在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
商場年中工作報告圖片篇一
本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。
x月xx日,客服督導部成立了,我帶著期望和愿景在x經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動。
在公司領導的協調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和的維護以及執行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。
服務整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于xx月xx日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,xx%的員工都很認可本次整頓活動,xx%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區,有待進一步細化和加強,并長期堅持。
xx%左右的員工從意識上到行為上,在對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有xx%至xx%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規劃,并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些的應用做了詳細的描述,提高了他們對服務打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。
員工感想和總結有助于我們掌握員工對服務的認識和執行效果,并涌現出了一批優秀案例和優秀員工,在我部門和各營運部的綜合評定后,對員工做了相應獎勵,大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣場氣氛的好轉起到了積極的推進作用。
我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運x部和營運x部做了最終評比,各部門都做得很好,通過為期xx天的集中整頓,全體工作人員自律意識、服務意識、發展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強,工作作風和服務水平的得到了相應的提高,展現出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規人數與整頓前相比x部下降了xx%,x部下降了xx%。
工作人員更加自律,各項規章制度的落實更加到位,工作中的不良現象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進一步提升,服務整頓活動進一步促進了公司一些售后服務的落實,規范了售后服務等相關基礎工作,避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題,顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現象的發生,服務更加高效、便捷。
同時,針對整頓過程中員工反映的問題,公司組織召開專題討論會等,進一步明確嚴格執行服務整頓標準和加強服務員工、服務顧客的理念,進一步提升了公司的總體服務水平。
為了調查服務整頓活動的效果和作用,我們對員工和顧客做了一次系統的調查,調查顯示,公司各項工作總體有向上的趨勢,但多數停留在了較有好轉的層面,尚沒有達到很好的層次,多數員工為整頓而整頓,被動提升者較多,有作用但效果不是很理想。
顧客層面對我商廈的服務整頓也有了一個了解,但了解覆蓋面較窄,對公司服務等惠民政策了解不夠寬,并提出了很多改善的方向和要求,對我們下階段工作的進一步開展做了規劃。
商場年中工作報告圖片篇二
一、領導重視,安全生產主體責任落實
