在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

年底養老院工作報告篇一

一、上半年工作總結

工會工作

(一)民主管理工作穩步推進。xx公司于1月29日至2月4日組織召開了第二屆六次職代會。審議通過了20xx年度行政工作、廠務公開、集體合同、業務招待費用等工作報告。

(二)幫扶慰問工作有序開展。上半年共為職工申報醫療互助39人次，共計補助32982元;申報困難幫助15人次，共計補助120xx元;春節慰問困難職工9人，共計補助9000元。對1256名員工進行了生日慰問。職工子女入園補貼129人，共補助79000元。

(三)認真組織開展職工經濟技術創新活動。上半年共協同基層工會組織開展了燒結配料工、煉鐵高爐工長、配電工、倉庫管理員崗位練兵活動，并選拔優秀選手參加了昆鋼集團公司組織的erp人力資源管理員競賽、水處理工競賽、水泵值班員競賽等大型技能競賽。認真開展 “全員對標、節能減排、創新創效”立功競賽活動、先進操作法、合理化建議、五小成果等征集、申報活動。征集、上報先進操作法15項。

(四)文體活動豐富多彩。結合春節、三?八婦女節、五四青年節等傳統節日分別組織了迎新春系列文體活動、第七屆“杯”排球賽、第八屆“杯”籃球賽、“五四”青年聯誼活動、六一職工親子活動、“光榮使命 共圓夢想”紀念中國共產黨建黨九十四周年員工歌詠比賽等活動，豐富了職工業余文化生活，緩解職工工作壓力，推進公司精神文明建設。

團青工作

1、開展“三月文明月”系列活動，以學雷鋒為民服務活動為載體，開展了多次青年志愿者義務勞動，組織團員青年學習了團中央下發的“清朗網絡 青年力量”倡議書。

2、以紀念五四運動、弘揚五四精神為指導，組織開展了“五四”系列活動，組織青年團員觀看青春勵志電影、組織開展了“迎難而上登高峰”登山比賽，按期召開了xx公司20xx年度五四表彰暨20xx年青年工作會，表彰20xx年度的先進青年集體和個人，研究部署20xx年的團青工作。

3、認真開展“青年創新攻關項目競賽”活動。于20xx年5月，全面啟動了“青年創新攻關項目競賽”，并按計劃組織青年攻關項目立項，開展攻關競賽。

4、深入基層，開展青年調研工作。20xx年一季度和二季度分別在全司團員青年中開展了調研，以問卷調查、座談交流等方式進行，了解了青年職工的實際情況，收集了青年對公司的一些意見和建議，形成了對xx公司青年職工狀況的一些初步分析和評價，形成了季度青年職工思想動態報告。

5、堅持開展青年“五小”攻關活動。于20xx年6月集中整理20xx年度青年“五小”成果，目前正在組織初審。

6、加強了團屬新媒體宣傳陣地的建設和運用。加強了“團委” “共青團”qq群，“團委”騰訊微博和新浪微博等網絡宣傳工具的管理，積極向上級團委微信平臺投稿，上半年共投稿18篇，均被刊登。

7、積極服務新工，傳遞公司關懷和溫暖。團委組織團員青年，積極為新工服務，讓新感受到公司的關懷和溫暖，同時聯合各團支部團干主動與他們溝通交流，引導他們做好職業規劃和定位，以良好的準備和精神狀態，走上工作崗位，為公司引進人才、留住人才努力工作。

(二)青年學習常抓不懈

1、認真組織團員青年學習各級團組織重要會議精神及共青團昆鋼十屆十次全委(擴大)會工作報告。

2、組織青年安全環保監督崗員對新安全法、環保法進行學習，通過舉辦培訓學習，不僅使參培青年掌握了更多的安全環保知識，了解了更多的安全環保法規，學到了更多的安全環保常識，更重要的使大家能夠更好地把所學到的安全環保知識運用到實際工作之中。

宣傳工作

(一)月均采編、上報新聞4到5篇，收集、發布基層通訊、新聞60多篇，并建立健全稿件臺賬，詳細記錄各基層黨支部的投稿、發稿情況，xx公司稿件上報、采用情況，“一報兩號”的稿件發布、采用情況。

(二)在各部門的配合下組織完成了“黨群系統20xx年工作調研征集”活動，收集整理49篇論文、報告，經過評審組評定后，于20xx年的七一表彰會上進行了表彰，還對優秀論文編書成冊，下發到各黨支部用作“再學習”。

(三)完成廠報編輯12期，微信平臺信息發布48期，發布新聞信息400多條。稿件方面則負責xx公司的新聞稿和部分文學稿的組收集整理稿、改稿工作。此外，還編輯制作了4個反映先進的微視頻，上報上級單位新聞媒體發布，策劃制作的各類專題報道也收到了不錯的成效。

