隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。
建設單位項目總工作報告篇一
建設集團有限公司西安分公司xxxx甲方：
蔽工程質量檢查記錄，參加對工程的檢驗批驗收、協助項目經理作好分項工程、分部工程的自查予驗。
3、參加項目施工組織設計（項目質量計劃）的編制工作，參與圖紙會審并
對相關人員進 前，不得進行下道工序。如果在未返修的情況下進入下道工序，行處罰。、參加專業監理工程師組織的分項工程驗收，總監理工程師組織的對分部5（字分部）工程、單位（子單位）工程質量驗收工作。參與公司技術質量部組織的工程預驗。、參加進場材料、半成品、構件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術復6 核工作。參與對操作班組的技術交底。
建設單位項目總工作報告篇二
質量員崗位職責1、質量員須取得建設主管部門頒發的質量員上崗證，并在項目經理和上級主管部門的領導下，全面負責工程實體質量的監督檢查。
2、嚴格按現行國家強制性標準、驗收標準、相關的法規、企業標準以及質量管理體系程序文件和公司有關質量規定，監督檢查質量的“自檢、互檢、交接檢”。參加對工程的檢驗批驗收、協助項目經理作好分項工程、分部工程的自查予驗。
3、參加項目施工組織設計（項目質量計劃）的編制工作，參與圖紙會審并結合本工程實際提出重點部位的質量檢查計劃，負責編制各分項工程質量保證措施和通病防治措施，并貫徹落實。嚴格執行質量掛牌制、樣板間制、獎罰制。
4、對已完的分項工程，在班組自檢合格的基礎上，質量員對分項工程質量檢查。不合格的分項工程，通知施工員組織人員及時返修，在未返修達到合格之前，不得進行下道工序。如果在未返修的情況下同意進入下道工序，發現一次罰款 元。
5、參加專業監理工程師組織的分項工程驗收，總監理工程師組織的對分部（字分部）工程、單位（子單位）工程質量驗收工作。參與公司技術質量部組織的工程預驗，參與質量事故的處理。6、參加進場材料、半成品、構件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術復核工作。參與對操作班組的技術交底。
7、組織施工技術人員對工程施工質量進行定期檢查，巡視檢查和專項檢查，做好現場檢查記錄。堅持在施工現場隨時檢查工程實體質量，配合施工人員及時糾正解決質量問題，防止質量問題的擴大化，普遍化，并進行質量分析，及時向項目經理和技術負責人匯報質量狀況，對不符合要求的質量缺陷提出整改意見，嚴格把好質量關。
8、負責做好成品保護及竣工驗收記錄，作好質量員日志，協助資料員收集、整理質檢記錄，并做好竣工資料歸檔工作。負責項目部對用戶的回訪工作，并將用戶的意見及時報告主管部門。
9、認真學習新知識，不斷提高專業技術水平，負責應用新技術、新工藝、新材料的質量監督檢查，參加技術攻關、課題研究和工程質量創優活動，并運用于提高工程質量，清除質量通病。
10、參加項目部、分公司、公司組織的定期質量大檢查，接待省、市質量監督站等有關部門對工程質量的監督檢查，對提出的質量問題及時組織相關作業人員糾正或督促在限期內整改完畢。
建設單位項目總工作報告篇三
委托單位：
注冊地址：
法人代表姓名：
受委托人姓名： 性別 年齡 職務 住址： 身份證號：
1、負責對該項目的工程進度、工程質量、隱蔽工程和合同執行進行監督檢查。
2、負責設計圖紙問題的處理。
3、負責設計變更的簽證。
4、負責工程中間驗收工程進度撥款簽證和其他必須的簽證。
5、負責簽收乙方送達的各項文件。
本授權有效期為此授權書簽發之日起至本項目竣工交驗完畢為止。
受委托人無轉讓委托權。
特此聲明。
委托單位：（蓋章）
委托人：（簽字、蓋章）
日期： 年 月 日
（身份證號： ）為 （工程名稱）建設單位項目負責人，代表本單位認真履行項目負責人相應職責，對工程質量承擔全面責任，并對因其違法違規或不當行為造成工程質量事故或質量問題承擔相應終身質量責任。 法 人：（簽章）
被委托項目負責人：（簽章）
委托單位或公司蓋章：
年 月 日
附件：建設單位項目負責人具體信息一覽表
本承諾書、授權委托書一式三份，一份在建設工程質量監督手續時提交監督機構，一份待建設工程竣工驗收合格備案后移交城建檔案管理部門，一份保存于各自責任主體單位備查。
根據住建部《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》（建質[2015]124號）相關規定，現委托我單位員工 （身份證號: ）為 （工程名稱）建設單位項目負責人，代表本單位認真履行項目負責人相應職責，對工程質量承擔全面責任，并對因其違法違規或不當行為造成工程質量事故或質量問題承擔相應終身質量責任。 法 人: （簽章）
被委托項目負責人: （簽章）
本承諾書、授權委托書一式三份，一份在建設工程質量監督手續時提交 監督機構，一份待建設工程竣工驗收合格備案后移交城建檔案管理部門，一 份保存于各自責任主體單位備查。
建設單位項目總工作報告篇四
本人系________公司的法定代表人，茲委托任________工程項目的現場安全生產管理工作，全權處理工程施工全過程的安全生產管理，配合周口市建筑安全監督機構項目監督員的監督工作，并負責工程施工安全管理過程中現場事務聯系、協調工作。
委托期限為該工程領取施工許可證起至該工程竣工驗收止，此委托書中被委托人不得再次委托。
法定代表人(簽名)：______
安全管理受托人(簽名)：______
______年______月______日
建設單位項目總工作報告篇五
在日常生活中，由于種種原因，常常要委托他人辦理相關事宜，那么寫好委托書就十分重要了，本文是小編為大家整理的建設單位項目負責人委托書，僅供參考借鑒，希望可以幫助到大家。
1、對施工單位上報的工程建設項目預、決算資料進行審查。
2、工程施工現場監理，代表本公司對工程質量把關。
3、對工程簽證單(特別是隱蔽工程)進行核實，審查工程量的真實性、有效性。
4、按照施工合同和工程進度辦理申請、支付建設資金的有關手續。
