時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案落實情況 市應(yīng)急局雙擁工作計劃篇一

提前下發(fā)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，強化指導(dǎo)，加大全市18個100人以上300人以下退役軍人村（社區(qū)）退役軍人服務(wù)站建設(shè)的力度，重點推進全國示范型村級退役軍人服務(wù)站的工作，積極打造特色服務(wù)站。

發(fā)揮退役軍人特別是黨員退役軍人“退役不退志，退伍不褪色”的模范帶頭作用，全市50支退役軍人志愿服務(wù)隊共組織、發(fā)動了萬余人次的退役軍人志愿者參與了疫情防控、無償獻血、新冠感染疫苗接種、防汛抗洪、創(chuàng)文等志愿活動和社會治安、環(huán)境保護等公共服務(wù)。

建立幫扶臺賬，主動做好省及英德應(yīng)急救助政策宣傳教育引導(dǎo)和疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作，積極引導(dǎo)愛心企業(yè)對困難退役軍人的幫扶及慰問，關(guān)心退役軍人。春節(jié)期間，共為我市全部退役軍人、優(yōu)撫對象等發(fā)放慰問金萬元；2022年以來，已成功申請19例省應(yīng)急救助，救助金額合計萬元；本級應(yīng)急救助已成功申請64例，金額合計萬元。

為4名符合政府安排工作的滿12年的轉(zhuǎn)業(yè)士官在局里專設(shè)崗位開展安置前適應(yīng)性崗位培訓(xùn)，如期完成2021年底及2022年下達(dá)的13名政府安排工作退役士兵安置任務(wù)，依時足額發(fā)放軍轉(zhuǎn)干等生活補助約210萬元；協(xié)調(diào)將1名隨軍家屬安置到市教育部門工作，發(fā)放隨軍家屬未就業(yè)生活補助金14000元；主動協(xié)調(diào)舉辦了退役軍人就業(yè)專場招聘會15場。

按時足額發(fā)放各種定補和撫恤金萬元，發(fā)放老年生活補助約萬元，為676名優(yōu)撫對象提供醫(yī)療費用“一站式”結(jié)算服務(wù)核報醫(yī)療費用萬元，對103名優(yōu)撫對象進行醫(yī)療大病救助萬元。為8名殘疾軍人辦理了評殘及換證手續(xù)，為16名2014年未辦證的烈士家屬補辦烈士證明書手續(xù)。全面開展建檔立卡和優(yōu)待證申領(lǐng)工作，全市應(yīng)建檔立卡人數(shù)預(yù)計19950人，系統(tǒng)錄入，已辦好優(yōu)待證17131，占比。

另外，創(chuàng)文、疫情防控、平安建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境等其他各項工作有序推進。

二、2023年工作計劃

2023年，我局將繼續(xù)在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神，充分認(rèn)識新時代英德退役軍人工作面臨的形勢，準(zhǔn)確把握當(dāng)前退役軍人工作任務(wù)要求，不忘初心，勇毅前行，不斷推進退役軍人事務(wù)領(lǐng)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化，帶著責(zé)任和感情做好退役軍人服務(wù)管理工作，以實際行動讓黨的^v^精神在英德退役軍人事務(wù)工作系統(tǒng)開花結(jié)果！

繼續(xù)強化黨建引領(lǐng)，構(gòu)建忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)耐艘圮娙耸聞?wù)工作隊伍，繼續(xù)擦亮“至誠服務(wù) 擁軍優(yōu)屬”黨建品牌，努力打造英德市級黨建示范點，爭創(chuàng)模范機關(guān)。

全力推動村（社區(qū)）退役軍人服務(wù)站開展全國示范型創(chuàng)建工作，打造獨具特色的星級服務(wù)中心（站）通過品牌效應(yīng)、示范引領(lǐng)、全面推廣，變“盆景”為“園林”逐步形成軍地合力新局面，牢固樹立“軍地一盤棋”“軍民一家人”意識，開創(chuàng)軍民融合深度發(fā)展新格局，全力推進軍地合力推動退役軍人服務(wù)保障有關(guān)工作邁上新臺階。

