無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

衛(wèi)生先進單位匯報材料篇一

衛(wèi)生先進單位匯報材料篇二

1、我們建立了衛(wèi)生工作領導小組及管理網(wǎng)絡，制訂了衛(wèi)生工作制度，不斷計劃、總結(jié)，確保了校園的潔、齊、美。

2、對校園清潔我們進行了區(qū)域劃分。教學區(qū)、校園分部位包干到班級，每天早晚兩掃，總務處派一人專管，并會同少先隊大隊部進行每天檢查、評比。對先進班級給予表揚;一學期一總結(jié)，評出文明班，給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等，我們包給了清潔公司，同時由他們對有難度的班級、部位進行協(xié)助保潔。我們定期進行大掃除，做到窗明幾凈。

3、我校有水沖式感應廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實一名校工全天服務，負責清理保潔工作。

4、我們十分重視對學生的衛(wèi)生健康教育和行為習慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會、黑板報對學生進行愛國衛(wèi)生教育，我們在校園里安置了18個垃圾箱和9個洗手盆，要求學生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無證攤上買食品等。我們每學期初，都下發(fā)學生個人衛(wèi)生自查表，對每個學生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進行自查，醫(yī)務室不定期抽查，督促教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。我們堅持晨檢，嚴格請假制度。在傳染病流行季節(jié)，我們總利用發(fā)短信、告家長書、開學生大會，讓大家提高認識，參與管理，堅決杜絕有害學生健康的現(xiàn)象發(fā)生。

5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會，派專人對食堂進行規(guī)范管理，并對進貨物品進行驗收;平時經(jīng)常對學生進行飲食衛(wèi)生教育，午餐時，各班有2——3名老師或職工護理，我們定期要求食堂進行整潔，確保食堂飲食安全。

6、我們的學生飲用水是蘇州新區(qū)圣達純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專人負責，保證每兩周對飲水機消毒一次。

7、我校設立醫(yī)務室，負責學生的個人衛(wèi)生知識宣傳和傷害包扎事宜;設立心理咨詢室，負責解決學生的心理問題。

8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。

9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設了老鼠籠，在陰溝處鋪設了鉛絲網(wǎng);在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門口裝上粉皮條;做到見蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。

我校在xx年被評為吳中區(qū)綠色學校。在xx年，被評為05——xx年度吳中區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現(xiàn)代化學校的驗收。

衛(wèi)生先進單位匯報材料篇三

2015先進單位事跡材料（樊城區(qū)施營社區(qū)衛(wèi)生服務中心）

施營社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立于2010年7月，轄區(qū)覆蓋面積2.1平方公里。承擔著施營轄區(qū)2.2萬居民（包括流動人口）的基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生及家庭醫(yī)生簽約等服務工作。中心在成立以來，逐步完善全科團隊建設，強化服務質(zhì)量。并在保障服務安全和質(zhì)量的前提下，持續(xù)優(yōu)化服務環(huán)境，提升服務水平。

一、以“履職盡責”活動為契機，轉(zhuǎn)作風、抓落實、強學習。

自中心成立以來，不斷完善、規(guī)范各項規(guī)章制度，相繼成立了以中心主任為主的各項工作領導小組。使全體職工的學習風氣、集體意識、集體觀念得到提高和確立，增強了中心的凝聚力和工作效率。

2015年，中心通過貫徹落實上級關于“履職盡責”文件精神，確保“三嚴三實”和“兩嚴”教育落到了實處。通過公布投訴電話，設立行風意見箱，最大化的做到聽取群眾的意見和建議；聘請施營社區(qū)干部擔任中心政風行風監(jiān)督員，廣泛聽取群眾的的意見和建議，全面提高了履職盡責工作能力和水平；加強學習教育，在院內(nèi)開展“自查自糾”大討論，落實公開承諾大簽名活動；組織骨干力量下鄉(xiāng)入戶開展“萬名醫(yī)師大義診”活動開展免費健康咨詢、免費測量血壓、血糖，對家庭困難戶免費送醫(yī)送藥等一系列舉措。通過“明責、履責、驗責、問責”的實施步驟，在全體職工中掀起“好學之風、實干之風”，加強了中心履職盡責工作和醫(yī)德醫(yī)風建設，營造出文明行醫(yī)、熱情服務的良好風氣。

