報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
科研工作報告格式篇一
關鍵詞:跟單,溝通,學習
一、跟單和跟單員
1、什么是跟單:
跟單是英文walkthrough的直譯 ,意思是從業務的起始一直到業務的結束——一般都是到財務做帳結束——一整套業務流程。跟單就是跟著這些已經發生的業務所留下的證據——各種證據、單據、報表等——對業務流程進行重復模擬。
2、跟單員的定義(documentary handler):
跟單員是指在國際貿易過程中,根據已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求,代表公司選擇生產加工企業,指導、監督其完成生產進度以確保合同如期完成的專職人員。(不能兼職,替代)所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負責的人,都是跟單員。
3、跟單員的工作內容
跟單員的主要工作是在企業業務流程運作過程中,以客戶定單為依據,跟蹤產品(服務)運作流向并督促定單落實的專業人員,是各企業開展各項業務,特別是外貿業務的基礎性人才之一。
4、跟單員工作的重要性
面對客戶、面對訂單開展工作的跟單員,在當今社會競爭日益激烈的市場經濟環境下,重要性不斷突顯出來,在很多公司,跟單員成了老板們的“特別助理” 。跟單員是企業與市場、業務員與客戶之間聯系的紐帶,隨著商品市場的多樣化、小批量化以及節奏的加快,跟單員工作質量的好壞直接影響公司的服務品質和企業形象。
戶的助理。
二、對我公司跟單崗位的認識
1、跟單崗位的工作內容
我公司的跟單崗位的工作內容包括:合同的制作、指令的制作下發、裝船通知的制作、箱單和發票的制作、單證(植檢證、產地證、提單等)的核對、單證的寄出、貨款的回收;與客戶及時的聯系,通過郵件、電話或者傳真的方式向客戶提供有效的信息(裝船通知、dhl號碼、貨物運輸狀況等),根據貿易方式及時的催款;與銷售經理及時溝通,每天更新工作序列表格和電子表格,向銷售經理提供有效的信息(生產進度、客戶提貨和付款、客戶要求),按照銷售經理的思路制作合同和指令;與同事及時的協調,和單證方面確認植檢證和產地證,和海運方面確認船期,和貨代方面確認提單。
2.如何更好的做好跟單工作
為更好的做好跟單工作我認為要從以下幾個方面入手:
1)熟悉客戶。熟悉我們客戶的要貨情況及其規律,如某個客戶喜歡要什么樣的貨,什么規格的,有什么特殊的要求等等,這都是我們跟單必須了解并熟悉的。
2)深入了解產品知識。只有我們更好的了解我們的產品才能更有效的工作,減少一些低級的失誤,如多少公斤的蘋果裝什么規格的,在一個集裝箱里可以裝多少箱,以及這個集裝箱內的溫度和通風,這也是我們必須要了解的基本常識。
3)合同與指令。當我們在做合同的時候一定要與銷售經理多溝通,如客戶所要貨物的規格,重量,金額和船期。確保無誤后再給客戶發過去。在做指令的時候也是尤為重要的,指令上的每一項都要認真仔細的填寫,因為公司的全體員工都是圍繞我們所做的指令來工作的所以更不能有絲毫的失誤。
4)在確認單證方面。我們一定要了解到單證對客戶的重要性,可能在我們看來一個不起眼的錯誤到了我們客戶那里將是一個非常的麻煩,甚至直接影響到客戶的正常提貨,所以也必須做到準確無誤。
5)在做箱單,發票方面。在我們得到產地證的時候我們就可以做箱單發票,做好以后先放好,在給客戶寄單證以前每天檢查幾遍,這樣可以非常有效的減免失誤率。
慎重,根據我們客戶的付款條件,有的客戶我們可以直接發件(如dhl/tnt)有的客戶則需要我們通過銀行發件,在做銀行發件時我們需要做一張《出口托收委托書》交與銀行,其間一定要將代收行和付款人以及托收金額準確無誤的填清楚再交與銀行。
7)對貨款及單證,貨物的跟蹤。我們每發走一批貨,寄走一套單證都要及時的跟蹤直到收到客戶的貨款,才算是完成了這一票的跟蹤。
三、心得體會
1、記得剛來公司的時候,劉主任說我的工作將是“銷售跟單”,聽到“銷售”兩個字心里不由得一樂,俺的專業可是學的銷售呢,對于銷售的理論說不出一鍋也得說出來一碗吧,典型的頭重腳輕、眼高手低,等到真正的接觸到了工作崗位才恍然大悟,原來此“銷售”非彼“銷售”,銷售和跟單是緊密的聯系在一起的,通過團結協作也完成具體的業務。銷售也不僅僅是把產品賣給客戶就完事,還需要做好“售后服務”,站在客戶的角度上考慮生意怎么做,時時刻刻考慮的客戶的利益,通過強烈的服務意識讓客戶免除后顧之憂,最終建立較高的知名度、美譽度,獲得客戶忠誠。
