報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

煙草公司領導離任工作報告篇一

龍煤鶴崗分公司一屆職工代表大會第一次會議，在全體代表和工作人員的共同努力下，圓滿完成了大會預定的各項議程，現在就要閉幕了。在此，我代表公司黨委向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!向來自分公司各條戰線的職工代表致以親切的問候和崇高的敬意!

為了保障職工群眾更好地行使民主管理權利，維護職工合法權益，促進企業發展，我國在企業中實行職工代表大會制度。這項制度最早以文件形式出現是1981年中共中央、國務院轉發的《國營工業企業職工代表大會暫行條例》，1986年中共中央、國務院頒發的《全民所有制工業企業職工代表大會條例》又對這—規定進行了完善和修改。隨后，《中華人民共和國全民所有制工業企業法》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等均以法律形式對職代會的性質作了規定。我們鶴崗礦區多年來始終堅持這一制度，并在探索中不斷改進和加強，職工代表大會也成為我們企業職工謀劃企業發展，制定企業發展大計，行使職工參與企業民主管理權利，發揮參政議政作用的重要形式和渠道。

我們今天這次會議是分子公司分立后，分公司召開的首屆職工代表大會。會議期間，與會代表認真履行職責，積極建言獻策，充分行使當家作主的民主權利，聽取了市總工會馬文成主席的重要講話，趙凱總經理所作的工作報告，張生主席所作的《企業民主管理工作報告》，黃元明副總經理所作的《職工代表大會提案解答報告》，民主評議領導干部委員會副主任孫忠輝同志所作的《民主評議領導干部工作報告》，孫丕云總會計師所作的《關于20xx年財務預算預計完成和20xx年財務預算安排報告》，王肇遠副總經理所作的《20xx年業務招待費使用情況報告》;公司與各基層單位簽定了經營目標責任書，審議通過了《工作報告決議》、《大會決議》和《20xx年績效考核辦法》，選舉產生了新一屆企業管理委員會、職代會民主評議干部委員會和視察委員會。

這次會議主題明確，重點突出，時間雖短，收效明顯，是一次共商大計、共謀發展的大會，是一次團結、務實、鼓勁的大會。

會議的召開，對公司繼往開來、創新發展;推進“二次創業”具有重要的意義，對于動員公司上下進一步落實公司黨委工作會議精神，認清形勢，統一思想，振奮精神，凝聚力量，打好打勝“二次創業”攻堅戰，全面完成明年各項目標任務，必將產生積極的促進和推動作用。下面，我再強調三點意見。

職工群眾是企業財富的創造者。企業的發展一時一刻也離不開職工群眾的積極參與;一時一刻也離不開職工群眾的鼎力相助。只有相信職工，信賴職工，依靠職工，我們的企業才能真正實現持續發展、科學發展。

從黨和國家層面看，全心全意依靠工人階級是我們黨和國家始終堅持的根本方針，必須一以貫之地落實好。黨和國家歷來高度重視工人階級和工會工作。毛澤東同志在繼承馬克思主義關于工人階級和工會理論，分析中國工人運動經驗的基礎上，提出了“全心全意依靠工人階級”的經驗總結，并作為黨和國家始終堅持的根本方針。黨的xx大以來，以同志為的黨中央明確指出“工人階級作為國家領導階級的地位不能動搖，作為改革開放和社會主義現代化建設主力軍的作用不能削弱，全心全意依靠工人階級的根本指導方針不能改變”。今年9月中華全國總工會主席王兆國同志在陜西調研時強調“新的發展時期，更要大力弘揚工人階級偉大品格”。在黨和國家領導的高度重視下，在“全心全意依靠工人階級”方針的指引下，從“一五”到“”，從大慶油田至三峽工程、青藏鐵路，從北京奧運會至止海世博會、廣洲亞運會，中國工人階級和廣大勞動群眾創造了無數的人間奇跡，書寫了無數的壯麗篇章。依靠中國工人階級，特別是我們產業工人的無私奉獻、艱苦付出和不懈奮斗，我國實現了從貧困至慍飽、從溫飽到小慷的兩次歷史性跨越，發生了翻天覆地的變化，取得了舉世矚目的輝醫成就。

從企業發展歷程看，全心全意依靠職工群眾是我們企業發展壯大的源泉，必須堅持不懈地落實好。全心全意依靠職工群眾是我們鶴崗礦區一貫堅持的辦企原則。建企以來，我們正是遵循這一原則，團結和帶領廣大職工群眾，在日偽留下的廢墟上，邊生產、邊建設，創出了“七八破千萬、八五翻一番”的歷史輝煌，發展成為全國特大型煤炭企業，為國家革命、建設和改革發展做出了重要貢獻。進入市場經濟后，我們又是遵循這一原則，迎著困難上，頂著壓力干，經受住了各種艱難困苦的考驗。以后，我們積極搶抓國家振興東北地區等老工業基地和煤炭市場持續好轉的有利時機，萬眾一心謀發展，企業效益和職工收入有了較大幅度增長;特別是今年以來，我們緊緊依靠廣大職工群眾，戰勝了事故沖擊、減面壓產、歷史包袱沉重、生產條件極其困難等特殊考驗，重新步入快速發展的軌道，不僅為企業做好今后工作奠定了堅實基礎，而且也預示著分公司正在進入一個空前發展的新時期。鶴崗礦區60多年的發展實踐證明，無論在什么時期，無論在什么情況下，職工群眾都是企業最寶貴的財富，都是企業經濟、政治、文化建設的主力軍，都是企業改革發展的中堅力量;只要我們堅持全心全意依靠職工群眾辦企業的方針，充分發揮、挖掘職工群眾的聰明才智和巨大潛能，我們的事業就會取得新的成蚊，我們就會不斷從勝利走向新的勝利。

從當前形勢要求看，全心全意依靠職工群眾仍將是我們戰勝困難，奪取勝利的動力之源，必須持之以恒地落實好。剛剛結束的公司黨委工作會議，以黨的xx屆五中全會精神為指針，以推進企業增速發展、轉型發展、科學發展為主基調，提出了鶴崗礦區“二次創業”的基本內涵，指明了“”時期企業的發展方向，確立了明年經濟工作總的思路;上午，趙凱總經理在報告中客觀分析了企業當前面臨的形勢，進一步明確了企業“二次創業”的具體目標和任務，進一步細化了明年經濟工作抓住“三件大事”、爭創“三個第一”、突出“三個重點”、推進“三項工作”、辦好“八件實事”的目標和具體措施，描繪了鶴崗礦區“”時期改革發展的壯美藍圖;所有這些都體現了與時俱進、求真務實、開拓創新的時代精神，體現了發展公司、成就員工和承擔社會責任的企業宗旨，體現了企業科學發展的迫切要求。企業“二次創業”的機遇前所未有，挑戰也前所未有。能否順利完成“”期間企業發展布局，取得明年工作全勝，關鍵的是動員一切力量，切實做到思想同心，目標同向，行動同步，事業同干，重要的是緊緊立足于分公司這個利益共同體、命運共同體和事業共同體，一個目標一條心，一道政令一股勁，奮發進取，建功立業。