5、報告工程建設項目進度和預算執行情況，及時上報追加投資請示及相關材料。
6、工程完工后，組織有關部門進行竣工驗收。
7、配合審計部門做好工程建設項目審計，并及時提供相關資料。
8、有權對工程建設項目實施過程中存在的損害本公司利益的行為予以制止，并及時向上級部門反映。
委托單位負責人：
單位公章：
年 月 日
本人系_________公司的法定代表人，茲委托_________為項目負責人，擔任 工程項目管理工作，全權處理工程項目全過程的管理，配合周口市建筑安全監督機構項目監督員的監督工作，并負責工程項目管理過程中現場事務聯系、協調工作。
委托期限為該工程領取施工許可證起至該工程竣工驗收止，此委托書中被委托人不得再次委托。
項目負責受托人(簽名)：
年 月 日
本人系________公司的法定代表人，茲委托任________工程項目的現場安全生產管理工作，全權處理工程施工全過程的安全生產管理，配合周口市建筑安全監督機構項目監督員的監督工作，并負責工程施工安全管理過程中現場事務聯系、協調工作。
委托期限為該工程領取施工許可證起至該工程竣工驗收止，此委托書中被委托人不得再次委托。
法定代表人(簽名)：
安全管理受托人(簽名)：
年 月 日
建設單位項目總工作報告篇六
1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。
2、嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。
3、制定安全技術生產措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。
4、組織施工現場布置規劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作，解決工地一切協調問題。
5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關系，積極配合完成監理、質量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。
7、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
8、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及作好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
1
9、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。
10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。
11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
12、完成公司領導交辦的其它工作。
2
1、 負責公司所有工程項目的全面技術管理工作。
2、 參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術問題提出修改意見。
3、 參與招標文書中技術要求的審定工作。
5、 負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況。
6、 深入施工現場，遵照有關施工規范，負責工程技術管理及、工程進度和安全的監督。重點負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規范要求進行施工，嚴格檢查工程質量，把好工程質量關。
7、 負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題，并及時處理施工現場的有關技術性問題；負責對工程重大變更提出決策性意見。
8、 全面負責質量、安全、文明施工管理，嚴格工序控制，組織竣工驗收
9、 堅持調查研究，及時發現問題，采取措施，定期向公司匯報工程進展情況。
程項目按計劃進度完成；
9、 負責工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；
11、 工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業水平和管理素質。
2
負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。
1. 認真貫徹、執行國家的.政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項 目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作；主 持項目部工作。
2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、 工期的實現，認真履行施工合同。
3. 參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精 品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4. 負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度，按時向公司 報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5. 嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負 責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施 情況的考核。
