總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
單位宣傳員工作總結(jié)咋寫(xiě)篇一
xx年區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹黨的xx大精神,以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),圍繞科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧這個(gè)主題,以保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定為目標(biāo),積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),認(rèn)真做好人事勞動(dòng)保障工作,完成上級(jí)部門(mén)布置的工作和區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
人事工作
一、圓滿完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位xx年度(績(jī)效)考核工作
在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,完成xx年度年終(績(jī)效)考核和評(píng)獎(jiǎng)工作。根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈蚌埠市公務(wù)員年度(績(jī)效)考核實(shí)施細(xì)則(試行)〉的通知》(蚌人[xx]59號(hào))要求和xx年度考核工作安排,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定《***區(qū)公務(wù)員年度(績(jī)效)考核實(shí)施方案》(***人勞保字[xx]64號(hào)),組織全區(qū)實(shí)施年度考核工作。全區(qū)年度考核分類分級(jí)進(jìn)行,實(shí)行立體考核,機(jī)關(guān)公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員分類考核,鄉(xiāng)街、部門(mén)正職與副科以下工作人員分級(jí)考核。考核期間派人參加鄉(xiāng)、街負(fù)責(zé)人述職測(cè)評(píng),掌握基層單位考核情況。
1全區(qū)xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加考核有1733人,有8人未參加考核,考核優(yōu)秀175人,優(yōu)秀率達(dá)10%,考核稱職(合格)1539人,不定等次19人。其中公務(wù)員(參公)參加考核299人,優(yōu)秀32人,稱職261人,不定等次6人。事業(yè)單位參加考核1434人,評(píng)優(yōu)143人,合格1278人,不定等次13人。
在年度考核的基礎(chǔ)上,按照年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)規(guī)定,全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位報(bào)市記三等功有13名同志,46名同志受到區(qū)嘉獎(jiǎng)。
二、規(guī)范公務(wù)員管理,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范公務(wù)員日常管理,充分利用公務(wù)員管理信息系統(tǒng)軟件,對(duì)新進(jìn)入的公務(wù)員信息進(jìn)行補(bǔ)充錄入,部分人員的信息進(jìn)行維護(hù)更新,開(kāi)展公務(wù)員登記,認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理。根據(jù)人事局安排,組織開(kāi)展全區(qū)公務(wù)員通用能力培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,按排培訓(xùn)教材選購(gòu),報(bào)送考試人員名單。全區(qū)參加公務(wù)員通用能力培訓(xùn)有267名,其中148名同志參加考試,對(duì)部分同志學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,確保培訓(xùn)效果,提高公務(wù)員綜合能力。
加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)工作人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)急需專業(yè)人才及管理人才,緩解用人需求。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)所缺崗位的要求,嚴(yán)格考察,選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作,加強(qiáng)了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理、法律等崗位的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展xx年省委選調(diào)生期滿考核工作,4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。根據(jù)省市安排,開(kāi)展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作,完成相關(guān)的組織報(bào)名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。全區(qū)有四名同志符合條件報(bào)考,擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
三、實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資工作。根據(jù)省市工作要求,開(kāi)展實(shí)施我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,實(shí)行事業(yè)單位工作人員聘用制度,建立崗位管理新體制,已制定《***區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》,經(jīng)區(qū)同意報(bào)市批復(fù)后實(shí)施。我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資工作全面開(kāi)展,在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上,教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資已審批完畢,工資已發(fā)放到位。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正在進(jìn)一步實(shí)施。
四、以服務(wù)為宗旨,做好工資管理日常服務(wù)工作。布置全區(qū)事業(yè)單位xx年薪級(jí)工資調(diào)整,完成調(diào)資材料的審核上報(bào)工作。完成區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員xx年滾動(dòng)升級(jí)的調(diào)資。加強(qiáng)工資日常管理,為調(diào)動(dòng)人員及時(shí)辦理好工資關(guān)系,并將在區(qū)直機(jī)關(guān)公務(wù)員登記的12名同志工資關(guān)系從鄉(xiāng)轉(zhuǎn)入到區(qū)直機(jī)關(guān),理順了工資關(guān)系。在規(guī)范津補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)上,按照上級(jí)文件,辦理了離休補(bǔ)貼審批手續(xù),提高了我區(qū)離休人員生活待遇;按照國(guó)家制定的特殊崗位津補(bǔ)貼要求,繼續(xù)實(shí)行特崗津貼,對(duì)全區(qū)公務(wù)員七類特崗津補(bǔ)貼重新審核發(fā)放。在年度考核的基礎(chǔ)上,完成xx年終獎(jiǎng)金的審批和發(fā)放工作。
五、以人為本,做好人事人才及年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以人為本,做好人事人才工作。為區(qū)直機(jī)關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資,提高了工資待遇,辦理了社會(huì)保險(xiǎn),解除后顧之憂,崗位重新安排,充分調(diào)動(dòng)了工作的積極性,工作效率得以提高。為安置到我區(qū)工作的3名軍轉(zhuǎn)干部辦理入編手續(xù),重新套改了工資。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策,為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù),促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開(kāi)展。通過(guò)市統(tǒng)計(jì)局招考和工商局人員分流,按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作,加強(qiáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認(rèn)真做好退休工作,按規(guī)定辦理退休手續(xù),及時(shí)核發(fā)退休工資。開(kāi)展xx年我區(qū)“三支一扶”崗位的報(bào)名、考核工作,2名“三支一扶”人員已落實(shí)到了具體崗位。開(kāi)展“三支一扶”人員年度(期滿)考核工作,上報(bào)考核結(jié)果,辦理服務(wù)期滿的有關(guān)手續(xù)。