二、下半年工作計劃。

工會工作

(一)加強形勢任務教育。結合當前公司生產經營形勢和職工關心的重點難點問題，重點開展好形勢任務教育、思想動態分析、勞動關系預測預控工作，建立健全工作網絡，從職工關心的問題入手，切實解決職工后顧之憂，為職工安心工作創造良好的工作生活環境，確保職工隊伍思想穩定。

(二)深入開展勞動競賽、崗位練兵、技術比武等多種形式的創先爭優建功立業活動。一是建全完善xx公司職工創新創效實施辦法。建立健全勞動競賽的激勵保障、考核評價機制，更新思路、拓寬領域，豐富內涵、創新舉措，進一步提高職工的參與率和競賽活動的科學化水平，使勞動競賽不斷實現新跨越。二是組織開展職工技能競賽，技能競賽通過工會組織，基層承辦的方式開展。三是不斷深化職工立功競賽活動，緊緊圍繞公司確定的主要發展目標，組織開展節能降耗立功競賽活動。四是繼續組織開展職工先進操作法、職工合理化建議征集活動。

(三)加強部門自身建設。廣泛開展學習培訓活動，全面提高群團人員素質。深化“職工之家”、“青年文明號”創建活動，完善考核、驗收、評比機制。加強對基層工會、團支部的指導，切實幫助解決實際問題，努力把基層工會、團支部建設成為工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴的組織。

團青工作

(三)完善“青年安全環保監督崗”、青年文明號、青年志愿者、青年突擊隊的管理，發動和依靠青年職工力量，在公司降本增效、安全生產、技能提升、社會服務、環境綠化美化、企業文化發展等方面作出共青團組織應有的貢獻。

宣傳工作

(一)大力營造“求生存 謀發展”輿論氛圍，凝聚正能量，服務新發展。

(二)豐富宣傳的形式內容，爭取“一報兩號”的職工關注度和辦刊質量在上半年的基礎上再有新提升。

(三)加強宣傳工作主題策劃能力，在豐富宣傳手段的基礎上，加強宣傳主題的系統性和延續性，確保基層職工更全面、更實時地了解、知悉公司改革舉措和重大部署。

(四)不斷提升基層新聞稿件質量，經過不懈努力，所屬各黨支部的新聞稿件質量都有穩步提升。下半年，要著重在提升稿件質量上下文章，力爭使新聞宣傳工作更好地服務生產經營發展。

年底養老院工作報告篇二

前言：尊老愛幼是中華民族的傳統美德，為進一步加強和改進大學生的此種思想道德教育建設，弘揚中華民族尊老、敬老的傳統美德，努力營造社會和諧的良好氛圍，作為大學生的我們應該為創建全國文明城市貢獻青春力量。愛老敬老是中華民族的傳統，讓我們學會愛老敬老。今年三月份的實踐活動我們選擇了去學校附近的田馨養老院看望住在那里的老人。

調查對象和方法：地區的老人；實地考察

實踐目的：通過到養老院開展社會實踐活動，了解農村養老院老人的生活狀況，了解老人的一些基本情況以及老人需要什么，養老院給予老人怎樣的服務。

田馨養老院是經民政局、衛生局批準設立的集公寓、養老、托老、居家養老、康復護理、醫療及家政服務為一體的綜合性老年服務機構。是一家提供醫、養結合的養老服務單位，也是一家由政府選定的為孤寡老人、空巢老人提 供居家養老上門服務的專業機構。她夏有空調，冬有暖氣，院內有花草、樹木及衛生室，是老人休閑養生，托老養老，娛樂康復的理想家園。

準備：我們通養老院院長取得了聯系，在征得院長的同意后，我們開始討論活動的細節。在活動前一晚，我們小組討論集合時間并說明需要注意的事項。

1 如今中國養老院所存在的一些問題，提出一些初步的設想和建設性的意見，已幫助中國的養老院能夠更快的走向正規。

調查方法

在進入養老院之后，先通過幫助院方整理一年來的老人入院檔案對養老院的情況有了初步的了解，然后在征得院方的同意，對各個老人選擇性的進行結構式訪談以及無結構訪談的對話收集老人的個人情況和對養老院的看法。此后進行相應的資料整理，對于一些沒有收集到的資料通過詢問護理員或是院方領導進行再次的補充和完善。

調查的內容

為了能達到本次的調查目的，收集到較為完整的關于養老院老人生活情況的信息，我們將調查內容分不同對象進行系統的調查，其中對于老人進行的調查中，設計的訪談問題包括了老人的年齡，性別，身體狀況，家庭情況，養老費用由誰支付，選擇養老院養老的原因，對養老院的要求等。對于院方，我們則通過詢問或是訪談的形式調查養老院在哪些方面為老人提供突出的服務以及在建立養老院以來院方都為老人做了哪些活動，以此來獲得院方的信息。

