做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

所長工作計劃篇一

一、扎實有效地維護轄區社會政治穩定

1、加強情報信息工作，深入排查各種不穩定因素，物建一批信息員、聯絡員，并加強指導與聯系，努力獲取預警性、內幕性和深層次的情報信息，要求責任區民警每月不少于2條信息，其中被分局采用每月不少于1條，及時上報并采取有效措施進行防范，防止矛盾擴大和升級，派出所確定專人主抓信息收集與上報工作。

2、對宗教活動場所和重點人員進行掌握，會同鎮宣傳、^v^部門，對宗教活動場所和重點人口，進行不定期的檢查、了解與教育，防止“^v^功”、“實際神”等^v^組織滲透，做到及時發現，適時打擊。

3、建立健全矛盾糾紛排查調處工作長效機制，配合鎮綜治委每季度對轄區開展一次矛盾糾紛大排查，盡最大能力將不穩定因素解決在基層，不將矛盾上交，同時落實信訪包案制度，以良好服務態度和極大工作熱情，妥善解決公安信訪問題，減少信訪案件的發生。

4、提高處置與預防群體性、突發性事件的處置能力，在黨委、政府領導下，及時妥善處置各類群體性事件，加強對群體性事件事后處理工作，做到及時固定證據，事后及時打擊處理為首和打、砸、搶、燒的違法人員，力爭做到群體性事件事后件件得到妥善處理。

二、開展嚴打整治，有效維護治安穩定

1、嚴厲打擊惡性和多發性侵財類犯罪活動，堅持嚴打方針，積極配合，加大對命案等重大惡性案件的偵破力度。柘皋鎮近年來所發生的三起命案，均是精神病人作案，精神病人肇事明顯增多，為此，我所將積極配合政府、村及親屬，做好精神病人的管理工作，根據柘皋鎮每起所發的刑事案件，80%左右都是侵財盜竊案件，我所將抓安全防范工作放在首位，堅持“有警出警，無警巡邏”，努力將盜竊案件高發勢頭壓下去，實現發案數下降10%，破案絕對數上升20%的“一降一升”的目標，爭取每名民警年破案數在兩起以上。

2、繼續堅持追逃工作常抓不懈，將轄區內五名逃犯任務分解到民警身上，強化責任，要求對每名在逃犯要建立檔案，每次發現的新情況要記錄在卷，形成追逃長效機制，不因人員調整而影響追逃工作的進一步深入，確保抓獲逃犯數較去年提高20%。

三、切實有效地加強社會面的控制

1、加強和改進實有人口管理，對“社會人”要全面納入管理，在堅持質量前提下，抓時間搶進度，做好基礎信息采集錄入工作，針對柘皋鎮鎮區面積大，居住人口多，地形復雜的特點，要求采集民警務必做到“兩個親自”，確保信息的準確性，指導今后實戰。

2、加大對“黃、賭、毒”查處力度，凈化社會風氣，春節以來，已查禁賭博多次，我們還將繼續加大力度，確保社會風氣好轉，實現社會效益與經濟效益雙贏的局面。

3、配合司法行政機關做好刑釋解教人員和矯正對象的幫教安置工作。按照法律規定和部門分工，我所將對上述人員進行特別管理，一方面注意控制、掌握這些人的行蹤，防止新的違法犯罪發生，另一方面加強對他們的法制教育，使他們從思想上行動上真正改變自我，遵紀守法，真正成為對社會有用的人。

四、嚴格執法，規范執法行為，提高執法水平

嚴格執行分局制定的執法辦案規定，始終把抓執法質量放在頭等位置，嚴格案件辦理、審核、審批關，建立民警執法檔案，以此作為年終評先評優依據，積極爭創辦案能手和辦案先進單位，針對我所新入警人員多的特點，將新警與老民警捆綁考核，不僅要求新民警加強自學，還要求老民警在具體執法活動中，“身傳言教”，同時，定期開展學法活動，提高單警素質，做到隊伍整體執法能力和水平的提高。

