光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
番茄計(jì)劃表格 傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作計(jì)劃篇一
目前所在: 番禺區(qū) 年 齡: 38 歲
戶口所在: 海珠區(qū) 國(guó) 籍: 中國(guó)
婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族
培訓(xùn)認(rèn)證: 未參加 身 高: 165 cm
誠(chéng)信徽章: 未申請(qǐng) 體 重: 62 kg
人才測(cè)評(píng): 未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng):
求職意向
人才類型: 普通求職
工作年限: 10 職 稱: 中級(jí)
求職類型: 全職 可到職日期: 兩個(gè)星期
月薪要求: 1--20000 希望工作地區(qū): 廣州,廣東省,
工作經(jīng)歷
番茄計(jì)劃表格 傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作計(jì)劃篇二
一、部門招新
1、首先做好招新海報(bào),極力宣傳以保證報(bào)名人數(shù)。
2、做好面試的計(jì)劃和安排,認(rèn)真審核面試的每一位同學(xué),寧缺毋濫,吸納賢才。
二、入學(xué)儀式
1、采集新生軍訓(xùn)生活照片,制作視頻。根據(jù)儀式流程制作ppt。
2、安排好嘉賓、主持人等。
3、布置會(huì)場(chǎng),采集迎新大會(huì)照片、寫稿。
三、召開部門第一次會(huì)議,讓部門成員相互認(rèn)識(shí)。介紹部門具體工作,將大家分成小組,并選舉組長(zhǎng)。公布部門規(guī)章制度(包括平時(shí)考勤,工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等)
四、每三周一期的系報(bào),將在部門招新結(jié)束后正式開始出版。我們?cè)诔鱿祱?bào)的前一周仍將在各班征集文章。
番茄計(jì)劃表格 傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作計(jì)劃篇三
一、加強(qiáng)宣傳,切實(shí)加強(qiáng)黨性教育。
在新的一年中,我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī),宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型,努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是:通過(guò)定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會(huì),全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育,努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是:繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大三個(gè)代表學(xué)習(xí)教育活動(dòng),推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè);三是:充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是:保持先進(jìn)性教育成果,保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制,把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。
二、審時(shí)度勢(shì),注重新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。
根據(jù)^v^中央提出創(chuàng)建和諧社會(huì)的要求,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營(yíng)利性的有關(guān)管理辦法,同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間,為了保持優(yōu)勢(shì),樹立品牌,立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì)、把好利益關(guān),引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前,面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調(diào)整各個(gè)科室的分配比例,使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營(yíng)成本,以服務(wù)、樹口碑,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
三、文明服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2016下半年工作計(jì)劃精選范文二
一、廠家太多,品牌太多,態(tài)度要和諧,要用心和客戶交談。對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。
三、不會(huì)再和原來(lái)一樣被動(dòng)的接電話、接訂單。加強(qiáng)銷售意識(shí),有計(jì)劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報(bào)計(jì)劃。做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
五、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
七、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷量不太理想,華東廠上半年銷售額才5100多萬(wàn),離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬(wàn),下半年每月我要至少完成1500萬(wàn)才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)在停產(chǎn),個(gè)別花紋磨具遲遲上不去,很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額億,離最低目標(biāo)還差億,下半年月銷量至少2800多萬(wàn)才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。雖然還差很多,我相信只要大家積極努力配合,這些都不是問(wèn)題。我會(huì)很努力的。
番茄計(jì)劃表格 傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作計(jì)劃篇四
2020年元月29日中層管理人員會(huì)議以來(lái),公司自查自律,進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位,對(duì)業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工,決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開展,業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金,公司指定專人專管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
1、雙方在短期內(nèi)(2月18日前)確定合作意向是否建立。 2、如能合作,簽訂合作協(xié)議,并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率(即60家企業(yè))。
3、合作前提下,費(fèi)用降至8000元/家,播放周期為10天/期,3期/月。