二、以“群眾最滿意”為工作目標，認真務實，造福一方。為扎實推進“群眾最滿意社區(qū)衛(wèi)生服務中心”創(chuàng)建工作，中心在認真執(zhí)行國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作的同時，不斷完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務。2015年，為作到實惠于民，中心自貼費用對公衛(wèi)免費體檢項目進行增補，如65歲以上老年人，另增b超、胸透檢查；慢病患者增加血脂、心電圖、b超、胸透檢查；孕產(chǎn)婦增加產(chǎn)后42天b超檢查；以及新生兒黃疸檢查優(yōu)惠項目。通過此項惠民措施，提高了居民對健康體檢活動的參與積極性，也提升了群眾滿意度。2015全年施營轄區(qū)重點人群及高血壓、糖尿病患者的體檢率達80%以上。

2015年，中心對家庭醫(yī)生團隊進行整合，一方面投入資金購臵隨訪包，一方面增加團隊技術(shù)骨干人員。團隊劃分轄區(qū)，主動上門為群眾提供基本公共衛(wèi)生、醫(yī)療護理、預防保健等服務。家住施營社區(qū)韓臺二組的韓國山夫婦就是中心家庭醫(yī)生團隊重點隨訪的一戶，韓國山因股骨骨折行動不便，妻子由于中風導致偏癱，并且都患有高血壓，長期的患病造成了家境貧困，常常因缺錢而延醫(yī)誤藥。醫(yī)師團隊通過隨訪發(fā)現(xiàn)了這一情況后，將這戶人家列入了重點隨訪名單，在例行的隨訪以外另行抽出時間或人員特意去韓家探視，并通過中心主任的協(xié)調(diào)為這家人提供了部分免費藥品。醫(yī)師團隊在平時上門服務一般都在10分鐘左右，但碰上一些特殊人群，比如家住印染廠的李梅英、韓臺的陳玉華，這些老人都已80多歲，因兒女忙于工作或照顧兒孫，不常住老人身邊。醫(yī)生團隊到她們的家中進行隨訪，常常得半小時以上，因為醫(yī)生不僅需要進行疾病的檢查、用藥指導，還要提供一些飲食保健和心理干預，因為這些空巢老人更需要醫(yī)生與她們聊聊天、拉拉家常等這樣的心理慰藉。轄區(qū)中因患病臥床的患者不在少數(shù)，一些患者只能依靠胃管尿管進食、排泄，家屬只需要打個電話，十分鐘內(nèi)就會有醫(yī)護上門為其更換胃管尿管，并檢查身體基本狀況，提供就醫(yī)和用藥方面的咨詢。中心醫(yī)師團隊正是通過這些曖心貼身的服務讓居民感到我們就在他身邊，真正成為居民健康的守門人。截止2015年底，居民簽約率達48%，重點人群簽約率90%。

2015年7月，“萬名醫(yī)生入十萬家庭惠百萬群眾”活動正式啟動，中心以原有全科醫(yī)師團隊為主干力量，同時與施營社區(qū)居委會進行溝通協(xié)調(diào)，在轄區(qū)扎實開展“十百千”健康宣教和義診服務。活動期間，中心共進行義診宣傳活動4次，共發(fā)放宣傳資料12種近5000余份；免費贈送2000余元的藥品；為1027余戶群眾進行了服務，上門幫扶低保人員10名，特困家庭3戶，重度殘廢人8名。

中心根據(jù)轄區(qū)老齡化這一發(fā)展趨勢，繼續(xù)加強中醫(yī)適宜技術(shù)推廣工作，全面開展了針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射等技術(shù)。靈活應用中醫(yī)藥理論和方法，主動下社區(qū)開展義診、宣教工作。中心主任沈正欽主動帶頭，坐診之余加入日常隨訪的工作中，上門為行動不便的患者及老年人把脈問診，熱忱、耐心、細致的醫(yī)德醫(yī)風和全方位的中醫(yī)藥服務，贏得了居民的廣泛信任。2015年，中心印制發(fā)放中醫(yī)藥健康教育處方20余類，中醫(yī)藥養(yǎng)生保健宣傳折頁4種，充分發(fā)揮了中心國醫(yī)堂的特色，中醫(yī)適宜技術(shù)在群眾中得到普遍認可，受到群眾的歡迎。