調查的結果

根據以上所提到的調查內容，我們將所收集的資料以資料收集來源的不同進行分類展示。

（一）老人

1,入住養老院的性別上比較平均，年齡上多為70歲以上的老人。在對田馨養老院現存在案的27名個案進行調查中，只有四名老人年齡只有60歲，而且他們到養老院都是有一定特殊的原因，他們其中有兩人是一對是夫妻，家中只有一個女兒，女兒成家后老人為了給孩子減輕負擔自愿來到養老院。另外的兩個，一個是得腦溢血后兩腿無法長期直立行走，需要全護理的照顧，一個是進行過多次腦出血，意識一直處在一片模糊的狀態，無法進行正常的獨立生活。2,養老院老人一般都是多子多孫的。在調查的有效的23個案例中，有12個老人都擁有極多的兒女，而且其中兒子的數量遠超女兒的數量。對于沒有生育子女的2個個案中，她們通過過繼的方式向自己的多兒女的親戚姐妹中要一個女孩來進行撫養。而就我在其中的了解發現其中一個過繼老人家中母女存在著極大 2 地家庭問題，這里就不予多說。

3,老人來養老院的費用大部分是由老人自己的退休工資來進行支付的，但也有為數不少的老人由自己的子女支付。在有效的24個個案中，13個老人在養老院的花費是由自己的退休金支付的，10個是由自己的子女支付的，還有1個關系特殊，是因為自家的房子因為天主教堂征地拆了后，神父在征求他子女的同意后把他放到這個養老院，然后全權支付費用。

4，老人選擇養老院的原因多是因為家里無人照顧，出于無奈來到養老院。在有效的24個個案中，有14個是處于無奈。而選“其他”是兩個老人，他們是一對夫妻，進養老院則是因為大娘身體不好，在家大爺要買菜，做飯，照顧老伴生活的太累，而到醫院去又不劃算，所以就到養老院來，這樣就免去了許多生活問題，可以專心照顧老伴。

5.家屬來探視老人的次數和時間多維持在每半個月來一次的頻率上。在有效的24個個案中，其中一個因為入院時間還不超過2個月，他的數據我們就沒有統計上去。還有一個個案的家就位于養老院所在的村子，所以不存在子女來探視這一情況，有時間老人就會自己回家。在其中還存在一個現象，就是當老人剛剛住院時家人來探訪的次數會明顯多一些。當老人入住時間達到兩個月的時候，來探望的次數直線下降。這有可能是因為養老院地理位置太過偏僻的緣故，也有可能是別的緣故，在此我們就不在深究。

（二）院方

1，在照護老人的一些服務中，該院最在乎的是飲食方面的內容。為了符合老人的口味，院方開設了灶委會，每一星期集合6個老人進行集中開會，討論關于一周飲食的意見反饋以及對于新的一周食譜制定的建議。除此之外，每兩天院方會派人到縣城采購新鮮的蔬菜，水果回來以保證伙食的新鮮和衛生。2，其次是健康方面。老年人一般都或多或少有些疾病。就為了更加了解老人的身體情況，院方組織了一次義診活動，邀請了醫生到養老院對老人的身體進行全面的檢查。在檢查完之后，為有需要的老人購買藥物。同時在日常生活中，院方有要求護理員每日記載老人的吃藥情況，身體情況以及精神狀態，如有異常就會有人進行詢問老人的情況，以保證老人的身體處以良好的狀態。3，日常娛樂消遣方面。為了讓老人在養老院能更好的生活，院方針對老人 3 的需求配置了許多適合老人娛樂，比如說麻將桌，圖書閱覽室，菜園子，禱告室（因為很多老人是天主教徒）等娛樂事物。老人在大部分時間可以自由的安排自己的生活作息，就根據自己的興趣在該院里活動。

結束語

這個活動雖然短暫，但我過得很充實。經院長的介紹，我有幸和在院的老人接觸，并向他們了解了一些生活情況，還帶給他們一些生活用品，最重要的是豐富了他們的精神家園。這次活動我以“善用知識，增加社會經驗，提高實踐能力，豐富生活”為宗旨，利用空余時間參加有意義的社會調查，接觸社會，了解社會，從活動中檢驗自我。

在這次實踐過程中，我獲益匪淺。我學到了在書本上學不到的知識。讓我深入生活的每個角落里，真正體會到老人們的心靈上的孤獨。同時也認識到養老院存在的問題。

參考文獻：

1.陳世林：《直面·溝通·融入應對老人孤獨心理問題的個人策略》，九江學院學報《自然科學報》，2006年第4期。

3.崔光輝、吳振強、張秀軍、孫業桓《老年人孤獨及其影響因素研究》，《現代預防醫學》2009年第36卷第11期，第2067頁。

年底養老院工作報告篇三

不知不覺在公司工作將近有半年的時間，轉瞬之間已經到年底。也許對大家來說，做一名收銀員是一件很簡單的事情，收銀員只負責收錢，其他員工各司其職，不會有什么難。我以前也是這么認為，可是現在，等自己成為一名收銀的時候，才知道并不是想象中那么簡單。