做好“一站式”退役軍人接移交收轉(zhuǎn)接工作，落實轉(zhuǎn)業(yè)補助政策，積極對接有關(guān)部門整合資源，完成2023年安置任務(wù)，爭取更多優(yōu)惠、扶持政策，開展退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)及專場招聘會。

常態(tài)化做好雙擁工作，爭創(chuàng)下一屆全國及省級雙擁模范城。

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案落實情況 市應(yīng)急局雙擁工作計劃篇二

一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實工作

通過以往一段時間的工作，認(rèn)識到當(dāng)前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理，還有一些是因為沒有認(rèn)真落實。今后要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，直到一致。

二、規(guī)范進料檢驗工作

在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗；對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗；對于難以驗證的原料，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出car（品質(zhì)異常通知單）要求改正，并跟進檢測改進的結(jié)果。

三、加強過程質(zhì)量控制

近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān)。因各車間主管的工作重點各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復(fù)發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施，24小時內(nèi)拿出長期預(yù)防措施，2天內(nèi)提出處理意見。

四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作

早期，由于對過程的關(guān)注，沒有充分認(rèn)識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導(dǎo)致，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始，需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)、合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正。

五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作

認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時報送各類質(zhì)量報表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進料、過程、成品檢驗相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。

六、定期召集質(zhì)量例會

每月召集一次質(zhì)量例會，就上個月的質(zhì)量問題進行通報分析，完善糾正和預(yù)防措施，做好會議記錄，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。

篇二：煙臺某汽車零部件有限公司質(zhì)量管理工作計劃

一、目的

為了有計劃地開展質(zhì)量管理工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成，促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，增強顧客的滿意。

二、工作計劃

1、質(zhì)量目標(biāo)的分解：管理者代表應(yīng)根據(jù)《質(zhì)量手冊》，結(jié)合公司組織機構(gòu)的調(diào)整，對各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)進行進一步的分解、細(xì)化，制訂《各部門質(zhì)量管理職責(zé)》，明確各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)，明確質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職權(quán)，明確各部門質(zhì)量目標(biāo)的考核指標(biāo)。并頒發(fā)《質(zhì)檢員授權(quán)書》，提高質(zhì)檢人員的工作權(quán)威。

2、制訂質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：在細(xì)化各部門質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，企劃部在某年2月份對質(zhì)量目標(biāo)進行分解、細(xì)化，明確、統(tǒng)一質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的計算方法，確定不同指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。并根據(jù)各部門的質(zhì)量目標(biāo)分解計劃，制訂《質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法》下達(dá)給各部門，作為公司考核各部門質(zhì)量管理工作、推進質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。

在某年1月份，在匯總各部門上年度質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對全公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進行評估、考核，公布質(zhì)量目標(biāo)計劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反饋公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門，對沒有完成的要做出相應(yīng)的分析，并采取必要的獎懲應(yīng)對措施。

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案落實情況 市應(yīng)急局雙擁工作計劃篇三

“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。以前攻堅克難的精氣神是足的，但隨著自己年齡越來越大，怕苦為難的情緒越來越重。一方面覺得自己從事這項工作已經(jīng)有很多年了，該吃的苦吃了，應(yīng)該讓手下更多地挑重?fù)?dān)，導(dǎo)致有時候不主動上前，有時完全依賴分管同志，習(xí)慣當(dāng)甩手掌柜，主動指導(dǎo)不夠，表面上是對分管處室同志的信賴和壓擔(dān)子促成長，其實根子里還是有懶惰意識，這也反映出自己沒有了攻“臘子口”的銳氣。認(rèn)真執(zhí)行_決策部署和上級黨委決議決定等方面，始終把旗幟鮮明講政治作為第一位。

