“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)業(yè)工作報(bào)告篇一

今年以來(lái),我縣服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持較好發(fā)展勢(shì)頭。上半年,全縣9家重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)狀況良好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2938.7萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)40.18%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)33.6萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)61.54%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)稅金及附加48.1萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.79%;應(yīng)付職工薪酬1100.7萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)31.38%。

一、分行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)

(一)交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)

上半年,我縣交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2569.5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)43.89%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)25.6萬(wàn)元,增速為5.35%;應(yīng)付職工薪酬808.8萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)41.5%。

增長(zhǎng)的主要原因是:縣運(yùn)輸有限公司將上年未能納入統(tǒng)計(jì)范圍的車輛經(jīng)營(yíng)情況在今年全額納入了統(tǒng)計(jì)范圍。

(二)房地產(chǎn)物業(yè)管理業(yè)

上半年,我縣房地產(chǎn)業(yè)物業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入214.8萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28.93%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)稅金及附加8.8萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)66.04%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4.2萬(wàn)元(上年同期數(shù)為-5.8萬(wàn)元),同比增長(zhǎng)172.41%;應(yīng)付職工薪酬1611千元,比去年同期增長(zhǎng)16.32%,保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。

增長(zhǎng)的主要原因:一是去年同期出現(xiàn)較為嚴(yán)重虧損的企業(yè)開始回暖。例如:縣物業(yè)管理有限責(zé)任公司去年同期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-4.1萬(wàn)元,今年是5.1萬(wàn)元;二是由于物管業(yè)的整體基數(shù)太小,數(shù)據(jù)小范圍的增長(zhǎng)都會(huì)造成增長(zhǎng)率過(guò)高的現(xiàn)象。

(三)租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)

上半年,我縣租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)都平穩(wěn)增長(zhǎng),累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入151.5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)5.21%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)稅金及附加0.6萬(wàn)元(上年同期數(shù)為0.7萬(wàn)元),比去年同期增長(zhǎng)-14.29%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)一定增幅,本期2.8萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)21.74%;應(yīng)付職工薪酬130.8萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)2.43%。

二、存在的主要問(wèn)題

(一)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)不盡合理。隨著高速公路的開通,我縣服務(wù)業(yè)有一定的升級(jí)趨向,但以現(xiàn)代物流、商務(wù)服務(wù)、信息傳輸、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不夠充分,規(guī)模較小,相對(duì)落后。在9家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)中沒有房地產(chǎn)物業(yè)管理、商務(wù)服務(wù)等新興服務(wù)業(yè),道路運(yùn)輸業(yè)仍是影響重點(diǎn)服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)的主要因素。服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不合理很難帶動(dòng)我縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

(二)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)整體規(guī)模偏小。上半年,我縣重點(diǎn)服務(wù)業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2938.7萬(wàn)元,完成額度還不抵一個(gè)規(guī)上工業(yè)企業(yè)。其中,以縣出租汽車有限公司(1302.6萬(wàn)元)、縣運(yùn)輸有限公司(771.3萬(wàn)元)、縣汽車貿(mào)易公司(286.5萬(wàn)元)和縣汽車運(yùn)輸有限公司(209.1萬(wàn)元)為代表的運(yùn)輸企業(yè)的半年?duì)I業(yè)收入占整個(gè)營(yíng)業(yè)收入的87.4%,而其中又占到44.3%,由此可見,我縣重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)之間的發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營(yíng)成效等方面存在著巨大的差距,這也導(dǎo)致了如果一個(gè)企業(yè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)異常波動(dòng)就會(huì)造成整體局面不穩(wěn)的情況出現(xiàn)。

(三)報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。目前全縣直報(bào)的重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)中,在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等指標(biāo)上,個(gè)別企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)明顯失常,經(jīng)多次提醒復(fù)核查實(shí),雖有所改善,但報(bào)表質(zhì)量依然差強(qiáng)人意。例如,縣運(yùn)輸有限公司本期利潤(rùn)為-1.2萬(wàn)元,上期數(shù)據(jù)為-1.4萬(wàn)元,20xx年全年也處于虧損狀態(tài)(20xx年報(bào)數(shù)為-5.2萬(wàn)元,20xx年各季度的數(shù)據(jù)依次為-2萬(wàn)元、-1.3萬(wàn)元、-2萬(wàn)元、-2萬(wàn)元),明顯不符合邏輯,不是企業(yè)實(shí)際情況。

三、下一步工作建議

(一)強(qiáng)化培育,優(yōu)化服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu),提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平。一是應(yīng)重點(diǎn)圍繞大中型工業(yè)企業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)流通、文化旅游、信息服務(wù)等開展招商活動(dòng),著力打造發(fā)展?jié)摿Υ蟆a(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的行業(yè);二是應(yīng)針對(duì)全縣重點(diǎn)服務(wù)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和扶持,鼓勵(lì)、引導(dǎo)民間資金投入到服務(wù)業(yè)發(fā)展;三是必須不斷優(yōu)化投資環(huán)境,提升產(chǎn)業(yè)層次,通過(guò)與各地行業(yè)組織的聯(lián)系與交流,提供投融資雙方面對(duì)面洽談的平臺(tái)和機(jī)會(huì),引進(jìn)層次高、帶動(dòng)作用強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)。

(二)強(qiáng)化投入,擴(kuò)大服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模,提高重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)樣本數(shù)量。一是要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制配置資源的基礎(chǔ)性作用和企業(yè)的主體作用,塑造企業(yè)品牌,提升競(jìng)爭(zhēng)能力;二是應(yīng)加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)職能、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境,從而不斷擴(kuò)大其總量規(guī)模;三是必須密切部門間的溝通,如實(shí)排查、申報(bào),增加重點(diǎn)服務(wù)業(yè)樣本企業(yè)數(shù)量,以增加樣本企業(yè)的全面性。

(三)強(qiáng)化考核,著力提高報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量,進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)工作。切實(shí)落實(shí)新的服務(wù)業(yè)考核制度,做好季度和年度考核,進(jìn)一步強(qiáng)化商務(wù)部門牽頭服務(wù)業(yè)工作的地位,充分調(diào)動(dòng)部門開展服務(wù)業(yè)工作的積極性,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和配合,形成發(fā)展合力。并將服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的培育和引進(jìn)納入各級(jí)各部門目標(biāo)考核體系,不斷強(qiáng)化重點(diǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的組織保障。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)送,建立完善信息管理和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)等制度,提高報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量,從而全面客觀反映我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況。

倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)業(yè)工作報(bào)告篇二

倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)業(yè)工作報(bào)告篇三

8月27日凌晨，晉江大隊(duì)接到119指揮中心報(bào)警稱：位于晉江市陳埭鎮(zhèn)江頭村一海綿廠里院突發(fā)火災(zāi)，院內(nèi)儲(chǔ)存著大量的海棉材料，情況萬(wàn)分危急，晉江消防先后出動(dòng)15部消防水罐車、67名官兵前往現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救，經(jīng)過(guò)近200分鐘的奮力撲救，大火被徹底撲滅。8月25日，晉江一中隊(duì)轄區(qū)的車厝村同樣發(fā)生一起倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所的火災(zāi)，這兩起發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所均為倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所，該類場(chǎng)所由于地理位置、儲(chǔ)存的物質(zhì)等因素，一旦發(fā)生火災(zāi)，將會(huì)造成嚴(yán)重的損失。筆者結(jié)合駐訓(xùn)期間參與處置的兩起倉(cāng)儲(chǔ)類火災(zāi)，談一談對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所火災(zāi)撲救的看法。

一、倉(cāng)儲(chǔ)火災(zāi)的特點(diǎn)

1、可燃物多且密度大，蔓延迅速，易形成大面積燃燒。

倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所經(jīng)常存放著大量的易燃、可燃、爆炸性物資，如日用百貨、紡織化纖制品、木材紙張、家用電器、塑料制品、橡膠制品等，一旦發(fā)生火災(zāi)，燃燒速度快，蔓延迅速，短時(shí)間內(nèi)易形成大面積燃燒。例如：8.25這起火災(zāi)是一個(gè)衛(wèi)生用品的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)發(fā)生火災(zāi)，庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存的物資包括衛(wèi)生用品的成品及半成品、高分子原料、包裝帶、包裝紙箱，這些物質(zhì)都是易燃物，該倉(cāng)庫(kù)里的物資都是采用堆垛存放，物資的存放是相當(dāng)密集的，這些垛與垛、堆與堆根本沒有預(yù)留一定的防火間距，火災(zāi)危險(xiǎn)性非常大。

2、火災(zāi)初起階段陰燃時(shí)間長(zhǎng)，不易發(fā)現(xiàn)，具有燒大火的條件。

倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所起火后，由于室內(nèi)空氣不流通，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)氧氣不足的條件下，較長(zhǎng)時(shí)間處于陰燃、聚熱狀態(tài)，濾布火勢(shì)不會(huì)一下擴(kuò)大，不容易被人發(fā)現(xiàn)，但當(dāng)發(fā)現(xiàn)后打開庫(kù)房準(zhǔn)備投入撲救時(shí)，由于空氣的瞬間流通和氧氣的補(bǔ)充，使火勢(shì)迅速蔓延、擴(kuò)大成災(zāi)。加之值班人員少，到外部人員發(fā)現(xiàn)，火勢(shì)已成猛烈燃燒狀態(tài)，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)安全造成威脅，也不利于人員疏散和滅火救援的展開。8.27火災(zāi)中，當(dāng)我們作為增援力量到場(chǎng)時(shí)，火勢(shì)已經(jīng)處于猛烈燃燒階段，整棟大樓從一層到三層都有火點(diǎn)，火勢(shì)有向兩側(cè)蔓延的趨勢(shì)，如不加以堵截，火勢(shì)一旦蔓延開來(lái)，將會(huì)形成更大的火場(chǎng)。

