報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電機質量工作報告 工程安全質量的工作報告篇一
1. “四口”好比老虎洞,不加防護把命送。
2. 甜蜜的家盼著您平安歸來。
3. 安全保健康,千金及不上。
4. 安全生產責任重于泰山。
5. 實施安全生產法,人人事事保安全。
6. 安全生產,重在預防。
7. 開展安全月活動,深入貫徹安全法。
8. 安全人人抓,幸福千萬家。
9. 安全第一,預防為主,綜合治理,保障安全。
10. 隱患險于明火,防范勝于救災。
11. 開展民主評議行風,接受社會各界廣泛監督。
13. 人人遵守《建筑法》,安全生產靠大家。
14. 嚴格貫徹執行《安全生產法》。
15. 依法監管,公正執法,確保安全。
16. 落實省建設廳安全專項整治工作方案,強化安全生產監督管理。
17. 防微杜漸,警鐘長鳴。
18. 安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。
19. 安全知識,讓你化險為夷。
20. 造高樓靠打基礎,保安全靠抓班組。
21. 廣泛開展安全月活動,深入貫徹《安全生產法》。
22. 隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山。
23. 安全保險開把春報,生產效益節節高。
24. 人人講安全,事事為安全;時時想安全,處處要安全。
25. 嚴是愛,松是害,搞好安全利三代。
電機質量工作報告 工程安全質量的工作報告篇二
質量技術監督部門是國家《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》和《特種設備安全監察條例》等法律法規的執法主體,主要職責是對標準化、計量、質量和特種設備安全監察以及食品質量安全的加工環節等工作進行監督治理。近幾年來,我縣質量技術監督工作堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,結合發展實際,增強服務大局意識,認真履行監管職責,努力提高工作水平,為全縣經濟社會發展做出了積極貢獻。
(一)認真履行監管職責,支持經濟社會發展
根據經濟社會發展的需要,不斷加強標準化體系建設,積極幫助工業企業采用國際標準或國外先進標準,引進先進設備,加快技術改造,提高了產品檔次和企業競爭能力;積極推行農業標準化工作,對農產品的種子選取、化肥限量和農藥殘留推廣標準化治理,以標準化推動產業化,提高了農業經濟效益。切實加強計量基礎工作,幫助重點企業按照國際標準建立計量保證體系,扶持中小企業完善計量檢測體系,在提高產品質量和企業效益等方面發揮了重要作用。圍繞“工業強縣”戰略的實施,組織開展“質量興縣”和名牌戰略活動,加強宣傳引導,幫助企業爭創名牌,走以質取勝的路子。改革傳統產品質量監管方式,實施抽檢分離,加強對重要產品的日常監管,擴大檢查覆蓋面,提高了質量監督工作的公正性和有效性。
(二)突出對食品和特種設備的監督治理,保障人民生活和企業生產安全
食品安全和特種設備安全涉及千家萬戶,事關群眾切身利益。質量技術監督部門本著對人民高度負責的精神,嚴格實施食品質量安全市場準入制度,對食品生產加工企業實施嚴格審查、強制檢驗和質量標志制度,努力做到對不具備條件的企業不答應生產加工食品,對檢驗不合格的食品不答應出廠,對沒有質量標志的食品不答應銷售。同時,調整理順對食品安全的監管體制,采取分段監管為主、品種監管為輔的監管方式,確保食品安全。在對特種設備的安全監察方面,認真宣傳貫徹《特種設備安全監察條例》,對鍋爐、壓力容器、起重機械、壓力管道、電梯等特種設備進行普查摸底,建立信息治理系統,實行動態治理,加大監察工作力度,依法查處違法行為,確保特種設備安全。
