隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
分公司年度工作總結報告篇一
思想政治建設和黨建工作要以高度的責任感和使命感,把對黨員隊伍建設工作的認識提升到一個新的高度,解放思想、開拓創新、力爭把黨員隊伍建設成為一支政治能力強、業務素質高、團結協作、作風扎實的團體。
20_年一分公司黨員足額繳納了本年度黨費;并按照總公司的相關部署,召開了兩次黨員大會及一次_,增強了一公司黨組織的凝聚力、向心力;組織分公司班子成員學習各項相關的學習資料,強調黨員干部的模范帶頭作用,積極開展黨的群眾路線和先進性教育實踐活動,轉變了工作作風,提高了工作效率,促進了黨員干部隊伍建設和黨風廉政建設。
作為一個市政建設企業,我們的首要任務就是要經營好企業,不斷的提高生產經營效益。在過去的20_年,一分公司主要的生產經營項目有紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內環段、七里河道路工程。其中,紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內環段已竣工并完成驗收,七里河道路工程為續建項目尚未完成竣工驗收。截至目前,完成產值__萬元。
在生產管理上,我們改變以前較為粗放的管理模式,注重精細化管理。特別是在襄樊大道項目中,質量和工期要求都很嚴格,精細化管理的優勢就凸顯出來,科學調度,合理安排,精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃分責任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個月時間完成了任務區段內的施工任務。
持續加強財務管理,嚴格遵循總公司的各項財務制度,做到財務賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務工作。
安全生產工作一直是一公司首要強調的重中之重。20_年度,一分公司未發生一起安全生產事故。這項成績來自于總公司對安全生產工作的常抓不懈,也來自于長久以來一分公司干部職工對安全生產的一絲不茍。
我們以安全生產為中心,繼續做好干部職工的安全思想教育和安全技術培訓;認真落實國家、省、市及總公司有關安全生產的各項規章制度;在工程項目中,委任專職安全員統一安排施工項目上的安全生產工作,其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對農民工班組和機械班組堅持不斷灌輸安全生產意識,認真開展安全技術交底;組織干部職工及農民工班組負責人、機械班組負責人學習安全生產相關的法律、法規。
20_年我們以正規化建設為契機,積極開展文明工作。對市區內的工程項目,在施工現場按照總公司的要求采用圍擋施工,圍擋外布置相應的宣傳材料,宣傳精神文明建設和市政企業文化建設。既可以提高干部職工及廣大市民的精神文明素質,又可以增強干部職工對企業文化的認同感及廣大市民對市政企業文化的認識;在施工現場內部,建筑材料一律碼放整齊,施工現場整潔有序;更加主動的與廣大市民特別是施工現場沿線市民溝通,對外樹立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在襄樊大道施工中,由于與施工現場沿線商鋪的溝通到位,關系和諧,取得了他們的理解和信任,基本無阻礙施工現象,在后期電動工器具使用中,也節約了用電成本,這也更加堅定了我們對文明創建工作的信心。
信訪接待和社會治安綜合治理是群眾工作的主要內容。20_年我們積極暢通信訪渠道,認真化解基層矛盾,設身處地的為基層職工及職工家屬考慮,積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認真抓好社會治安綜合治理,搞好計劃生育,確保了全年計劃生育各項指標全面達標,積極開展群體活動,有效地增強了交流,融洽了黨員干部和基層職工及基層職工之間關系。
春風春雨春燦爛,新年新歲新起點?;赝?0_有坎坷,有成就,展望20_有希望,有挑戰,20_年將是市政公司的創新之年,奮進之年。新的征途已經指明,新的戰斗已經開始。藍圖已繪,戰鼓已響,市政一公司定將不負使命,再譜新篇,與各位同仁一道共同創造襄陽市政美好的明天。
分公司年度工作總結報告篇二
首先,結合全國的企改形勢和目前____電信乃至中國電信所面臨的嚴峻形勢。引導廣大職工明確企業發展的任務、目標和方針,正確處理改革過程中三者的利益關系,以主人翁的精神促進__電信____年目標任務的實現;其次,動員和組織廣大職工積極轉變觀念,熱情的支持和促進企業的改革和發展;再次,在全中心職工中廣泛深入地實施群眾性“創新意、出新招”,為企業的發展獻計獻策,讓員工以主人翁的精神,帶動工作的高效進展。