在今年初,我街道根據上級對安全生產要求和街道轄區安全生產實際情況,街道召開了經濟工作和安全生產大會。會上領導對安全生產工作的重要性和必要性及安全生產工作的要求作了重要,并要求度安全生產工作目標、任務進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度,明確各級各部門工作職責,并與各村、社區、企事業單位簽訂安全生產責任書,簽訂責任書家,實行領導干部包村、包企業制度,明確安全生產責任人。按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓責任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責,不留死角,落實到企業,落實到,確保安全生產工作的實現。
二、加強安全生產監管,開展安全生產檢查。
根據縣委、縣政府、縣安委會的安排,街道組織有關人員對本街道安全生產隱患排查治理工作進行動員部署,全面啟動“隱患治理年”活動,成立安全生產隱患排查治理年活動領導小組,下設街道安監站為治理年活動辦公室,具體實施安全生產隱患治理年活動,制訂了街道隱患排查治理年活動實施方案。按照上級要求,結合本街道實際,確定排查范圍、時間、內容和工作目標。明確通過一年時間開展“安全生產隱患排查年”活動,進一步落實企業的安全生產主體,全面排查治理隱患和薄弱環節,建立健全防范措施和管理制度,進一步提高從業人員的安全意識和安全素質,完善企業安全條件,有效遏制重特大事故的發生,減少一般事故的發生。
為了及時掌握轄區開展生產隱患排查治理工作情況,進一步推動各項工作的落實,街道制定安全生產百日督查專項行動實施方案,通過深入持久的督查行動,進一步促進黨和國家關于安全生產方針、政策、法律法規以及“隱患治理年”各項工作部署的落實,促進安全生產主體責任的落實,街道針對面廣量大的個體經營戶以及生產經營單位安全生產專業技術知識方面的不足,在各生產經營單位自查的基礎上聘請寧波安全評估機構進行地毯式的普查。1-6月份,共檢查有關單位4200家。其中主要領導和分管領導參加3人次,發現安全隱患5條,整改3起,其中重大隱患4起,已整改2起,另二起已列入治理整改計劃,累計落實整改治理資金185萬元。
三、街道信訪工作
今年,為了更進一步拓寬和暢通信訪舉報渠道。完善接待群眾工作制度,我街道社區黨委通過開門接訪、主動約訪、集中下訪、上門回訪等形式,拓寬和暢通信訪渠道。并定期開展集中下訪活動,積極做好上級領導交待的任務,并配合有關工作,并設計好街道紀委班子成員在領導接待日,并安排人員參加接訪工作,受理涉紀信訪問題。
(一)加強信訪監督,發揮信訪舉報防范監督作用
強化監督,促進黨員干部廉潔自律,我們結合《廉政準則》貫徹實施,實現信訪監督的制度化、常態化,充分發揮信訪監督在推進懲防體系建設中的作用,推動信訪監督逐步成為解決信訪問題的重要方式,提高信訪監督實效。街道紀委對所實施的信訪監督個案形成完整的監督檔案,組織實施信訪監督的數量不少于反映本級管理干部信訪反映問題總數的30%。
(二)進一步深化信訪公開、實名舉報工作
在繼續完善信訪公開和實名舉報工作制度的同時,通過以公開促解決,以實名提效果。進一步加大信訪公開和實名舉報宣傳工作,街道紀委在鎮報上對上述兩項工作分別開展一次專題宣傳活動;對直接受理和上級轉辦實名舉報件要優先受理、快速查辦、及時反饋,通過開展以上工作,充分提高了我街道紀委在群眾中的信任度和滿意度,進一步優化了舉報環境。
(三)妥善處理“三訪”問題,提高維穩意識
街道按照市紀委統一部署,對區域內“三訪”問題進行集中排摸清理;對排查出的重大信訪問題和涉及民生的熱點難點問題,街道紀委領導包案化解,有效控制和減少了“三訪”問題發生,切實維護了我街道社區的社會和諧穩定。在抓好各鎮信訪聯系點工作,以點帶面,強化村級紀檢組織信訪舉報工作指導,增強基層紀檢組織解決信訪問題的責任心和工作能力。
四、加強安全生產宣傳教育培訓,提高安全意識。
進行安全生產培訓、宣傳和教育,是掌握安全常識,提高安全觀念的重要途徑。街道安監站根據本轄區安全生產工作實際,認真分析研究街道安全生產形勢,制定可行的宣傳,教育工作方法,把安全生產宣傳,教育,培訓落實到實處,通過懸掛橫幅,張貼宣傳標語、宣傳畫報,以會代訓等形式,廣泛宣傳《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》和《生產安全事故報告和調查處理條例》的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識,增強安全生產責任感和緊迫感,特別是6月份全國安全生產活動月中,我們充分利用整個社會宣傳、教育的良好氛圍,特征訂100余套安全生產掛圖,送到各村、各社區和有關單位、在宣傳欄、車間中張貼,形成人人知道安全,人人關心安全生產的氣氛。我們對有關單位要求建立三級教育,即廠部,車間、班組三個層面,結合本單位實際情況進行安全生產方面的培訓和教育。
