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工作報告評價短語 公司年度工作報告總結篇一
20__年即將過去,經(jīng)過又一年的物流管理工作,公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時自我在物流管理方面的潛力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費用
1、配送費用:隨著公司銷售量的增長,物流費用的絕對值有所增長,但是物流費用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費用:銷售量的增加,倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,公司對原材料的需求也越來越告,進而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費用增加,但是與銷售額的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是銷售物流中的關鍵環(huán)節(jié)之一,配送時間的及時性,貨物的安全性是物流配送作業(yè)質量的直接表現(xiàn)。在20__年,我部門狠抓到貨及時性的考核,嚴格按照物流流程的有關規(guī)定做到及時、準確、高質量的配送。在這種嚴格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強配送市場的管理,實施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。每月及時召開回顧會議,對上月出現(xiàn)的問題及時總結。20__年我部門的配送準時到達率__%,運輸數(shù)據(jù)回傳及時率__%、回單完備率__%,貨物損失率為__。退貨時間的及時性也比20__年有提高,大部分退貨商品都能在一周內回到。
2、在貨物配送中也遇到一些問題:
a、客戶單據(jù)的簽收蓋章。
b、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題。
三、倉庫管理
1、20__年年各倉庫庫存超多增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大,發(fā)展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加,如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、20__年倉庫管理從兩方面著手,即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面,要求保管員每日打掃庫內衛(wèi)生,調整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔干凈,提高倉庫面積的使用率。在有條件的狀況下,對部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,此刻倉庫已在使用貨架管理,使用后反映比較好。同時,部門不定時到倉庫進行檢查,督促保管員加強日常的維護。在數(shù)據(jù)信息管理方面,要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳,統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理,從__月份開始,每月寶供務必做庫存分析。
四、信息系統(tǒng)管理
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用,如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息,僅指干線運輸,在20__年,經(jīng)常與總部及__物流公司電話聯(lián)系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途狀況,提前安排貨物的銷售,更有利于銷售業(yè)務。配送信息,__物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況,及時把真實的`信息反饋到經(jīng)營部和我那里,這樣加強配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送狀況,出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息,保證庫存的準確性是根本,因此要求__物流公司每日核對庫存,使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息,這是了解物流市場動態(tài)的信息之一,經(jīng)常搜集有關物流信息,如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調整物流策略,制定物流工作計劃。
五、20__年目標
新的一年,我部門的工作目標如下:
目標1:出入庫準確率到達__%,控制積壓庫存,加快資金周轉。
目標2:采購貨物做到質優(yōu)價廉,滿足客戶需要,降低采購成本。
目標3:縮短進貨周期,避免航空貨運,控制物流成本。
目標4:不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關技術培訓。
認真負責是每一個庫管員的基本職責,合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作資料。良好地控制庫存的持續(xù)水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況,避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。
采購成本關系到公司銷售利潤的增長點,采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作資料:一是適時適量保證供應;二是保證貨物質量;三是費用最省;四是管理協(xié)調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手,合理評估供應商,產(chǎn)品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項,不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱構成本,往往被忽略不計,其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃,合理規(guī)劃采購項目。《請購單》的填寫勢在必行,請公司各部門給予配合,型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內存放時間過長,影響售后服務。
工作報告評價短語 公司年度工作報告總結篇二
一、積極做好成本核算和費用報銷工作。
負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責令整改。
具體工作如下:
(一)積極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。
成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調各部門,做好成本管理基礎工作。
(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。
制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。
通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。
在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。
二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務部長交接,接手財務部工作。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。
首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
(二)6月末根據(jù)公司人事調整安排,進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務,盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調財務部工作,保持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性。
6月末接手財務部工作,由于在月底結賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。
審核6月份憑證,協(xié)調財務人員積極做好6月份結賬工作。
公司年度財務工作報告3
工作報告評價短語 公司年度工作報告總結篇三
大家好!時光飛逝,歲月匆流。轉眼,已送走多災多難并不順利的20xx年。
回首過去的一年,全體員工勤奮務實、兢兢業(yè)業(yè),也跟隨市場遭遇罕見的世界金融風暴帶來的巨大影響,但是事實證明我公司早已適應這殘酷而激烈的競爭市場環(huán)境歷練,之所以能讓我們冷靜面對及無所畏懼。