6. 合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、 行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7. 負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公 司，并執行公司的指令。
8. 負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9. 定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展“qc”小組活動。
技術負責人崗位職責
1． 貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。
2．組織施工技術人員學習并貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標準和技術管理制度。貫徹執行質量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計交底。
3．負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關技術人員進行交底。
4．組織項目各項規劃、計劃的制定，協助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。
5．組織項目部的質量檢查工作，督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創優質工程活動。
6．負責整理變更設計、索賠意向及索賠資料。
7．參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃。
8．負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。
9．負責主持竣工技術文件資料的編制，參加竣工驗收。
一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。
二、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。
三、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建筑的安全生產，文明施工的設置。
四、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術交底。
五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。
六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業，野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。
七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態，做好周轉材料的充分利用。
八、工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉材料的入庫、維修。
九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
建筑工程安全員崗位職責
1. 貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定，全面落實“安全第一、預防為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。
2. 調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、計劃，并對貫徹執行情況進行督促檢查。
3. 做好安全宣傳教育和管理工作，協助制定并督促執行安全技術培訓工作，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。
4. 制止違章作業和違章指揮，發現重大隱患時，當安全與進度發生矛盾時，必須把安全放在首位，有權暫停作業，撤出人員，及時向上級主管領導報告，并提出改進意見和措施。
5. 在施工現場發生重傷以上事故時，應赴現場組織搶救，保護現場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調查處理。
2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設任務；對項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控制成本完成建設任務。
3、在總經理指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所有項目工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在施工過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導
及上級主管部門報告計劃的實施情況。
8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織工程部管理人員，對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加工程的初驗，組織竣工驗收；
11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談及簽定、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。
