果，是大家用心血和汗水換來的，在此，我代表分公司向全體員工，表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

08年，我們油品運輸分公司，面臨的形勢是十分嚴峻的，一是經(jīng)濟責任制指標完成的壓力很大。公司給我們下達經(jīng)濟責任制指標是180萬元，比去年增加了60萬元，另外，職工和押運員工資綱性增長達到50多萬元，兩項加起來增加了110多萬元的利潤指標。二是市場壓力很大。去年底先后有四個拉油點進了管線，平均每天要少出車7臺次，一年下來就要少出20xx多個車次，另外，今年還有一個拉油點要進管線。三是安全生產(chǎn)的壓力很大。一方面去年我們的安全生產(chǎn)出了大問題，一方面我們是從事危貨運輸?shù)模魏螘r候都隱藏著重大安全隱患。四是成本壓力很大。特別是變動成本居高不下，是我們提高經(jīng)濟效益的最大障礙。面對這四大壓力，我們怎么去解壓？怎樣完成公司下達的經(jīng)濟責任制指標？怎么保證員工個人利益是實現(xiàn)？關鍵還是要靠油品公司的每一個員工。為此，我在這里提幾點要求。

第一是要堅定信心。目前，雖說我們的生產(chǎn)存在不飽滿的問題，但，我們的市場還是相對比較穩(wěn)定。下一步，隨著松滋采油廠原油拉運的進入，浩38、馬36兩個拉油點的回來，井下和采油廠洗井收污量的增加，生產(chǎn)的被動局面就會得到改觀。所以，作為油品運輸分公司的每一名員工，都應該堅定信心，并相信通過大家的共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)全年的經(jīng)濟責任制指標。

第二是要全力抓好本次職代會精神的落實。張經(jīng)理在本次職代會提出了，08年分公司完成收入20xx萬元，實現(xiàn)利潤230萬元的奮斗目標，并圍繞這個目標，明確了工作的總體思路，確立了具體的工作措施。把思路貫穿到日常的工作中，把措施落實到行動上，就是本次職代會后的主要任務，把油品市場做大了，就為分公司嬴得了更大的效益空間；把節(jié)本降耗工作作細了，就為分公司提高經(jīng)濟效益打下了基礎；把安全防范做好了，就為分公司實現(xiàn)全年無重大責任事故發(fā)生的目標提供了可靠的保證；把職工的技術素質(zhì)提高了，就為分公司參與市場競爭增強力勢力；把職工隊伍的情緒理順了，就為分公司和諧發(fā)展奠定了良好的基石。因此，不管是機關組室，還是車隊，包括我們每一個職工都要認真貫徹落實好張經(jīng)理的報告精神。此外，本次職代會，還采取充分民主的形式，對分公司的各項規(guī)章制度進行了修改，會后，要加大規(guī)章制度的落實力度，充分發(fā)揮規(guī)章制度在強化企業(yè)管理中的重要作用。

第三是凝聚大家智慧，共謀分公司的和諧與發(fā)展。職工代表大會是員工討論、審議企業(yè)重大決策，參與企業(yè)管理的基本形式和主渠道，更多的民主管理工作，體現(xiàn)在職代會閉會后的民主管理活動中。我們的企業(yè)是國有企業(yè)，建設好、發(fā)展好企業(yè)，就需要最廣泛的集中大家的聰明才智和創(chuàng)造力，就需要最廣泛的聽取職工群眾的意見和建議，就需要最廣泛的組織員工積極參與到各項事務中來，就需要最廣泛的接受職工群眾的全面監(jiān)督。本次職代會后，分公司一是要加大各種事務的透明度，給職工更多的知情權，二是要在重大決策、重要管理、重點工作上，廣泛聽取大家的意見和建議，進一步擴大職工的參與權，三是要針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、生活福利、和諧穩(wěn)定等方面的工作，大力開展群眾性合理化建議活動，把大家的智慧，把大家的才干，把大家的熱情和干勁，集中到分公司的又好又快的發(fā)展上來。

職代會工作報告標題篇七

通過大家的同努力，公司x屆職工代表大會x次會議圓滿完成了各項議程，就要結束了。

這次職代會是在金融危機影響繼續(xù)加深和集團公司全面實施新戰(zhàn)略下召開的，是公司在改革發(fā)展的關鍵時期，深入貫徹落實集團“xxxx”發(fā)展目標和“xxxx”總體工作思路，不斷強化鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，動員廣大職工群眾為實現(xiàn)公司新發(fā)展目標而奮勇拼搏的大會。會議聽取并審議通過了《公司財務工作報告》和《上屆職代會提案落實和本屆職工代表提案征集情況的報告》。會上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞xxx總經(jīng)理的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認為，報告實事求是的總結了上半公司改革發(fā)展的各項工作，客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和任務，提出的“xx”發(fā)展目標和“xx”工作要求，既符合集團公司的要求，符合公司的實際，也符合廣大職工的愿望，集中體現(xiàn)了公司黨政帶領廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心，必將極大地促進公司的大跨越、大發(fā)展。對于下半及近一段時期的工作部署，既系統(tǒng)全面，又具體可行，是我們完成全工作任務的行動綱領。