過去的一年,我公司以“自強不息、貴在堅持”的自我保護和扎扎實實地開展各項工作,盡管市場變化所引起的風波對我公司造成極大不利,但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小,在平穩(wěn)的過渡期間比其他同行業(yè)提前走出金融危機的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡單的總結和匯報。
在20xx年的經(jīng)營基礎上,根據(jù)企業(yè)實際情況,將部分閑置設備進行處理,所得558.2萬元用于給在職員工退股,避免造成不穩(wěn)定的事件發(fā)生。現(xiàn)公司還保留八位股東(其中包括xx總公司)消除了一切的隱患。
目前公司在股東們的統(tǒng)一部署下,各部門能團結一致,形成合力,組成了一支有執(zhí)行能力、有戰(zhàn)斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用的團隊。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作,之所以能在20xx年得以平穩(wěn)過渡并克服種種意想不到的困難,而且迅速走出低谷,給20xx年打下結實的基礎。
企業(yè)管理制度是企業(yè)執(zhí)行力的保障,是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。通過近二年來,公司管理制度的規(guī)范、建設、施行、借鑒與融合相結合,基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
從20xx年開始,實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略調整,廣泛征求各股東們的意見,認真審核和討論并最終表決通過,成立新的股東會。新成立的領導班子“以人為本”,各項管理工作都有了一定的提升,符合我公司目前發(fā)展的實際需求。公司各部門權責明晰、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡,使公司管理人員和員工養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動。為確保公司目前業(yè)務正常運轉,實施有效地調控公司內部各種關系,進而消除了員工的后顧之憂,解決了員工現(xiàn)實生活中的實際問題,促進員工隊伍穩(wěn)定性的同時也提高員工的積極性。
受金融危機影響,截至20xx年12月底,產(chǎn)值xxxxx萬元,比20xx年xxxxx萬元減少了xxx萬元,企業(yè)虧損xx萬元,比20xx年xxx萬元增虧xx萬元。但是20xx年第一季度公司的業(yè)務量大幅度回升,以目前形勢來看,基本可以彌補20xx年的虧損額度,并能穩(wěn)步推進我公司20xx年計劃銷售戰(zhàn)略目標。
20xx年,更需要繼續(xù)加強與新老客戶的溝通聯(lián)系,公司的產(chǎn)品通過多渠道方式對外進行宣傳,進一步提高公司及產(chǎn)品的知名度。
公司通過近二年來的整體實力調整,管理層人員的調整并實施生產(chǎn)制作、成本控制、營銷、售后服務、財務以及辦公室等各個職能部門的團結和諧、銳意進取、開拓創(chuàng)新、求真務實。從公司內部的管理,到生產(chǎn)、質量、安全管理和銷售產(chǎn)品及售后服務等各個方面均取得了一定的成效,比較圓滿完成了預期制定的各項目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務。
能夠順利度過這次金融危機風暴的影響,提前走出金融危機的低谷,這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開的。也是我們全體員工的辛勤的努力、銳意進取和無私的奉獻價值體現(xiàn)。
在此,我向在座的每一位股東表示衷心的感謝!并向全體員工表示真誠的感謝。同時也寄予更高的期望,希望每位員工能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質和作風,再接再厲,再攀新高。也正是因為有你們的團結協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力,才使今日的“xxxx”公司能保持持續(xù)穩(wěn)定,逆境中求發(fā)展的現(xiàn)狀。
“堅定信心,迎接挑戰(zhàn)“,我認為,用在今天的“xxxx”公司是恰如其分。為此,我希望大家能清醒地認識到,我們的當前工作與公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展目標差距很大,在堅持穩(wěn)定發(fā)展中還有不少困難和實際問題需要解決。如公司的管理制度尚不完善,部門職責還不十分明確;公司員工的年齡結構偏大,個別員工思想軟弱渙散,缺乏競爭意識而且依賴性強。這些問題是“xxxx”公司長期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實,都是我們需要真實面對和進一步急需解決的問題。
20xx年3月廠房租期結束了,我們還需要尋找新的廠房,廠址選擇、搬遷過程中的設備調整及現(xiàn)有的人員也要進一步的合理調整,這將是對“xxxx”公司將來的發(fā)展都有一定相關聯(lián)系,所以在這次會議上懇請各位股東多提寶貴意見。
“xxxx”公司的下一步將針對以上這些問題,進行認真的分析、權衡利弊,但必須堅定信心,爭取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決,并時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。
對于“xxxx”公司來說,20xx年是十分重要的一年,也是目前市場千載難逢的機遇,在抓好內需市場的同時還要努力針對低迷的國際市場,一旦國際市場的局面穩(wěn)定時候,我們可以迅速出擊。
當前,國內外經(jīng)濟形式依然嚴峻,中國xx行業(yè)市場與其他行業(yè)類同持續(xù)低迷,我們面臨諸多的難題和挑戰(zhàn)。面對困難,我希望全體股東能夠“堅定信心,迎接挑戰(zhàn)”。
我堅信,20xx年將是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在公司股東會及經(jīng)理辦公會的強有力領導下,我們一定能夠逆流而上,創(chuàng)造嶄新而輝煌的“xxxx”公司。再一次謝謝大家!
工作報告評價短語 公司年度工作報告總結篇四
根據(jù)多年從事新農(nóng)村建設的一些體會,我初步理解,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是:新農(nóng)村建設實踐的升華,鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律的把握,-三農(nóng)思想的結晶,現(xiàn)代化強國大戰(zhàn)略的布局,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的行動指南。基于這樣的認識,交流三點思考。
第一個問題,什么是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略?
黨的十九大報告強調:要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系,加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
這是對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的集中論述。文字不多,但內涵豐富,分量非常重。怎么理解這段話,怎么把握它深刻的內涵,怎么弄清它提出的新要求,怎么讀懂它重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義?我認為,不能簡單就文字來理解文字,必須站在時代的新高度,聯(lián)系起來認識和領會。
至少應當從以下五個角度來把握:
從新時代現(xiàn)代化強國戰(zhàn)略布局來把握。報告在第四部分“決勝全面建成小康社會,開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程”集中部署了七個重大戰(zhàn)略,強調“堅定實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略”。其中,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新提出來的,且排在第四位。報告在“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”中還提出“堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”。這就表明,鄉(xiāng)村振興是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現(xiàn)代化強國的一項重大戰(zhàn)略任務。
-對三農(nóng)工作特別重視,先后作出來一系列重要指示。他反復教導我們:中國要強,農(nóng)業(yè)必須強;中國要美,農(nóng)村必須要美;中國要富,農(nóng)民必須富。城鎮(zhèn)化要發(fā)展,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設也要發(fā)展,同步發(fā)展才能相得益彰,要推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。新農(nóng)村建設一定要走符合農(nóng)村實際的路子,遵循鄉(xiāng)村自身發(fā)展規(guī)律,充分體現(xiàn)農(nóng)村特點,注重鄉(xiāng)土味道,保留鄉(xiāng)村風貌,留得住青山綠水,記得住鄉(xiāng)愁。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,正是-關于三農(nóng)的一系列重要思想的結晶。
