演講比朗誦更自然，更自由，可以隨著講稿的內容而變化站位。一般說來，不要在演講人前邊安放講桌，頂多安一個話筒，以增加音量和效果。那么你知道演講稿如何寫嗎？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

企業創新演講稿的篇一

一、加強組織領導，高度重視企業幫扶工作

在開展創業服務年活動中，為幫助企業加快發展，做大做強，切實解決企業存在的困難和問題，為企業發展創造良好的外部環境，我局將幫扶工作擺在重要的議事日程，高度重視、積極行動，成立了一把手負總責，分管領導具體抓的企業幫扶工作領導小組，并多次召開全局大會進行布置，狠抓工作落實，不斷提高幫扶工作思想認識，同時大力推進機關作風建設，強化服務意識，把握服務重點，提升服務效能。

二、強化審計監督，認真做好企業幫扶工作

在開展企業幫扶活動中，我局將審計工作同企業幫扶相結合，充分發揮審計監督作用，同區有關部門相配合，建立和完善項目開發、開業指導、政策咨詢、跟蹤指導、排憂解難、企業增效等“一條龍”優質、便捷的創業服務體系。一是加強對財政稅收、固定資產投資、行政事業性收費、各類專項資金、外資項目等審計監督，落實好幫扶企業的各項政策措施，切實保護投資創業者的合法權益，為各類投資創業者搭建公平競爭的平臺，激發了創業投資者的創業熱情，促進了我區經濟建設的快速發展。二是加強對優化土地、人力、資金、環境等要素資源配置的審計，確保了重大產業、重大項目建設的需要。通過實行重點項目全過程跟蹤審計服務，完善項目建設進度審計監督制度，提高項目管理效能，使我區重大項目在資金上有新保障、在規模上有新突破、在質量上有新提高。今年以來，我局共完成固定資產投資項目審計79項，預算核減346萬元，決算核減699萬元，為項目建設節約了資金，使項目資金發揮了最大的經濟和社會效益。

三、狠抓措施落實，積極推進企業幫扶工作

今年以來，我局積極落實區委、區政府有關文件精神，對重點工業項目目標任務進行細化和分解，按照“五定兩?！惫ぷ鞣桨?，大力推進招商引資和企業幫扶工作，取得了較好成效。我局引進的新聯傳動有限公司，今年以來完成主營業務收入近5000萬元，實現工業增加值500萬元，上繳利稅近100萬元。我局引進的機電是陶瓷配套項目，該公司已同區政府正式簽約，即將落戶沿江工業基地。目前該企業已暫租原啤酒廠廠房進行加班加點生產，企業產銷兩旺，已上繳稅收幾十萬元。我局與五里街道聯合引進了宏進鋼模制造加工項目。該項目總投資4800萬元，注冊資金為500萬元，現已落戶五里前進項目基地。預計投產后，可實現年銷售收入3500萬元，實現稅收80萬元。另外，我局正加強對重點在談項目永新化纖的跟蹤聯系，并盡力促成簽約。

工作中，我局狠抓各項措施的落實，確保幫扶取得實效。一是完善各項工作機制。對重點項目和企業幫扶建立全過程、全方位服務機制，實行“六個一”工作機制，對項目采取連續跟蹤服務、“親情化服務”和“保姆式服務”。實行了項目服務督查例會制度，每個季度組織一次現場匯報會，交流經驗，相互促進。隨時掌握項目進度狀況，專人報送信息、報表，加強與相關部門的協調合作，對無法解決的重大問題做到及時上報。建立企業聯系制度，派專人跟蹤聯系企業，及時了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業情況，保持溝通聯系。動態掌握企業生產經營狀況，及時反映企業存在的問題和困難。二是深入企業調查研究。各幫扶干部按照“幫扶工作時間要落實，解決問題要到位”的工作要求，主動深入企業調研，做到每周對接一次，掌握第一手資料，了解情況，對企業反映的問題提出積極的建議。三是加強同企業溝通和交流。局主要領導深入各幫扶企業進行座談和交流，各企業分別介紹基本情況和需要解決的問題，局領導和企業負責人共同制定解決問題的辦法。通過雙方座談，貼近了企業，搭起了橋梁，拉近距離。通過真心交流，誠心服務，加強了雙方的互相信任和溝通。四是協助企業解難題。我局主動和所聯系的幫扶企業進行對接，切實幫助企業解決發展中存在的問題和困難。招商引資項目機電貿易有限公司因項目用地手續還在辦理中，暫在原啤酒廠租用廠房生產，區工商分局以“注冊地址同實際生產場地不符”為由，責令該廠停產，我局積極協調，最終圓滿解決這一問題。新聯傳動機械有限公司擬擴建一條生產線，力爭主營業務年收入達到8654萬元，工業增加值達到2618萬元，利稅總額完成1425萬，我局認真幫扶，積極協助該企業擴能增效。

