在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

創(chuàng)新協(xié)會工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇一

1、加強(qiáng)與兄弟協(xié)會的合作與交流，有意識的增加合作機(jī)會、共同進(jìn)步；同時(shí)密切與理事會的聯(lián)系。

2、拓寬與社會的接觸面，擴(kuò)大合作單位的規(guī)模，增加合作機(jī)會。為社會調(diào)研、職場風(fēng)向標(biāo)等活動以及提供有力的.支持。

3、不斷的開辟新的資金渠道，尋求更多的贊助。(這個方面上要爭取有所突破)

4、增加與會員的聯(lián)系，開展一系列有廣度、深度的活動，提高會員的積極性；進(jìn)行系列的專業(yè)性質(zhì)的培訓(xùn)，提高會員的素質(zhì)和能力。

5、協(xié)會將積極與學(xué)校各個社團(tuán)、各系學(xué)生會、各協(xié)會進(jìn)行溝通、交流，并積極參與他們舉行的各種有意義的課外活動，在活動時(shí)協(xié)會每一位會員都要積極參與，充分發(fā)揮自己的才智，讓自己得到鍛煉。把會員培養(yǎng)成一個有責(zé)任心，有愛心的人。

6、協(xié)會將積極與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系、系學(xué)生會溝通，積極承辦系部各項(xiàng)活動，服務(wù)系部，服務(wù)學(xué)生，與系部共進(jìn)退。也要讓我們的創(chuàng)業(yè)協(xié)會與我們的學(xué)校更加緊密的聯(lián)系在一起，讓創(chuàng)業(yè)協(xié)會成為一個真正為全校所有有志創(chuàng)業(yè)的同學(xué)的一個好平臺，并成為學(xué)校里最優(yōu)秀的社團(tuán)。

7、在課余時(shí)間積極與貴州省各個高校的協(xié)會進(jìn)行溝通、交流，積極參與他們的各項(xiàng)活動，使廣大會員得以更好的鍛煉。

8、協(xié)會將與學(xué)校資助中心、系部愛心互助小組及外來公司銜

接，在各大節(jié)假日及周末為本協(xié)會成員爭取兼職機(jī)會，使會員積極

投身于社會實(shí)踐，豐富會員的課余生活.

創(chuàng)新協(xié)會工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇二

xx經(jīng)過三年的成長，迎來了它最重要的一年、規(guī)范化、流程化、之前都是一群人憑著熱情去做事，不懂得將公益如何長久的持續(xù)下去，沒有一個可以正規(guī)的流程，更談不上專業(yè)化。在這三年來，我們漸漸的發(fā)現(xiàn)，光憑著一腔熱血做一件事情還可以，如果想把一件事情持續(xù)做下去而且做好，那就很難。在這期間也難免吃過很多的苦，走過很多的冤枉路。很多企業(yè)愿意支持xx，但都是由于內(nèi)部架構(gòu)的不完善、團(tuán)隊(duì)的不專業(yè)而不得不放棄我們；很多主干成員因?yàn)槲覀儧]有提供給一個施展才華的平臺也不得不離開。

一個團(tuán)隊(duì)真正的成長在于它的體制慢慢的健全，并不是做的活動數(shù)量。即使活動數(shù)量多，但是我們留不住人，一邊是新種子進(jìn)來，一邊是老種子離開。

現(xiàn)將我服務(wù)的幾個部門做一個年度工作計(jì)劃，希望大家給予指正意見

xx年如何突破招募隊(duì)員難的問題，我個人覺得，還得從社會企業(yè)贊助入手。如何贏得企業(yè)的認(rèn)可，后面的工作團(tuán)隊(duì)也是問題的關(guān)鍵。我打算將在xx城市群內(nèi)部吸納一批工作人員，首先是了解山區(qū)教育狀況的種子。由于支教部發(fā)展?fàn)顩r，支教地點(diǎn)明年暫時(shí)不增加，繼續(xù)服務(wù)甘肅武山余平、君山、明山、梁山4所學(xué)校，貴州目前一所學(xué)校。

尋求企業(yè)贊助目前有兩個方案：1給企業(yè)冠名，某某某企業(yè)愛心支教。單單贊助隊(duì)服與購買保險(xiǎn)，如果能贊助到一些生活補(bǔ)助那就更好。2是建立企業(yè)與學(xué)校結(jié)對子的形式，給學(xué)校掛牌為“某某某企業(yè)支教助學(xué)點(diǎn)”。學(xué)校隊(duì)員支教補(bǔ)助與學(xué)校貧困孩子助學(xué)，還有學(xué)校硬件物資、孩子們過冬的衣物可以一并做。（我個人看好第二種，這樣才能將支教做的更持續(xù)長久，還得聽聽大家的意見。）