2、跟單這個崗位是一份繁瑣和辛苦的工作,工作量大,并且重復性工作多,對跟單人員的要求也很高,需要掌握產品知識、生產加工知識、單證知識、國際貿易實務,還需具備較強的綜合分析能力、應變能力、協調能力、溝通能力,對英語的水平要求更高,不僅要會寫,而且口語要過關,否則與客戶的溝通就存在問題。
在剛剛進入跟單這個崗位的時候,我抱著純粹的學習心態,因為沒有接觸過這個行業,沒有相關的知識積累,甚至連國際貿易常識都不了解,就像一張白紙,寫什么就是什么。于是,我進入公司的第一件事就是惡補基礎知識,在蜜柚部跟劉自學經理學習期間,柚子的銷售正處于淡季,所以我有很充足的學習時間,劉經理非常關心我的學習進展,除了安排瑞峰指導我業務方面的知識,他還多次主動與我溝通,解決我學習中和工作中遇到的問題,在他和瑞峰的悉心指導之下,我很快的學習完了《國際貿易實務》,掌握了國際貿易的基本知識,同時業務能力和英語水平都得到了很大提高。
了,在處理單證的時候沒有考慮到植物學名的問題,在核對單證的時候當我在核對提單時,才發現植檢證上的植物學名和提單上的不一致,由于植檢證正本已出而且不能更改,所以就改提單,產生了費用。事后我發現和同事保持及時的溝通是多么的重要,當單證那邊的同事在確認單證時,一定要和她核對一下,確準了再出正本。
在蘋果部門我經受了很大的考驗,五一剛過,趕上了好幾個單子,李經理還沒有回來,我們的溝通是通過電話和短信,為了避免出現錯誤,我小心翼翼的做指令,由于我還需要查錢、核對單證、更新表格,沒有做好具體規劃、分清主次,忙中出錯,把一個箱數弄錯了。事后才發現手機雖然打開著那條李經理跟我發的短信,可是由于忙的一塌糊涂,竟然忘了看里面的數字了,幸虧李經理發現的及時,才沒有造成短重。
4、跟單的工作需要細心,還需要穩重,要做到這些,一是要從基本功上多下工夫,對業務熟練掌握;二是要主動培養自己嚴謹細致的習慣,無論面對什么樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;三是要主動的與銷售經理,與各個部門的同事溝通,做到不恥下問,不懂就問,有疑問就問;四是要有鍥而不舍的精神,跟單在一開始可能是一件新奇的工作,時間長了可能會產生厭煩的情緒,這是需要避免的,無論從事什么性質的工作,都是在發揮自己的作用,只有堅持不懈才能不斷進步。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的能力,從而為更進一步的發展打下良好的基礎。
5、在工作中,每一位經理和同事都會耐心的跟我講解業務知識,無私分享他(她)們的工作經驗,在出現錯誤的時候,領導和同事都是本著體諒和教育的原則,避免傷害我的自尊心。鑒于優異的內部環境和外部環境,我在逐漸的進步,已經融入了這個團隊,融入了佳農的企業文化,雖然無論在工作上和自身能力上還有很多需要改進的地方,但是我相信假以時日,我一定能夠超越自我,為公司貢獻更大的力量。
致謝:
感謝公司總經理劉自杰同志對我的信任并對具體的實習崗位所做的安排,感謝公司的各位領導和同事對我的關心和照顧,使我能夠在一個穩定和諧的環境中茁壯成長,尤其要感謝帶我的經理marko和bob以及grace 和carl兩位同事在具體工作中對我的指導,他們友善和細心的幫助使我能夠在較短的時間內融入了佳農這個團隊。
科研工作報告格式篇二
報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況、提出意見或者建議,答復上級機關的詢問。報告屬上行文,一般產生于事后和事情過程中。
綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內容上具有綜合性、廣泛性,寫作難度較大,要求較高。
專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告,在內容上具有專一性。
回復報告。是根據上級機關或領導人的查詢、提問作出的報告。
(一)綜合性報告的寫法
標題事由加文種,如《關于20xx年上半年工作情況的報告》;報告單位、事由加文種,如《東北師范大學教務處關于20xx年度工作情況的報告》。
正文把握三點:
(1)開頭,概括說明全文主旨,開門見山,起名立意。將一定時間內各方面工作的總情況,如依據、目的,對整個工作的估計、評價等作概述,以點明主旨。
(2)主體,內容要豐富充實。作為正文的核心,將工作的主要情況、主要做法,取得的經驗、效果等,分段加以表述,要以數據和材料說話,內容力求既翔實又概括。