用歷史的發(fā)展的眼光對比起來把握。黨的xx屆-基于當時我國社會總體上進入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)階段的科學判斷,提出“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總要求,黨的十九大從中國特色社會主義新時代的時代特征出發(fā),緊扣我國社會主要矛盾變化,也提出二十字總要求,但內涵更豐富,目標更高遠。如果說,前二十字為的是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改變農(nóng)村落后面貌的話;那么,后二十字要的是推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這說明,鄉(xiāng)村振興是新農(nóng)村建設實踐的升華。
從重要文字表述的新變化中來把握。報告里面關于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的這段話,有多處新的提法。比如,新農(nóng)村建設的總要求,五句話就有四句不同,“生產(chǎn)發(fā)展”升級為“產(chǎn)業(yè)興旺”、“村容整潔”升級為“生態(tài)宜居”、“管理民主”升級為“治理有效”、“生活寬裕”升級為“生活富裕”,而且順序也作了調整。又比如,“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”“城鄉(xiāng)一體化”,升級為“城鄉(xiāng)融合發(fā)展”。還比如,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化拓展為“農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”。這些新的表述、新的概念,反映出鄉(xiāng)村振興的新理念、新目標、新舉措、新要求。
緊密聯(lián)系本地三農(nóng)工作實踐來把握。中江縣石埡子村曾經(jīng)是貧困村,20--年已經(jīng)建成省級“四好村”。--書記到該村調研時指出,石埡子的喜人變化是四川農(nóng)村巨變的一個縮影。他說,這幾年我省認真貫徹落實中央部署要求,大力推進脫貧攻堅和幸福美麗新村建設,提出了“業(yè)興、家富、人和、村美”和“四個好”目標,這與黨的十九大提出的“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、治理有效、鄉(xiāng)風文明、生活富裕”總要求是一致的。這說明,鄉(xiāng)村振興需要各地從實際出發(fā),選好載體,發(fā)揮優(yōu)勢,體現(xiàn)特色,各美其美。
總起來看,鄉(xiāng)村振興,布局是農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,目標是“強、美、富”,方向是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,途徑是城鄉(xiāng)融合發(fā)展,載體是美麗鄉(xiāng)村建設。它涵蓋農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明,應當在興產(chǎn)業(yè)、興環(huán)境、興文化、興社區(qū)上下功夫,實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的大升級、生態(tài)環(huán)境的大保護、農(nóng)耕文明的大發(fā)揚、農(nóng)村社會的大進步,讓農(nóng)業(yè)強起來、農(nóng)村美起來、農(nóng)民富起來,讓鄉(xiāng)村留住綠水青山、記住鄉(xiāng)愁。這是中華民族偉大復興的重要任務,是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的必然要求,是傳承輝煌農(nóng)耕文明的迫切需要,是億萬農(nóng)民的美好期待,是做好新時代“三農(nóng)”工作的根本遵循。
第二個問題,鄉(xiāng)村能不能實現(xiàn)振興?
對這個問題,確實存在截然不同的看法。一度,網(wǎng)絡流行的“回鄉(xiāng)記”“下鄉(xiāng)記”認為,鄉(xiāng)村已經(jīng)凋敝,沒有光明,看不到希望,似乎只有死路一條。另一端,有人則認為,未來30年,鄉(xiāng)村將成為奢侈品,村長將比市長自豪。有學者甚至認為,新農(nóng)村建設應當轉變觀念,不是去救活鄉(xiāng)村,而是反過來,人類的未來要靠鄉(xiāng)村去拯救。未來鄉(xiāng)村是故園還是家園?當然需要實踐來回答。這里,讓我們從不同的角度來看一看。
從現(xiàn)象上看:進入新世紀以來特別是黨的十八大以來,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設新農(nóng)村,農(nóng)村發(fā)生了一系列深刻的變化。曾經(jīng)普遍存在的行路難、飲水難、上學難、看病難“四難”,正在成為歷史;城鄉(xiāng)差距正在縮小,以收入為例,四川全省已由3.33:1縮小到了2.53:1,城鄉(xiāng)一體化是大勢所趨;區(qū)域特色在凸顯,就是在貧困地區(qū),藏區(qū)新居、彝家新寨、巴山新居、烏蒙新村,同樣各美其美。中農(nóng)辦來川調研后,對我們鄉(xiāng)村建設的理念、做法給予了高度評價,在報告中寫到:隱隱感到這或許就是城鎮(zhèn)化發(fā)展到一定程度之后的一種“返璞歸真”,可能就是今后新村建設的一個“理想模樣”。
從規(guī)律上看:發(fā)達國家的鄉(xiāng)村,在城市化進程中,大體到城市化50%左右的時候,一般都要經(jīng)歷由衰落到復興的過程。與此相應,都以不同方式進行過鄉(xiāng)村保護、鄉(xiāng)村更新、鄉(xiāng)村營造、城鄉(xiāng)等值化。現(xiàn)在,人們羨慕英國的鄉(xiāng)村,的確英國的鄉(xiāng)村,無論環(huán)境、產(chǎn)業(yè),還是民居、文化,美不勝收,以至于有人說“英國的靈魂在鄉(xiāng)村”。德國的鄉(xiāng)村也非常美,被稱為“童話世界”,它的基礎設施、垃圾污水治理尤其引人注目。我們的鄰國日本,其鄉(xiāng)村亦不遜色,它的岐阜縣白川鄉(xiāng)合掌村,1995年就列入世界文化遺產(chǎn)。把鏡頭收回來,我們看到,我國城市化水平已經(jīng)達到57%,城鄉(xiāng)關系正在變化,農(nóng)業(yè)農(nóng)村正在走向現(xiàn)代化。
從價值上看:為什么城市化沒有消滅鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村反而在城市化進到一定階段以后復興發(fā)展起來呢?這取決于鄉(xiāng)村存在的獨特價值。比如,鄉(xiāng)村生產(chǎn),農(nóng)業(yè)直接或間接同動植物、微生物打交道,多樣性、鮮活性、微妙性、隨機性,其樂無窮。鄉(xiāng)村生活,寧靜,詩意,浪漫,就是人們說的田園牧歌。鄉(xiāng)村生態(tài),以自然為底色,貼近自然,友好自然,融入自然,天人合一。鄉(xiāng)村文化,淳樸,互助,和諧,濃濃的鄉(xiāng)愁。因此人們說,城與鄉(xiāng)承載著同等重要的價值,交相輝映,相得益彰。當然,這些價值要在城市化進入相當水平且“城市病”充分暴露之后,才能逐步展現(xiàn)。
從新趨勢看:透過現(xiàn)象,把握發(fā)展規(guī)律,剖析內在價值,鄉(xiāng)村變化趨勢日益明朗。我們推測、遐想,未來鄉(xiāng)村不是地獄,也不是天堂。斷言鄉(xiāng)村沒未來,缺乏依據(jù);說未來30年鄉(xiāng)村將成為奢侈品,言之過早。依稀可見的是,未來的鄉(xiāng)村應該是農(nóng)民幸福生活的美好家園,市民休閑度假的理想樂園。那里有:新村民,除了傳統(tǒng)意義的農(nóng)民,還將有由城里來創(chuàng)業(yè)的、養(yǎng)老的、度假的;新業(yè)態(tài),包括休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、民宿經(jīng)濟;新模式,如田園綜合體、“小組微生”,就是新的建設模式;新生活,體驗式的、田園牧歌式的,人們衣食無憂之后就會夢想回歸鄉(xiāng)野。
基本結論:跳出傳統(tǒng)工業(yè)化、城市化的思維,從生態(tài)文明和文化多樣性角度,用辯證的發(fā)展的眼光看,未來的鄉(xiāng)村是希望的田野,將成為農(nóng)民幸福生活的美好新家園、市民休閑養(yǎng)老的理想桃花源,人們將在那里詩意地棲居。換句話說,鄉(xiāng)村是可以振興、能夠振興的,鄉(xiāng)村的未來一定會更美好。
當然,這里談的鄉(xiāng)村是城市化進程中的鄉(xiāng)村,我國城市化還在路上,不能脫離城市化軌道來談鄉(xiāng)村振興,沒有城市化鄉(xiāng)村難以現(xiàn)代化;這里描繪的鄉(xiāng)村的未來,也不是所有村莊的未來,一些村莊會走向消失,這符合-強調的鄉(xiāng)村演進發(fā)展規(guī)律。
第三個問題,怎么實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略?