3、煙霧彌漫，毒氣傷人，影響火災(zāi)處置。

有些倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所為物資倉(cāng)庫(kù)，初起火災(zāi)相似于室外無(wú)風(fēng)狀態(tài)火災(zāi)，現(xiàn)有物資倉(cāng)庫(kù)的排煙方式主要有頂棚或靠近頂棚的墻上開設(shè)常開窗進(jìn)行自然排煙，和在頂棚設(shè)置機(jī)械排煙設(shè)施兩種方式。無(wú)論采取何種方式，由于倉(cāng)庫(kù)空間高大，煙氣由于貨物的阻擋，到達(dá)屋面層的時(shí)間較長(zhǎng)。熱煙氣從產(chǎn)生到排出室外，會(huì)在室內(nèi)停留較長(zhǎng)一段時(shí)間，引燃熱煙氣流經(jīng)處的可燃物，消耗大量氧氣，加熱室內(nèi)空氣，使室內(nèi)煙霧積聚難散，且可燃物不能夠完全燃燒，會(huì)產(chǎn)生大量的有毒氣體，會(huì)使人陷入一種煙霧、毒氣、能見度低的高危狀態(tài)。例如：8.25火災(zāi)中，當(dāng)我們到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)車間都充滿了濃煙，能見度低，煙氣嗆人，在處置過(guò)程中我們一直佩戴著空氣呼吸器。

4、地處偏僻，水源缺乏。

考慮到經(jīng)濟(jì)、土地等原因，按照城市規(guī)劃的要求，倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所的選址大多為郊區(qū)和人煙稀少的山區(qū)和丘陵地帶，這些倉(cāng)庫(kù)地處偏僻，道路狹窄，通信聯(lián)絡(luò)不便，距離消防隊(duì)較遠(yuǎn)，消防隊(duì)到場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)，給撲救初期火災(zāi)帶來(lái)好多不利。另外，由于地理環(huán)境的限制，這種地區(qū)的天然水源比較缺乏，市政供水管網(wǎng)的建設(shè)滯后，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)建立消火栓，一旦這些倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)，大量的滅火用水都需要從區(qū)內(nèi)用消防車去運(yùn)輸，會(huì)明顯感覺消防供水不足，從而形成了缺水。

5、承載過(guò)重，容易塌陷。

倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所很多都采用大跨度結(jié)構(gòu)，內(nèi)部多層隔板所承受的荷載一般都比較大，這在通常情況下一般不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，一旦發(fā)生火災(zāi)后，在火焰作用下結(jié)構(gòu)承載能力降低，則會(huì)加速承重結(jié)構(gòu)的斷裂，使庫(kù)房和隔板出現(xiàn)倒塌現(xiàn)象。倉(cāng)庫(kù)屋面的跨度一般都在十幾米，甚至幾十米；庫(kù)內(nèi)隔板每平方米的承重要在幾百公斤，多時(shí)甚至可達(dá)上千公斤，火災(zāi)中這些承重構(gòu)件一旦倒塌后，堆積好的物資會(huì)一下子散亂，物件之間出現(xiàn)更大的空隙，內(nèi)部陰燃火一下子遇到大量新鮮空氣后便會(huì)迅速重新燃起火焰，這樣便會(huì)促使火勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)更加猛烈地燃燒起來(lái)，給撲救工作增加難度。

二、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)撲救對(duì)策

1、嚴(yán)密火情偵察，全面掌握火場(chǎng)情況。

火情偵察，是消防部隊(duì)到達(dá)火場(chǎng)后的首要任務(wù)，其目的是全面了解和掌握火場(chǎng)情況，為指揮員準(zhǔn)確地判斷情況，下達(dá)決策提供依據(jù)。8.27火災(zāi)中我們通過(guò)詢問(wèn)知情人和內(nèi)、外部偵察的方式，了解該場(chǎng)所場(chǎng)為海棉加工廠，內(nèi)部?jī)?chǔ)存的多為易燃的原料和成品，火災(zāi)危險(xiǎn)性高；火勢(shì)有向兩側(cè)蔓延的趨勢(shì)；無(wú)被困人員；場(chǎng)所內(nèi)仍有一些液化氣罐。指揮員馬上下令在兩側(cè)火勢(shì)蔓延處分別設(shè)置水槍陣地，對(duì)火勢(shì)進(jìn)行壓制，組織人員進(jìn)行內(nèi)攻滅火并轉(zhuǎn)移液化氣罐。

2、積極地實(shí)施通風(fēng)排煙。

因?yàn)樵擃悎?chǎng)所發(fā)生火災(zāi)時(shí)產(chǎn)生的煙霧特別多，能見度很低，不利于火場(chǎng)的火情偵察以及滅火救援的展開，所以在撲救該類場(chǎng)所火災(zāi)時(shí)一定要做好通風(fēng)排煙。一是利用頂棚或靠近頂棚的墻上開設(shè)的排煙窗或是對(duì)燃燒建筑物的窗戶破拆進(jìn)行自然排煙，必要是設(shè)置噴霧水槍掩護(hù)，防止高溫?zé)煔饧铀贌熁鸬臄U(kuò)大蔓延。二是利用場(chǎng)所內(nèi)的固定排煙設(shè)施排煙。三是利用排煙風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、排煙車等移動(dòng)排煙設(shè)備進(jìn)行排煙。我們應(yīng)根據(jù)火場(chǎng)的實(shí)際情況實(shí)施排煙，在滅火力量不足或內(nèi)攻不到位之前不可盲目實(shí)施排煙，因?yàn)殛幦蓟蚧馂?zāi)初起階段，因室內(nèi)氧氣不足，得不到完全燃燒，當(dāng)突遇空氣對(duì)流時(shí)，壓濾機(jī)濾布極易引起爆燃和大面積擴(kuò)散燃燒。

3、堅(jiān)持滅、疏結(jié)合的戰(zhàn)術(shù)對(duì)策。

為減少火災(zāi)損失，在部署力量消滅火勢(shì)的同時(shí)，應(yīng)部署一定的力量疏散物資，如果在現(xiàn)場(chǎng)消防力量不足的前提下，可部署一定力量負(fù)責(zé)組織或掩護(hù)群眾疏散搶救受火勢(shì)威脅的物資。在處置8.25火災(zāi)時(shí)，我們一邊滅火一邊吩咐工廠主組織工人對(duì)火勢(shì)蔓延方向上的物資進(jìn)行轉(zhuǎn)移，建立隔離帶，切斷火災(zāi)的蔓延途徑。

三、處置倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所的注意事項(xiàng)

1、注意自身防護(hù)，徹底消滅殘火。

在火撲救過(guò)程中，特別是深入內(nèi)攻時(shí)，一定要注意戰(zhàn)斗員的自身安全防護(hù)；一是進(jìn)入充煙區(qū)域指戰(zhàn)員要佩戴好空氣呼吸器防止中毒；二是內(nèi)攻時(shí)要防止貨物堆垛和屋頂坍塌造成人員傷亡；三是選擇水槍陣地要有堅(jiān)固依托的部位，防止造成意外事故。收殘階段應(yīng)集中力量對(duì)已經(jīng)燃燒的貨垛，特別是纖維類堆垛，采取邊射水滅火邊倒垛檢查，首先撲滅明火，然后將陰燃和冒煙的物資移至室外，用噴霧水流徹底消滅殘火。

2、采取措施防止倉(cāng)庫(kù)發(fā)生倒塌。

（1） 冷卻建筑物構(gòu)件。鋼框架結(jié)構(gòu)的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要樹立“冷卻先于滅火”的戰(zhàn)術(shù)思想。輕鋼柱子在高溫作用下短時(shí)間內(nèi)失去承載能力，發(fā)生扭曲、倒塌現(xiàn)象，要加強(qiáng)對(duì)受火勢(shì)威脅較大的承重鋼結(jié)構(gòu)實(shí)施冷卻。

（2）減少蓄水荷載。撲救倉(cāng)儲(chǔ)火災(zāi)要堅(jiān)持“不見明火不射水”的原則，并及時(shí)排除樓板和承重構(gòu)件上的積水，以減少樓板和儲(chǔ)物貨架的荷載，防止倒塌傷人和阻塞進(jìn)攻通道。

（3）堅(jiān)持滅火與排水同步的原則。倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)存在既要進(jìn)行大量射水撲救，又要防止建筑喪失承重引起局部或整體倒塌傷人的突出矛盾，撲救時(shí)要自始自終把排水與滅火擺在同等位置。

（4）設(shè)置安全觀察哨。撲救倉(cāng)儲(chǔ)火災(zāi)時(shí)要設(shè)置安全觀察哨，觀察其外部和內(nèi)部易坍塌部位變形情況，及時(shí)準(zhǔn)確判斷倒塌征兆，為實(shí)施撤退做準(zhǔn)備。

3、火場(chǎng)的供水問(wèn)題。

倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)時(shí)所需的用水量大，且由于該類場(chǎng)所大多分布在水源缺乏的地區(qū)，如何有效的組織供水將對(duì)火災(zāi)的撲救起到關(guān)鍵的作用。

（1）加強(qiáng)第一出動(dòng)力量。倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)時(shí)第一出動(dòng)應(yīng)盡量多調(diào)大型水罐消防車。調(diào)集增援水量時(shí)，力求一次調(diào)足，滿足供水和滅火的需要，不要“零打碎敲”。

（2）選好突破點(diǎn)，集中優(yōu)勢(shì)兵力與火場(chǎng)的主要方面。在火強(qiáng)水少的情況下，指揮員應(yīng)根據(jù)自己的力量和火場(chǎng)的具體情況，正確選擇突擊點(diǎn)，部署力量展開戰(zhàn)斗。如水源不能滿足整個(gè)火場(chǎng)的需要，則應(yīng)犧牲局部，保衛(wèi)重點(diǎn)，把有限的水集中用于火場(chǎng)的主要方面，優(yōu)先供給主要陣地上的水槍。像該類場(chǎng)所的火災(zāi)應(yīng)將水集中用于防止火災(zāi)蔓延的用途上，將火勢(shì)控制在有限地空間內(nèi)，避免形成更大面積的火場(chǎng)。

（3） 科學(xué)有效地組織火場(chǎng)供水。根據(jù)水源到達(dá)火場(chǎng)的距離及道路狀況等，正確選擇供水方式。一般情況下，水源與火場(chǎng)的距離，小于1500m時(shí)，宜采用接力供水；水源到達(dá)火場(chǎng)的距離，大于1500m時(shí)，宜采用運(yùn)水方法供水。在有大型水罐車和道路條件有利于運(yùn)水時(shí)，水源至火場(chǎng)距離小于1500m，也可考慮運(yùn)水；如果交通不便，路途障礙較多，水源至火場(chǎng)距離大于1500m，也可考慮接力供水。接力供水，采用單干線或雙干線均可，要盡可能使用大口徑水帶，增加流量，減少水壓損失，增大供水距離。必要時(shí)，可以調(diào)用灑水車及其它一切可以運(yùn)水的車輛，有秩序地進(jìn)行火場(chǎng)供水。

倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)業(yè)工作報(bào)告篇四

這次實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容主要是倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作和配送管理系統(tǒng)兩大類，具體操作包括cc_t操作、mrp系統(tǒng)操作、abc分類和重心發(fā)選址這幾樣。

二、情況回顧

經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的的學(xué)習(xí)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的定義，基本功能，各個(gè)工作流程有了一定的理論基礎(chǔ)，為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校給我們物流專業(yè)的同學(xué)安排了為期一周的室內(nèi)實(shí)訓(xùn)，以便我們掌握e_cel和物流的一些基本操作。一周的實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了，回顧一周的實(shí)訓(xùn)收獲了不少，但也看見了自己的一些不足。這一周的實(shí)訓(xùn)是培養(yǎng)我們的動(dòng)手實(shí)踐能力，學(xué)以致用。

這一周的實(shí)訓(xùn)最大的一個(gè)特點(diǎn)就是問(wèn)題，也就是說(shuō)問(wèn)題特別多，雖然這讓我們很頭痛但終究不是一件壞事，問(wèn)題現(xiàn)在出來(lái)總比以后出來(lái)的要好。

第一個(gè)問(wèn)題也是在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中都存在的一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槲覀兊亩ㄏ蛩季S導(dǎo)致不能很好的理解題意，以至在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中走了很多彎路或停滯不前，耽誤了很多時(shí)間，甚至導(dǎo)致當(dāng)天的任務(wù)不能完成，敷衍了事。

第二個(gè)問(wèn)題就是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和e_cel的不熟悉。特別是對(duì)e_cel里面的函數(shù)和重復(fù)計(jì)算，到目前為止還是有很多地方不懂。還有一個(gè)地方的不熟悉就是倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，因?yàn)槭堑谝淮谓佑|對(duì)里面的一些構(gòu)造和功能完全不知，甚至那個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)該輸?shù)侥膫€(gè)地方都不知道。整個(gè)階段都是在一步步的摸索的過(guò)程。

第三個(gè)問(wèn)題是在mrp系統(tǒng)操作的過(guò)程中所遇到的.最大問(wèn)題，就是“綁定”。在計(jì)算最小成本的時(shí)候要把所有的數(shù)據(jù)串聯(lián)起來(lái)使之成為一個(gè)整體，起到改變一個(gè)數(shù)字就可以改變整個(gè)運(yùn)行結(jié)果的效果。

三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

經(jīng)過(guò)這一周的實(shí)訓(xùn)我們知道了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的概念并知道怎樣操作倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件極大的方便了我們畢業(yè)以后的工作和擴(kuò)展了我們的知識(shí)面。另一個(gè)方面就是學(xué)會(huì)了我們?cè)鯓邮褂胑_cel軟件，大家都知道m(xù)icrosoft軟件的操作是每一個(gè)大學(xué)生和大多數(shù)職工都必須會(huì)的，這已經(jīng)成了一條規(guī)定的法則。但我們大學(xué)生在平常很少使用e_cel，造成我們對(duì)e_cel的極大的不熟悉，而這次的實(shí)訓(xùn)給我們提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)來(lái)鍛煉這方面的能力。

在這次的實(shí)訓(xùn)中讓我又一次認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)合作的力量，這次的實(shí)訓(xùn)可以說(shuō)是問(wèn)題重重，這個(gè)問(wèn)題還沒解決下一個(gè)問(wèn)題又出來(lái)了，如果只靠一兩個(gè)人的力量是不可能完成的。但是在這次實(shí)訓(xùn)同學(xué)們相當(dāng)?shù)膱F(tuán)結(jié)，自己的出的結(jié)論十分愿意和其他人分享極大的提高了完成作業(yè)的效率，如果沒有同學(xué)們的團(tuán)結(jié)這次實(shí)訓(xùn)不會(huì)這麼的順利。

這次實(shí)訓(xùn)我們學(xué)到了很多，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到就目前來(lái)說(shuō)我還有很大的不足，不只是一點(diǎn)不足而是很是大的不足。如果就一個(gè)物流人來(lái)說(shuō)的話我還完全不合格。作為一個(gè)大學(xué)生、作為一個(gè)物流專業(yè)的學(xué)生我們還有很長(zhǎng)的路要走，還有很多的東西要學(xué)。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),公興搬場(chǎng)，能夠把書本上的理論應(yīng)用到實(shí)際上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真諦的唯一方式，只有到實(shí)際中往，才干真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感激湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院能給我這個(gè)難得的機(jī)遇，讓我收益匪淺。也非常感激學(xué)校老師給了我這個(gè)機(jī)遇，為我的工作積聚了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基本。

四、實(shí)訓(xùn)收獲

從我對(duì)學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)來(lái)看，我們完成了這次的實(shí)訓(xùn)任務(wù)，以前對(duì)于自己的專業(yè)，我還是深感迷茫，不知道自己在學(xué)校學(xué)到了什么知識(shí)，但通過(guò)這次模擬實(shí)習(xí)，使我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)這門課程有了全新的認(rèn)識(shí)，掌握了一些比較實(shí)際的操作技巧，加深了我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程的理解，同時(shí)我們也知道了自己以后往哪方面發(fā)展，在校生應(yīng)該要掌握哪些知識(shí)，才更有利于我們的就業(yè)。在實(shí)訓(xùn)中，讓我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，動(dòng)手操作能力的必要性和物流理論知識(shí)對(duì)物流基本環(huán)節(jié)的指導(dǎo)作用，具體掌握了一些關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作的知識(shí)。

此次實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是真的收獲不少，從中也收獲了樂(lè)趣。讓我懂得了物流過(guò)程中的又一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為我以后的實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也積累了許多倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也存在一些情況，實(shí)訓(xùn)是我們大學(xué)的必修課，不是活動(dòng)課。不要把實(shí)訓(xùn)當(dāng)成選修課那樣去對(duì)待。要真正的去參與進(jìn)去，真正的去實(shí)踐。這樣才能熟悉它。才能在以后的工作中去應(yīng)用，去接近工作。現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是在為以后打基礎(chǔ)，把自己培養(yǎng)成為一名真正的物流者。

倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)業(yè)工作報(bào)告篇五

1、負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù)，日常衛(wèi)生等工作。

2、對(duì)庫(kù)房物品定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。

4、合理安排物品進(jìn)出庫(kù)，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。

5、配合部門主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。

6、對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

7、庫(kù)房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

8、定期向部門主管反饋庫(kù)存物品狀況，如存量過(guò)低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。

9、按照公司的政策合理化利用庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

10、對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。

11、做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

12、配合好各部門臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時(shí)送到酒店。

13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒，理解我們的工作。

總之兩個(gè)多月來(lái)，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。

以上為本人的20xx年度的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

在農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際，我祝愿金錢豹集團(tuán)越來(lái)越壯大，越來(lái)越紅火，同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！

倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)業(yè)工作報(bào)告篇六

一、實(shí)習(xí)情況

倉(cāng)儲(chǔ)部，即通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)原料或產(chǎn)品的收、發(fā)、存進(jìn)行管理，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理5s、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、配送、盤點(diǎn)等實(shí)際操作，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的紐帶。公司主要生產(chǎn)電冰箱內(nèi)壓縮機(jī)，倉(cāng)庫(kù)中主要有壓縮機(jī)成品、零件、輔料、配件、量具等，種類有上千種。根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃我主要是了解并熟悉倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)流程、單據(jù)規(guī)范性、廢品退庫(kù)以及k3上流程的操作。

6月7日下午，我進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)部，根據(jù)薛部長(zhǎng)的要求首先對(duì)單據(jù)的錄入進(jìn)行了解。說(shuō)實(shí)話，這是我第一次直接接觸生產(chǎn)制造，雖然在以前的審計(jì)工作中接觸過(guò)相關(guān)的行業(yè)，但也沒有細(xì)致深入得去了解。我是跟著錄單員薛芳學(xué)習(xí)這一過(guò)程，她的主要工作是對(duì)外購(gòu)以及委托加工的產(chǎn)品、質(zhì)保部抽檢報(bào)廢的零件以及虛倉(cāng)到實(shí)倉(cāng)的單據(jù)處理，并對(duì)部分退料、廢品的調(diào)撥單進(jìn)行審核。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到其主要流程為對(duì)材料報(bào)檢并檢驗(yàn)完畢，經(jīng)過(guò)審核打印入庫(kù)單，并經(jīng)驗(yàn)收人員、業(yè)務(wù)員以及保管員簽字確認(rèn)，入庫(kù)單一式兩聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)一聯(lián)、采購(gòu)一聯(lián)。另外，我還了解到入庫(kù)單有外購(gòu)入庫(kù)單和其他入庫(kù)單之分，其實(shí)主要就是直接購(gòu)買和委托加工的區(qū)別。

第二天，薛部長(zhǎng)讓我跟著報(bào)檢員朱帥學(xué)習(xí)報(bào)檢的流程。于是在報(bào)檢員的帶領(lǐng)下我們一起去對(duì)今天送來(lái)的零件進(jìn)行驗(yàn)收，再處理了幾個(gè)收料過(guò)程后，我逐漸清醒地熟悉了整個(gè)流程：送貨單位拿送貨單送貨，報(bào)檢員在k3上尋找相應(yīng)的訂單并進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后對(duì)零件進(jìn)行盤點(diǎn)并開具物資進(jìn)倉(cāng)報(bào)檢單，經(jīng)過(guò)質(zhì)檢后方可入庫(kù)。

隨后，我又跟著以及其他的幾個(gè)倉(cāng)管員對(duì)大小零件管理、稱重小零件以及不良品的處理進(jìn)行了了解。零件大約170種，每一單一的壓縮機(jī)上要60種左右，這讓我壓縮機(jī)有了另一種全新的認(rèn)識(shí)。這些倉(cāng)管員對(duì)每一種零件配備了標(biāo)示卡，以方便確定廠家、狀態(tài)以及現(xiàn)有的數(shù)量。另外，對(duì)大小件的管理也是比較細(xì)心，稱重小零件就是其中的一種，對(duì)小零件的稱重不僅僅是一次、兩次的稱重，而是要多次進(jìn)行取樣稱重、計(jì)算，一面得出的數(shù)據(jù)有較大的偏差。然后，我跟著王師傅對(duì)不良品的處理進(jìn)行了了解，公司的不良品主要系車間報(bào)廢的以及三包解體的產(chǎn)品。當(dāng)有不良品時(shí)，質(zhì)保部開具相應(yīng)的不合格單據(jù)并經(jīng)過(guò)解體等處理，倉(cāng)庫(kù)對(duì)其進(jìn)行稱重并開具成品、零部件、廢料放行單，經(jīng)過(guò)質(zhì)保部、倉(cāng)庫(kù)主管、經(jīng)手人簽字即可，放行單一式四聯(lián)，分別交由倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、門衛(wèi)、購(gòu)買單位保管。