1、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高,但占用時(shí)間長(zhǎng)。 2、合作發(fā)布時(shí),業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系,我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。 3、合作發(fā)布時(shí),只需2個(gè)半月,剩下的時(shí)間我方可將另行開辦其他欄目。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒) 萬(wàn)元,《專題片》15萬(wàn)元,《其他活動(dòng)錄制》15萬(wàn)元,累計(jì)創(chuàng)收萬(wàn)元。
2、傳媒公司平面中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況:
墻(預(yù)計(jì)15萬(wàn)元),新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換(預(yù)計(jì)8萬(wàn)元),楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻(10萬(wàn)元),其他平面業(yè)務(wù)20萬(wàn)元,累計(jì)總收入:53萬(wàn)元,意向突破60萬(wàn)元。
a、辦公室主任1名(負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來(lái)往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作)
b、活動(dòng)策劃1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的前期策劃) c、活動(dòng)撰稿1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的文字撰稿)
d、節(jié)目主持人1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作)
a、主任兼制作總監(jiān)1名(全面負(fù)責(zé)影視中心工作)
番茄計(jì)劃表格 傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作計(jì)劃篇五
做*領(lǐng)先的一站式品牌推廣服務(wù)商
龍禧價(jià)值觀
擔(dān)于責(zé):秉承傳統(tǒng)徽商精神,以興業(yè)報(bào)國(guó)為己任
立于信:以誠(chéng)信為基,坦誠(chéng)相待、遵守承諾
精于業(yè):多年來(lái)專注廣告?zhèn)鞑ィ跇I(yè),敬于業(yè)
貼于心:以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),提供超乎想象的卓越服務(wù)
龍禧員工成長(zhǎng)“幫”體系
幫成長(zhǎng):試用期追蹤流程、試用期面談、新員工入職教練計(jì)劃
個(gè)性化培訓(xùn)需求調(diào)查
幫規(guī)劃:職業(yè)生涯建議、職業(yè)素養(yǎng)打造
幫疏導(dǎo):?jiǎn)T工壓力情緒關(guān)注、員工心理輔導(dǎo)
幫生活:行政部全方位支持工作生活,定期推出多彩主題活動(dòng)
龍禧使命
讓傳播更簡(jiǎn)單 更有效
龍禧精神dna
實(shí)干:理想與實(shí)干缺一不可,我們就是一群理想主義實(shí)干家
尊重:不論崗位差別、職位大小,尊重并信任每位員工的專業(yè)與努力
我們倡導(dǎo)“快樂(lè)工作,精彩生活”
關(guān)注業(yè)績(jī),更關(guān)注員工的“幸福指數(shù)”
協(xié)作:真誠(chéng)合作、團(tuán)結(jié)互助,和諧共處尋進(jìn)步
就事論事、一視同仁,right主導(dǎo)決定權(quán)
英雄不可缺,團(tuán)隊(duì)價(jià)更高
以開放的心態(tài),支持并信任伙伴
樂(lè)于分享,甘于貢獻(xiàn)
番茄計(jì)劃表格 傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作計(jì)劃篇六
??進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管,收發(fā)登記及文字處理等工作,并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會(huì)審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)積極的對(duì)李輝莊周邊樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ),保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。
??在這期間我主要做了以下工作:
??1、根據(jù)公司各月的會(huì)議精神,制定銷售的月銷售計(jì)劃。
??2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
??3、辦理售房合同,負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。
??4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。
??5、進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,接待客戶,對(duì)客戶保持聯(lián)系。
??三、通過(guò)這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多。
??作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想:
??首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對(duì)銷售流程的遵守,并控制整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。
??1、銷售控制表
??2、來(lái)電、來(lái)客的登記
??填寫客戶資料表。無(wú)論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊。客戶對(duì)產(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性,將其分類為:a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫,以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢?cè)L。
??3、銷售登記
??管理和登記銷售的情況,包括認(rèn)購(gòu)資料認(rèn)購(gòu)合同,產(chǎn)權(quán)資料,付款資料。
??4、換、退房管理
??在銷售過(guò)程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結(jié)果。
??5、催交欠款
??處理銷售過(guò)程中的樓款催交處理。
??6、成交客戶資料管理
??登記已成交客戶詳細(xì)資料,方便公司營(yíng)銷人員有第一手資料,對(duì)客戶進(jìn)行分析,從而最大限度提高對(duì)客戶的服務(wù)。
??7、換戶
??需換戶者,在定購(gòu)房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價(jià),并注明何戶換何戶,收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
??8、退戶
??遇到退戶情況,應(yīng)分析退戶原因,明確是否可以退戶,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員或更高一級(jí)主管確認(rèn)后,辦理退戶手續(xù),結(jié)清相關(guān)款項(xiàng),將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng),均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭(zhēng)議無(wú)法解決時(shí),可提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
??9、加大宣傳力度通過(guò)以下幾種方式:
??1)、傳播媒體報(bào)紙電視