1、作為與現金直接打交道的收銀員，必須遵守商場的作業紀律。收銀員在營業時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收款時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。

3、收銀員臨時離崗，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上。如有其他收銀員接崗，清點出備用零鈔給接崗人，將其余現金另外分開鎖好。回崗時，核對接崗人收到的現金與小票金額是否符合。

4、嚴格按照公司規定的收款程序進行收款，必須做到：收款前，對小票上的每一筆金額用計算器核實一遍，核算無誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號與價格，要與專柜開的小票相符。在收款過程中堅持要做到：唱收、唱付、唱找，以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到：不漏收、不少收、不多收。收款后，檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開出的小票的專柜、金額是否一致。

5、對待顧客要用禮貌用語，說話語氣要尊敬、親切，不要對顧客大聲說話。作為服務行業的一員，我們能做的就是服務顧客，讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質，做到熱情耐心的接待好每一個顧客，不要在工作中將自己的小情緒帶進來，這樣會讓你在工作中出現許多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產生矛盾，我們必須要保持好自己的心態。

以上是個人在工作中的體會與總結，希望各位上司和同事提出寶貴意見，我會努力做到更好。

年底養老院工作報告篇四

生產成本降低，實現企業效益最大化。

現在，我代表集團公司向大會做設備工作報告。

一、“十五”時期設備工作取得的成績

艱苦奮斗，自主創新，提升了鋼鐵生產技術裝備水平。 “十五”時期，集團公司以科學發展觀為指導，圍繞建設現化企業的目標，大力推進經濟結構戰略性調整，努力轉變經濟增長方式。先后建成投產了年產60萬噸復熱式搗鼓焦爐、200平方米燒結機、1080立方米高爐和65噸轉爐及配套的2萬立方米制氧機等工程，年產60萬噸h型鋼生產線正在建設之中，技術裝備水平符合行業政策。鋼鐵生產達到200萬噸以上的規模，新增高爐生產能力占生鐵總產量的41.5%，鋼鐵生產技術裝備水平顯著提高。在這些工程項目建設過程中，設計規劃院自主完成項目設計，長鍛自主設計制造燒結機、環冷機、無料鐘爐頂、鑄鐵機、轉爐爐體等成套機械設備，電氣公司自主完成自動化控制編程系統，建筑公司參與工程建設安裝。企業自主創新能力得以提高，競爭能力得以體現。

響應政策，適應市場，加快了淘汰落后和節能環保的步伐。淘汰落后技術裝備是實現節能環保的一個必然條件，發展循環經濟必須以相關的節能技術，資源減量化、再利用和循環技術為重要支撐。 “十五”期間相繼淘汰100立方米高爐、小58型焦爐、橫列式軋機等裝備，暫時關停1×28m平方米燒結機、3×6000立方米制氧機組，先后實施小球燒結、高爐噴煤、軋鋼加熱爐燃料結構調整、煉鋼污泥回收利用等，提高了資源能源利用率。建成120萬噸礦渣超細粉水泥生產線，年利用高爐水渣44萬噸。建成16.5萬m3高爐煤氣柜，高爐煤氣新增用量7億m3，利用焦爐煤氣1.88億m3，噸鋼能耗達降到909公斤標煤。同時，本著實事求是、自主創新的精神，我們在國內同行率先應用復熱式搗鼓焦、高爐煤氣全干法除塵、燒結機尾陶瓷管除塵等技術裝備。企業經濟效益、社會效益和環境效益顯著。原創文章，網。

更新觀念，發展壯大，戰略合作與并購重組實現大突破。

“十五”時期，集團公司結合國家改革發展和產業政策，立足鋼鐵長遠發展，加快改制和重組步伐，實施對外共贏共進戰略。先后與川空合作建設現代化的2萬立方米的制氧技術裝備;控股了原長治水泥廠，改制成立瑞盛公司;無錫雪浪換熱器廠在瑞達焦業投資建成煤氣凈化技術裝備;引進外資將原機修廠改制成瑞東公司，開發軋輥生產技術;附企與通勝焦化公司合作建設高爐錳鐵生產技術裝備等。立足壯大機械制造產業，鋼鐵兼并了原長鍛公司，在鞏固提高原有鍛壓傳統產品的基礎上，依托鋼鐵開發研制了無料鐘高爐爐頂等成套冶金機械設備，提高了鋼鐵備品備件自給率。與中信重機公司建立戰略合作關系，共同研發國產首臺球團輥磨技術裝備。