開(kāi)展事業(yè)單位年檢工作。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求,在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展xx年事業(yè)單位年檢工作,全區(qū)有33個(gè)事業(yè)單位在網(wǎng)上進(jìn)行了xx年檢,為3家單位辦理了法人變更手續(xù)。通過(guò)年檢,增強(qiáng)了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法人意識(shí),為依法管理提供依據(jù),保障單位事業(yè)健康發(fā)展。
維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,落實(shí)國(guó)家政策,繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助工作。按照國(guó)家政策,對(duì)在職10名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部根據(jù)在崗實(shí)際情況按月如實(shí)上報(bào),保證生活困難補(bǔ)助及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放,完成全區(qū)在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況上報(bào)任務(wù)。開(kāi)展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問(wèn)工作,八一期間對(duì)190名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了慰問(wèn),發(fā)放慰問(wèn)金38000元。做好對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部國(guó)家政策宣傳和解釋工作,熱情接待每位來(lái)訪的同志,認(rèn)真做思想工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
開(kāi)展區(qū)《人事志書(shū)》編撰工作,安排專人搜集資料,查找相關(guān)文件數(shù)據(jù),已完成定稿。
開(kāi)展全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制年中統(tǒng)計(jì),審核事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員情況,按時(shí)完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計(jì)。
完成xx年度人事編制工資報(bào)表工作。組織布置全區(qū)人事編制工資報(bào)表的填報(bào)工作,按照市人事局的要求,及時(shí)上報(bào)區(qū)公務(wù)員報(bào)表、人才報(bào)表、工資報(bào)表和編制報(bào)表,受到市人事局表彰。
單位宣傳員工作總結(jié)咋寫(xiě)篇二
**鄉(xiāng)政府宣傳員、統(tǒng)戰(zhàn)員
(2015年1月)
一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷提高素質(zhì)
思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線,從思想上嚴(yán)格要求自己,是抓好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹黨的十八會(huì)議精神,努力提升自身的思想政治素養(yǎng),把理論同實(shí)踐結(jié)合起來(lái),勤奮扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè)抓好工作的落實(shí)。
二、積極開(kāi)拓創(chuàng)新,努力扎實(shí)工作
(一)、宣傳思想、精神文明工作
宣傳陣地是黨和政府的候舌,精神文明建設(shè)是各項(xiàng)建設(shè)的重中之重,因此,抓好兩項(xiàng)工作至關(guān)重要。一年來(lái),我鄉(xiāng)宣傳思想工作始終堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新機(jī)制,按照圍繞“一條主線”、把握“一個(gè)基調(diào)”、營(yíng)造“四個(gè)氛圍”的工作要求,牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,我鄉(xiāng)宣傳思想工作不斷躍上新臺(tái)階,得到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
1、理論武裝和黨員教育工作開(kāi)展有聲有色
度鄉(xiāng)黨委中心學(xué)習(xí)組實(shí)施意見(jiàn)》,中心組每二個(gè)月組織了一次集中學(xué)習(xí),每年共學(xué)習(xí)6次,做到了學(xué)習(xí)有記錄、有匯報(bào),每次學(xué)習(xí)都有中心發(fā)言,每位學(xué)習(xí)組成員都能根據(jù)學(xué)習(xí)體會(huì),結(jié)合自己分管的工作,深入探討各項(xiàng)工作。
積極參與“星級(jí)黨校”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),每年鄉(xiāng)村黨校分別舉辦黨員干部和農(nóng)村致富能人理論、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班4期和2期,把農(nóng)機(jī)知識(shí)、養(yǎng)殖、食用菌、藥材生產(chǎn)栽培等技術(shù)傳授給每位黨員群眾,組織全鄉(xiāng)鄉(xiāng)土人才現(xiàn)場(chǎng)講課,學(xué)習(xí)取得了實(shí)效,促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組建設(shè),積極參與“十佳”系列評(píng)選活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部“三學(xué)”活動(dòng),取得了良好效果。
結(jié)合圍繞十八大會(huì)議精神和兩會(huì)精神,開(kāi)展理論宣傳教育,推動(dòng)理論普及,認(rèn)真按要求研討和座談。
2、新聞宣傳和黨報(bào)黨刊征訂工作圓滿完成今年調(diào)整充實(shí)新聞報(bào)道隊(duì)伍,組織配備了6名精干業(yè)余通訊報(bào)道員,制定了新聞報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),先后有40多篇報(bào)道在省、市、縣級(jí)報(bào)紙和刊物上發(fā)表。在向外宣傳**同時(shí),也推動(dòng)了我鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品向外流通,農(nóng)民因此增收,新聞宣傳成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。
建立健全網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍,專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)新聞和輿情監(jiān)測(cè),熱情接待新聞媒體單位和來(lái)訪記者。
認(rèn)真及時(shí)足額完成縣下達(dá)給我鄉(xiāng)黨報(bào)黨刊征訂任務(wù),確保黨報(bào)黨刊深入到農(nóng)村基層,讓百姓及時(shí)了解掌握國(guó)家有關(guān)支農(nóng)惠農(nóng)政策、方針和經(jīng)濟(jì)信息。
3、思想道德及精神文明建設(shè)工作蒸蒸日上
積極配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)本鄉(xiāng)“掃黃”“打非”,堅(jiān)決打擊不良
勢(shì)頭,保障了我鄉(xiāng)鄉(xiāng)風(fēng)文明、民風(fēng)淳樸。