接下來(lái)，我對(duì)備料、配送的流程進(jìn)行了了解。生產(chǎn)制造性的企業(yè)一般是今天備明天的料以防止影響生產(chǎn)，起初我還不是很理解，現(xiàn)在想來(lái)確實(shí)應(yīng)該如此，否則料可能跟不上。經(jīng)過(guò)了解，我認(rèn)識(shí)到其主要的流程為：車間人員有用料需求并告知配送員，配送員根據(jù)需求將打印生產(chǎn)調(diào)撥單，同時(shí)進(jìn)行備料放入待發(fā)料區(qū)，然后配送，生產(chǎn)車間人員在調(diào)撥單上簽字，等全部需要的料到位后，制造部以及倉(cāng)庫(kù)分別自留一聯(lián)。如果出現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)情況的話，配送的零件過(guò)多，那么需要做相反的調(diào)撥單，即將車間庫(kù)轉(zhuǎn)入零件庫(kù)。

最后就是壓縮機(jī)以及配件的出庫(kù)。進(jìn)入東倉(cāng)庫(kù)，里面排放最多的就是壓縮機(jī)，箱上標(biāo)示著名稱、廠家、尺寸以及生產(chǎn)廠家等信息。壓縮機(jī)大體分為3種型號(hào)，每一型號(hào)又有各自的分類，公司現(xiàn)在主要就是ehy80、ehb72以及edw91a的生產(chǎn)。跟著倉(cāng)管員我了解了出庫(kù)的基本流程：銷售部將發(fā)貨通知單交給倉(cāng)管員，倉(cāng)管員以此備配件并進(jìn)行裝貨，同時(shí)開具調(diào)撥單、運(yùn)輸記錄單以及放行單，經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)主管，經(jīng)辦人以及銷售部門的簽字確認(rèn)，貨物以及質(zhì)保部開具的驗(yàn)收記錄單一并交與購(gòu)貨方。

除以上流程的了解外，我還對(duì)危險(xiǎn)物品的平日管理以及收發(fā)情況、包裝物的處理、待檢卡回用卡合格卡的使用、備件勞保用品量具收發(fā)管理等流程進(jìn)行了了解。與此同時(shí)，我還了解并核查了物資出入庫(kù)單據(jù)，以確認(rèn)入庫(kù)、發(fā)出內(nèi)容的完整性，并進(jìn)銷存卡片上準(zhǔn)確登記反映。由于公司零部件比較多，閑暇時(shí)間，我還記錄零部件的名稱、外形、型號(hào)以及用途等，以便迅速了解。

二、實(shí)習(xí)感受

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多以前未曾知曉的知識(shí)，并對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的大致流程以及一些事情的處理有了清晰地認(rèn)識(shí)。有句話說(shuō)“兵馬未到，糧草先行”。這句話詮釋了物資供應(yīng)部門假如不能保質(zhì)保量得為生產(chǎn)部門提供物資，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就無(wú)法正常進(jìn)行，企業(yè)的效益也會(huì)受到影響。根據(jù)本公司的具體情況，通過(guò)這一周多的實(shí)習(xí)，結(jié)合我的所見所聞所想，我感覺到像生產(chǎn)制造性的企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理相對(duì)來(lái)說(shuō)是重中之重，假如倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資的管理不到位，管理不緊密，企業(yè)就像斷了線的風(fēng)箏，隨風(fēng)漂流。

實(shí)習(xí)過(guò)程中，首先，我感受到倉(cāng)儲(chǔ)部的氣氛比較活躍，各個(gè)倉(cāng)管員不怕吃苦干活利索并且業(yè)務(wù)比較扎實(shí)熟練，只有這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有活力，進(jìn)而才具有有凝聚力。其次，公司實(shí)行5s管理即：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。這在倉(cāng)儲(chǔ)部也得到了詮釋，工作前的清掃，工作前后的例會(huì)以及員工個(gè)人的品質(zhì)等等。實(shí)行5s管理一方面可以節(jié)約成本，另一方面還可以發(fā)現(xiàn)異常并員工安全著想等等，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較具有人性化。再次，各個(gè)流程以及部門之間銜接的緊密性。

實(shí)習(xí)過(guò)程中，單拉開某個(gè)流程對(duì)于我來(lái)說(shuō)不容易理解的，同時(shí)整個(gè)流程中缺少哪一個(gè)環(huán)節(jié)或者哪一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)對(duì)庫(kù)存和生產(chǎn)不利;制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)是重要部門之一，它連接著生產(chǎn)和財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門，部門之間是相互聯(lián)系，缺少任何一個(gè)重要環(huán)節(jié)，整個(gè)生產(chǎn)可能都將無(wú)法正常進(jìn)行。最后，結(jié)合公司的具體情況，我感到制造業(yè)庫(kù)存的管理并不是一件簡(jiǎn)單的事情，要正確精準(zhǔn)的熟悉bom，以及清除物料的狀態(tài)，并從宏觀上去把握庫(kù)存，才能將庫(kù)存實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。

三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及個(gè)人建議

1、訂單問(wèn)題。供應(yīng)商送貨時(shí)沒有相應(yīng)的訂單或者即使有訂單，訂單上的數(shù)量同實(shí)際供應(yīng)的數(shù)量不一致，進(jìn)而造成“先收貨后開訂單”的現(xiàn)象，容易造成積壓庫(kù)存，對(duì)生產(chǎn)效率以及公司效益不利。

個(gè)人建議：除個(gè)別情況緊急需料外，供應(yīng)物資一般是根據(jù)每日的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)的，對(duì)供應(yīng)沒有訂單的一律不報(bào)檢收貨，對(duì)實(shí)際供應(yīng)量同訂單不一致的嚴(yán)格按照訂單上的數(shù)量并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行報(bào)檢收貨。

2、零件驗(yàn)收入庫(kù)問(wèn)題。在小零件驗(yàn)收盤點(diǎn)時(shí)，有的零件盤點(diǎn)出現(xiàn)困難或者比較粗略，造成報(bào)多少、收多少的現(xiàn)象。

個(gè)人建議：收料時(shí)，由收料員和倉(cāng)管員一起進(jìn)行，對(duì)相對(duì)較大的零件進(jìn)行100%盤點(diǎn)，對(duì)較小的零件先對(duì)全部箱數(shù)進(jìn)行盤點(diǎn)，然后抽查進(jìn)行盤點(diǎn)，抽查比例視不同零件確定。

3、由于供應(yīng)商一天之內(nèi)連續(xù)發(fā)貨或者其他原因造成報(bào)檢不及時(shí)，此時(shí)商品已經(jīng)拉入倉(cāng)庫(kù)，導(dǎo)致發(fā)貨人發(fā)放未經(jīng)檢驗(yàn)的物料，影響報(bào)檢以及生產(chǎn)。

個(gè)人建議：嚴(yán)格按照訂單，訂單是多少就收多少;連續(xù)發(fā)貨的供應(yīng)商，等到此批貨物發(fā)完之后同意報(bào)檢，之前由倉(cāng)管員指揮將貨物放入指定位置以同其他物料區(qū)分開來(lái)。

4、物料的排放、標(biāo)識(shí)問(wèn)題。物料的排放有時(shí)候會(huì)有凌亂或過(guò)高過(guò)低的現(xiàn)象發(fā)生影響外觀，同時(shí)，一種物料上由于倉(cāng)管員的疏忽而同時(shí)存在待檢卡和合格卡，進(jìn)而影響質(zhì)檢員的工作，對(duì)生產(chǎn)不利。

個(gè)人建議：根據(jù)不同物料的型號(hào)、形態(tài)進(jìn)行排列，高度適中，在將大小件分類排放的前提下盡可能的將其按照供應(yīng)商歸集;嚴(yán)格區(qū)分待檢物料和合格物料，并及時(shí)取下待檢卡并加蓋合格章;建議西倉(cāng)庫(kù)支架上的小零件進(jìn)行整理。

5、盤點(diǎn)問(wèn)題。分管各種物料的倉(cāng)管員對(duì)自己管理的物料做到每日心中有數(shù)并不定時(shí)的盤點(diǎn)，同k3進(jìn)行核對(duì);每月，同財(cái)務(wù)人員一起盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)做相應(yīng)的記錄，倉(cāng)管無(wú)具體記錄。

個(gè)人建議：建議每月末時(shí)，財(cái)務(wù)人員同倉(cāng)管員一期對(duì)物料進(jìn)行全盤并形成盤點(diǎn)記錄，各執(zhí)一份。

6、倉(cāng)庫(kù)備料、配送、打印單據(jù)問(wèn)題。打印調(diào)撥單時(shí)應(yīng)由倉(cāng)管員進(jìn)行，但是配送員有時(shí)會(huì)進(jìn)行此操作，由于現(xiàn)時(shí)庫(kù)存以及計(jì)劃配送員并不很了解，這樣對(duì)庫(kù)存的發(fā)放控制不利;存在未先備料就發(fā)貨的現(xiàn)象;生產(chǎn)調(diào)撥單存在遲打情況，尤其是晚上，造成車間物料相對(duì)較多。

個(gè)人建議：倉(cāng)管員打印調(diào)撥單，同時(shí)清楚庫(kù)存并實(shí)施控制;對(duì)需要發(fā)放的物料先進(jìn)行配備放在待發(fā)料區(qū);嚴(yán)格規(guī)范調(diào)撥單打印，做到及時(shí)準(zhǔn)確。

7、包裝物問(wèn)題。公司隨壓縮機(jī)外包裝地臺(tái)板發(fā)出后不收回，每個(gè)大約45元左右，按上年出庫(kù)計(jì)算大約共計(jì)16800個(gè)左右，共計(jì)75萬(wàn)左右，雖然分?jǐn)偟矫颗_(tái)壓縮機(jī)的價(jià)值不大，但是也是作為成本的組成部分，并且在售后一般不進(jìn)行回收;部分毀損的地臺(tái)板我們進(jìn)行變賣。