同時，發揮鋼鐵技術、管理優勢，進行管理技術對外輸出，先后為長寧集團、長治飛躍、潞城瑞興輸出設備管理技術團隊。對鋼鐵今后“三大產業”的發展壯大開闊了視野、奠定了基礎。值得紀念的是，去年年底，鋼鐵改制，實現由國有獨資體制向混合所有制的轉變。鋼鐵加盟成都新天通公司后，將進一步激發生機和活力，并在新天通的鋼鐵布陣和經營體系中，發揮特色，展示優勢。

深化改革，整合資源，集中檢修的優勢和效率得以顯現。

設備集中管理目的是整合檢修資源，實現專業化、協力化和效率提高，建立適應市場經濟形勢要求的設備管理體系。20xx年6月設備集中檢修以來，生產單位操作人員的責任得以進一步明確，檢修單位資源配置在優化中得以提升。機電維修人員占員工比例由集中前的20%降到13%，確保了在生產能力擴充、設備臺套增加的情況下，設備維檢工作的正常進行：燒結循環定修由48小時降到12—32小時，高爐循環定修由12—18小時降到10—12小時，周期由2—3個月一次延長到4個月一次。軋鋼、煉鋼均實現動態檢修，提高了設備利用率。在集團公司的技改建設中，一建、二建、電氣公司和業主單位共同參與，鍛煉了隊伍，減少了資金外流，打破了鋼鐵技改、大修依靠外委實施的格局，也為項目的快速達產達效創造了條件。依靠機制創新，設備管理在集中中提升效率，在整合中形成優勢、在磨合中不斷優化，打造了優勢與效率。

“十五”新增固定資產18.74億元，新區設備投入8.2億元。舊區設備投入2.1億元。設備新度系數達到0.64 (“”末0.45)。高爐、焦爐煤氣回收利用率分別達到75%、100%。工業廢氣排放達標率達到95.8%，工業廢水排放達標率達到95%。

與“”相比，燒結作業率由82.83%提高到93.45%;球團作業率由88.04%提高到90.02%;高爐綜合休風率由2.26%降低到0.98%;煉鋼作業率由87.87%提高到93.69%;軋鋼作業率由約75%提高到84.4%。

與“”相比，設備修理費占固定資產原值的比例由6.18%降到3.63%，占制造成本的比例由5.03%降到3.07%，占銷售收入的比例由4.34%降到1.6%，噸鋼修理費由76元降到59元，噸鋼備件消耗由86.26元降到48.04元。

“十五”設備工作成績有目共睹，但是，也應看到我們的不足：

設備基礎管理仍不夠扎實。〖ht〗設備是企業生產經營的重要組成部分，在企業總資產和管理中，設備都占有較大的比重。但在實際運行中，由于設備基礎管理不夠扎實，全面規范化生產維護管理還沒有形成，設備故障停機現象經常發生，距離黨歌董事長提出的“非計劃停機零目標”的要求差距還大。

設備工作者的素質有待提高。〖ht〗鋼鐵生產技術裝備的大型化、自動化、連續化，支撐著鋼鐵企業快速發展，也給設備管理者提出了更高的要求。由于設備應用方面的專業人才缺乏，設備管理維修還沒有形成一支強有力的專業隊伍，往往因操作不當造成故障。需要今后不斷加大高技術人才培養和投入。

設備管理創新、技術創新進展不均衡。市場經濟條件下鋼鐵企業的競爭，已從產量規模、品質質量的競爭轉向資源控制、成本控制的競爭。近年來，設備工作雖然進展明顯，但多數管理水平仍處于不講成本的安全運行層次，圍繞高層次的既講安全運行、更講經濟運行的設備管理研究工作乏力。目前，除煉鐵廠推行“設備零故障管理”初見成效外，其他單位管理、技術創新還未有新的建樹。

設備信息化管理推進較慢。

設備管理信息化是企業信息化建設的重要組成部分，目前，馬鋼、邢鋼、濟鋼等20多家企業已經取得成效，并且證明，只有設備管理信息建設與設備管理工作有機結合，設備管理工作才能實現本質性的飛躍，進一步提高企業競爭力。我們必須將其列入重要議事日程，加快建設速度。同時，新舊兩區先進裝備與落后裝備并存的客觀現實，舊區設備更新、大修任務艱巨等，不同程度影響整體設備管理水平的提升，影響經濟技術指標的進步。

可喜的是，我們已經清醒認識到良好的設備管理在企業生產經營中的重要作用，并把設備精細化管理作為今后設備工作努力的方向。

二、“”設備工作指導思想及工作措施

指導思想：以科學發展觀為指導，變設備事后維修為預知檢修，堅持設備精細化管理，追求設備運行零故障，提高設備資產運行質量。

基本原則：依靠技術進步，落實“四個事事”;堅持專業管理與全員管理相結合;堅持技術管理與經濟管理相結合;堅持操作與檢修相結合;堅持修理、改造與更新相結合;堅持設計、制造與使用相結合。