認(rèn)真開(kāi)展“文明信用農(nóng)戶”創(chuàng)評(píng)工作。認(rèn)真開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)風(fēng)美 孝順公婆好媳婦”、“ 美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)風(fēng)美 孝順父母好青年”、“最美身邊好人”等推選活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)未成年人思想道德教育活動(dòng)。
4、社會(huì)宣傳和文化陣地建設(shè)工作成效顯著
以“講文明、樹(shù)新風(fēng)”為主題,圍繞生態(tài)文明、交通安全、食品安全等內(nèi)容,推出一批主題鮮明、創(chuàng)意新穎的橫幅標(biāo)語(yǔ)。
為了將黨的方針、政策及時(shí)宣傳,抓好宣傳長(zhǎng)廓建設(shè),成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的實(shí)施辦法,明確了出刊責(zé)任制和出刊內(nèi)容,開(kāi)展了最佳版面評(píng)比活動(dòng),全年共出刊6期,內(nèi)容豐富翔實(shí)、實(shí)用,使之成為了干部群眾學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的聚集地。
鄉(xiāng)文化站和農(nóng)村文化活動(dòng)室建設(shè)加快。業(yè)余時(shí)間,群眾不再迷戀賭場(chǎng),紛紛走進(jìn)文化活動(dòng)中心讀書(shū)看報(bào),有的還學(xué)會(huì)了一技之長(zhǎng)。通過(guò)學(xué)來(lái)的一技之長(zhǎng),不少群眾紛紛走上致富之路。
(二)、計(jì)劃生育工作
1、以宣傳為先導(dǎo),發(fā)揮喉舌的傳播功能
在*村委會(huì)巡回宣講計(jì)劃生育法和生殖保健相關(guān)知識(shí),利用鄉(xiāng)、村人口學(xué)校開(kāi)展不同程度和學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,印刷各種各樣的上戶張貼宣傳資料,邀請(qǐng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育,生殖保健,婦科病咨詢和治療。在集聚地集政策、法規(guī)、計(jì)生協(xié)會(huì)、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育、致富信息、避孕節(jié)育為一體生育文化一條街,各村每月一期計(jì)劃生育知識(shí)。
2、全面完成人口計(jì)劃工作
出生68人,出生率12.31‰,計(jì)劃生育率69.7%,其中一孩出生率34.68‰人,計(jì)劃,二孩率44.56‰;四術(shù)完成28例,四術(shù)率達(dá)99.6%以上;自增率7.64‰,人口計(jì)劃這一硬性指標(biāo)嚴(yán)格的控制在計(jì)劃以內(nèi)。
3、轉(zhuǎn)變方法提升工作水平
在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面開(kāi)展村民自治工作,結(jié)合實(shí)際,體現(xiàn)新型的計(jì)劃生育工作機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn),全鄉(xiāng)開(kāi)展避孕節(jié)育知情選擇,讓廣大的育齡婦女了解更多的避孕方法,結(jié)合自已的身體狀況,自主選擇避、節(jié)育方法,全鄉(xiāng)總育齡婦女1069人,已采取節(jié)育措施的983人,節(jié)育率91.95%,村民自治占100%,知情選擇100%。
4、提高計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)
制定工作責(zé)任制和服務(wù)活動(dòng)的工作要求、范圍和時(shí)間,健全優(yōu)生優(yōu)育,婦科病查治,送醫(yī)送藥上門(mén),術(shù)后隨訪,辦理各項(xiàng)證件,孕期保健,環(huán)情孕情檢查,并且為育齡對(duì)象建立了體檢檔案袋,政策法規(guī)的宣傳為一體的服務(wù)體系,得到廣大的育齡群眾的好評(píng)和稱贊,使環(huán)孕情檢查工作100%的完成。本年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)我們還大力搞男性生殖保健服務(wù)上門(mén)活動(dòng),男性生殖保健達(dá)30%以上。
(三)、統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)戰(zhàn)工作得到切實(shí)加強(qiáng)。
為使全鄉(xiāng)統(tǒng)戰(zhàn)工作有序開(kāi)展,新年伊始,鄉(xiāng)黨委就召開(kāi)統(tǒng)戰(zhàn)工作專題研究會(huì)議,嚴(yán)格按照縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的工作要求和任務(wù)目標(biāo),確定工作思路,并按要求配備了專職統(tǒng)戰(zhàn)員和統(tǒng)戰(zhàn)專干,各村還配備了宗教信息員,及時(shí)了解掌握各村的有關(guān)宗教信息,并及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)黨委,形成了鄉(xiāng)村兩級(jí)宗教網(wǎng)絡(luò)管理體制。
2、積極穩(wěn)妥開(kāi)展民族宗教基礎(chǔ)工作。
一是建立鄉(xiāng)村組三級(jí)宗教網(wǎng)絡(luò)及長(zhǎng)效工作機(jī)制,鄉(xiāng)有專職統(tǒng)
戰(zhàn)員,并配備了統(tǒng)戰(zhàn)專干,各村配備了宗教信息員,及時(shí)上報(bào)各村各組的民族宗教基本情況。二是對(duì)宗教場(chǎng)所摸清底數(shù),規(guī)范管理。組織人員對(duì)全鄉(xiāng)宗教場(chǎng)所和信教人員進(jìn)行全面摸底,做好登記造冊(cè),規(guī)范管理。三是嚴(yán)厲打擊各種邪教活動(dòng)。全年全鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生一起不法分子的活動(dòng),也沒(méi)有出現(xiàn)一處非法活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行非法活動(dòng),確保十八大期間和重要節(jié)日的穩(wěn)定。
3、建立統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象、黨外人士、干部隊(duì)伍。
經(jīng)過(guò)摸底調(diào)查,形成了鄉(xiāng)、村無(wú)黨派人士、民族宗教界人士、非公經(jīng)濟(jì)人士檔案。全鄉(xiāng)宗教界信教人員有38人,長(zhǎng)期在宗教場(chǎng)所居住的有8人,黨外后備干部鄉(xiāng)級(jí)2名、村級(jí)別12名,其中,推薦為縣級(jí)人大代表有2名,政協(xié)委員有1名,并派出到外考察學(xué)習(xí)有6 名,舉辦無(wú)黨派人員技術(shù)培訓(xùn)班2次,培養(yǎng)香菇、靈芝種植行業(yè)人士310人,非公經(jīng)濟(jì)管理人才25人,并逐一建立了各類人才信息庫(kù)管理。
(四)、蹲村工作
1、認(rèn)真做好社會(huì)穩(wěn)定維護(hù),始終把社會(huì)穩(wěn)定當(dāng)成工作的重心,加大社會(huì)治安綜合治理力度,確保社會(huì)治安大局穩(wěn)定,認(rèn)真配合紀(jì)檢、政法、公安大走訪。
2、積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)民生事業(yè),走訪全村困難群眾,了解百姓疾苦,為弱勢(shì)群體排憂解難。狠抓森林防火和地質(zhì)災(zāi)害工作;改造土壞房,穩(wěn)妥推進(jìn)移民新居建設(shè);認(rèn)真做好新農(nóng)合、新農(nóng)保宣傳和參合工作;積極配合新變電站的線路架設(shè),妥善解決農(nóng)戶青苗補(bǔ)償問(wèn)題。
指導(dǎo)組的精心安排和組織下,圓滿地完成了選舉任務(wù),均選舉出了老百姓信任、喜愛(ài)的兩委班子。新的兩委班子斗志昂揚(yáng),工作熱情高漲,全心全意帶領(lǐng)全村百姓奔小康。
4、協(xié)助昌寧高速公路輔道建設(shè)。**馬頭咀昌寧高速公路輔道全長(zhǎng)7公里,要求在2個(gè)月內(nèi)完成高等級(jí)水泥路面建設(shè),工程項(xiàng)目任務(wù)重、時(shí)間緊。鄉(xiāng)村干部艱苦奮戰(zhàn)2個(gè)月,堅(jiān)持以維護(hù)群眾利益為根本,通過(guò)認(rèn)真、細(xì)致的測(cè)量、勸說(shuō)等工作,征地、拆遷、安置工作平穩(wěn),整個(gè)輔道建設(shè)“快速、實(shí)在、穩(wěn)妥”,保障了昌寧高速7標(biāo)的順利施工。目前,鄉(xiāng)村干部正協(xié)助7標(biāo)項(xiàng)目部加緊對(duì)馬頭咀高速輔道按新要求修繕和征地征山建設(shè)大型炸藥庫(kù)。
三、注重學(xué)習(xí)更新,提高工作實(shí)效