職工群眾是企業發展的主力軍。職工群眾的智慧是無窮的，力量也是無窮的。過去我們依靠職工群眾的智慧與力量，攻克了企業發展征程中的一道道難關。如今，盡管我們還將面對來自于安全、生產、經營、改革中的各種困難和問題，但是只要把職工的積極性調動起來，把職工的智慧和力量凝聚起來，我們就一定能夠破解難題、戰勝困難，奪取勝利。

要引導職工群眾充分認識安全工作的極端重要性。任何一項工作，只有認識的加深，重視的程度才會增強，與之相配套的推進措施才能真正到位。近一時期，我們深刻吸取以往工作的經驗教訓，嚴格貫徹落實上級有關安全生產工作的一系列決策和指令，強化安全思想教育和培訓，公司上下對“一切事故都是可以避免的”、“安全功不抵過”等理念的認知程度有了很大提高。但是我們也要清醒地看到，危及安全的隱患依然存在，“三違”現象還時有發生，基礎工作在確保安全、包括在控制大事故方面還不能夠做到萬無一失。因此，我們必須須充分認識安全工作的極端重要性，著力在提高職工的認知力、防控力、執行力上下功夫，夯實安全管理工作基礎。一是教育培訓，提高認知力。抓好抓實經常性的安全思想教育，將培訓工作質量、職工培訓成績與安全工資掛鉤，推進教育培訓，工作由數量型向質量型轉變。通過反復灌輸、不斷強化，將安全理念、安全技能根植于職工頭腦中，讓職工在工作中嚴格按規程作業、按規范操作、按規章辦事，真正做到自主保安、相互保安。二是突出重點，提高防控力。堅持“瓦斯超限就是事故”、“質量標準化建設是檢驗干部工作水平的標尺”等工作導向，突出瓦斯治理、質量標準化建設、頂板管理和提升運輸重點，斬斷事故源頭，杜絕重大事故，防止零打碎敲事故，堅定不移實現零傷亡目標。三是落實責任，提高執行力。嚴格落實各項安全生產責任，嚴肅執行領導干部入井帶班規定，切實發揮采掘班隊長現場把關、各級專業技術人員技術管理、安監局和駐礦安監處安全監察、機關部室督促夜查職能作用，堵塞管理漏洞，深挖安全隱患，對查出的隱患問題，要一追到底，切實依靠制度的嚴肅性，保證安全工作的執行力。

要激發職工群眾抓生產促發展的工作熱情。明年的工作千頭萬緒，任務十分繁重。各系統、各部門、各單位要在科學規劃明年工作思路同時，最大限度地激發職工群眾的積極性、主動性和創造性，依靠職工群眾的智慧和力量，高質量、高效率地抓好明年生產經營各項工作。一是提升規模。企業發展現階段，沒有規模產量，就沒有規模效益。要從提高效率入手，充分發揮厚煤層和機械化優勢，調整好生產布局，搞好工藝改革，推進高效礦井建設，明年煤炭產量要力爭達到1550萬噸，為企業下步發展奠定堅實的基礎。二是加快準備。一方面要堅持“采掘并舉、掘進先行”的方針，全面落實各項優惠政策，從組織領導、人員配置、資金投入、技術裝備、考核獎懲等方面，積極創造條件，鼓勵重點區隊創水平，通過細致的工作，盡快緩解公司生產接續相對緊張的局面。另一方面，要制定政策，廣開渠道，發動方方面面的力量，加大外埠找煤力度，為企業長遠發展鋪平道路。三是科學管理。堅持精煤戰略不動搖，落實各項經營政策，創建節約型企業，深入開展增收節支、降成提效、提質促銷、提合理化建議等活動，在穩健經營的同時，進一步壓縮支出空間，將效益最大限度地留在企業，不斷提升企業經濟運行的質量和效益。

要取得職工群眾對改革發展的理解與支持。今年我們通過用工方式、管理方式的改革，破解了用工、管理上的系列難題，但是在興利除弊、丟掉包袱前行的過程中，一些企業過去未曾觸及的問題開始逐漸顯現。并且隨著企業“二次創業”步伐的加快，改革調整力度的加大;企業一些更深層次的矛盾和問題還將逐步凸顯出來。這就要求我們各級組織、各部門，在推進企業改革調整的過程中，在制定和出臺各項政策時，一定要牢固樹立群眾觀點，廣泛聽取群眾意見，集思廣益，考慮周全，努力做到政策在促進企業發展的同時，最大限度地兼顧廣大職工群眾的利益。要加大改革調整宣傳力度，深入細致地做好思想政治工作，讓職工明晰政策來源，明確改革是為了更好的發展，是保護最廣大職工群眾利益的正義之舉，從而使他們正確對待改革，真心支持改革，成為改革的促進派和受益者。要加大對改革調整實施過程的監督力度，對借改革之機營私舞弊、弄虛作假的干部，一經發現，嚴肅處理，維護政策的權威性。要高度重視政策的解答工作，通過細致耐心、周到熱情的服務，理順職工情緒、化解矛盾，取得廣大職工群眾的理解與支持，確保企業政治局面穩定。

三、關心職工群眾，關愛職工群眾，切實把職工群眾的利益和權益維護好

職工群眾是企業的主人。使職工群眾參與企業管理，將發展成果與職工群眾共享，為職工群眾排憂解難，讓職工群眾過得幸福、活得有尊嚴，是我們各級組織和工會義不容辭的責任和義務，必須緊緊抓在手上，抓實抓好，抓出成效。

要加強企業民主管理，全力維護職工合法權益。參與企業民主管理，行使參政議政職責，是職工展示智慧、發出聲音的主渠道。要積極研究和探索新形勢下加強企業民主管理的有效途徑，拓寬民主管理渠道，健全平等協商機制，進一步完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，定期召開職工代表大會，認真落實職代會各項職能，切實做到重大決策及時向職工代表通報，重大改革措施廣泛征求職工意見，重大事項及時提請職工代表大會討論通過。要認真貫徹《企業法》、《勞動合同法》、《工會法》，建立健全利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障的長效機制，努力形成和諧穩定的勞動關系。要深入開展民主監督活動，堅持民主評議干部、企務公開等民主監督形式，緊緊抓住職工群眾關心的熱點、難點和焦點問題，努力在投資決策、勞動安全、供應采購、財務管理、人事改革等方面，形成系統、規范、配套的公開監督機制，落實職工群眾的知情權、參與權、管理權和監督權，不斷增強企業管理的透明度。