個(gè)人建議：我認(rèn)為我們可以對(duì)地臺(tái)板進(jìn)行回收再利用或者購(gòu)買一臺(tái)木材回收加工的機(jī)器，對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)商品的包裝物不收回的或毀損的進(jìn)行加工使用，一次性支出可能相對(duì)較大，但是我想對(duì)實(shí)現(xiàn)包裝物最優(yōu)化一級(jí)成本的節(jié)約應(yīng)該是有好處的。

8、轉(zhuǎn)產(chǎn)問(wèn)題。公司由于物料不足或物料不合格進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，造成不利。

個(gè)人建議：嚴(yán)格按照計(jì)劃管理庫(kù)存，同時(shí)建立部分物料的保險(xiǎn)儲(chǔ)備，并根據(jù)交貨期內(nèi)的需求以及保險(xiǎn)儲(chǔ)備建立再訂貨點(diǎn)，結(jié)合轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)的短缺量以及概率再總成本最低的情況下實(shí)行管理，同時(shí)還要借助于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。由于零部件比較多，可對(duì)部分進(jìn)行試用。

9、不良品問(wèn)題。經(jīng)了解，公司對(duì)檢驗(yàn)出的不良品贊放入倉(cāng)庫(kù)中，但有些商品供貨方短時(shí)間不拉走或修理，這樣就擠占了公司一部分庫(kù)存。

個(gè)人建議：簽訂合同時(shí)對(duì)檢查出的不良品的代管期限以及意外毀損的責(zé)任問(wèn)題進(jìn)行規(guī)定，并明示超過(guò)代管期后的一些其他處理，如：收代管費(fèi)等。

10、勞保用品、量具、備件問(wèn)題。勞保用品、量具、備件比較瑣碎，有些備件的價(jià)值比較大，對(duì)盤點(diǎn)造成很大的麻煩，倉(cāng)管對(duì)此無(wú)從下手;由于人員因素，對(duì)商品有不同的名稱認(rèn)識(shí)，造成領(lǐng)用時(shí)一種商品幾種名稱，建立進(jìn)銷存卡困難;制造部領(lǐng)用備件時(shí)無(wú)備件領(lǐng)用單。

個(gè)人建議;對(duì)個(gè)頭較大、價(jià)值較大的備件進(jìn)行全盤，對(duì)較小的備件進(jìn)行稱重抽盤并嚴(yán)格規(guī)范出入庫(kù)，對(duì)價(jià)值特別小的我建議不進(jìn)行盤點(diǎn)直接按賬面數(shù)但要嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)出庫(kù);建議將各個(gè)備件的標(biāo)準(zhǔn)名下發(fā)給各個(gè)部門，不按標(biāo)準(zhǔn)名領(lǐng)備件的不受理，以方便管理;建議倉(cāng)儲(chǔ)部提請(qǐng)制造部注意領(lǐng)備件時(shí)規(guī)范備件領(lǐng)用單，并將打印的領(lǐng)用單留于制造部一份。

11、其他問(wèn)題。主要包括：東倉(cāng)庫(kù)存放的零件時(shí)間較長(zhǎng)不用，有些已經(jīng)生銹;進(jìn)銷存卡、合格卡、生產(chǎn)調(diào)撥單存放不是很規(guī)范;倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)更新。

個(gè)人建議：對(duì)長(zhǎng)時(shí)間不用業(yè)已生銹的零件，建議倉(cāng)儲(chǔ)部請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)變賣或其他用途，以免占用庫(kù)存;建議將各個(gè)單據(jù)分類存放入柜子內(nèi)，以便查閱;建議進(jìn)銷存記錄使用訂本式，便于保存查閱;建議根據(jù)現(xiàn)在的具體情況對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新。

倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)業(yè)工作報(bào)告篇七

8月27日凌晨，晉江大隊(duì)接到119指揮中心報(bào)警稱：位于晉江市陳埭鎮(zhèn)江頭村一海綿廠里院突發(fā)火災(zāi)，院內(nèi)儲(chǔ)存著大量的海棉材料，情況萬(wàn)分危急，晉江消防先后出動(dòng)15部消防水罐車、67名官兵前往現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救，經(jīng)過(guò)近200分鐘的奮力撲救，大火被徹底撲滅。8月25日，晉江一中隊(duì)轄區(qū)的車厝村同樣發(fā)生一起倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所的火災(zāi)，這兩起發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所均為倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所，該類場(chǎng)所由于地理位置、儲(chǔ)存的物質(zhì)等因素，一旦發(fā)生火災(zāi)，將會(huì)造成嚴(yán)重的損失。筆者結(jié)合駐訓(xùn)期間參與處置的兩起倉(cāng)儲(chǔ)類火災(zāi)，談一談對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所火災(zāi)撲救的看法。

1、可燃物多且密度大，蔓延迅速，易形成大面積燃燒。

倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所經(jīng)常存放著大量的易燃、可燃、爆炸性物資，如日用百貨、紡織化纖制品、木材紙張、家用電器、塑料制品、橡膠制品等，一旦發(fā)生火災(zāi)，燃燒速度快，蔓延迅速，短時(shí)間內(nèi)易形成大面積燃燒。例如：8.25這起火災(zāi)是一個(gè)衛(wèi)生用品的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)發(fā)生火災(zāi)，庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存的物資包括衛(wèi)生用品的成品及半成品、高分子原料、包裝帶、包裝紙箱，這些物質(zhì)都是易燃物，該倉(cāng)庫(kù)里的物資都是采用堆垛存放，物資的存放是相當(dāng)密集的，這些垛與垛、堆與堆根本沒有預(yù)留一定的防火間距，火災(zāi)危險(xiǎn)性非常大。

2、火災(zāi)初起階段陰燃時(shí)間長(zhǎng)，不易發(fā)現(xiàn)，具有燒大火的條件。

倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所起火后，由于室內(nèi)空氣不流通，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)氧氣不足的條件下，較長(zhǎng)時(shí)間處于陰燃、聚熱狀態(tài)，濾布火勢(shì)不會(huì)一下擴(kuò)大，不容易被人發(fā)現(xiàn)，但當(dāng)發(fā)現(xiàn)后打開庫(kù)房準(zhǔn)備投入撲救時(shí)，由于空氣的瞬間流通和氧氣的補(bǔ)充，使火勢(shì)迅速蔓延、擴(kuò)大成災(zāi)。加之值班人員少，到外部人員發(fā)現(xiàn)，火勢(shì)已成猛烈燃燒狀態(tài)，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)安全造成威脅，也不利于人員疏散和滅火救援的展開。8.27火災(zāi)中，當(dāng)我們作為增援力量到場(chǎng)時(shí)，火勢(shì)已經(jīng)處于猛烈燃燒階段，整棟大樓從一層到三層都有火點(diǎn)，火勢(shì)有向兩側(cè)蔓延的趨勢(shì)，如不加以堵截，火勢(shì)一旦蔓延開來(lái)，將會(huì)形成更大的火場(chǎng)。

3、煙霧彌漫，毒氣傷人，影響火災(zāi)處置。

有些倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所為物資倉(cāng)庫(kù)，初起火災(zāi)相似于室外無(wú)風(fēng)狀態(tài)火災(zāi)，現(xiàn)有物資倉(cāng)庫(kù)的排煙方式主要有頂棚或靠近頂棚的墻上開設(shè)常開窗進(jìn)行自然排煙，和在頂棚設(shè)置機(jī)械排煙設(shè)施兩種方式。無(wú)論采取何種方式，由于倉(cāng)庫(kù)空間高大，煙氣由于貨物的阻擋，到達(dá)屋面層的時(shí)間較長(zhǎng)。熱煙氣從產(chǎn)生到排出室外，會(huì)在室內(nèi)停留較長(zhǎng)一段時(shí)間，引燃熱煙氣流經(jīng)處的可燃物，消耗大量氧氣，加熱室內(nèi)空氣，使室內(nèi)煙霧積聚難散，且可燃物不能夠完全燃燒，會(huì)產(chǎn)生大量的有毒氣體，會(huì)使人陷入一種煙霧、毒氣、能見度低的高危狀態(tài)。例如：8.25火災(zāi)中，當(dāng)我們到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)車間都充滿了濃煙，能見度低，煙氣嗆人，在處置過(guò)程中我們一直佩戴著空氣呼吸器。

4、地處偏僻，水源缺乏。

考慮到經(jīng)濟(jì)、土地等原因，按照城市規(guī)劃的要求，倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所的選址大多為郊區(qū)和人煙稀少的山區(qū)和丘陵地帶，這些倉(cāng)庫(kù)地處偏僻，道路狹窄，通信聯(lián)絡(luò)不便，距離消防隊(duì)較遠(yuǎn)，消防隊(duì)到場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)，給撲救初期火災(zāi)帶來(lái)好多不利。另外，由于地理環(huán)境的限制，這種地區(qū)的天然水源比較缺乏，市政供水管網(wǎng)的建設(shè)滯后，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)建立消火栓，一旦這些倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)，大量的滅火用水都需要從區(qū)內(nèi)用消防車去運(yùn)輸，會(huì)明顯感覺消防供水不足，從而形成了缺水。

5、承載過(guò)重，容易塌陷。

倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所很多都采用大跨度結(jié)構(gòu)，內(nèi)部多層隔板所承受的荷載一般都比較大，這在通常情況下一般不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，一旦發(fā)生火災(zāi)后，在火焰作用下結(jié)構(gòu)承載能力降低，則會(huì)加速承重結(jié)構(gòu)的斷裂，使庫(kù)房和隔板出現(xiàn)倒塌現(xiàn)象。倉(cāng)庫(kù)屋面的跨度一般都在十幾米，甚至幾十米；庫(kù)內(nèi)隔板每平方米的承重要在幾百公斤，多時(shí)甚至可達(dá)上千公斤，火災(zāi)中這些承重構(gòu)件一旦倒塌后，堆積好的物資會(huì)一下子散亂，物件之間出現(xiàn)更大的空隙，內(nèi)部陰燃火一下子遇到大量新鮮空氣后便會(huì)迅速重新燃起火焰，這樣便會(huì)促使火勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)更加猛烈地燃燒起來(lái)，給撲救工作增加難度。