學(xué)習(xí)型干部是社會(huì)發(fā)展對(duì)每個(gè)黨政干部子的必然要求。在切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)之余,我能積極參與有關(guān)部門(mén)及本單位組織、舉辦的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí),自覺(jué)加強(qiáng)政治理論和分管業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷拓展知識(shí)面,更新知識(shí),努辦向?qū)W習(xí)型干部發(fā)展。把學(xué)習(xí)、工作兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái),學(xué)習(xí)促進(jìn)工作效益的提高,工作促使學(xué)習(xí)的進(jìn)步。
四、堅(jiān)持廉政建設(shè),嚴(yán)格要求自己
遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力提高自身防腐拒變能力,自覺(jué)履行廉潔自律有關(guān)規(guī)定,艱苦樸素,尊重他人,團(tuán)結(jié)同志,作風(fēng)正派。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出自己的貢獻(xiàn)!
單位宣傳員工作總結(jié)咋寫(xiě)篇三
時(shí)光荏苒,2015?年即將與我們告別,天津分公司成立已半年,回首這半年,是分公司奠定基礎(chǔ)的半年,也是分公司所有員工探路和摸索的半年,這段時(shí)間雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算一段不平凡的磨練,對(duì)于我們要求進(jìn)步的一代,不免在年終歲末之際對(duì)自己進(jìn)行“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種“鞭策”。
一、行政方面
1?、證照的辦理:6?月初加入天津項(xiàng)目這個(gè)小組,著手辦理分公司注冊(cè)登記事宜,在用時(shí)近三個(gè)月的時(shí)間里,工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊(cè),外埠物業(yè)進(jìn)津備案,分公司基本戶開(kāi)立,社保、公積金登記。
2?、走訪咨詢相關(guān)職能部門(mén):工商、稅務(wù)、勞動(dòng)局、社保、銀行,以至后期對(duì)外工作更順暢。
3?、對(duì)內(nèi)做好辦公用品采購(gòu)工作,審查各部門(mén)初期辦公用品的使用情況,并做好登記工作,降低節(jié)約成本為第一原則,合理的采購(gòu)辦公用品。
二、人事方面
1?、根據(jù)總公司人員配置要求,合理對(duì)分公司所需崗位人員招聘。
2?、規(guī)范各部門(mén)員工檔案信息,并建立電子文檔,嚴(yán)格審查員工檔案,對(duì)資料不全者補(bǔ)齊。
3?、為分公司員工簽訂勞動(dòng)合同、購(gòu)買(mǎi)社險(xiǎn)、公積金,保證員工的福利。
三、公司方面
1?、根據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機(jī)構(gòu),沉淀分公司企業(yè)文化。
2?、配合其他部門(mén)做好管理工作。
四、對(duì)工作的感悟及對(duì)自身的評(píng)價(jià)
1?、行政人事部職能介紹:從以上工作就可以看出,行政人事部工作繁雜,既要求具有專業(yè)人力資源工作職能,又要求具有統(tǒng)管整個(gè)后勤工作的細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識(shí)、還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務(wù)一線部門(mén)的意識(shí)等都要同樣出色。
2.1?人力資源工作要求我原則性強(qiáng),行政工作要求我平衡意識(shí)強(qiáng),將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合,我還有所欠缺。
工作總結(jié)續(xù)表:
2.2?在工作中有時(shí)容易脾氣急躁,心態(tài)不夠端正,遇到問(wèn)題,不夠冷靜。
2.3?行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。
2.4?和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位,影響工作效率。
一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化
1?、根據(jù)總公司組織架構(gòu),逐步建立健全分公司管理制度,從而使分公司“有章可詢,有據(jù)可依”,為了實(shí)現(xiàn)分公司管理規(guī)范化,行政部把此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)。
2?、“至誠(chéng)服務(wù)、有序高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營(yíng)的理念,我分公司本著以加強(qiáng)共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo)、以樹(shù)立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)沉淀、繼續(xù)深化,更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。
二、協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
繼續(xù)配合各部門(mén)的工作,協(xié)助各部門(mén)解決各種突發(fā)事件。2012?年是開(kāi)拓進(jìn)取的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是開(kāi)展各項(xiàng)工作的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是新一年工作的重心。
三、2015?年工作展望
1?、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)的了解,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
2?、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3?、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。
4?遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
1、熟悉公司經(jīng)營(yíng)與管理情況,重設(shè)公司組織架構(gòu);
3、進(jìn)行公司人事檔案的整理,重新建立人事檔案,包括電子檔案等;
5、進(jìn)行公司薪資結(jié)構(gòu)重新設(shè)計(jì)和調(diào)整,以適應(yīng)后續(xù)公司管理需要;
7、根據(jù)公司的用人計(jì)劃,招聘人員,在這期間,共招聘16人,面試近100余人;主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招聘,期間參加過(guò)兩次現(xiàn)場(chǎng)招聘,一場(chǎng)是在外貿(mào)中心酒店的 ?社會(huì)招聘,一場(chǎng)是福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院的現(xiàn)場(chǎng)招聘,另外還與福建工程學(xué)院聯(lián)系,推薦優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。
積極拓展招聘渠道,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,現(xiàn)場(chǎng)招聘為輔,跟中高院校合作,還有就是利用資源網(wǎng)羅人才。
5、接手公司員工的考勤管理、社醫(yī)保繳款、工資核算及工資表編制、員工各項(xiàng)補(bǔ)貼及福利的核算工作;進(jìn)行員工入職、離職的手續(xù)辦理。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)接待工作、相關(guān)文件、方案的擬制工作、高新區(qū)的相關(guān)溝通工作。
在就職的這一期間,本人認(rèn)為公司存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
2、 公司中高管理層戰(zhàn)略思想不能統(tǒng)一,造成中層在公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中往往起不到作用。
公司的日常事務(wù)及執(zhí)行通過(guò)公司的工作經(jīng)營(yíng)例會(huì)執(zhí)行和落實(shí)。 ?
