在現實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

物業維修工作計劃表格 小區物業維修電工工作計劃篇一

1、執行管理處決定,服從管理、遵守紀律,樹立良好的服務意識。

2、熟悉物業轄區內樓宇的樓幢號、單元、戶數和房屋結構、水施、電施等管線走向。

3、負責對小區內供電設備、線路的保養、維修,公共部位照明設施的維修工作。

3、嚴格遵守服務內容與服務標準,對住戶的報修要求承諾及時修理

4、積極為住戶提供多項便民服務,并做到服務周到、熱情、規范,無投訴。

5、工作時間按規定著裝,佩戴工作牌,嚴格遵守操作規程以確保安全,預防意外事故的發生。工作前在維修范圍內擺放適當的警告牌,完工后立即將警告牌撤離現場。

7、發現重大疑難問題要立即向上級報告,并采取相應的措施。

8、遇停電、斷電、短路等情況時采取緊急措施,及時報告上級并向有關單位(個人)發出通知。

9、負責對共用部位設施的巡視和保養,并做好相關的維護和保養記錄。

11、完成上級交辦的其他任務。

物業維修工作計劃表格 小區物業維修電工工作計劃篇二

承包方（簡稱乙方）：

按照《中華人民共和國合同法》的原則，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。

3.1 承包方式： 甲方把開發商不能處理的維修工程或者物業本身不能處理的工程承包給乙方。

3.2 工程價款：

3.2.1 本工程主要材料價格乙方會同甲方有關部門進行市場詢價或比價確定。

3.2.2本工程圖紙外的工程量增減，由乙方會同甲方代表及有關單位簽證認可，結算時一并計入。

3.2.3乙方保證在施工期限內完工，每遲一天交工按工程價款的1‰扣款。

3.3付款方式：

3.3.1本工程竣工驗收合格后，甲方向乙方按月支付至工程款的95%，留5%作為工程保修保證金，保修期滿后一次性結清。

3.3.2本工程維修所產生的費用不含稅，如果需要發票，按3.475%的稅率開發票。

4.1 甲方將對工程質量、施工進度按計劃進行考核，提出相關意見，并且甲方也有權對工程質量、施工進度等進行監督，對發現的問題和不合格的地方，有權要求乙方進行整改。

4.2 若乙方未按時整改或不聽從甲方意見的，甲方有權要求乙方停止施工或進行安全整改。

5.1 工程量要嚴格按照施工圖紙、預算的內容進行施工，必須保質保量，若未按要求進行施工，則扣除相應的工程款。

5.2 保證施工期間作到文明施工，不得亂堆亂放施工垃圾，保證施工現場周圍的環境整潔，保證工完場清，保證清潔衛生符合有關規定，承擔違反有關規定造成損失和罰款。

5.3 乙方在施工過程中必須嚴格按照有關操作規程進行操作，作好安全防范工作，防止一切事故的發生。若因違反操作規程出現人身傷亡事故，一切后果由乙方自行承擔。

5.4乙方接到甲方的安全整改通知后，乙方應按時整改，并以書面形式通知甲方進行整改檢查。施工嚴格按照國家有關安全規范、標準執行。

6.1 工程質量應達到國家或專業的質量檢驗評定標準的合格條件。

6.2 本工程施工應嚴格按照有關施工規范進行，若故意違章操作，一切后果由乙方全部承擔。

7.1 工程完工后，雙方會同使用部門進行竣工驗收，驗收以技術方案核定單和國家頒布的工程施工及驗收規范為準。

7.2 工程完工驗收，乙方必須作到工完場清。

8.1 保修內容、范圍：按國家現行《房屋建筑工程質量保修辦法》執行。

8.2 保修期限：

8.3 保修時間：乙方應在接到甲方修理通知三日內即派人修理，三日內沒有到場維修，甲方委托其它單位或自行修理，費用直接在保修保證金內扣除，不足部分由乙方承擔補足。在保修期服務中，乙方應及時認真，不得推諉、扯皮，否則甲方也可直接使用保修、保證金自行維修。