三、以提高醫(yī)療安全水平和護理質(zhì)量為發(fā)展路徑，凝心聚力，加強建設。

為抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),中心組織醫(yī)務科、護理部、防保科以及行政后勤等職能科室采取了切實可行的措施。對已有各種醫(yī)療護理制度和操作規(guī)程進行補充更新完善,并監(jiān)督實施；不定期舉辦業(yè)務講課;堅持每星期六開展醫(yī)療、護理質(zhì)量檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析；嚴格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范，統(tǒng)一醫(yī)療文書的格式、內(nèi)容，避免缺項、漏項、語句不通、不規(guī)范、字跡潦草、記錄不全、不及時、不準確、病程記錄流于形式等現(xiàn)象，提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量；每月編寫一期《醫(yī)療護理質(zhì)量通報》,將每月的醫(yī)療護理質(zhì)量各項指標完成情況反饋到各科室,以便進行整改提高；要求行政、后勤職能部門不定期下科室查房,收集信息,并及時向領導匯報；組織協(xié)調(diào)各臨床科室搞好溝通,密切配合，為醫(yī)療護理質(zhì)量提供安全保障。2015全年無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛。

中心把人才隊伍建設做為重點來抓，安排人員參加全科醫(yī)生服務團隊、全科醫(yī)生師資培訓、社區(qū)注冊護士師資培訓、社區(qū)服務人員實踐技能培訓、基本公衛(wèi)項目培訓、院感防控知識培訓、精神衛(wèi)生能力建設培訓等上級部門所舉辦的各類培訓，在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有一定的增長。鼓勵醫(yī)務人員自學的力度，內(nèi)容主要以“三基”的理論和技能為主。督促低職稱醫(yī)護人員的職稱報考。通過醫(yī)聯(lián)體協(xié)議，安排人員至市一醫(yī)院、中醫(yī)院進行進行修學習。

2015醫(yī)療技術(shù)資格考試共有15名醫(yī)師報考。而在14年作為業(yè)務骨干選派到市一醫(yī)院進行深造學習的醫(yī)師，在15年3月回到社區(qū)衛(wèi)生服務中心后就加入中心家庭醫(yī)生團隊，積極投入社區(qū)衛(wèi)生服務工作中。同時，中心加強了對護理人員的基礎知識及業(yè)務素質(zhì)的培訓。在2015年5月護士節(jié)當天，中心護理人員通過現(xiàn)場賽操作的方式評選出前三名及優(yōu)秀獎，并頒發(fā)獎金予以鼓勵。護理部每季度例行對全體護理人員進行專業(yè)技能培訓以外，要求各科室護士長每月一次對護理人員進行護理項目考核及理論知識培訓，考核優(yōu)秀人員優(yōu)先推薦為本月護理之星，未過關人員除點名批評以外需另行補考，達到人人過關。

四、以深入開展創(chuàng)建工作為上升臺階，攻堅克難，爭先創(chuàng)優(yōu)。

2013年政府“十件實事”中，由市衛(wèi)生局負責督促完成的施營社區(qū)衛(wèi)生服務中心標準化建設任務，在上級衛(wèi)生部門的支持和領導下，以“ 國醫(yī)堂建設”、“健康小屋建設”為重點，投入資金完成了標準化建設工作中的各項指標。2013年成為襄陽市經(jīng)過省級驗收合格的“國醫(yī)堂”，于同年年底通過評審，被省衛(wèi)生計生委授予“湖北省示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”的稱號。2014年底，又順利通過省級專家組的復核評審，成為“省級甲檔a級社區(qū)衛(wèi)生服務中心”。

在之后的工作中，中心將以推進“建設群眾最滿意社區(qū)衛(wèi)生服務中心”活動為工作重點，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，不斷增強群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務的滿意度和信賴感，為群眾提供更加安全有效方便價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。