（一）學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想方面存在的問題

學(xué)習(xí)的自覺性需要進一步增強。主要表現(xiàn)在：對“_新時代中國特色社會主義思想”學(xué)習(xí)得不夠精細(xì)、不夠深入。自黨的十九大勝利召開以來，雖然堅持對十九大報告和新修改的黨章原原本本每日必學(xué)、每日必記，但學(xué)習(xí)時缺乏深度思考。特別是自我學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性、計劃性，缺少擠勁、鉆勁，學(xué)習(xí)的不夠深入、不夠細(xì)致、不夠全面，理解得不深不透。學(xué)習(xí)僅限于掌握知識，沒有將理論應(yīng)用到工作實踐中，進行深度消化吸收，導(dǎo)致學(xué)用兩張皮、兩不干。

2.對“四個意識”、“四個自信”、“四個服從”的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠深入全面，掌握不夠透徹，運用不夠熟練。主要表現(xiàn)在：在工作中大數(shù)是憑一腔熱血和經(jīng)驗習(xí)慣，對全局工作中的問題，有時還不太善于從理論高度進行分析研究，提出的措施理論指導(dǎo)性不強，使得在思想上政治上行動上不能夠同以_同志為核心的_保持高度一致。

（二）堅持請示報告制度方面存在的問題

黨政領(lǐng)導(dǎo)將主要精力放在生產(chǎn)經(jīng)營工作和基層黨組織建設(shè)工作上，在落實_

xxxx

工作方面投入的精力較少。

2.帶頭堅持請示報告制度需要進一步強化。個別班子成員紀(jì)律和規(guī)矩意識不強，沒有嚴(yán)格落實請銷假、個人重大事項報告等制度，自以為是、各行其是，該報告不報告，該請示不請示。

3.制度落實不夠嚴(yán)格。對上級個別規(guī)定及重大決策理解不深不透，貫徹執(zhí)行不全面、不深入，習(xí)慣于為違規(guī)現(xiàn)象找借口開脫，在具體落實上存在作選擇、搞變通、打“擦邊球”、踩著政策邊線走的現(xiàn)象。

（三）對黨忠誠老實方面存在的問題

1.在思想作風(fēng)、思想純潔上和組織要求尚有差距。主要表現(xiàn)在：對當(dāng)前社會所面臨的形勢沒有完成清醒的認(rèn)識，宗旨意識滑坡，全心全意服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工的思想淡化，不能保證做任何事情首先堅持將黨的利益和企業(yè)的利益放在首位，將員工的所思、所想、所急、所盼作為為人民服務(wù)的出發(fā)點和落腳點，對于工作中出現(xiàn)的問題和困難容易產(chǎn)生思想波動。

地斗爭和堅決有力地制止。

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案落實情況 市應(yīng)急局雙擁工作計劃篇四

1、組織健全，責(zé)任落實。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識到位。充分認(rèn)識做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性，將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入20xx年全局的一項重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實做細(xì)并力求創(chuàng)新。

(三)分工細(xì)致，責(zé)任落實到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實處，將各項考核項目細(xì)化落實到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員，有序開展糧食應(yīng)急管理工作。

2、加強監(jiān)督，強化考核。

(一)監(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽取應(yīng)急管理工作匯報，對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實，以督促進。

(二)考核跟進。為提高干部職工工作開展的積極性，切實推進糧食應(yīng)急管理工作的正常開展，局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內(nèi)容。

1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點，配備價格監(jiān)測員6名，重點監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測上報48次,定期向上級相關(guān)部門匯總，及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。

2、實施糧食市場價格預(yù)警報告制度。及時反映糧食市場價格動態(tài)信息，加強糧食價格監(jiān)測分析預(yù)測工作，重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊》，印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責(zé)任制及預(yù)警報告制度，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，提高預(yù)警預(yù)報反應(yīng)能力。