今年支教部做了兩個高校試點(diǎn)，效果很好，在學(xué)校為大學(xué)生增加xx的影響。這些大學(xué)生畢業(yè)后如果打算去支教，他們首先想到的就是xx。xx年將視情況再增加兩所高校。

2：助學(xué)部，目前資助共有80余名孩子，分布在甘肅，貴州，湖南三個地方，由于目前團(tuán)隊(duì)不完善的情況，暫時(shí)決定明年上半年不再增加資助名額。目前存在的困難還是補(bǔ)助問題，由于助學(xué)工作人員也基本都是大學(xué)生，手里都是父母郵寄的生活費(fèi)，工作人員需要定期做回訪，定期聯(lián)絡(luò)資助人，學(xué)期末需要給每位資助人逐個打電話落實(shí)下學(xué)期還是否再繼續(xù)資助等等，每月電話費(fèi)好幾百，尤其是學(xué)期末與開學(xué)時(shí)。助學(xué)工作很乏味，一直默默的做著同一件事，資料收集為一個人，資料整理電子版為一個人，資料整理還需要開會共同討論，前期電話落實(shí)信息與銀行賬戶落實(shí)是一個人，將資料交接資助人，電話定期回訪檔案登記等等。xx年將以穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)，如果條件允許將組織一次資助人與山區(qū)孩子見面的交流契機(jī)。

在過去的一年我親自走訪駐扎過三個省山區(qū)學(xué)校，xx年將繼續(xù)進(jìn)山區(qū)。如果條件允許的情況下， 會增加湖南鳳凰山區(qū)。

創(chuàng)新協(xié)會工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇三

xx年的這段日子里創(chuàng)業(yè)者協(xié)會的發(fā)展得到了進(jìn)一步的提高，我們根據(jù)社會發(fā)展趨勢;和未來的就業(yè)趨勢，給社團(tuán)內(nèi)的廣大會員量身定做了一系列的實(shí)踐方案，也取得了很好的成果。本社團(tuán)根據(jù)自身發(fā)展的需要對內(nèi)部各部分做了詳細(xì)的規(guī)劃，主要設(shè)有會長組、秘書組、財(cái)務(wù)組、外聯(lián)組、實(shí)踐組和市場信息調(diào)查組。各個組在實(shí)踐過程中都發(fā)揮了很好的作用，也在活動中很好的鍛煉了大家，很好的為大家樹立了人生價(jià)值觀，為未來的工作做了很好的準(zhǔn)備。本社團(tuán)組織會員展開向成功者學(xué)習(xí);開展登山活動，參加了淮海工學(xué)院xx年年大學(xué)生社團(tuán)文化巡禮，與淮海工學(xué)院齊云蒼星動漫社一起舉辦了xxx炫彩動感cosplay真人秀xxx等活動。在諸多實(shí)踐性極強(qiáng)的活動中，我們會員充分發(fā)揮了他們的才能，不管是在舞臺布景還是在后臺管理方面都取得了顯著的成績。

一系列的實(shí)踐活動，一系列的理論學(xué)習(xí)都本著為廣大會員著想。我們的目的就是為廣大會員創(chuàng)造一個鍛煉自己的平臺，使他們不再懼怕未來，能夠擁有一個很好的擇業(yè)心里素質(zhì)。

我們總結(jié)過去社團(tuán)的發(fā)展得出經(jīng)驗(yàn)

一。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會的工作經(jīng)歷有助于大學(xué)生進(jìn)行自我認(rèn)識與定位

