隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

省政協(xié)的工作報告篇一

一年來，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下緊緊圍繞“生態(tài)立縣、開放強縣、產(chǎn)業(yè)富縣、科教興縣”的總體思路和“三城兩區(qū)一中心”的發(fā)展目標(biāo)，積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和兩次超強臺風(fēng)等不利因素，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持不懈擴投資、穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，較好地保持了全縣經(jīng)濟社會的平穩(wěn)健康發(fā)展。

20xx年全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值53.7億元，首次突破50億元大關(guān)，同比增長6.7%；固定資產(chǎn)投資34.99億元，增長6.5%；地方公共財政收入2.65億元，下降27.5%；社會消費品零售總額16.76億元，增長14.3%；城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入14059元，增長11.9%，其中城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入21042元，增長9.7%；農(nóng)村常住居民人均可支配收入9326元，增長13.1%；居民消費價格漲幅2.4%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率1.1%。

一年來，我們主要做了以下五個方面的工作：

（一）推進重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,全面深化改革工作實現(xiàn)了良好開局

公開和簡化了辦事程序；投入268萬元建設(shè)村級便民服務(wù)站點，逐步推行縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)網(wǎng)審批；實行《結(jié)婚證》、《一孩生育服務(wù)證》同時發(fā)放，在新企業(yè)登記注冊時實行“一照一章三證”同時發(fā)放。基本完成坡心鎮(zhèn)、西昌鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作；完成小型水庫管理體制和森林公安體制改革。積極推進事業(yè)單位分類認定工作，完成行政類、公益類和生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位的認定和備案工作。財稅體制改革穩(wěn)步推進，建立了財政資金定期清理和盤活工作制度，取消了22項行政事業(yè)性收費，“營改增”試點工作加快推進。完成2家改制企業(yè)關(guān)閉工作，推進9家企業(yè)改制收尾工作，企業(yè)存量資產(chǎn)得到有效盤活，職工得到妥善安臵。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得新進展，國家基本藥物制度實施面不斷擴大，全年讓利于民555.33萬元；在全縣100所村衛(wèi)生室中，符合條件的74所全部實施了基本藥物制度；縣級公立醫(yī)院全面實行了藥品零差價銷售政策；協(xié)和醫(yī)院開業(yè)運營，促進了醫(yī)療服務(wù)良性競爭。全面實施中小學(xué)校長聘任與定期交流制度；積極推進課堂教學(xué)改革，建立了全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度。

（二）統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，群眾生產(chǎn)生活條件進一步改善

《屯昌縣新興鎮(zhèn)加樂潭旅游度假區(qū)總體規(guī)劃（修編）》，楓木鎮(zhèn)、木色湖風(fēng)景名勝區(qū)控制性詳細規(guī)劃以及各鎮(zhèn)村莊規(guī)劃；城市總體規(guī)劃修編工作已經(jīng)完成，正在履行報批程序；土地利用總體規(guī)劃定期評估與調(diào)整工作得到有力推進。

深入實施項目帶動戰(zhàn)略。20xx年，政府累計投資5.97億元實施了26個基礎(chǔ)設(shè)施項目，加快推進屯城鎮(zhèn)、楓木鎮(zhèn)、坡心鎮(zhèn)等城鎮(zhèn)化進程。77個重點項目完成投資26.9億元，比上年增長28.5%。交通路網(wǎng)進一步完善，縣城環(huán)西路中段、東風(fēng)東路竣工通車；海屯高速紅崗互通至新興連接線項目加快推進；完成城區(qū)和縣道砂土路改建78.2公里，硬化自然村道路31公里；公交線路初步覆蓋縣城周邊部分村莊。功能性配套設(shè)施加快建設(shè)，雨水嶺供水管網(wǎng)項目投入使用；新建村郵站79個；實施18宗病險水庫加固、14宗安全飲水和一批小型農(nóng)田水利工程，恢復(fù)和改善灌溉面積1.1萬畝，解決了1.38萬人安全飲水問題。完成縣城昌盛市場改造，明珠廣場基本竣工，啟動縣城中心市場重建、坡心鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造，城區(qū)商貿(mào)中心的聚集力和輻射力進一步增強。加大招商引資力度，全年簽約項目16個，簽約金額69.8億元。