工作目標：適應新的體制要求，更新思想觀念，創新工作方法，全面推進設備精細化管理，構建設備全面規范化生產維護管理模式。

工作措施：

(一)、從更新觀念入手，整體提升設備管理水平

提升設備管理水平，觀念更新是前提。〖ht〗設備是企業生產的重要物質條件，設備的安全高效運行又是企業生產可持續發展和取得良好經濟效益的重要基礎。設備管理作為企業經營管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。首先，強化設備管理是確保企業生產安全運行的重要保證。安全生產是企業生存和發展的基石，而大量事實證明，80%以上的安全事故都是在設備運行存在安全隱患的狀態下發生的，加強設備精細化管理，完全能有效將事故隱患消滅在萌芽狀態。其次，強化設備管理是實現企業效益最大化的直接途徑。在我們的工作中，要提高產品質量和勞動生產率，要節能降耗，降本增效，要降低維修費和大修費，設備精細化管理就是實現以上目標的必然載體。再次，強化設備管理是企業拓寬市場、提高競爭力的重要前提。一個企業，如果具有較高的設備管理水平，具備設備安全經濟運行的調控能力，就能柔性化生產、最優化經營，按照市場和客戶的要求提供高質量、低成本的產品和服務，從而贏得更大的市場和更多的客戶。

提升設備管理水平，創新管理是關鍵。〖ht〗從價值規律看設備管理，什么方法最有效?我認為，能使設備資源發揮最大功效、設備資產投資回報最高的方法最有效。因此，我們必須順應現代企業管理和市場競爭趨勢，不斷更新思想觀念，學習和引進新的設備管理理念，創新工作方法，才能跨上設備安全經濟運行新臺階。煉鐵廠積極探索設備零故障管理方法，取得的一些成功經驗，可供集團公司設備使用單位在設備管理工作中學習和借鑒。

煉鐵廠自20xx年推行設備零故障管理以來，設備管理水平逐年提高，休風率由20xx年的3.67%下降到20xx年的0.98%，走在全國同行的前列(馬鋼1.19%、安鋼1.02%、邯鋼1.11%、濟鋼1.21%)。煉鐵廠設備管理的核心，就是明確了設備操作者是設備第一責任人、設備管理者是管理設備責任主體、維檢單位是設備維檢執行者的管理理念，使設備操作者、設備管理者明白“該做什么、怎樣做好、績效如何”，對設備的運行狀態心中有數，主動配合檢修單位縮短檢修時間，提高檢修質量;明確了實現設備零故障先從實現設備零缺陷著手、周檢計劃是消除缺陷的有效辦法、定修質量是消除缺陷的根本因素的預防管理思想，突出了設備的系統預防和過程控制，突出了標準化作業;明確了向設備清潔管理要效益、向備件材料修舊利廢要效益、向精密診斷技術要效益、向設備攻關改造要效益、向備件和檢修質量要效益的經營管理思想，杜絕了設備及備件的先天缺陷，強化了在線設備的動態監控。

煉鐵廠的主要做法和經驗是：實行全員設備管理，將操作人員與設備管理、維護人員責任融為一體，變“設備控制人”為“人控制設備”;實現管理重心轉移，變“事后維修”為“預知維修”。目前，煉鐵廠推行的設備零故障管理方法，雖然還處于創新探索階段，需進一步改進和提高。但是，這種跟進設備管理發展潮流，體現設備管理深層次、高境界、高水平的方法，給我們各級設備管理者提供了有益的啟發和思索。

(二)從創新工作入手，全面推進設備精細化管理

學習借鑒煉鐵廠設備管理的先進方法，全面指導“”設備工作，需要各級各單位端正態度、虛心學習，尋找差距，持續改進，立足設備資源的管理，正確處理好學習借鑒與自主創新、依靠技術管理與重視管理基礎、引進管理技術與提高執行力的關系。

確保安全穩定運行。〖ht〗在完善設備操作人員是設備第一責任人、裝備處是設備管理責任主體、檢修單位是設備檢修執行者的基礎上，強化科學、規范、標準化的設備管理、操作，強化生產與設備檢修計劃的科學合理安排，建立設備精細化管理實施體系，明確“主管者、監管者、執行者”各自的工作目標和崗位職責。工作中，要堅持操作與維護相結合，修理、改造與更新相結合，關鍵設備在線更換與離線修理相結合的設備維修原則;建設基礎管理與專業管理相結合、專業管理與全員管理相結合的設備精細化管理體系;建立以崗位點檢、巡檢、精密點檢為基礎，設備分類、責任分級、重點控制的設備預知維修體系;堅持技術進步，開展設備缺陷檢測和故障技術診斷工作，加強設備壽命周期研究和管理，建立設備精細化管理技術支撐體系;圍繞提高設備資產運行效率，建立以經濟效益為中心的規章制度，推進現場管理5s活動，促進均衡穩定、柔性化生產。

