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最新工作匯報醫院(優質5篇)

時間:2025-07-14 作者:文軒

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工作匯報醫院篇一

一、健全組織,加強領導,明確創衛目標責任

(一)成立醫院創衛工作領導小組及創衛辦

根據上級創建國家衛生城市的工作部署,本院成立了由主要領導任組長的創建國家衛生城市工作領導小組,下設創建國家衛生城市工作辦公室。負責創建工作的綜合協調,后勤保障,創衛資料的收集、整理、歸檔,創衛宣傳報道以及督導檢查。創衛工作領導小組定期召開專題會議,重大問題及時召開會議進行解決,確保各項工作落實到位,實現長效管理。

(二)制定創建國家衛生城市工作方案

了切合實際,可操作性強的《xxx醫院創建國家衛生城市工作方案》并形成正式文件下發各科室。

(三)召開創建國家衛生城市動員大會

2014年6月19日,我院召開了院領導及中層干部參加的創建國家衛生城市動員大會。會上,醫院創衛工作領導小組傳達了市衛計局創建國家衛生城市動員會議精神,學習了有關創建國家衛生城市工作方案等文件內容,對我院的創建工作進行了動員和部署,要求全院職工高度重視創衛工作,充分認識開展創衛的重要意義,全員參與,明確、落實工作任務,為我市成功創建國家衛生城市做出應有的貢獻。

(四)逐級簽訂創衛責任書

堅持實行“塊塊負責,條條保證,條塊結合,綜合整治”的目標管理責任制。按照“誰主管、誰負責”的原則落實各項工作。建立分工具體、職責明確的工作制度,逐級簽訂創衛責任書,形成一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的工作機制,確保領導到位、認識到位、責任到位、措施到位。

二、保障經費到位

三、對照創衛標準,認真開展工作

(一)成立各組織,落實責任

根據創建國家衛生城市的標準、內容,成立相應的工作領導小組,落實各領導小組的責任,使“創衛”各項工作落實到位,責任到人。

(二)制訂和完善各項制度

在原內院內制度的基礎上,根據“創衛”標準和要求制訂和完善各項制度、操作規程、預案等,使“創衛”各項工作有章可循,具有可操作性。

(三)多種宣傳形式營造濃厚創衛氛圍

組織全院工作人員參加創衛綜合知識培訓班,共同學習了市委市政府、市衛計局以及本院關于創衛工作的相關文件、培訓資料等,包括創衛的申報、內容、條件、意義等內容。

(五)加強健康教育和健康促進工作 3

廣泛發動全院職工積極參與控煙工作,建立控煙工作網絡,成立控煙專職隊伍,與科室簽訂控煙工作責任書,發現有人吸煙馬上勸阻。利用宣傳欄、電子顯示屏、健康咨詢等多種形式,大力宣傳吸煙有害健康等科普知識,在醫院各樓道、出入口、電梯、病房、衛生間張貼禁煙標志,針對在醫療場所吸煙行為進行干預,無人在室內吸煙。

(七)加強傳染病防控,保持規范化、制度化和常態化

嚴格執行《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理法》,建立傳染病防治工作領導小組,規范傳染病發現和報告機制,嚴格執行傳染病報告制度,實行網絡直報,專人負責,專機專用。建立完善控制院內感染制度、疫情登記和報告制度,門診日志齊全。重大疾病控制按期完成國家規劃要求,無甲、乙類傳染病暴發疫情,無院內感染引起的重大疫情 4 或導致的死亡事故。

(八)加強醫療廢物管理,醫療廢物處理規范化

成立醫療廢物管理領導小組,設兼職負責人,負責檢查督導專項工作的開展。制訂醫療廢物管理制度和應急方案。做好醫療廢物的分類、收集、暫時貯存、運送和處置等各環節的管理。與xxx市環境衛生管理中心簽署《xxx市醫療廢物處理合同》,由市醫療廢物處理中心對醫院的醫療廢物100%進行無害化處理。