大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè) xxx 難 xxx ，首先 xxx 難 xxx 在對自我的判斷與定位上。一直生活在象牙塔中的學(xué)子，在踏入社會之前，很難對自己感興趣的領(lǐng)域、愿意從事的職業(yè)、擅長的職位做出客觀正確的判斷，之所以如此，就是因?yàn)檫€沒有對自己的興趣、特長、個性等有全面的認(rèn)識。而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會所開展的活動，則有利于培養(yǎng)大學(xué)生自我認(rèn)識和自我教育的能力。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會的活動也為廣大會員提供了釋放自我能量，展示自我的舞臺。通過參加或管理社團(tuán)活動，大學(xué)生可以直接審視和檢驗(yàn)自己的興趣、愛好、個性特征和各種能力，從而對自己有清醒的認(rèn)識和把握，對自己的長處和不足，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)有了直接的體驗(yàn)。俗話說： xxx 人貴有自知之明 xxx ，大學(xué)生正確地評價(jià)自我既可以避免盲目自信導(dǎo)致自負(fù)，也可以防止自信心不足而帶來的自卑心理。這些也可以說是大學(xué)生在擇業(yè)之前最好的心理準(zhǔn)備。

二。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會的工作經(jīng)歷使大學(xué)生求職更具有競爭優(yōu)勢

近幾年來，隨著普通高校和高職高專院校辦學(xué)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)越來越多，用人單位在招收畢業(yè)生時(shí)要求也越來越嚴(yán)格，大學(xué)生的就業(yè)形式也因此越來越嚴(yán)峻。《南方日報(bào)》曾經(jīng)報(bào)道用人單位最不受歡迎的五種大學(xué)畢業(yè)生中，包括 xxx 缺乏個性特點(diǎn)的人 xxx 和 xxx 只專不適的人 xxx 兩種。這說明了大學(xué)生應(yīng)該培養(yǎng)具有鮮明個性特點(diǎn)的人，不能培養(yǎng)書呆子。同時(shí)也要求在校學(xué)生應(yīng)該發(fā)揮主觀能動性，利用學(xué)校和社會的各種條件，把自己鍛煉成為個性鮮明、能夠適應(yīng)社會的人。

1、有助于培養(yǎng)大學(xué)生良好的表達(dá)能力，更好地向用人單位推薦自己

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會所開展的活動，都是與社會緊密相連的。通過人與人之間的溝通，聽成功人士的講座，拉外聯(lián)跟商家的談判合作，在社會崗位上的鍛煉等等，都可以使社團(tuán)成員得到鍛煉，增加對自己的自信度，增強(qiáng)與人之間的溝通能力。

2、 有助于培養(yǎng)大學(xué)生的組織管理能力，更加適應(yīng)用人單位的工作要求

社團(tuán)成員通過參加社會實(shí)踐、社會調(diào)查，通過與政、工、商等各部門的溝通，有利于培養(yǎng)大學(xué)生敏銳的社會觀察力，從而更好的認(rèn)識社會，為自己的將來發(fā)展定位。

給我一個支點(diǎn)，我將撬起地球!

只要你決定去贏，全世界都為你讓路!

創(chuàng)新協(xié)會工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇四

我鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計(jì)生協(xié)會的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹^v^、^v^關(guān)于《加強(qiáng)計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》和上級計(jì)生協(xié)會有關(guān)會議精神，圍繞全鄉(xiāng)人口與計(jì)生工作的總目標(biāo)、總部署，以創(chuàng)建合格村(居)協(xié)會和爭創(chuàng)一流村(居)協(xié)會活動為主線，以宣傳服務(wù)為重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。

一、積極爭取黨委政府對協(xié)會工作的重視和支持，促進(jìn)工作抓早抓緊抓實(shí)。為了保證協(xié)會工作的開展，鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)基層開展工作，并把發(fā)現(xiàn)的一些重難點(diǎn)問題及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在各方面取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。一年來，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)多次在全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作會議上，對協(xié)會活動等各項(xiàng)工作都作了安排部署，強(qiáng)調(diào)各級要把協(xié)會工作列入計(jì)生工作的重要議事日程，同部署、同檢查、同落實(shí)、同考評。要求各級協(xié)會要努力開拓創(chuàng)新，提高工作水平。如今年5、6月計(jì)生宣傳服務(wù)月活動期間，鄉(xiāng)黨委常委召開專題會研究，并召開全鄉(xiāng)計(jì)生工作動員大會，并把協(xié)會工作作為其中一項(xiàng)重要的工作來進(jìn)行部署，要求層層發(fā)動抓落實(shí)。各村、居領(lǐng)導(dǎo)都普遍重視，加強(qiáng)對協(xié)會工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照鄉(xiāng)協(xié)會的工作部署，結(jié)合實(shí)際，理清思路，研究制定具體的工作計(jì)劃和措施，從而做到計(jì)劃早制定，任務(wù)早安排，措施早落實(shí)。全部成立了計(jì)生協(xié)會，會長、專職副會長和理事的人選，都經(jīng)過認(rèn)真研究，嚴(yán)格把關(guān)。