提高設備運行質量。〖ht〗對于我們這種長流程企業，加強設備經濟管理，要在抓好設備安全穩定運行基礎上，勤算帳，算細帳，使每個崗位都要明確所管所用設備資產的投入產出，進行全程經濟指標控制。要加強設備終生價值管理，在采用先進實用技術和信息化技術挖掘設備潛能上做文章，在提升各生產工序生產水平和系統調控設備運行費用上做文章，在優化過程參數、對標挖潛、節能降耗和提高能源綜合利用率上做文章。完善新增設備的經濟技術分析和后評價制度，從源頭上消除設備先天缺陷，確保投資收益。

挖掘設備功能潛力。優化配置就是降本增效，低效閑置就是最大浪費。“”，圍繞企業降本增效目標，著眼工序技術經濟指標進步，優化設備資產，以少量設備增量帶動存量設備增值，實現工序設備能力優化、系統效益提高，實現有效資產高效化;著眼設備功能適應技術進步的要求，開展更新、改進和管理攻關，提高高技術含量、高附加值產品生產比例，促進高效資產更高效;著眼設備資產經濟運行，激活存量設備資產，杜絕設備資產閑置積壓，實現無效資產有效化。今后，設備更新要向高效益技術裝備傾斜;要充分利用1000萬元的管理技術攻關費用，加強設備效率攻關;提高關鍵設備預警、應急方案質量;建立備件、材料供戶信譽度管理評價制度，規范招標采購。確保各工序作業率達到同行先進水平，噸鋼能耗、設備修理費占制造成本的比例指標達到同行先進水平。

加快信息化建設。設備管理信息系統的建立，是設備管理向現代化、信息化邁進的一個重要標志，也是設備挖潛的一條新路。設備精細化管理離不開設備的信息化，這已經成為鋼鐵行業的共識，也被眾多的企業所重視。“”期間，技改發展要推進冶金生產過程自動化、智能化和管理信息化技術，提高冶金設備自動化裝備水平。企業管理要重視引進開發設備信息系統，對設備從規劃、設計、制造、安裝、使用、改造、更新直至報廢整個壽命周期進行全過程的管理，以提高設備綜合經濟效率。

規范設備資產管理。裝備處發揮設備專業管理的牽頭作用，認真落實機械動力設備管理規定和制度，優化設備增量配置，激活存量設備資產，杜絕設備資產閑置積壓，強化資產經營功能，提高設備資產利用效率。

特別強調，要嚴格執行設備采購、處置的審批程序。對設備新置、報廢、調撥、封存、閑置等事項，均由設備使用單位責任人確定后提出申請上報集團公司，經專業技術人員鑒審準確無誤后報總裁批準，遞交財務公司變更賬務;設備管理部門每年組織一次設備資產盤點清查，核實帳物。對盤虧、盤贏的固定資產要詳查原因，寫出書面報告。對設備資產損壞、流失、過期不報、盤點不準確等情況，依據設備資產價值和經濟損失，合理劃定各級責任者的經濟賠償，直至依法追究法律責任。

打造學習型團隊。

注重創建學習型團隊，這是推動設備精細化管理逐漸深化的重要環節。幾年的工作實踐證明，廣大員工是企業先進生產力中最能動、最活躍的因素。打造設備管理的學習型團隊，要加大對操檢人員專業技能的培訓，達到崗位素質要求，確保設備精確操檢;培塑適應設備“零故障”管理的企業文化氛圍，倡導員工在崗位上將學習、創新與奉獻有機結合;推廣完善各專業技能專家津貼制，通過充分激勵與有效約束機制，使每位員工在自己的工作崗位上盡職盡責;嚴格設備事故“四不放過”制度，加重重復事故責任處理，形成操檢默契、環節制約、齊抓共管的工作新局面。

(三)、抓住機遇，發展壯大機械制造產業

今年，是省委省政府“”發展八大支柱、培育“三個方陣”的起步之年。省委省政府將通過產業引導、聯合重組、技術開發、項目支持等途徑，加快形成我省經濟發展的主力艦隊，引領我省國民經濟快速健康發展。抓住機遇，發展壯大鋼鐵機械制造業，無疑是一次難得的發展良機。

長鍛公司要抓住機遇，拓寬發展思路，加快技術引進，通過校企聯合、企企聯合，提升鍛壓機械設備產品檔次，開發冶金機械設備產品，盡快成長為鋼鐵的支柱產業。裝備處要發揮新產品開發管理職能，指導長鍛公司盡快形成研發生產成套冶金設備制造的能力。

建筑公司、電氣公司要總結近年參與技改工程建設的經驗，整合資源，確立檢修是商品、軟件也是商品的理念，結合鋼鐵、建筑業的技術改造和技術發展，系統提煉一套標準化、低成本、高效率的設備維檢管理體系和軟件開發管理體系，打造鋼鐵設備維檢專業化、協作化品牌;要走出鋼鐵，積極參與社會市場競爭。

同志們，新體制意味著新挑戰、新機遇，設備管理如何適應鋼鐵發展的要求，需要我們廣大設備工作者的共同努力。只要我們團結全體員工，依靠全體員工，以經濟管理為杠桿，以技術管理為手段，堅持“四個事事”和閉環管理的原則，將各項工作落到實處，就一定能夠打開設備安全經濟運行新局面，使設備管理在“”開局之年跨上新臺階!