要積極創造條件惠及職工，不斷促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有企業的發展和壯大。要把教育培訓作為職工最大的福利，把推動職工全面發展作為企業發展的基礎工作，積極創造軟硬件條件，大規模地培訓職工，提高職工專業能力和技能水平，為職工成長創造機會，搭建施展才華的舞臺，引導職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與企業共同成長。要廣泛開展技術練兵、勞動競賽、職工代表視察、提合理化建議等活動，以解決企業技術難題、提高勞動效率為重點，組織職工在發展實踐中大顯身手、建功立業。通過最大限度地挖掘職工的聰明才智，調動職工的積極，睦和創造性，來促進企業安全生產，促進技術進步和經濟效益的提高。要開展好形式多樣的群眾性文體活動，把企業精神、科學健康的生活方式滲透到職工日常行為中去，培養職工良好的精神風貌和正確的價值取向。

要堅持強企與富民同步，持續提高職工生活質量。近年來;隨著企業經濟效益的逐步提高，職工收入逐年增加，但仍然無法滿足日益增長的生活指數需要，部分職工生活較為困難。按照市總工會困難職工界定標準，家庭月人均收入245元以下，或發生突發事件以及家庭成員患有重病、月人均收入318.5元以下的為困難職工，按照這一標準，目前我們公司還有困難職工4308戶。因此，各級黨組織務必牢固樹立以人為本思想，強化服務意識和群眾觀念，急職工群眾所急，想職工群眾所想，辦職工群眾所需，真正讓職工感受到黨和企業的關懷，享受到企業改革發展的成果。要始終把富裕職工作為我們工作的根本出發點，在不斷加快企業發展;提升企業經濟實力基礎上，采取有效措施;逐步提高職工收入。要始終把滿足職工需求作為我們應盡的職責，落實職工各項福利待遇，不斷改善職工的工作環境、生活條件和生活水平。要始終把關注職工冷暖作為我們工作的重點，廣泛開展多層次、多渠道、多形式的扶貧救助和走訪慰問活動，變扶貧為扶志，化治窮為治愚，從根本上幫助困難職工研究脫貧致富的思路和辦法，逐步減少貧困群體的數量和范圍。

要加強黨對工會工作的領導，充分發揮工會橋梁紐帶作用。工會承擔著聯系群眾的重要責任，具有不可替代的重要作用。各級黨政組織要高度重視工會工作，認真聽取工會意見，積極支持工會組織開展工作，為工會履行職責創造有利條件。各級工會組織要準確把握自己的定位，圍繞中心、服務大局，全面履行好各項工作職能，努力把工會建成“職工之家”，成為職工群眾的貼心人。要堅持重心下移，深入基層，組織開展豐富多彩、寓教于樂的活動，把職工群眾的積極性、主動性和創造性充分調動起來。要突出維護職工合法權益的職能，根據國家有關法律規定和上級要求，切實履行表達和維護職工群眾合法權益的基本職責，重點圍繞收入分配、利益訴求、社會保障等方面，敢于維權，善于維權，建立融洽的勞動關系，消除企業職工之間的隔閡和距離，造就共同致力發展的良好環境。

各位代表、同志們，實施“二次創業”、重振鶴崗礦區雄風，是廣大職工群眾的熱切期盼，是歷史和時代賦予我們的重大使命。希望全體職工代表，珍惜黨和職工賦予的權力，履行職工代表的神圣職責，以不甘落后的志氣、只爭上游的氣魄和求真務實的態度，團結帶領廣大職工群眾合智合力，同心同德，開拓進取，創新工作，為加快推進企業“二次創業”、科學發展而努力奮斗!

謝謝大家!

煙草公司領導離任工作報告篇二

大家好

我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現在，我向大會述職，請予以審議。

1、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。

人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施，促進公司在安全、質量、產量、成本等方面全面發展，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。

2、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系、客戶關系、社會關系，風雨同舟。

一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律、以身作則以及有關職工切身利益方面的工作。

二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

3、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。

作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。

4、高度重視經營開發工作。

尋找優質客戶企業開展其他一切工作的前提，如何擴大市場份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營銷售會議，通過會議引導經營銷售工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平，拓寬經營范圍的目的。

總結我個人的工作，離公司和董事長的要求與企業發展還有一定差距。表現在理論不夠豐富、業務知識學習少；表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間還存在一定的差距；還表現在企業改革之后，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、生產管理、質量管理、成本管理、安全管理、經營開發等在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取，為公司在新的一年里奪取更加輝煌的業績而努力奮斗！

謝謝大家！

煙草公司領導離任工作報告篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

x年，在公司董事會的正確領導下，我協助于董事長和董總，團結班子其它成員，在同志們幫助下，圍繞公司年初確立的發展戰略和目標任務，不忘初心，帶領分管部門認真抓好生產保供、規范采購、安全管理等工作。用感恩之心積極投身“兩學一做”教育活動，持續學習、嚴以修身，干凈做事、勇于擔當，較好完成河南中煙和董事會交辦的各項工作任務。現將一年來個人學習、工作、廉政情況向各位領導和同志們匯報如下，不妥之處，請批評指正。

一、個人學習思想廉潔自律情況

加強政治理論和業務學習，促進綜合素質提升

一年來，我始終堅定學習改變未來的理念，將終身學習作為一種責任和使命，將勤學善學作為增長新知識、新理論和鍛造黨性修養的重要途徑。

一是加強政治理論再學習，增強忠誠擔當素養。積極投身“兩學一做”專題教育活動，認真學習******系列講話精神和治國理政新經驗，學習十八屆三中、四中、五中和******精神，學習《中國******黨章》、《中國******廉潔自律準則》、《中國******紀律處分條例》等黨章黨規黨紀。同時按要求學習了國家局6個專題網絡學院課程，對照有關要求，嚴格要求自己。二是加強業務學習，提升精益管理素養。順應發展需要，我積極向書本學習。先后學習了《精益管理》、《領導藝術》、《國富論》和德魯克的管理思想等內容，不斷提高自身領導水平和管理能力。三是注重管理藝術，向班子成員、同事和生產實踐學習。在用理論知識解決工作和管理問題的同時，運用創新思維，統籌工作和學以致用，挖掘自身隱形知識，積極為公司管理獻計獻策，指導自身工作，影響帶動身邊人，在管理實踐中增才加智。

