計(jì)劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

評審計(jì)劃表篇一

所謂客戶定位拔高，就是在描寫車主階層生活時，通常會拔高1-3個層級，使得客戶自以為這就是自己的生活，并在這種虛幻的自我欣賞中產(chǎn)生購買沖動。

標(biāo)題：

內(nèi)文

一顆自由的心，就不應(yīng)該處處受到限制，何況是最基本的呼吸？沃爾沃汽車獨(dú)有的iaqs系統(tǒng)能夠有效過濾進(jìn)入車內(nèi)的外部空氣，清潔駕駛艙技術(shù)可以嚴(yán)格控制內(nèi)飾揮發(fā)物、避免接觸性過敏源和氣味檢測，三管齊下為用戶從源頭上控制內(nèi)飾揮發(fā)，讓您盡享北歐般清新空氣。

這種文案的案例還有

賓利800匹馬力跑車：（從頂級富豪提升到皇家貴族）

凱迪拉克：（從精英提升到領(lǐng)袖）

奧迪：（從普通管理者提升到統(tǒng)治者）

評審計(jì)劃表篇二

辦公室是一個綜合部門，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對外交往和后勤服務(wù)等工作任務(wù)，處于協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各科室、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)，是機(jī)關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心和指揮中心。不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會產(chǎn)生較大影響，辦公室工作開展得如何，直接制約和影響著全局各項(xiàng)工作的開展和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

首先，辦公室是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把^v^一切服從大局，一切服務(wù)大局^v^作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。樹立^v^責(zé)任意識^v^。辦公室工作無小事，責(zé)任重于泰山。每個工作人員都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，盡心盡力，全力以赴地做好每一項(xiàng)工作。要從辦文、辦會、辦事等具體環(huán)節(jié)入手，從接打電話、迎來送往、報(bào)送信息、機(jī)關(guān)衛(wèi)生等^v^小事^v^做起，從每一天做起，重效益，講質(zhì)量，恪盡職守，穩(wěn)中求新，充分地發(fā)揮樞紐作用，對工作負(fù)責(zé)，對事業(yè)負(fù)責(zé)，確保單位各項(xiàng)工作有條不紊，高效有序。

其二，辦公室是機(jī)關(guān)對外的窗口，要為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。辦公室是單位的重要^v^門面^v^，辦事效率高低、服務(wù)態(tài)度好壞，不僅反映一個部門、一個單位的精神面貌，而且直接關(guān)系到這個部門、單位的對外形象。辦公室要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把為基層，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極主動、熱情周到地為他們服務(wù)，協(xié)調(diào)好關(guān)系，處理好問題。特別是接聽電話，接待來人來訪等方面，更要熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到讓前來辦事的人歡喜而至，滿意而歸，由^v^窗口^v^體現(xiàn)、塑造我局良好形象。

一是^v^學(xué)得勤^v^。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)和改進(jìn)工作，提高自身素質(zhì)的必由之路。要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，并真正做到學(xué)以致用，使辦公室真正成為^v^學(xué)習(xí)型^v^科室。

二是^v^想得到^v^。有謀才能善斷。辦公室工作人員要立足千姿百態(tài)的新情況，多動腦筋、多想辦法、多出主意，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與、決策能力。這就要求辦公室要有較強(qiáng)的政治意識、責(zé)任意識，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺。辦公室要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解局內(nèi)的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解局班子的工作意向和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部職工的意見和建議。要善于增強(qiáng)整體凝聚力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對上加強(qiáng)聯(lián)系，對下做好服務(wù)。

三是^v^管得寬^v^。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為機(jī)關(guān)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保令到人動。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，事事有回音，項(xiàng)項(xiàng)有交代，件件有著落。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

四是^v^做得細(xì)^v^。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求我們在工作中要細(xì)心、細(xì)致，要從不起眼的小事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓到辦公室問詢工作的群眾在我們這里受到冷落，不讓人事勞動和社會保障局的形象在我們這里受到影響。

五是^v^講程序^v^。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的工作人員一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。

評審計(jì)劃表篇三

（2011年9月23日）

近年來，我縣大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個環(huán)節(jié)，不斷解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、完善服務(wù)，著力培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持。