3、 公司基礎(chǔ)管理比較薄弱,這將會(huì)影響公司發(fā)展的后動(dòng)力;建議: ?進(jìn)行公司內(nèi)控制度的梳理,重建公司的內(nèi)控管理制度及工作流程。
4、公司高層對(duì)戰(zhàn)略理解不充分,沒(méi)有系統(tǒng)地組織制定企業(yè)未來(lái)的方向、規(guī)劃、實(shí)施、組織、能力、文化、制度等。以至工作變成無(wú)計(jì)劃,目標(biāo)不明確。
同時(shí)團(tuán)隊(duì)的危機(jī)意識(shí)不足,不能認(rèn)真思考公司潛在的威脅與競(jìng)爭(zhēng),缺乏相關(guān)的預(yù)警預(yù)案。
建議:鑒于公司目前正處在企業(yè)的“起步”向“發(fā)展”階斷, 首先要依靠企業(yè)家族團(tuán)結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人才智和努力去齊聚一批優(yōu)秀的外來(lái)管理者,引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系,接納并重視外來(lái)人員,重賢多于重情,逐步形成從人制至法制的職業(yè)化氛圍,培養(yǎng)、團(tuán)結(jié)一批較為穩(wěn)定的公司經(jīng)營(yíng)班子;在中層管理崗位要培養(yǎng)和引進(jìn)一批青年管理者,以實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,并形成人才管理梯隊(duì)。
6、公司的技術(shù)路線要統(tǒng)一,這是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,非常之關(guān)鍵(因?yàn)榱私獠粔颍匀ヒ庖?jiàn))。
7、目前沒(méi)有高管激勵(lì)體系,薪資結(jié)構(gòu)單一,沒(méi)有績(jī)效目標(biāo)(這主要跟公司沒(méi)有經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有關(guān))。
建議:形成公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),然后分解、形成各業(yè)務(wù)部門(mén)的績(jī)效目標(biāo),設(shè)置高管激勵(lì)機(jī)制。
1、在2015年的基礎(chǔ)上,完善人事管理制度,特別是崗位職責(zé)、授權(quán)體制,薪酬制度、培訓(xùn)制度,狠抓制度落實(shí),特別是考勤管理制度,包括休息休假調(diào)休等的管理。
2、加強(qiáng)員工關(guān)系管理
加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)談話,及時(shí)解決。
認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:及時(shí)為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作,并針對(duì)特殊崗位辦理補(bǔ)充意外險(xiǎn)。
在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)員工的“菜藍(lán)子”工程,通過(guò)與“沈佳農(nóng)”的合作,增加員工福利。
建議:每半年組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。
建議:給過(guò)生日的員工派送生日蛋糕,增強(qiáng)員工的歸屬感、幸福感。
建議:形成季度的述職制,保持公司高層、人事部門(mén)與公司每一位員工(非生廠線一線員工)的充分交流與溝通,也可通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
3、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。
招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。
4、加強(qiáng)公司的培訓(xùn)工作,儲(chǔ)備人才
加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):編制《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門(mén)派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門(mén),把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員,解釋部門(mén)工作內(nèi)容等。
各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸形成各部門(mén)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)責(zé)任,協(xié)助部門(mén)制定部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容,并協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn),逐步形成以老帶新,知識(shí)傳遞的“幫帶培訓(xùn)”體制。
加強(qiáng)對(duì)公司中高管理人員的培訓(xùn)工作:根據(jù)公司工作需要及公司經(jīng)費(fèi)預(yù)算,開(kāi)展形式多樣的管理培訓(xùn)。
5、初步建立起績(jī)效考核評(píng)估工作
推行部門(mén)考核工作,實(shí)行對(duì)部門(mén)總體考核,直接主管再對(duì)下屬進(jìn)行考核,考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。建立績(jī)效評(píng)估投訴制度 。
以上人事部的工作是在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事的協(xié)助和大力配合下完成的,是團(tuán)隊(duì)協(xié)助的成果。
新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。人事部門(mén)將緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)及公司的發(fā)展理念、方針開(kāi)展工作,齊心協(xié)力、共同奮斗,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展與變革發(fā)揮人事部應(yīng)有的作用。隨著公司戰(zhàn)略發(fā)展及規(guī)模的擴(kuò)大,公司正注冊(cè)兩家新的公司,工作量較今年會(huì)增加很多,相信在未來(lái)的日子,人事部也將壯大,部門(mén)人員的工作將會(huì)在忙碌、充實(shí)及有序的節(jié)奏中進(jìn)行。
單位宣傳員工作總結(jié)咋寫(xiě)篇四
****任公司在***江西分公司禮貌委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建立禮貌單位工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊(duì)伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象為重點(diǎn),按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則,全面動(dòng)員,人人參與,以人為本,精心組織,開(kāi)展了扎實(shí)有效的建立活動(dòng),有力地推進(jìn)了公司三個(gè)禮貌建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提升了職工隊(duì)伍的禮貌素質(zhì)和禮貌形象。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)禮貌建設(shè)健康發(fā)展
始終抓住鄧小平理論這個(gè)根本,緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個(gè)人思想實(shí)際,深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨十七大精神,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的思想素養(yǎng),帶動(dòng)和促進(jìn)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和潛力建設(shè),全面提高公司職工的整體素質(zhì)。
公司黨委以圍繞“四好班子”的目標(biāo),用心促進(jìn)建立活動(dòng)的開(kāi)展,重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作:一是認(rèn)真開(kāi)展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、職責(zé)意識(shí),堅(jiān)定班子對(duì)電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、用心開(kāi)拓外部市場(chǎng)求發(fā)展的信心。二是大力加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的潛力建設(shè),提高駕馭各項(xiàng)工作的水平。三是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和合力。四是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,密切聯(lián)系群眾,全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。