入3655萬元治理農(nóng)村環(huán)境，為96個“臟亂差”后進村制定了環(huán)境整治規(guī)劃；城鄉(xiāng)垃圾收運系統(tǒng)投入運營，11座生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站、786座垃圾屋投入使用，為187個自然村配備了垃圾清運保潔員。大力推進大氣污染防治，推廣檳榔綠色烘干技術(shù)改造；超額完成黃標(biāo)車和老舊車淘汰任務(wù)。全縣單位gdp能耗比上年同期下降2.85%。

（三）培育和發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了新進展

42家中小微型企業(yè)發(fā)放貸款5.3億元；成功舉辦第五屆農(nóng)民博覽會，為行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和農(nóng)民搭建交流與合作平臺，現(xiàn)場成交金額7742.9萬元，比上一屆增長35%；簽訂訂單金額2.7億元，是上一屆的7.5倍。

工業(yè)產(chǎn)值逐步提高。圣大木業(yè)25萬立方米高密度纖維板廠、中能60萬噸和鴻啟100萬噸水泥粉磨站實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)；20兆瓦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)太陽能發(fā)電站、富通檳榔初級加工項目建成投產(chǎn)。全年工業(yè)總產(chǎn)值達11.3億元，首次突破10億元大關(guān)，工業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率逐步提高。

旅游與房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。木色湖風(fēng)景名勝區(qū)環(huán)湖路一期工程竣工通車；加樂潭旅游度假區(qū)主干道開工建設(shè)。休閑觀光農(nóng)業(yè)有序發(fā)展，投入2427.6萬元創(chuàng)建8個“美麗鄉(xiāng)村”旅游點和南田紅色旅游村；匯豐休閑農(nóng)業(yè)觀光園、夢幻香山芳香文化園項目開園營業(yè)。全年接待過夜游客32.4萬人次，增長10.1%；實現(xiàn)旅游綜合收入1.1億元，增長21.6%。華君大酒店、天湖半島產(chǎn)權(quán)式酒店等26個在建的旅游地產(chǎn)及酒店項目完成年度投資6.2億元。

省政協(xié)的工作報告篇二

一年的工作就要結(jié)束了，這是一個很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績!

通過對酒店全年工作進行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

1年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標(biāo)準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設(shè)備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

3、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風(fēng)的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。

2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。

3、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為x%，年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。

4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為x萬元，能源費用為x萬元，物料消耗為萬元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了x%、x%、x%。

酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進取，團結(jié)協(xié)作。

在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了8大工作。

1、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度，對當(dāng)日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié)，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風(fēng)。

2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負責(zé)人外，將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責(zé)人，以文字形式上墻，強調(diào)“誰主管、誰負責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人。客務(wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。

1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。

3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為x%。

1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標(biāo)準下，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責(zé)崗位，將認真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認同。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。

另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚。

1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內(nèi)容，由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過講解、點評、交流等，受訓(xùn)人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

2、英語授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2.5小時，定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓(xùn)考核，促進了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性。

3、部門培訓(xùn)。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進行培訓(xùn)和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。員工培訓(xùn)，使得員工的整體素質(zhì)提高了，英語水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。

4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。

1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達到了%，超過了去年同期水平。

2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。

3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費，物業(yè)部就積極進行催賬，不僅是打電話，每到交費的時候就親自到房間去收房費。

1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時簽訂安全協(xié)議書約份。按時組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任明確、落實到人、各負其責(zé)。

名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作。

2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實習(xí)生人次;登報次、網(wǎng)上招聘次，共計招聘人次。

1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。

2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費用開支，控制采購費用的支出。

20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

省政協(xié)的工作報告篇三

1、精簡文件方面。進一步規(guī)范了文件印發(fā)流程，文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺報送為主，控制紙質(zhì)文件印發(fā)，對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡，20xx年共計精簡類文件25個，實現(xiàn)了精簡文件10％的目標(biāo)。

2、精簡會議方面。結(jié)合會議提前計劃，會前做好充分調(diào)查，對參會人員相同、內(nèi)容相仿的會議在時間允許的情況下合并召開，統(tǒng)籌安排會議時間和內(nèi)容，對需要研究的議題集中安排，壓縮會議時間，提高會議效率，杜絕止議而不決，反復(fù)開會現(xiàn)象。部分信息或簡單的事項，均通過微信群或qq群發(fā)布，達到工作傳達目的，盡量不召集開會。今年共召開局黨組會20次，局務(wù)會15次，會議次數(shù)較去年減少15%。