五、加強隊伍正規化建設

所領導要以榜樣的力量帶領全所民警扎扎實實完成全年工作目標，在工作上做民警表率，真正成為民警信服的帶頭人，在隊伍建設上做到大膽管理，不做老好人，不怕得罪人，堅持不懈地抓好“五條禁令”的貫徹落實，杜絕民警違法違紀案件的發生，實現“零違紀”的工作目標。在生活上要創造條件，關心民警，改善民警生活、工作環境，全面落實民警福利待遇，維護民警合法權益，同時加強內務管理，改善服務態度，減少群眾投訴。

六、以績效考核機制，全面推進工作

按照上級公安機關實行“以人定崗，以崗定責，以責定分，以分定獎”的考評機制，結合柘皋派出所具體崗位工作實際，我所已初步擬定了考核辦法，并將在以后實際工作中逐步完善，使之更加科學，公平合理。主要列紀律作風與內務管理、基礎工作、治安防范、執法服務、內勤保障等六項內容。

1、作風紀律與內務管理方面，鼓勵全所民民警嚴格遵守相關規章制度，(如勤務學習、請銷假、車輛管理、接處警、內務衛生、警令暢通、通訊暢通、“五條禁令”)并對違反內務管理和紀律作風予以扣分，直至取消考核資格，鼓勵民警積極正面報道、宣傳公安，鼓勵民警為派出所工作建言獻策。

2、在基礎工作方面，倡導民警立足本職工作，將基礎工作與安全防范工作落實在平時工作中，服務群眾，要態度熱情，嚴格按政策辦事，減少不必要的投訴。

3、在執法辦案方面，要求全所民警積極投入到爭創辦案能手活動中去，要求每月每位責任區民警，必須辦理治安調解以上卷宗一卷作保底數，不達標不參加當月績效考核，鼓勵民警堅持嚴打方針，每行政拘留、勞教、逮捕一人，主辦與協辦偵察員有不同分值加分，要求每位民警年辦刑事案件不少于兩卷，追逃工作也按追逃機制給予不同分值，同時規定執法質量檢查中被上級扣分的，按扣分的十倍扣分。民警崗位績效考核采取月考核與年總評相結合，年終總評以月考核為主要依據，月考核與年總評與民警每月考勤獎、年終獎金及年終評先評優掛勾，同時把民警考勤獎與全所全年目標掛鉤。

考核辦法已初步制訂，關鍵是對照考核辦法加以落實與實施，我所將以此解決“干多干少一個樣，干與不干一個樣”問題，強化考核，調動民警工作熱情與積極性，使之成為充分衡量每位民警工作績效的標尺，通過定崗定責定分機制，使每位民警都感覺到憂患意識，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作，使全年工作目標穩步推進。

七、抓派出所的檔案管理工作，檔案工作列入議事日程，爭取20xx年底，檔案管理達一級水平。

所長工作計劃篇二

各級各部門要認真解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是要抓好救災救助工作，救災要及時，有災必報，要實事求是，不能無災小報，小災大報，弄虛作假;并嚴格執行災情速報制度，切實提高災害救助的各項工作及災后重建的規劃和方案。農村特困無房戶的全面調查核實。確保農村困難群眾“住有所居”。三是加強農村五保的供養工作，各村要認真做好五保對象應保盡保。四是加強城鄉低保工作，各部門要嚴格執行動態管理下的應保盡保，城鎮低保堅持總量控制下的應保盡保，堅持進一退一的原則，先退后進的原則。農村低保加大擴大面，堅持7天公示后再報政府，政府在公示7天后，無意見，再填表上報民政局，同時入保人必須本人申請。

當前，把加強城鄉基層民主政治建設作為推進和諧社會和新農村建設的基礎工程來抓，以切實維護農民的民主權力為核心，進一步規范完善村務公開民主管理的內容、形式、程度和監督措施，突現村務公開，民主管理與農村經濟發展兩手抓，兩結合，兩促進，兩提高。一是將以群眾會、院壩會、黨員干部會、標語、版報等形式廣泛宣傳，增強村民自治意識。我鄉以__村、__村、__村、__村為重點抓好五個村的村民自治創模工作。二是建立完善好街道的標志牌和新建道路及地名的設標工作。同時完成好各村紙質地圖的繪制，深入開展好平安邊界線的創建工作。三是加強對殯葬法規的宣傳，強化殯葬管理。四是加強婚姻，收養登記管理，依法規范登記行為，實現人性化服務，確保婚姻登記，收養登記合格率達100%。