2016.2.20

衛(wèi)生先進單位匯報材料篇四

一年來，本人以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實國家和省、市、縣學校衛(wèi)生工作一系列會議和有關文件精神，不斷加強學校衛(wèi)生工作管理，使我校的衛(wèi)生工作取得了明顯成效，多次受到上級領導的好評，特別是今年我校省學生體質(zhì)健康監(jiān)測先進單位的獲得和市合格衛(wèi)生室的創(chuàng)建成功，使我校的衛(wèi)生工作又邁上了一個新的臺階。

作為一名基層學校的校長，多年來，我能積極參與學校的衛(wèi)生制度建設和管理工作，包括衛(wèi)生管理組織機構(gòu)、各項制度、飲用水情況、校內(nèi)公共場所情況、各種衛(wèi)生檢查記錄、學生個人健康情況等，所有關于學校師生的衛(wèi)生工作，我都事備躬親。在學校衛(wèi)生常規(guī)管理工作中，我能積極協(xié)調(diào)疾病預防控制部門做好學生免疫接種、體檢等工作。在今年的省體質(zhì)健康監(jiān)測工作中，我校作為全市唯一一所農(nóng)村小學的代表，各項檢測流程我都親自過問，認真組織學生分批進行檢查，對于體質(zhì)較弱的學生，鼓勵其加強鍛煉，樹立增強體質(zhì)，報效國家的思想。工作中，我特別注重建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理預案（如突發(fā)食物中毒應急處理預案、突發(fā)傳染病應急處理預案），作為學校突發(fā)事件應急小組的組長，我經(jīng)常到學校各個辦公室、教室中巡查，收集師生遞交的各種報告書，并親自宣傳各種疾病的預防和處理，讓廣大師生有一個好的身體進行教學和學習。

在平時衛(wèi)生管理工作中，我嚴格要求班主任搞好學校的環(huán)境衛(wèi)生情況。檢查時做到親自檢查，低年級同學不會干活，我就親自動手教會他們怎樣干活。課間時，有同學不小心意外受傷，及時地做好處理。一次，一位同學的頭撞傷了，需要縫針，我領著孩子去醫(yī)院，并墊付了藥費，家長得知后深受感動。

在衛(wèi)生宣傳工作中，我多次為師生開設衛(wèi)生知識講座，同時注重衛(wèi)生宣傳欄、健康教育活動、心理咨詢活動等教育資源的宣傳利用。

平時能要求全鎮(zhèn)各校大力通過黑板報、校園網(wǎng)絡、學校廣播、宣傳櫥窗、校報等宣傳工具，加強對防范疾病醫(yī)藥知識的宣傳，教育和督促學生做好個人衛(wèi)生工作，進一步促進學生的健康發(fā)展。號召全校師生共建“無煙學校”運用各種形式向教師，學生進行吸煙有害的宣傳活動，還犧牲了大量的休息時間，到外校向有經(jīng)驗的教師請教，最終獲得了很好的成效。一些心理咨詢活動，我還發(fā)動辦公室老師一起查找資料，自己上網(wǎng)查找資料來解決一些學生的心理問題。到現(xiàn)在，我們學校的心理咨詢開放活動搞得有聲有色。

在學校的健康教育課上，我要求教師要讓學生掌握一些心理健康教育方面的知識與技能，幫助學生克服長期形成的厭學的心理，有效地促進了學校積極向上及坦誠合作的人際關系和學習氛圍。

上學期，我發(fā)現(xiàn)全校學生的眼睛保健操做得很不規(guī)范，就在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)搞了一次評比活動。首先從各班主任入手，接著各班衛(wèi)生委員，到全體同學，層層入手，手把手教，最后全校評比。從活動記錄到 100%，每名同學都能了解相應的用眼衛(wèi)生。

我個人喜愛讀書、探索，對于學校衛(wèi)生工作，更是多方面搜集有關書籍，不斷在實踐中運用所學知識，最終形成經(jīng)驗。多次在各種報刊雜志上發(fā)表衛(wèi)生論文，對學校課室衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、校內(nèi)公共場所衛(wèi)生、傳染病防治和學生常見病的預防等工作進行了有益的探索。

我只是一名普通的學校基層管理者，所做的這些工作也只是一名普通管理者的分內(nèi)工作，在工作中還有很多不足。我想，只要我深愛學校衛(wèi)生管理這份工作，就一定會樂于并做好學校衛(wèi)生管理工作中的每一件事。