一、著眼全局，健全人才工作體系。一是加強(qiáng)政策支持。為健全人才工作體系，服務(wù)人才隊(duì)伍的長遠(yuǎn)發(fā)展，先后出臺了《企業(yè)經(jīng)管人才隊(duì)伍建設(shè)意見》、《突出貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員選拔管理辦法》、《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)意見》等一系列配套政策文件，進(jìn)一步明確了各類人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，對相關(guān)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、考核、選拔等提出了具體可行的實(shí)施措施，并將有關(guān)工作任務(wù)細(xì)化分解到責(zé)任部門。二是加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃。修訂出臺了《**縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）》，對未來10年內(nèi)我縣人才發(fā)展的指導(dǎo)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)和保證措施進(jìn)行了規(guī)劃和部署。同時建立人才工作情況通報(bào)、督查調(diào)度制度，成立人才工作協(xié)調(diào)督導(dǎo)小組，定期召開人才工作調(diào)度會議，以《**縣人才工作簡報(bào)》為載體，建立信息反饋和聯(lián)絡(luò)溝通制度，增強(qiáng)人才工作合力。三是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。從2009年開始，縣里每年 1 拿出100萬元，建立了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)人才基金”，專項(xiàng)用于企業(yè)柔性人才隊(duì)伍建設(shè)。同時，采取政府、企業(yè)、社會多元投入的方法，籌建人才創(chuàng)業(yè)基金，從今年起，縣財(cái)政每年拿出1000萬元，建立“**縣人才創(chuàng)業(yè)基金”，用于支持全縣各類人才創(chuàng)業(yè)，按照《人才創(chuàng)業(yè)基金籌集與管理辦法》的要求，專款專用。

二、圍繞中心，科學(xué)打造人才梯次隊(duì)伍。堅(jiān)持把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為強(qiáng)縣之基、競爭之本、轉(zhuǎn)型之要，科學(xué)打造人才梯次隊(duì)伍，著力集聚培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才，努力把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和社會優(yōu)勢。一是圍繞發(fā)展定思路。始終著眼全局、服務(wù)中心、貼緊需求，研究確定人才工作思路，確保了人才工作與經(jīng)濟(jì)社會的良性聯(lián)動、一體發(fā)展。啟動了“353企業(yè)人才培訓(xùn)工程”，即用3到5年的時間，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，著力培育企業(yè)家、企業(yè)管理人才、企業(yè)營銷人才3支人才隊(duì)伍；實(shí)施“多形式聚才、多渠道攬才”計(jì)劃，開展了“進(jìn)企業(yè)、引人才、促發(fā)展”活動，今年全縣已引進(jìn)各類人才1200余名。出臺了《鼓勵“二線人才”“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見》吸引了64名“二線”干部到鎮(zhèn)、村、企業(yè)幫助工作，收到群眾的歡迎和支持。二是緊扣產(chǎn)業(yè)抓培訓(xùn)。在農(nóng)村，以組建協(xié)會、加大培育為載體，開展新型農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目10項(xiàng)，組建西紅柿大棚種植協(xié)會、鋼鐵商會、廚具協(xié)會等各類協(xié)會60余個。在企業(yè)，開展“解放思想、加速 2 崛起”系列培訓(xùn)，從全國聘請高層次專家，來**縣分別舉辦了“上市融資、企業(yè)管理、城市經(jīng)營、財(cái)稅政策”等不同專題的講座，培訓(xùn)1700人次；投資100余萬元連續(xù)4年與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦“企業(yè)經(jīng)營管理高級研修班”，培訓(xùn)人才6000余人次。三是搭建平臺廣引智。堅(jiān)持以項(xiàng)目聚才、憑載體用才，通過柔性引進(jìn)、項(xiàng)目合作等方式，發(fā)揮各類人才效能。在京博建立了“博士后流動工作站”，與4位博士合作“農(nóng)藥開發(fā)”等項(xiàng)目。以園區(qū)發(fā)展和項(xiàng)目引進(jìn)為依托，近三年先后引進(jìn)碩士以上人才50人次，與北京大學(xué)、南開大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校和研究機(jī)構(gòu)的專家教授柔性合作13人次。在全縣技能人才中開展了“我行我秀”技能大賽活動中，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的高技能人才。

