總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
年度對(duì)臺(tái)工作總結(jié)篇一
冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的延伸和拓展，是農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段的必然產(chǎn)物，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以糧食為主向糧、經(jīng)、飼及畜牧業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，是提高農(nóng)業(yè)整體效益，增加農(nóng)民收入，最終實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的需要。
（一）指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)農(nóng)村工作會(huì)議精神，解放思想，樹(shù)立大農(nóng)業(yè)的觀念，堅(jiān)持糧經(jīng)并重，突出農(nóng)民增收，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為中心、增收為目標(biāo)、科技為動(dòng)力、資源為依托、突出特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，全面提高冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)糧調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效益、增收保穩(wěn)定”的目標(biāo)。
（二）完成的工作
全鎮(zhèn)種植小麥xx，大麥xx，蠶豆xx，油菜xx，早秋豌豆xx，蘿卜xx。洋薊預(yù)計(jì)xx，目前已種xxx，確保栽種xx。
（三）采取的主要科技措施
1、解放思想，提高對(duì)冬季農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)重要性的認(rèn)識(shí)；
2、面向市場(chǎng)，因地制宜，調(diào)整和優(yōu)化作物結(jié)構(gòu)；
3、抓好作物區(qū)域布局，解決好大小春作物茬口矛盾；
4、加大科技推廣應(yīng)用力度，全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量；
5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)畜牧業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；
6、優(yōu)化淺水藕品種結(jié)構(gòu)，提高蔬菜生產(chǎn)效益；
7、加強(qiáng)果園冬季管護(hù)，做好優(yōu)質(zhì)梨的高換工作；
8、加強(qiáng)對(duì)冬季農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的社會(huì)化服務(wù)工作。
年度對(duì)臺(tái)工作總結(jié)篇二
感謝組織上的愛(ài)護(hù)和單位的支持，3月15日—4月20日，參加了市委黨校城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。自己能從思想上高度重視、珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)期間處處嚴(yán)格要求自己，遵守黨校的學(xué)員守則和課堂紀(jì)律，虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)，較好地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。通過(guò)對(duì)黨史的再學(xué)習(xí)，使自己的理論修養(yǎng)、政策水平有所增強(qiáng)，完成了《從我黨早期革命斗爭(zhēng)史看毛澤東核心領(lǐng)導(dǎo)地位的形成》調(diào)研體會(huì)文章。通過(guò)學(xué)習(xí)，更新了知識(shí)，又拓寬了自身的知識(shí)面，同時(shí)提高了分析問(wèn)題、辨別問(wèn)題、應(yīng)變能力、處置緊急問(wèn)題的能力，完成了案例分析：《北京限牌治堵真能管用嗎？》一文。
根據(jù)區(qū)委組織部的安排，我于20xx年6月15日至9月15日赴區(qū)信訪局公開(kāi)電話受理中心進(jìn)行為期三個(gè)月的掛職鍛煉。在信訪局領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助指導(dǎo)下，工作期間共受理群眾來(lái)電274件，辦結(jié)274件。通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉，一是提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心。深刻認(rèn)識(shí)到，信訪工作是黨和政府的一項(xiàng)重要工作，是為人民群眾排憂解難的有效途徑，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。通過(guò)信訪工作的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，堅(jiān)定了我今后做好群眾工作的信心和決心，把愿做群眾工作、會(huì)做群眾工作作為提升自身工作能力的體現(xiàn)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習(xí)信訪工作條例和相關(guān)法律法規(guī)，向信訪老同志虛心請(qǐng)教，尤其對(duì)來(lái)電事件的積極有效處理，提高了我在紛繁的事件中駕馭分析判斷問(wèn)題、處理解決問(wèn)題的能力，使我受益匪淺。三是真誠(chéng)接待，盡職盡責(zé)。通過(guò)掛職鍛煉，認(rèn)識(shí)到群眾工作無(wú)小事，受理來(lái)電時(shí)做到熱心，不冷漠處之；聽(tīng)取反映的問(wèn)題時(shí)耐心，不厭其煩；處理問(wèn)題時(shí)細(xì)心，不專橫武斷；碰到棘手問(wèn)題時(shí)有恒心，不半途而廢，直到問(wèn)題解決。
