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最新石油企業安全工作報告 企業安全工作報告(匯總5篇)

時間:2025-04-30 作者:紫衣夢

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

石油企業安全工作報告 企業安全工作報告篇一

2x10年度,我公司在三環總公司新班子的正確領導下,始終把安全生產放在工作的首要位置,認真落實安全生產責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發生任何不安全現象,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經營工作的順利開展,以下是我的述職報告。

一、學習方面:能夠積極參加總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會,認真記錄會議內容,及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規和電力安全規程等有關內容,學習經營管理知識,提高管理水平;學習有關法律法規,為安全經營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經驗教訓,結合公司實際,教育員工注重安全基礎,形成人人關心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。

二、組織方面:加強安全生產組織建設,成立了以我為組長,分管經理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網絡。在公司所轄區域劃分安全責任區,落實防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務,層層分解,責任到人,全面落實了安全生產責任制,在組織上保證安全不出問題。

三、硬件方面:加強安全經費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點進行檢查,新購進部分滅火器材,對辦公室、商嘗倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次,增加監控攝像頭3個,增加漏電開關一組,同時配備安全協管員一名,在硬件上保證安全不出問題。

四、培訓方面:加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員,根據崗位性質的不同,對安全重點進行培訓,如在店面營業的人員,重點培訓防火防盜方面的知識,維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應付的安全責任,在技能上保證安全不出問題,工作報告《企業安全工作報告》。

五、監督方面:強化檢查監督,整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環節進行了全方位、全過程檢查,及時發現和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監督力度,提高安全管理的有效性和閉環性,在監管上保證安全不出問題。

六、重點工作方面:突出安全重點,制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中,要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬,逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災事故。商貿公司是一個主要面向外部市場經營的企業,經營品種多樣化,有空調,電腦,圖書等產品,對防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設置了專職消防人員,制定消防預案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全,防止被盜事故的發生,根據阜陽市目前的治安狀況,結合公司自身的特點,我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯網的非法入侵報警系統,并在圖書城容易出現問題的地方加設了實時監控系統,有效地防止了盜竊事件的發生,確保了公司財產的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養和日常維護,結合上級部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查,及時發現和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時間、任務,經理簽字后方可出車。

4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經營項目之一是空調器的銷售安裝,存在高空作業的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環節。首先,我對售后安裝維修人員嚴格要求,加強高空作業方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質量要合格,檢查要定期,使用要規范,做到每一個環節上都不出問題。為了確保空調安裝安全問題能夠一勞永逸,報三環總公司批準后,從2x10年,把公司空調安裝維修服務業務實行了外部承包,即委托具有安裝服務能力的法人企業代替我公司進行售后服務,從而解除了空調高空作業等一系列的安全問題。

通過一年的努力,我公司在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經營提供了穩定的環境。2x10年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

石油企業安全工作報告 企業安全工作報告篇二

首先代表集團對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈歡迎,并真誠希望檢查組能夠給予集團安全工作以幫助和指導,把兄弟單位在安全工作上的好經驗好做法留下來,同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來,我們將以嚴肅認真的態度積極整改,努力提升集團安全管理整體水平,確保集團全戰線保持長周期安全穩定的良好勢頭。 下面我向各位簡要介紹一下集團的基本情況。

集團現有員工1500人。年產值達到1億元,利潤800萬元,經濟態勢實現平穩增長。集團下設總經理工作部、人勞部、黨群部、財務部、審計部、安檢部、生產部,成員企業14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關柜生產、各種規格電桿生產、線路金具加工等為主,輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲(食)品生產、商業貿易服務。近年來,集團重視企業管理,全面通過了iso9001—20xx質量體系認證,積極推行安全效益化方略,突出以人為本抓安全,取得了良好的管理成效,集團連續六年無人身死亡事故和其它嚴重的安全事故,保持了長周期的安全生產記錄。去年,通過嚴格考核,集團順利取得了省建設廳頒發的《安全生產許可證》。

現在我將集團安全工作開展情況向檢查組進行匯報。

一、開展好上半年安全工作,為實現年度安全目標奠定堅實基礎。 今年上半年,集團緊緊圍繞年度安全目標,認真落實各級人員安全生產責任制,積極運作安全生產管理網絡,廣泛開展安全生產工作,形成了集團與成員企業安全生產的有效互動。截至今日,沒有發生人身傷害事故、沒有發生交通事故、沒有發生火災事故、沒有發生設備損壞事故,為全年實現安全目標奠定堅實基礎。