在建立四好班子活動(dòng)中,做到了三個(gè)結(jié)合,進(jìn)行全面建設(shè)。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合;其次是做到與持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合;第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。
按照“群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序,提高決策水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力,不搞“一言堂”。二是民主討論,科學(xué)決策。對(duì)大額資金使用、重大事情決策、機(jī)構(gòu)拆建、干部任免等重大問(wèn)題,充分醞釀,群眾研究決定。三是堅(jiān)持民主集中制原則,開(kāi)好民主生活會(huì),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),班子成員在政治上志同道合,思想上肝膽相照,工作上密切配合,生活上互相關(guān)心,共同把工作做好。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“五項(xiàng)教育”,即黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育;愛(ài)國(guó)主義、群眾主義、社會(huì)主義教育;世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育;講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣教育;科學(xué)知識(shí)、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點(diǎn),有針對(duì)性地加強(qiáng)黨員的日常管理和監(jiān)督。個(gè)性是做好對(duì)外承接工程隊(duì)伍黨員的跟蹤管理,成立駐外項(xiàng)目部黨支部。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求,堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,用心慎重發(fā)展新黨員,將發(fā)展的重點(diǎn)放在一線班組。
二、以人為本,探索用心向上的企業(yè)文化,開(kāi)創(chuàng)禮貌建設(shè)新局面
用心探索具有公司特點(diǎn)的文化價(jià)值管理模式,努力開(kāi)創(chuàng)禮貌單位建設(shè)的新局面。
主要做法是“五個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化,使企業(yè)有強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神;堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的文化;堅(jiān)持具有榮譽(yù)感、職責(zé)感與危機(jī)感的文化;堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化,把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織;堅(jiān)持以人為本的文化,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造尊重人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人、關(guān)愛(ài)人這樣一種機(jī)制和氛圍。
大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范事跡,創(chuàng)造良好的工作氛圍,用心開(kāi)展禮貌部室和禮貌員工的評(píng)選、宣傳和管理,修訂了公司《勞動(dòng)模范評(píng)選管理辦法》。組織開(kāi)展先進(jìn)群眾和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰工作,xx年年共評(píng)出勞動(dòng)模范6人、先進(jìn)禮貌員工109人、工會(huì)用心分子20人、三八紅旗手5人、先進(jìn)禮貌部室4個(gè)、先進(jìn)禮貌班組9個(gè)。
三、圍繞中心抓建立,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展在***江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以用戶為中心,以效益為目標(biāo),從嚴(yán)治企,科學(xué)管理,夯實(shí)基礎(chǔ),努力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,一年來(lái)的運(yùn)作取得了很大的成績(jī)。具體表現(xiàn):一是從承接小容量機(jī)組向承接大容量機(jī)組轉(zhuǎn)變;二是從依靠分包項(xiàng)目求生存到獨(dú)立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動(dòng)的業(yè)務(wù)點(diǎn)走向長(zhǎng)年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng),為公司應(yīng)對(duì)三年開(kāi)放檢修市場(chǎng)和今后長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司成立以來(lái)未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、負(fù)主要職責(zé)的重大及以上交通事事故。建立了以總經(jīng)理為第一職責(zé)人的安全生產(chǎn)管理體系,健全了安全監(jiān)督體系。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,實(shí)施了安全承包職責(zé)制,各分公司和所屬部門(mén)、專業(yè)公司安全第一職責(zé)人簽訂安全承包職責(zé)狀,把安全目標(biāo)與每個(gè)職工的切身利益緊密聯(lián)系起來(lái)。制定防汛、迎峰度夏預(yù)案及重大事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案,并進(jìn)行自檢自查,使職責(zé)到位,壓力到位,實(shí)行一級(jí)保一級(jí)和共同保安全,安全監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范潛力得到加強(qiáng)。
為有效提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力,針對(duì)檢修企業(yè)特點(diǎn),組織開(kāi)展了多種形式的培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。舉辦非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班和市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班,聘請(qǐng)南昌大學(xué)教授為公司各級(jí)管理人員講授市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面的知識(shí)。舉辦和參加了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),合同管理員培訓(xùn),安裝工長(zhǎng)培訓(xùn),質(zhì)檢員培訓(xùn),安全監(jiān)督員培訓(xùn),并取得資格證書(shū)。對(duì)特殊工種(電工、焊工、架子工、機(jī)械起重工等)辦理取證,換證培訓(xùn)工作。透過(guò)舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)專題講座、技能競(jìng)賽等活動(dòng),提高了職工的素質(zhì),促進(jìn)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長(zhǎng),為外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了有利條件。
四、透過(guò)用心努力,取得五個(gè)成效一是透過(guò)學(xué)習(xí)貫徹四個(gè)持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制教育活動(dòng)為我們進(jìn)一步推動(dòng)了黨的先進(jìn)性建設(shè),更好地發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;進(jìn)一步提高了廣大黨員的思想道德素質(zhì),堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng);進(jìn)一步改善了工作作風(fēng)、提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升隊(duì)伍素質(zhì),有效地落實(shí)了整改措施,真正讓查找出來(lái)的問(wèn)題得到解決。公司各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強(qiáng),廣大黨員的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高,為今后公司建立活動(dòng)的開(kāi)展帶給了借鑒。