1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多，需進一步精簡，特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來函往的問題。

2、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠，還存在隨時、隨行、隨意開會的現(xiàn)象。

1、嚴格控制紙質(zhì)文件，文件傳送以電子公文為主；對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的，不予發(fā)文；能單獨發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文；能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機構(gòu)名義發(fā)文的，嚴格控制升格發(fā)文，引導(dǎo)減負工作走深走實。

2、加強會議的統(tǒng)籌整合，減少或合并召開部署單項工作任務(wù)的會議，能以開小會、開短會解決問題的，盡量不開大會，解決實際問題；能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù)，或能以書面形式征求意見建議的，原則上不召開會議。

省政協(xié)的工作報告篇四

今天，我們在這里舉行座談會，隆重紀念人民政協(xié)成立61周年及縣政協(xié)成立29周年。首先，我代表縣委、縣人大、縣政府向全縣政協(xié)組織表示熱烈的祝賀!向長期以來共同致力于縣發(fā)展大業(yè)的全縣政協(xié)組織、各人民團體、駐沛市政協(xié)委員表示崇高的敬意!向為我縣人民政協(xié)事業(yè)發(fā)展做出重要貢獻的老同志、老委員表示衷心的感謝!向全縣政協(xié)委員、廣大政協(xié)工作者和所有關(guān)心、支持人民政協(xié)工作的各族各界人士表示親切的問候和美好的祝愿!

人民政協(xié)是中國共產(chǎn)黨把馬列主義統(tǒng)一戰(zhàn)線理論、政黨理論和民主政治理論同中國具體實踐相結(jié)合的偉大創(chuàng)造，是中國共產(chǎn)黨同各民主黨派、人民團體和各族各界人士風(fēng)雨同舟、團結(jié)奮斗的偉大成果。1949年9月21日至30日，中國人民政治協(xié)商會議第一屆全體會議在北平召開，這是一次揭開新中國歷史第一頁的開國盛會，不僅直接孕育了新中國的誕生，也開啟了中國歷史的一個嶄新時代。60年來，在以毛澤東、鄧--、江--同志為核心的黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體和以為的中共中央正確領(lǐng)導(dǎo)下，人民政協(xié)始終高舉愛國主義、社會主義兩面旗幟，緊緊圍繞團結(jié)和民主兩大主題，切實履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三項職能，與全國人民一道前進，與共和國一道成長，走過了光輝的歷程，為推進中國革命、建設(shè)和改革事業(yè)作出了重要貢獻。

61年來，伴隨著全國政協(xié)事業(yè)的發(fā)展，在歷屆中共縣縣委的領(lǐng)導(dǎo)和上級政協(xié)的指導(dǎo)下，縣政協(xié)組織經(jīng)歷了從無到有、遭受挫折、建立發(fā)展的過程。縣政協(xié)組織的前身“縣各界人民代表會議”成立于1950年，文革期間遭受挫折，1981年以政協(xié)縣一屆一次全委會召開為標(biāo)志的縣政協(xié)正式成立，今年8月18日政協(xié)縣委員會鎮(zhèn)工作委員會揭牌，成為縣政協(xié)事業(yè)在新時期創(chuàng)新發(fā)展的里程碑。20xx年來，縣政協(xié)積極參政議政，開展政治協(xié)商，強化民主監(jiān)督，為促進我縣社會主義革命、建設(shè)和改革事業(yè)，發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線作出了突出的貢獻。新時期，縣政協(xié)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻策、服務(wù)大局的重要作用，做了大量卓有成效的工作，取得了顯著成績。始終堅持大團結(jié)大聯(lián)合，不斷促進政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系的和諧，為全縣的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力支持;始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局，認真搞好政治協(xié)商，積極推進民主監(jiān)督，深入開展參政議政，為促進縣委、縣政府的科學(xué)民主決策，推動全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展發(fā)揮了重要作用;始終堅持以人為本，廣泛開展調(diào)查研究，積極反映社情民意，為解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題貢獻了智慧和力量;始終注重加強自身建設(shè)，大力推進政協(xié)履行職能的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，政協(xié)事業(yè)不斷取得新的發(fā)展。61年來，縣三個文明建設(shè)所取得的巨大成就，是同全縣政協(xié)組織、各級各屆政協(xié)委員的不懈努力分不開的，也是同各人民團體、各界人士的團結(jié)奮斗分不開的。