圍繞“四風”建設，加強自身廉政建設

在認真做好分管工作的同時，我能夠嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，認真履行“一崗雙責”，自覺帶頭遵守黨風廉政建設的有關規定，始終做到慎獨慎微，時刻保持清醒頭腦，主動接受監督，遵法紀、講紀律、守規矩，努力做到忠誠干凈擔當，不斷增強自身拒腐防變能力。x年，個人和分管部門全年沒有發生違反廉潔自律規定的行為。

一是常思貪欲之害。深入學習和貫徹黨的十八屆******精神、習******的重要講話，學習行業和河南中煙領導關于廉潔自律和作風建設的講話精神，貫徹***“八條”規定、行業九條、公司二十條規定和紀律底線清單，遵黨章守黨紀，堅決反對“四風”，守好紀律底線，不踩紀律紅線。學習紅旗渠和焦裕祿精神，借鑒令計劃、徐才厚等反面典型的教訓，不斷筑牢自身防腐拒變的防線。二是常修為政之德。認真參加公司和支部組織的“兩學一做”專題教育活動和“三鐵三創”主題教育活動，堅決反對“四風”，團結廣大干部職工，堅持以人為本，把職工利益和公司二次創業作為工作的出發點，端正工作態度，積極為公司和黃金葉品牌發展作出自己的貢獻。三是常懷律己之心。認真貫徹落實***、行業、公司的各項紀律要求，對影響公司發展不利的事情不干，對影響干部形象的事情不做。對違背原則，不該說的話不要說。對違反紀律，不該去的不去。對違反法律，不該拿的不要拿；認真做好自身工作，管好家屬和身邊的人。四是常抓作風建設。始終抱著對公司、對領導、對工作、對自己認真負責的態度，以良好的精神狀態，精干的工作作風，高昂的工作勁頭，用優秀黨員的標準，強化作風建設，全身心投入工作中，做好自己、做好工作、做好未來，用良好的工作業績，感恩組織、感恩領導、感恩工作。

二、個人履職情況

工作中，我始終圍繞“精益生產、穩質保供，規范安全、注重效率”理念，努力做好生產保供、規范采購和安全管理等分管工作，較好服務河南中煙黃金葉品牌發展，順應了公司發展戰略要求。

突出生產保供職能，服務站位新高度

針對黃金葉規格、專銷煙不斷增加，手工配料占比持續增大（70％以上）與生產能力和生產工人不足的矛盾和現實情況，在公司領導的指導下，我與生產中心班子成員、生產和技術人員積極探討設備保供的辦法和措施。克服了生產計劃調整頻繁、生產規格增多、設備超期運行的困難，不講條件，不提要求，強化安全精益生產，加強工藝質量管控，全力服務河南中煙。

一是加強作業計劃管理，推進精益生產。每月依據河南中煙卷煙生產計劃編制香料生產保供計劃，并分解周作業計劃，堅持隨市場變化和煙廠計劃調整而快速反應。同時，適應黃金葉品牌“降庫存、調結構、促銷售，增實力”需要，積極探索計劃調整中的生產組織節點管理，實時進行生產時間、工藝周期和作業班次調整，確保生產保供及時、質量持續穩定和產品庫存合理，有效滿足卷煙產品生產需要。依據河南中煙生產四周滾動計劃調整的基礎，建立黃金葉品牌配送快速響應機制，在推行精益生產上下功夫，持續提升服務水平，更好服務黃金葉品牌。二是引進精益設備管理理念，提高生產保供能力。開展tpm全員設備維修的管理模式，加強日常全員維護管理。加強精益理念培訓，邀請安徽設備精益管理專家和江蘇智思技術人員進行全員設備維護管理培訓，提高全員設備維保的責任和意識。加強技術人員日保、周保和例保的痕跡化管理和維修保養質量管控。同時，鼓勵技術人員進行局部技術調整和改造。生產中心相關人員在原料罐前加裝一臺移動式p4加料泵，對黃金葉幾個主導規格和氣流模塊進行子配方模塊化組合預配。減少了手工倒料的勞動強度，提高了生產效率，提升了柔性生產和及時保供能力。三是優化工藝流程，持續推進質量管控。要求生產中心利用班前會經常性開展全員質量安全教育，逐步樹立精益質量和精度控制的新理念。梳理優化操作規程和生產工藝流程，細化質量責任和缺陷管理，推進“技術保設備、設備保工藝、工藝保質量、質量保市場”的全程質量管控模式，杜絕不合格原料、半成品和成品流入下道工序。四是加強6s管理，確保清潔生產。指導生產中心加強生產區、原料周轉區、產品暫存區和倉儲庫區的分區管理，對生產現場逐步導入6s（即整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全）理念和方法，定期對生產場所和設備進行清潔保養，做到環境整潔、定置定位和物流有序，使職工逐步養成清潔生產好習慣。

兼顧規范和效率，采購管理邁上新水平

一是進行制度流程梳理，穩步推進采購規范。按照國家局、河南中煙、公司的工作要求，指導采購辦健全業務流程，修訂完善了《三項工作管理委員會工作實施細則》、《采購檔案管理辦法》、《采購管理實施辦法》等5個制度、“應招盡招操作規程”等10個工作規程、“公開招標文件模板”等3個文件，初步建立完善了公司的 當前隱藏內容免費查看招標采購制度體系。二是充分發揮管委會審核職能。加強項目計劃提報、需求立項、項目審定、實施、驗證和辦事公開等各主要環節的管控，嚴格執行“三關三審”要求，做到“三審一到位”，即審關鍵、審重點、審風險及風險提示到位。對于未經過管委會審議董事會審批通過的項目一律不予實施。一年以來，共召開管委會會議4次，研究審核采購項目260項，金額2.55億元，全部符合《年度采購計劃》和董事會授權要求。三是規范檔案管理。按照“統一模板、統一標準、統一管理、統一歸檔”的要求，加強一項一卷“四統一”管理的點檢穩步推進檔案規范管理工作，目前已裝訂檔案資料60余冊。

加強安全管控，本質安全實現新進步

x年，面對更加嚴峻的安全生產形勢和上級更深更細更實更嚴的安全要求，公司領導班子、安委會辦公室及各部門對安全工作也更加重視，公司安全工作認真貫徹落實國家、省政府、行業和河南中煙關于安全工作的一系列重要部署，堅持以人為本、依法治安思想，牢固樹立“責任、精益、共生”的安全發展理念，克服安全硬件薄弱和專職安全人員不足的困難，強化安全主體責任，加強基層基礎，守住安全底線，保證執行質量，安全基礎進一步夯實，全年安全形勢穩定，實現安全無事故目標。