(3)結尾,要具體切實。寫工作上存在的問題,提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結。
(二)專題報告的寫法
標題由事由、文種組成,如《關于招商工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標明發文機關。標題要明顯反映報告專題事由,突出其專一性。
正文可采用“三段式”結構法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見;以總結經驗為主的專題工作報告主要寫情況、經驗,有的還可略寫不足之處和改進措施;因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。結尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結。
(三)回復報告的寫法
正文根據上級機關或領導的查詢、提問,有針對性作出報告,要突出專一性、時效性。
(一)寫綜合報告應注意抓住重點,突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎上列出若干觀點,分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當,以觀點統領材料。
(二)專題報告,要一事一報,體現其專一性,切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。
(三)切忌將報告提出的建議或意見當作請示,要求上級指示
科研工作報告格式篇三
(一)編寫目的
說明編寫本電子商務項目可行性研究報告的目的,指出預期的讀者。
(二)背景
說明:
(1)所建議實施的電子商務項目的名稱;
(2)本項目的提出者,實施者及用戶;
(3)本項目同其他系統或其他機構的關系
(三)定義
列出本可行性研究報告中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
(四)參考資料
列出必要的參考資料,例如:
(1)本項目的經核準的計劃任務書或合同,上級機關的批文;
(2)屬于本項目的其他已發表的文件;
(3)本可行性研究報告中所引用的文章,資料,包括所需用到的各類標準。
參考資料中需要列出文件資料的標題,文件編號,發表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
說明對所建議的開發項目進行可行性研究的前提,如要求,目標,假定和限制等。
(一)要求
說明對所建議電子商務項目的基本要求,例如:
(1)功能;
(2)性能;
(6)在安全與保密方面的要求;
(7)同本系統相連接的其他系統;
(8)完成期限。
(二)目標
說明希望電子商務項目建成實施后達到的目標,例如:
(1)人力與設備費用的減少;
(2)處理速度的提高;
(3)控制精度或生產能力的提高;
(4)管理信息服務的改進;
(5)自動決策系統的改進;
(6)人員利用率的改進。
(三)條件,假定和限制
說明對本開發項目給出的條件,假定和所受到的限制,例如:
(1)建議系統的運行壽命的最小值;
(2)進行系統方案選擇比較的時間;
(3)經費,投資方面的來源和限制;
(4)法律和政策方面的來源和限制;
(5)硬件,軟件,運行環境和開發環境方面的條件及限制;
(6)可利用的信息和資源;
(7)系統投入使用的最晚時間。
(四)進行可行性研究的方法
說明對系統進行評價時所使用的主要尺度,如費用的多少,各項功能的優先次序,開發時間的長短以及使用中的難易程度。
這里的現有系統是指當前實際使用的系統,這個系統可能是計算機系統,也可能是一個機械系統,甚至可能是一個人工系統。
分析現有系統的目的是為了進一步闡明開發新系統或修改現有系統的必要性。
(一)處理流程和數據流程
說明現有系統的基本的處理流程和數據流程。流程可用圖表,即流程圖的形式表示,并加以敘述。
(二)工作負荷
列出現有系統所承擔的工作及工作量。
(三)費用開支
列出運行現有系統所引起的費用開支,如人力,設備,空間,支持性服務和材料等項開支以及開支總額。
(四)人員
列出現有系統的運行和維護所需要的人員的專業技術類別和數量。
(五)設備
列出現有系統所使用的各種設備。
(六)局限性
本部分內容說明所建設系統的目標和要求將如何被滿足。
(一)對所建議系統的說明
概括的說明所建設系統,并說明在第二部分中列出的要求將如何得到滿足,說明所使用的基本方法及理論根據。
(二)處理流程和數據流程