二是透過(guò)完善公司績(jī)效考核體系。所屬各分公司工資總量與安全生產(chǎn)、利潤(rùn)、對(duì)外創(chuàng)收掛鉤;職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發(fā)生了較大的變化,有了緊迫感,危機(jī)感、壓力感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了學(xué)技術(shù)的熱情和工作的干勁。發(fā)揮了最有效的人力資源,即“人與事配合,事得其人,人盡其用”,從而提高用人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),初步解決了公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)潛力、發(fā)展后勁不足等一系列問(wèn)題。并帶動(dòng)了管理模式和經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新,提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三是公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作職責(zé)目標(biāo)完成狀況良好。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,沒(méi)有發(fā)生違反《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》的問(wèn)題和違法違紀(jì)的案件;所屬單位職工未發(fā)生違紀(jì)和違法問(wèn)題;未發(fā)生有案不查、有責(zé)不究、違紀(jì)不處的問(wèn)題;未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問(wèn)題;未發(fā)生大修技改、工程建設(shè)、資產(chǎn)安全等方面的重大違法違紀(jì)問(wèn)題;未發(fā)生私設(shè)小金庫(kù),帳外帳等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題;未發(fā)生群眾越級(jí)上訪等影響政治穩(wěn)定的重大問(wèn)題和突發(fā)事件;未發(fā)生影響集團(tuán)公司和江西分公司形象的重大事件。
四是營(yíng)造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,涌現(xiàn)了一批又一批的先進(jìn)群眾和先進(jìn)工作者。**分公司***獲全國(guó)“三八”紅旗手、***獲江西省優(yōu)秀廠長(zhǎng)(經(jīng)理)。
五是公司領(lǐng)導(dǎo)班子以市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)公司的具體特點(diǎn),經(jīng)過(guò)上下溝通,審時(shí)度勢(shì),改變了公司發(fā)展方向,公司業(yè)績(jī)有了新的突破。公司今年1-11月份對(duì)外簽訂合同項(xiàng)目共計(jì)二十六項(xiàng),新增對(duì)外合同金額已達(dá)3124余萬(wàn)元。超過(guò)百萬(wàn)元以上的項(xiàng)目共有七個(gè),包括:廣東順德五沙熱電有限公司2×300mw機(jī)組日常技術(shù)服務(wù)和日常維護(hù)、檢修合同;浙江溫州特魯萊發(fā)電公司#3機(jī)脫硫除灰汽機(jī)輔機(jī)大修合同;江西長(zhǎng)嶺34。5mw風(fēng)電場(chǎng)工程電氣設(shè)備安裝;江西**電廠生活區(qū)室外給排水管道等安裝工程;江西**電廠(2×660mw)施工用水管道工程;國(guó)投**發(fā)電有限職責(zé)公司#1機(jī)組(600mw超臨界)及公用系統(tǒng)日常維護(hù)檢修合同。
xx年新簽的合同中,維護(hù)項(xiàng)目1304萬(wàn)元;等級(jí)檢修項(xiàng)目818萬(wàn)元;安裝、改造工程889萬(wàn)元;調(diào)試服務(wù)113萬(wàn)元。
禮貌單位建立活動(dòng)是一項(xiàng)全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作,我們要在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,再接再厲,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力促進(jìn)公司建立工作再上新的臺(tái)階,不斷為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
單位宣傳員工作總結(jié)咋寫(xiě)篇五
1、項(xiàng)目進(jìn)度基本到達(dá)年初制定的年度目標(biāo)。
基本完成年初制定的年度計(jì)劃目標(biāo),雖然在必須程度上存在滯后,但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費(fèi)漲價(jià)影響,總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。
2、形象進(jìn)度:前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成,進(jìn)戶門(mén)、電動(dòng)提升車庫(kù)門(mén)安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。
除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟,其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成,外墻涂料膩?zhàn)樱灼帷⒅袑悠岵糠滞瓿桑瑸槎萜谶^(guò)后明年施工工期帶給保障和支撐。
3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成,為來(lái)年屋面瓦施工帶給作業(yè)面。
針對(duì)屋面掛瓦施工隊(duì)伍少,價(jià)格高,開(kāi)春用工荒等問(wèn)題,我公司已用心聯(lián)系多家施工隊(duì)伍,并與今年干的較好的施工隊(duì)伍繼續(xù)簽訂分包合同,確保來(lái)年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。
二、施工質(zhì)量控制
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在落實(shí)好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。
2嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)實(shí)行自檢,合格后方可進(jìn)場(chǎng),確保進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必是合格產(chǎn)品。現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,且復(fù)試合格后方可用于施工。
3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)狀況
項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過(guò)一次調(diào)整,使項(xiàng)目分工即更加具體明確化,既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng)方面,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線清晰,區(qū)域明確。由于本工程樓棟多,分部子分部分項(xiàng)工程多,內(nèi)業(yè)資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗(yàn)收收尾階段,因此我司將增派專職資料員,確保內(nèi)業(yè)資料完善,貼合竣工驗(yàn)收要求。
三、安全方面
在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗(yàn),在事故之后這幾個(gè)月中,安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重,除了增派專職安全員以外,所有動(dòng)火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施,并配備消防器材,全力將安全隱患降低到最小。在全體項(xiàng)目人員監(jiān)管安全下,真正做到了安全重在防范,確保無(wú)安全事故發(fā)生。
在即將到來(lái)的冬休期,項(xiàng)目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應(yīng)急預(yù)案,確保工程安全、平穩(wěn)的度過(guò)冬休期,以迎接2017年復(fù)工。
四、2016年工作計(jì)劃
2016年的工作重點(diǎn)能夠分為三個(gè)節(jié)點(diǎn)。
節(jié)點(diǎn)一:5月x日前期18棟樓到達(dá)交付條件;
節(jié)點(diǎn)二:6月x日后期三層雙拼別墅到達(dá)交付條件;
節(jié)點(diǎn)三:7月底6棟水泥攪拌樁基礎(chǔ)樓棟到達(dá)交付條件。
我司將以上節(jié)點(diǎn)為工作目標(biāo),在來(lái)年的施工活動(dòng)中,我司將全部精力放在趕工期、保質(zhì)量、抓安全上方,保質(zhì)保量完成施工任務(wù),使工程早日竣工!