報告明確要求:鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,深化農(nóng)村土地制度改革,完善承包地“三權”分置制度……促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,支持和鼓勵農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),拓寬增收渠道。加強農(nóng)村基層基礎工作,健全自治、法治、德治相結合的鄉(xiāng)村治理體系。培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。
--副總理參加四川代表團討論時指出,要按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、治理有效、鄉(xiāng)風文明、生活富裕”的要求,探索建立鄉(xiāng)村振興的人才支撐、資金支持、產(chǎn)權制度、組織制度等保障體系。四川是農(nóng)業(yè)大省,近年來在推進城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村產(chǎn)權制度改革、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、脫貧攻堅等方面積極探索,許多方面走在了全國的前列,為全國提供了有益經(jīng)驗。希望四川在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中繼續(xù)率先探索,努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新局面。
1.進一步創(chuàng)新建設理念。“業(yè)興、家富、人和、村美”的理念和“住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣”的“四個好”目標,與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求是一致的。應以此為基礎,研究新時代鄉(xiāng)村發(fā)展的趨勢和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求,更加強調生態(tài)保護、產(chǎn)業(yè)升級、文化傳承、社會進步,結合實際深化和豐富每一個理念的內涵,建立一套涵蓋農(nóng)村五大建設的標準體系,推進幸福美麗新村建設的標準化、規(guī)范化。
2.堅持實施“五大行動”。扶貧解困、產(chǎn)業(yè)提升、舊村改造、環(huán)境整治、文化傳承“五大行動”是幸福美麗新村建設的重要抓手,關鍵在落實。應把分類指導與分層指導結合起來,貧困地區(qū)繼續(xù)集中脫貧攻堅,確保如期脫貧,同時規(guī)劃好脫貧之后的鞏固、提升、振興;普通地區(qū)在產(chǎn)業(yè)提升和環(huán)境整治上下大功夫,整體提升建設發(fā)展水平;條件好的地區(qū)在彰顯特色上做文章,更加注重文化傳承,著力打造精品,爭創(chuàng)全國一流。
3.推廣“小組微生”模式。“小規(guī)模聚居、組團式布局、微田園指向、生態(tài)化建設”是源于成都的創(chuàng)新,經(jīng)總結提煉,已經(jīng)成為一種具有普遍意義的成功模式。20--年,中農(nóng)辦曾把這一做法印發(fā)全國。這種模式既適宜于平原,也適宜于丘陵和山區(qū);既適宜于新建聚居點,也適宜于改造舊村落,具有廣泛的適應性。應使之與舊村改造行動結合起來,作為幸福美麗新村建設的典型模式推廣,防止一些地方借口鄉(xiāng)村振興搞大拆大建。
4.探索建設田園綜合體。田園綜合體應該是以農(nóng)民為主體,循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗、田園社區(qū)有機結合,四位一體,宜居宜業(yè)宜游的美麗鄉(xiāng)村新形態(tài),是城鄉(xiāng)融合發(fā)展的有效載體,應當積極試點探索。我省已成功爭取到1個財政部的田園綜合體試點項目,省上也正式啟動了3個試點,明年可支持部分市州開展市級試點。這些年建成的一批新農(nóng)村綜合體,比較接近田園綜合體,可選擇條件相對成熟的進行改造提升。
5.深入開展“四好村”創(chuàng)建。幸福美麗新村建設關鍵在念好“尊重、引導、激勵、支持、組織、維護”“十二字訣”,發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。“四好村”創(chuàng)建作為我省的首創(chuàng),正是激發(fā)農(nóng)民群眾內生動力的綜合抓手,不能有半點動搖。應強調重在創(chuàng)建,著力解決好為誰建、建什么、怎么建、誰來建的問題。去年以來,各地都有一些探索,應盡快總結實踐中的創(chuàng)新,在全省范圍實實在在抓幾件事,把創(chuàng)建活動引向深入。