這次大會雖然時間短、議題多，但在全體代表的同努力下，整個大會組織嚴密，秩序井然，成效顯著。可以說，這是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益的大會，也是一次認清形勢、統(tǒng)一思想、提高認識、確保公司改革發(fā)展順利推進的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開，對于公司明確前進方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全的各項任務目標，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動作用。

上半，公司由于xxx，一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運量等多項指標欠計劃。面對這種被動局面，全體干部職工按照科學發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領導班子的帶領下，爭分奪秒，不畏艱險，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成了上半計劃任務，并且在五月份創(chuàng)造了xxxx等四項指標達建礦以來最好水平的驕人成績，為完成全生產(chǎn)任務奠定了堅實的基礎。在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意！

會后，各單位與各位代表要切實發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到“xx”發(fā)展目標和“xx”工作要求上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團結一致，開拓創(chuàng)新，堅決完成全xx生產(chǎn)任務和其它的各項任務目標，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

借此機會，我再講幾點意見：

認清形勢，明確目標，是我們把握全局、干好工作的思想基礎，也是樹立科學發(fā)展觀的一個重要方面。面對嚴峻的形勢和艱巨的任務，我們要有危機感；面對企業(yè)發(fā)展的目標和職工群眾的期盼，我們要有責任感；面對自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應對，利用優(yōu)勢，主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進，以良好的精神狀態(tài)應對挑戰(zhàn)。

在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們從xx等方面認真查睜嚴重制約和影響企業(yè)科學發(fā)展的的十二個不匹配問題，并制定了具體的整改措施。總的來說，我們雖然基礎較為雄厚，在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快，得到了業(yè)內(nèi)的普遍認可，但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營收入遠遠低于同行。因此，正確分析形勢，找到差距，揚長避短，才能使我們的目標更加明確、工作更有方向。

職代會工作報告標題篇八

為了保障教職工民主管理學校的權力，充分發(fā)揮教職工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁作用，搞好我校的各項工作，根據(jù)《憲法》的有關規(guī)定，制定本制度。

一、教代會是學校實行民主管理的基本形式，是教職工行使民主管理權力的機構。

學校的工會委員會是教代會的工作機構，負責教代會的日常工作。

二、教代會在學校黨組織領導下依照法律、法規(guī)和有關的政策行使職權，圍繞學校中心工作和重大問題開展工作。

三、教代會要尊重和支持校長依法行使職權，團結、教育教職工以主人翁的態(tài)度努力做好工作。學校支持教職工行使民主管理學校的權力。

四、教代會實行民主集中制。

五、教代會要行使審議建議權、審議通過權、審議決定權、評議監(jiān)督權、民主推薦和民主選舉權，五項職權。

六、教職工代表需以年級或教研組等為單位，由教職工直接選舉產(chǎn)生。代表名額分配方案和選舉方法由工會委員會視學校的規(guī)模而定，征得黨組織同意后實施。

七、每學期至少召開一次教代會，每次會議必須有1/3以上的教職工代表出席，遇有重要事項，經(jīng)校長、工會或1/3以上的教職工提議，學校黨組織同意，可提前、推遲開會或召開臨時會議。

八、教代會可根據(jù)需要設立若干專門小組具體負責某一方面工作。各專門工作小組的成員，一般在教職工代表中產(chǎn)生。

九、教代會閉會期間各組應建立活動制度，在各組工會小組長和教職工代表的主持下開展活動。教代會閉會期間需要臨時解決的重要問題，由學校工會研究處理，必要時可召集教職工代表組長和專門工作小組的負責人聯(lián)席會議協(xié)商處理，并向下一屆教代會報告予以確認。

職代會工作報告標題篇九

我校教職工代表大會在各位老師的共同努力下，順利完成了各項議程。本次大會達到了統(tǒng)一思想、開拓思路、振奮精神、凝聚力量的目的。與會的各位老師心系學校的發(fā)展與未來，以高度的政治責任感和主人翁精神，充分行使自己的民主權力，積極為學校發(fā)展獻計獻策。大會充分發(fā)揮了教職工大會民主監(jiān)督和民主管理學校的重要職能作用，是新學年度我校教育教學和各項工作實現(xiàn)大發(fā)展的戰(zhàn)前動員會。