9.1 協議生效：雙方簽字蓋章后生效。

9.2 協議終止：結清工程款后自行失效。

此協議共 份，甲方各執 份，乙方執 份，由甲方送有關部門。

甲方：（章）乙方：（章）

負責人：負責人：

經辦人：經辦人：

日期： 日期：

物業維修工作計劃表格 小區物業維修電工工作計劃篇三

承包方（簡稱乙方）：

按照《中華人民共和國合同法》的原則，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。

1.1 工程名稱：xxx物業維修工程

3.1 承包方式： 甲方把開發商不能處理的維修工程或者物業本身不能處理的工程承包給乙方。

3.2 工程價款：

3.2.1 本工程主要材料價格乙方會同甲方有關部門進行市場詢價或比價確定。

3.2.2本工程圖紙外的工程量增減，由乙方會同甲方代表及有關單位簽證認可，結算時一并計入。

3.2.3乙方保證在施工期限內完工，每遲一天交工按工程價款的1‰扣款。

3.3付款方式：

3.3.1本工程竣工驗收合格后，甲方向乙方按月支付至工程款的95%，留5%作為工程保修保證金，保修期滿后一次性結清。

3.3.2本工程維修所產生的費用不含稅，如果需要發票，按3.475%的稅率開發票。

4.1 甲方將對工程質量、施工進度按計劃進行考核，提出相關意見，并且甲方也有權對工程質量、施工進度等進行監督，對發現的問題和不合格的地方，有權要求乙方進行整改。

4.2 若乙方未按時整改或不聽從甲方意見的，甲方有權要求乙方停止施工或進行安全整改。

5.1 工程量要嚴格按照施工圖紙、預算的內容進行施工，必須保質保量，若未按要求進行施工，則扣除相應的工程款。

5.2 保證施工期間作到文明施工，不得亂堆亂放施工垃圾，保證施工現場周圍的環境整潔，保證工完場清，保證清潔衛生符合有關規定，承擔違反有關規定造成損失和罰款。

5.3 乙方在施工過程中必須嚴格按照有關操作規程進行操作，作好安全防范工作，防止一切事故的發生。若因違反操作規程出現人身傷亡事故，一切后果由乙方自行承擔。

5.4乙方接到甲方的安全整改通知后，乙方應按時整改，并以書面形式通知甲方進行整改檢查。施工嚴格按照國家有關安全規范、標準執行。

6.1 工程質量應達到國家或專業的質量檢驗評定標準的合格條件。

6.2 本工程施工應嚴格按照有關施工規范進行，若故意違章操作，一切后果由乙方全部承擔。

7.1 工程完工后，雙方會同使用部門進行竣工驗收，驗收以技術方案核定單和國家頒布的工程施工及驗收規范為準。

7.2 工程完工驗收，乙方必須作到工完場清。

8.1 保修內容、范圍：按國家現行《房屋建筑工程質量保修辦法》執行。

8.2 保修期限：

8.3 保修時間：乙方應在接到甲方修理通知三日內即派人修理，三日內沒有到場維修，甲方委托其它單位或自行修理，費用直接在保修保證金內扣除，不足部分由乙方承擔補足。在保修期服務中，乙方應及時認真，不得推諉、扯皮，否則甲方也可直接使用保修、保證金自行維修。