6.創(chuàng)新城鄉(xiāng)融合發(fā)展機制。振興鄉(xiāng)村必須解決好人、地、錢的問題,這是老大難問題。人們已經(jīng)意識到,只在農(nóng)村內部打轉轉,路子越走越窄,會走入死胡同;不少地方的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”,最終還是以犧牲農(nóng)民利益為代價,違背了初衷。希望和出路在城鄉(xiāng)融合,關鍵是建立健全相應的體制機制和政策體系。應把人才作為突破口和牛鼻子,實施人才強村戰(zhàn)略,制定激勵政策,吸引大學生、退伍軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等建設家鄉(xiāng)。
7.加快健全鄉(xiāng)村治理機制。我省鄉(xiāng)村治理積累了不少經(jīng)驗,但治理理念、治理方式、治理水平仍不適應鄉(xiāng)村振興的需要,提高鄉(xiāng)村治理能力是幸福美麗新村建設的關鍵。報告強調,健全自治、法治、德治相結合的鄉(xiāng)村治理體系,這為鄉(xiāng)村治理指明了方向。健全鄉(xiāng)村治理體系,既需要頂層設計,也需要基層探索。應組織專門力量,在全省不同類型的地區(qū)研究剖析一批典型案例,從中總結比較成熟的經(jīng)驗,在適宜的區(qū)域推廣。
8.遵循鄉(xiāng)村演進發(fā)展規(guī)律。這些年,我們審視新農(nóng)村建設歷程,環(huán)顧省外、國外的情況,從鄉(xiāng)村與城市、新村與產(chǎn)業(yè)、村莊與自然、村莊與村莊、村莊與歷史文化等多種關系中,去找他們之間的內在聯(lián)系,看到了互動、融合、和諧、差異、傳承和自治等帶規(guī)律性的東西。這些思考逐步得到了認可,還需進一步到實踐中去驗證和深化。當前應重點研究鄉(xiāng)村振興與城市化的內在聯(lián)系,找到城鄉(xiāng)融合的肌理,促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
工作報告評價短語 公司年度工作報告總結篇五
您們好
彈指之間,xx年即將逝去,一個嶄新的一年正向我們邁來。xx年濟寧片區(qū)來說,本學期經(jīng)歷了風風雨雨,在各部經(jīng)理,店長,材料會計、員工的辛勤努力之下,本學期片區(qū)工作接近尾聲。
(一):鄒城新校
本學期回顧本學期,鄒城新校沒有完成公司的任務目標。
1:本學期的學校經(jīng)營發(fā)生了很大的變化,住校生減少,住校生860人住校,去年1240人住校。營業(yè)額6800/天。比上學期減少1000/天。
2:經(jīng)營天數(shù)的減少,各類節(jié)假日必放,每月5天的休息必休,還有社會占用學生教師考試屢屢發(fā)生,導致學生放假頻繁。
3:物價上漲的因素,原材料成本過大,毛利率不好控制。但是在學校提價卻困難重重。
4:同樣的環(huán)境也影響到超市,超市同時也在虧損經(jīng)營狀態(tài)。
以上四點是影響本學期經(jīng)營的困難的最大原因。
(二)鄒城老校
1:本學期老校的收入相對比較穩(wěn)定,5000元/天的營業(yè)額,各項指標都能控制在范圍之內。
2:超市的經(jīng)營也比較穩(wěn)定,4000/天的營業(yè)額,保持的一直很平穩(wěn)。
3:在這幾家分部經(jīng)營來看,老校是最穩(wěn)定的一家。
(三)鄒城二中
(1)校外小吃多,學校不封校,對外帶食品門衛(wèi)不制止。
(2)學校早上不上早操,學生起床較晚,基本上是起床洗刷后直接進教室,早上的營業(yè)額在400元/天。
(3)餐廳為了保持好生產(chǎn)成本和毛利,我們的產(chǎn)品定價前期可能過高,導致學生外流,也有這方面的因素。
(四)鄒城實驗
(1)本學期也是困難重重,鍋爐的問題是影響經(jīng)營的最大難題。
(2)今年招生減少和住校生的減少,影響了營業(yè)額。
(3)整體消費水平較低,營養(yǎng)餐最高賣到4元/份。
(4)餐廳營業(yè)額每日在6800/天。
(5)因鍋爐問題,毛利不是太高,綜合毛利29%/月。
(五)鄒城六中
(1)六中今年也是招生少,住校生少的原因,影響了餐廳的收入,日營業(yè)額2100元/天。
(2)餐廳毛利保持的比較好,控制在40%以上。
(3)校方各方面的事情比較少,經(jīng)驗環(huán)境比較好。餐廳的運營成本費用比較低,完成年度任務問題不大。
(4)超市影響是比較大的,校方規(guī)定3餐定時營業(yè),日營業(yè)1500元/天,比上學期每日少收入800元的水平上。
(六)兗礦一中
(1)礦一是本學期剛開業(yè)分部,從總體營業(yè)來看,還是比較成功的,餐廳,超市都比較正常。餐廳日營業(yè)額3800元/天;超市在3800元/天。
(2)餐廳的經(jīng)營面積,售餐卡機少同時也影響了餐廳的收入。
(3)因剛開業(yè),經(jīng)營任務還沒有下達,但從各項指標來看,以后經(jīng)營還是不錯的。
行了人員調整。經(jīng)理,店長,材料會計基本都是從新組合;沒有變動的只有鄒城新校經(jīng)理和鄒城老校助理。其他都是新人。片區(qū)組建三年,片區(qū)各分部的管理者換了3批。
(二)本學期各部經(jīng)理,店長,材料會計的配合還基本滿意的。除了個別分部之間存在一些小的摩擦,其他各部都配合很好。這也是一個團隊建設所經(jīng)歷的必然過程。
(三)在管理上,片區(qū)本著以人為本的思想,在總結了上學期片區(qū)存在的管理方面的問題,本學期各部加強了溝通交流協(xié)作。雖然我們的團隊是剛剛組建,但是經(jīng)過大家的共同呵護,我們可以自豪的說,我們的團隊是一支勇敢面對挑戰(zhàn)的團隊!是一支兢兢業(yè)業(yè)的團隊!是一支年輕朝陽蓬勃的團隊!