我們主要從以下五方面做好安全工作:

(一)強化安全教育培訓,切實提高了教育培訓質量。 上半年,我們重點抓實冬訓及工程作業前常規培訓,采取了系統化培訓,包括安全技術培訓、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點分析、事故預想。利用電視臺、網頁,加強安全重要性輿論宣傳,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進行重點安全管理,加強重點教育培訓,實行專人嚴格監護。與此同時工會組織開展了“安全寄語全家福”活動,實施家庭溫情教育,使企業與家庭共筑企業安全雙重屏障,有效提高了職工自我保護意識。

(二)強化安全生產責任制的落實,嚴格履行了崗位安全職責。

今年初集團在年度安全工作會議上,表彰獎勵了在安全生產工作中做出突出貢獻的先進單位和個人,與各企業安全第一責任者簽訂安全生產責任狀,明確了各級領導的安全職責及獎懲依據,各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機制,緊跟作業現場進行督查,對發現的安全隱患均以通知單形式提出要求,問題單位則按要求具體實施整改。集團長期堅持每兩周召開安全生產工作例會,總結上半月安全工作,布置下半月安全工作,通報違章查糾情況和各級人員安全生產責任制的落實情況,有效促進了各級領導尤其是單位一把手抓安全生產工作的積極性。

大限度杜絕了嚴重違章作業現象。

(四)加大反違章活動力度,遏制了各類事故的發生。 今年上半年,我們加大了反習慣性違章力度,集團開展了反習慣性違章活動,成立反違章檢查小組,對作業現場進行聯合檢查,對于違章作業實行行政處分與經濟處罰相結合。積極推行生產班組安全激勵機制,成員企業成立安全生產考評小組,每月對班組安全生產工作、文明生產進行綜合檢查,評定班組管理等級并實施有效獎懲。反習慣性違章活動涵蓋了集團直屬各企業,涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。

(五)借助安全互檢契機,規范了安全基礎性管理工作 今年省多經局局長來我公司檢查指導工作時指出:多經企業的安全管理必須標準規范,安全管理必須切實到位,要進行安全互檢,做到互相學習、互相借鑒。根據省多經局的要求,同時也為了真正規范我們的安全管理工作,集團馬上召開了黨政聯席會議,把迎接互檢、規范管理作為研究議題,多次召開各單位專題會議,布置工作、明確責任。各單位和專業部門積極開展工作,在三個月內制定了輸變配電行業、變壓器制造行業、線路電桿生產行業、建筑行業、物業管理行業、木業裝修行業等七大類安全管理制度,建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現在都執行和使用,從根本上規范了華瑞集團安全管理工作,基本達到了安全管理標準化要求。

二、目前集團安全工作存在的主要問題是:

(一)個別單位領導對安全生產的認識不到位,對安全生產工作仍存在僥幸心理。

(二)安全生產責任制尚未全面有效落實,個別單位對安全生產工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現象不同程度的存在,違章作業的現象也時有發生。

(三)企業的安全管理仍停留在比較粗放的狀態,管理手法缺乏細膩,管理模式不甚規范,現場安全管理有時處于被動。

三、做好下半年安全工作,為企業安全穩定發展創造良好環境。 我們已清醒分析出安全生產工作中存在的實際問題,并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服,因此今年下半年集團安全工作總方向就是:通過此次安全互查,進一步加強和完善安全管理基礎性工作,進一步完善安全生產監督體系,進一步細化安全生產考核辦法,進一步嚴格落實各個層面的安全生產責任制,杜絕各類安全嚴重事故。

為此著重安排做好以下五個方面的工作:

(一)、提高認識,加強領導,全面落實安全生產責任制。今年下半年企業的生產施工任務逐步加大,安全生產工作任務相對也就越重。要把保證企業發展作為安全工作的基本任務,正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系,把安全生產真正納入專業部門、基層單位工作總體規劃,要同步安排、同步實施、同步見效。根據年初華瑞集團年度安全考核目標,按企業層層分解,逐項落實,落實到領導、落實到具體責任人,要各司其職,各負其責,加大監督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則,以考核數據說話,克服一概而論、良莠不分的粗放做法。