認真開展對農村留守老人、空巢老人的調查和危困老人的救助，摸清百歲老人對象。加強管理老協活動工作，組織開展好敬老日和敬老愛老助老主題教育活動，各村要簽訂好《家庭贍養協議書》和《家庭敬老保證書》的雙簽工作，建立完善好老年學校的各項規章制度。

所長工作計劃篇三

一、派出所的工作職責

1、依照國家治安管理法規和上級公安機關的有關規定，對本轄區內的公共復雜場所、重要地區和企事業單位的治安秩序管理，對旅館業、刻字業、印刷業、舊貨業、摩托車修理業等特種行業的管理，對民用危險物品和違禁品的管理，對違反治安管理行為和治安案件、群眾性治安事件的查處，對戶口、居民身份證流動人口、出租私房的管理，維護轄區正常的社會治安秩序，保障公共安全，為國家其他行政管理決策帶給資料和狀況。

2、對轄區群眾進行法制宣傳，對轄區內違法青少年進行幫教，對被判處管制、剝奪政治權利、緩刑、假釋、監外執行、保外就醫的罪犯進行監督、考察和改造工作，對被^v^、勞教、少管人員進行社會協同教育和放回后的接茬幫忙教育工作，做好違法犯罪的預防工作。

3、在群眾中開展經常性的“四防”宣傳教育工作，組織制定各項安全措施，落實各項規章制度進行安全檢查，防止治安災害事故和群體性治安事件的發生。

4、協助偵破轄區內發生的刑事案件，帶給破案線索，偵破應由派出所受理的`一般刑事案件，完成上級公安機關交由派出所完成的任務。

5、在轄區內開展以治保會為主體的多層次的群防群治工作，預防可防性刑事案件的發生。

6、理解群眾的報警、求助，為民排憂解難，解決群眾的實際困難，用心為群眾辦好事、辦實事。

二、派出所的工作權限

1、依照國家治安管理法規，對本轄區特種行業、公共場所、民用危險物品、違禁品、戶口、居民身份證、暫住人口、出租私房等，行使治安行政管理權。

2、治安管理行政強制權和處罰權。對違反治安管理行為人能夠口頭傳喚，被傳喚人無正當理由拒絕理解傳喚，經派出所長一級領導批準，能夠強制傳喚。對處以警告或者200元以下罰款，或罰款超過200元而被處罰人沒有異議的案情簡單、因果關系清楚、行為人承認違法事實的現行違反治安管理行為，由派出所民警適用簡易程序，當場處罰;對警告200元以下罰款，能夠由公安派出所裁決。

3、當場盤問、檢查和留置盤問權。人民警察在執行公務時，對違法犯罪嫌疑人員能夠依法進行盤問、檢查(檢查包括對被盤問人的人身和其攜帶物品的檢查)。經盤問檢查被指控有犯罪行為、有現場作案嫌疑、攜帶物品有可能是贓物的，可帶至派出所，經派出所長批準對其繼續盤問，時間不超過二十四小時;在特殊狀況下，經縣級公安機關批準，能夠延長至四十八小時。

4、依法實施刑事案件調查權、強制措施權和搜查權。

5、依法執行社會監督改造、監督考察權。

6、依照法律法規，有使用秘密手段和使用武器、警械權。

7、在法律規定的緊急狀況下，有優先乘坐權、優先通行權和優先使用權。

8、在法律規定的緊急狀況下，有限制通行權、限制停留權和交通管制權。

所長工作計劃篇四

一、進一步完善城鄉社會救助體系，切實保障和改善困難群眾基本生活

繼續完善以最低生活保障為基礎，以災民救助、五保供養、醫療救助、低收入家庭認定、居家托養兒童救助為主要內容，以臨時救助為補充，覆蓋城鄉的社會救助體系，保障和改善困難群眾的基本生活。