20xx年，我局幫扶企業雖然做了很多工作，也取得了一些成績，但同區委、區政府的要求相比還存在很大差距。在今后的工作中，我局將緊緊圍繞我區“做強城東港、決戰300億”的奮斗目標，深入企業調查研究，沉下身子，及時了解和幫助企業解決在生產經營和發展過程中所遇到的困難和難題，不斷加強審計監督，落實企業各項扶持政策，促進我區經濟建設快速發展。

企業創新演講稿的篇二

今天我演講的題目是《學會感恩，擔當責任》。

作為一名剛參加工作不久的年輕的工程人員，似乎早已習慣了離家在外，獨自漂泊的日子。從國內到境外，也和其他80后一樣嘗到了奮斗過程中的激情與辛酸。長久以來，一顆倍感孤獨的心忽然間找到了一個可以安歇的去處。坐在寧靜的大海邊，我問我自己：你有多久沒有好好看看這藍藍的天，聞一聞這海風的味道，聽一聽那海鷗的鳴唱？有多久沒有回家看看，聽聽家人的傾訴？有多久沒和他們一起吃飯了，聽聽那年老的歡笑？有多久沒與他們談心，聽聽他們的煩惱、他們的心聲呢？也許因為一路風風雨雨，而忘了天邊的彩虹，也許是因為行色匆匆的腳步，而忽視了沿路的風景……然而，無論我們怎樣疲憊，怎樣麻木，都不要因為生命過于沉重，而忽略了那顆感恩的心。因為感恩，我們會微笑著去面對生活的挑戰；因為感恩，我們會寬容周遭的不幸；因為感恩，我們便有了責任……感恩是一種心態，是一種強者勇往直前的銳氣；感恩使我們有擔當，是強者百折不撓的人生攻略。

我常常懷著一顆虔誠的心感謝上蒼的賦予，我感謝天，感謝地，感謝生命的存在。生活從來都是公平的，它給予我挫折的同時，也賜予了我堅強。對于熱愛生活的人，它從來不吝嗇。要看你有沒有一顆包容的心，來接納生活的恩賜。酸甜苦辣不是生活的追求，但一定是生活的全部。試著用一顆感恩的心來體會，你會發現不一樣的人生。不要因為冬天的寒冷而失去對春天的希望。我們感謝上蒼，是因為有了四季的輪回。擁有了一顆感恩的心，你就沒有了埋怨，沒有了嫉妒，沒有了憤憤不平，你也就有了一顆從容淡然的心。一個懂得感恩的人才是生活的強者。

也正是因為他對國家的一顆赤子之心，才有了一切為了天下百姓的責任……一個懂得感恩的人，才會懂得擔當。學會了感恩，就意味著擔當責任。對于責任，西塞羅說得很有道理：“我們不是為自己而生，是我們的國家賦予我們應盡的責任?！眲⒁姿沟倪@句話更是言辭犀利：“盡管責任有時使人厭煩，但不履行責任、不認真工作的人什么也不是，只能是懦夫，不折不扣的廢物！”是什么讓霍去病發出“匈奴未滅，何以為家”的吶喊？是什么讓陸游發出“位卑未敢忘憂國”的慨嘆？又是什么讓顧炎武發出“天下興亡，匹夫有責”的呼喚？是責任，是無數仁人志士記在心上、扛在肩上的責任！正是這責任，推動了歷史車輪的滾滾向前；也正是這責任，閃耀著人性中至真至純的光芒。

時代在變遷。80后的我們更要學會感恩，擔當責任。80后是年輕的一代，也是充滿了活力的一代。80后用自己的實際行動，展現了與祖國同呼吸、共命運、心連心的赤子之情。祖國這xx年來在風風雨雨中走到今天，我們深知有多么的不容易。對于企業，我們感激上一輩的老航三人，為了祖國港口事業的發展和前進，耗盡自己的青春年華，舍小家為大家，始終堅守在工程一線，為國家的港口事業的興盛做出了不可磨滅的貢獻。作為年輕一代的工程技術人員，我們從你們的手中接來重擔，讓我們帶著責任上路，做好自己份內的事。歌德曾說過：責任，就是對自己要做的事情有一種愛。我們要時刻心懷責任，熱愛自己的本職工作，并將它做好。正像一位學者所講的那樣：中國不需要每個人都做雷鋒，只需要每個中國人都做好自己的本職工作，這樣，中國的騰飛就指日可待了。在人生路上，我們要像前輩們一樣，時刻銘記自己的責任和義務，努力做好自己份內的事情。

光明的前景、美好的未來屬于我們偉大的祖國和人民，屬于為遠大理想而不懈奮斗的中國青年。心存感恩、勇于擔當的年青一代，高舉青春的旗幟，積聚前行的力量，必將奮勇向前，只爭朝夕，在波瀾壯闊的時代進程中譜寫壯美的嶄新篇章！

謝謝大家！

企業創新演講稿的篇三

尊敬的領導!同事們!