(二)、突出重點,狠抓落實,開展安全專項整治工作。 今年下半年集團要以“平安工程”活動主題為管理內容,進一步加強對各企業尤其是高危和事故易發企業,重點部位、重點區域、重點工程的監督管理,投入特別精力加大輸變配企業、建筑安裝企業的安全監督力度,要有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施,嚴肅規范施工作業,有效杜絕嚴重違章”為主要內容的安全專項整治,。對隱患大、問題多的企業,該整改的必整改,該處罰的必處罰,安全專項整治工作過程要嚴肅、工作要細膩、措施要得當、效果要明顯,真正把安全專項整治工作落到實處。

位,規范到位,做到立足防范、關口前移、重心下移、防患于未然,這也是我們安全工作的難點,應重點突出,根除隱患。

(四)、求真務實,創新舉措,提高安監隊伍整體監督能力。安監隊伍整體素質的高低直接影響到安全管理的成效,在強化安全管理隊伍自身建設的過程中,必須做到四個結合、四個提高。一是結合“愛心活動”和“平安工程”多渠道,測評安全員的管理素質,提高安全監督隊伍的組織協調能力,保證安全管理工作的快捷有效;二是結合現已建立的三級安全管理網絡體系,以多形式提高人員素質,培養出一批素質全面、業務精通、作風優良、工作過硬的安全管理人員,盡快適應管理需要;三是結合集團安全管理獎懲規定,實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標管理考核制度等,獎優罰劣,提高制度落實的有效性;四是結合省公司安全生產競賽活動,提倡安全員主動參與,提高安全員自覺管理的工作熱情,全方位提高安全員的綜合管理素質。

(五)、有效利用載體,做好安全生產工作。 進一步加強安全文化建設,重視人的生命價值,營造“珍視生命,關注安全”的輿論氛圍,同時與工會組織協作把“平安工程”、“安全生產月”活動,作為安全文化建設的有效載體,面向企業和職工進行廣泛宣傳教育,同時進一步以“安全與家庭”為活動內容,繼續實施親情感化,真正提高職工自我防護意識;同時要發揮媒介的宣傳作用,堅持正確的輿論導向,實施有效的安全輿論監督。 企業要穩定必須要安全,我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度,堅持以人為本的理念,以對企業和員工高度負責的精神,全力做好安全生產工作,為集團經濟發展保駕護航。

謝謝各位!

石油企業安全工作報告 企業安全工作報告篇三

為進一步強化紅線意識,扎實推進關于“五級五覆蓋”的工作要求,提高全安全生產綜合防控能力,xx鄉高度重視,認真按照《xx縣安全生產委員會辦公室關于進一步抓好安全生產責任體系五級五覆蓋及企業五落實五到位的緊急通知》文件精神,在全鄉深入推進安全生產責任體系建設,層層細化安全責任,確保安全生產工作事事有人管,安全生產人人有責,現將我鄉工作開展情況匯報如下。

鄉黨工委、辦事處高度重視,制定了專門的工作措施,并成立了由鄉黨委書記xx組長、鄉長xx為常務副組長、其他黨政領導為成員的專項工作督導組,對各企業、各村工作落實情況進行指導、督查。

(一)強化鄉領導安全生產“黨政同責、一崗雙責”。

1、在年初,在年初,黨委、政府就制定并下發專門文件,明確“黨政同責、一崗雙責”以及“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”等要求,并成立了以鄉長xx為主任的“xx鄉安全生產工作委員會”對安全生產工作進行指導、督查。

2、由鄉黨委書記xx組長、鄉長xx分別代表黨委、政府與各分管領導簽訂安全生產“一崗雙責”責任書,明確了各分管領導在抓好自己所管業務工作的同時必須抓好安全生產工作,并將安全生產考核納入年終績效考核,實行“一票否決制”。

(二)層層細化工作責任。

1、強化部門安全生產工作責任,做到“管行業必須管安全、管業務必須管安全”。由政府各分管領導與村、企業按照各自工作職責簽訂安全生產管理責任書,明確各各部門負責人是本部門安全生產工作第一責任人,各部門在管好本部門業務的同時,必須抓好本系統、本行業的安全生產監管工作,同時督促各部門、各社區與各企業、生產經營單位簽訂安全生產責任書,做到層層落實安全監管則,逐步健全了安全監管工作責任體系。