3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個庫點，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進行了全面細(xì)致的清查。從檢查結(jié)果看，各糧庫數(shù)量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質(zhì)量符合安全儲存標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。

4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲糧安全進行全面檢查，檢查中嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進行認(rèn)真細(xì)致的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的儲糧安全。

5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù)，根據(jù)國家_的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進行實地調(diào)查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學(xué)編制糧食供需平衡計劃。

1、成立糧食安全應(yīng)急隊伍。針對糧食應(yīng)急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應(yīng)對全縣突發(fā)狀況下，全縣應(yīng)急儲備糧食能及時供應(yīng)得上。

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案落實情況 市應(yīng)急局雙擁工作計劃篇五

局長辦公會議由局長、副局長，辦公室主任參加。根據(jù)需要，其他列席人員由局長指定。會議由局長主持，局長不在時由受委托的副局長主持，指定專人記錄。

主要內(nèi)容：通報情況；檢查部署工作；研究處理日常工作中的重要問題。

分管領(lǐng)導(dǎo)對需要討論的問題應(yīng)事先作好準(zhǔn)備。會議確定事項，需要形成會議紀(jì)要或通知科（室）、直屬單位執(zhí)行的，由辦公室承辦。

局長辦公會議一般每月召開一次，必要時可隨時召開。

（二）局黨組會議

局黨組會議由黨組*、副*、黨組成員參加，辦公室主任列席，由黨組*或副*召集和主持。視情況邀請與會有關(guān)人員參加。

主要內(nèi)容是研究、貫徹和落實上級黨委的方針、政策和重大決策。研究和決定有關(guān)組織機構(gòu)的變動和干部的任免；研究和決定黨支部和黨員的有關(guān)重要工作事項；研究和決定機關(guān)后勤工作的重要事項；研究和布置本單位黨的組織建設(shè)工作；發(fā)揮黨內(nèi)民主，互相交換意見，總結(jié)黨組工作。

黨組會議一般每季度召開一次，如遇重要情況可隨時召開。

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會議

主要內(nèi)容是對照《*》和《準(zhǔn)則》，檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況；匯報本人學(xué)習(xí)、工作以及聯(lián)系群眾的情況；交流思想，聽取意見，認(rèn)真開展批評和自我批評。

領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會一年召開一次，由局長召集并主持，參加人員為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

（四）局務(wù)會議

局務(wù)會議由局長、副局長，各科（室）、直屬單位負(fù)責(zé)人參加。列席人員由會議主持人確定。會議由局長或受局長委托的副局長主持，辦公室負(fù)責(zé)記錄。

會前應(yīng)預(yù)告會議議程，以便與會者準(zhǔn)備有關(guān)情況。會議需要形成紀(jì)要的，由辦公室承辦，有關(guān)業(yè)務(wù)工作由職能科（室）貫徹執(zhí)行。

局務(wù)會議一般每月召開一次，特殊情況可隨時召開。

（五）科（室）會議

由科（室）負(fù)責(zé)人召集，科（室）全體同志參加。會議的主要內(nèi)容：傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件和會議精神；回顧和研究安排工作；討論決定本科（室）職權(quán)范圍的事項。通常每月召開一次。

（六）全局干部職工會議

全局干部、職工參加。會議主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件；總結(jié)、部署工作任務(wù)等。

（七）業(yè)務(wù)專線會議

由業(yè)務(wù)科（室）提出意見，經(jīng)分管局長或局長批準(zhǔn)，由業(yè)務(wù)科（室）負(fù)責(zé)人主持召開。召開會議時間和與會人員可根據(jù)需要而定。會議內(nèi)容：傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)工作的政策、法規(guī)；研究貫徹實施意見：總結(jié)交流業(yè)務(wù)工作情況；統(tǒng)一有關(guān)事項。