大家上午好!

我叫××，很榮幸在今年加入了××企業這個大家庭，首先我要感謝××企業給了我站在這個舞臺展示的機會，其次我要感謝領導同事們平日里對我的關心與照顧，今天要演講的主題是“感恩”。

在美國，每年的11月的第四個星期四是感恩節，在那天，無論天南地北的孩子都要趕回家，人們要感謝父母，師長，感謝社會，感謝生活，那一天，美國家庭要舉行豐盛的感恩宴，不僅為自己，也為窮人，孤兒，流浪者們，讓這些不幸的人們在感恩節里也得到一份人間的溫暖。

其實對我們來說有沒有感恩節并不重要，重要的是我們每個人是否有一顆感恩的心。有恩有愛，是人類生活中最燦爛，最絢麗的文明之花，滴水之恩，涌泉相報，是人類廣為傳誦的美德。懂得感恩也是做人的基本條件之一，如果不會感恩，從某個角度講，就是對人類神圣感情的褻瀆。

對于“××企業”我是這么理解的——為了公司的利益與個人的追求，在工作與生活中中融入一顆感恩的心，那么剩下的將會是幸福與成功。

領舞《千手觀音》的聾啞舞蹈家邰麗平，經常用手語說一句話：“我會帶著一顆快樂感恩的心去面對我的人生。”感動中國人物徐本禹這樣說：“雖然我的行動過程是非?？?，非常累，但是我會用我的努力，讓我的學生知道，他們不比別人差，所以，我感覺我是一個快樂的人，是一個幸福的人，我也希望每一個朋友能夠做一個知道感恩的人，盡自己的努力，去幫一幫社會上需要幫助的人?！敝袊_灣評選的第37屆十大杰出青年賴東進先生從小就出生在一個貧困的家庭，他的父母都是殘疾人，只能靠乞討來養活他。他9歲的時候，才走進學校，他一邊讀書，一邊討飯，一邊照顧殘疾的父母和弟妹，每次討飯回來。他都要跪著喂他的父母。當他成名以后，在一次座談會上，他這樣說：“我對生活充滿了感恩的心情，我感謝我的父母，他們雖然眼睛瞎了，但他們給了我生命，我還感謝苦難的命運，是苦難給了我磨練?！逼D難和困苦，讓賴東進學會了堅強的面對生活，掌握了頑強的生存本領，最難能可貴的是，他不因父母的殘疾而抱怨，而是以一顆感恩的心來感謝父母。

現在社會上存在著較為嚴重的感恩缺失現象，的確，有些人老覺得生活沒有意義，似乎找不到任何的學習的動力，我們發現他們其中的很多人享受著無微不至的照顧，沐浴著噓寒問暖的關懷，擁有如蚌含珠似的呵護，他們就在這樣的幸福中生活和長大。然而對這種關心，幫助，照顧，他們似乎不知感動，不知報恩，如此心枯如井，對得到的一切覺得理所當然，激不起感激和愛的情感，生活自然不會有什么意義，人生也就沒什么動力。

對于“幸福是什么”的命題，一千個人也許有一千種回答，有位哲人說過：“幸福就是感恩，”沒錯，一個人不管他有什么樣的不足，但只要他能懷有一顆感恩的心，就一定是一個不斷進步的人，一個不斷成功的人，一個擁有親情友情的人，一個生活幸福快樂的人。 雖然加入××企業這個大家庭的時間不長，卻讓我深切感受到了，××企業這個大家庭的溫馨，與每一位成員的熱情，在此我懷著一顆感恩的心向大家說一聲感謝，謝謝了!