(四)在日常管理中,片區(qū)堅持了食衛(wèi)安全,安全生產(chǎn)放在重中之重的思想。本學期我們做到了兩個安全零事故的發(fā)生,在公司的例行考核中也都表現(xiàn)不錯。
(五)片區(qū)始終按照每月的月計劃來開展工作,每月一次片區(qū)擴大會議,一次經(jīng)理碰頭會,不定期的召開急需傳達的公司會議精神,以及面對物價上漲共同進行研討會。不定期的共同學習管理方面的知識,通過這些,使大家的管理水平有所提高。
(一)在本學期,得到,學到,悟到的東西比較多。從前不知道什么是困難,今年深有感受。從前不知道什么是壓力,今年深感肩上的擔子的重要性。自己也同時領悟了許多人生的道理,鍛煉了自身的毅力,改變了自身存在的一些毛病也缺點。雖然說世上人無完人,但是追求完美的結局,是我做事的風格。本學期經(jīng)過磨礪,感覺自己成熟了許多,在處理各類人際關系上,這半年我感覺進步挺快的。從前一直有種高高在上的感覺,今天我懂得了怎么站在別人的立場上來考慮處理一些問題。在管理上多增加了溝通交流,做什么事情前自己首先有了一個詳細的計劃,會考慮到萬一出現(xiàn)不利的結果,會有哪些補救的措施。總之:作為我本人非常感謝這半年,在我人生的課程上給自己補上了最欠缺的一課。它雖然帶給我了許多痛苦和磨難,但是我感到了一種堅強,就像王總說講的那樣,通過鍛煉積累了自己的財富。
(二)從我們的團隊來說,我們得到的,看著一批新的年輕隊伍加入片區(qū),我也看到了公司發(fā)展的希望,經(jīng)過半年的磨礪,在每個人心中多增加了一筆難得的財富。先苦才能有甜,經(jīng)過困難才能成功,我想他們會做到的。同時我們也得到了一個充滿戰(zhàn)斗力的團隊,大家的心在一起,大家的力往一起使,大家的困難共同分擔。我要感謝他們,是他們的存在我看到了片區(qū)發(fā)展的方向。
(三)失:說實話,大家失去最多的就是快樂的笑聲,大家都很壓抑的度過了這半個學期,因為沒有完成公司所交給的經(jīng)營任務,總感覺愧對公司的培養(yǎng),愧對王總的信任。但是對公司的責任感每個人始終沒有改變。每個分部把每一錢都看的比較最要,學會了困難日子困難過。儉省節(jié)約,勤儉持家,領悟了許多。陽光總在風雨后,我們有信心相信通過大家的共同努力會雨過天晴的。
(一)食衛(wèi)安全:生產(chǎn)安全確保零事故發(fā)生。
(二)出主意,想辦法努力去完成經(jīng)營指標。
(三)增加品種的多元化,多樣化。
(四)加強隊伍的管理,加強自身的學習。
(五)加強片區(qū)各項的培訓工作。
(六)努力完成公司交給的各項任務。
工作報告評價短語 公司年度工作報告總結篇六
一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上。
像魯西化工氟化制冷框架和機柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財務部門的賬目核算工作和報表統(tǒng)計工作也呈幾何倍數(shù)增加,為了提高工作效率和準確性,讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,我們在年初即進行了會計電算化的實施,請來了資深的建筑老會計,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和財務軟件的培訓,財務人員都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作能在新的一年爬上一個新的臺階。
二、公司財務每天都離不開資金的收付與工程收款、成本報帳工作。
一年來,我們及時為各項目部的經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了各施工生產(chǎn)的需求。財務部全年審核原始單據(jù)30860份,處理會計憑證1543份,準確出具各類會計報表無數(shù),公司還在今年六月份對全體員工進行了工資上調,工資額度整體上浮16%,在中秋佳節(jié)時為員工發(fā)放了各項福利。公司財務還積極協(xié)助項目部,對達到進度撥款節(jié)點的工程進行催收工作,保證了在建項目的順利進行,對于達到結算條件的工程及時催促甲方進行審計和結算,回收工程結算款1060余萬元,占應收帳款的25%。項目部也都非常積極配合財務部的成本記賬工作,及時的上報工程發(fā)票和工資發(fā)放表,保障了財務記賬的時效性。
三、制度管理屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的具有嚴格的規(guī)章制度。
__x公司從無到有,從當初的七八個人到今天的四十多個人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,公司相繼出臺了關于財務管理、機關報銷、費用控制、項目部報賬管理等方面的規(guī)章制度。但是,隨著公司大跨步的發(fā)展,原來的規(guī)章制度也出現(xiàn)了一些不完善的地方,在____年新的一年,公司領導及時召開了財務部門座談會,對不合理不完善的制度進行了商討,定出了先進有效的財務管理辦法,切合實際的規(guī)章流程,完善了公司的財務制度。
四、資金是企業(yè)的“血液”。
今年公司工程建設全面鋪開,部室管理機構逐步建全,專業(yè)技術人才不斷加盟,資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項目墊付施工的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。公司根據(jù)工程建設和發(fā)展的需求,為確保各項工作的順利開展,董事長和總經(jīng)理一起籌劃、合理安排調度資金,保證了各個工程建設的順利進行,并且還在12月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中,項目部的幫助也起到了關鍵的作用,資金的合理調配,讓公司保證了持續(xù)的資金供應。
時光飛逝,____年的工作已經(jīng)成為歷史。一年中,公司財務也有很多工作欠缺的地方,比如在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序上,在匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺,這些應該是____年財務管理中重點思考和解決的問題。在同項目部的資金往來方面,今年做的也不夠好,明年我保證按公司核算效益年的規(guī)定,當日到款,當日撥付到位,特殊情況下,最多不超過五個工作日,我決心同各項目經(jīng)理加強溝通,成為好朋友,做到互通有無,提高財務管理的信譽,保證各項工程不因資金短缺而停工。____公司將在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面不斷地總結經(jīng)驗,不斷地加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
工作報告評價短語 公司年度工作報告總結篇七
xx建設集團股份有限公司 20xx 年度監(jiān)事會工作報告 20xx 年,xx建設集團股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會根 據(jù)國家有關法律法規(guī)、公司章程的規(guī)定,勤勉盡責,認真履行了監(jiān)事會的各項職 責,為維護公司利益和股東利益,促進公司依法規(guī)范運作,為公司健康持續(xù)地發(fā) 展起到積極的推動作用。報告期內,公司監(jiān)事會召開 8 次會議,公司監(jiān)事會成員 積極出席股東大會,參與監(jiān)票工作,保證了廣大股東行使合法權益;并列席了董 事會會議,對董事會的決策程序等事項進行監(jiān)督檢查,督促公司董事會和經(jīng)營管 理層依法依規(guī)運作;對公司董事、高級管理人員在履行公司職務時的情況進行依 法監(jiān)督;審查公司定期報告,并出具審核意見;通過了解公司生產(chǎn)經(jīng)管情況,監(jiān) 督公司依法運作、財務及資金運用等情況,內部控制活動等事項發(fā)表了意見。