9.1 協議生效：雙方簽字蓋章后生效。

9.2 協議終止：結清工程款后自行失效。

此協議共 份，甲方各執 份，乙方執 份，由甲方送有關部門。

甲方：（章）乙方：（章）

負責人：負責人：

經辦人：經辦人：

日期： 日期：

物業維修工作計劃表格 小區物業維修電工工作計劃篇四

1、加大對施工單位的協調力度，爭取在2月底完成對西區柴油發電機故障的維修（柴油機控制電腦主板維修、更換乳化的潤滑機油）。

2、跟進公共設備設施保修遺留問題，提出解決方案及建議，協調相關施工單位繼續維修整改。

3、對生活水池水位控制和報警的改良，加大安全系數，消除安全隱患，保障財產安全。

4、聯系施工單位檢修水泵監控系統，并對保安部值班員工和工程部員工進行水泵監控系統操作培訓。

5、對公司接管物業項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。

6、理清施工單位對l4區公共設備設施的保修期限，明確保修責任。

7、制定公共設備設施外委保養資金預算上報公司審核，提出外委保養方案。

8、建立詳盡的設備臺賬、設備清單。

9、編制詳細的設備、設施維修保養計劃、保養項目、保養標準，要求部門員工嚴格按計劃按標準執行設備保養，使設備運行安全、可靠，延長其使用壽命，達到保值、增值的目的。

積極的配合銷售部門的工作，保障各樣板房、售樓大廳及各相關配套設施的正常運作，給營銷工作創造良好氛圍與環境。

1、首先重點抓公共設施設備巡查、保養、維修工作，確保設備處于良好的運行狀態，同時重視戶內維修服務工作，做到 "兩手抓，兩手都要硬"。結合目前人力不足的情況，每天日班、中班各安排1名戶內維修技工向業主提供維修服務，主要解決影響業主正常生活的報修項目。

3、建議公司確定幾家特約維修單位，當接到超出工程部業務范圍或服務能力范圍的項目，如業主要求，可向業主提供特約維修單位的相關信息，由業主聯系上門服務維修。

1、根據小區設備狀況和服務特點，制定物業管理iso程序文件、工作規范、質量手冊，完善工程部的規章制度。

2、應用iso文件健全園區的公共設施、設備系統的運行管理規定和安全操作規程，科學管理設備設施，確保所轄系統設備的安全運行。

1、用物業管理iso程序文件、工作規范、質量手冊和各類記錄表格，規范管理，提高物業管理水平。

2、組織本部員工學習公司的規章制度，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程和員工守則，認真執行物業管理法規和公司規章制度。

3、組織下屬員工配合客服部做好業戶服務工作，不定期與客戶服務部開展討論、溝通，共同進步。

1、加強員工技能培訓

（1）針對所管轄物業各類設備、設施的運行狀態、功能和技術特性，全年開展理論學習、現場解說和操作培訓，要求各員工清楚和熟悉各類設備的位置和操作方法。

（2）針對下屬員工的技術狀況，編制專業知識培訓計劃，按計劃執行，并定期考核。

（3）鼓勵員工在業余時間參加技能培訓，培養一專多能的技術骨干（目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網操作培訓）。

2、重視思想教育

（1）強化安全生產意識，預防為主，防患于未然，確保人身安全和設備安全。

（2）重視職業道德教育，端正員工的工作態度，嚴格管理，樹立正氣。堅決淘汰四種人：只說不干的人；人浮于事的人；業務水平不高，又不求上進的人；利用職務之便，謀取私利的人。

（3）加強物業管理服務意識教育，培養競爭意識，提高員工素質，加強員工的團隊精神教育，增強凝聚力。

3、促進人才培養

一年內培養50%的基層員工具備領班的素質、領班具備主管的素質、主管具備經理的素質，為公司的發展儲備、輸送骨干人才。

物業維修工作計劃表格 小區物業維修電工工作計劃篇五

（1）首先，自己以身作則，處事嚴謹，做事公平，互助團結。建立良好的楷模。以公平公正的角度，用人所長，發揮維修員的特長優勢。

（2）建立部門制度，進行合理分工，明確每位員工的職責，定期對維修員進行考試，加強其責任心。

（3）注重下屬的技能水平，定期進行互助培訓，加強其業務技能水平。

（4）多與員工溝通，了解員工的思想動態，適時給予技能上的指導和幫助，關注員工士氣，在其有了成績時，給予表揚，在部門工作有了階段性的成就時，大家共同慶賀，相互鼓勵。