給出所建設系統的處理流程和數據流程
(三)改進之處
按第二部分中列出的目標,逐項說明所建設系統相對于現有系統的改進之處。
(四)影響
說明建立所建設系統可能帶來的影響,主要包括以下幾個方面。
1。對設備的影響
說明新提出的設備要求及對現存系統中尚可使用的設備需要做處的修改。
2。對軟件的影響
說明為了使現有的應用軟件和支持軟件能夠同所建議系統相適應,需要對這些軟件進行的修改和補充。
3。對用戶組織結構的影響
說明為了建立和運行所建議系統,對用戶組織結構,人員的數量和技術水平等方面的要求。
4。對系統運行過程的影響
說明所建議系統對運行過程的影響,例如:
(1)用戶的操作規程;
(2)運行中心的操作規程;
(3)運行中心于用戶之間的關系,源數據的處理;
(4)數據進入系統的過程;
(5)對數據保存的要求,對數據存儲,恢復的處理;
(6)輸出報告的處理過程,存儲媒體和調度方法;
(7)系統失效的后果及恢復的處理辦法。
5。對開發的影響
說明對開發的影響,例如:
(1)為了支持所建設系統的開發,用戶需進行的工作;
(2)為了建立一個數據庫所要求的數據庫資源;
(3)為了開發和測驗所建設系統而需要的計算機資源;
(4)所涉及的保密于安全問題。
6。對地點和設施的影響
說明對建筑物改造的要求及對環境設施的要求。
7。對經費開支的影響
扼要說明所建設系統的開發,設計和維持運行所需要的各項經費開支。
(五)局限性
說明所建設系統尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。
(六)技術條件方面的可行性
說明技術條件方面的可行性,例如:
(1)利用現有的技術,該系統的功能能否實現;
(2)對開發人員的數量和質量的要求,并說明這些要求能否滿足;
(3)在規定的期限內,本系統的開發能否完成。
扼要說明曾考慮的每一種可供選擇的方案,包括需開發的和可從國內國外直接購買的,如果沒有其他可供選擇的系統方案,則應說明這一點。
(一)可供選擇的系統方案1
參照“四,所建設的系統”的提綱,說明可供選擇的系統方案1,并說明它未被選中的理由。
(二)可供選擇的系統方案2
按上述方式說明第2個可供選擇的系統方案。
(此處列處的可供選擇的系統方案的數量根據實際情況而定)
六,投資及效益分析
(一)支出
對于所選擇的方案,說明所需的費用。如果已有一個現存系統,則應包括該系統繼續運行期間所需的費用。
1.基本建設投資
包括采購,開發和安裝下列各項所需的費用:
(1)房屋和設施;
(2)專用設備;
(3)數據通訊設備;
(4)環境保護設備;
(5)安全與保密設備;
(6)操作系統和應用軟件;
(7)數據庫管理軟件。
2.其他一次性支出
包括下列各項所需的費用:
(1)需求的研究和設計的研究;
(2)開發計劃與測量基準的研究;
(3)數據庫的建立;
(4)軟件的轉換;
(5)檢查費用和技術管理費用;
(6)培訓費,差旅費以及開發安裝人員所需要的一次性支出;
(7)人員的退休及調動費用等。
3.非一次性支出
(1)設備的租金和維護費用;
(2)軟件的租金和維護費用;
(3)數據通訊方面的租金和維護費用;
(4)人員的工資,獎金;
(5)房屋,空間的使用開支;
(6)公用設施方面的開支;
(7)保密安全方面的開支;
(8)其他經常性的支出等。
(二)收益
對于所選擇的方案,說明能夠帶來的收益,這里所說的收益,表現為開支費用的減少,差錯的減少,靈活性增加,動作速度的提高和管理計劃方面的改進等。
1.一次性收益
(1)開支的縮減。包括改進了的系統的運行所引起的開支縮減,例如資源要求的減少,數據進入,存儲和恢復技術的改進,系統性能的可監控,軟件的轉換和優化,數據壓縮技術的采用,處理的集中化/分布化等。
(2)價值的增升。包括由于一個應用系統的使用價值的增升所引起的收益,例如資源利用的改進,管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等。
(3)其他。例如從多余設備出售回收的收入等。
2.非一次性收益
說明整個系統壽命期內由于運行所建議系統而導致的按月的,按年的能用人民幣數目表示的收益,包括開支費用的減少和避免。
3.不可定量的收益
逐項列出無法直接用人民幣數目表示的收益,如服務的改進,由操作失誤引起的風險的減少,信息掌握情況的改進,組織機構給外界的形象的改善等。對有些不可估量的收益只能作大概估計或極值估計(按最好和最差情況估計)。
(三)收益/投資比
求出整個系統壽命期的收益/投資比值。
(四)投資回收周期
求出收益的累計數開始超過支出的累計數的時間。