(九)加強院容環境衛生督查管理

成立醫院環境衛生管理小組,制定了衛生巡查和評比制度。各科室有專人保潔,環衛設施完善,垃圾日產日清,公廁清潔衛生,醫院創衛辦每季度對全院各科室環境衛生情況進行檢查評比并公示,努力做到院內環境干凈整潔,無衛生死角。車輛停放秩序良好。落實“門前三包”責任,門前衛生、綠化、秩序良好。醫院通過改造原南門外綠化帶,使南門更加平整、開闊,整體觀感有一定改善。

(十)加強病媒生物防治管理

繼續按《xxx市除“四害”管理規定》開展有償服務,與市愛衛防治中心簽訂衛生消殺合同,積極配合除“四害”工作,保證“四害”密度控制在省標范圍內。

(十一)加強臨床用血管理 5

2013年開封市腫瘤醫院

創衛工作總結

2013年來,我院嚴格按照市政府要求,積極開展衛生城市工作。作為醫療衛生部門,我院結合自身實際,切實做好以下各方面工作: 一、建立健全組織,切實加強對衛生城市工作的領導。我院首先注重明確職責,進一步完善責任落實的組織領導機制,確保領導到位、人員到位、責任到位,措施到位,成立了醫院創建衛生城市工作領導組,領導組由院長賈文杰同志任組長,副院長康國慶、鄭林靜、夏玉兵同志任副組長,強化對創衛工作的領導。成員由院相關科室同志組成,分工明確,責任落實。真正形成一把手親自抓,分管領導具體抓,職能部門分工抓,全員合力共同抓的工作機制,努力形成創建工作合力。我們始終把抓好環境衛生綜合治理工作擺在重要位置,重拳出擊,整治“臟、亂、差”。在工作要求上,注重“嚴”、“硬”、“真”,同時我們進一步加大了創建工作的督查力度,建立了由院長賈文杰為組長的督查領導小組,切實加強督查工作。同時完善了自查自糾、互查抽查、突擊檢查等多種形式的檢查機制,充分發揮創衛督查組的督查和協調作用。特別是督查檢查中暴露出來的問題,我們強化責任,落實措施,務求實效,迅速行動,認真整改,真正 做到在做精做優上下工夫,在做優做美上花力氣,努力使我院的創建工作達到領先水平。

三、人人參與形式多樣 強化健康教育 醫院成立健康教育工作領導小組先后多次召開會議研究部署“健教”工作,建全健康教育組織網絡,制訂健康計劃及實施方案,并及時進行總結,不斷改進工作。設有健康教育專欄及黑版報,反復衛生保健知識,每月更換一次。《健康知識、健康行為》書本每職工人手一冊,并購買100本發放到病人和陪客,定時進行全院性輔導,為促進學習,擴大宣傳、強化教育、檢驗效果,全院每年組織1-2次健康教育考試,平均得分90分以上。在醫院門診有固定的健康教育宣傳欄和讀報欄,每兩個月更換宣傳內容,發放健康教育宣傳資料,開展健康咨詢;病房護士對前來住院的病人發放健康處方,不定期將各類適合病人的健康教育處方發放到床頭;醫院還通過工休座談會等形式向病人及其親屬開展候診、就診、住院、出院健康教育。健康知識知曉率達到80%以上,住院病員做到個個普及健康教育。

三、認真貫徹《傳染病防治法》,切實加強傳染病防治工作。 全院通過舉辦講座,印發通知、三基訓練考試等形式認真貫徹《傳染病防治法》。成立傳染病防治領導小組、控制院內感染委員會,霍亂搶救領導小組,由防保科制訂工作計劃及傳染病防治實施意見。完善傳染病登記、報告、管理、隔離、消毒、疫點處理、獎懲等一系列制度。配齊門診,住院、檢驗、內科、外科等傳染登記簿。符合上級要求,堅持“三抓五早”,杜絕疫情擴散和蔓延。近三年來,由于治管工作規范務實,醫院內無交叉感染引起的暴發疫情、無傳染病人死亡事故,無甲乙類傳染病暴發疫情、無傳染病人死亡,傳染病登記報告率達100%。