（5）適當的給員工分配挑戰性的工作目標，讓員工自我突破完成，在完成后獲得成就的快樂。

（1）要求員工樹立良好的個人形象意識，上崗期間必須著工裝、佩戴工牌上崗，儀容儀表干凈整潔。

（2）入戶維修穿鞋套進入，與業主溝通時使用文明用語，維修完畢后將現場要清理干凈。

（3）按約定時間守時入戶，信守，服務及時，行動迅速。

1、與房產公司對接，匯總收集小區所有設備設施的原始資料和操作維修保養資料。

2、建立小區所有設備設施臺帳、完善設備設施的檔案，包括：設備臺帳、設備維修記錄、設備養護記錄、運行記錄。

3、制定設備設施的年、月、季、周的養護計劃，根據維修保養計劃對設備設施定期進行養護，達到以“以保養修”目的。

4、供電系統的檢修。

針對小區頻繁停電的現象，制定電力檢修計劃，按時對低壓配電系統進行檢修，保證業主的正常用電。

（1）每月對低壓配電柜（箱）進行巡檢，確保各開關繼電器、控制線路、保護電器、上下接點、接口連接螺絲緊固，無滑絲，無搭接線路。

（2）檢測三相線路電流是否正常，接頭是否有金屬變色現象，是否有積灰，線路是否整齊，支架是否松動，殼體是否有銹蝕，發現以上現象及時進行處理，保證業主的正常用電。

（3）對標識編號進行核對，包括：指示燈、開關按鈕、報警裝置等，并檢查損壞的情況。

（4）用電高峰期，每周對低壓配電柜（箱）進行不少于一次的測溫檢查，確定是否有異響和異味。

（5）每半年對電纜標識進行一次核對，對電纜接頭井進行一次大檢查。

（6）每年對箱變和樓棟的線路斷路器、保護裝置進行一次檢修測試。

（7）每年對業主部分的線路進行檢修一次，防止出現因接線螺絲松動，而造成線路接觸不良斷路現象。

5、弱電系統的維修和保養。

（1）業主家中的防盜系統。對業主家中的防盜系統每月進行一次測試，也可根據業主的要求進行變動。主要檢測項目為：窗磁、門磁、可視對講的檢測。

（2）每月對攝像機、云臺、半球攝像機、矩陣等設備運行的情況進行檢查，并制定檢查記錄。

（3）每季度對視頻監視系統露天進行清洗，防腐加固，對監視系統線路進行檢查，確保其正常運轉。

（4）每月對遠紅外發射機、接收、線路等進行一次巡檢測試及清洗。

（5）每月對電子巡更、采集信息鈕巡檢一次，檢查固定是否牢固。

（6）每日隨機進行測試運行情況，每月對門禁控制器、分控板、通話控制、電控鎖、閉門器工作情況進行一次普查檢修。

（7）道閘系統。每日對道閘系統的配件和運行情況進行一次檢查，確保正常運行，防止發生意外。

6、電梯升降系統。

（1）每天不少于2次檢查電梯的運行情況，對電梯的外觀和試運行進行檢查、發現異響和電梯轎廂出現不平穩現象，及時停運，聯系廠家進行檢修。

（2）根據電梯的運行維修養護要求，及時通知督促廠家定期進行檢修及保養，提前預防而不是等壞了再通知廠家維修。

（3）制定電梯困人、高層火災的應急預案，每年進行一次消防演練。

7、消防系統。

（1）每日和消防人員檢查消防設施的運行情況。

（2）對消防的重點部位進行隨機檢查，主要對火災報警按鈕、火災探測器和消防水箱進行測試和檢修，對高層和地下車庫的消防箱內的消防水帶、消防槍、消防接頭進行銜接測試，保證消防設施能銜接完好。