1、嚴(yán)密火情偵察，全面掌握火場(chǎng)情況。

火情偵察，是消防部隊(duì)到達(dá)火場(chǎng)后的首要任務(wù)，其目的是全面了解和掌握火場(chǎng)情況，為指揮員準(zhǔn)確地判斷情況，下達(dá)決策提供依據(jù)。8.27火災(zāi)中我們通過(guò)詢問(wèn)知情人和內(nèi)、外部偵察的方式，了解該場(chǎng)所場(chǎng)為海棉加工廠，內(nèi)部?jī)?chǔ)存的多為易燃的原料和成品，火災(zāi)危險(xiǎn)性高；火勢(shì)有向兩側(cè)蔓延的趨勢(shì)；無(wú)被困人員；場(chǎng)所內(nèi)仍有一些液化氣罐。指揮員馬上下令在兩側(cè)火勢(shì)蔓延處分別設(shè)置水槍陣地，對(duì)火勢(shì)進(jìn)行壓制，組織人員進(jìn)行內(nèi)攻滅火并轉(zhuǎn)移液化氣罐。

2、積極地實(shí)施通風(fēng)排煙。

因?yàn)樵擃悎?chǎng)所發(fā)生火災(zāi)時(shí)產(chǎn)生的煙霧特別多，能見度很低，不利于火場(chǎng)的火情偵察以及滅火救援的展開，所以在撲救該類場(chǎng)所火災(zāi)時(shí)一定要做好通風(fēng)排煙。一是利用頂棚或靠近頂棚的墻上開設(shè)的排煙窗或是對(duì)燃燒建筑物的窗戶破拆進(jìn)行自然排煙，必要是設(shè)置噴霧水槍掩護(hù)，防止高溫?zé)煔饧铀贌熁鸬臄U(kuò)大蔓延。二是利用場(chǎng)所內(nèi)的固定排煙設(shè)施排煙。三是利用排煙風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、排煙車等移動(dòng)排煙設(shè)備進(jìn)行排煙。我們應(yīng)根據(jù)火場(chǎng)的實(shí)際情況實(shí)施排煙，在滅火力量不足或內(nèi)攻不到位之前不可盲目實(shí)施排煙，因?yàn)殛幦蓟蚧馂?zāi)初起階段，因室內(nèi)氧氣不足，得不到完全燃燒，當(dāng)突遇空氣對(duì)流時(shí)，壓濾機(jī)的濾布極易引起爆燃和大面積擴(kuò)散燃燒。

3、堅(jiān)持滅、疏結(jié)合的戰(zhàn)術(shù)對(duì)策。

為減少火災(zāi)損失，在部署力量消滅火勢(shì)的同時(shí)，應(yīng)部署一定的力量疏散物資，如果在現(xiàn)場(chǎng)消防力量不足的前提下，可部署一定力量負(fù)責(zé)組織或掩護(hù)群眾疏散搶救受火勢(shì)威脅的物資。在處置8.25火災(zāi)時(shí)，我們一邊滅火一邊吩咐工廠主組織工人對(duì)火勢(shì)蔓延方向上的物資進(jìn)行轉(zhuǎn)移，建立隔離帶，切斷火災(zāi)的`蔓延途徑。

1、注意自身防護(hù)，徹底消滅殘火。

在火撲救過(guò)程中，特別是深入內(nèi)攻時(shí)，一定要注意戰(zhàn)斗員的自身安全防護(hù)；一是進(jìn)入充煙區(qū)域指戰(zhàn)員要佩戴好空氣呼吸器防止中毒；二是內(nèi)攻時(shí)要防止貨物堆垛和屋頂坍塌造成人員傷亡；三是選擇水槍陣地要有堅(jiān)固依托的部位，防止造成意外事故。收殘階段應(yīng)集中力量對(duì)已經(jīng)燃燒的貨垛，特別是纖維類堆垛，采取邊射水滅火邊倒垛檢查，首先撲滅明火，然后將陰燃和冒煙的物資移至室外，用噴霧水流徹底消滅殘火。

2、采取措施防止倉(cāng)庫(kù)發(fā)生倒塌。

（1）冷卻建筑物構(gòu)件。鋼框架結(jié)構(gòu)的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要樹立“冷卻先于滅火”的戰(zhàn)術(shù)思想。輕鋼柱子在高溫作用下短時(shí)間內(nèi)失去承載能力，發(fā)生扭曲、倒塌現(xiàn)象，要加強(qiáng)對(duì)受火勢(shì)威脅較大的承重鋼結(jié)構(gòu)實(shí)施冷卻。

（2）減少蓄水荷載。撲救倉(cāng)儲(chǔ)火災(zāi)要堅(jiān)持“不見明火不射水”的原則，并及時(shí)排除樓板和承重構(gòu)件上的積水，以減少樓板和儲(chǔ)物貨架的荷載，防止倒塌傷人和阻塞進(jìn)攻通道。

（3）堅(jiān)持滅火與排水同步的原則。倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)存在既要進(jìn)行大量射水撲救，又要防止建筑喪失承重引起局部或整體倒塌傷人的突出矛盾，撲救時(shí)要自始自終把排水與滅火擺在同等位置。

（4）設(shè)置安全觀察哨。撲救倉(cāng)儲(chǔ)火災(zāi)時(shí)要設(shè)置安全觀察哨，觀察其外部和內(nèi)部易坍塌部位變形情況，及時(shí)準(zhǔn)確判斷倒塌征兆，為實(shí)施撤退做準(zhǔn)備。

3、火場(chǎng)的供水問(wèn)題。

倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)時(shí)所需的用水量大，且由于該類場(chǎng)所大多分布在水源缺乏的地區(qū)，如何有效的組織供水將對(duì)火災(zāi)的撲救起到關(guān)鍵的作用。

（1）加強(qiáng)第一出動(dòng)力量。倉(cāng)儲(chǔ)類場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)時(shí)第一出動(dòng)應(yīng)盡量多調(diào)大型水罐消防車。調(diào)集增援水量時(shí)，力求一次調(diào)足，滿足供水和滅火的需要，不要“零打碎敲”。

（2）選好突破點(diǎn)，集中優(yōu)勢(shì)兵力與火場(chǎng)的主要方面。在火強(qiáng)水少的情況下，指揮員應(yīng)根據(jù)自己的力量和火場(chǎng)的具體情況，正確選擇突擊點(diǎn)，部署力量展開戰(zhàn)斗。如水源不能滿足整個(gè)火場(chǎng)的需要，則應(yīng)犧牲局部，保衛(wèi)重點(diǎn)，把有限的水集中用于火場(chǎng)的主要方面，優(yōu)先供給主要陣地上的水槍。像該類場(chǎng)所的火災(zāi)應(yīng)將水集中用于防止火災(zāi)蔓延的用途上，將火勢(shì)控制在有限地空間內(nèi)，避免形成更大面積的火場(chǎng)。

（3）科學(xué)有效地組織火場(chǎng)供水。根據(jù)水源到達(dá)火場(chǎng)的距離及道路狀況等，正確選擇供水方式。一般情況下，水源與火場(chǎng)的距離，小于1500m時(shí)，宜采用接力供水；水源到達(dá)火場(chǎng)的距離，大于1500m時(shí)，宜采用運(yùn)水方法供水。在有大型水罐車和道路條件有利于運(yùn)水時(shí)，水源至火場(chǎng)距離小于1500m，也可考慮運(yùn)水；如果交通不便，路途障礙較多，水源至火場(chǎng)距離大于1500m，也可考慮接力供水。接力供水，采用單干線或雙干線均可，要盡可能使用大口徑水帶，增加流量，減少水壓損失，增大供水距離。必要時(shí)，可以調(diào)用灑水車及其它一切可以運(yùn)水的車輛，有秩序地進(jìn)行火場(chǎng)供水。

倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)業(yè)工作報(bào)告篇八

20xx年9月27日在市十三屆人大會(huì)第26次會(huì)議上

濟(jì)南市發(fā)展和改革委員會(huì)主任 王 輝

一、全市服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本情況

近年來(lái),在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大及其會(huì)的監(jiān)督支持下,全市上下認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代化省會(huì)城市的奮斗目標(biāo),按照“發(fā)揮省城優(yōu)勢(shì),發(fā)展省會(huì)經(jīng)濟(jì)”和“三產(chǎn)富市”的總體思路,解放思想,更新觀念,加大力度,強(qiáng)化措施,全市服務(wù)業(yè)得到了持續(xù)快速健康發(fā)展。

(一)從總體上看,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

7.1∶46∶46.9。今年上半年全市服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值491.1億元,同比增長(zhǎng)17%,三次產(chǎn)業(yè)比重變化為5.5∶45.8∶48.7。

2、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益穩(wěn)步提升。20xx年,全市服務(wù)業(yè)提供的地方財(cái)政收入55億元,占全市地方財(cái)政收入的比重達(dá)到51.9%,成為地方財(cái)政收入的主要來(lái)源。服務(wù)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到146.7萬(wàn)人,比20xx年增加20.1萬(wàn)人,占全市從業(yè)人員的比重達(dá)到40.8%,服務(wù)業(yè)成為吸納勞動(dòng)力就業(yè)的主要渠道。

3、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化。20xx年全市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值358億元,占全市服務(wù)業(yè)增加值的比重達(dá)到40.7%,比20xx年提高10.1個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值195.5億元,同比增長(zhǎng)18.5%,高于全市服務(wù)業(yè)增幅1.5個(gè)百分點(diǎn)。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)檔次明顯提升,新興業(yè)態(tài)發(fā)展明顯加快。

4、綜合服務(wù)功能日益完善。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,全市逐步形成了公路、鐵路、航空立體大交通格局,區(qū)域性交通樞紐作用不斷增強(qiáng)。信息網(wǎng)絡(luò)不斷完善,信息化水平顯著提高。各類金融主體加快集聚,區(qū)域性金融中心地位初步確立。現(xiàn)代化商貿(mào)設(shè)施逐年增多,區(qū)域性流通中心地位更加突出。社區(qū)服務(wù)、中介服務(wù)快速發(fā)展,教育、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)服務(wù)水平不斷提高。

5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。20xx年,全市服務(wù)業(yè)完成投資456.7億元,“十五”期間服務(wù)業(yè)累計(jì)投資占全市固定資產(chǎn)投資的比重達(dá)到58.6%。今年上半年全市服務(wù)業(yè)完成投資269.3億元,同比增長(zhǎng)41%。一批重大項(xiàng)目如現(xiàn)代物流港、領(lǐng)秀城、奧體中心、鵲山龍湖、長(zhǎng)清大學(xué)科技園等開工建設(shè)。