衛(wèi)生先進單位匯報材料篇五

一、強化理論學習，努力提高干部素質(zhì)

為了使學習活動開展的有聲有色，切合實際，儒林村委會堅持把理論學習放在首位，認真學習黨的十七大會議精神，重點學習了《毛澤東鄧小平論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,并以我鎮(zhèn)第三批科學發(fā)展觀活動為契機在村委會開展了為期三個多月的科學發(fā)展觀學習與整改活動,在學習的過程中，廣大黨員干部做了細致入微的讀書筆記，撰寫了感動人心的心得體會。同時，村委會還根據(jù)新農(nóng)村工作的需要，堅持學習黨在農(nóng)村的各項方針、政策及法律知識、經(jīng)濟知識、基層黨建、農(nóng)村工作指導、新農(nóng)村建設和行政管理等方面知識，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。

二、提高組織建設，加強村兩委班子的戰(zhàn)斗能力

一是加強團結(jié)。班子成員間是否團結(jié)關系到村干部的作風，影響到整個村委會的形象，尤其是影響到村民們的切身利益。村兩委領導帶頭示范，做表率，遇事與大家溝通、協(xié)商，經(jīng)常召開支委會、村兩委聯(lián)席會、黨員大會，經(jīng)研究討論后才作出決定。現(xiàn)在，村兩委班子是團結(jié)的班子，是積極向上、求真務實的班子，是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子。今年的計劃生育儒林村委會又在全鎮(zhèn)排名前三，超額完成任務，并得到了鎮(zhèn)政府的嘉獎。

二是以優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)為主，突出抓好黨員發(fā)展。按照上級“雙培雙帶”先鋒工程的要求，村黨支部制定了“雙培雙帶”規(guī)劃和年度計劃，加強對農(nóng)村中能人大戶的教育引導，把其中的優(yōu)秀分子吸引到黨組織當中來，在實際操作中，堅持高標準、嚴要求、依黨章、按程序，積極慎重地做好發(fā)展黨員工作，村黨支部今年培養(yǎng)了一名大學生村官入黨，一名退伍軍人和一名致富能手為入黨先進分子。

三、多方打造村級產(chǎn)業(yè)，積極引導農(nóng)戶脫貧致富

一是立足村情，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村經(jīng)濟得到了的較快發(fā)展。儒林村是一個自然資源比較匱乏的行政村,面對田沒山?jīng)]地缺的問題，積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是儒林村的致富之道，大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)是其脫貧之道，也是學習實踐科學發(fā)展觀的真正主旨。經(jīng)過多年的發(fā)展，蝦籠加工產(chǎn)業(yè)逐漸成為儒林的全民產(chǎn)業(yè)。淇頭村的孤兒汪長江，幼年喪父，母親出走，經(jīng)濟條件不好的伯父伯母咬著牙將他領養(yǎng)過來，依靠著蝦籠加工兩夫妻省吃儉用一直把長江從小學供養(yǎng)到上大學。今年儒林村又新增了3家蝦籠大戶,2家行縫被能手,2家漁船加工戶。在致富能手們的帶動下,村民們的生活又有了進一步提高,干部們的工作勁頭也有了激情和奔頭。

二是引導村民外出務工。目前為止，我村在深圳、上海、廣東等地外出務工的有100多人；每年村兩委在外出高峰期都要和鎮(zhèn)政府一道開展“返鄉(xiāng)農(nóng)民工”技能培訓活動，增強外出務工人員的生計能力。在今年這個金融風暴時期,村兩委干部走村竄戶對下崗職工與失業(yè)村民進行摸底調(diào)查,希望他們通過參加鎮(zhèn)政府組織的技能培訓提高自己的生活水平，改善自家生活質(zhì)量。

四、倡娛樂息信訪，構(gòu)建和諧新儒林

一是推進文體娛樂建設，通過多種形式對村民進行教育，大力開展形式多樣的文體活動。目前我村委會管轄的楊家村和方家村各組建了一支腰鼓隊和跳舞隊,在村委會的正確引導與幫助下，方家村自籌資金于12月份為村里的老年活動中心竣工請來了戲班子,為村民們演戲,極大地豐富了村民們的業(yè)余文化生活。