據實際情況,動員全院廣大黨團員帶頭,確保各項清理工作到位。積極開展病媒生物防治工作,按照衛生鎮的要求,成立除“四害”工作領導小組,制定除“四害”計劃,堅持“以環境治理為主,綜合防治”的原則,四害孳生地得到有效控制,講究科學防治,不使用國家禁用的藥物。職工食堂符合衛生要求,廚師持證上崗,各項衛生制度齊全。生活垃圾和醫療垃圾分類放置,并按規定定期清理;創建文件資料和工作臺帳齊全,各項工作走上了規范化、制度化的軌道。積極參加無煙單位創建工作,診室和病區有禁煙標志,落實獎懲措施;全院積極開展禁煙活動,制訂《戒煙制度》,翻印、散發,張貼戒煙公告,設有禁煙標志20余塊,并派專人在全院進行巡回,檢查督促禁煙落到實處。在創建過程中,我們投入了大量人力、物力、財力,創建經費方面,我們通過多方籌資,近年來,在廁所改建、加強道路保潔、綠化養護、樓道清掃、衛生死角、亂堆亂放亂貼亂畫清理等方面已累計投入數萬余元,為創建工作提供資金保證,有效保證了醫院的室內外衛生。

五、以創建為契機,努力構建創衛工作長效管理機制。衛生,人類文明的象征,充分體現出我鎮人民的拼搏進取精神,它標志著我鎮改革開放,文明建設又有一次新的飛躍,是我市人民生活中的一件大事。按照市政府和衛生局的要求,落實創建任務,實施長效管理尤為重要。鞏固成果求發展,銳意進取不停步,繼續教育全院職工認清形勢,鼓實勁,咬定目標不放松,矢志不移稿創建,為開封市經濟建設作貢獻!我們在衛生城市管理中做了大量的工作,取得了顯著成效,但仍然存在一些問題,創衛任務還相當繁重和艱巨,下一步工作,我們將以此為契機,嚴格按照上級領導提出的意見和要求,學習好的做法和經驗,進一步突出工作重點,強化落實措施,加大推進力度,提高工作標準,將創衛工作不斷引向深入,為把我保持衛生城市榮譽作出我們應有的貢獻。

開封市腫瘤醫院

一、承擔的任務

對醫療垃圾站進行重新整修、布置,防雨防浸泡,張貼醫療廢棄物管理規定及處理流程1處,固定專業醫療廢棄物管理人員3名。5、發熱、腹瀉門診修建 設置預檢分診導醫臺1處,配備口罩、體溫計、手消毒液、宣傳資料。重新規劃設計,經市衛生監督所審批,動工修建發熱、腹瀉門診1處,固定專業醫生4名,24小時值班制度。發熱門診室內配備非觸摸式洗手設施、體溫計、壓舌板、咽拭子等標本采集用品及消毒劑。腹瀉門診室內配備浸濕消毒腳墊、防蠅設施、吐瀉物容器、搶救藥品、消殺藥械、排泄物標本采集器具等。登記本配備齊全,健全院內感染管理制度及消毒隔離制度,并張貼海報3處。

二、資金投入

中醫院自籌資金數十萬元,解決門診病房樓內外裝修,發熱、腹瀉門診的修建,醫療垃圾站的整修,生活區墻面、地面整修,公共衛生區域及病室內紗窗更換、宣傳欄的建設等工作,很大程度地分擔區財政負擔。

三、工作措施及成績

1、提高認識,加強組織工作

育,使住院病人做到個個普及健康教育。四、克服萬難,堅守一線 自創衛以來,所有工作人員放棄節假日,時刻堅守一線,在不影響工作的情況下,他們處理完病人后對院內衛生開展集中整治,清理亂堆亂放的物品。入伏以來,室外溫度連續在36℃以上,他們頭頂烈日、汗流浹背,衣服一天汗濕多次,衣背上布滿了汗斑,但他們依然毫無怨言。這樣的例子還有很多,是他們用堅韌不拔的意志,克服了工作的困難。用持之以恒的堅守,換來了城市的整潔。用無私忘我的精神,贏得了患者的贊揚。