二、求真務實,轉變觀念----加快內部改革,拓展管理思路
____我們結合中心的具體情況,本著求真務實、觀念轉變的原則,召集全體員工學習工作報告,轉變工作思路,號召中心員工認清形勢、準確定位、求實創新、沉著應對,我們本著以技術創新、管理創新、機制創新的指導思想,努力建立一支高效、團結、務實的維護隊伍,使我們每個員工從思想上高度重視當前的形勢,建立維護就是服務,維護就是經營的維護理念,扎扎實實,認認真真的從維護工作的.一點一滴做起。始終保持機構不散,隊伍不亂,目標不變的原則,要求各工會小組做好現有__人的思想工作,采取有效措施,使大家上下團結一心,敢于面向現實,求實創新,勇挑重擔。
三、加強工會小組建設,圍繞企業生產經營建設“職工之家”
__中心工會組織現有會員__名,有__、__、__等×個工會小組,×個工會委員,×個兼職部門工會主席。中心工會積極的調動這支隊伍使其發揮最大效能,保證全年生產任務以及應急性任務的順利圓滿完成,保證我們企業目前面臨的錯綜復雜市場環境和發展的要求。年初,在中心召開的工會會議中,各工會小組長對會員積極性的調動、素質的提高,企業的改革、管理、發展各抒己見、獻計獻策,使我們今年的部門工會工作條理性非常清晰,同時也給我們提出了今年工會工作口號:“統一思想適應改革穩定隊伍爭創第一”。
首先,我們制定了詳細的__中心年度部門工會工作要點,明確了每個委員、小組長的工作范疇、工作責任,分解了任務,首先從組織內部強化了管理,營造一個上、下協調的良好關系,提高組織內部的整體效能。其次,我們以委員、小組長為核心結合相關的活動展開工作,從具體事件作起,并結合獨特的處理方式,讓每個會員均能感受到組織的存在、組織的溫暖,力爭做到感染一片、帶動一片、幫助一片,從而激發會員敬業的熱情、愛崗的熱情、理解企業為企業貢獻的熱情。第三,我們注意保持組織的完整,精干、統一、高效性。經過這些努力,我們發現會員之間的關系更加密切了,基層工會的活力增強了,會員對基層工會的信任也得到了加深。
四、加強會員思想政治工作。
近年來,全國的電信業蓬勃發展的同時,使得電信行業之間的競爭日趨激烈,我公司為謀求發展,今年全面展開bpr流程改革,面對困難,面對壓力,面對激烈的競爭,加之對公司一些改革措施的不理解,使部分會員的思想受到了強烈撞擊,出現了畏難情緒,甚至消極、不安定的情緒。對這一現象,我們的工會主席適時的提出了“兩個穩定”即:通信供電系統的穩定;會員思想、隊伍的穩定。及時的召開會員大會采取多種形式加強會員思想工作,深入淺出的引導會員樹立正確的改革觀念,認真學習bpr相關精神,使員工充分意識到改革求發展的道理。將精力、思想轉到工作和學習上,并以身邊的勞模、先進、先進事跡激發會員講理想、講大局、講奉獻,發揮每個會員的主觀能動性,發揚“愛崗敬業”精神,并采取個人意愿和工作需要相結合的原則,合理調整人員結構,是每人都能發揮自己的專業特長,最大限度的做到“人盡其才物盡其用時盡其效”。
五圍繞經營,轉變觀念,積極參與。
為適應激勵的市場競爭,中心及時向員工灌輸經營為主線,維護為保障的思想,號召全體員工轉變觀念,在作好本職維護工作的同時,積極投身到全員營銷的活動中去,在今年公司兩次工會舉行的“大干六十天”,adsl、小靈通突擊戰中,我中心工會及時動員全體員工,多次召開會議,號召大家齊心努力,為公司的經營策略的實施作貢獻,中心上下熱情高漲,全面超額完成了營銷任務,在全公司各單位中成績也是名列前茅。
____年__中心工會工作在公司工會的正確領導下,在全中心會員的齊心協力努力工作下,全中心從上到下,出現了前所未有的良好工作氛圍,我中心本著“統一思想適應改革穩定隊伍爭創第一”的工作思想,以“齊心合力、完成全年生產計劃任務”為工作中心,積極有效的開展著今年工作。在今后的工作中,我們將再接再勵、務實創新,進一步提高會員素質、發揮現有資源,在新的流程下使維護工作更上一層樓,將日常工作中的優秀員工和感人事跡,宣傳報道出來,進一步配合公司工會的各項活動,圍繞生產經營,加大工作力度、考核力度、正確處理改革發展的各項關系,及時調整員工的工作心態;進一步增強員工的自身危機感,緊迫意識,調整員工的工作積極性,保證bpr的順利實施。
分公司年度工作總結報告篇三
一、 加強“三修”管理工作,為供暖平穩運行做保障
今年,______分公司在制定“三修”計劃過程中,結合上一個采暖期的運行情況,對“三修”計劃進行論證。做到應修盡修。各項工作要從實際出發,從保障運行出發,完成三修1049項,為平穩運行奠定基礎。
二、 發包工程組織員工自行完成,既鍛煉隊伍又為公司節
約成本