大會聽取并通過了徐校長的工作報告。工作報告十分中肯地總結了過去一年的主要工作，同時為學校可持續(xù)發(fā)展指明了方向;顏主任做的財務工作報告，對我校20xx-20xx年度的財務工作做了細致的說明。各位代表發(fā)表的建議和意見，為我校的更快更好的發(fā)展起到了積極的推動作用。教育辦趙主席親臨大會祝賀，發(fā)表了重要講話，對我們的工會工作給予充分的肯定。

本次大會對于我們進一步統(tǒng)一全體教職工的思想認識，提升自身整體素質(zhì)，實現(xiàn)學校又好又快發(fā)展必將起到強有力的促進作用，為此，我代表學校對各位老師表示衷心的感謝。

最后祝各位老師和與會的教育辦領導身體健康、工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

職代會工作報告標題篇十

為保障教職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權利，充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，加強學校民主管理，構建和諧校園，促進學校學校政治民主建設，特制定本制度。

1、教職工代表大會（以下簡稱教代會）是學校民主管理的基本形式，是落實“黨組織保證監(jiān)督、校長負責、教代會參與管理”的學校管理體制的重要組織部分，是學校教職工參與學校重大決策、行使民主管理、民主監(jiān)督權利的機構。教代會的組織原則是民主集中制。

2、教代會的基本任務是堅持黨的基本路線，貫徹黨的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)；正確處理國家、集體和教職工個人三者利益關系；維護教職工合法權益，保障教職工參與學校的民主管理和民主監(jiān)督的權利；團結和動員教職工投身教育改革，完成教育教學、科研、管理、服務等各項任務，群策群力，辦好學校。

3、教代會在學校黨委組織領導下開展工作，是學校領導體制的重要組成部分。工會是教代會的組織者、參加者，又是教代會的工作機構。

4、教代會的職權：

（1）聽取學校領導的工作報告，討論學校的年度工作計劃和發(fā)展規(guī)劃、改革方案、學校教職工隊伍建設等主要問題，并提出意見和建議。

（2）討論和通過學校崗位責任制方案，教職工的聘任、獎懲條例、分配改革的辦法和其他與教職工權益有關的重要規(guī)章制度。

（3）聽取學校財務工作報告，討論學校的年度財經(jīng)預算、決算情況，并提出審議意見。

（4）評議和監(jiān)督行政各級領導干部，可以建議上級主管部門對他們予以表揚、嘉獎、晉升或批評、處分、免職。

5、教代會代表由工會小組直接選舉產(chǎn)生，代表名額不少于教職工教職工總人數(shù)的25%，其中教師代表不少于60%。根據(jù)需要，教代會可設特邀代表、列席代表參加會議。列席代表一般是未被選為正式代表的單位黨、政、工、團主要領導，中層主要負責人，人大代表，政協(xié)委員等；特邀代表一般是民主黨派人士、離退休教職工、教職工家屬等。教代會代表實行任期制，可連選連任，教代會代表接受選舉小組教職工的監(jiān)督，必要時原選舉小組可依照規(guī)定程序更換或補選本小組的代表。

6、教代會代表的權利：

（1）有權按教代會規(guī)定程序提出意見、建議和提案；

（2）有權就大會的各項議程發(fā)表意見并參加表決；

（3）有權對教代會的工作提出批評和建議；

（4）有權對有關行政部門落實教代會決議和提案情況提出詢問；

（5）因行使正當民主權利而遭到打擊報復時，有權向有關部門申訴、控告。

7、教代會代表的.義務：

（1）努力學習并模范地執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法令；

（2）認真做好本職工作，在建設優(yōu)良校風、學風中起帶頭作用；

（4）密切聯(lián)系群眾，聽取和反映廣大教職工的意見和要求，具有一定的民主管理和參政、議政能力。

8、教代會每三年為一屆，到期改選，換屆改選時選舉大會主席團主持會議。主席團成員由學校各方面人員組成，其中包括黨、政、工、團主要領導干部。教代會每年至少召開代表大會一次以上。每年召開教代會必須有2/3以上代表參加方為有效。大會選舉和表決，須經(jīng)總數(shù)半數(shù)以上通過方為有效。

9、教代會每次會議的議程，一般應包括以下內(nèi)容：

（1）聽取并討論學校工作報告；

（2）聽取審議學校、工會財經(jīng)工作報告；

（3）聽取上屆教代會決議和代表提案落實情況的答復；

（4）審議教代會工作報告，并作出相應決議；

（5）討論通過按規(guī)定應由教代會通過的有關方案、條例和其他規(guī)章制度。

10、教代會的議題，應根據(jù)學校的中心工作和教職工關心和迫切需要解決的問題，廣泛汲取各方面的意見，經(jīng)大會領導小組審議，提請大會通過。

（1）教代會有關會議的召集與組織；

（2）征集和整理代表提案；

（3）收集匯報教職工對年度工作計劃、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、各項規(guī)章制度及隊伍建設等方面的意見和建議。