二是協(xié)調(diào)信訪促穩(wěn)定。針對我村信訪穩(wěn)定中暴露出的各類矛盾和問題，變以往的“在辦公室解決問題”為現(xiàn)在的“干部主動入戶解決問題”，著力解決群眾反映強烈的突出問題。學習實踐活動以來，已協(xié)調(diào)處理各類矛盾11件，全村無一起集體上訪事件發(fā)生，連續(xù)9年未發(fā)生一起刑事案件。村里還堅持做到村務管理民主化。凡村里的重要事項、重大決策和重大財務開支，一律按“四議兩公開 ”程序進行。一年來，村里的村級水泥路修建、水利設施維修等公益事業(yè)都是通過這種民主程序決策后付諸實施的。

五、整改烙心，切實為民辦好事、辦實事

牢固樹立科學觀，強化執(zhí)政為民理念，弘揚艱苦奮斗和開拓創(chuàng)新精神是村干部的學習目標。方家村老年活動中心缺乏資金參加腰鼓大賽，村委會利用幫扶單位進行補救，從文廣局爭取到資金6600元,使得老年協(xié)會的隊員們?nèi)缭敢詢?在表演大賽上獲得了第三名,實在讓人感到激動與興奮。在2009年春節(jié)前夕，村委會又從幫扶單位爭取慰問金1000元對7名貧困戶、特困戶和黨員困難戶進行了救濟，2010年1月又組織村兩委一班人到文廣局進行了走訪和慰問，并與市多個單位結(jié)成了幫扶對子，爭取到樂北聯(lián)圩項目部投入資金改造道路2公里，這將對村民們的出行難問題得到根本性解決。

學習實踐活動開展以來儒林村委會先后還為3名考上大學的學生爭取了部分資金幫助，為群眾辦理計劃生育證件、入戶口、改戶口、辦身份證、新辦理五保等十多件/次。

成績的取得離不開鎮(zhèn)黨委、政府和幫扶單位的大力支持，在今后的工作中，村委會將進一步落實十七大會議精神，按照村里的實際工作要求，堅持科學發(fā)展，以十七大精神統(tǒng)領思想，為加快社會主義新農(nóng)村建設，加快全面建設小康社會的步伐作出努力。

接渡鎮(zhèn)儒林村委會

2010年2月9日

衛(wèi)生先進單位匯報材料篇六

根據(jù)市、縣愛衛(wèi)會有關愛國衛(wèi)生工作目標考核辦法和機關單位衛(wèi)生標準的要求，我院把創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位工作納入年度工作規(guī)劃，使創(chuàng)建工作做到年初有計劃、有部署，年終有檢查、有總結(jié)。成立了由院長楊恒寶同志任組長，副院長楊金亮同志任副組長，各科室負責人、中心衛(wèi)生室主任為成員的碼頭鎮(zhèn)創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位領導小組，由院辦公室具體負責日常工作。切實推動了愛國衛(wèi)生各項工作的開展。

近兩年來，我們充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生和創(chuàng)衛(wèi)的目的、意義和要求，把愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)思想植根于廣大群眾心中，把創(chuàng)衛(wèi)工作滲透于家庭、傳播于社會。首先，醫(yī)院、各中心衛(wèi)生室設立了17個宣傳欄作為固定性健康教育陣地，宣傳欄內(nèi)容每季度更換一次。其次，印發(fā)禽流感、艾滋病、結(jié)核病、甲型h1n1流感、手足口病等相關健教宣傳資料10萬余份，材料入戶率達96%。再次，醫(yī)院以“創(chuàng)衛(wèi)”為契機，聘請專業(yè)人員分季節(jié)、分人群講解健康教育知識，提供衛(wèi)生咨詢服務，重點講授常見病、多見病的預防知識。共開設專題講座10余期。同時，大力宣傳我院愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作中涌現(xiàn)的先進典型事跡及時報道創(chuàng)衛(wèi)作中廣大群眾所關心的熱點、難點問題，極大地提高了全鎮(zhèn)居民的衛(wèi)生意識和健康意識，為創(chuàng)衛(wèi)活動營造了濃厚的氛圍，促進了健康行為的養(yǎng)成，形成了個個講衛(wèi)生，人人愛清潔的良好風氣。全鎮(zhèn)衛(wèi)生知識入戶率達95%以上。特別是今年以來，我們把創(chuàng)衛(wèi)宣傳與“講文明、樹新風”、“改善發(fā)展環(huán)境”等活動緊密結(jié)合起來，組織開展了“世界無煙日”、“愛國衛(wèi)生月”、“6·5世界環(huán)境日”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動6次。