(三)依法打假治劣,維護群眾合法權益
打擊假冒偽劣產品,保護人民群眾利益是質量技術監督部門的一項重要職責。今年以來,集中開展了對食品、酒類、農資、建材、危險化學品等產品和特種設備安裝、使用、檢驗等專項整治活動,嚴格查處假冒偽劣產品生產銷售和違法違規安裝、使用特種設備行為,嚴厲打擊違法犯罪,遏制了制假售假行為,消除了一批安全隱患,維護了人民群眾的合法權益。
當前,質量技術監督工作存在的主要問題:對《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》等法律法規和質量技術監督部門的職能責任宣傳不夠,有些單位和消費者對質量技術監督工作不是很了解,影響了執法效果;縣級質監部門無檢測基礎設施,難于為企業、群眾、消費者提供檢驗、檢測服務,一定程度上也影響到日常監管的有效性;鄉(鎮)無質量技術監督辦事機構,縣級質監部門人員編制較少,難于滿足實際工作的需要;質量技術監督工作人員素質有待提高,行為有待進一步規范,干部隊伍建設需要加強。
一是加大對法律法規的宣傳力度。認真宣傳貫徹《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》和《特種設備安全監察條例》等法律法規,提高企事業單位、人民群眾的質量意識和法制意識。利用多種形式,宣傳質量技術監督部門的職能責任和工作程序,加強與單位、與消費者的聯系溝通,提高社會認知度。搞好政務公開,提高工作透明度,爭取各方面的理解支持,在全縣范圍內形成理解支持質量技術監督工作的良好氛圍。
二是提高質量技術監督實效。進一步增強經濟中心意識和服務大局意識,緊密結合沾益縣經濟社會發展實際,繼續探索監管工作方式,提高執法工作水平。要全面實施“區域監管責任制”,按照“劃分區域、綜合監管、抽檢分離、信息共享、責任到人”的原則,落實監管責任區的監管職責和具體監督治理工作,嚴格執行責任追究制度,進一步調動執法工作積極性,完善長效監管機制,提高工作效率,盡快達到國家質檢總局提出的“從源頭抓質量,提高產品質量,提高工作有效性”的要求;克服經費不足、人員較少等實際困難,努力改變鄉(鎮)監管空白,從基層抓落實,更好地為促進經濟社會發展服務。
三是加強干部隊伍建設。要適應經濟社會發展和改革開放新形勢需要,堅持以人為本,樹立和落實科學發展觀,加強全局干部職工隊伍建設,強化依法行政意識,提高人員素質,形成解放思想、干事創業的工作合力。按照《行政許可法》的要求,進一步規范執法行為,及時解決工作中的實際問題。積極創造條件,爭取xx市質量技術監督檢測中心技術力度和檢測手段的支持,努力做到讓政府放心、讓群眾滿足,為全縣經濟發展和社會穩定做出更大的貢獻。
電機質量工作報告 工程安全質量的工作報告篇三
1、嚴格按課表上課,不私自調課;準時上課,不早退,一般不拖堂;
3、上課衣著整潔,舉止文明大方,教態自然;
4、尊重學生人格,不體罰或侮辱學生;
5、 杜絕酒后進課堂。
(二)課堂教學方法要求
1、 教師課堂教學要有明確的目標意識,質量意識和效率意識,按照學期教學計劃有步驟科學合理組織教學,杜絕漫不經心和隨心所欲。
2、 要加強實驗教學,培養學生動腦、動手實踐能力;
3、 處理好講練關系,堅持講 練結合,精講多練;
5、 運用現代化的教學手段,充分利用各種課程資源。
6、 實施分層教學和分類指導,努力提高40分鐘課堂教學質量。
電機質量工作報告 工程安全質量的工作報告篇四