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案落實情況 市應(yīng)急局雙擁工作計劃篇六

一、完善管理機制，明確分工落實管理責(zé)任。

成立局主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由局辦公室負(fù)責(zé)人兼任，牽頭負(fù)責(zé)日常具體工作。

二、抓緊抓好制度建設(shè)，規(guī)范管理績效工作。

為建立健全相關(guān)制度，我局從績效目標(biāo)設(shè)定、績效責(zé)任落實、績效推進實施、績效監(jiān)控分析、績效考核評估和績效改進提升等幾個方面制定了《xx區(qū)應(yīng)急管理局預(yù)算績效管理實施辦法》。

三是服務(wù)中心工作，科學(xué)編制績效管理目標(biāo)。

結(jié)合安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重點工作計劃，科學(xué)編制x個項目共計萬元項目資金的績效目標(biāo)，并及時向區(qū)財政局歸口科室送審。

xxxx年xx區(qū)全面部署預(yù)算績效管理工作，要求各單位積極編制xxxx年項目績效目標(biāo)等工作，我局及時按照區(qū)財政部門歸口科室要求完成工作，但仍存在一些不足之處需要完善。

一是加強績效管理工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進一步提升工作能力。

二是部分專項的績效目標(biāo)設(shè)立不夠細(xì)化和量化。

1.加強對部門績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，使部門工作人員都能重視績效工作。

2.強化項目過程管理，嚴(yán)格資金使用跟蹤監(jiān)控。對所有項目的每一筆資金使用，均按照“業(yè)務(wù)科室申請、局主要負(fù)責(zé)人審核、財務(wù)人員審查、局分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批、出納支出復(fù)核、會計存檔復(fù)核”的程序進行，實現(xiàn)全方位、全過程監(jiān)督。

3.強化結(jié)果應(yīng)用，規(guī)范項目資金評價申報。通過績效評價和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進，加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案落實情況 市應(yīng)急局雙擁工作計劃篇七

依法服兵役的自覺意識，努力形成軍民共建社區(qū)美好家園，共筑祖國鋼鐵長城的雙擁輿論環(huán)境。

2、廣泛開展國防和雙擁教育活動，進行生動形象的愛國主義教育，普及國防知識，提高轄區(qū)居民的國防意識和擁軍意識。邀請軍民參加社區(qū)雙擁座談會，形成愛軍、擁軍、學(xué)軍的良好社會風(fēng)尚。

3、在春節(jié)、八一節(jié)期間對轄區(qū)內(nèi)的軍烈屬進行走訪慰問，把黨和政府的溫暖送到他們的心坎里。準(zhǔn)確掌握、了解轄區(qū)軍烈屬們的生活、工作情況，并幫助他們解決實際困難。并對有困難的軍人家屬進行經(jīng)常性的服務(wù)。

4、結(jié)合我社區(qū)的實際，制定出工作計劃和有關(guān)規(guī)定，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到位，完成街道雙擁辦公室安排的各項工作。

5、注重發(fā)揮優(yōu)勢，努力形成健康向上的社區(qū)文化環(huán)境。通過參加創(chuàng)建文明社區(qū)活動，弘揚___道德風(fēng)尚，傳播新思想、新道德和新文化，提___民的思想道德水平和文化程度。

（一）___駐轄區(qū)___與學(xué)校、社區(qū)、貧困家庭的子女結(jié)對子;___轄區(qū)居民群眾及進城就業(yè)農(nóng)民青年參加由街道舉辦的軍民共建活動，形成愛軍、擁軍、學(xué)軍的良好社會風(fēng)尚。

（二）定期召開轄區(qū)軍政、軍民座談會，共商雙擁事宜，就轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展征求轄區(qū)___的意見和建議。

（三）結(jié)合暑期青___活動，___社區(qū)干部，中小學(xué)生對社區(qū)的烈、軍屬進行走訪慰問，開展學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)，樹文明禮儀活動。請共建___干部對社區(qū)中、小學(xué)生講革___傳統(tǒng)教育故事。