企業創新演講稿的篇四

大家好！

一個企業的發展亦與創新息息相關，無數事實證明任何一個企業的領導者只要高度重視“創新”，理解了創新的根本意義，不斷在企業中實施創新的手段，企業就會不斷產生出人們所需的新產品，從而企業也會產生新的經濟增長點，展現新的面貌。

在企業中長期以來把創新單純理解為小改小革、新技術推廣或是技術革新或是技術改造，誠然不可以否認這些創新方式多年來為企業發展起到了一定的積極效果，但它的根本點也是其狹隘點，是僅僅將創造性的成果轉化為好一點、更多一點的生產力，從而使企業產生一定限度的經濟效益，當今創新的概念已大大超越了原有的境界，創新這個詞已展延成創新工程的概念。它既包括傳統的創新觀念，更包含有對人類知識創新概念，創造企業文化的概念，創新不僅僅是某種技術方式方法的研究和探討，而且已擴展到對人類傳統的工作方式方法的研究和探討，對人類的思維方式方法的探討和研究，對人的創新能力提高的探討和研究。改革開放的總設計師：鄧小平同志就十分重視創新，他曾經親自提出“勇于創新，多作貢獻”，可見國家對“創新”是何等重視，為了使企業更快更好地適應21世紀飛速科技發展的需要，企業更需要加深對創新的理解，以盡快健全創新工作，促使企業加快創新的步伐。

科技創新既然是作為即將進入2l世紀的主要指導新思想，首先這一思想要在企業結構中形成共識。作為企業的領導要成立專門班子去研究去實施。這種班子既不能隸屬于過去總師技術系統，又不能隸屬于一般管理系統。它在企業中的地位應當具有更高層次，作為主要廠領導來說，可以為他起到重要的參謀作用。作為企業的發展來說，他應當作為企業發展的總參謀部。他的功能既可以為企業發展擬訂長遠發展規劃、設想、建議，也可以為企業現行生產服務，為提高企業的科技素質服務。

當然一旦建立創新思想的科技發展體制，企業內原有的科技、管理系統，其功能亦應調整，以適應新形勢的要求。其實為了滿足21世紀的高速發展的需要，我國企業原有的一些制度及體制早就應該進行脫胎換骨的轉變，一成不變的企業管理體制是滿足不了具有劃時代高速發展的科技工業的要求。

如何在太湖周邊地區開展好企業創新活動呢？創新必須和可持續發展戰略緊緊結合在一起。探索這一地區創新的方法，從工業企業方面來看，必須引進高新技術，摒棄過去“五小”帶來的危害，幾是對自然生態環境有危害、哪怕是一點點影響的企業必須堅決徹底關、停、并、轉，杜絕一切污染源，應把發展高新技術、無污染新技術作為太湖周邊地區企業發展的唯一立足點。

研討科技創新的工作方法是每一個單位極需了解的，創新本身是一種開拓，其方法本身就是一個創新過程，然而不斷總結和探索創新的方法是會有利于創新工作的深入展開，這里僅談談個人的一些膚淺的想法。

1、善于總結，不斷提高。創新往往是在原有的基礎上有所新的發展、發明、提高。因此對現有的科技基礎不能忽略，要養成一個良好的習慣，不斷總結已有成果，然而不能墨守成規，在總結基礎上提出新的設想，新的建議，以利把原有的水平向上提高。

2、超常思考，不斷開拓。創新在某種意義上講要有科學幻想頭腦，要具有超常規想法不斷開拓的思想才能不斷使創新達到新的境界。

3、博采眾長，善于運用。創新本身要充分運用已獲得的成功經驗，因此橫向之間，上下之間要多通氣，多了解情況，充分利用已獲得的成功經驗，認真研究別人、別單位已取得的成果，勇于提高自己，擴展創新的思路。

第一，要善于發現和培養創新人才，有獨創性的人往往腦子靈活，轉彎快，不循規蹈矩，作為領導，尤其是人事部門的人更要注意到這一點，應不拘一格選人才。人的才能不可能一下從天上掉下來，在企業內，要不斷組織學習和進行培養。

第二，要善于運用好總結表彰的手段，對有創造力的同志要不惜重金聘用，對有成果的同志要不惜重金表彰，使之不斷開拓，為企業更快更好更多地創造更新的產品。

第三，廣開才路，不斷引進人才。在外資企業、合資企業、獨資企業中十分注重從企業界中引進經過三、五年工作鍛煉，具有一定實踐經驗，又有相當理論水平的青年人才。

企業創新演講稿的篇五

一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業對口、具有大中專學歷的工程技術人員，及大中專學校應往屆畢業生，都可以來應聘，對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員，為企業的科技創新及發展提供了人才保證。

二是抓好員工素質的提高。在實施人才工程中，我們把提高員工素質做為一項重要工作去抓。為提高員工隊伍的專業知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內外的一些大專院校進行深造。與此同時積極鼓勵企業中的管理者和技術工人對口參加各類培訓。目前，全公司共有5人參加mba學習，40多人參加大專函授及自學高考。為調動生產一線工人學技術、長才干的積極性，從xx年起，我們實行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術過硬、有實踐經驗和創新能力的操作者評聘為工人技師，并納進人才實行動態管理，每季一考核，對考核合格者發放一定的技師獎。這樣一來，我們內部從觀念上就發生了變化，大家不再認為只有學歷、有職稱的人才是人才，生產工人照樣也是人才，對提高員工隊伍素質起到了促進作用。