1、克服工學(xué)矛盾，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文字材料工作。在黨校學(xué)習(xí)期間，既要認(rèn)真學(xué)習(xí)，完成黨校布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)也承擔(dān)了部里的一些文字材料工作。學(xué)習(xí)期間完成了《拱墅區(qū)統(tǒng)一戰(zhàn)線的概況》、《20xx年拱墅統(tǒng)戰(zhàn)要事回顧》、《20xx年拱墅統(tǒng)戰(zhàn)年鑒》。按政協(xié)的要求，《政協(xié)工作的匯報(bào)材料》涉及三屆政協(xié)委員結(jié)構(gòu)情況的材料由我寫，利用雙休日，把整個(gè)143名政協(xié)委員的信息從平均年齡、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、職稱、黨內(nèi)與黨外、黨派與無(wú)黨派、男女比例及27名常委的`構(gòu)成情況等作了比對(duì)，按時(shí)上交了相關(guān)匯報(bào)材料。結(jié)合部里工作，完成了區(qū)委下達(dá)的課題調(diào)研任務(wù)，撰寫了《關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)黨外干部培養(yǎng)和選拔工作的實(shí)踐與思考（摘要）》，并在拱墅信息20xx年第六期調(diào)查報(bào)告上刊登（獲優(yōu)秀調(diào)研文章獎(jiǎng)）。全年由我編撰組稿的《拱墅統(tǒng)戰(zhàn)》有八期，同時(shí)還完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的統(tǒng)戰(zhàn)部的綜合考評(píng)等部機(jī)關(guān)綜合材料的撰寫。
2、未雨綢繆，創(chuàng)造性地開(kāi)展對(duì)臺(tái)工作。協(xié)助臺(tái)辦主任做好對(duì)臺(tái)各項(xiàng)工作。一是代會(huì)參加全省對(duì)臺(tái)工作會(huì)議期間的討論會(huì)、全市臺(tái)辦主任會(huì)議，起草全省、全市對(duì)臺(tái)工作會(huì)議精神匯報(bào)材料。二是隨臺(tái)辦主任到湖墅街道調(diào)研，落實(shí)參加“杭臺(tái)鄰里節(jié)”回訪團(tuán)成員、并幫助辦理相關(guān)赴臺(tái)的申報(bào)手續(xù)。三是未雨綢繆，認(rèn)真做好20xx年的“杭臺(tái)鄰里節(jié)”活動(dòng)方案。在實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃過(guò)程中，結(jié)合今年首次開(kāi)放陸生赴臺(tái)讀書事宜，把兩項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，讓陸生與臺(tái)北杭州同鄉(xiāng)會(huì)的臺(tái)胞一行共同參與游運(yùn)河的聯(lián)誼活動(dòng)，提前介入，加強(qiáng)彼此的溝通聯(lián)誼，使臺(tái)生赴臺(tái)讀書后有個(gè)依靠，說(shuō)事的地方，此舉得到市臺(tái)辦的肯定，更受到臺(tái)胞和學(xué)生家長(zhǎng)的歡迎。四是針對(duì)年末要開(kāi)展專項(xiàng)工作，提前做好準(zhǔn)備工作，開(kāi)展對(duì)臺(tái)資企業(yè)資源、臺(tái)胞、臺(tái)屬的基數(shù)進(jìn)行調(diào)研，摸清底數(shù)，完善資源庫(kù)，為開(kāi)展專項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。開(kāi)展工作，以情感人，為涉臺(tái)人員設(shè)計(jì)制作了新年賀卡，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，精心策劃和組織了全區(qū)臺(tái)界迎新春聯(lián)誼活動(dòng)，收到了較好的效果，正確領(lǐng)導(dǎo)，在廣大基層對(duì)臺(tái)干部共同00努力下一定會(huì)有一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天，一定會(huì)走向更大輝煌。
年度對(duì)臺(tái)工作總結(jié)篇三
2、是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
4、是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
1、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。
今年以來(lái)，由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧統(tǒng)計(jì)工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
本人從原來(lái)的教學(xué)崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，與同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。
一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我校會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。
年度對(duì)臺(tái)工作總結(jié)篇四
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過(guò)崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書和崗位說(shuō)明書。
同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。
對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。
進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個(gè)社會(huì)環(huán)境里打拼三年的`我，因?yàn)橐恢碧晕遥芏鄸|西沒(méi)有學(xué)會(huì)或者不愿去學(xué)。
一直以為自己成熟 了，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)原來(lái)還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
20xx上半年，在我還沒(méi)有跨入人力資源這個(gè)行列時(shí)，發(fā)生了兩件事，讓我開(kāi)始靜下來(lái)慢慢地沉思。
在 這個(gè)宦海沉浮的職場(chǎng)里，生存是多么藝術(shù)的一件事。
它遠(yuǎn)不像我想的那么單純，只要踏踏實(shí)實(shí)把自己的本職工作做好就萬(wàn)事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
我總是對(duì)別人說(shuō)，無(wú)論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無(wú)言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個(gè)人對(duì) 我說(shuō)過(guò)的一番意味深長(zhǎng)的話，當(dāng)時(shí)我有些不太明白，后來(lái)通過(guò)這兩件事徹底清楚了。
他當(dāng)時(shí)大致的意思是說(shuō)：一定要懂得在工作上保護(hù)自己，謹(jǐn)小慎微，謹(jǐn)言慎行， 萬(wàn)不可偕越他人。