三、大力宣傳計(jì)生法律法規(guī)，弘揚(yáng)新型生育文化。今年來，各級協(xié)會深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動，大張旗豉地進(jìn)行宣傳《人口與計(jì)劃生育法》、《×××人口與計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī)，傳播計(jì)劃生育和生殖保健知識，讓計(jì)生政策法律法規(guī)和社會主義婚育新風(fēng)尚深入千家萬戶。在宣傳形式上不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。一是利用節(jié)假日進(jìn)行集中宣傳。向群眾分發(fā)宣傳品320xxxx份，贈送避孕藥具50xxxx份、為群眾義診咨詢15xxxx次，解答法律疑問7xxxx次。二是發(fā)揮協(xié)會人多面廣優(yōu)勢進(jìn)行經(jīng)常性宣傳。各級協(xié)會人員經(jīng)常深入基層走家竄戶對群眾進(jìn)行面對面的宣傳教育。村、居協(xié)會還通過組織會員與群眾開展“一幫一”等活動，不僅幫助困難戶解決一些生活上的困難，而且通過彼此之間的溝通，說悄悄話，達(dá)到了宣傳教育的目的。同時(shí)，通過協(xié)會理事、小組長、骨干會員、會員的模范帶頭作用，在宣傳教育方面起到了很好的“潤物細(xì)無聲”的效果。

三、不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，努力提高服務(wù)質(zhì)量。一年來，我鄉(xiāng)各級計(jì)生協(xié)會不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)功能，積極參與計(jì)生“三結(jié)合”，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，重點(diǎn)幫助計(jì)生困難戶解決實(shí)際困難。一是從經(jīng)濟(jì)上幫扶，讓計(jì)生困難戶得到實(shí)實(shí)在在的利益。二是以人為本，關(guān)心育齡婦女生殖健康。結(jié)合“三查”，組織服務(wù)人員深入村(居)，為300xxxx名育齡婦女進(jìn)行婦科病普查，使有患病者能夠得到及時(shí)診治，深受群眾歡迎。

四、加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。一年來，鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神，切實(shí)加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)教育。今年來，各級協(xié)會都組織理事、小組長認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，積極參加全鄉(xiāng)開展的學(xué)習(xí)教育活動。二是加強(qiáng)調(diào)查研究，指導(dǎo)基層工作。鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會經(jīng)常深入基層了解情況，進(jìn)行具體指導(dǎo)。對協(xié)會工作及協(xié)會目前狀況進(jìn)行專題調(diào)研，寫出調(diào)研報(bào)告，提出建設(shè)性意見，指導(dǎo)基層協(xié)會工作。同時(shí)，堅(jiān)持抓兩頭帶中間，促進(jìn)協(xié)會工作平衡發(fā)展。鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣，有力地推動全鄉(xiāng)協(xié)會活動的開展。

五、積極參與改革創(chuàng)新，強(qiáng)化民主監(jiān)督。避孕方法知情選擇的步伐進(jìn)一步加大，在開展知情選擇工作的過程中，各級計(jì)生協(xié)會全程參與，積極做好干部群眾的思想工作，參與制定村(居)計(jì)劃生育《村規(guī)民約》和《村民自治章程》，發(fā)動育齡群眾自覺簽訂知情選擇合同書。特別是協(xié)會小組長在宣傳服務(wù)和跟蹤管理工作中發(fā)揮了積極的作用。各級協(xié)會還通過參加計(jì)生工作決策會議和參與計(jì)生各項(xiàng)工作，積極建言獻(xiàn)策，較好地發(fā)揮參謀助手和民主監(jiān)督作用。

一年來，我鄉(xiāng)協(xié)會工作雖然取得一定的成績，但也存在一些不足，主要是：有些基層領(lǐng)導(dǎo)對協(xié)會工作思想上認(rèn)識不足，工作上重視支持不夠；有的村級協(xié)會兼職干部較多，工作不夠到位；有些村(居)協(xié)會專職會長缺乏主動性和積極性、小組長素質(zhì)參差不齊；協(xié)會活動制度還有待進(jìn)一步完善，協(xié)會小組組織會員活動相對較少，會員作用尚未能得到充分發(fā)揮，村(居)協(xié)會活動還有待深入，任務(wù)還很艱巨。