納入農村低保，基本實現應保盡保。鞏固動態管理下的應保盡保，要將符合條件的新增生活困難家庭及時納入城鄉低保。對一時生活困難的城鄉低保邊緣群體和農民工家庭予以臨時救助，以緩解其家庭實際困難；對低保家庭中的重病重殘人員、高齡老人和兒童，以及缺乏勞動力的家庭、零就業家庭、單親家庭等，提高補助水平。

2、完善農村五保供養制度。加強農村五保供養，切實提高敬老院管理和服務水平，對全鄉五保對象進行全面普查，把符合五保條件的對象全部納入五保范圍，不斷提高五保對象集中供養率。認真落實我鄉集中供養標準250元/月，分散供養標準150元/月的要求，保障資金及時足額到位，切實保障五保對象的生活水平。

3、鞏固和完善城鄉醫療救助制度。加大爭取上級醫療救助資金力度。提高醫療救助的覆蓋率、資金使用率和救助水平。繼續實施城鄉困難群眾補充醫療保險和大病醫前救助制度，搞好與新農合、城鎮居民基本醫療保險的銜接，緩解我鄉近300名困難群眾看病難問題。

4、建立城市低收入家庭認定制度。配合我鄉新農村建設工作，做好城市低收入家庭生活保障工作，確保符合保障條件的申請家庭實現應保盡保。

二、加強災害應急體系建設，提高災害救助能力

1、全面貫徹落實《突發事件應對法》和《***鄉自然災害救

助應急預案》，完善救災應急機制，提高減災救災工作水平，確保受災群眾基本生活。

2、加強救災物資儲備庫建設，擴大救災物資儲備和品種。規范救災款物管理使用制度，確保救災款物安全、合理。

3、切實抓好農村困難群眾草房、危土坯房改造工作，緩解農村困難群眾住房難問題。早籌劃、早安排、早動手，完成全鄉10戶農村困難群眾危房改造任務。

加快發展“扶老、助殘、救孤、濟困、賑災”為重點的社會福利事業，推動補缺型社會福利向適度普惠型社會福利發展。要進一步完善孤兒救助制度，依法做好兒童收養工作，規范收養行為。要努力改善“三孤”人員居住條件，將孤兒、孤老、孤殘人員住房優先納入危房改造規劃。規范殘疾人員救助管理，加強對殘疾人員的救助保護，切實解決精神病人、智障人員、危重病人的救助問題。

加快推進慈善事業發展。認真貫徹落實文件精神，健全“政府推動、民間運作、社會參與、各方協作”的工作機制，以宣傳推動和政策激勵為主要方式，充分發揮慈善組織作用，更廣泛地動員社會力量參與社會慈善事業。

所長工作計劃篇五

楊偉化

一、認真做好擁軍擁屬工作，落實義務兵優待工作，在今年落實部分優撫對象撫恤金打卡發放的基礎上，全部落實銀行打卡發放。同時解決好“三老”優撫對象的生產、生活、送水、住房困難等。切實做好退伍兵生活補助金的審核、上報、發放工作，2011年上報274名退伍老兵，上報審核的同時，按照要求和政策規定，做好2012年退伍老兵的上報、審核。

二、切實做好災民的生產、生活救助工作。及時上報災情，主動爭取上級救助資金。著重做好災民及貧困戶的救助工作，切實解決他們的實際困難。保證做到在救災救濟款物的發放工作中公平、合理、透明。

三、切實做好評殘調殘的初審工作。嚴格按照各級民政部門的要求和國家的政策規定，認真做到不符合評殘調殘條件的退伍軍人和優撫對象，不予出具相關證明材料，不給于上報。

四、嚴格按標準、按條件、按程序，做好2012年度農村低保戶的審核、審查、上報工作，堅決杜絕人情保、關系保現象的發生，最大限度的杜絕因農村低保引發的上訪現象。

五、切實搞好農村五保供養對象的供養工作。今年全鎮共上報農村五保戶153戶，154人。目前在鎮敬老院集中供養人員不足20名。2012年，最大限度的解決部分農村五保戶的集中供養，力爭邁到30名。同時對敬老院進行美化，改善院民的居住、生活條件和水平。