61年的風(fēng)雨歷程，縣的發(fā)展已經(jīng)站在新的歷史起點上。“爭先進位、沖刺百強”是全縣各級黨政組織及社會各界的共同責(zé)任，必須聚萬眾之心、納八方之策、舉全縣之力，把一切積極因素調(diào)動起來，把各方面聰明才智發(fā)揮出來。縣、鎮(zhèn)政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員要堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步認清形勢，堅定信心，繼承和發(fā)揚人民政協(xié)的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗，進一步發(fā)揮好政協(xié)在民主決策中的參謀作用、政治參與中的平臺作用、勤政廉政中的監(jiān)督作用和團結(jié)穩(wěn)定中的促進作用，在“奮力實現(xiàn)率先，全面建設(shè)美好縣”進程中不斷開創(chuàng)政協(xié)工作新局面。

一要善謀發(fā)展之策。當(dāng)前我們的中心工作是“百日會戰(zhàn)”、“三百”工程，這是縣委、縣政府下更大的決心、出臺更硬的措施、落實更嚴的責(zé)任，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的主要載體和重大舉措。希望縣、鎮(zhèn)政協(xié)組織要自覺把政協(xié)工作放到加快縣發(fā)展的大局中去思考和謀劃，充分發(fā)揮政協(xié)人才薈萃、智力密集、視野開闊的優(yōu)勢，發(fā)揮政協(xié)各專委會的基礎(chǔ)作用和政協(xié)委員的主體作用，認真開展專題調(diào)研和協(xié)商議政活動，向縣委、縣政府建睿智之言、獻務(wù)實之策。

二要廣匯團結(jié)之力。團結(jié)是集中各方智慧、形成偉大力量的源泉，是克服困難、贏得勝利的強大力量，是凝聚人心、成就事業(yè)的重要保證。縣能否在新的起點上實現(xiàn)跨越發(fā)展，很大程度上取決于我們能否最廣泛地把人心凝聚起來，把力量匯集起來，把積極性調(diào)動起來，把創(chuàng)造性激發(fā)出來。希望縣、鎮(zhèn)政協(xié)組織要充分發(fā)揮政協(xié)包容各界、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，發(fā)揮好增進團結(jié)、凝集合力的作用，努力做好聯(lián)系人、團結(jié)人、爭取人的工作，把團結(jié)各界人士、凝聚各方力量作為服務(wù)發(fā)展的主基調(diào)，積極促進不同信仰、不同民族、不同界別人士之間的合作共事，鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，最大限度地把各團體、各階層人士的注意力引導(dǎo)到縣的科學(xué)發(fā)展上來，把方方面面的智慧和力量凝聚到“爭先進位、沖刺百強”上來。

三要力筑和諧之基。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。希望全縣各級政協(xié)委員要深入基層、深入群眾、深入一線，了解群眾關(guān)心什么、埋怨什么、企盼什么，做到反映社情民意原汁原味、反映民聲民愿真實可靠，在黨委政府聯(lián)系群眾中充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。要圍繞社會就業(yè)這一民生之本，在開拓就業(yè)渠道、增加就業(yè)機會、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念方面出主意、想辦法;圍繞社會保障這一民安所在，在建立健全社會保險、社會救助、社會福利和社會慈善事業(yè)等相互銜接、覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系上提出合理化建議;圍繞社會公平這一民和之基，在縮小差距、建立新型人際關(guān)系和維護群眾合法權(quán)益上積極建言獻策;圍繞社會民主這一民意所求，積極引導(dǎo)廣大群眾正確處理個人和集體、局部和全局、眼前和長遠的關(guān)系，引導(dǎo)廣大群眾依法、有序、理性地表達利益訴求，廣開渠道，暢達民意，為建立黨委政府和人民群眾的互信關(guān)系多做貢獻。