是啊!在職場(chǎng)里我們?nèi)绻肭斑M(jìn)，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進(jìn)行到底;比執(zhí)行，我們得將細(xì)節(jié)貫穿全局;比團(tuán)隊(duì)，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
這需要有大量的知識(shí)和足夠經(jīng)驗(yàn)，而三茅卻恰恰在此時(shí)給了我這樣的機(jī)會(huì)。
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲最大的無(wú)疑是加入三茅人力資源這個(gè)學(xué)習(xí)的大舞臺(tái)、大家庭。
20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開(kāi)始從事本專業(yè)的工作。
大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識(shí)，因?yàn)閮赡甓嗟臎](méi)有觸碰，顯得有些生疏，面對(duì)新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會(huì)顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補(bǔ)了這個(gè)不足。
進(jìn)入人力資源部，我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護(hù)等工作，有時(shí)候也會(huì)協(xié)助招聘和績(jī)效考核組的工作，一時(shí)忙得不可開(kāi)交。
因?yàn)樯弦蝗巫叩谋容^急，幾乎沒(méi) 有進(jìn)行工作交接，以致剛開(kāi)始我像一只無(wú)頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
而且，每個(gè)月20號(hào)到月底基本都是在跑外，單就五險(xiǎn)一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來(lái)的最快結(jié)果。
大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率，多說(shuō)一句話就像會(huì)要他 們的命，當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個(gè)“正常”的社會(huì)現(xiàn)象，我們能做的只能是“獻(xiàn)上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過(guò)賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。
全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。
對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開(kāi)展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
年度對(duì)臺(tái)工作總結(jié)篇五
冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的延伸和拓展，是農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段的必然產(chǎn)物，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以糧食為主向糧、經(jīng)、飼及畜牧業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，是提高農(nóng)業(yè)整體效益，增加農(nóng)民收入，最終實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的需要。
（一）指導(dǎo)思想
以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)農(nóng)村工作會(huì)議精神，解放思想，樹(shù)立大農(nóng)業(yè)的觀念，堅(jiān)持糧經(jīng)并重，突出農(nóng)民增收，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為中心、增收為目標(biāo)、科技為動(dòng)力、資源為依托、突出特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，全面提高冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)糧調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效益、增收保穩(wěn)定”的目標(biāo)。
（二）完成的工作
全鎮(zhèn)種植小麥200，大麥250，蠶豆400，油菜120xx，早秋豌豆20xx，蘿卜470。洋薊預(yù)計(jì)1619。，目前已種50，確保栽種150。
（三）采取的主要科技措施
1、解放思想，提高對(duì)冬季農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)重要性的認(rèn)識(shí)；
2、面向市場(chǎng)，因地制宜，調(diào)整和優(yōu)化作物結(jié)構(gòu)；
3、抓好作物區(qū)域布局，解決好大小春作物茬口矛盾；
4、加大科技推廣應(yīng)用力度，全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量；
5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)畜牧業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；
6、優(yōu)化淺水藕品種結(jié)構(gòu)，提高蔬菜生產(chǎn)效益；
7、加強(qiáng)果園冬季管護(hù)，做好優(yōu)質(zhì)梨的高換工作；
8、加強(qiáng)對(duì)冬季農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的社會(huì)化服務(wù)工作。
年度對(duì)臺(tái)工作總結(jié)篇六
200*年，××縣臺(tái)辦在省、市臺(tái)辦的精心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的對(duì)臺(tái)工作方針政策，緊緊圍繞“和平統(tǒng)一、^v^”的基本方針，推進(jìn)祖國(guó)和平統(tǒng)一大業(yè)，積極主動(dòng)地開(kāi)展對(duì)臺(tái)工作，熱忱為臺(tái)商、臺(tái)胞、臺(tái)屬服務(wù)，努力創(chuàng)新對(duì)臺(tái)宣傳、對(duì)^v^絡(luò)、對(duì)臺(tái)經(jīng)貿(mào)、自身建設(shè)等工作方法，并取得了較好的成績(jī)。
一、對(duì)臺(tái)經(jīng)貿(mào)工作穩(wěn)中有進(jìn)
美元，實(shí)際進(jìn)資3000多萬(wàn)美元。
赴臺(tái)探親的臺(tái)屬共有17人次，商務(wù)考察1人次。
三、對(duì)臺(tái)宣傳工作有特色