雖然創建國家衛生城市工作任務十分艱巨,但我們從不言苦,也從不言累。創衛工作已告一段落,但我們深知創衛只有起點,沒有終點!我們將一如既往的工作,打造一個整潔而有序的城市環境。

工作匯報醫院篇二

1 革的目標任務和工作重點,并在全縣建立了公立醫院改革聯席會議制度,堅持每月召開一次聯席會議,圍繞醫改工作的重點難點問題,合力突破,確保醫改工作的順利推進。二是管辦分開,探索法人治理結構。由縣政府牽頭,相關職能部門、人大代表、政協委員、患者代表等社會各界人士組成“**公立醫院管理委員會”,負責公立醫院的資產管理、財務監管、績效考核。嚴格推行院長任期目標管理責任制,明確院長及醫院中層管理人員、職工代表大會的職責,建立了決策、執行、監督相互分工、相互制衡的權力運行機制。在醫院內部實行民主管理,充分發揮職工代表大會作用,推行院務公開,接受社會各界監督。三是公開選撥,增強公立醫院發展活力。積極探索公立醫院院長公開聘用、任期期限、任職資格、任期考核等方面的管理制度和獎勵約束機制,對縣醫院、縣中醫院缺額的副院長實行公開選拔,去年為縣中醫院公開選拔副院長1名,今年又對縣醫院空缺的副院長崗位實行公開招考選拔。使醫院的領導干部選用真正體現了公正、公平、公開,能者上、庸者下的用人原則,使公立醫院管理運行機制充滿生機與活力。

2 體施工;累計投入256萬元,不斷更新完善縣、中兩院醫療設施設備配置和信息化建設,為縣、中兩院各配備設備38臺件和44臺件,公立醫院綜合服務能力明顯提升,較好滿足了群眾基本醫療需求。二是加強專業技術人才隊伍建設。縣財政每年預算衛生人才發展專項基金,用于人才引進、招聘和優秀醫務人員獎勵,建立了人才培養長效機制。2011年以來,先后招錄17名本科及專科畢業生,充實到縣、中兩院,選送96余名業務骨干到上級醫療單位進修學習,不斷提高公立醫院衛生專業技術人員的業務水平和綜合素質。三是全面加強縣鎮一體化管理。結合我縣實際,制定下發了《**衛生管理縣鎮一體化改革試點工作實施方案》,把縣鎮兩級醫療衛生服務連為一體,確定縣醫院與平木中心衛生院、中醫院與唐藏中心衛生院分別建立托管關系,按照“三個統一,三個不變”原則,推進縣鎮衛生管理一體化,選派9名主治醫師以上職稱的業務骨干到鄉鎮衛生院輪流坐診帶教,提升鄉鎮衛生院的綜合服務能力。實現了資源共享、統一管理、雙向轉診、共同發展,讓群眾享受到“安全、有效、價廉”的基本醫療服務。四是建立縣級醫院對口幫扶機制。堅持“上下聯動、外加推力、內強實力”的工作思路,積極建立對口支援幫扶機制。確定縣醫院對口幫扶鳳州中心衛生院,縣中醫院對口支援幫扶南星中心衛生院,并選聘縣級醫院優秀人員擔任對口鄉鎮衛生院的副院長,并指導和參與醫院管理工作。今年以來,縣級醫院共派出10人次到5所鄉鎮衛生院開展診療工作,組織大型義診8次,接診患者360余人次,開展醫藥科普知識宣傳8次,舉辦學術講座4期,指導查房26次。

三、統籌協調、完善制度,全面落實國家基本藥物制度

4 使用率達到65%以上。四是加大財政投入保障力度。從2011年1月起,對縣級醫療機構藥品零差率銷售所減少的藥品加成收入,按照西、成藥品銷售額的15%、中藥飲片銷售額的25%的比例,由縣財政全額補貼,共補償資金420萬元。同時,從2011年9月開始,縣財政對縣醫院、中醫院在財政撥款比例30%的基礎上,每年拿出380萬元將縣級公立醫院109名離退休人員納入全額財政供養,每年還拿出180萬元對全縣公共衛生服務資金給予全額保障。