六、積極做好孤兒的審核、上報、救助工作。2011年，全鎮共有10名孤兒，每人每年通過信用社發放7200元的生活補助金。解決了他們的實際困難。

七、完成黨委政府及縣民政局交辦的其他工作。

八、包片工作。保持工作區的穩定發展，完成黨委政府交辦的各項工作。

2011年12月13日

所長工作計劃篇六

編制目的

為有效預防、及時控制和妥善處理項目施工建設工程中各類危機事件，提高快速反應和應急處理能力，建立健全應急機制，確保生產經營的穩定，最大限度降低危機事件的負面影響，保證正常的生產經營秩序，制定本方案。

危機公關的定義

危機公關：是指應對危機的有關機制，具體是指企業為避免或者減輕危機所帶來的嚴重損害和威脅，從而有組織、有計劃地學習、制定和實施一系列管理措施和應對策略，包括危機的規避、控制、解決以及危機解決后的復興等不斷學習和適應的動態過程。

統一指揮，協同應對

預防為主，盡可能將潛在的危機消滅在萌芽狀態

快速反應、及時控制

區分性質，依法處置

在處置公關危機事件過程中，要堅持從維護公司、項目利益、保持項目穩定角度出發，按照“動之以情、曉之以理，可教不可聚，可順不可激，可分不可結”的工作原則，及時化解矛盾，防止事態擴大。

指導思想

增強政治意識、大局意識和責任意識，積極、主動、扎實、認真地做好預防和處置突發危機事件的工作，維護項目的穩定。

危機公關領導處置小組機構圖

組長：蘇立健

副組長：張忠浩 王中鑫 單慶林 淵泉 劉揚 付林

組員：苗壯、閆凱、苗亞偉、王鑫洋、姚磊、常玉超、騰飛、宋玲玲

危機公關組織機構圖

2、工作組主要職責：

處理因安全事故、自然災害、不利輿論、公共衛生、社會安全、工程質量、經濟糾紛引發的公關危機，確保出現問題時，各部門能夠協同聯動，在第一時間采取有效措施盡快解決問題，把事情影響降低到最低限度，并及時上報公司。

公關危機處置領導小組組長是處理公關危機的第一責任人，各部門要配合組長開展上述工作、落實方案各項事宜，尤其要監督勞務工資發放程序的規定，按時足額支付農民工工資，做好預防工作，有效防止各項糾紛的發生。事中調查核實拖欠農民工工資事實、人數及金額，并與分包隊伍和工人核對。

突發事件發生后，公關危機處置領導小組人員應在第一時間趕到現場，及時弄清事件起因、規模、涉及人員、所屬隊伍等基本情況，判斷事情性質、預測影響程度，并根據情況上報公司。在處理事件過程中，維持現場秩序，對聚集的工人進行疏散安撫，預防、制止和處理借機起哄、滋事，擾亂辦公秩序等違法行為，必要時與有關政府部門聯絡，防止事態擴大。

當在施工現場、危機事件中出現人員傷害時，及時跟翔愛醫院聯系，救助傷員。

（1）施工作業期間加強和規范生產經營單位安全培訓工作，提高從業人員安全素質，防范傷亡事故，減輕職業危害。熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業危害和應急處理的能力，減少因人為原因導致的事故與人員傷亡。

（2）與政府相關部門、醫院、公司、甲方、監理、設計院溝通協調、走訪，建立一個密切友好關系，并建立起通訊錄，時常保持禮節、友好性的聯系。

1、危機領導小組工作職責

危機事件發生時公關危機處置領導小組迅速反應，匯同各有關職能部門的人員組成一個有權威性、有效率的工作班子，了解情況，進行診斷。

迅速而準確地把握事態的發展，判明情況，確定危機事件的類型、特點，確認下一步計劃。將制定的處理危機事件的基本原則、方針、程序和對策，通告全體職工，以統一口徑，統一思想認識，協同行動。

2、各部門分工：

（1）商務部：細化勞務分包合同，在合同中明確勞務分包過程雙方勞務任務、職責、權力、義務等，在簽訂勞務分包合同時簽訂《安全生產協議》及時計量已完合格工程量交由財務部門支付勞務費用，嚴格監督執行分包與勞務工工資的支付事宜，采取措施杜絕拖欠農民工工資事件發生，及時辦理其他合，同結算單。