三、創(chuàng)新載體，引領(lǐng)各類人才干事創(chuàng)業(yè)。緊緊抓住管理服務(wù)這個環(huán)節(jié)，以組織開展適宜干事創(chuàng)業(yè)的活動為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)人才工作活力。一是開展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”培育活動。投資15萬元，以招投標(biāo)的方式，確定上海交通大學(xué)承擔(dān)了“成長型企業(yè)家梯度培養(yǎng)項(xiàng)目”，對17家成長型企業(yè)的負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，涉及“戰(zhàn)略管理、納稅籌劃、績效管理、品牌營銷”等內(nèi)容。近兩年，先后組織開展了山東**?海內(nèi)外博士科技行，參加了“中國山東第六屆海洽會”等活動，11名博士與5家企業(yè)簽約合作項(xiàng)目14項(xiàng)，涉及化工、板材、機(jī)械制造、3 廚具等支柱產(chǎn)業(yè)。二是開展人才初始創(chuàng)業(yè)活動。制定并出臺了《**縣支持人才初始創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法》，鼓勵支持各類人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)。成立**縣人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，設(shè)立“**縣人才創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)扶持資金”，專項(xiàng)用于扶持人才創(chuàng)業(yè)。努力優(yōu)化人才初始創(chuàng)業(yè)環(huán)境，設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口，為大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、下崗待業(yè)人員等各類有創(chuàng)業(yè)愿望的人才提供創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策解讀，創(chuàng)業(yè)扶持申請等服務(wù)。5月，成功舉辦了“**縣首屆創(chuàng)業(yè)大賽暨創(chuàng)業(yè)新銳評選”活動，通過實(shí)地考察，項(xiàng)目分析，專家評估，評選出了10名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才，與創(chuàng)業(yè)者簽訂創(chuàng)業(yè)扶持協(xié)議，配備專家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，營造出了“尊重人才創(chuàng)業(yè)，支持人才創(chuàng)業(yè)”的良好社會氛圍。三是開展社會人才隊(duì)伍建設(shè)工作。去年，我縣被確定為全市社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)縣。為推動工作進(jìn)展，我縣成立了專門辦公室，制定了《加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》等7個配套文件，將目標(biāo)任務(wù)和完成時限分解到相關(guān)鎮(zhèn)辦和縣直部門，重點(diǎn)設(shè)立了“居家養(yǎng)老服務(wù)崗”、“矛盾調(diào)處崗”、“青少年心理咨詢崗”等10大類、64個工作崗位。同時，將崗位開發(fā)納入人事勞動用工制度；建立了社會工作大學(xué)生實(shí)習(xí)基地；投資10萬元，以“政府購買”的方式，從濟(jì)南山泉社工服務(wù)社引進(jìn)3名社工專業(yè)人才，指導(dǎo)全縣社工活動開展、幫帶培訓(xùn)社工從業(yè)人員。四是開展高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)工作。目前，我縣 4 已建立**集團(tuán)等市級就業(yè)見習(xí)基地10家，國豐農(nóng)場等縣級就業(yè)見習(xí)基地11家。這些見習(xí)基地共提供了涉及機(jī)電、化工等54個專業(yè)的1344個見習(xí)崗位，現(xiàn)已初步確定100畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)。根據(jù)“企業(yè)主導(dǎo)、政府扶持、鼓勵發(fā)展”的創(chuàng)建模式，我縣初步選定了**、**等幾家大的企業(yè)，通過建立大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，把我縣現(xiàn)有的大學(xué)生資源加以有機(jī)整合，形成團(tuán)隊(duì)，更好地激勵大學(xué)生在企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮作用。

四、強(qiáng)化服務(wù)，全面優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持組織、政策、資金多措并舉，健全保障機(jī)制，全面優(yōu)化人才工作環(huán)境。一是組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“一把手”抓第一資源，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立人才辦公室，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其責(zé)的工作新格局。嚴(yán)格實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制，定期調(diào)度，年底考核，并把考核結(jié)果作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。二是政策保障。出臺了人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制文件和配套制度，進(jìn)一步明確了各類人才隊(duì)伍建設(shè)的中長期目標(biāo)和任務(wù)，提出人才培養(yǎng)、引進(jìn)、管理、獎懲等具體措施，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層人才制度，定期組織高層人才進(jìn)行健康查體活動，落實(shí)人才優(yōu)惠政策。三是宣傳表彰。每兩年對各類人才進(jìn)行評選表彰，除正常工資待遇外，每人每月享受100－200元的縣政府津貼。同時，在各媒體廣泛宣 5 傳他們的先進(jìn)事跡，在全縣營造出了尊重勞動、尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。