三是為科技人才發揮作用，創造好的條件。有了人才是基礎，發揮人才的作用是目的。要讓人才發揮出作用，關鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產品開發和參與一些技術攻關。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻的工程技術人員讓他們有榮譽、有地位。如：原技術中心主任xxx，是一位從外地引進的人才，近幾年中，他帶領導廣大工程技術人員，連續奮戰，先后開發出30多種壓力機新產品，為企業贏得了市場和效益，所以公司現把他聘為總工程師。再如，技術工人xxx原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術能手稱號的車工，公司在xx年底購進了一臺大型進口鏜銑床后，決定讓他轉崗學習操作其設備。由于他勤奮好學，僅用了三個月的時間就掌握了該設備的操作技術。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，20xx年還被評為xx市有突出貢獻的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學歷的占到了90％，企業管理人員的知識化使企業接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應的提高，為企業抓好技術進步奠定了雄厚的基礎。

在科學技術飛速發展的今天，要提高創新能力，提高競爭實力，不僅要有高素質的人才，同時還必須具備一流的加工設備，沒有好的設備就不會生產出好的產品。近幾年來，我們堅持不斷的抓投入、抓設備更新，使企業加工能力和水平得到大的提高。

畝的沖壓中心項目。目前，該項目的一期工程已完工，正式投入了生產。僅此企業年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。

二是興建科技中心，形成科技網絡。20xx年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產品設計開發為主的技術中心，又投資50多萬元，開發了計算機輔助設計系統，用現代化的手段設計開發產品，并在內部實行了聯網，構筑起一個集資料、數據及管理為主、資源共享的科技網絡，加快了產品開發速度，實現了運用現代化手段進行管理的目的。20xx年公司的技術中心被驗收為xx市級技術中心。

三是加速設備更新進程，提高產品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業，陳舊設備多，不進行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進了70多臺套精密及大中型關鍵設備。如：從俄羅斯購進的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時解決了新產品jm系列壓力機的加工難題。為了滿足新型建材機械新產品的開發需求，我們購進了在國內具有技術領先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產和產品開發需求，我們購進了大型油壓機和大型機械壓力機12臺。等等，這些設備的購進既滿足了技術進步和新產品開發的需要，又提高了產品的加工水平。

企業要適應市場，就必須順應市場需求，研制開發新產品。在具備了人才、設備優勢的同時，我們堅持不斷把內在的與引進的科技成果轉化為產品優勢，使企業保持了旺盛的競爭力。

一是挖掘本企業技術人員潛能，搞好產品延伸開發。我們公司是搞了幾十年機械加工的企業，對機械產品的設計加工積累了一定的經驗，特別是我們通過引進人才、培養人才和幾年來的實踐，廣大工程技術人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點，在挖掘工程技術人員潛能，延伸產品開發上下功夫，通過這一優勢，制定并采取了多元開發的經營戰略，在開發生產壓力機的基礎上又相繼靠自己的力量，自行研制開發了橡膠機械、液壓機、汽車、農用車、聯合收割機沖壓件、混凝土砌塊成型機、混凝土彩色屋面瓦生產線等多種產品，徹底地解決了多年來單一生產壓力機的局面，所生產經營的產品達到5大類，100多個品種。特別是在開發新型建材機械中，qmy3—10型固定式混凝土砌塊成型機被國家經貿委評審為國家級新產品，獲得xx省機械工業系統科技進步一等獎，被列為xx省重點環保開發項目，公司被中國建筑塊協會指定為建材機械定點生產單位。

二是運用科技成果，加速老產品升級換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機的設計上，我們在潤滑系統、氣墊保護、安全保護、電氣控制等方面，研究出一些新技術成果，改濃油潤滑為稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護、移動工作臺、plc控制等，用這些技術成果對老產品進行改造和換代，使產品的性能及技術得到提升，推向市場后效果極佳。如：我們運用科技成果，開發的jh36—400c閉式大臺面壓力機、jh36—400e閉式移動工作臺壓力機等換代產品，投放市場后，受到上海大眾、長春一汽等大企業的青睞，其中，在20xx年，長春一汽集團消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛鉤，開發高技術含量產品。在運用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯合、內外結合的方式，與省內外一些科研院所掛鉤，利用技術嫁接等方式，開發技術含量高的產品，收到了較好的效果。如，近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進技術，先后開發出技術性能先進的20噸液壓數控回轉頭壓力機、jm系列式雙點、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點機械壓力機等十余種新產品。使我們公司生產的壓力機規格從小噸位向大噸位發展，配置上從低檔化向高檔化發展，品種上從機械式向數控式發展，產品品種達到60多個，在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。