(五)敏感性分析
即分析一些關鍵性因素,如系統壽命期長度,系統的工作負荷量,處理速度要求,設備和軟件的配置等發生變化時,對開支和收益的影響。
說明對社會因素方面的可行性分析的結果。
(一)法律方面的可行性
有關法律方面的可行性問題很多,如合同責任,侵犯專利權,侵犯版權等方面的陷阱,軟件人員通常是不熟悉的,有可能陷入,務必要注意研究。
(二)使用方面的可行性
例如,從用戶單位的行政管理,工作制度等方面來看,是否能夠使用該系統;從用戶單位的工作人員的素質來看,是否能滿足使用該系統的要求等。
八,結論
在編制可行性研究報告時,必須有一個研究的結論。結論可以是以下內容;
(1)可以立即開始
(3)需要對開發目標作某些修改之后才能進行;
(4)不能進行或不必進行(例如技術不成熟,經濟上不合算等)。
科研工作報告格式篇四
報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況、提出意見或者建議,答復上級機關的詢問。報告屬上行文,一般產生于事后和事情過程中。
二、報告的種類
綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內容上具有綜合性、廣泛性,寫作難度較大,要求較高。
專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告,在內容上具有專一性。
回復報告。是根據上級機關或領導人的查詢、提問作出的報告。
(一)綜合性報告的寫法
標題 事由加文種,如《關于20xx年上半年工作情況的報告》;報告單位、事由加文種,如《東北師范大學教務處關于20xx年度工作情況的報告》。
(二)專題報告的寫法
標題 由事由、文種組成,如《關于招商工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標明發文機關。標題要明顯反映報告專題事由,突出其專一性。
正文 可采用“三段式”結構法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見;以總結經驗為主的專題工作報告主要寫情況、經驗,有的還可略寫不足之處和改進措施;因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。結尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結。
(三)回復報告的寫法
正文根據上級機關或領導的查詢、提問,有針對性作出報告,要突出專一性、時效性。
(一)寫綜合報告應注意抓住重點,突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎上列出若干觀點,分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當,以觀點統領材料。
(二)專題報告,要一事一報,體現其專一性,切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。
(三)切忌將報告提出的建議或意見當作請示,要求上級指示或批準。
科研工作報告格式篇五
回顧幾年來我校科研室成立以來的工作,我們首先堅持“科研為先、質量為重、以人為本”的原則,以課題研究為主線,以校本培訓為依托,深入開展教學研究。同時進一步加強課題的有效研究與過程管理,積極開展校本教科研活動,力求做到“科科有課題,人人有專題”,使學校教科研工作“源于教學,高于教學,指導教學”,精心打造教師隊伍,全面提高教育質量,力爭使教科研工作有新的發展,新的突破,新的高度。
在科研工作中主要堅持以下幾個原則:
1、服務意識:為教育決策服務,為教改實踐服務,為學生成長服務。
2、主體意識:教育科研植根于學校教育教學之中,廣大教師應當成為教育科研的主力軍,從事教科研工作,既是教育事業的需要,也是教師自身不斷發展的需要。
一、重視學習,積淀底蘊。
學習是充滿思想的勞動,真正意義上的學習必定能更新觀念、促進反思、修正行為、增強底蘊。在實施課程改革的今天,每一個教師都應該自覺地將學習視作自己職業生命的第一需求,讓學習成為自己教學工作不可或缺的重要組成部分,通過學習不斷提高教學研究能力。我們每學期開始和臨近假期時為教師推薦學習參考書目、在期末和假期結束時上交讀書筆記、匯報交流學習心得。