一是及時宣貫，認真安排部署工作。公司堅持第一時間召開專題會議，并通過辦公會、安全專題會和宣傳展板等形式，學習貫徹上級安全生產工作要求，制定安全工作臺賬，及時印發安全文件，確保各級安全工作會議精神及時部署、落實到位。二是完善制度，落實責任。逐級推行安全承諾制，促使“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全責任體系得以推行。指導專職安全員修訂《安全生產承諾書》、《安全生產責任制》及相應考核辦法、《消防管理辦法》、《易燃易爆化學品管理規定》、《突發公共事件總體應急預案》《危化品及易燃易爆物品應急預案》等制度，逐步完善了安全管理的制度流程。各部門按照《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》要求，加大自查整改力度，保證了安全主體責任落實到位。三是安全培訓和演練到位。在抓好一年兩次全員安全培訓的基礎上，公司主要領導還參加了中煙公司舉辦的安全培訓班。邀請行業內領導和安全工程師進行4場280人次參加的安全理論、法律法規、標準學習和現場講座活動。組織各部門進行1次安全知識競賽和事故警示教育活動。提高全員安全底線和紅線意識，使大家養成尊重規律、依法依規管理和工作的習慣和自覺。健全安全應急預案，并分別組織兩地開展針對性消防實戰演練，參訓人員140人次，提升了應急隊伍的處置能力。四是提高隱患排查治理質量。制定年度安全檢查工作臺賬和階段性安全專項工作計劃，并通過堅持開展公司級周安全檢查，督促各部門全面加強消防、電氣、特種設備、車輛交通、相關方、職業健康、內部治安保衛等安全管理。在消防及電氣安全上，通過狠抓重點部位、重點環節和重點時段管理，確保了消防安全風險的有效管控。在車輛交通安全上，嚴格制度執行，緊盯關鍵環節，進行動態抽查，實現了車輛交通安全形勢的基本穩定。在職業衛生管理方面，深入貫徹上級和公司關于職業健康工作的要求，堅持預防為主、防治結合，加強職工職業健康體檢和生產職工食品衛生檢查，切實保障員工健康。各部門嚴格落實三級安全檢查要求，認真開展安全檢查整改活動，著力做到“全覆蓋、零容忍、嚴要求、重實效”，使物的不安全狀態、人的不安全行為和管理缺陷得到及時消除。全年發現和整改100余項次隱患和問題。

x年，通過自己的努力，雖然做了一些工作，取得了一定的成效。但由于自己學習不夠，水平有限，距離領導和同志們對我工作的要求相差較大。在工作和管理過程中的還存在許多不足和問題，請各位領導和同志們隨時批評指正，我一定認真加以改進。

2017年，面對新形勢、新常態和新任務，我將不忘初心，維護大局，面向未來，砥礪奮進，認真執行上級各項紀律規定，珍惜與大家和諧共事的寶貴緣分。協助董事長、總經理，團結班子其他成員，和金瑞員工一道緊緊圍繞河南中煙和金瑞公司發展戰略和目標任務，以“善做能為、智慧有道”為原則，持續加強學習，努力創新精進，帶領分管部門以時不待我、激情創業的精神持續夢想，奮力續寫河南中煙和金瑞公司的更加輝煌的未來。

我的述職述廉到此結束，請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家！

煙草公司領導離任工作報告篇四

一、20xx年個人思想建設情況

一是加強學習，解放思想，與時俱進。一年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產經營管理工作和分管的黨群工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。

二是聯系實際，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。把集團公司、分公司的精神和阜新發電公司的工作實際聯系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐工作中有了提高。

三是在增強貫徹力、執行力中加強學習。在工作中結合實際認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，能堅定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執行集團公司、東北分公司和黨委班子的決策部署，增強了個人和分管工作的執行力、貫徹力。

四是向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉變觀念，提升了實踐能力。

五是努力學習企業經營管理知識。在工作和業余時間，堅持學習與本職工作相關的業務知識，同時也注意加強學習經營管理方面的知識，補充自身不足，以不斷提高自身的政治和業務綜合素質能力，適應企業發展對干部的要求需要。

二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況

一年來，自己能夠緊緊圍繞發電公司減虧、扭虧的中心任務，立足崗位，恪盡職守，在黨委書記、總經理和班子的領導下，積極主動配合生產、經營、基建等工作，為企業的生產經營、改革、發展、穩定積極發揮黨支部和黨員的先鋒模范作用，推進了阜新發電公司改革、發展、穩定的局面。

(一)關于履行崗位職責、分管工作完成情況

一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團公司、分公司年度工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神，貫徹落實黨群及紀檢監察工作會議精神，組織召開并圍繞阜新發電公司首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標任務，確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心，落實好“建設管理年”、“黨群工作創建年”兩個活動載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程，在促進中心任務和經營績效中發揮了一定作用。

二是加強和基層組織建設，促進“四好班子”建設。按照集團公司和分公司關于“四好班子”建設要求和發電公司黨政班子安排部署，通過組織開展崗位增效作貢獻“共產黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動，通過落實“建設管理年”和“黨群工作管理創建年”活動載體，在圍繞生產經營績效、引領廣大員工為實現今年減虧增利目標中發揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護保證黨政班子的指揮決策力，加強各級干部的執行力，黨政工協調工作力上發揮積極作用。組織進行了慶祝建黨85周年展示黨員風采系列活動，召開了慶祝建黨85周年既“兩先兩優”總結表彰，增進了兩級班子的建設。

三是開展企業文化建設，增強企業凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠______周年，跨入百萬電廠為契機，進一步發展整合企業文化建設。充實完善了廠史館和建廠______年紀念畫冊;組織創編出版了“創作與論壇”文學刊物;策劃開展了“慶三八”，“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養職工企業文化藝術節;舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰杯職工乒乓球賽;發揮了各文體協會的主要作用，加強了對外活動聯誼等。努力營造和諧向上的企業精神，為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發電公司特色企業文化奠定了一定基礎。

四是加強企業改革生存發展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務，講清困難與發展，增強干部員工市場意識、競爭意識、經營意識和生存發展意識。通過加強內外宣傳報道，提高企業改革發展的緊迫感、危機感、責任感。

五是服務大局，發揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協商會，聘任發電公司首屆15名總經理聯絡員和分公司總經理聯絡員，組織召開職工代表組長聯席會等增強了企業民主管理工作。開展“創建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動，促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業活動，發揮了促進生產經營的作用。