墊鄰高速公路建設項目監理工作由四川省公路工程監理事務所承擔,管理模式為總承包監理。設兩級監理機構,一級為監理部,二級為監理部下轄的三個監理組。監理部負責推動和管理全線的施工監理工作。
根據以前監理總承包模式總結的經驗,項目監理部結合本項目的具體特點,確定了本項目的總體工作思路。監理工作的核心是緊緊圍繞監理工作系統的建設和確保系統有效運行展開各項工作,通過自身工作系統的建設和有效運行,促進承包人項目管理系統的有效運行,發揮各自系統的作用,各施其職,各盡其責,共同完成墊鄰高速公路的建設任務。
從這個思路出發,監理部制定了項目監理服務標準:“工作嚴謹務實,指令明確清楚,檢查科學客觀,簽字準確可靠”,提出了服務承諾:“監理的抽檢獨立完成,監理的檢測和試驗數據真實可靠,監理的工作滿足規定的時限要求,監理的作風認真、誠信、廉潔”。監理工作按照這一思路和要求實施。下面重點匯報監理的質量管理工作情況。
設立了監理部和監理組兩級現場監理機構。監理部負責全線質量管理工作規范、標準、要求的建立,督促、檢查、指導、考核、評價監理組和項目經理部的質量管理工作,對全線的質量管理工作情況進行分析總結,制定糾正和預防措施,督促項目經理部持續改進工作質量,確保工程建設質量。監理組負責具體質量控制工作的實施。
按照管理工作的需要,監理部設置了正、副總監、道路、橋梁、隧道、計量、合同、測量、信息管理等專業工程師。監理組設置了正、副組長、道路、橋梁、隧道、計量、測量、試驗等專業工程師及相應的監理員。各級監理崗位設置齊全,主要監理人員均取得了監理資格證書。
根據質量管理工作的需要,明確了各級監理人員的崗位職責,確立了專業監理工程師在工程質量控制中的核心地位。按照本所質量管理體系要求將質量控制工作上升到全面質量管理工作的高度實施質量控制工作。
根據本項目質量管理工作的需要,監理部(組)主要建立了以下質量管理制度、辦法。
1、編制了《墊鄰高速公路項目監理規劃》及《監理實施細則》;
2、參與編制了《墊鄰高速公路建設管理制度匯編》;
3、補充了《墊鄰高速公路試驗檢測工作要求及檢測頻率表》;
4、完善了《監理人員簽字指南》;
此外,根據各專業現場質量控制的具體需要,分別補充下發了具體的要求和規定,作為指導和控制工程質量的依據。
監理部組織了全線監理人員的崗前培訓,重點學習了本所質量管理體系文件和墊鄰高速公路監理工作的總體思路。制定了《墊鄰高速公路監理培訓管理辦法》,監理部(組)在日常工作中通過各種形式對監理人員進行長期培訓,促進監理人員整體素質的提高,以適應各自崗位的工作需要。
監理組、部分別審核和審批了各合同段編制的實施性施工組織設計和總體施工計劃,按照批準的施工組織設計的要求,由監理組具體負責檢查各合同段項目經理部的資源投入和到位情況,重點審查了項目經理部質量保證體系的建立和落實情況及自檢能力。
監理部專業工程師根據各專業工作的需要召集監理組專業工程師布置各階段質量控制工作要求,監理組各專業工程師在分項工程開工前對相關的監理員進行交底,明確具體的工作內容和要求,提出現場控制的重點、難點、要點和方法。
監理組負責現場質量控制工作的具體實施。通過分項工程開工報告的審批、工序檢查和驗收、分項工程質量檢驗評定、中間計量支付等程序展開各項質量控制工作。通過測量(施工放樣復核、中間工序檢測)、試驗(原材料抽檢、標準試驗復核、工序檢測試驗、砼、砂漿取樣試驗)、檢驗、旁站(砼澆筑、隧道錨桿、鋼架安裝、隱蔽工程)、巡視(現場材料管理、工藝檢查)、糾正(不合格材料、不合格工序、不合格半成品)等手段和方法具體完成現場質量控制工作。