2、落實村兩委安全生產工作職責。由安全生產分管領導與各社區簽訂安全生產工作責任書,明確村支書對本村安全生產工作負總責,主任是本村安全生產工作的第一責任人。同時明確社區按照“屬地管理”原則對本轄區安全生產工作進行監管,并將安全生產工作納入社區年終考核。

通過以上工作措施,xx鄉已初步完成了“鄉、村”兩級安全生產責任體系建設工作。

1、明確企業業主、法人的安全生產工作第一責任人,是本企業安全生產第一責任人。

2、督促各企業成立安全生產工作機構,并明確專門的安全生產負責人,對企業的安全生產工作專門負責,并定期向鄉監管部門報告企業安全生產工作情況和企業隱患排查整治情況。

石油企業安全工作報告 企業安全工作報告篇四

各位領導、來賓、朋友們:

你們好﹗很榮幸能參加今天的演講,現在我演講的題目是“安全與愛同行”。

安全是什么,安全就是生命。只有確保了安全,生命才會美麗精彩。

說起安全,每個人都知道該怎么做,但是你真正重視了嗎?施工中你戴好安全帽了嗎?走馬路闖紅燈了沒有?……世上每天都有很多不幸的事情在發生,生命就像珍貴的青花瓷,是那么脆弱,只要一失手就會變成碎片。我們只有更了解生命的意義,才能讓不幸離我們遠些,安全離我們更近些。我們要為自己和他人的安全著想,不要讓寶貴的生命消失。生活在這個世界上,安全就是我們生活的基礎課程,只有學好了這門課,才能開始你豐富美好的生活。

人一生最寶貴的是生命, 生命屬于每一個人只有一次,所以我們要好好愛惜生命,從小養成好的習慣。從我們來到了人世間,父母愛的嘮叨就開始伴隨著我們成長。從每一個最細小的動作開始:慢點吃,別嗆著了;別爬到床邊會摔下去的;站穩扶好別倒了;路上騎車小心點,別回家太晚了……等等,沒等我們去真正的體味那些話的含義,我們也就長大了,愛又讓做了父母的我們不由自主的沿著前輩的話語引導著我們的下一代。其實我們的親人所重復的話語的真正含義,就是希望我們能夠健康安全。大家都在重復著同樣的話語,雖然有些啰嗦乏味,但只要用心留意會發現,在這平淡無奇的話語里,卻凝聚著親人、同事、朋友最深的愛意與關懷。我們曾一千遍一萬遍的強調一定要注意安全,“安全”兩字說起來就這么簡單,但做起來就不簡單了。

安全是一個永恒的主題,它是人類最重要、最基本的要求,安全生產既是人們生命健康的保障,也是企業生存與發展的基礎,更是社會穩定和經濟發展的前提條件。“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,逆耳的忠言利于行啊!天天說安全,時時話安全,但久而久之未見出任何事,就會使一些人產生了麻痹思想。水電建設集團在xx年發生的生產安全事故我們還清晰的記得:5月28日,水電五局尤馬水電工地發生一起交通事故,死亡4人。8月1日,水電八局谷拉電站起重設備門機在檢修保養過程中,發生傾倒機械事故,死亡14人,傷3人;8月15日,水電三局分包商在平頭電站架橋時,發生高空墜落事故,死亡2人。如果當時他們能想到一點點安全,這人間的悲劇就不會發生。然而所有的如果都無法實現,他們就匆匆的走了,給親人留下的是撕心裂肺的痛哭,給我們留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教訓。

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石油企業安全工作報告 企業安全工作報告篇五

首先代表集團對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈歡迎,并真誠希望檢查組能夠給予集團安全工作以幫助和指導,把兄弟單位在安全工作上的好經驗好做法留下來,同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來,我們將以嚴肅認真的態度積極整改,努力提升集團安全管理整體水平,確保集團全戰線保持長周期安全穩定的良好勢頭。下面我向各位簡要介紹一下集團的基本情況。