12、做好公司及工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的工作環境；負責協調工程相關各方關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程進行檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責工程部各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出使用建議。
15、參與公司項目發展計劃的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制，以及其它項目配合等工作。
16、完成公司及領導交辦的其它工作。
本職： 負責公司開發及建設項目的規劃、設計、預算、結算工作；
施工計劃的監督執行；代表公司進行施工單位及材料的合同簽定；處理項目售后工程遺留問題。
職責一、負責項目施工現場管理制度的起草與制定，負責項目管理制度的監督執行，負責項目管理制度的不斷完善，職責表述： 參與公司項目的規劃設計和方案設計，為董事長及總經理提供項目開發可行性決策信息支持。
職責二、參與重大設計方案、重大設計變更方案的論證會、評選最優方案參與公司和規劃設計單位的溝通協商工作、參與審核設計方案通知書、項目設計條件等項目前期文件。
職責三、負責項目工程施工計劃的審核、項目工程施工計劃實施過程中的檢查、協調工作。
職責四、負責施工現場的協調、管理工作、 負責對行業信息資料進行分析、會總，為公司高層提供決策支持、 及時收集行業先進工程設計資料、規范和政策。
職責五、審核施工圖紙、組織技術交底、圖紙會審工作、對施工過程中出現的各類問題、召集現場各單位進行有效的協調處理、 對現場各施工單位及監理單位工作情況進行監督檢查、負責項目工程簽證工作和工程驗收工作。
職責六、做好工程質投訴問題的記錄、重大問題及時上報、 協調相關施工單位，對工程遺留問題的處理 。
職責七、落實對安全隱患及時協調處理， 負責對安全工作重大事故
的材料整理上報工作。
職責八、建立員工與管理層的溝通渠道，吸引員工關心公司事務并參與管理、 監督、檢查、考核部門人員工作情況 ，平衡分配部門工作任務 。
職責九、職責表述： 完成董事長及總經理交辦的其它任務 職責十、職責表述： 負責項目預、決算工作。
安全工程師崗位職責
1、檢查項目部執行國家頒布的安全法規及企業安全管理制度、安全操作規范。
2、深入現場每到工序，掌握安全重點部位情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮、蠻干冒險、堅持原則。
3、協助項目領導定期安全檢查，查出問題，督導整改，發現重大安全隱患有權制止作業。
4、組織制定安全管理相關制度和各類安全應急預案；
5、組織安全培訓和演練，對安全工作進行督察和改進；
6、對專項安全和直接作業環節進行現場安全監督管理。
7、貫徹執行公司的質量、環境和職業健康安全方針目標，負責公司勞動安全生產、勞動安全衛生、消防管理等工作。
8、參與公司內部安全大檢查，對檢查結果進行調查分析，提出處理意見。
9、參與對安全事故的處理，并對事故進行調查分析，提出生產過程中安全措施方案。
10、開展公司安全生產教育和安全技術培訓工作，會同相關部門做好新入職員工的三級安全教育以及特種作業人員和其它人員的安全技術培訓考核。
11、對公司消防工作進行經常性、專業性的檢查，發現問題及時上報、處理。
12、完成公司領導交代的其它事物。
結構工程師崗位職責
1、負責配合工程考察承包方的選擇，考察工作。
2、負責結構專業組設計管理工作、結構專業前期技術調研、各階段結構設計的管理、負責結構設計成果的評審與確認。
3、配合工程對項目的招標工作，參與對施工單位承建資格審查，審核投標單位投標文件中施工方案和落實措施，協助確定中標單位。
4、參加施工圖會審，審查施工單位基坑開挖，基礎施工方案和施工組織設計，跟蹤檢查基礎、主體結構的工程質量、參與解決施工中遇到的技術難題、對工程施工中出現質量問題，配合有關專業，協調解決。
5、負責施工中的設計變更，并簽字認可。
6、負責有關結構工程方面的監理管理工作。
7、參與編制、審核監理規劃和監理實施細責。
8、負責編制結構工程方面的有關監理文件，組織、指導、檢查和監督監理人員的結構工程監理工作。
9、審查承包人提交結構工程方面的方案、變更等，并向駐地監理提出報告。
10、參加分項工程驗收及隱蔽工程驗收。
11、負責結構工程施工中質量事件和質量事故的處理，并完成報告。
12、參與編制周、月進度表審批。
13、負責主持召開結構工程質量專題會，貫徹質量意圖。
14、參加工程質量與安全事故的處理，督促項目公司加強現場施工管理和文明施工、標準化管理等各項工作，及時發現問題并積極向公司提出改進意見和有關建議。
15、協同、跟進辦理與本專業有關的報建、檢測、認證、驗收等相關手續。
1、參與工程招投標工作，配合預算部進行標書的編制；
2、參與土建工程招標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。
4、協助工程進行本專業的工程管理工作，并配合其他專業工程師的工作；
7、協調施工單位、監理單位處理現場有關專業問題；
8、參加監理會議，解決會議中提出本專業的問題；
9、現場巡視，落實、監督整改方案的執行；
10、參加工程質量與安全事故的處理，督促項目公司加強現場施工管理和文明施工、標準化管理等各項工作，及時發現問題并積極向公司提出改進意見和有關建議。
11、協同、跟進辦理與本專業有關的報建、檢測、認證、驗收等相關手續。
12、做好本專業有關技術資料的整理工作并及時報資料員歸檔。
1、在項目領導下，完成職責范圍內的管理工作，分管項目的水電工程方面的三控制、兩管理、一協調等施工標準化管理工作；加強與工程單位的管理溝通，保證按計劃、保質量、成本受控地完成施工任務。
減小投資和控制成本的目的，審閱有關工程項目的圖紙資料，參與施工組織設計和施工技術方案的校對、審核工作，參加招投標和設計交底、圖紙會審工作。
3、經常深入項目現場，按設計、施工及驗收規范、圖紙以及施工組織設計的要求檢查施工進度、質量和施工工藝，發現問題及時調整和處理；參與施工現場有關技術問題的研究討論，對處理意見和解決辦法提出看法和建議。