（2）工程部：監督指導各施工隊的進度、質量管理，積極聯系業主查看現場。

（3）質檢部：對現場施工出現的質量問題，向業主解釋說明產生問題的原因，向經理部提交處理意見，按照設計技術要求，及時組織人員進行整改。

（4）安全部：負責安全工作，積極指導、監督安全方案的實施、現場救助和事故上報工作，協助相關單位進行現場勘察、事故原因分析和責任認定，提出事故處理意見。當發生危機事件時，負責與派出所、社區、定點醫院等相關單位聯絡溝通，按照對方要求，及時配合事件完善處理。合理應對新聞媒體，盡量將事件縮小化。

（5）物資部：嚴格把控進場材料質量，做好各機械的日常養護，防止材料不合格、機械傷害等安全事故的發生。

受害者對策

1、公關領導小組認真了解受害者情況后，誠懇地向他們家屬道歉，并實事求是地承擔相應的責任。

2、耐心而冷靜地聽取受害者的意見，包括他們要求賠償損失的意見。

3、了解、確認和制定有關賠償損失的文件規定與處理原則。

4、避免與受害者廈受害者家屬發生爭辯與糾紛。即使受害者有一定責任，也不要在現場追究。

5、項目部應避免出現為自己辯護的言辭。

6、向受害者及受害者家屬補償方法與標準，并盡快實施。

7、應由專人負責與受害者及受害者家屬謹慎地接觸。

8、給受害者安慰與同情，并盡可能提供其所需的服務，盡最大努力做好善后處理工作。

9、在處理危機事件的過程中，如果沒有特殊情況，不可隨便更換負責處理工作的人員。

新聞媒介對策

1、向新聞界公布危機事件，公布時措辭客觀中肯，用詞準確，避免不必要的語言沖突。

2、成立記者接待機構，杜海航負責發布消息，集中處理與事件有關的新聞采訪，向記者提供權威的資料。

3、為了避免報道失實，向記者提供的資料應盡可能采用書面形式。介紹危機事件的資料簡明扼要，避免使用技術術語或難懂的詞匯。

4、主動向新聞界提供真實、準確的消息，公開表明企業的立場和態度，以減少新聞界的猜測，幫助新聞界做出正確的報道。

5、必須謹慎傳播。在事情未完全明了之前，不要對事故的原因、損失以度其他方面的任何可能性進行推測性的報道，不輕易地表示贊成或反對的態度。

6、對新聞界表示出合作、主動和自信的態度，不可采取隱瞞、搪塞、時抗的態度。對確實不便發表的消息，亦不要簡單地“無可奉告”，而應說明理由，求得記者的同情和理解。

7、不要一邊向記者發表敏感言論，一邊又強調不要記錄。這種習慣很不好。

8、注意以公眾的立場和觀點來進行報道，不斷向公眾提供他們所關心的消息。

9、除新聞報道外，可在刊登有關事件消息的報刊上發歉意廣告，向公說明事實真相，并向公眾表示道歉承擔責任。

10、當記者發表了不符合事實真相的報道時，應盡快向該報刊提出更正要求并指明失實的地方，同時，向該刊提供全部與事實有關的資料，派重要發言人接受采訪，表明立場，要求公平處理。特別應注意避免產生敵意。

上級領導部門對策

1、危機事件發生后，應以最快的速度向企業的直屬上級部門實事求是地報告，爭取他們的援助、支持與關注。

2、在危機事件的處理過程中，應定期匯報事態發展的狀況，求得上級領導部門的指導。

3、危機事件處理完畢后，應向上級領導部門詳細地報告處理的經過、解決方法、事件發生的原因等情況，并提出今后的預防計劃和措施。

政府部門對策

詳細客觀地向政府部門匯報事件的經過及原因，并積極配合政府人員現場調查及事件協調并落實好政府部門提出的相關要求，形成書面匯報，還原危機事件全過程，針對危機事件進行自我認識與總結，緩和政府部門對項目的緊張情緒。事件處理完畢后，及時向政府相關部門進行匯報，展現項目的處事能力，博得政府部門的信任與支持。