開展教科研的校本培訓活動,進一步營造科研學習的良好氛圍,豐富教師的科研理論知識。繼續采用“請進來,走出去”的方法,一方面向外聘請有關的專家學者來校講學,另一方面繼續外派教師參加各級教科研骨干培訓班和各種教育研討會,拓寬思路,放大眼界。
二、加強教研、科研整合,落實研究過程。
逐步將課題的日常研究納入教研組的常規管理之中,全體教師要以全新的理念指導自己的教育教學行為,創建與新課程相適應的新的課堂教學。幾年來、學校開展“小課題研究”活動,要求每一位教師根據學生的情況、自身的專長結合教學中遇到的問題選擇每學期的個人研究專題。堅持“問題即課題,教學即研究,成長即成果”,使課題研究過程成為教師素質不斷提高、專業水平不斷提升的過程。
1、每位課題組老師樹立“人人都是研究者”“上課就是研究”的新理念,在日常教學中加以研究,將理論層面與操作層面有機結合。在教學實踐中發現問題并提出問題,在教育教學行動中捕捉、篩選、提煉、加工經驗和做法,把研究成果作為一筆寶貴的智慧資源,并收集、整理成豐富的文本資料。
2、扎實做好各級課題的日常研究工作。
a、學期初根據實驗方案的設計,分解本學期應完成的實驗目標,結合教材內容,制定課題研究學期計劃,明確一學期課題研究的主要內容和實施方法。
b、根據學期計劃的安排和課題研究的實際進程,每人每學期至少上好一節課題研究公開課,在研究課活動中必須充分體現學科教學與課題研究的整合。課題組內教師參與聽課、評課工作,執教老師認真好撰寫相關的教育反思。
c、完整地積累課題研究過程中的各種原始資料,如課題研究課設計理念、上課教案、教學反思等。
d、學期末根據課題研究的實施情況,總結一學期的科研工作,說明課題研究已經取得的成果,展望下階段的實驗設想。
三、重視成果總結,提高科研品位。
1、每位課題研究教師都要有成果意識。在認真學習理論的基礎上,做到學以致用,努力把理論與自己的課題研究結合起來,及時做好課題研究過程中的成果總結,撰寫一定數量且有較高質量的課題反思、論文,不斷提高認識,逐步形成自己的理論認識結構。課題研究教師撰寫、教學反思、案例,每個學期不少于8篇,論文每人不少于2篇,學校每月都組織教學反思評優活動。
2、認真開展優秀論文的選送活動。對于上級主管部門組織的論文評比,學校都將盡早通知每位教師,認真組織論文選送,加強對外推出的力度,爭取論文發表和獲獎率繼續上升。
四、規范科研管理,做好日常工作。
1、繼續完善和強化各項管理措施,加強對課題研究的指導,重視階段性檢查和評估,保證各課題按計劃順利實施。
2、開展課題成果展示活動,推廣課題研究成果。每學年出刊教師教案集、教學反思集、課題論文集。
對照龍沙區課題檔案管理辦法中的項目檢查、我校科研材料積累比較齊全,分門別類規范管理。
以上是我校科研工作的自查報告,雖然取得一定的成績,但仍存在許多不足,在今后的工作中,加強科研工作的科學管理仍是工作的重點。再如自身還要加強學習,帶領全體教師,圍繞上級科研部門提出的要求,積極投身于教育改革的實踐中,銳意創新,踏實工作,使學校教科研成為提高教育教學質量的新的生長點、加強隊伍建設提升教師素質的新的支撐點、營造學校特色的閃光點,真正落實科研興校,使教科研向更自覺的理性水平躍進。
公園路小學科研室
200
7、4、11
自查報告
公園路小學校
2007年4月11日
科研工作報告格式篇六
一、市場分析
1 總人口在60萬左右的縣級市場
2近視人群報告:
萬人,而且還以每年6%的速度遞增。
其中: 小學生的近視率達45%(7-13歲)
生的近視平均值)則一個縣級市場的目標消費人群為:60×1/10×50%=3萬人。
二、優勢:
? 國內尖端生物制藥領域最新研制產品。
? 千百萬青少年近視群體,資源后續不斷,利于長線經營。
? 青少年近視人數眾多,潛力無限,利潤無限。
? 項目易于操作,推廣便利,效果顯著,消費者廣泛接受。
? 投資少,見效快,回報大,風險低。
? 壟斷區域經營,采取獨家保護,廣進一家財源。
? 托管經營模式,保姆式全程服務扶持,免除后顧之憂。? 為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經驗。
? 新穎獨特的宣傳模式,可規避大量廣告費用投入風險。
? 同行業中更大的利潤空間,更低的供貨價格,更優質的產品質量
科研工作報告格式篇七
工作報告
2009年11月,我校承擔了《寫畫結合培養低年級學生習作的實踐與探究》的研究任務,經過兩年的研究,已完成了該課題的預定研究任務,現將研究工作匯報如下。
一、對本課題研究的認識
寫作一直是學生最頭疼的事情,那么寫話也就成為低年級學生最恐懼的一項作業,如何能降低寫話的難度,讓學生愛上寫話,有話可寫,成為低年級教師工作的重中之重。