集團現有員工1500人。年產值達到1億元,利潤800萬元,經濟態勢實現平穩增長。集團下設總經理工作部、人勞部、黨群部、財務部、審計部、安檢部、生產部,成員企業14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關柜生產、各種規格電桿生產、線路金具加工等為主,輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲(食)品生產、商業貿易服務。近年來,集團重視企業管理,全面通過了iso9001—20xx質量體系認證,積極推行安全效益化方略,突出以人為本抓安全,取得了良好的管理成效,集團連續六年無人身死亡事故和其它嚴重的安全事故,保持了長周期的安全生產記錄。去年,通過嚴格考核,集團順利取得了省建設廳頒發的《安全生產許可證》。

現在我將集團安全工作開展情況向檢查組進行匯報。

今年上半年,集團緊緊圍繞年度安全目標,認真落實各級人員安全生產責任制,積極運作安全生產管理網絡,廣泛開展安全生產工作,形成了集團與成員企業安全生產的有效互動。截至今日,沒有發生人身傷害事故、沒有發生交通事故、沒有發生火災事故、沒有發生設備損壞事故,為全年實現安全目標奠定堅實基礎。

我們主要從以下五方面做好安全工作:

(一)強化安全教育培訓,切實提高了教育培訓質量。

上半年,我們重點抓實冬訓及工程作業前常規培訓,采取了系統化培訓,包括安全技術培訓、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點分析、事故預想。利用電視臺、網頁,加強安全重要性輿論宣傳,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進行重點安全管理,加強重點教育培訓,實行專人嚴格監護。與此同時工會組織開展了“安全寄語全家福”活動,實施家庭溫情教育,使企業與家庭共筑企業安全雙重屏障,有效提高了職工自我保護意識。

(二)強化安全生產責任制的落實,嚴格履行了崗位安全職責。

今年初集團在年度安全工作會議上,表彰獎勵了在安全生產工作中做出突出貢獻的先進單位和個人,與各企業安全第一責任者簽訂安全生產責任狀,明確了各級領導的安全職責及獎懲依據,各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機制,緊跟作業現場進行督查,對發現的安全隱患均以通知單形式提出要求,問題單位則按要求具體實施整改。集團長期堅持每兩周召開安全生產工作例會,總結上半月安全工作,布置下半月安全工作,通報違章查糾情況和各級人員安全生產責任制的落實情況,有效促進了各級領導尤其是單位一把手抓安全生產工作的積極性。

我們要把有效落實安全措施作為上半年安全管理的重要切入點。無論工程規模大小均制訂了施工安全措施,并嚴格履行了審批手續。安全措施中針對不同的工程提出相應的防范措施和危險點分析,確定管理人員,明確安全職責,安全措施批準實施后,施工企業都要組織施工人員進行學習貫徹,并認真進行危險點分析和安全技術交底簽字,杜絕了先施工后報安措的嚴重違章現象。對于大型作業和停電作業,嚴格履行了安全措施審批制度和施工作業提前報告制度,并由生產領導和專業部門深入作業現場,對安全措施的具體執行實行動態檢查,查糾違章作業現象;各企業在上半年還重視班組“兩會一活動”,主要領導親自參加班組安全活動,深入現場加強監督落實,尤其工作負責人和現場安全管理人員積極履行監護職責,最大限度杜絕了嚴重違章作業現象。

(四)加大反違章活動力度,遏制了各類事故的發生。

今年上半年,我們加大了反習慣性違章力度,集團開展了反習慣性違章活動,成立反違章檢查小組,對作業現場進行聯合檢查,對于違章作業實行行政處分與經濟處罰相結合。積極推行生產班組安全激勵機制,成員企業成立安全生產考評小組,每月對班組安全生產工作、文明生產進行綜合檢查,評定班組管理等級并實施有效獎懲。反習慣性違章活動涵蓋了集團直屬各企業,涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。

今年省多經局局長來我公司檢查指導工作時指出:多經企業的安全管理必須標準規范,安全管理必須切實到位,要進行安全互檢,做到互相學習、互相借鑒。根據省多經局的要求,同時也為了真正規范我們的安全管理工作,集團馬上召開了黨政聯席會議,把迎接互檢、規范管理作為研究議題,多次召開各單位專題會議,布置工作、明確責任。各單位和專業部門積極開展工作,在三個月內制定了輸變配電行業、變壓器制造行業、線路電桿生產行業、建筑行業、物業管理行業、木業裝修行業等七大類安全管理制度,建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現在都執行和使用,從根本上規范了華瑞集團安全管理工作,基本達到了安全管理標準化要求。