總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創新等方面做了一定的努力，企業由此也得到了快速的發展。但隨著形勢的發展及市場的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計劃通過招商引資、擴大對外交流、做好技術成果引進等，再在開發高速機械壓力機、數控壓力機、高速液壓機等方面有所突破，用科技引領企業發展，全面提升企業的技術水平，研制生產出高科技、高附加值的產品，把企業做大做強、為我市的經濟發展作出新的、更大的貢獻。

企業創新演講稿的篇六

還記得那首歌嗎？——你是幸福的，我就是快樂的。幸福是什么呢？幸福又在哪呢？幸福，是您在茶余飯后享受悠閑的時光；幸福，是您在節假日全家老小歡聚一堂；幸福，是您孝敬父母、教育孩子享受天倫之樂……幸福就存在于這平淡、真實的生活瞬間?？墒?，您是否想過，我們幸福的生活都來源于我們的健康、我們的安全！只有我們安全了，我們的家庭才是快樂的、圓滿的。

翻開厚厚的《人身傷亡事故匯編》，血淋淋的事實我們不愿再次提起，卻又無法回避。一起起觸目驚心的人身觸電事故，讓我們久久不能平靜。而當您知道這是一位年邁父母唯一健康的兒子（女兒），這是一位即將共同擔負起撫育責任的年輕妻子或者丈夫，這是一位從未謀面孩子的父親時……我們不僅僅是惋惜，不僅僅是沉痛，強烈的震撼使我們沉默。因為，在一定程度上，我們就是他們，他們就是我們。生命，也許是再庸常不過，但再平常的生命都不該被這么無情的剝奪。

“安全生產，人人有責”，在您工作前，可否想過他人和自己的生命價值，可否想過自己的行為和工作將會帶來的后果？別再一而再、再而三的放任了：設備老化了沒人管，總拿資金短缺做盾牌；電線裸露了不處理，工作太忙也成了理由；工作未完就走人，我不負責有人負；……無休止的放任，結果便是無休止的事故。那么，請您記住吧，在您的身后有一個溫暖幸福的家，家里的每個人都祈盼您的平安歸來，也許我們今天就不會為生命的脆弱而感嘆。

安全，就象空氣，與我們的生活、工作息息相關；安全，猶如陽光，我們無法承受失去它的痛苦。安全，它聯系著我們每一個人。尊重、愛護、關心他人，就是尊重、愛護、關心我們自己。

生命，對于我們每一個人來說都只有一次，你是安全的，我就是幸福的。讓我們認真地感悟生命的價值，理解安全的意義，讓我們每一個人都在自己的心中植下一棵安全樹，讓所有的人都在安全的大樹下分享樹蔭，共同抵擋風雨！

企業創新演講稿的篇七

20xx年8月2日，勞動和社會保障部下發《關于公布第一批企業年金基金管理機構的通告》，公布了經企業年金基金管理機構資格認定專家評審委員會評審，并經中國銀監會、中國證監會、中國保監會同意的第一批37家企業年金基金管理機構名單。

自此，企業年金入市工作開始啟動。為此，國務院發展研究中心金融研究所特別邀請勞動和社會保障部、國家財政部以及參與第一批年金管理機構評審的多位專家，于20xx年10月22日—23日在北京京都信苑飯店舉辦“中國企業年金制度建設與市場發展高層論壇”，對相關熱點問題進行綜合探討。

高松凡（浦東發展銀行企業年金部總經理）：我今天給大家匯報的題目是“銀行在企業年金管理過程中的服務創新與業務拓展”主要是對近期國內企業年金的市場上的一些思考做一些溝通。主要講以下幾個方面：第一，企業年金的運營模式和業務特征；第二，企業年金市場的現狀；第三，銀行開展企業年金業務的優勢、意義和定位；第四銀行企業年金業務的服務創新；第五。銀行企業年金的業務拓展和營銷管理。

企業年金的運營模式和業務特征：信托法律框架下個人帳戶制和基金積累模式。以保障脫、收益人權益為基本原則，展開兩個方面的工作：一是企業年金的基金管理，以控制風險為前提，以保值增值為目的，二是員工個人權益信息管理，以個人帳戶管理和面向個人的服務為特征。