（3）每季對消防設施設備進行一次全面的大檢查和測試，確保消防系統能正常啟用。

（4）修改和制定《火災應急預案》、《消防報警系統和消防控制系統遇突發事件的應急預案》、《消防設施設備的資料檔案》和匯總各種設備的年檢年審資料。

8、供水水系統。

（1）根據給水設備運行情況，制定完善的二次給水系統的維修養護。

（2）制定突發停水應急預案

（3）對二次供水箱進行定期檢查和清水消毒，并做好記錄。

1、節電方面。

（1）提高所有員工的節能意識。不用的設備及時關閉。

（2采取技術措施地下車庫所有燈雙燈管，只亮一組。

2、高層地下室燈，保證照明的情況下，其他全部關閉。

3、高層樓道的燈，在保證照明的情況下，減少燈組。

4、為加強公共設施用電監管，對二期地下車庫配電室加裝一塊電表，對二期路燈、地燈、中心景觀區水泵，加裝一塊電表。

5、對施工用電建立一份臺賬。

6、節水方面。

（1）每月查看小區各水管，及其他設施。保證無漏水、泡水。

（2）在公共用水處，張貼提示，提升大家節水意識。

（3）對綠化工給予指導，錯時澆水，保證綠化管線完好，合理規劃用水。

7、對施工用水建立一份臺賬。

物業維修工作計劃表格 小區物業維修電工工作計劃篇六

1、整理業戶拖欠管理費的準確數據，本周四組織六月份第二次銅鼓銀行劃扣管理費。

2、全面檢查電梯橋廂操作鍵上方是否張貼電梯安全使用管理規定，如有脫落，及時張貼。

3、組織部門員工認真學習"微笑在z，服務顯新貌"的文明禮貌月的活動內容，阻止部門員工進行服務禮儀方面知識的培訓。

4、盡快整理尚未收樓而發生水費金額單元的準確數據，及時辦理報銷手續。

5、加強園區樓層與空置房的巡查，及時發現問題，及時解決問題。

6、整理一份裝修業主繳納裝修淤泥清運費的準確房號，向保安部與環境衛生各移交一份，同時加強裝修單元淤泥清運情況的監控。

工程維護部：

1、聯系電梯公司及時修復明朗軒的客梯，恢復該客梯的正常安全運行。

2、全面檢園區水景設備的的使用情況。

3、全面檢查樓宇大堂閉門器與門襟系統的使用情況。

4、繼續聯系集團公司采購部購買閉門器，并組織安裝載2、3號崗。

5、采用消防水管壓的方式，檢查園區2樓雨水管是否處在反灌的現象，如有出現，即時整改。

6、聯系疏通公司，全面檢查園區化糞池的使用情況，防止溢氣，出現反灌的現象。

保安部：

1、組織隊員服務禮儀的培訓，特別是對新來隊員講解值班相關注意事項。

2、要求保安監控中心的值班人員提高警惕性，利用園區的監控系統加強園區的治安防范工作，發現問題及時通知相關部門及時處理，避免事態的進一步擴大。

3、1、2、3號崗無人進出時，一定要保證門襟出獄關閉狀態。發揮園區智能門襟系統的安全防范作用。杜絕無關人員隨意進出園區。

4、一定要堅持一周三練，特別是近段時間新入職的保安員較多，值班站崗的動作不規范，必須通過日常訓練來提高。

5、為了保證園區突發事件時有足夠的人員應付處理，要求早班的隊員，下班后不能離開園區，特殊情況經保安隊長同意方可離開。

環境衛生部：

1、組織保潔員、綠化工全面沖洗宿舍周圍的地面與打掃清理摩托車、電單車臨時停放點的衛生。

2、加強園區路面的日常保潔工作。

3、根據園區灌木的生長情況組織適當的修剪。

4、做好園區中心花園的保養工作，保持園區適當的儲水量，增添園區的景觀。

5、有計劃的安排檢查疏通園區的排水系統，確保園區排水系統排水順暢。

經營拓展部：

1、聯系廠家，檢修、校正桌球球臺。

行政管理部：

1、繼續做好"微笑在z，服務顯新貌"文明禮貌服務月的，抽查、監督工作。

2、組織新員工學習員工手冊，熟悉公司情況，遵守公司的各項管理規章制度。

3、組織各部門主管抽查空置房管理與裝修巡查管理情況。

4、繼續跟進公司資質升級、物業管理費收費標準許可證的辦理。

5、加強辦公環境的管理，要求各部門、各員工規范擺放辦公用品，文明辦公。

物業維修工作計劃表格 小區物業維修電工工作計劃篇七

員工當月流動率小于 5%

員工培訓覆蓋率達到 100%