今年,______分公司根據自行完成情況,做到能自行完成的不外委原則,對部分外委工程自行完成。針對班組能力有限的問題,集中全公司的力量,臨時從其他班組抽調骨干完成大的工作項目,起到了鍛煉隊伍,提高業務水平的目的,同時也為公司節約了成本。
三、 重點抓技改項目,保證供熱系統安全穩定運行
換。同時對______苑部分不熱的樓號進行改線。針對一級網井室內壓力表座、放風等腐蝕嚴重這一情況,認真做好取消壓力表座及放風等工作,消除了安全隱患。通過技改解決了5#廠房水箱水位控制問題,解決了多年來由人巡視實現自動控制,大大節約了人力。
四、 加強科學運行與調節認真做好高低溫戶控制工作
針對供暖前期及上一個采暖期出現的高低溫用戶情況,加強精確化調網,針對這一情況,分公司組織專業人員及運行人員進行專項研究,制定具體方案,通過運行取得良好效果。同時加大查失水力度,部分失水量較大的站,失水率大幅下降。同時針對今年新入網負荷面積較多,情況復雜這一情況,組織人員對一級網及二級網溫度進行嚴格控制。根據數據隨時調整的辦法,既滿足了用戶需要也大大節約了能耗。
熱源廠運行方面,通過前期的運行對運行方案進行進一步修訂。根據不同室外溫度情況,結合不同供暖區域情況,合理調整參數,并嚴格執行生產調度令,真正做到科學運行。同時加大爐渣含碳量的考核。制定科學的獎罰制度,大大促進了員工的節能降耗意識,真正的做到了科學節能降耗。
五、 20____年下半年的工作設想和建設
1.加強運行管理工作,提高服務質量
在供暖進入后期時,科學的調整運行參數,加強節能降耗的
意識。通過對前期的工作總結,在供暖末期做到降耗不降質量。
2.加強對員工的培訓及考核工作
隨著公司的不斷發展壯大,______分公司現有員工必須加強理論及技能方面的學習和提高,才能適應公司來年的發展。為此,在20____年我們將繼續強化員工的培訓及考核工作,對部分員工進行崗位調整,引進競爭機制,儲備后備力量,增強員工的事業心和責任感。
3.加大對一、二次網的改造力度
繼續對一、二級網部分管網進行改造,降低失水率,延長管網使用壽命。
4.加強新入網用戶的驗收管理
盡早提出所存問題,要求開發建設單位盡快整改,不給以后工作留下任何隱患。
______公司的發展在______,我相信______分公司在公司的正確領導下,在______分公司全體員工的共同努力下,各項工作會更上一個臺階,為______公司的發展會做出更大的貢獻。
______分公司
分公司年度工作總結報告篇四
一、預算治理獲得增強
完善滾動預算治理體系。財務部對各專業線資源配置歷程實施全程監控;要求預算資源向業務前端傾斜,逐月對當月預算進行分化討論,向下層單位下沉,杜絕資源層層扣留。各專業線本錢獲得有效管控。
二、下層單元稽核體系賡續完善
積極推進內部商城利用。要求應納入內部商城治理的物資必須納入內部商城,對應納未納事項關閉線下報賬入口,不允許報賬。
三、增強欠費收受吸收同時縮小會業差距
20__年上半年、欠費總收受吸收金額 萬元;在完成20__年欠費收受吸收目標值后、并于20__年4月訂定了新的欠費收受吸收計劃,重點清理塵欠、長賬齡欠費、節制新的欠費增長。應收賬款同比增長獲得了有效的節制;ict、網間結算等同比增長節制后果明顯。
與化、營收部門樹立了會業核對小組,持續跟蹤更新會業核對差異,賡續地縮小差異;慎密聯系省公司,統一行動,為低落全省會業差異做出了宏大的供獻。
四、持續規范發票治理,警備稅務風險。
上半年實現稅務端數據三證合一, 同時要求各級單位進一步加大發票的治理和審核力度,嚴格杜絕分歧規單子,對歷史年度分歧規發票限期替換并在規按期限內認證增值稅專用發票,低落企業損失。截止20__年6月進項稅額 萬,銷項稅額 萬。
分公司年度工作總結報告篇五
直屬埃路分公司上半年度信訪工作總結 上半年,分公司全體員工在直屬公司的領導下,加強政治理論學習和業務知識學習,不斷創新,努力完成各項任務,并取得一定的成績,在評比活動中,分公司兩次被授予信訪工作優秀個人稱號。
一、主要完成的工作:
1、落實了新華小區及文成小區的庭院衛生清理工作,該項工作是我單位積極參與全民動手清潔家園,積極響應我市三優文明城市建設工作的投影,影響力巨大。經過分公司的努力,該項工作已落實到位,并得到直屬公司的多次表揚,為分公司打造企業良好形象,促進四費收繳打下了堅實的基礎。
3萬余元進行了封閉。其余小區,我單位雖未進行大的投入,但是,我們根據現有條件依據哈爾濱市普通住宅小區物業服務等級指導標準我們對轄區內的小區進行了集中整治,投入了部分資金對電子門、聲控燈等進行了完善。分別對小區庭院,樓道進行了清理,清除樓道內的亂貼亂畫現象。
二、主要工作措施
319、市長熱線沿襲了24小時網絡信訪臺帳制度,努力做到件件有回音,事事有結果。