新的一年，我鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會工作要以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神，緊緊圍繞全鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展大局和鄉(xiāng)黨委政府對計(jì)劃生育工作的總體部署，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會的優(yōu)勢和特色，努力開創(chuàng)協(xié)會工作的新局面，為穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)，促進(jìn)我鄉(xiāng)人口與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)新協(xié)會工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年2月，北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會分會的成立，是北京市首家區(qū)縣級青年突擊隊(duì)協(xié)會分會，標(biāo)志著**區(qū)青年突擊隊(duì)工作步入了一個新的發(fā)展階段。分會成立之后，下發(fā)了qc活動實(shí)施意見，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評、獎勵制度。

青年突擊隊(duì)由勞動型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時(shí)代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強(qiáng)青年突擊隊(duì)活力的重要途徑。分會積極動員各青年突擊隊(duì)開展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動，采取五小創(chuàng)新、qc小組活動等形式，積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動突擊隊(duì)員們的積極性和創(chuàng)新性。20xx年各隊(duì)的qc小組活動開展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬興集團(tuán)和建總兩公司的青年突擊隊(duì)在qc小組活動上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。建總劉云鵬青年突擊隊(duì)在翡翠城點(diǎn)式公寓工程中遇到一個棘手的'難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無法折彎做成弧形的，設(shè)計(jì)中也沒有具體可行的實(shí)施方案。甲方的定價(jià)是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價(jià)是比較低的，因?yàn)樵诨⌒尾噬珘盒弯摪寮庸み^程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費(fèi)，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費(fèi)仍然是無法避免的。面對難題，劉云鵬青年突擊隊(duì)立即申請成立了qc小組，進(jìn)行專題研究并確定了目標(biāo)：即在確保施工質(zhì)量的同時(shí)保證、單項(xiàng)利潤率達(dá)到15%，也就是說將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來。確定目標(biāo)后，qc小組成員針對技術(shù)難點(diǎn)對癥下藥，逐一制定了對策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費(fèi)率降到了最低點(diǎn)，節(jié)約材料資源成本15萬元，單項(xiàng)利潤率達(dá)到53。3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)定目標(biāo)值。此后，這項(xiàng)成果在區(qū)級、省部級、國家級qc成果發(fā)表交流會上均得了大獎。總公司已把這一成果列入內(nèi)部工法標(biāo)準(zhǔn)中，在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊(duì)也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。

建總曹健青年突擊隊(duì)巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會方面也取得了不俗的成績。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進(jìn)的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費(fèi)及材料費(fèi)用支出，都將付出一筆很大的費(fèi)用。針對這種情況，曹健青年突擊隊(duì)的qc小組進(jìn)行專題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動目標(biāo)和目標(biāo)值，決定采用小鋼模拼裝同時(shí)采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評。

在創(chuàng)建節(jié)約型社會活動中，萬興集團(tuán)胡雙喜青年隊(duì)積極組織qc小組在施工現(xiàn)場以“強(qiáng)化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益”為主題，廣泛開展qc課題研究活動，qc小組針對工程施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費(fèi)觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項(xiàng)目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)6萬多元。

三

育人留人有新招。21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的根本目標(biāo)是“建樓育人”，以爭創(chuàng)活動作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的目標(biāo)是培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會經(jīng)營的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊(duì)伍穩(wěn)定性這個問題，擺在了各隊(duì)的面前，也是分會在20xx年決心幫助各隊(duì)解決的問題，各青年突擊隊(duì)在分會的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如星躍進(jìn)青年突擊隊(duì)采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。

管理企業(yè)有創(chuàng)新。科學(xué)管理，是青年突擊隊(duì)創(chuàng)建精品工程的根本。分會在年初就具體下發(fā)了工作意見，結(jié)合青年突擊隊(duì)的自身?xiàng)l件，要求各青年突擊隊(duì)在工作中狠抓科學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。20xx年青年突擊隊(duì)已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系，工作中強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)、精、細(xì)”，建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行了“面”、“線”、“點(diǎn)”管理模式，即：突擊隊(duì)長抓全面，工長抓各線，工人抓好工作點(diǎn)。使目標(biāo)細(xì)化，責(zé)任到人，提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動化方向邁進(jìn)。宋長久青年突擊隊(duì)向科學(xué)管理要效益，提出了“一個中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過、四寧、五勤、六個百分之百、七同時(shí)、八嚴(yán)”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。