按照《山東省愛國衛(wèi)生運動管理辦法及實施細則》、《濱州市各行各業(yè)衛(wèi)生標準》、縣委、政府“創(chuàng)衛(wèi)”目標和碼頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建規(guī)劃，我院先后制訂了《醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《住宅區(qū)衛(wèi)生管理制度》、《綠化衛(wèi)生管理制度》、《職工文明衛(wèi)生守則》、《年度目標工作考核細則》等各項制度，明確衛(wèi)生目標和任務，強化管理，責任明確，獎優(yōu)罰劣。

為保證職工身心健康，我院每年組織全體職工健康查體兩次，并在每年的夏季為職工發(fā)放防暑用品和預防用藥，防止各種疾病和傳染病的發(fā)生，確保了各項工作的正常運行。同時，我院每周一下午組織全體職工開展健身活動，并多次組織全體職工外出參觀學習，參加拓展訓練，豐富了職工的生活，增強了團隊的凝聚力。

重視“窗口”建設。就診導醫(yī)服務是面向群眾的窗口。我院下設16個科室、15處中心衛(wèi)生室，我們注重規(guī)范服務，樹行業(yè)新風，要求全體工作人員講文明懂禮貌、使用文明服務用語，熱情接待每一位前來就診的患者。在搞好醫(yī)療服務工作的同時，抓好服務窗口的衛(wèi)生清潔工作。為搞好醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，我院籌集專項資金購買衛(wèi)生工具和消殺藥品(垃圾桶、電動噴霧器、84消毒液、奮斗鈉等)。同時，組織全院職工學習相關愛衛(wèi)知識，增強其防范意識和自我保護意識，取得了巨大的成效。

按照《年度工作目標考核細則》中有關衛(wèi)生清潔的條款，辦公室組織有關人員按條款要求，對各科室及15處中心衛(wèi)生室責任區(qū)進行定期、不定期檢查，并將檢查得分同年度目標考核掛鉤。通過一系列有效措施，大大增強了廣大干部職工的創(chuàng)衛(wèi)意識，全體干部職工每天自覺清掃室內(nèi)外和公共區(qū)域衛(wèi)生，專人負責綠化區(qū)清潔，全院內(nèi)外整體環(huán)境得到了明顯改觀。室內(nèi)達到窗明幾凈，物見本色，無積塵、蛛網(wǎng)、垃圾、煙頭及紙屑，無衛(wèi)生死角；廢紙簍、痰盂、果皮箱等衛(wèi)生設施整潔；廁所達到瓷磚化、水沖化、無鼠、無蠅、無污、無臭味。我院在宜綠地帶、辦公區(qū)、生活區(qū)栽種草坪、樹木及各種花卉，有大葉女貞、小葉女貞、垂柳、紫葉李等樹木80余株，綠化面積達1200余平方米，為職工創(chuàng)造了良好的工作、學習、生活環(huán)境。

積極開展鞏固創(chuàng)省級衛(wèi)生鎮(zhèn)活動。我院緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)為目標，積極支持配合參與鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦組織開展的愛國衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)生城鎮(zhèn)和除“四害”等活動。在“愛國衛(wèi)生月”活動中，按縣愛衛(wèi)會統(tǒng)一部署，每年四月、十二月份在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中投放鼠藥兩次，并搞好復查，及時補藥。

在以后的創(chuàng)建工作中，我們將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，進一步貫徹落實愛國衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)工作的有關規(guī)章制度和《公民道德實施綱要》，制定切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，求真務實、強化管理、搞好經(jīng)常性的督促檢查，考核評比，獎優(yōu)罰劣，采取強有力的保障措施確保今年創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位順利通過，不斷提升我院的衛(wèi)生文明形象。