5 醫療救助,最高救助為3萬元。經過城鄉居民醫保、市級社會醫療救助和縣大病救助三道醫療保障線后,總體醫療報銷比例達80%以上,一般家庭自付部分年度控制在5000元左右,低保家庭自費部分控制在1000元左右。截止2012年6月大病醫療救助共救助708人次,救助資金539.77萬元,極大地緩解了城鄉群眾“大病看不起”的問題,真正解決了中低收入人群因病致貧問題。三是改革醫療保障支付方式。積極推行總額預付,按照公立醫院上年度新農合報銷補償總額,縣農合辦在第一季度預付部分基金,用于醫療機構正常業務運轉。定點醫療機構在前三季度按月上報審核資料,縣農合辦按月撥付補償資金,第四季度執行預付款回收,差額撥付。今年第一季度共為公立醫院預付資金235萬元。新農合總額預付實行后,惠民、利民、便民的效果日益凸顯,有效緩解了困難家庭患者的無錢就醫問題,又極大地減輕了定點醫療機構資金墊付壓力。

6 制管理。目前,縣、中兩院共聘用職工421人,落聘分流8人,聘用的臨時人員在資質合格的前提下,做到和正式職工同績同酬,增強了內部活力,提高了全員工作積極性。三是全面實行績效考核。制定了《關于深化縣級公立醫院人事制度改革的意見》、《**深化縣級公立醫院分配制度改革意見》、《**醫療衛生單位績效工資發放辦法》等文件,將醫務人員工資的70%作為崗位工資根據考勤結果固定發放,30%作為績效工資,按照“雙百”考核制,以工作數量和工作質量予以發放,堅持多勞多得,優績優酬,重點向臨床一線、關鍵崗位、業務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。

7 量,建立定期評估制度。完善醫師處方權限和藥師調劑資格,強化臨床用藥質量控制,收到良好成效。目前,縣、中兩院平均使用抗菌藥物31種,同類抗菌藥物品規不超過2種,住院患者抗菌藥物平均使用率21%,門急診抗菌藥物處方比例平均18%,藥物品種選擇合理率達到95%以上。四是推行便民惠民措施。以開展“三好一滿意”活動為抓手,在醫療單位積極開展“三改二推一評議”活動和“五零”目標管理活動。優化門診流程、簡化就醫手續、改善門診設施,極大地縮短了患者就醫等候時間。對發生車禍、突發衛生事件等急危重癥患者采取先救治后結算,暢通“綠色通道”;實行“無假日醫院”,開展預約診療服務,方便患者就診;設立醫藥費用查詢,推行平均住院費用、大型設備檢查等項目院內公示,主動接受社會監督。累計出臺便民措施53條,落實惠民措施27項。五是深化優質護理示范工程。創新工作模式,加強基礎護理,積極開展“優質護理示范科室”創建活動。制定18項優質護理服務措施,推行責任制整體護理,引導醫務人員對患者實行“熱心接、細心問、耐心講、精心做、主動幫、親切送”的服務模式,基礎護理質量得到顯著提升,使患者真正體會到了更多的人文關懷。

公立醫院改革試點工作開展以來,醫院服務水平和醫療服務質量得到明顯提升,公立醫院公益性得到進一步彰顯,特別是甘肅省兩當縣將**醫院作為他們新農合定點醫療單位,使外省老百姓也能享受到我縣醫改成果。下一步,我們將以這次醫改督導檢查為契機,進一步加強領導,強化措施,8 大膽創新,銳意改革,穩步推進縣級公立院改革各項工作任務。一是加快縣級公立醫院人員編制核定,積極探索實行縣級公立醫院編制備案,逐步建立動態調整機制。二是加快完成醫療服務價格調整,不斷減輕患者負擔。三是加快完善財政補償政策,在投入機制上促進和保障改革的平穩運行,積極爭取項目資金,有效解決“資金短缺”問題。四是深化縣級公立醫院與基層醫療衛生機構的分工與協作,采取“上下聯動、分區包片、以點帶面”的辦法,促進優質醫療資源下沉,緩解群眾看病難、住院難問題。五是進一步落實基本藥物制度和中醫藥醫保傾斜政策,在推行現有單病種定額付費的基礎上,推進醫療機構與醫保經辦機構門診統籌信息互通共享,提高醫療保障水平。六是加快提升公立醫院服務能力,加大惠民、便民、利民措施推行力度,真正把醫療衛生事業辦成人民滿意的事業。