六是落實黨風廉政建設，促進企業健康發展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書，層層落實了責任制。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育，通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等，增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中尊紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質采購和招投標的紀檢監督工作。認真組織開展對不良資產清理追繳、責任認定和商業賄賂治理兩項專項工作，促進了黨風廉政建設和紀檢監察工作。

七是積極做好改革發展穩定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領導班子關于改革發展穩定的工作要求。高度重視員工隊伍穩定，特別是離退休退養職工的穩定工作，加強了溝通聯系機制。堅持積極疏導、慎重穩妥、耐心細致的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關工作，發揮工會、黨群系統思想組織保障作用，確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩定。

(二)關于貫徹民主集中制情況

堅持執行民主集中制，自覺維護好班子的團結統一。始終把維護班子團結作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時向主要領導匯報、溝通，對其他領導分管的工作，主動配合協作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補臺工作。針對改革和企業重大問題，支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結，相互支持理解，為努力營造上下協調、干群和諧的工作環境發揮應盡的作用。

三、執行黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況

作為一名黨員干部，注意自身黨性鍛練，努力改造主觀世界，嚴以律己，防微杜漸。

一是注意改進工作作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，個人利益服從組織和大局。

二是積極履行黨風廉政建設責任制。思想上高度重視，在實際工作中把黨風廉政建設與分管工作一起布置，一起落實。同時，加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。

三是遵守廉潔自律有關規定。能夠嚴格執行中央提出的領導干部“四大紀律，八項要求”，把廉政勤政作為對自己的經常性要求，堅持從具體工作做起，從細微的小事著手，努力用廉政建設的有關規定約束和規范自己的言行，樹立正確的權力觀和科學的發展觀。嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，規范自身自律行為，自覺履行廉政承諾，作到廉潔從業。

四、問題不足及改進措施

(一)分管黨群工作存在的不足、改進措施

一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創新。需轉變觀念、調整思路、適應企業改革發展的要求。

二是黨群干部自身綜合素質有待進一步提高。要加強學習，在實踐中不斷提升個人工作能力水平，適應發展形勢需要。

三是紀檢監察工作還有待進一步加強。要結合市場經濟體制和改革發展的新形勢、新特點，不斷完善紀檢監察機制和預防監督機制。

(二)個人存在的問題和不足、改進措施

一是思想觀念需要進一步更新。在發電公司組建后的新情況面前，特別是在以經營效益為中心的轉變上，意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉變的力度。

二是崗位責任作用發揮還不夠。主要表現在：在組織引導廣大職工轉變觀念、統一思想、形勢任務的宣傳發動上發揮作用不夠;在應對急劇變化的內外部環境條件，積極參與生產經營管理工作上發揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。

三是自身綜合業務知識需要增強。在經營管理方面需要努力學習，提高對現代企業管理和企業經營管理更深的了解，需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向實踐學習、向這方面的專家和同志學習，提高自身的工作能力。

四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進，需要加以注意克服。

以上是個人的述職、述廉匯報，有不妥之處，請各位領導和代表批評指正。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

煙草公司領導離任工作報告篇五

大家上午好!

三羊開泰，春風送暖，在這香飄大地，歌聲飛揚的大好日子里，香港菩美裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開業了。值此開業慶典之際，請允許我代表公司全體員工對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

“菩心之盛庭，美家之典范”香港菩美裝飾公司是一家專業從事室內外裝飾裝修設計、施工、整體家居產品配套研發、生產和銷售等多業務集成的現代化企業。公司現擁有五千余平方的精品材料展廳，三十余位來自全國各地的精英設計師，六十余支經驗豐富的施工隊伍。公司以“中國智慧整裝倡導者”為品牌定位，引進最新德系工藝，致力于開發集優質環保、健康智能于一體的整裝產品，為廣大消費者提供優質便捷的人性化家裝服務。公司以“愛與責任”為企業文化核心，以“誠信為本，服務至上，精進卓越”為企業經營理念。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業愿景。以“一流的服務、一流的管理”服務于廣大顧客。

朋友們，從今天起，香港菩美裝飾滿載著各界朋友的厚愛與期待，同時也滿載著菩美全體員工的理想和信念正式起航了。公司今后的生存和發展離不開大家的信賴和支持，希望在以后的日子里大家能夠更加的關注和支持我們，在這里，我也鄭重地承諾：我們將不負眾望，以專業的精神、敬業的態度，團結拼搏，迎接挑戰。我相信，在不久的將來，菩美裝飾必將綻放異彩，而我們，就是這份榮耀的創造者。

在未來的發展中，香港菩美裝飾的發展將與國家的發展戰略緊密結合，全力推進和豐富家裝文化，以實現企業品牌價值與企業文化價值的平衡發展，實現企業利益與顧客利益的良性互動。以優良的設計、專業的服務，演繹家裝公司新文化，連接中西家裝新時尚，永不止步，創經典企業。當然，在發展壯大自身的同時，我們也會擔當起自身的社會責任，回報社會，積極參與公益事業!

最后，再次感謝各位嘉賓的到來，祝大家工作順利，心想事成，家庭幸福!

謝謝大家!

煙草公司領導離任工作報告篇六

煙草公司領導離任工作報告篇七

一、主要目標完成情況

20xx年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰，各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識，沉著應對，干事創業。xx年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成為系統擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來，先后被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號，完成和超額完成了各項目標任務。

順應市場規律，實行區域經營戰略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規律，在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念，實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時，充分發揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步占領后續工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經營格局，營造良好的經營環境。xx年初，我局適時召開了經營開發工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關系，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職，密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現合同額近1000萬元。

發揮資質優勢，打開經營開發新局面。xx年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標，都是在立項階段就開始跟蹤。

(二)以創建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階

xx年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分布在、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區，多數為國家和省級重點工程，三項為標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。在施工中，我局以“文明工地創建”活動為契機，科學調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26千平方米，完成施工產值3.2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關。

弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環境，我局職工充分發揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰嚴寒，夏戰酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰不停。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進度和質量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上，連續三次被業主評為“施工標兵段”，年終被評為優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質量優良，得到了業主和監理的高度評價，經驗收，被評為優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的口門上，為探索河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰斗在環境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續幾個月奮戰在河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優化施工方案，加強調度管理，攻克群眾干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。

開展文明工地創建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創建文明工地實施辦法》，在全局范圍內開展文明工地創建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組，每月進行一次聯合檢查，對優勝單位通報表揚，后進單位批評指導。4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創建活動現場會，交流經驗，以點帶面，促進了各項目文明創建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規范、文明施工，進度快、質量優，得到了業主和監理的高度評價，被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級，被業主樹立為濟南建筑市場小規模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