商場年中工作報告圖片篇三
投訴作為組織管理中的一個環節,有其存在的必要性。在管理中投訴雖然只是一個小的方面,但從中可以分析出管理上很多方面存在的問題。服務行業中投訴有其兩面性,一方面是對現有服務質量的一種建議,另一方面是提高服務質量的“良言”。發行作為有著特殊性的服務行業,投訴面很寬,它是由不同讀者加載著不同層次用不同的態度來反映的,讀者群的培養和組建是以我們的辦報質量、水平、服務等各方面建立起來的。報社作為一個系統是由各個部門各負其責運作起來的。所謂商場如戰場,打一場戰役,招募兵員,先從思想上開始動員。政策的宣傳、武器的裝備都已經準備就緒。作為發行部門就要以服務來征服思想,讀者群就是我們的戰兵,隨著隊伍的壯大文秘站:,戰場地位的越來越穩定。對開辟更多市場,就會有信心上的保障。但隨著戰場爭奪的激烈,戰士的沖鋒陷陣,傷亡在所難免。投訴作為后勤的保障,為傷員療傷,診治就要以服務到位,質量上檔次做為基礎,使傷員再次成為戰場的有生力量,重回戰場收復失地。加強投訴的管理是對組織管理的一種肯定,也是對我們服務行業的后勤保障的承諾。
以下是我對投訴處理的一點見解,以做什么、怎么做、為什么這么做的原則對現在各縣市區發行站投訴問題的現狀,產生問題的原因,以及處理問題的措施做出了以下分析。
目前投訴情況是訂戶多以電話的方式來反映投訴,但這只是最終投訴的結果,實際上投訴之前就已經產生了潛在化的抱怨,即服務存在某種缺陷或沒有達到訂戶的要求。潛在的抱怨隨著時間推移就逐漸地變成顯在化抱怨。比如訂戶的報紙晚到了幾個小時或投遞質量不好,這時還沒有想到去投訴,但隨著類似情況的時常發生給訂戶帶來的不便越來越多,就變成顯在化抱怨,顯在化抱怨變成了潛在矛盾,最終就會產生投訴。
多數發行站的投訴薄失去原有記錄投訴的作用,變成隨手記錄瑣事的記事本。對于投訴薄中各欄要求的內容沒有真正達到要求。市區發行站情況相對好些。縣區發行站的投訴記錄查實人、負責人等要求欄沒有完整的記錄。投訴的內容記錄簡單化,只有記錄人能清楚其內容的含義,有的甚至省略不計。處理結果記錄以了了幾個字敷衍了事。對于投訴薄的保存沒有用心,多數是用時翻出,不用則棄之一旁。造成投訴薄的不整潔。對于投訴來源于科室還是站內的沒有標識。投訴反饋不及時,發行站處理投訴一般的程序是接到投訴后等負責相應段道的投遞員回班后通知其投訴內容,投遞員是否處理的得當就不得而知。電話回訪幾乎沒有。“投訴意見反饋表”除個別幾個發行站外其他發行站已經廢棄使用,沒有與訂戶更好的溝通。
1、各發行站管理人員:分工不明,沒有專人兼職負責投訴問題的處理和記錄。“誰方便誰記錄”的現象普遍存在。雖然規定有站長牽頭負責,但一般是由站長、會計、業務員共同完成投訴處理的全過程。有的是業務員記錄站長查實,處理。有的是會計記錄業務員查實。形成“多頭管理”的現象。隨意性很大,沒有形成一定的約束力,不利于組織管理的協調和監督。
2、投遞員:與投訴訂戶缺乏必要的交流,有的投遞員在收到漏投,報紙丟失的投訴,在把應補報的補上后,沒有與用戶解釋和道歉得到用戶的答復就離開。這會使訂戶覺得自己的投訴得不到重視,損害了訂戶的的權利。在訂戶不在家的情況下,回站后應把情況向負責投訴的管理人員匯報。管理人員以電話回訪的形式得到肯定的答復后,投訴才算處理妥當。
3、組織管理:監督控制力度缺乏,由科室下達的一個投訴到相應的發行站,這個投訴就會根據此發行站的固定的程序去記錄去處理。由此產生的一系列影響是很難預料和控制的。投訴過程不規范,比如一段有方向的纜繩是由幾個要點控制去延伸的。對于處理投訴的問題不能太過細化,過分的分析追究細節會造成問題的反彈。只要找出處理過程的幾處要點加以規范、監督,使投訴的處理在可控制的范圍內運行。