根據這個設計一整套企業年金運營管理的模式框架，也是根據這幾個方面各個角色展開自己的運作。它的業務特征總體來說首先是安全性、獨立性、透明性。透明性有效保證受托人權益的根本要求。目前咱們國家企業年金市場有很大的創新，還有一個顯著的特征就是獨立的養老金市場，它不從屬于哪一家機構。我們從第一批管理資格中大家可以看出來，銀行、保險、基金公司、信托公司、養老金公司、這么多的金融主體競爭一種資格可以說是史無前例的，這個競爭一開始就非常慘烈。另外角色分的很細，這個運營流程的完成是需要四個角色配合的。這也涉及到不同金融機構之間的合作關系。

企業年金特征第二個方面，以計劃為核心的管理模式。產品的規定性，從它一出生起基本規定清楚了，但是企業年金是以計劃為核心，而這個計劃是以企業為核心的。原則意義上說任何一企業的核心是不一樣的，計劃的真正設計者是企業。變化是計劃的基本內容之一，個人帳戶信息的變化、計劃投資渠道資產配置的變化等等。只要符合國家的法規要求企業可以調整計劃，所以變化是計劃的內容之一。計劃的主要要素比如受托管理合同、計劃方案、委托管理合同等等，都是計劃的要素。

在這兒還提一下計劃與計劃財產，企業年金往往是以企業年金基金來代替企業年金的概念，代替企業年金計劃的概念。實際上它們之間是有區別的，這就好比最開始的基礎語言搞錯了，以后更改成本是非常大的。這幾個之間的區別還是有的。

還有一個，既然個性化是企業年金計劃的一個很大特征，那么我們到底以什么樣的產品形態服務于企業？是固有的產品還是完全個性化的東西？這可能跟我們以前接觸過的不太一樣。理解這個東西，實際上對我們業務流程的設計，對我們服務內容的設計，服務方式的設計都是不一樣的。比如系統與產品的關系，我們在設計帳戶管理的時候，做投資組合的時候，計劃和產品的感到是很困擾的一個話題。這個問題現在業界還沒有完全理清楚，還在摸索之中。

剛才說到原則上說一個企業至少可以有一個計劃，但是運作過程規模比較小的企業太具體的計劃可能成本比較高。

下面跟大家探討一個問題，就是目前的市場現狀。其實這幾天各位專家講了很多了，我是從從業人員的角度談談我的一些感觸。目前來說我們企業年金還處于起步階段，它有一些初級的特色，首先是供不足，市場環境不完善，企業的需求沒有真正形成。大家知道企業年金計劃從政府、企業個人角度來說可以不同的解讀。但是著三方是推動企業年金市場發展的不可或缺的力量。政府從稅收、從其他環境上改善這是它的職責。因為企業實際上要承擔一定的社會職能，國家應該以相關的稅收政策等進行鼓勵和引導。從企業角度來說，作為企業年金計劃它是企業的福利分配制度，是中長期的積累手段，這種制度為什么說現在不旺盛呢？大家說關鍵在企業，企業存在什么問題呢？稅收是一方面，還有中國的企業很多企業是只有幾年壽命，企業年金是一個中長期計劃。國外的企業年金一開始也是從鋼鐵、石油等大企業做起的。這樣的大企業需要留住人才，需要這樣一個“金手銬”大家知道福利是有一定的剛性的，一旦上去，想下來很難。企業對它的戰略有一定的研究它才可能考慮做企業年金。

第三，個人的角色來說，應該說在國內個人的自我意識、自我的保護意識還比較弱。作為工會來說沒有完全能夠代表勞動人民的利益，如果在國外你要招聘員工員工會問有沒有401k等等，中國現在還沒有。所以從稅收政策和其他環境來說還不太完善。另外一個原因就是投資環境，上午胡汝銀教授講到投資組合的時候，我當時提到一個問題，現在國內可供養老性投資的產品實在太少，造成了風險大、收益反而不高。在這樣的情況下再加上稅收沒有優惠，管理成本比較高，實際上企業在企業年金方面空間是很小的。換句話說，金融機構的管理成本是很難攤銷進去的。

另外一個就是監管體制，企業年金管理機構到底歸誰管？原則上說是勞動保障部進行業務監管、三會進行機構監管，但是本身運營成本比較大，如果監管造成不必要的一些麻煩的話金融機構更加雪上加霜。包括很多監管辦法的標準的制定都還很不完善，當然這是初級特色，這個過程大家可以理解，這是必經之路。另外金融機構在企業年金業務說，企業年金雖然說給金融機構提供了很大的發展機遇，但是也給它提出了很多要求。很多方面要看它是否具備了企業年金的管理能力。當然這需要一個過程，各家企業談企業年金角度多不一樣，一方面說明我們具體的標準學失，另一方面對企業年金的理解偏差比較大。