強化項目部建設，培養優秀項目經理。項目經理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著至關重要的作用。為此，我局作出了強化項目部建設，學做優秀項目經理的決定，開展了優秀項目經理部和優秀項目經理評選活動。在施工中，各項目經理部不等不*，刻苦勤奮，積極主動創造條件，協助業主、監理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經理李新軍同志被業主評為優秀項目經理;國道205濱州xx大橋經理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號;陜西府店路12標經理范大宇同志被榆林市政府評為“優秀項目經理”;馬向陽同志被評為“xx省優秀項目經理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。

(三)各項經濟指標圓滿完成，職工收入穩步上升

一年來，我局圍繞“經濟效益”這個中心，加強經營管理，落實經濟責任，控制企業成本，規范財務運做，各項經濟指標完成較好。全年實現經濟總收入2.62億元;凈資產收益率達1%;資產負債率67%;應收帳款周轉率6次，全年實現利稅2xx9萬元，比上年提高%。同時，離退休職工兩費足額發放，并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩定，促進了單位穩定發展。

(四)狠抓質量管理，打造精品工程

施工中，我局狠抓質量管理，把質量當作“質量大堤”來建設，提出了“質量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神，以黨性人格抓質量，建優質工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，把質量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量，落實質量責任，保證iso9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施。質檢處充分發揮職能，加強施工過程中的質量預控、監控，全年組織質量檢查300余次，形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。三是以科技創新促質量，注重新工藝，新技術的推廣應用。如濟平干渠34標工程施工中，采用加密滲井與布設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網片吊裝中，自行設計了鋼筋網片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網片的吊裝速度，提高了工程質量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長度.6公里，創國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業新紀錄。四是繼續開展亮點工程建設活動，使亮點工*正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點要求，確保了工程質量合格率100%，優良品率95%以上。全年沒有出現一起客戶投訴現象。

(五)加強安全管理，全年安全生產無事故

我局各級領導班子高度重視安全生產工作，樹立強烈的安全生產責任感，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制，完善各級安全生產網絡建設，專兼職安全員盡職盡責，積極開展“安全生產月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產教育，組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產培訓考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查50余次，消除安全隱患82項。把安全生產貫穿到文明工地創建活動之中，有力地促進了安全生產，全年未發生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設部評為“全國建筑安全生產先進集體”。

(六)實施管理創新，提升企業形象

創新財務管理。針對項目產值大、利潤低的問題，落實經濟目標責任和各項規章制度，規范項目成本管理行為，精耕細作、全心經營，保證了企業經濟效益的不斷提高。通過建立內部監督檢查制度、進行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務監督檢查機制，保證了各項資金正確使用和各級財務的規范運作。繼續在全局范圍內推行項目部財務制度改革，大力推行財務人員委派制，實行項目統一結算制度，使企業資金調控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作，加快資金周轉，為生產經營提供了有力保障。因成績顯著，局財務處被黃委會授予20xx-20xx財務工作先進單位稱號。

創新人本管理。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行，“愛崗敬業、忠于職守”的優秀員工，開展了評選優秀員工活動。制定了《專業技術人才聘任試行辦法》，緩解了我局專業技術人才短缺的局面。

創新機關后勤管理。繼續開展機關作風建設年活動，工作作風進一步好轉，辦事效率明顯提高。

(七)加強精神文明建設，文明創建工作取得新突破

(八)圓滿完成其它各項工作任務假日，為保證重點項目的按期完成，四名領導班子成員在工地擔任項目經理、工作組組長等，常年盯在施工一線，勇于*前指揮，敢于承擔責任，以事業為重，以大局為重，和大家一道辛勤、忘我的工作，積極發揮模范帶動作用，為工程建設、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平干渠18標渡汛最關鍵時期，發揮了強有力的領導指揮作用，戰勝了53年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。秀生同志帶領疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風，冒著生命危險，奮戰口門疏浚任務，保證了安全生產和任務完成。

局領導班子深刻認識到，《黨政領導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。一年來，領導班子堅持開展干部談心制度，重視干部成長，關心群眾生活。對于機關及下屬單位的干部職工，真心實意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛護、不虧待，生活上關心、不慢待。在企業內部選拔了一批年輕干部充實到中層和到工地擔任項目經理、總工，推動充滿活力的選人用人機制的形成，加快了干部進步，優化了干部隊伍結構，確保了各項工作的健康發展。

一年來，我局按照省局的總體部署，牢固樹立科學的發展觀，干事創業，與時俱進，較好地完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，我們也存在著許多不足之處，主要表現在領導班子集體學習的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守，因循守舊，缺乏創新精神和創新意識，事業心、責任感不強;企業體制不順、機制不活、人才短缺、設備不足、改制進展緩慢等。這些問題的存在，嚴重制約著我局的發展，在今后的工作中我們要高度重視，認真研究解決。

在新的一年里，我們決心在省局黨組的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十九大精神為指導，以科學的發展觀統領全局，以經營開發為中心，以施工管理為重點，以觀念、技術、管理創新為主線，進一步加強三個文明建設，動員全體職工精誠團結，愛崗敬業，開拓進取，真抓實干，促進我局各項工作的進步和發展，努力開創各項工作新局面。

加強了機動搶險隊建設，參加了防汛搶險技能競賽暨實戰演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外，企業改制，黨組織建設、離退休服務、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。

二、黨風廉政建設情況

20xx年，我局按照上級紀檢監察部門的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風廉政建設和反腐化斗爭與各項事業同步進行，協調發展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。

(一)堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監督力度

一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監察工作會議上，深入學習了上級有關廉政建設的文件，針對xx年的反腐倡廉工作任務，對局領導班子成員及機關部門作了明確分工，明確了責任領導人和責任部門，與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書，在全局上下形成了廉政責任制網絡。二是加強監督檢查，嚴格責任考核。不斷強化監督檢查力度，每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會，了解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題，對責任人和責任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過責任制的落實，各級領導干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。

(二)堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

在學習制度上，堅持和完善中心組和機關職工學習制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上，做到“三個結合”，即：集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。在學習內容上，一是按照上級的統一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機關黨員干部學習兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時，利用王懷案、李真案等典型案例進行警示教育。通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權力觀。