1、責任明確,要有專門負責投訴處理的人員,使專門兼職負責投訴的人員,在做好自己應做的工作之外,負責投訴的記錄,意見反饋表的填寫和發放,查實投訴的處理以及電話回訪工作。對投訴到站后的全過程的管理。即專人不專職。站上要做好各種預防工作,使客戶投訴防患于未然。比如報紙應某些因素而晚到或某段道換新投遞員,站上可以在報中夾上事前準備好的道歉信以解釋原因,雖然不能從根本上解決由此給訂戶帶來的不便,但讓訂戶感覺受到了應有的重視。為此需要經常不斷地提高全體投遞員的素質和管理人員業務能力,樹立全心全意為訂戶服務的思想。
3、科室傳達的投訴和站內的投訴要分別記錄,便于日后的統計和整理。來源于客服中心的,投訴時間積累不得超過一天,接到投訴應及時反映到相應的發行站,站上接到投訴后,在投遞員回班或有條件的電話通知其投訴內容,在訂戶不在家的情況下,投訴負責人應做好備忘錄,以待事后回訪。負責人以周為單位,根據本周投訴情節影響的程度列出回訪名單,進行電話回訪。每月回訪名單上交,以備查實。
4、投訴薄應注意保存,不得遺失。保持好記錄的清潔,整齊。為季度或年終統計,留檔分析做準備。投訴意見反饋表的填寫要注意內容與投訴薄相符合,投訴總量應與反饋表的數量一致。對每一起客戶投訴及其處理要做出詳細的記錄,包括投訴內容、處理過程、處理結果、客戶滿意程度等。通過記錄,吸取教訓,總結經驗,為以后更好地處理地好客戶投訴提供參考。
對于處理投訴問題上我是以有章可循,及時處理,分清責任,留檔分析,這四個方面分析闡述的。投訴的處理應以“先處理情感,后處理事件”為基礎,在此條件上去培養責任人的業務能力和自身素質。
商場年中工作報告圖片篇四
一年來在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在上級業務部門的指導和兄弟科室的協助下,我辦緊緊圍繞街辦的中心工作,時刻對照目標責任和承諾書,通過認真調研、細化分工、扎實落實和誠信協調,較為圓滿的完成了各項工作任務。
一、職能工作。
作為街辦的一個窗口部門,我辦肩負著街道經濟指標、安全生產、企業投訴、環保、質量興區、九小、企業職工養老保險和企業管理等各項工作任務。為了圓滿完成各項任務,我辦在搞好辦公室提升團結的同時,大力加強協作管理,較好的完成了各項目標任務。
1、經濟指標。我辦承擔著全街辦10項指標的其中6項指標,截止11月底已經全部完成全年各項經濟指標任務。
2、安全生產工作。年初按照區政府關于安全生產工作要求,與各企業簽訂了安全生產目標責任書;年中認真開展了“安全生產宣傳月”及其他安全生產專項檢查和隨即抽查;年末完成了全年回頭望和資料的收集總結。
3、企業投訴。我們加強企業巡查力度,把服務窗口前移,通過巡查,及時發現協調處理各項可能引起投訴的苗頭。全年注重加強企業投訴宣傳,還企業一個安寧祥和的投資環境。
4、環保。對照環保目標責任書,完成了2個垃圾清運行政示范村工作和2個生態示范村建設并已經通過驗收。
5、質量興區。加強質量興區宣傳及資料收集工作,配合區上順利通過市級部門對全區質量興區的考評。
6、九小行業。企業辦人員分東、西兩個組對中小餐飲業治理,個體經營戶進行經常檢查和抽查,對未達標戶責任到人,追蹤督促使其達標,對拒不整改、證照不全者堅決予以取締,鞏固創衛工作成果。保持創衛工作良好局面。全年檢查6次。
7、企業職工養老保險.全年上報并辦結城鎮集體未參保企業退休人員的養老統籌4個。
二、重點工作。
一年來我辦牽頭和配合完成街辦重點項目6起,無論牽頭還是配合都能做到項目的穩定快速推進。
1、完成新筑新城的圍墻圈建和遺留工作。
2、完成華城物流項目遺留企業的評估工作。
3、完成金屬物流的丈量、鏟清、圍墻圈建和地款分配工作,農戶住宅的評估工作正在進行。
4、配合完成渭河綜合治理南鄭、班家段地面附著物的丈量工作。
5、完成新合街道道路改造工程,修復了街道的路面,完善了收水井的維護。
三、其他工作
1、完成了街辦綜合樓、草店防汛路的招投標工作,水流社區服務中心招投標工作正在進行。
2、協調招辦、區監察局完成了對草店防汛路和灞耿路提升工作的驗收工作。
四、包村工作。
在包村工作上,分工負責及時協調,注重抓問題根源,有效解決村中矛盾,促進各項工作的有序開展。年初認真組織召開了三個村的村組承諾大會,以村組承諾和群眾監督相結合的方式,為以后開展工作奠定了良好的基礎;指導南鄭村、班家村、滋合周村完成了“升級晉檔科學發展”活動的軟硬件工作,并順利通過了市委組織部的驗收。積極響應街辦20xx年農村安居工程,南鄭村興華彩磚廠帶頭捐款配合街辦民生工作。完成三個村的糧食直補任務;年中三個村的年中匯報、秸稈禁燒、一事一議項目、垃圾清運示范村的檢查、班家幼兒園的迎檢工作和其他業務工作;年末完成了三個村的兩委會換屆工作,都能做到平穩過渡。及時完成了合療款的收繳、黨報黨刊的征訂以及新農保的參保工作。