四要再創(chuàng)參政佳績。加強政協(xié)組織自身建設(shè)，是政協(xié)工作繼往開來、創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。希望縣、鎮(zhèn)政協(xié)主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷深化對新時期人民政協(xié)工作特點和規(guī)律的把握，積極探索履行職能的新形式新方法，建立健全履行職能的制度和程序，努力拓寬履行職能的領(lǐng)域和渠道。要突出界別特色，創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮界別在政協(xié)組織中的作用;加強委員隊伍建設(shè)，引導(dǎo)政協(xié)委員不斷提高參政議政能力，更好地關(guān)注民生、參與國是、致力發(fā)展、奉獻社會;加強專委會建設(shè)，密切與黨委、政府相關(guān)部門的聯(lián)系，提高建言獻策能力和水平;深入開展政協(xié)機關(guān)效能建設(shè)，不斷增強服務(wù)意識，努力做到政協(xié)工作在促進發(fā)展上有新貢獻、在凝聚人心上有新作為、在協(xié)商監(jiān)督上有新特色、在參政議政上有新成果。

全縣各級黨政組織要從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，自覺把政協(xié)工作納入“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”工作格局中，切實加強和改善對政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持和保證人民政協(xié)充分履行職能，認真傾聽來自人民政協(xié)的批評和建議，自覺接受人民政協(xié)的監(jiān)督，積極采納和落實政協(xié)提出的各項意見和建議，做到在政治協(xié)商上主動、在民主監(jiān)督上歡迎、在參政議政上支持、在制度建設(shè)上規(guī)范。縣各有關(guān)部門要積極支持和配合政協(xié)工作，加強與政協(xié)的聯(lián)系，使廣大政協(xié)委員在知情明政基礎(chǔ)上更有效地履行職能。宣傳部門和新聞媒體要加強對中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度的宣傳，為政協(xié)開展工作創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

同志們、朋友們，面對新形勢、新任務(wù)，我們深感責(zé)任重大。希望全縣政協(xié)組織、各級政協(xié)委員、各人民團體和各族各界人士，以紀念中國人民政治協(xié)商會議成立61周年為契機，探索創(chuàng)新，奮發(fā)有為，更好地發(fā)揮人民政協(xié)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的職能作用，為“奮力實現(xiàn)率先、全面建設(shè)美好縣”而努力奮斗。

省政協(xié)的工作報告篇五

鼓樓區(qū)政協(xié)八屆一次會議在全體委員和與會同志的共同努力下，圓滿完成各項議程，就要勝利閉幕了。在此，我代表中共鼓樓區(qū)委，對會議的圓滿成功表示熱烈的祝賀!幾天來，各位委員以飽滿的政治熱情和高度的政治責(zé)任感，圍繞推進鼓樓科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，積極建言獻策，認真協(xié)商議政，提出了許多有價值、有深度、有見地的意見和建議，這對于我們做好今后的工作，必將產(chǎn)生重要而積極的影響。

七屆區(qū)政協(xié)任期的五年，是區(qū)政協(xié)工作富有成效的五年。五年來，區(qū)政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員，高舉團結(jié)和民主兩大旗幟，自覺服從和服務(wù)于區(qū)委工作全局，積極開展政治協(xié)商活動，切實加大民主監(jiān)督力度，不斷拓展參政議政領(lǐng)域，為促進我區(qū)經(jīng)濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設(shè)做出了重要貢獻。這五年，也是鼓樓發(fā)展史上不平凡的五年。在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)委團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“富民強區(qū)、和諧宜居”的總體要求，真抓實干，攻堅克難，全區(qū)各項工作取得新的進展，呈現(xiàn)出經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人心思干、政通人和的可喜局面。這是全區(qū)廣大干部群眾共同努力的結(jié)果，也是我區(qū)政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員同舟共濟、拼搏進取的結(jié)果。在此，我們向區(qū)七屆政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)、委員的辛勤工作，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

今后五年，是鼓樓站在更高起點上全面推進“宜居宜業(yè)幸福鼓樓”建設(shè)關(guān)鍵時期。區(qū)第十一次黨代會繪就了鼓樓未來五年發(fā)展的宏偉藍圖，吹響了科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的奮進號角。人民政協(xié)海納百川，匯聚各方，是推進宜居宜業(yè)幸福鼓樓建設(shè)的重要力量。做好政協(xié)工作，對于形成共識、凝聚人心、推進發(fā)展具有重要意義。我們要充分發(fā)揮政協(xié)組織和政協(xié)委員增進團結(jié)、凝聚力量的積極作用，切實做好新時期政協(xié)工作，把全區(qū)各級各界的思想認識統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署上來，把智慧力量凝聚到推進鼓樓又好又快發(fā)展上來，形成共謀發(fā)展、共促跨越的強大合力，讓全區(qū)人民的生活越來越美好、越來越幸福。這里，我代表區(qū)委，對政協(xié)工作提幾點希望。