(一)課題提出的現實依據
我在低年級寫話教學中發現,每次訓練學生動筆寫話,都是正正規規的,可學生卻覺得單調、乏味,無話可寫,無從下手。另外一個原因可能是因為教師對寫話要求過高,如規定字數,還要寫生動,使學生產生畏懼心理,導致提筆無言。加上低年級學生識字有限,所以寫起來難度就更大了,這就造成相當一部分學生處于應付狀態。因此如何讓學生在寫話中感到“易、趣、活”?如何讓學生把心中所想到的內容通過文字寫下來就成為寫話的難點。
雖然看到了這樣的現狀,有部分教師還是會有這樣的想法,學生大了,隨著閱歷的增加,自然就會寫了。要么有的教師直接開始給孩子們傳授一些寫作方法,而這些方法難以被低年級的學生所接受,難以讓學生學以致用,因此每次寫話的時候,也是學生最頭疼的時間。
放任自流,任其發展自然不對,但“拔苗助長”的方式同樣也幫不了
學生。因此學生的寫話陷入了兩難境地,怎樣能讓孩子們在輕松愉悅的氛圍中進行寫話,成為低年級教師最頭疼的難題。
針對孩子的具體情況,我和其余幾位老師于2009年11月申報了《寫畫結合培養低年級學生寫作的實踐與探究》一課題,在低年級習作訓練中,進行寫話配畫訓練,讓學生自己畫自己寫,達到畫中有文,文中有畫。
(二)理論意義:
1、為了降低寫作起始階段的難度,《語文課程標準》把低年級的習作教學定位于寫話教學,并提出了明確的要求:“對寫話有興趣,寫自己想說的話,寫想象中的事物,寫出自己對周圍事物的認識和感想,在寫話中樂于運用閱讀和生活中學到的詞語。”這打通了從口頭語言到書面表達之路,鮮明地倡導寫話要以興趣為首,表達自然的童心童趣,為孩子提供自由的空間,是否會寫并不重要,關鍵是讓剛入學的孩子從中得到樂趣。《美術課程標準》(試驗稿)也在“評價建議”一節中指出:“對學生的參與意識、合作精神、操作技能、探究能力、認識水平以及交流表達能力等進行全方位的綜合評價。”因此,對于孩子們的配畫不追求是否完美,重在激發他們畫的欲望。
2、國內外相關課題研究綜述:
隨著課程標準的出臺,廣大一線教師對低年級畫寫結合寫話模式進行了不懈地研究和探索,認為低年級孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來思維的,如果把抽象的寫話訓練和形象直觀的繪畫結合在一起,既激發了孩子的寫話興趣,又給他們提供了鮮活的寫話素材。
由畫到文,是一種思維向語言的轉化,在轉化中可以提高孩子的想象表達能力;由文到畫,是一種語言向思維的轉化,在轉化過程中可以培養孩子的創新能力。同時對畫寫結合的實效性達成了共識。
(三)實踐意義
1、畫寫結合符合低年級孩子的思維特點。低年級孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來思維的,把抽象的寫話訓練和形象直觀的繪畫結合在一起,既激發了孩子的寫話興趣,又給他們提供了鮮活的寫話素材。由畫到文,是一種思維向語言轉化,在轉化中可以提高兒童的想象表達能力;由文到畫,是一種語言向思維的轉化,在轉化過程中可以培養兒童的創新能力。
2、畫寫結合符合孩子的認知規律。心理學家認為:“人的認知活動與自我需求緊密聯系。只有當這種‘需求’轉化為愿望時,才能形成濃厚的興趣。興趣是學習一切知識的強大動力。”畫畫介于游戲和心理表象之間,使孩子情緒高漲,躍躍欲試,急于創作,樂于表達。通過畫畫鍛煉了孩子們手、眼、腦高度和諧統一的能力,又培養了他們熱愛生活、熱愛自然,勇于探索的精神。
他們心靈的需要,是以己之手畫己之心;而學生作文時,是對人和事物的所思所想,是以己之手寫己之心,但不管以哪一種形式表達,都是學生心靈的表達。
其實文學與繪畫結合,自漢代開始就有。蘇軾評王維曾說過,體味王維之詩,詩中有畫,欣賞王維之畫,畫中有詩。詩畫結合成為民族藝術的一個特色和優良傳統,至今還在發展。我們嘗試與美術老師結合進行《小學低年級配畫寫話有效指導方法研究》課題研究,讓學生為日記配畫。
二、研究工作的具體過程
(一)建立健全組織機構,全力支持課題研究
為了確保課題研究的順利開展,我們將課題研究列入學校的工作計劃,接著我們成立了課題研究小組,選拔優秀的骨干教師擔任實驗教師,按教師個人特長進行具體分工,同時還建立完善的課題制度,如經費保障制度、人員獎懲制度等,從人員與管理上確保課題的研究質量。
(二)分析整合學校資源,搭建實踐活動平臺
2009年12月,課題組成員對學校資源進行了分析。我校擁有廣闊的宣傳陣地,比如宣傳欄、校廣播室,教師墻壁等。
(三)抓好教師培訓,加強教研力度。