監理部負責全線的質量管理工作。組織全線質量專項檢查(如隧道初期支護厚度、平整度、實體強度的專項檢查;工地試驗室工作的專項檢查;橋梁施工專項檢查;路基軟基處理地段的專項檢查;試驗路檢查等)、月度考核評價(現場質量抽查、質量保證資料審查、不合格處理記錄的審查)、中心試驗室抽檢數據分析(試驗檢測月報分析)、現場質量問題分析與討論(現場檢查發現的問題現場及時予以指出、共性問題召集各合同段技術管理人員和監理組相關工程師共同分析存在的問題,研究解決辦法)、現場指導等工作(包括承包人技術管理工作和監理工程師的現場工作)、計量支付審核期間的質量抽查和數量復核;參與設計變更方案的評審;審核隧道地質超前預報、質量監測和監控量測的結果。
中心試驗室對工地試驗室完成的標準試驗進行復核驗證,按合同文件規定完成5%的抽檢,通過獨立抽檢一方面發現施工過程及實體存在的問題,另一方面,驗證承包人工地試驗室試驗結果的真實和可靠性。中心試驗室和監理部通過定期對工地試驗室工作的檢查,指導、考核、評價工地試驗室工作,促進工地試驗室試驗、檢驗能力的提高及檢測結果的可靠性,切實指導現場施工及質量控制。
監理組在原材料抽檢和工序檢查過程中發現的不合格,由監理組專業工程師和監理員督促承包人進行現場整改,監理部抽查整改結果;由中心試驗室抽檢和監理部現場抽查發現的不合格,除由監理組工程師督促進行現場整改外,由監理部專業工程師組織對整改結果進行檢查驗收。對重大不合格,除全面進行整改外,組織召開專題分析會,對存在的質量問題和質量管理問題進行分析、研究,并在項目內進行通報,引起各方的重視,預防同類問題的再發生。
1)、現場材料的管理不規范。
材料進場的抽檢工作各方比較重視,承包人自檢、監理組和中心試驗室的抽檢工作都做得很好,但材料在現場的管理比較差,堆放混亂、標識不清、串料、污染等現象普通,可能導致材料誤用或不合格材料的錯用。
2)、定期質量評價不夠
往往把質量現象當作質量本身對待。施工中注意工序檢查、工藝控制,但分項工程完成后的系統檢查和驗收較弱,過程中數據分析比較少,施工完成后的跟蹤檢查不足。對可能存在的質量問題或隱患的發現不利。
3)、項目經理部技術管理人員配置不足或不能勝任工作。
現場施工技術和管理人員數量不足;部分施工技術和管理人員不能發現施工現場存在的問題,施工自查能力弱。
4)、項目部技術管理有待提高
特別需要加強對現場施工技術和管理人員的培訓,編制各分項工程施工的具體工作標準和要求,強化施工過程中的自檢力度,減少不合格工作。
1、建設各方各盡其責是各項工作得以保證的前提,既不能錯位,也不能缺位。各方質量管理體系的建立、實施、檢查和改進是各方工作質量及工程質量的保證。
2、質量通病必須常抓不懈
將本項目可能出現的質量通病逐項列出,編制一份質量通病檢查清單,在日常施工過程中隨時檢查質量通病現象,列舉出質量通病的產生原因及誘發因素,在施工中加強檢查和控制,預防質量通病的發生。
3、抓好本項目的重點和難點工作。
隧道初期支護的厚度、平整度、實體強度控制;
隧道二次襯砌的厚度、強度;
隧道滲漏水處理;
橋梁砼質量控制;
進場材料的現場管理;
高填方的壓實及測降觀測;
隧道監控量測及超前預報工作。
4、加強合同管理力度,做好事后驗收控制從合同管理的要求出發,督促項目部按施工合同要求做好質量控制工作,施工過程中嚴管,出現的質量問題重罰,強化具體施工隊伍的責任心和質量意識,減少人的因素、物的因素對施工質量產生的影響,切實控制好施工質量。
無論出現什么質量問題,本質上都是質量管理的問題。質量管理涉及到管理職責、資源管理、產品實現、測量、分析和改進等各主要過程。盡管各項目經理部和監理機構都建立了完善的質量管理體系,但質量管理體系的全面貫徹實施還存在問題。為了切實做好質量管理工作,項目負責人高度重視,全體員工各盡其責是前提。