(二)從重點(diǎn)行業(yè)看,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速

20xx年,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值比上年增長(zhǎng)13%。今年上半年同比增長(zhǎng)18.5%,為“十五”以來(lái)最高增幅。

信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)增加值43.9億元,比上年增長(zhǎng)12.1%。今年上半年實(shí)現(xiàn)增加值26.1億元,同比增長(zhǎng)19.3%。軟件業(yè)整體實(shí)力在全國(guó)十五個(gè)副省級(jí)城市中列第6位。齊魯軟件園建設(shè)規(guī)模居全國(guó)十一大軟件基地之首,入住企業(yè)已達(dá)到500多家。浪潮、中創(chuàng)、積成等骨干企業(yè)入選全國(guó)獨(dú)立軟件企業(yè)30強(qiáng)。中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、三聯(lián)百靈等“九網(wǎng)通衢”的網(wǎng)絡(luò)格局基本形成。

金融業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)增加值99.4億元,比上年增長(zhǎng)5.4%。今年上半年實(shí)現(xiàn)增加值54.6億元,同比增長(zhǎng)18.6%。到今年6月底,金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額3832億元,各項(xiàng)貸款余額3604億元,分別比年初增加411億元和403億元,分別占全省的五分之一和四分之一。

房地產(chǎn)業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)增加值68.5億元,比上年增長(zhǎng)19.3%。今年上半年實(shí)現(xiàn)增加值35.5億元,同比增長(zhǎng)22.7%。全市各類房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展到440多家,年開發(fā)能力達(dá)到1000萬(wàn)平方米。世紀(jì)中華城、濟(jì)發(fā)經(jīng)典小區(qū)等經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目正在加緊建設(shè),陽(yáng)光一百、偉東新都、陽(yáng)光舜城等大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目部分竣工。

租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)增加值31.35億元,比上年增長(zhǎng)18.8%。樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,全市130多座大型商務(wù)樓宇,吸引了信息傳媒、軟件開發(fā)、金融保險(xiǎn)、中介服務(wù)等10多個(gè)行業(yè)3600多家企業(yè)入駐,其中包括近30家世界500強(qiáng)地區(qū)總部。

旅游業(yè)。20xx年全市接待游客1463.3萬(wàn)人次,比上年增長(zhǎng)20.1%;實(shí)現(xiàn)旅游收入122.1億元,比上年增長(zhǎng)29.8%。今年上半年全市接待游客740.4萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)19%;實(shí)現(xiàn)旅游收入65億元,同比增長(zhǎng)22.7%。目前全市旅游景區(qū)(點(diǎn))達(dá)到48家,旅游星級(jí)飯店達(dá)到75家(其中五星級(jí)3家),國(guó)際國(guó)內(nèi)旅行社達(dá)到184家(其中國(guó)際22家)。旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境明顯改善。

科教文衛(wèi)體服務(wù)業(yè)。20xx年科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)等實(shí)現(xiàn)增加值22.1億元,同比增長(zhǎng)30.5%;教育業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值56.2億元,同比增長(zhǎng)13.7%;文化、體育和娛樂(lè)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值19.8億元,同比增長(zhǎng)25.8%;衛(wèi)生保健、社會(huì)保障等實(shí)現(xiàn)增加值61.8億元,同比增長(zhǎng)8.3%。社會(huì)事業(yè)體制改革穩(wěn)步推進(jìn),產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)能力增強(qiáng)。

2、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展

別增長(zhǎng)13.5%和12.4%,繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。

批零貿(mào)易餐飲住宿業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)增加值232.1億元,比上年增長(zhǎng)13.9%。今年上半年實(shí)現(xiàn)增加值128.1億元,同比增長(zhǎng)14.6%。20xx年全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)807.9億元,今年上半年實(shí)現(xiàn)455.8億元,同比分別增長(zhǎng)15.7%和17.7%。商貿(mào)業(yè)開放程度不斷提高。國(guó)美、蘇寧、上海聯(lián)華、中國(guó)臺(tái)灣大潤(rùn)發(fā)、美國(guó)沃爾瑪、法國(guó)家樂(lè)福、泰國(guó)易初蓮花、日本伊勢(shì)丹等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)先后入駐濟(jì)南。餐飲業(yè)持續(xù)增長(zhǎng),20xx年實(shí)現(xiàn)零售額115.1億元,“十五”期間年均增長(zhǎng)24.4%。商業(yè)布局日趨合理,輻射周邊、貫通城鄉(xiāng)的商貿(mào)流通格局基本形成。 交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)增加值118.5億元,比上年增長(zhǎng)13.7%。今年上半年實(shí)現(xiàn)增加值68.0l億元,同比增長(zhǎng)7.6%。20xx年實(shí)現(xiàn)客運(yùn)周轉(zhuǎn)量245.2億人次,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量851.8億噸公里。全市公路通車?yán)锍踢_(dá)到4799.2公里,高級(jí)公路通車?yán)锍叹尤珖?guó)前列。濟(jì)南國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建和繞城高速路、旅游路、經(jīng)十路等一批交通基礎(chǔ)設(shè)施的建成啟用,極大提高了我市綜合運(yùn)輸能力。

3、新興業(yè)態(tài)發(fā)展方興未艾

物流服務(wù)。到20xx年底,全市物流及相關(guān)企業(yè)發(fā)展到1876家,魯能帆茂、山東中郵、山東佳怡等七家物流企業(yè)入選中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)。華宇、全程、寶供、海爾、九洲通、tnt等一批國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)相繼落戶我市。物流基地規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展順利,蓋家溝、山東現(xiàn)代、國(guó)際集裝箱分流中心等一批公共物流節(jié)點(diǎn)加快建設(shè)和提升。

會(huì)展服務(wù)。20xx年舉辦各類展會(huì)96個(gè),國(guó)際信博會(huì)、旅交會(huì)等成為我市會(huì)展業(yè)的品牌展會(huì)。20xx年全國(guó)秋季糖酒會(huì)實(shí)現(xiàn)交易額140.8億元,創(chuàng)歷屆糖酒會(huì)之最。20xx年全煤會(huì)拉動(dòng)我市相關(guān)產(chǎn)業(yè)增收13.41億元。

連鎖服務(wù)。到20xx年底,全市各類連鎖企業(yè)發(fā)展到60個(gè),門店3000多家,三聯(lián)商社、銀座商城、濟(jì)南華聯(lián)等3家企業(yè)跨入全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)行列。骨干企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)初見成效,20xx年,三聯(lián)、銀座、人民商場(chǎng)等實(shí)現(xiàn)跨地域銷售額超過(guò)100億元。麥當(dāng)勞、肯德基等特許經(jīng)營(yíng)快餐店發(fā)展到21家。

社區(qū)服務(wù)。20xx年社區(qū)服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到51億元,比上年增長(zhǎng)10%。全市家政服務(wù)企業(yè)已發(fā)展到207家,固定從業(yè)人員近7萬(wàn)人,20xx年安置就業(yè)近萬(wàn)人。全市已建成1個(gè)國(guó)家級(jí)、2個(gè)省級(jí)、10個(gè)市級(jí)示范社區(qū)。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)不足,服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)方式比較粗放,知識(shí)經(jīng)濟(jì)尚未形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。三是產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程需進(jìn)一步加快。全市服務(wù)業(yè)布局分散,產(chǎn)業(yè)鏈短。產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)業(yè)發(fā)育不充分,科技、文化、信息、中介、社區(qū)服務(wù)等行業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較低,農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后。四是改革開放力度需進(jìn)一步加大。部分行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻過(guò)高,社會(huì)資本參與性不強(qiáng)。

目前,我市服務(wù)業(yè)已經(jīng)具備了進(jìn)一步加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。“濟(jì)南都市圈”的規(guī)劃和建設(shè),為服務(wù)業(yè)發(fā)展拓展了更加廣闊的空間。站在新的起點(diǎn)上,全市將搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,全力推動(dòng)服務(wù)業(yè)取得新突破。

(一)總體思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》,緊緊圍繞“發(fā)揮省城優(yōu)勢(shì),發(fā)展省會(huì)經(jīng)濟(jì)”的基本要求,強(qiáng)化為全省和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的功能,強(qiáng)化為一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的功能,強(qiáng)化為廣大市民生活服務(wù)的功能,堅(jiān)持高點(diǎn)定位,科學(xué)規(guī)劃,全面推進(jìn),重點(diǎn)突破,突出發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè),改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),努力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)層次高、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、布局合理、重點(diǎn)突出、特色鮮明的服務(wù)業(yè)發(fā)展新格局,促進(jìn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)更快更好發(fā)展。

(二)工作目標(biāo)

到20xx年底,服務(wù)業(yè)增加值力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1000億元以上;其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)440億元以上,占全市服務(wù)業(yè)比重提高到44%以上;服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)人員達(dá)到150萬(wàn)人以上;完成固定資產(chǎn)投資500億元以上;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額930億元。

到“”末,全市服務(wù)業(yè)增加值力爭(zhēng)達(dá)到1800億元左右,年均增長(zhǎng)15%左右;“”期間,全市服務(wù)業(yè)投資累計(jì)達(dá)到3300億元,占全市固定資產(chǎn)投資的比重達(dá)到45.8%;服務(wù)業(yè)提供的地方財(cái)政收入占全市地方財(cái)政收入的比重保持在50%以上;服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)人員達(dá)到165萬(wàn)人以上。

(三)發(fā)展重點(diǎn)

圍繞上述目標(biāo),今后一個(gè)時(shí)期,在堅(jiān)持全面推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在以下十個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破。

1、完善市場(chǎng)體系,優(yōu)先發(fā)展金融服務(wù)業(yè)。一是加快形成金融聚集區(qū)。進(jìn)一步提升以濼源大街、經(jīng)七路為中心的傳統(tǒng)金融商貿(mào)區(qū)的功能;積極創(chuàng)造條件,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)東部新城金融商貿(mào)區(qū)。二是大力發(fā)展直接融資。加快推進(jìn)股權(quán)分置改革,加大上市公司重組力度,大力培植后備上市資源。三是積極引進(jìn)外資銀行。努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,吸引外資金融機(jī)構(gòu)落戶濟(jì)南。