單位宣傳員工作總結(jié)咋寫(xiě)篇六
一、xxxx單位基本情況:
2015年xxxx單位共有工作人員xx人,其中:漢族xx名、維族xx名,女職工xx名、男職工xx名。本科學(xué)歷人員xx人,大專學(xué)歷人員xx人,中專學(xué)歷xx人,平均年齡xx歲。一年來(lái),本單位全體干部職工積極干好本職工作,順利地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、認(rèn)真參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
一年來(lái),xxxx單位認(rèn)真組織工作人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神。積極參加了主管局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一年來(lái),xxxx單位全體人員全面、認(rèn)真履行工作職責(zé),自覺(jué)加強(qiáng)本單位的政治建設(shè)、雙文明建設(shè)和基層陣地建設(shè),同事之間相互團(tuán)結(jié)和互助,全年未發(fā)生一起有悖工作紀(jì)律的事。
三、認(rèn)真組織人員干好工作,自覺(jué)加強(qiáng)鍛煉。
一年來(lái)xxxx單位認(rèn)真部署,積極、有效地干好各項(xiàng)工作,全體人員積極、想方設(shè)法地幫助廣大人民群眾做好事、實(shí)事。一年來(lái),全體人員積極動(dòng)手,在本單位的平安建設(shè)方面,自身建設(shè)方面,陣地建設(shè)方面認(rèn)真把好關(guān),全面履行工作職責(zé),全方位地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,自覺(jué)接受來(lái)自各方面的監(jiān)督和指導(dǎo)。2015年本單位嚴(yán)要求、求發(fā)展,積極創(chuàng)建規(guī)范化單位,并積極面對(duì)挑戰(zhàn),抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理,積極保優(yōu)爭(zhēng)先,由于各方面成績(jī)突出,得到了其他兄弟單位的一致好評(píng)。
四、認(rèn)真做好資金管理工作,落實(shí)基礎(chǔ)工作。
xxxx單位于今年安排工作人員積極下到基層,檢查各級(jí)上報(bào)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)情況以及認(rèn)真落實(shí)本單位的資金管理工作。對(duì)各項(xiàng)資金加強(qiáng)管理和積極落實(shí)各上級(jí)專項(xiàng)資金項(xiàng)目,我們都進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)管和落實(shí)。今年我們落實(shí)好了本單位各項(xiàng)補(bǔ)助資金,認(rèn)真聽(tīng)取了主要領(lǐng)導(dǎo)同志及各負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的建設(shè)意見(jiàn)和建議,認(rèn)真貫徹落實(shí)好了資金的管理工作。
五、認(rèn)真管理各項(xiàng)補(bǔ)貼,積極摸底財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),做好資金補(bǔ)貼發(fā)放工作。
對(duì)今年視基本情況不同,本單位派工作人員會(huì)同主管局工作人員一道下到各基層,積極查看資金使用情況和統(tǒng)計(jì),為今年發(fā)放各項(xiàng)資金補(bǔ)貼工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來(lái)xxxx單位發(fā)放資金補(bǔ)貼xxx戶,共計(jì)金額xxxx元,發(fā)放補(bǔ)助補(bǔ)貼xx戶,共計(jì)金額xx元,發(fā)放國(guó)家補(bǔ)貼xxx戶,共計(jì)金額xxxx元,這些資金有效發(fā)放,極大地調(diào)動(dòng)了基層人民愛(ài)黨為國(guó)的積極性,大家對(duì)熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,熱愛(ài)家鄉(xiāng)建設(shè)更加深入和貼心。
六、認(rèn)真做好基層賬務(wù),自覺(jué)接受檢查。
一年來(lái)xxxx單位認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,自覺(jué)接受上級(jí)部門(mén)及各方面的檢查和指導(dǎo)。大家同心同德地干好各項(xiàng)工作,隨時(shí)接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督和檢查。全年未發(fā)現(xiàn)一起有悖財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事。
七、其他方面和今后努力方向。
一年來(lái)xxxx單位除了做好本職工作以外,還組織人員積極參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一方面本單位工作人員積極穩(wěn)妥地把各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn),另一方面繼續(xù)展開(kāi)調(diào)查研究,搞好本單位的自身建設(shè)。不足之處是:本單位工作人員素質(zhì)參差不齊,人員交流經(jīng)驗(yàn)少,導(dǎo)致處理各項(xiàng)工作時(shí)間上長(zhǎng)短不一。
今后努力方向:一是繼續(xù)抓好本單位各項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度;二是積極穩(wěn)妥抓好干部人員培訓(xùn),做好工作人員管理工作;三是有條不紊地做好單位賬務(wù)、資金、管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,扎實(shí)有力地為做好新的一年各項(xiàng)工作而努力奮斗。
單位宣傳員工作總結(jié)咋寫(xiě)篇七
首先是領(lǐng)導(dǎo)重視,布置到位。在去年關(guān)于宣傳報(bào)道工作的例會(huì)后,運(yùn)行丙值對(duì)此項(xiàng)工作極為重視,把該項(xiàng)工作納入議事日程,制定計(jì)劃,完善制度,改進(jìn)方法,多次召開(kāi)兩長(zhǎng)五大員會(huì)議,研究探討如何提高部門(mén)的宣傳報(bào)道工作。
其次是制度到位,促進(jìn)宣傳報(bào)道工作走向制度化、經(jīng)常化。為推進(jìn)宣傳報(bào)道工作全面深入發(fā)展,運(yùn)行部把建立健全這項(xiàng)工作的制度作為重要工作來(lái)抓,促進(jìn)了宣傳報(bào)道工作向前發(fā)展。
再次是措施到位,有力地保證了宣傳報(bào)道工作的有效落實(shí)。一年來(lái),公司深入研究宣傳工作的新思路、新舉措。不斷修訂工作方案,并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了量化,提出具體要求,作為丙值宣傳員,我認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和部門(mén)特點(diǎn),積極投入到這項(xiàng)工作中去。
四是考核到位。為在宣傳報(bào)道工作中有較大突破,部門(mén)加大了此項(xiàng)工作的考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行所制訂的考核制度,對(duì)刊發(fā)稿件的通訊員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)他們寫(xiě)稿、投稿的積極性,同時(shí)對(duì)完不成任務(wù)、稿件質(zhì)量不好、支差應(yīng)付的班組和個(gè)人進(jìn)行了處罰。
通過(guò)有效的管理使來(lái)自生產(chǎn)一線,富有濃厚的生活氣息,更貼近職工生活、工作、學(xué)習(xí),能夠激起職工的共鳴的稿件不斷增多。