五、20xx年工作設想
1、繼續圍繞街辦的中心工作,更加充分的發揮辦公室的職能作用,力爭各項工作都能達到先進水平。
2、進一步完善各項重點項目的遺留工作,確保項目平穩快速推進。
3、努力完成街辦交給的其他工作。并大力配合兄弟科室完成各項其他任務。
4、進一步聯系村級主要干部,完成小組長的換屆和經濟手續的移交工作,完成三個村新一屆班子的屆期規劃和監督實施。
商場年中工作報告圖片篇五
一年的工作到頭了,做這份客服工作讓我依然影響很深,一年來我認真努力,踏實的在做好本職工作,實現了對自己工作一個專一,我想不是什么事情都有捷徑可走,這是非常明確的,做好客服這份工作需要足夠的耐心,足夠的信心,不管是在什么時候保持對工作樂觀態度總是沒錯的,我覺得工作跟態度是分不開的,保持一個好的狀態積極向上的工作,一年來在商場的工作非常繁忙,我認真的執行了上級的方針踏實做好了一年的工作。
做好客服工作就一定要語足夠好的意識,這始終跟我們的工作是分不開的,我希望我能夠有這個機會去做好相關的工作,提高自己的服務意識,讓每一個訪客都有一個好的體驗,一年來我積極的主動的在學習,提高自己,子啊服務上面保證自己態度端正,不會收到什么事情的影響,具備臨應變的能力,這些都是非常寶貴的東西我知道只有自己的做好的這些才能夠立足根本,我想不管是在什么時候都要知道這一點,對每一個點電話都認真端正的去對待,讓工作達到足夠的優質,強化服務才是客服的的進步。
商場的客服工作需要語足夠的高的效率才能帶來更多的利益,這是一定的,我一直堅持自己的原則,不會被這些問題輕易的難住,我想有的時候這些才是最重要的把,不管是什么原因我都希望我們能夠坐好這些基本的工作,一年來我保持好的心態,有效的做好的自己本職工作,結合實際情況給商場創造了更多的價值,客服工作不是追求數量,每天打再多的電話沒有質量的話,沒有效率的話都是徒勞,我想這些都不需要再來說了,我希望自己能夠有效率的做好這份工作。
我想在工作當中一定要正確的看待自我,能力是一方面,缺點也是一方面,在工作當中無比要做好這些,我覺得在這議一年來我在臨時應變上面不是很好,在商場這里每天問題很多,面對各種各樣的電話,沒有足夠好的臨時應變能力的話是不能做好這些的,這也是最基本的東西,我知道在工作當中這些都是我要面臨的直接問題,對于這些我也將會不斷的提高完善,畢竟工作不像別的,這一點我會讓自己慢慢提高的,往后的工作依然任重道遠,結合實踐情況我也會繼續努力。
商場年中工作報告圖片篇六
伴隨著渾厚的新年鐘聲,雞年已逝,祥犬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業進步!全家幸福!
20xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰略意義的一年。
一年里,xx集團的各項事業都取得了長足的進步,商城的經營業績更是節節攀升。經過一年的錘煉,我們的戰略更加聚焦,思路更加明晰,基礎更加扎實,管理模式更加完善,執行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實現了集團各項預計目標,團隊的素質、專業的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!
激情和汗水成就過去,理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到xx各項事業的迅速推進,一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業績為大家創造更加廣闊的發展空間和更多的發展機會。我們每位員工,都將在xx的飛速發展中得到價值的最大實現。
在這里,我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現出來的敬業精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業的發展,為青春和夢想,貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創奇跡!
謝謝大家!