四是穩(wěn)步發(fā)展地方金融機(jī)構(gòu)。做大做強(qiáng)市商業(yè)銀行,加快農(nóng)信社改革,改善金融服務(wù)。

2、加快資源整合,突破發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。一是大力發(fā)展第三方物流。加強(qiáng)物流資源整合,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行物流外包,推動(dòng)傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型,發(fā)展壯大第三方物流。二是建設(shè)兩大物流基礎(chǔ)平臺(tái)。完善航空、鐵路、公路等物流通道,建設(shè)物流交通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);完善物流信息管理系統(tǒng)、物流電子商務(wù)平臺(tái)和物流配送信息系統(tǒng),建設(shè)物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。三是積極推進(jìn)物流基地建設(shè)。加快建設(shè)蓋家溝、擔(dān)山屯、郭店三大物流園區(qū)和一批物流中心。

3、突出泉城特色,大力發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)。一是打造五大旅游片區(qū)。通過(guò)資源優(yōu)化整合和項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),逐步形成泉城中心旅游區(qū)、東部泉水歷史文化旅游區(qū)、南部山區(qū)生態(tài)休閑旅游區(qū)、西南部生態(tài)文化旅游區(qū)、北部黃河景觀旅游區(qū)的發(fā)展格局。二是加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改造提升、規(guī)劃建設(shè)一批旅游服務(wù)設(shè)施,改善服務(wù)條件。三是加大旅游宣傳促銷力度。大力開發(fā)具有濟(jì)南特色的旅游產(chǎn)品和服務(wù)。加強(qiáng)與周邊城市的資源整合,利用多種促銷手段,努力開拓客源市場(chǎng)。四是促進(jìn)旅游夜生活發(fā)展。規(guī)范治安、城管、市場(chǎng)、收費(fèi)等管理,進(jìn)一步提高城市亮化水平,活躍夜間休閑娛樂(lè)。

4、打造精品名牌,加快發(fā)展會(huì)展服務(wù)業(yè)。一是大力舉辦各類展會(huì)。精心策劃和開發(fā)影響力強(qiáng)、規(guī)模大、特色鮮明的會(huì)展項(xiàng)目,加大力度培育濟(jì)南展會(huì)品牌。二是抓好配套設(shè)施建設(shè)。在整合現(xiàn)有會(huì)展資源、提高利用效率的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)濟(jì)南國(guó)際會(huì)展中心等相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)。三是培育會(huì)展龍頭企業(yè)。積極培育和發(fā)展各類會(huì)展公司、會(huì)務(wù)公司及中介服務(wù)機(jī)構(gòu),延長(zhǎng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

5、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)意識(shí),穩(wěn)步發(fā)展科教文衛(wèi)體服務(wù)業(yè)。一是扶持發(fā)展科研服務(wù)業(yè)。加大科技研發(fā)投入,促進(jìn)自主創(chuàng)新,提高科技服務(wù)水平。二是積極發(fā)展教育培訓(xùn)業(yè)。鼓勵(lì)各類職業(yè)教育和繼續(xù)教育的發(fā)展,積極開展各類就業(yè)培訓(xùn)。加快東、西部高等教育聚集區(qū)建設(shè)。三是繁榮發(fā)展文化娛樂(lè)業(yè)。精心策劃一批文藝精品,活躍演出市場(chǎng)。加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步發(fā)展壯大廣播影視、新聞出版等文化產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。四是加快發(fā)展衛(wèi)生保健業(yè)。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,在辦好公益性醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基礎(chǔ)上,規(guī)范發(fā)展社會(huì)醫(yī)療保健業(yè)。五是大力發(fā)展體育健身業(yè)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)奧體中心和一批體育設(shè)施,辦好第十一屆全運(yùn)會(huì)。積極開發(fā)體育競(jìng)賽表演和健身娛樂(lè)市場(chǎng),努力承辦國(guó)內(nèi)外商業(yè)賽事,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān)的管理職能轉(zhuǎn)移或委托給行業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān)。

7、優(yōu)化空間布局,健康發(fā)展房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)。一是大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。以高檔商務(wù)樓、寫字樓為載體,規(guī)劃建設(shè)一批大型商居組團(tuán),推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是規(guī)范推進(jìn)商品住宅開發(fā)。適應(yīng)城市化加快推進(jìn)和人民生活不斷改善的需要,集中成片開發(fā)一批商品住宅區(qū)。三是實(shí)施安康居住工程。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè),保障社會(huì)低收入群體的居住權(quán)益。四是加快房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)。建立房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)測(cè)體系和市場(chǎng)信息披露制度,規(guī)范發(fā)展交易市場(chǎng),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

8、依托資源優(yōu)勢(shì),扶持發(fā)展信息服務(wù)業(yè)。一是實(shí)施“一二五”工程。加快建設(shè)軟件開發(fā)綜合技術(shù)支撐平臺(tái);構(gòu)建行業(yè)聯(lián)盟和服務(wù)支撐兩大體系;構(gòu)筑中間件、信息安全軟件、嵌入式軟件、行業(yè)應(yīng)用軟件和軟件出口五大產(chǎn)業(yè)基地。二是加強(qiáng)電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息管線綜合改造,加快通信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)的相互融合,形成覆蓋城鄉(xiāng)的電信服務(wù)體系。三是加快發(fā)展電子政務(wù)和電子商務(wù)。積極推進(jìn)網(wǎng)上辦公和網(wǎng)上交易,努力提高信息化服務(wù)水平。

9、貼近居民生活,積極發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。一是加快社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。建立和完善各級(jí)社區(qū)服務(wù)中心。拓寬服務(wù)領(lǐng)域,積極發(fā)展養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、健身、家政等服務(wù)項(xiàng)目。二是加快社區(qū)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程。對(duì)學(xué)校、醫(yī)院和企業(yè)、事業(yè)單位以及有條件的機(jī)關(guān)后勤服務(wù)設(shè)施進(jìn)行改革和資源整合,向社區(qū)開放。三是加快社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。多渠道、多形式籌集社區(qū)服務(wù)資金,引導(dǎo)和培育各類民間服務(wù)的發(fā)展,鼓勵(lì)創(chuàng)辦各種社區(qū)服務(wù)企業(yè)。四是加快構(gòu)建社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。建立“濟(jì)南市社區(qū)服務(wù)網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)全市社區(qū)服務(wù)的信息交流與社區(qū)資源的共享。

10、發(fā)揮集聚效應(yīng),提升發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)。一是建設(shè)一批不同層級(jí)的商業(yè)中心。在泉城廣場(chǎng)和泉城路周圍地區(qū)構(gòu)建標(biāo)志性商業(yè)核心區(qū);在十縣(市)區(qū)各改造提升或建設(shè)一處區(qū)級(jí)商業(yè)中心。同時(shí)抓好一批商業(yè)街區(qū)的改造和建設(shè),逐步形成布局合理、功能齊全、特色突出的商業(yè)體系。二是構(gòu)筑批發(fā)市場(chǎng)集群。新建擴(kuò)建、改造提升一批專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),擴(kuò)大交易規(guī)模,增強(qiáng)聚集輻射能力。三是完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程,基本形成以各縣(市)駐地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費(fèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。四是提升餐飲業(yè)發(fā)展水平。弘揚(yáng)魯菜餐飲文化,創(chuàng)新產(chǎn)品名牌,提高服務(wù)檔次。五是挖掘“老字號(hào)”資源。重點(diǎn)抓好“大觀園”、“宏濟(jì)堂”、“燕喜堂”等一批“老字號(hào)”的恢復(fù)、培育、改造和提升,擴(kuò)大品牌效應(yīng)。

(四)主要措施

1、加快改革開放步伐。進(jìn)一步拓寬開放領(lǐng)域,大力提高非公有經(jīng)濟(jì)在服務(wù)業(yè)中的比重。積極推進(jìn)行政和企事業(yè)單位的后勤服務(wù)、配套服務(wù)由內(nèi)部自我服務(wù)為主向社會(huì)服務(wù)為主轉(zhuǎn)變,深化科技、文化、體育、廣播影視等領(lǐng)域體制改革,著力提高產(chǎn)業(yè)化水平。努力消除影響開放的體制機(jī)制性障礙,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)對(duì)外開放新的突破。

2、增強(qiáng)骨干帶動(dòng)作用。加快資源整合,促進(jìn)生產(chǎn)要素集中,引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合與合作,培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán),扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)。大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,積極培育名優(yōu)品牌,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的示范帶動(dòng)效應(yīng)。引進(jìn)推廣現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)方式;著力推動(dòng)集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)。加快引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)外著名服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐濟(jì)南,帶動(dòng)全市服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)向更高層次發(fā)展。

3、拓寬投資融資渠道。努力推進(jìn)市場(chǎng)化、多元化融資。通過(guò)股票上市、企業(yè)債券、項(xiàng)目融資、資產(chǎn)重組、股權(quán)置換等方式籌措資金,形成多元化投資新格局。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排貸款資金。設(shè)立服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,通過(guò)貼息、補(bǔ)助和與國(guó)家、省服務(wù)業(yè)資金配套等形式吸納社會(huì)資金加大投入。積極策劃一批服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,建立服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù),大力開展招商引資,增強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展后勁。

4、創(chuàng)造良好政策環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》,結(jié)合我市實(shí)際,盡快研究制定并實(shí)施我市的貫徹意見,同時(shí)提出市場(chǎng)準(zhǔn)入、管理體制、人才培養(yǎng)和引進(jìn)、績(jī)效考核等配套政策措施,為服務(wù)業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 以上匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。

倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)業(yè)工作報(bào)告篇九

大家好！

2015年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新而充滿挑戰(zhàn)的2016。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^(guò)去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方。回望走過(guò)的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過(guò)去，展望未來(lái)，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠(chéng)寫春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2015年的主要工作。

一、努力協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)

在2015年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購(gòu)買壓花的面層，我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn)；在2015年里通過(guò)不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過(guò)程中，我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來(lái)更大的收益。2015年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費(fèi)用大約50萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費(fèi)用大約10萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費(fèi)用大約20萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂(lè)系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

三、不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)

無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過(guò)實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù)，再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐，最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

四、今后努力的方向

1.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn)。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報(bào)如有不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)業(yè)工作報(bào)告篇十

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作。

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)（原輔料區(qū)、陰涼庫(kù)）、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄。

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)。

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄。

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。

三、配合gmp的認(rèn)證。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需超多調(diào)帳工作。

2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，到達(dá)了帳、卡、物一致。

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。

4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五、配合其他的工作。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個(gè)人工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作。

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。