后期評估總結

事件發生單位在危機事件妥善處置完畢后，公關危機處置領導小組要認真總結事件發生的原因，對事件的前因后果、事件造成的影響程度進行客觀評價，對危機處理的經驗教訓做好總結并呈交公司相應部門。

所長工作計劃篇七

1、按上級要求做好城鎮低保對象排查工作。對低保對象排查率要達到x%。

2、隨著低保工作的持續發展，抓好規范管理，把工作做實、做準是我街道民政工作的基礎。今年我街道將繼續認真貫徹落實上級部門的各項政策，完善相關報批手續，加大工作透明度，按照公開、公平、公正的原則，照章辦事。對群眾提出的問題及時調查，確保工作做到嚴格把關。

3、進一步擴大醫療救助覆蓋面。做好低保戶、特困戶、重點優撫對象、三無人員等困難群眾醫療救助，努力推廣即報即結，著力解決困難群眾看病難、看病貴的問題，使困難群眾得到切實有效的救助。

4、逐步擴大救助范圍。要繼續推進分類施保和專項救助。繼續開展形式多樣的扶貧幫困送溫暖活動，有針對性地解決貧困群眾基本生活、就醫、子女上學、居住等方面的實際困難。

1、加強救災物資和資金儲備。按照救災工作分級負責和救災資金分級負擔的機制，協調或督促各社區儲備一定數量的救災物資，做到未雨綢繆，確保災害來臨時受災群眾生活有保障。

2、提升救災工作綜合能力建設。進一步完善災害救援應急機制，全面落實救災應急預案，規范避災場所管理，提高救災應急反應能力。

3、做好防災減災宣傳教育。組織督促各社區加強對群眾的防災減災知識宣傳教育工作，提高廣大群眾應對災害知識的知曉率和避災自救的能力。

4、落實困難群眾臨時救助工作。簡化臨時救助工作流程，及時有效地給轄區因突發災禍造成的臨時困難對象給予一定的救助。

1、深入開展雙擁創建活動，扎實推進雙擁工作。進一步增強全社會的國防意識，不斷加大軍民度，深入開展軍民共建，科技擁軍活動，在重大節日期間，做好對優撫對象的慰問工作。

2、認真貫徹落實優撫政策，保障優撫對象權益。認真落實各項優撫政策，特別是_、_新出臺的解決優撫對象的生活難、醫療難、住房難問題，進一步完善優撫政策政務公開。

1、大力發展社區志愿者隊伍。不斷建立建全志愿者、義工實名制，完善義工、志愿者工作機制，提高公眾參與度，創新活動載體，注重活動實效，進一步完善社區服務功能。通過加強民政干部職工、社會工作人才和社區志愿者三支隊伍建設，逐步形成以行政力量為主導、專業力量為支撐、公眾力量為基礎的民政工作人力資源保障新格局。

2、繼續開展和諧社區示范單位創建活動。采取行之有效的措施，多渠道吸納社區工作人才，定期進行各項方針政策培訓，提高民政工作專業化服務水平，不斷完善社區工作機制，增強社區功能，提高社區服務水平。

3、大力推進養老服務體系建設，不斷滿足老齡群體基本需求。今年要將養老服務社會化工作作為全年工作重點，按照以居家養老為基礎、社區服務為依托、機構養老為補充的社會福利發展新模式，進一步完善活動主題多元化，服務設施規范化，服務對象大眾化，服務人員專業化的為老服務新格局。并以此為契機、動員社會服務機構，發展為老服務產業，開展為老服務。組織志愿者隊伍深入開展與困難、空巢、孤寡、殘疾老人結對關愛多種形式的活動，形成人人關愛老年人的濃厚氛圍。