一、公司監(jiān)事會會議情況
(一)公司第六屆監(jiān)事會第十一次會議于 20xx 年 4 月 18 日以現(xiàn)場會議方 式召開,會議審議通過了《關于以募集資金置換預先投入募投項目自籌自己的議 案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 4 月 19 日的《證券時報》、《中國證券報》、 《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(二)公司第六屆監(jiān)事會第十二次會議于 20xx 年 4 月 28 日以現(xiàn)場會議方 式召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司20xx年度監(jiān)事會工 作報告》、《xx建設集團股份有限公司20xx年度財務決算報告》、《江 蘇中南建設集團股份有限公司20xx年度利潤分配及公積金轉增股本的預案》、 《xx建設集團股份有限公司20xx年度報告和年度報告摘要》、《江蘇中 南建設集團股份有限公司關于公司內部控制評價報告的議案》、《xx建設 集團股份有限公司 20xx 年一季度報告全文及正文的議案》。會議決議公告刊登 在 20xx 年 4 月 30 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證 券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
四)公司第六屆監(jiān)事會第十四次會議于 20xx 年 7 月 1 日以現(xiàn)場會議方式 召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司關于繼續(xù)使用部分閑置 募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 2 日的 《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng) 上。
(五)公司第六屆監(jiān)事會第十五次會議于 20xx 年 7 月 13 日以現(xiàn)場會議方式 召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司關于繼續(xù)使用部分閑置 募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 15 日的 《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng) 上。
(六)公司第六屆監(jiān)事會第十六次會議于 20xx 年 8 月 17 日以現(xiàn)場會議方式 召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司 20xx 年半年度報告和 半年度報告摘要》。
(七)公司第六屆監(jiān)事會第十七次會議于 20xx 年 10 月 9 日以現(xiàn)場會議方式 召開, 會議審議通過了《關于注銷 20xx 年期權激勵計劃已獲授但未行權股票期 權的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 10 月 10 日的《證券時報》、《中國 證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(八)公司第六屆監(jiān)事會第十八次會議于 20xx 年 10 月 25 日以現(xiàn)場會議方 式召開, 會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司 20xx 年三季度報告 全文及正文的議案》。
二、公司監(jiān)事會對公司 20xx 年有關事項的意見
(一)公司依法運作情況 公司監(jiān)事會本著對全體股東負責的態(tài)度,履行監(jiān)事會的監(jiān)督職能,列席了公 司召開的股東大會、董事會會議,對公司股東大會、董事會會議的召開程序、決 議事項,董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況,公司董事、高級管理人員的履職情 況,及公司內部控制管理制度的建立健全及執(zhí)行情況等事項進行了監(jiān)督。 公司監(jiān)事會認為:公司建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度,公 司能嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及有關法律、法規(guī)依法規(guī)范運作,沒 有違反法律、法規(guī)的行為;公司各項重大經(jīng)營與投資決策的制度制定與實施,股 東大會、董事會會議的通知、召開、表決等均符合法定程序;公司董事會認真執(zhí) 行股東大會決議,公司董事、高級管理人員能夠依法履行職責,勤勉工作,依章 辦事,在履職時未有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為;公司董 事會關于內部控制自我評價報告是實事求是的,客觀、真實地反映了公司內部控 制的實際情況。
(二)審核公司財務情況 報告期內,公司監(jiān)事會依照當前的有關財務、會計方面的法律、法規(guī),通過 審核各期財務報告,審閱公司會計報表、審計報告,審議公司定期報告等方式, 對公司資產(chǎn)狀況、財務狀況、財務行為和經(jīng)營情況進行了監(jiān)督檢查,認為公司財 務制度健全,財務運作規(guī)范,財務部門所編制的財務報告真實、客觀、準確地反 映了公司的財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況,符合《企業(yè)會計準則》和《企 業(yè) 會計制度》。致同會計師事務所對公司 20xx 年年度報告出具的審計意見和對 有關事項作出的評價是客觀公正的。
(三)關聯(lián)交易情況 報告期內,公司與關聯(lián)方合作開發(fā)房地產(chǎn)項目,以及向關聯(lián)方轉讓下屬物業(yè) 公司,屬于關聯(lián)交易。 監(jiān)事會認為,公司關聯(lián)交易是在遵循公開、公平、公正的原則下進行的,執(zhí) 行了關聯(lián)董事回避表決制度,關聯(lián)交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》 等有關法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)內幕交易,未損害公司及其股 東特別是中小股東和非 關聯(lián)股東的利益,未影響公司的獨立性。