謝謝大家。

年底養老院工作報告篇五

二、在施工現場管理方面

進入施工現場伊始，即開始和領導研究施工現場用水方案，待方案落實后協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作，確保了項目如期開工。基礎開挖前，在領導及各位同事的幫助下，根據現場的實際情況完成了施工現場排水管道的鋪設，解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。

在方案制定過程中，結合工程實際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機孔，為公司節約了一定的資金。工程進入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現問題的地方，及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現的問題進行了技術交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經甲方和監理檢查合格后方可繼續施工，保證了工程質量。

在工程施工期間，由于監理公司的專業人員有時到位不及時，因此要經常巡視檢查，核對各種管道的位置及規格，是否符合設計和規范要求，對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到后續工程的施工。如提高排水出戶管的標高，解決了xx街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據，嚴格按施工規范的要求進行檢查。

三、在工程造價管理方面

能夠做到嚴格審查現場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價的各種因素進行有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單，發現問題及錯誤后及時予以糾正。

在過去的一年當中，取得了一些成績，也有所不足，總結過去經驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

年底養老院工作報告篇六

在這一年中，感想領導對我的信任和支持。我全程參與了從圍護結構地連墻施工到進主體結構封頂的技術、質檢、安全工作，并積極協助項目部的施工管理工作，對地鐵車站施工的關鍵技術以及施工管理有了一定的了解。工作之余，我還積極撰寫技術論文并積極參加項目部組織的科技開發項目，并取得了一定的成果。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。我時刻提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

在現場施工中時刻總結各個工序施工應該控制的要點并及時的應用到現場施工中，在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

經過現場實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說現場管理，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，管理關鍵性的工作是隱蔽工程的管理另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了，而是在書面交底工作完成后，地鐵施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。很多時候，質量是安全的保證，質量不過關就很大程度上成為安全隱患。在安全方面特別注意的就是工人的安全教育、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等，要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施。在基坑開挖、支架搭設、模板安裝時，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的地鐵工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長，為公司的發展貢獻自己的力量。

年底養老院工作報告篇七

據《企業信息公示暫行條例》規定，凡在20xx年12月31日前領取營業執照的內資企業、外資企業，股份有限公司、合伙企業、有限責任公司、個人獨資企業及其分支機構，在中國境內從事生產經營活動的企事業單位，應于20xx年1月1日至6月30期日申報并公示20xx年度報告信息。

企業若不按時申報并公示年度報告，將被列入經營異常名錄并向社會大眾公示，將會對企業產生不良影響。

下面我們就一起來說說企業未公示年度報告的后果。

企業未年報公示會有以下后果：

1、可能喪失合作伙伴

企業一旦納入經營異常名單后，信用度遭遇危機，合作商可能因此拒絕合作或再合作。

2、企業辦理工商事務受限

企業被列入經營異常名單后，如需辦理工商事務就會受到嚴重影響，依照相關規定只要移出經營異常名單后方能辦理各項工商事務。

3、三年企業逾期未進行年報將會被列入嚴重違法失信企業名單。

該企業的法人代表、負責人，3年內不得擔任其他企業的法定代表人、負責人。

企業將會被列入重點監管對象。

年底養老院工作報告篇八

20__年，就是我工作的第五年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習生，成長為一名有著豐富工作經驗的護士。

病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事！不過相處的歲月中，工作的協調與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發生的一件又一件事情！

最有意義的事：今年我們分組了，這也許算得上是頭等大事吧？我們科整個分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異，可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點。這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力、更加強大！在組長孫英的帶領下，我們組的每一個成員都緊緊地團結著！也許團結就是力量吧；以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做！可是，自從分了組，大家都樂意去搶著去做，充分調動了大家的積極性，病人和家屬的反映都非常好，使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應增加。于是，我們的努力終于得到了病人的滿意、和領導的肯定。所以在護士長的帶領下，經過我們全科室的共同努力，我們光榮地獲得了院第三季度護理質量考評的第一名（也是本年度最開心的事情吧！）

最不安的事：“康復部要搬了，護士要合并了”。這件事情在很長一段時間內牽扯著我們的心，隨著一病區消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法。“我們科會怎樣？我會不會被踢出局？”我想這個事情是多是少都影響著每一個人！我在一病區支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個好護士，沒有人舍得放棄你！站好自己的崗位比什么都重要！所以我要更努力和認真地去工作！

新的一年快來到了，我真誠的祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順利，也祝愿我們的科室工作更上新臺階，業務開拓新局面！