質量控制的主體是施工,施工單位不主動,質量控制就處于被動狀態,施工單位主動了,質量控制工作就主動了。今后的重要工作就是想辦法讓施工單位切實主動起來,承擔起施工質量的控制工作,再借由監理的外部督促力量進行約束,質量管理工作將會更上臺階。
監理組和中心試驗室的獨立抽檢工作是驗證項目經理部質量管理工作的重要手段,抽檢一方面能夠發現原材料、工序、半成品、成品中存在的問題,更重要的是通過獨立抽檢,驗證項目部工地試驗室工作的可靠性、穩定性和科學性,使質量評定的基礎數據得到切實的保證。因此,監理獨立抽檢和中心試驗室的獨立抽檢力度還需要加強,應改變對抽檢的認識,調整抽檢的方法,從系統的高度去約束和規范工地試驗室的行為,強化工地試驗室在自檢體系中的功效。
電機質量工作報告 工程安全質量的工作報告篇五
安全質量環保工作報告同志們:
新年伊始,萬象更新,xx公司在這里召開安全環保工作會議,主要議題是:總結安全環保工作,表彰先進,部署20安全環保工作任務,簽定《安全環保責任書》。根據公司安委會研究的意見,下面我從三個方面報告工作。
一、年安全環保工作回顧
(一)領導重視,目標明確,各級安全環保責任制得到有效落實。
2006年,面對全年生產經營任務,xx公司領導高度重視安全生產工作。2006年xx公司召開的第一個專業會議就是安全環保工作會議,總結安全環保工作經驗教訓,部署2006年任務目標。會上,xx公司副總經理謝振清對2006年安全環保工作提出了殷切期望和要求。xx公司與各子公司、分公司、處室(中心)等31個單位簽訂了《安全環保責任書》。會后,各單位按照工作會議的要求將方針目標逐級分解,層層簽定了《安全環保責任書》,橫到邊,豎到底,并將方針目標納入各級生產經濟責任制考核之中,實行月檢查,月考核,形成了“一級抓一級,層層抓落實”的工作局面,為安全環保工作思想到位、責任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開一次安全環保工作例會,及時分析執行情況,解決問題,糾正不足,保證了各級安全生產責任制的有效落實和方針目標的順利實現。
(二)持續改進,進一步完善了公司安全環保管理體系。
遵循“用管理機器推動管理工作,用業務流程規范管理行為,用管理制度提高管理水平”的`管理思想,從完善“五個支撐體系”入手,持續改進xx公司和子、分公司兩級安全環保管理體系,取得良好效果。
進一步完善了安全環保監管體系。嚴格按照兩個《條例》(《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》)的要求,依法依規,進一步規范了各子、分公司的安全管理機構及人員,確保了各級安管人員到崗到位;各單位加強了安管人員的業務素質培訓,加大了績效考核措施,提高了各級安管人員的責任心;xx公司每月開展優秀安全員評比活動,激發了各級安管人員的工作積極性。
進一步完善了安全環保制度體系。2006年,根據xx公司安全環保管理工作需要,建立了每月一次的安全環保及設備管理工作例會制度,補充制定了《安全生產資金保障制度》、《勞動防護用品管理辦法》、《勞動防護用品發放標準》和《消防安全管理規定》,修訂了《安全生產操作規程》、《生產安全事故責任追究規定》和《其他相關方安全生產監督管理規定》,試行了《關于鼓勵創建安全文明標準化工地的措施方案》。安全環保制度體系逐步完善,促進了安全環保管理體系的持續改進,提高了安全環保管理體系的運行績效。