4、參加重要工序、部位的驗收與項目工程竣工初驗和竣工驗收。
5、參加設計交底和施工組織設計及方案的審核，負責監控、檢查現場施工材料、構件、制品、工程材料和設備進行質量跟蹤管理，對建設工程重要的分部和分項工程、隱蔽工程、結構試驗等進行監控并參與簽證。
6、檢查施工進度，督促施工單位按計劃組織施工，參與生產計劃的安排，參加公司召開的生產會議。
7、管理并協調好與施工單位、監理公司等工程各方的關系；協助公司做好供應商的資質審查，甲供材料、物資供應落實等有關工作。
8、按市城建檔案報送要求，做好工程項目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報送工作。
9、參加工程質量與安全事故的處理，督促項目公司加強現場施工管理和文明施工、標準化管理等各項工作，及時發現問題并積極向公司提出改進意見和有關建議。
10、協同、跟進辦理與本專業有關的報建、檢測、認證、驗收等相關
手續。
11、完成公司及項目部領導交辦的其他工作。
土建預決算員崗位職責
1、參與各工程土建部分圖紙審核和施工圖會審工作。
2、參與各工程招標工作完成土建工程的工程量清單和標底。
3、負責在建項目土建部分工程的預算和竣工決算工作。
4、 負責在建項目土建部分工程的現場簽證和設計變更工作量審核工作。
5、審核在建項目土建部分工程月度用款計劃和月度付款額。
6、對完成各項目土建部分工程的預算和決算的準確性及合理性負責。
7、對開發的各土建部分項目的月進度付款額的審核負責制。
8、完成公司及項目部領導交辦的其他工作。
水電預算員崗位職責
1、參與各工程水電安裝部分圖紙審核和施工圖會審工作。
2、參與各工程招標工作完成水電安裝工程的工程量清單和標底。
3、負責在建項目水電安裝工程的預算和竣工決算工作。
4、 負責在建項目水電安裝工程的現場簽證和設計變更工作量審核工作。
5、審核在建項目水電安裝工程月度用款計劃和月度付款額。
6、對完成各工程水電安裝工程的預算和決算的準確性及合理性負責。
7、對開發的各工程水電安裝項目的月進度付款額的審核負責制。
8、完成公司及項目部領導交辦的其他工作。
工程資料員崗位職責
1、負責接收上級有關部門，各部、室發送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。
2、負責發放本部門對外發送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續。
3、規范工程項目開發施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發，保管制度。
4、對各種工程資料進行科學的規范的編號、登記、復印。
5、負責管理好有關工程技術資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關工程技術資料的重要性進行分類，及時清理。
6、發放的圖紙資料必須留原件一份，連同發放清單一起存檔。
7、負責定期清理工程檔案，合同、資質和建設、規劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司檔案室存檔。
8、負責具體情況定期清理資料室檔案。
9、相關部門借閱圖紙及工程資料，應報工程主管工程師同意，登記相關借閱內容及時間，到期歸還時，須經雙方簽名確認。
10、若因公須借閱公司規定的機密資料，須報總經理同意并填寫有關借閱手續后，方準借閱。
以上方案經董事長及總經理批準后方可生效！
工程部：
有限公司
2011年10月10日
建設單位項目總工作報告篇七
時光飛逝，斗轉星移。轉眼間我到酒店工作已三個月了，到崗的第一天我就感受到了這是一個充滿朝氣、充滿活力，組織十分嚴密、思路非常明確、管理相當人性化的一個團隊組織。有這么一個優秀的團隊組織，能讓我聯想到過去銀江人是多么的偉大和成功，展望未來，讓我看到的是銀江的希望和收獲！從而使我更加有信心地為之付出、為之努力！
在這三個月里，我通過自身不斷努力學習，摸素、了解與觀察發現：
（1）、我們的工程部是個組織比較渙散，技能型人才相當缺乏，更談不上一專多能，而電力電器設備維護維修人員幾乎是空白。然而員工的服務意識和維修技巧更是不直一提，比如說在遇到稍微有點難度的維修時根本不會開動腦筋，即使修了也是將就將就。
（2）、據我對過去的了解和現在的狀況發現，在以往的工作中員工缺乏領導的正確引導、缺乏領導的現場督導、督促。
（3）、在這段時間里我發現大部分客房設施比較陳舊，比如象吧臺、冰柜、電視柜等。但是值得欣慰的是一些重要大型設備，比如：制冷機組、底下泵房等保養的十分良好。
（4）、在這短短三個月里我還發現我們這里很多工程在維修時處于臨時將就狀態，比如：空調漏水、各種木門擦邊等。
針對以上情況我認為
（一）工程部應該選配合適的人員，
1、酒店工程管理關系到客人的安全，酒店應盡其所能使客人獲得安全感，
酒店的安全設施如：消防設施、防盜系統、門鎖系統等，應保證正常完好的狀態，如果這些設備失靈而又不及時修復將給酒店造成不可估量的損失。因此設施設備管理的好壞關系到客人和酒店的生命財產安全。
2、酒店的工程管理跟服務質量有密切的關系，酒店是一種以出售“服務”為主的企業，經營酒店的目的是“贏得并保全”客源。為達到這個目的，要盡可能獲得客人最大的滿意。酒店“硬件”設施是這個目的的物質基礎，我們無法設想，電話不通、電視不能正常收看、浴室無水、房門不能正常開關的酒店能使客人滿意。因此設備管理的好壞，關系到客人對服務質量優劣的體會。
3、酒店工程管理關系到酒店的利潤
酒店工程維護費用及能源的消耗是酒店開支的大頭，有一種說法叫，工程部是一個利潤中心，其開支就是純利潤，工程部節約1元，就是利潤增加1元。因此設備管理的好壞關系到酒店的利潤。
而要達到上述要求最基本的因素是：
（1）、要選配合適的人員，在錄用人員時不搞親親疏疏。所用人員不但經過技能考核、綜合選評合格、還要求有一定的專業技能、工作經驗、很好的職業道德和服務意識。