工作匯報醫院篇三

一、省衛生廳20xx年11月二甲深度復核提出的整改意見

20xx年 11月14日至15日省衛生廳醫院評審專家組對德江縣人民醫院創建工作進行實地巡查指導,11月26日收到反饋意見后,我院領導高度重視,針對專家們提出的66個問題,立即召開等級醫院創建工作領導小組專題會議,認真分析存在的'問題以及產生這些問題的原因,嚴格標準、理清思路、真抓實干、全面落實,力求達到標準要求。

二、落實整改情況

一是積極動員,統一思想。我院于11月28日上午召開等級醫院創建工作領導小組專題會議,討論整改目標和具體措施,當晚召開全院專題整改工作會議,再次向職工講解創建工作的目的和意義,讓大家認識等級醫院創建不是目的,而是提高醫療質量,確保患者安全的重要手段,將平時工作用創建標準去要求,真正做到立足于規范管理,對照標準邊查邊改、循序推進、穩步提高,全面提升醫院的管理水平和醫療質量,會上楊定光院長作了“統一思想,增強責任意識、質量意識、服務意識、紀律意識、職業意識、安全意識”的整改動員講話,何先美副縣長親臨會議指導,作了“堅定信心、決不氣餒,強化內涵、提高本領,狠抓整改、確保成效”的重要講話,要求醫院開展全院“大練兵、大整改”確保創建工作取得成效、醫院全面工作得到提升。

二是梳理問題,明確責任。院創建辦公室及時將省廳和遵醫附院專家組巡查反饋的意見進行逐一梳理分類。下發了《德江縣人民醫院關于落實貴州省衛生廳評審專家組改進意見的通知》,明確了整改項目責任部門和責任人,要求采取先易后難、逐條落實加以整改;楊定光院長與各科室和部門負責人簽訂了整改責任書,要求各科室和部門按要求和時限整改落實,并明確每月28日定期召開等級醫院創建工作推進會,會議內容主要為各督導檢查組通報當月督導檢查情況(前期整改落實情況、存在問題、整改措施等)和下一步工作安排。

查組等五個醫療質量與安全綜合督導考評組,制定了督導考評實施方案和考評細則,對各科室和部門整改情況進行按月定期檢查和考評,按照方案兌現獎懲,并于每月創建工作推進會上予以通報。

四是定期自評總結,掌握整改進度和成效。自整改任務落實后,除每月各督導檢查組定期開展督導檢查和考評外,醫院等級創建辦公室立足于“邊改、邊查、邊評、再改”的循環改進措施,不間斷對各科室和部門整改項目進行檢查評價。目前省廳專家組提出的66條整改意見中,已完成整改43條、占65.15%,正在持續整改的18條、占27.27%,因當前條件短期不能完成的5條、占7.57%。

三、急需政府解決的問題

(一)新區建設在本月23日前動工;

(四)建立警務室,并派人入駐;

(五)由縣政府負責接待本次檢查組一行;

(六)明確縣主管局派專人蹲點到我院指導相關工作,并協助匯報材料的撰寫等。

工作匯報醫院篇四

1、醫院統計室是對院內、院外提供統計數據的職能部門,負責全院醫療業務、綜合效益等統計,并逐步實現綜合統計的職能。

2、統計室負責有關統計原始記錄表格、報表的設計、制定、修改和解釋。

3、各科室應指定專人做好原始資料登記、統計工作,按時準確填寫日報、月報及有關資料。各科室報出的數據須經科室負責人審查簽名。統計室有責任對各部門的登記、統計工作實行質量檢查和業務指導。