(三)堅持各項規章制度的落實，鏟除腐化滋生的土壤

一是繼續抓了不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定，提醒領導干部一定要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實了領導干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執行《分包工程管理規定》，凡工程分包均選取有資質、有實力的施工隊伍，并以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照《辦公用品采購規定》的要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節約了機關辦公費用。四是嚴格執行信訪工作制度，認真處理信訪舉報，嚴肅查處違紀案件。對于群眾來信來訪，局領導班子一直高度重視，要求有關單位認真處理，做到了件件有回復，事事有結果。凡省局轉來的重要舉報我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題，我們堅決嚴肅處理;對有問題但未構成違紀的，我們對當事人進行適當的批評教育，督促其改正;對舉報不實的，我們予以澄清，保護了一些同志;對舉報嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應的處分。

(四)堅持改進機關作風，努力增強勤政意識

機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下，我們始終強調這樣一種意識，我們所從事的工程建設，直接關系著國家的百年大計，關系著群眾的切身利益。因此，任何時候，都要做到權為民掌，權為民用，每個黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為，要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作;不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發生，不讓形象在我這里受到影響，這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續推行廠務公開，對涉及企業發展，資金使用、職工住房等熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想，及時向職工公布結果，讓職工有限度的知情權、參與權。三是各級關心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發放，全年發放慰問金10萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。

三、團結協作，同舟共濟，領導班子戰斗力不斷增強

一年來，我局領導班子以黨的十九大和xx屆六中全會精神為指導，堅持科學的發展觀，以創新和發展統攬全局，團結協作，真抓實干，充分發揮班子的整體效能，促進了企業的全面發展，班子戰斗力得到了不斷增強。

(一)堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰斗力

一年來，局領導班子堅持貫徹民主集中制，提高民主意識，注重培養民主作風。工作中，實行集體領導和分工負責相結合，認真執行局長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系，不斷強化團結意識，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實行民主決策。在議事和決策過程中，做到了集體領導、民主集中、會議決定，增強了決策的民主性和科學性。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認真征求意見，會上能夠開誠布公，實事求是地總結回顧，認真開展批評與自我批評，勇于承擔責任，注重了會議質量，促進了班子團結，班子戰斗力不斷提高。

(二)加強理論學習，不斷提高領導干部自身素質

局領導班子始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設、提*部素質的首要任務，并以身作則，帶頭參加理論學習，努力改造主觀世界，提高自身素質。在學習安排上，我們突出抓好三個層面，第一層面是局機關中心組學習，著重政治理論素養、宏觀戰略思維、黨性意識及駕馭復雜問題能力的提高;第二層面是機關中層干部的學習，著重抓好政策業務能力和管理水平的提高;第三層面是機關干部的全員學習，著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方式上，采取自學與集中學習相結合的方式，全年固定學習日達50天，人數達1000多人次。在學習內容上，按照省局安排和年初制定的《關于加強理論學習的意見》和《20xx年理論學習計劃》，重點學習了“三個代表”重要思想、科學發展觀、兩個條例和“維持健康生命”新理念，使干部職工進一步加深了對“三個代表”，政治素質得到了不同程度的提高，增強了干好工作的信心和決心。

(三)加強領導能力建設，充分發揮班子整體效能

今年以來，面對嚴峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務，領導班子謀劃全局，著力提高科學決策和民主決策的能力，全面發揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關部門的工作思路，不折不扣地執行上級指示，創造性地開展工作，保證重點工作和重點項目。為順利完成標準化堤防建設工程，慶德同志長期盯在施工現場，我也經常到現場督促施工，加強領導，加大投入，精心組織，并要求各項目部施工進度一天一報，保證了工程順利完工。二是以科學的發展觀統領全局。企業管理，一招不慎，就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺，都要先經過充分的調查研究，確保可行性，再經過反復討論、衡量利弊后發布實施，從而保證了決策的科學性，實現了企業和職工“雙贏”;保證了職工工資發放，穩定了基層隊伍。三是深入開展調查研究，察實情，辦事實。對市場開發、企業改革、分配制度改革等重要工作，都分別組織了專題調研。局領導班子高度重視和關心基層，經常深入施工一線，調研了解實際情況。針對隊伍現狀提出了加強隊伍建設，重視和加強分包隊伍、勞務隊伍管理的意見，并和有關處、項目部研究落實。于12月初專門組織了職工生活狀況調研，我帶領辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處，了解了基層經濟狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴格要求自己，率先垂范。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

煙草公司領導離任工作報告篇八

煙草公司領導離任工作報告篇九

剛才，縣委組織部王部長宣布了縣委關于我不再擔任黨委書記的決定，我堅決執行縣委的決定，服從組織的安排。20xx年元月，我從xx鎮調到這里工作，轉眼已有9年的時間。從到任的第一天起，我就把當成了自己的家，與結下了不解之緣。說句心里話，在這9年時間里，是我人生中最難忘的一段歲月，是我事業中最寶貴的一段經歷。9年來的一幕幕場景，想起來仍是那么的清晰，那么的難忘，那么的令我眷戀。此時此刻，我特別留戀朝夕相處的同事，留戀父老鄉親，留戀和大家一起奮斗的事業，心情久久難以平靜。

9年來，我們各項事業在歷屆班子、歷屆領導打下的基礎上有了新的推進。特別是我任黨委書記以來，全鎮上下緊緊圍繞“創建和諧經濟強鎮”總體目標，大力實施“農業固鎮、工業強鎮、平安穩鎮、城建靚鎮、事業興鎮”五大工程，全鎮經濟社會取得了更加長足的發展：綜合實力明顯增強，農村經濟全面發展，財政增收步伐加快，基層組織鞏固提升，村鎮面貌更加靚麗，基礎設施日臻完善，社會更加和諧穩定，群眾更加安居樂業。這些成績的取得，得益于縣委、政府的堅強領導，得益于社會各界的關心幫助，得益于廣大干部的團結協作，得益于7萬人民的齊心奮斗。

這次，組織決定由擔任xx鎮黨委書記，我相信xx鎮在他的帶領下，一定能夠繼往開來，拼搏進取，創造新的輝煌。我也真誠地希望大家能夠緊緊團結在以為班長的鎮委周圍，一如既往地支持維護好鎮委的工作，凝心聚力，同舟共濟，努力實現又好又快的發展。

今天，在這里，我和同志們、同事們深情道別，和xx人民深情道別，和這方熱土深情道別!今后，無論我走到哪里，，這塊給我太多感動和真誠的土地，這些給我太多理解和支持的干部，這方給我太多關心和厚愛的人民，我都會永遠回憶和珍藏。每一步發展，我都會關心、支持;每一點進步，我都會高興、喜悅;每一個勝利與成功，也都會帶給我無窮的歡欣和鼓舞。

我衷心地感謝xx人民!

我深深地眷戀這片熱土!

我真誠地祝愿明天更美好!

謝謝大家!