(一)個別單位領導對安全生產的認識不到位,對安全生產工作仍存在僥幸心理。

(二)安全生產責任制尚未全面有效落實,個別單位對安全生產工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現象不同程度的存在,違章作業的現象也時有發生。

(三)企業的安全管理仍停留在比較粗放的狀態,管理手法缺乏細膩,管理模式不甚規范,現場安全管理有時處于被動。

三、做好下半年安全工作,為企業安全穩定發展創造良好環境。我們已清醒分析出安全生產工作中存在的實際問題,并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服,因此今年下半年集團安全工作總方向就是:通過此次安全互查,進一步加強和完善安全管理基礎性工作,進一步完善安全生產監督體系,進一步細化安全生產考核辦法,進一步嚴格落實各個層面的安全生產責任制,杜絕各類安全嚴重事故。

為此著重安排做好以下五個方面的工作:

(一)、提高認識,加強領導,全面落實安全生產責任制。今年下半年企業的生產施工任務逐步加大,安全生產工作任務相對也就越重。要把保證企業發展作為安全工作的基本任務,正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系,把安全生產真正納入專業部門、基層單位工作總體規劃,要同步安排、同步實施、同步見效。根據年初華瑞集團年度安全考核目標,按企業層層分解,逐項落實,落實到領導、落實到具體責任人,要各司其職,各負其責,加大監督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則,以考核數據說話,克服一概而論、良莠不分的粗放做法。

(二)、突出重點,狠抓落實,開展安全專項整治工作。今年下半年集團要以“平安工程”活動主題為管理內容,進一步加強對各企業尤其是高危和事故易發企業,重點部位、重點區域、重點工程的監督管理,投入特別精力加大輸變配企業、建筑安裝企業的安全監督力度,要有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施,嚴肅規范施工作業,有效杜絕嚴重違章”為主要內容的安全專項整治,。對隱患大、問題多的企業,該整改的必整改,該處罰的必處罰,安全專項整治工作過程要嚴肅、工作要細膩、措施要得當、效果要明顯,真正把安全專項整治工作落到實處。

(三)、重心下移,立足防范,狠抓安全生產薄弱環節。首先是各供電局直屬多經企業,盡管去年主管局已研究通過并下發文件確定其安全管理的隸屬關系歸屬當地供電局,但畢竟各供電局多經企業的宏觀安全管理仍與集團安全管理具有其千絲萬縷的連帶聯系,因此集團要積極與各供電局進行密切溝通,克服困難、主動介入,確保大局安全穩定;其次,今年下半年要著力把好主管局相關部門成立的多經產業安全關,盡力把這部分企業安全工作監督到位,規范到位,做到立足防范、關口前移、重心下移、防患于未然,這也是我們安全工作的難點,應重點突出,根除隱患。

(四)、求真務實,創新舉措,提高安監隊伍整體監督能力。安監隊伍整體素質的高低直接影響到安全管理的成效,在強化安全管理隊伍自身建設的過程中,必須做到四個結合、四個提高。一是結合“愛心活動”和“平安工程”多渠道,測評安全員的管理素質,提高安全監督隊伍的組織協調能力,保證安全管理工作的快捷有效;二是結合現已建立的三級安全管理網絡體系,以多形式提高人員素質,培養出一批素質全面、業務精通、作風優良、工作過硬的安全管理人員,盡快適應管理需要;三是結合集團安全管理獎懲規定,實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標管理考核制度等,獎優罰劣,提高制度落實的有效性;四是結合省公司安全生產競賽活動,提倡安全員主動參與,提高安全員自覺管理的工作熱情,全方位提高安全員的綜合管理素質。

(五)、有效利用載體,做好安全生產工作。進一步加強安全文化建設,重視人的生命價值,營造“珍視生命,關注安全”的輿論氛圍,同時與工會組織協作把“平安工程”、“安全生產月”活動,作為安全文化建設的有效載體,面向企業和職工進行廣泛宣傳教育,同時進一步以“安全與家庭”為活動內容,繼續實施親情感化,真正提高職工自我防護意識;同時要發揮媒介的宣傳作用,堅持正確的輿論導向,實施有效的安全輿論監督。企業要穩定必須要安全,我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度,堅持以人為本的理念,以對企業和員工高度負責的精神,全力做好安全生產工作,為集團經濟發展保駕護航。

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