4、統計室對收集的原始資料、報表應嚴格檢查審核,科學整理,正確計算,做到日清月結,保證數字準確、可靠、及時。

5、建立醫院統計信息自動化系統,對統計資料的整理、計算、存貯、傳送、檢索逐步實現自動化處理。

6、統計室應嚴格按統計報表制度規定的指標涵義、報告期,及時、準確地向上級衛生行政機關報送各種法定統計報表;并根據醫院管理的需要設計院內報表,定期向院領導提供統計資料,向各科室反饋信息。

7、做好咨詢服務,院領導或各科室要求查詢數據、查閱統計資料或要求協助進行科研及論文的處理,應熱情服務。

8、統計人員報送時實行審核程序,及實行信息報告問責制,9、統計人員要嚴格遵守《統計法》與衛生行政部門規定,保證醫院統計數據準確性、可靠性、及是性,不得虛報、瞞報、遲報。

2013年12月5日星期四

工作匯報醫院篇五

為進一步加強醫德醫風建設,堅決糾正醫療衛生方面損害群眾利益行為,嚴肅查處醫藥購銷和辦醫行醫中的不正之風問題,根據《xxxx區衛生局關于貫徹落實衛生行風建設“九不準”的通知》(xxxx[20xx]30號)等文件精神,結合今年黨的群眾路線教育實踐活動,我院領導高度重視,迅速統一思想和行動,多措并舉扎扎實實抓好“九不準”的學習宣傳和貫徹落實,現將開展情況匯報如下。

(一)制定實施方案,明確學習目標

為深入貫徹落實國家衛生計生委、國家中醫藥管理局《關于印發加強醫療衛生行風建設“九不準”的通知》以及xxx省衛生計生委印發《xx省加強醫療衛生行風建設“九不準”實施方案 》的通知文件精神,進一步推進我院行風建設,嚴肅紀律,明確責任,有效落實,結合我院實際,于x月x日制定了《xxxxx醫院加強醫療衛生行風建設、嚴格落實“九不準”實施方案》。要求大家全面貫徹落實學習“九不準”的通知的實質內涵,讓廣大醫務人員深刻認識“九不準”的重要意義和明確要求。通過多種形式,在全院掀起學習貫徹“九不準”的熱潮,提高醫療服務綜合滿意度。

(二)建立組織機構,加強組織領導

一是廣泛開展學習宣傳。自2月份以來我院召開了專題會議、全院工作會議分別進行動員部署,傳達學習了有關文件精神。全院通過電子屏、宣傳欄等多種形式大力開展“九不準”的宣傳,在院內一至三樓的醒目位置張貼“九不準”宣傳海報xx張。組織廣大黨員干部、全院職工認真學習討論文件精神,深刻認識“九不準”的重要意義和明確要求,在全院掀起學習貫徹“九不準”的熱潮,要求廣大黨員干部、全院職工嚴格遵守和執行“九不準”。今年xx月份全院共有xxx人參加了“醫療衛生行風建設九不準和《醫療機構從業人員行為規范》”知識測試,撰寫“學習醫療衛生行風建設九不準”心得體會xx篇,確保職工學習率和知曉率均達到100%。

三是嚴格落實責任制。我院堅持領導干部帶頭和“一崗雙責”,領導班子成員對貫徹執行“九不準”負主體責任,院長是第一責任人,認真抓好貫徹執行,不折不扣地落實“九不準”的每項要求;領導班子成員以身作則、帶頭執行,以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律抓好“九不準”的貫徹執行。各部門、科室第一責任人作為行風建設第一責任人,自覺接受社會各界和群眾監督,嚴格遵守“九不準”,自覺維護其嚴肅性和權威性。四是切實加強監督檢查。向社會公布了醫院投訴舉報電話(xxxxx),公開意見箱和來信來訪等形式,接受舉報我院違反“九不準”的行為,營造良好的社會監督氛圍。同時,醫院組織有關職能科室負責人,采取重點抽查方式,組織開展全院損害群眾利益行為專項檢查,堅持邊查邊改,發現問題,及時整改,務求實效,將貫徹活動逐步推入深化。