1、加強民政經費管理使用工作。認真貫徹執行年度經費預算工作和撫恤補助資金的發放工作。確保城鎮低保、撫恤補助、救災救濟、民政事業等專項資金的足額及時發放。

2、加強民政信息宣傳工作。繼續抓好民政信息工作動態管理，客觀公正地反映和宣傳民政工作情況，提高民政工作影響力和知名度，為民政工作營造良好的輿論環境。

3、健全民政信訪制度。認真接待處理民政信訪案件，就地解決好各項問題，防止和杜絕各種越級上訪等惡性事件的發生。

新時期民政工作面臨著難得的發展機遇，讓我們在市民政局、街道黨工委的領導下，在新的歷史起點上，以與時俱進的求變思想、敢為人先的創新精神、跳躍式的發展節奏、善于領跑的工作方法，狠抓工作落實，為實現xx街道民政工作新發展，為和諧社會的全面振興，做出新的更大貢獻。

所長工作計劃篇八

2、建立組織內部協調一致的質量管理目標。

3、重視并做好內部質量審核，充分利用質量管理體系這個有效的管理手段，促進內部體系的保持和持續改進。

4、建立相應的組織程序，培訓人員，制定計劃，實施質量管理體系。

5、協助總經理確保質量管理體系的實施和持續改進過程得到必要的支持。

6、定期向總經理匯報質量管理體系的業績，包括改進的需求，以事實為依據，確保企業產品質量的持續改進，使之與客戶要求相適應。

1制定并審核企業年度內審計劃和審核實施計劃以供總經理批準、

2擬定內部質量管理體系審核報告、

3協助總經理定期召開管理評審會議、

4全面負責內部質量管理體系審核工作、

6指導編寫《年度內審計劃》并負責組織實施、

7組織、協調內審活動的開展、

１、審查各有關部門編制的質量計劃、

２、負責對各部門質量策劃的實施情況進行監督檢查、

３、協助各部門負責人制定相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。

5、評審對新產品質量要求的檢測能力、

6、協助技術部評審新產品的設計開發能力、

7、協助生產部評審產品的.生產能力及交貨期、

8、協助采購部負責評審所需物料采購的能力、

9、審查特殊合同的產品要求評審表、

3、在質量要求方面協助技術部在設計、開發產品的組織、協調、實施工作，設計和（或）開發的策劃、確定設計、開發的組織和技術的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和（或）開發的更改和確認等符合質量管理體系要求，協助審核試產報告。

4、為總經理批準項目建議書、試產報告、提供質量方面的參考意見。

5、協助采購部做好所需物料的采購的質量檢查工作。

6、協助營銷部進行質量方法的調研或分析，市場信息及新產品動向，審閱顧客的《客戶滿意度調查報告》。

7、負責新產品或新原輔材料的檢驗和試驗。

8、協助生產部負責新產品的加工試制和生產。

9、收集行業質量技術，制定適宜的內控質量標準。

１、在質量控制方面指導生產部進行生產和過程控制，生產設施的維護保養，編制必要的質量作業指導書，負責產品的防護。

２、協助技術部編制相關的完善質量管理的工藝規程。

３、在質量方面協助生產部對《生產計劃》的審批，負責設施采購的質量審批。

４、協助行政部對實現產品質量所需的工作環境進行控制。

５、負責進行產品質量驗證和標識及可追溯性控制。

６、協助營銷部在質量方面的售后服務工作。

１、負責對測量、監控設備的校準；

根據需要編制內部校準規程。

２、負責對偏離校準狀態的測量、監控設備的追蹤處理。

３、負責對測量和監控設備操作人員的培訓、考核。

１、負責對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結果。

２、協助生產部門對不合格品做處理決定。

３、協助生產部負責對不合格品采取糾正措施。

１、協調公司對內、對外相關數據的傳遞分析、處理、

２、指導品質部對相關的數據收集、傳遞、交流并提供必要的信息、

３、協調各部部門統計技術的具體選擇與應用、

１、負責對體系、產品持續改進的策劃，當出現存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施，并跟蹤驗證實施效果。

２、指導行政部在出現環境問題時發出相應的糾正和預防措施及處理意見，并跟蹤驗證實施效果。

３、協調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施。

４、負責監督、協調改進、糾正和預防措施的實施。

５、協助營銷部有效地處理顧客質量方面的意見。

用財務項目衡量質量管理體系的有效性,對質量成本進行統計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進進而提高企業的經濟效益。