員工招聘到崗率達到 98%

員工生活滿意度達到 90%

1、團隊的建設在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細化崗位責任制，把責、權、利充分統一，落實到位。推行與之相配合的績效 考核制度，調動員工的積極性。績效源于執行力，執行力源于細節，人事部計劃以保安部作為試點，對每個崗位提出具體的崗位職責要求，推行新的績效考核制度， 調動員工對工作的積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標準，提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理，力求在三月份全面覆蓋， 以提高整體的服務水平和團隊的執行力度。在有效的績效考核制度和崗位責任制的基礎上，人事行政部將加強監督的力度，對崗位的操作和執行進行有計劃巡查管理。及時發現問題，及時改進。

2、人事行政部將把提高員工素質作為部門工作的重點，制定有針對性的培訓計劃，以業務知識培訓和公司精神相結合，堅持正面灌輸，強化理念，增強員工 主人翁責任感和事業心，培養開拓進取，勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業主第一”。以公司精神和宗旨作為統一員工意志，述職報告統一 行動的共同基礎。在人事管理流程中，采取優勝劣汰的方針，對入職、轉正的員工嚴格按標準把關，逐步提高員工素質，繼而提高團隊的整體素質。

3、在提高管理要求的同時，更進一步關心員工生活，重視員工需求，加強員工宿舍、飯堂的管理，組織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利，加強與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時給予改善。

4、效益是公司的最終目標，通過崗位責任制的落實，人事行政部將重新審核各部門、崗位員工定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務團隊為目標，嚴格控制人事成本。

5、行政方面，將以配合業務部門開展工作的需要為前提，積極與各部門加強溝通協調，大力配合。修正現有的工作程序，使之更標準化、規范化。及時完成 物料采購，嚴格管理物料的采購、使用控制流程，重視公司資產、倉庫、車輛的管理，堵塞漏洞，做好把關的工作，保證公司財物、利益不受損失。

物業維修工作計劃表格 小區物業維修電工工作計劃篇八

格林豪泰電梯移交協議合同書

移交單位：蘇州xxx物業管理有限公司(以下簡稱甲方)

接收單位：蘇州市xx酒店管理有限公司 (以下簡稱乙方)

1、移交日期：2013年 月 日起到乙方房屋租賃期滿止。期滿之時，乙方保證將該電梯以完好，正常運行的.狀態交還給甲方。

2、經乙方確認該電梯已通過蘇州市特殊設備監督檢驗中心檢驗合格，性能完好，符合使用要求。

3、自該協議簽訂之日起，電梯的管理、使用、維修保養、安全等一切責任均由乙方負責承擔，甲方概不負責。

4.、乙方在使用過程中出現各種零配件損壞、包括該電梯所發生的一切電梯零配件更換費用均由乙方負責。甲方不負任何責任。

5、在交接之時甲方將維保的聯絡方式當面和乙方交接清楚、交接后的維保事宜均由乙方負責自行聯絡、甲方概不負責。

6、該觀光電梯的年檢由乙方負責申報和年檢、年檢費用由甲方承擔、但是：乙方必須保證該電梯在年檢時一次性通過、通過后按實際發生這臺電梯的年檢費用付給乙方、以《蘇州市特殊設備監督檢驗中心的發票為準》其他費用甲方不管7、協議簽訂后乙方享有該電梯的使用權，但所有權仍歸甲方所有。

8、該協議自雙方簽字蓋章后立即生效，未盡事宜雙方協商解決，協商不成可以通過當地司法部門處理。

9、該協議一式叁份，甲方執貳份、乙方執壹份。

甲方單位(蓋章)： 乙方單位(蓋章)：

負責人(簽字)： 負責人(簽字)：

簽字日期： 年 月 日 簽字日期： 年 月 日