一要發(fā)揮優(yōu)勢，主動作為。隨著福州構(gòu)建“大都市區(qū)”戰(zhàn)略的深入實施，鼓樓區(qū)也將迎來一個重要戰(zhàn)略機遇期。面對省委、市委的新要求，面對廣大群眾的新期待，我們面臨的困難不少、挑戰(zhàn)很多。要實現(xiàn)區(qū)第十一次黨代會既定的未來五年的發(fā)展目標(biāo)，需要全區(qū)上下同心同德、共同努力，需要政協(xié)組織添磚加瓦、獻計出力。區(qū)委希望新一屆政協(xié)和廣大委員要緊緊圍繞全區(qū)中心工作，多議發(fā)展之事，多建肺腑之言，多獻務(wù)實之策，廣泛開展視察調(diào)研，為區(qū)委決策提出更多高質(zhì)量的意見和建議。要緊緊圍繞民生改善多辦實事，抓住醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)再就業(yè)、社會保障等涉及群眾利益的熱點問題，多做反映民意、順應(yīng)民心、改善民生的工作，為構(gòu)建和諧社會盡心竭力。要充分發(fā)揮好區(qū)政協(xié)智力密集、聯(lián)系廣泛、人才薈萃的優(yōu)勢，緊緊圍繞項目引進牽線搭橋，積極開展對外聯(lián)誼、聯(lián)絡(luò)活動，擴大經(jīng)貿(mào)、文化、旅游等領(lǐng)域的交流與合作，為鼓樓經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展多做貢獻，再立新功。

二要增進團結(jié)，發(fā)揚民主。政協(xié)作為最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，在凝聚發(fā)展力量、促進社會和諧團結(jié)中，具有特殊的重要作用。新一屆政協(xié)和廣大政協(xié)委員要一如繼往地高舉團結(jié)和民主兩大旗幟，始終做到與黨和政府在政治上同向、思想上同心、工作上同步。要在各界群眾中認真宣傳黨的方針政策，積極參與加強和創(chuàng)新社會管理，主動協(xié)助黨委、政府做好統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、理順情緒、促進和諧的工作。要加強與各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士的合作共事，廣開言路，廣搭平臺，廣交朋友，充分調(diào)動社會各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要努力促進政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系的和諧，認真做好港澳臺僑人士團結(jié)聯(lián)誼工作，進一步擴大對外友好交往。要充分發(fā)揚民主，改進和完善開展民主監(jiān)督的途徑與方法。加強參政議政制度建設(shè)，形成民主集中、團結(jié)協(xié)作、生動活潑的政治局面。

三要與時俱進，開拓創(chuàng)新。本次政協(xié)換屆以后，區(qū)政協(xié)委員的人數(shù)較上一屆有了較大的增加，人員結(jié)構(gòu)更趨合理，整體素質(zhì)有了新的提高。希望新一屆政協(xié)和廣大委員們繼承上屆政協(xié)的好傳統(tǒng)，堅持與時俱進，不斷提高履職的能力和水平。政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子要以黨的xx大和省、市黨代會精神為指導(dǎo)，帶頭學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高參政議政能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作共事能力。政協(xié)委員要自覺把社會榮譽與社會責(zé)任統(tǒng)一起來，始終保持強烈的參政熱情，找準與政協(xié)工作相結(jié)合的著力點，努力提高參政議政質(zhì)量。同時，區(qū)政協(xié)機關(guān)要進一步樹立為統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)、為發(fā)展大局服務(wù)、為委員服務(wù)的思想，不斷完善體制機制，推動政協(xié)工作沿著制度化、規(guī)范化、程序化的軌道不斷前進。

各位委員、同志們，回顧過去，我們風(fēng)雨同舟，走過輝煌;展望未來，我們目標(biāo)一致，任重道遠。讓我們攜起手來，同心同德，群策群力，開拓進取，扎實工作，為圓滿完成區(qū)十一次黨代會確定的目標(biāo)任務(wù)，在更高起點上建設(shè)宜居宜業(yè)幸福鼓樓而努力奮斗!