現在29家機構拿到了企業年金服務的資格，實際上沒有任何一家企業具備企業年金服務的能力，那么我們可以兩、三家合作共同完成企業年金的管理。這就對管理結構的完整性提出了要求。但是企業面臨著好幾個角色，這樣的話整個營銷成本，包括企業本身的成本也加大了。這樣有可能一定程度會抑制這個市場的發展。剛才說了企業需求本來就不足，如果企業年金很復雜，麻煩，可能會抑制住企業年金市場的發展。我個人認為這是一個初級階段的必經之路，也是必須花的一個成本。

現在各個機構都在談當然談的基本主調還是用開放式角度，當然也不排除一些機構。比如托管由銀行做，但也有相當一部分機構是開放式、松散式的機構。將來我覺得不管角色怎么變，兩種方向都有可能，一個是專業性的，還有一個方面就是混營?；鞝I如果說到搞信托模式，為了安全、為了透明、為了獨立等等都可以理解，為了找到一個法律依據，我們國家的信托法是否能夠完全適應養老金的需求？我本人一直有這樣個疑問。昨天楊燕綏教授也提到過這個問題，就是“腳大鞋子小”因為國內信托法也是比較粗的框架，當初搞信托法的時候還不知道養老金為何位，現在企業年金是否適應？可能也一些小的地方還需要調節。

另外比如銀行、保險公司、它現在對這樣的角色能否也突破？銀行能干什么？能干什么，著應該有它的規定性。這些關系的調整將來會帶來業務模式的轉變。給大家介紹一下市場特殊的時期就是企業年金理事會的概念。這段時間大家對這個問題比較關注，我們也在起草企業年金理事會的管理辦法。在這個過程中我們也進行了一些思考，現在面臨著一個局面，國家企業年金計劃的主要受托人可能是銀行。在起草企業年金理事會的過程中，我們想也應該提一個原則。我當時提出“明確地位、解決問題、順利過渡”。首先明確地位，按照23號令它可以說成是受托人的角色，大型企業是有這種需求的。這種情況下必須給它一個合法地位。第二，它有很多問題需要解決，要幫他解決問題，控制風險。第三順利過渡，我個人認為有一種局面會發生變化，現在可能受托機構比較少，將來企業年金計劃還是要通過受托機構管理的。將來還是一些大企業有自己的企業年金理事會的，那這樣的話它和企業是什么關系呢？是獨立法人還是什么形勢？目前來講它確實存在一個問題，一切問題的根源在哪兒？就在于理事會的兩層皮，兩種角色和利益的結合。一方面理事會的成員是來自企業和員工的代表，實際上這是委托人和管理人兩種角色，但是受托人是有獨立性的，是獨立承擔受托職責的。所以說一開始這就有一個矛盾，還有一個問題，咱們國家信托法不支持二次受托的，如果支持二次受托要是理事會和另外一個機構共同托管，這是不是可以減輕理事會的職責呢？但是現在這個做不到?，F在受托人是核心，是一切權利和責任人，是中心和圓點。理事會是非法人、非獨立、非專職、非專業，當然也不排除一部分理事會是很專業的，但整體而言它是四非特性存在的。這樣一來首先責任難以落實，理事會出了問題責任歸誰？所以這個事情責任很難落實，我們在設計管理辦法的時候也想了一些辦法，比如擔保機制，但是這個擔保機制怎么落實？用再保險？但是保險公司不敢搞，風險太大。我們認為最后的情況可能還是企業自己承擔這個職責?？雌饋磉@就進入了一個怪圈，但是我相信“時間能醫治一切”。還有企業年金理事和管理機構是不一樣的，內部的很難用法人治理機構來解決問題。

銀行在企業年金業務管理中的優勢這個不多說了，銀行它的資源和它的品牌實力特別是服務能力還是比較強的。銀行開展企業年金業務的主要意義有幾個方面：隨著利率市場化，利用差距空間越來越小，競爭越來越激烈，銀行調整經營機構和盈利模式這是很重要的。

其實從題目來說我的主題還沒有講，服務創新簡單介紹一下?，F在銀行做企業年金面臨幾個方面的挑戰。第一，必須充分調動銀行資源，但是企業年金是比較獨特的既要保持專業化運營又要保持資源共享。另外，品牌塑造也是這樣，它要和銀行的其他業務相結合，企業年金是人性化的，是一種養老預期，這樣它的文化內涵銀行原來的產品文化內涵是不一樣的。包括產品特性，剛才說了需要個性化的服務。怎么做這些東西？所以銀行企業年金運營模式的創新，特別是價值觀念要要所轉變，這對銀行來說多少非常大的轉變。時間關系就講這么多，謝謝大家！