（2）、工程部雖說是管設備但管理的核心還是管人，那就要求我們對招聘過來的員工不斷進行培訓，在平時工作中，一切從實際出發、不斷的發現培訓需求、判斷培訓需求、實施培訓需求，激勵員工自覺接受培訓，使他們成為高素質的一流的維修工。
（3）、在平時的工作安排中，首先你要告訴員工你該干什么？怎么干？做好的標準是什么？用什么材料？做的時候要注意什么事項？如果這一切都告訴他他不能做，那這個人還能要嗎？如果這一切你什么也沒告訴他他完不成任務，我認為這不是員工的錯，是部門經理和領班的責任，那是領導引導無方，如果員工整天無所事事，那是領導工作失職。
（4）如果員工按你的要求去做做錯了，那是決策者的問題。如果員工按你的要求去做，工作中不認真而做錯了，事后又沒檢查，那是領導督導不力。如果一件事情本來只須半小時就能完成，而員工卻花了幾個小時，那是領導督促不力。
4、（1）在今后的工作中，我絕對吸取以往的教訓杜絕臨時將就工程的出現，將工作一件一件的落到實處，將以往不合理的工程遇到一件改正一件。
（2）為了有效的保證維修質量，及時對維修質量進行跟蹤，對各部門報修項目做好記錄，對同一項目多次報修的進行追查。
（3）在工程中遇到的大項目或影響酒店運作的我會如實的反映給分管總經理。
（二）酒店能耗的控制
1、真對不同的季節適時對霓虹燈和景觀燈的開啟時間進行調整。
2、在環境溫度不是很惡劣的情況下可適當提高制冷機組的出水溫度。
3、定期對風機盤管過濾網、翅片進行清潔。
4、對客房座廁水箱水位進行統一調整，以能沖走污物為宜。
總之，1、在今后的工作中我作為一名管理人員，最起碼要對所管轄范圍都應該了如指掌，杜絕外行管內行的現象，防止不負責任的員工所蒙蔽，另外，在苦、累、臟、難的工作上，要身體力行，讓員工感覺到領導同他們站在一起，調動員工的積極性。
2、在今后的工作中我堅決執行上層領導賦予的各項任務并能出色的完成。
3、在今后的工作中我絕對以文件為依據、行動為基礎、事實為根本。
我的生活格言“有壓力才有動力，有實力才有魅力”！“言誠勤勞是我的工作準則”，“簡單+勤勞+果斷+進取+創新”是我的管理風格。
建設單位項目總工作報告篇八
從事建筑行業多年以來，分別從業于建筑xx單位，對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那么，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一年以來，我領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神，通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創一流業績上。愛崗敬業，用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
伴隨著xx市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高，根據領導部署，具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經數次專家和行業單位的參觀評價，工程規模和研發程度在國內處于水平。
通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責，這是從業以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀，沒有等、靠、要，充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經歷了暴雨的考驗，實現了雨停地面無積水的良好工程質量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網工程經開發區給排水處驗收。在業內產生了較好的口碑。
這一項目的實施，是對以前知識和經驗的全方位檢驗，也是對自己協調和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。
四季度接手的xx會館項目，將重點放在給排水專業上，同時開展空調系統的研究。建筑工程個人工作總結整個一年當中，自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統運行正常，過關了。
通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：
1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在雜志發表。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程，創歷史。一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標3次，規避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。
5、負責安全保衛工作，親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內的。
7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程。
一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳。
二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁。
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要。
2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能，加強經驗總結，多發表一些文章，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。