(四)內部控制自我評價報告的審閱情況 公司監(jiān)事會審閱了《公司20xx年度內部控制評價報告》,認為公司根據(jù)《企 業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內部控制配套指引》及證券監(jiān)管機構對上市公司 內部控制建設的有關規(guī)定,結合公司目前經(jīng)營業(yè)務的實際情況,建立了涵蓋公司 經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)并且適應公司管理要求和發(fā)展需要的內部控制體系,現(xiàn)行的內部 控制體系較為規(guī)范、完整,內部控制組織機構完整、設置合理,保證了公司經(jīng)營 活動的有序開展,切實保護公司全體股東的根本利益。公司內部控制自我評價報 告客觀、真實地反映了公司目前的內部控制體系建設、運作、制度執(zhí)行和監(jiān)督的 實際情況。 報告期內,公司未有違反法律法規(guī)、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運 作指引》及《公司章程》和公司內部控制制度的情形發(fā)生。 20xx年,公司監(jiān)事會將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的 職責,支持、配合和促進董事會工作,本著對股東負責的精神,強化監(jiān)督職能, 完善監(jiān)督機制,督促公司規(guī)范運作,進一步完善法人治理結構,提高治理水平, 維護和保障公司及股東權益。同時希望公司在20xx年取得更好的業(yè)績回報全體股東。
工作報告評價短語 公司年度工作報告總結篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
×黨委:
一、主要工作
(一)堅持領導,明確目標。公司黨委高度重視雙擁工作,確立了黨委書記為第一負責人的領導小組,并安排黨群工作部人員擔任雙擁工作聯(lián)絡員。明確“一把手”為第一職責人,分管領導為直接職責人,為雙擁工作的全面、深入開展提供了堅強有力的組織保證。同時,為使擁軍優(yōu)屬工作進一步規(guī)范化、制度化,形成“主要領導親自抓,分管領導具體抓,相關單位(部室)抓落實、專人聯(lián)絡促反饋”的工作機制。
(二)加強教育,增強國防觀念和雙擁意識。提高認識,自覺增強擁軍工作責任感,黨委班子成員與干部職工學習《國防教育法》,推進擁軍優(yōu)屬活動。通過學習活動促使廣大干部職工充分認識雙擁工作在維護社會穩(wěn)定、推動社會進步方面的重要作用,進一步增強國防觀念和履行國防義務的自覺性,增強擁軍工作的職責感。全年,充分利用各種宣傳陣地,采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動,形成大力弘揚擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。
(三)落實責任,認真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對做好涉軍退役人員維穩(wěn)以及正確引導員工思想動態(tài),推進民主管理工作提出了明確要求,要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負責做好本公司涉軍對象的情況摸排工作,徹底摸清涉軍人員工的個人家庭情況、社會關系,建立完善涉軍退役人員信息檔案,做到情況明、信息靈。目前,公司現(xiàn)有涉軍退役干部職工×人,思想動態(tài)良好,工作熱情高漲。二是建立走訪幫扶機制。建立困難群眾走訪幫扶機制,確保在重大節(jié)日期間切實把公司黨委的關懷、企業(yè)的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實責任,暢通民主渠道。根據(jù)涉軍人員單位(部室)分布和人員級別,形成一級管一級、一級抓一級工作布局,確保每個涉軍對象至少有一名聯(lián)系負責人。同時,做好訴求的收集和解釋工作,將員工思想動態(tài)工作落實到工會和黨支部,定期做好員工思想動態(tài)走訪和教育工作。各單位聯(lián)點人員×小時開機,保持通訊暢通,全年無一人上訪。四是推進民兵組織整頓工作。按照上級安排,在公司各所屬企業(yè)進行摸底調查,填報×國有企業(yè)民兵組織調查單位目錄,公司在寧單位×至×歲職工×人,其中黨員×人,退役軍人×人,可編民兵數(shù)×人。五是做好擁軍工作,認真落實政策。公司黨委高度重視軍轉干部接收工作,并作為一項重要政治任務來完成,充分發(fā)揮軍轉干部特長,妥善安置、合理使用、人盡其才。經(jīng)統(tǒng)計,司屬各單位軍轉人員均安排在重要崗位,同時對×名涉軍家屬進行工作安排。
(四)積極組織,豐富雙擁活動。一是開展形式多樣的走訪慰問活動,認真制定活動計劃,落實活動經(jīng)費,全年慰問困難職工×人。二是發(fā)揮好公司各級工會組織的橋梁紐帶作用,組織開展勞動競賽、職工運動會、書法攝影比賽、歌唱祝國短視頻、我與祖國共成長主題實踐等活動,充分激發(fā)職工隊伍健康向上的主人翁精神。二是持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。重點解決一線企業(yè)工作環(huán)境和文體設施等問題。進一步落實職工定期體檢、帶薪休假、健康休養(yǎng)等制度,廣泛開展群眾性文體活動,滿足職工身心健康需求。三是加強精神文明建設,深入推進知識分子“建功立業(yè)”活動,積極選樹愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、無私奉獻的先進典型,讓黨員干部學有榜樣、行有示范、趕有目標。
二、×年工作安排
(一)發(fā)揮優(yōu)勢,做好雙擁宣傳工作。一是充分發(fā)揮輿論宣傳主力軍的作用,配合雙擁等相關工作,大力開展宣傳,挖掘基層雙擁的先進典型和先進事跡,在全公司營造擁軍優(yōu)屬擁政愛民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節(jié)和征兵期間,加強國防教育宣傳。二是加強教育,提升本單位的擁軍水平。結合周年紀念慶典活動,有效地開展干部職工的政治教育,國防教育。三是健全機制,服務雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務機制,定期開展談心談話,了解思想動態(tài)和工作進展,全力涉軍退役人員管理服務等工作。
(二)繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)做好摸排工作,對涉軍退役人員進行定期不定期的入戶走訪,了解掌握實情,及時發(fā)現(xiàn)本單位存在的不穩(wěn)定因素,并將問題消滅在萌芽狀態(tài),遏止事態(tài)發(fā)展。二是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫,暢通各級信息。摸清每個涉軍人員情況,做好臺帳,建立數(shù)據(jù)庫。三是做好信息反饋。發(fā)揮各單位聯(lián)絡員作用,在第一時間內掌握信息、反饋信息,并確保信息真實性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,及時消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素。四是堅持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導廣大涉軍人員識大體、顧大局,帶頭遵紀守法,抵制各種不利于社會和諧穩(wěn)定的言行,自覺維護社會穩(wěn)定。五是做好涉軍退役人員、困難職工×年春節(jié)走訪慰問工作。
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