為了使課題研究落到實處,形成特色,我校十分重視師資培訓。在培訓中,我們堅持內培和外培相結合的原則,不失時機地到外地學習經驗,拓寬培訓渠道。在課題研究的時間里,采用網絡主題教研、發放學習材料、專題培訓觀摩課等形式定期舉行專題學習,每學期都要進行課題研究情況分析會。
三、研究工作的成效
通過兩年的實踐與探索,實驗班的寫畫結合訓練已很見成效,并形成“以畫促寫,配畫寫話”的寫話模式,孩子們樂寫、愿寫,喜寫,極大地激發了孩子們寫話的積極性與參與熱情。
僅僅把心中的所思所想寫在日記本上,只能讓全班五十幾個同學欣賞,已經不是我和孩子們追求的目標。宣傳欄校園廣播這些好平臺,為孩子們的“涂鴉”提供了更廣闊的天地,讓更多的人欣賞,同時也欣賞更多的優秀作品,以便于孩子們取長補短,更好地參與到配話寫話中來。實踐證明:在廣闊的空間里,孩子們的視野更遼闊,參與度更廣,寫話的勁頭兒更足。兩年時間里,孩子們張貼發表共計2000余篇,有的孩子已經超過100余篇,雖說數量并不能代表著什么,但至少證明孩子們在不懈地努力,量變到質變的轉變有時也是長時間積累的過程。
四、研究工作的體會
通過兩年多的研究,我們體會到要保證研究的順利進行,需要做到以下幾點:學校的領導要重視,親自參與研究的策劃、組織與實施,保障實驗的人力與物力的投入。學校要營造濃厚的科研氛圍,通過多種方式調動學校教師參與研究的積極性。學校要主動爭取專家的指導,為教師提供理論上的支持與幫助。與家長建立有效的聯系,吸引家長參與活動,得到家長的大力支持。
五、課題研究存在的問題及思考:
1、教師的專業水平制約著課題的研究
由于自身素質的制約,無法對學生的繪畫進行專業的指導和點撥,導致學生的配畫總處于游離狀態,沒有突破性的進展;雖然和美術老師進行協商,讓美術老師在課堂上進行指導,但總覺得語文教師與美術教師的指導存在有“兩張皮”的嫌疑,不能使兩者有效地融合在一起。另外在寫法指導上,真的有點“深不得淺不得”的感覺,“深”了怕學生產生抗拒心理,“淺”了達不到寫法指導的目的,這個力度還真不好把握。在以后的工作中,需要進一步提高教師自身素質。
2、學生的惰性制約著課題的研究
雖然孩子們喜歡上了寫話,雖然在我們采取了一系列的激勵措施,但是他們畢竟是孩子,總需要源源不斷的動力和支持,才能讓他們堅持下去。
針對存在的問題,需要在以后的教學工作中,繼續探索適合教師和學生發展的有效方法。
科研工作報告格式篇八
在每年的一個時間,公司,企業或是單位都會開會做報告,總結一下過去一段時間的經驗。總的來說,每一次開會領導都要做一次總結性的工作報告,一般領導的工作報告都是由秘書來完成,那么怎么樣才能寫好一份工作報告呢。
寫好一份工作報告并不是很難,只要你知道的寫報告的答題框架,然后再有一點自己的文筆,潤色出一片好的工作報告并不難。
各位代表、同志們:
我代表……做報告,請各位代表審議。
一、過去工作回顧
二、未來工作展望
這幾點,在以下的探討中我們會有更深的認識。
在過去工作回顧這部分,常常談及主要業績、主要體會、存在的主要問題這三點。我們知道,只有認真分析總結經驗教訓,才能更好地為下一步工作提供參考依據。業績是肯定成績,鼓舞人心的;體會是交流心得,再接再厲的;問題是發現不足,予以改進的。
在未來工作展望這部分,常常是先分析形勢,然后明確任務。分析形勢是我國由來已久的、報告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當前的情況,增強他們的歸屬感。明確任務時一定要具體:首先是基本情況。需要對前期計劃執行情況進行概要說明,從而根據下階段的特點,找出當前執行計劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎上。其次是經預測和論證,客觀地把工作計劃分解到各具體部門,使之成為各部門的具體任務,包括對工作數量、質量、效率、經濟效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明?樣做?問題,包括指揮機構的建立、制度的形成、責任部門的分工協作、時間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計劃在執行中環環相扣,銜接自如。
這就是寫工作報告的大框架了,只要你按照這個框架來寫,再套用你們公司的實際,領導發言的內容,就不難寫出一份很好的工作報告了。
不過總的來說,工作報告寫的越少越好,會開的越少越好,這樣才不會浪費過多的時間在開會的過程中。效率的提高就要從報告中開始,工作報告要盡量寫的簡明一些,這樣才會讓領導讀的舒服,員工聽的舒服,對大家都有好處!