強化了安全環保方針目標管理體系。圍繞xx公司安全環保工作方針目標,各單位、各部門層層分解,橫到邊,豎到底,建立起系統的安全環保工作方針目標管理體系,通過狠抓“雙基”工作,提高基層管理水平,以子體系保總體系,以子目標保總目標,確保了全年任務目標的順利實現。
建立了重大事故應急救援體系。各單位根據危險源辨識、評價結果,對各種可以預見、危害重大(造成人員傷亡)的事故或災害,分別制定應急救援預案,并根據生產實際組織模擬訓練,提高了處理突發事件的應急能力和對事故范圍和損失的控制能力。
完善了安全環保教育培訓體系。為進一步加強安全環保教育培訓工作,xx公司下發了《關于安全生產培訓考核和資格認證工作的實施意見》,明確職責,各單位成立了安全教育培訓領導小組,完善了xx公司、各子、分公司二級教育培訓體系。
(三)創新管理,進一步強化了體系運行動態控制平臺。
按照“主動監測、動態監控和持續改進”的原則,充分發揮xx公司、子(分)公司、車間、班組四級安全管理網絡的監控功能,創新管理,深入開展多層次、高密度的現場安全環保督察,進一步強化了體系運行動態控制平臺。一是xx公司安全環保督察隊堅持每月一次安全環保督察活動,針對每月工作重點,持續開展以“揭查整改事故隱患、環境缺陷,揭查整改作業過程中的‘三違’現象,揭查整改危險源的控制缺陷,揭查整改生產中只注重生產而放松安全的現象,揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內容的“五揭查、五整改”活動,不斷改進和強化安全環保工作中的薄弱環節,增強體系“體質”;二是堅持每月召開一次由公司分管副總經理,各單位分管領導和安全科長(主管)參加的安全環保工作例會,總結交流經驗,分析研究問題,布置下步工作措施,保障體系有效運行;三是積極推行工程安全管理“從零工作法”,將安全環保責任落實到每個項目管理人員和作業人員的工作標準中去,強化了施工現場的安全監督管理;四是初步建立了特殊時期、特殊情況下的風險預警機制,對節假日、嚴寒酷暑季節、大風、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時進行風險預警,提高了不良自然條件下安全生產的保障能力;五是各單位結合自身特點積極創新安全環保督察形式,堅持開展多層次安全環保督察活動,取得良好效果。鋼結構分公司針對本單位工程項目比較分散的特點,強化落實項目經理及安全員作用,堅持每月進行一次由分公司領導帶隊的安全、質量、設備聯合督察活動,根據督察情況給每個項目部和安全員打分,獎優罰劣;建安分公司根據本單位工程項目比較集中的特點,堅持每天從項目部、工程部抽出四名安全員充實到公司安全督察隊進行日督察,不僅增強了督察隊的力量,而且促進了各項目部、工程部之間相互學習、取長補短,提高了現場安全員的業務素質;淄博鋼結構公司配合安全督察工作開展“平安團隊”教育活動,成立了以公司經理為組長的“平安團隊”活動領導小組,以車間為單位,以基礎較好的工段或相近班組(25人以上)為一個基礎團隊,進行團隊集體簽名儀式和周安全日團隊安全宣誓活動,學習相關的安全知識和安全操作規程,對安全注意事項互醒、告誡、深度會談,營造了濃厚的“遵章守紀、遠離傷害、平安是福、安全永存”的安全生產氛圍。
各個層次的安全環保督察活動,相互促進,有效地改善了生產現場和施工現場的安全管理水平。現場作業環境不斷改善,人的不安全行為、物的不安全狀態大大降低,安全技術措施、安全技術交底、工前五分鐘等工作得到有效落實,基層安全管理信息得到及時反饋,保障了體系運行的靈敏性和有效性。據統計,2006年全公司各級安全環保督察隊通過開展多層次交叉督查活動,發現和糾正各類不符合達8300多項,有效地改善了安全生產狀況,確保了公司安全生產形勢的穩定。