五是健全完善長效機制。今年我院能結合黨的群眾路線教育實踐活動和民主評議政風行風活動,深入開展“九不準”行風建設“三查三糾”活動,總結經驗,找準導致不正之風發生的深層次問題,建立健全了《xxxx院工作人員服務規范》、《xxxx院醫德醫風建設獎懲規定》、《xxxx制止醫務人員收受“紅包”、回扣的規定》、《xxxxx醫德醫風考評制度》x等,經常開展自查自糾,來抓落實,從深化體制機制改革入手,推動制度創新和制度完善,真正發揮制度的約束作用,做到從源頭上堅決鏟除不正之風滋生蔓延的土壤和條件,形成糾正醫療服務行業不正之風工作的長效機制。

1、各科室行風建設發展不平衡,個別科室存在重業務輕行風的情況。整改措施:一是繼續加大醫德醫風教育力度,深入開展宗旨意識、職業道德和紀律法制教育,提高對衛生行風建設重要性的認識;二是完善醫德醫風制度建設,規范醫療衛生從業行為,嚴肅行業紀律,做到有令必行、有禁必止,對違反制度規定的行為,堅決予以嚴肅查處,不允許不受制度約束的現象存在;三是繼續加大衛生行風“九不準”的'學習宣傳教育,把“九不準”的貫徹落實與規范醫療服務行為緊密結合起來,與績效工資、評優評先、晉級晉職等掛鉤,使醫德醫風建設逐步走上制度化、規范化和經常化的軌道。

2、醫院的環境衛生還需加強,存在衛生死角。整改措施:一是進一步強化保潔人員管理、培訓,不斷提高保潔人員的素質;二是建立完善衛生管理規定,加強全院衛生打掃管理工作;三是進一步量化保潔考核標準,實行目標管理,獎勤罰懶。

(一)加強學習教育。開展貫徹落實衛生行風建設“九不準”工作是提升衛生行業形象、推進衛生事業改革發展的重要手段,是踐行以人為本執政為民理念、維護人民群眾切身利益的重要舉措,更是體現黨的群眾路線教育實踐活動成果的重要內容,我們要提高認識,不斷學習,全面推動該項活動全面深入開展。

(二)健全完善制度。抓好制度建設,按照國家衛生計生委、國家中醫藥管理局《關于印發加強醫療衛生行風建設“九不準”的通知》、《xxx省加強醫療衛生行風建設“九不準”實施方案 》、《xxxx市衛生系統工作人員“五條禁令”》認真做好貫徹落實,進一步完善學習各項制度,經常開展自查自糾,以制度化保證工作規范化。

(三)牢記宗旨觀念,切實改進工作作風,提高工作效能。牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀,正確對待權力、金錢和名利,在工作和生活上嚴格要求自己,敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,努力做到勤政廉政。注重提高工作人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業務素質,進一步增強責任意識、開拓進取的創新意識和心系臨床的服務意識。

(四)積極進取,不斷創新,創優爭先,強化服務。增強服務本領、改進工作作風、提高辦事效率、爭創一流業績;不斷增強創優爭先意識,努力提升服務發展、服務群眾的水平。

今年以來,我院能把學習貫徹落實衛生行風建設“九不準”作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內容和加強衛生行業作風建設的重要抓手,與“xxxx”活動和“三好一滿意”活動等有機結合起來,做到同部署、同落實、同檢查,取得了一些成績,但與上級的要求還有一定距離。今后,我院將進一步加大力度,引領廣大醫務人員不折不扣地嚴格遵守“九不準”,進一步規范醫務人員的執業行為,做到內化于心、外化于行,以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律樹立行業良好形象,使遵守和執行“九不準”成為全體醫務人員的自覺行為,促進全院行業作風明顯好轉。

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