五、存在的問題。一是人才總量偏少，整體素質(zhì)還不夠高。雖然近年來返鄉(xiāng)和引進(jìn)的本科以上人才有所增加，但與鄰近的鄒平、桓臺等分縣區(qū)相比，還有很大差距，人才總量過少的問題較為突出，人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是人才結(jié)構(gòu)不合理，分布不均衡。比如，專業(yè)技術(shù)人才70%多分布在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)，而農(nóng)林、畜牧、工程類以及現(xiàn)代管理、新技術(shù)與現(xiàn)代化知識應(yīng)用方面的專業(yè)技術(shù)人才比較匱乏，而且大部分專業(yè)技術(shù)人員集中在城區(qū)和縣直機(jī)關(guān)，在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)技術(shù)人員相對較少。三是存在人才斷檔現(xiàn)象，高層次人才比較緊缺。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對高層次人才提出了更高的要求。尤其是各大企業(yè)，面對發(fā)展過程中存在的問題，對高層次人才，如高水平研發(fā)人才、企業(yè)管理人才等方面，現(xiàn)有人員與需求現(xiàn)狀存在較大差異。另外，在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中，領(lǐng)軍型高層次人才明顯不足，尤其是在教育、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域，具有高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員年齡普遍偏高，科技項(xiàng)目帶頭人和學(xué)術(shù)界知名人士比較稀缺。

下一步，我們將深入推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，全面落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，以更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施抓好人才工作，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展！

評審計(jì)劃表篇四

美育與未成年人思想道德建設(shè)研究

通過研究學(xué)校美育和德育的關(guān)系，提高學(xué)生的審美素質(zhì)和道德素質(zhì)，完善學(xué)生的心理結(jié)構(gòu)。

在數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生審美能力提高的情境，通過美育促進(jìn)學(xué)生德育的健康發(fā)展。探索美育與德育的內(nèi)在關(guān)系，尋求以美促德的規(guī)律，創(chuàng)新德育新模式。

1、認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論。認(rèn)真地學(xué)習(xí)一些相關(guān)的專著和他人的經(jīng)驗(yàn)性文章，在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變陳舊的觀念。

2、努力提高自身專業(yè)素養(yǎng)，建立自己的課題博客專欄。盡可能多地與同行們交流探討。必須下大力氣，投入足夠的時間和精力學(xué)習(xí)并經(jīng)常性運(yùn)用多媒體教學(xué)手段，提高自身運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。

3、認(rèn)真?zhèn)湔n、精心設(shè)計(jì)作業(yè)，進(jìn)行踏實(shí)細(xì)致地調(diào)查分析。

4、注重課題研究過程，在學(xué)校研究計(jì)劃安排下，積極參與課題研討課的上課、聽課和評課工作。主動與全組成員一起探討成敗得失，提高自己的理解和研究能力。

（1）積極參加學(xué)習(xí)。

（2）制定個人課題研究計(jì)劃。

（3）參加課題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（4）積極參與課題組開展的課題“研討課”、“示范課”的聽評課等校本教研活動。

（5）注意及時收集、整理、上傳資料。

評審計(jì)劃表篇五

工作流程（修訂稿）

第一章

總

則

第一條

為加強(qiáng)財(cái)政投資評審管理，規(guī)范評審工作程序，保證評審工作質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及《財(cái)政投資評審管理規(guī)定》、《財(cái)政投資項(xiàng)目評審操作規(guī)程（試行）》有關(guān)規(guī)定，制定本工作流程。

第二條

中心各部門實(shí)施財(cái)政投資評審業(yè)務(wù)時，應(yīng)嚴(yán)格按照本工作流程的要求，在委托范圍內(nèi)，遵循合法、公正、客觀的原則，開展財(cái)政投資評審工作。

第二章

評審項(xiàng)目接受、下達(dá)管理

第三條

中心接收項(xiàng)目時，應(yīng)取得項(xiàng)目評審委托函，委托函需明確委托評審項(xiàng)目的具體內(nèi)容，包括委托評審性質(zhì)（概算、預(yù)算、決算），項(xiàng)目建設(shè)情況等。

第四條

中心負(fù)責(zé)對項(xiàng)目建設(shè)單位提供的資料進(jìn)行核對、整理并逐一登記；對不完整或所提供資料不符合評審工作要求的送審資料，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)退回或要求委托單位完善項(xiàng)目資料。對于無工程預(yù)（結(jié)）算書和工程竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表的項(xiàng)目，不得接受項(xiàng)目委托。

第五條

中心根據(jù)評審項(xiàng)目內(nèi)容和性質(zhì)，提出初步下達(dá)意

——

見，經(jīng)主任簽字審批后，將評審項(xiàng)目下達(dá)中心各評審專家。

第三章

第六條

各評審專家接到項(xiàng)目評審任務(wù)后必須詳細(xì)了解評審項(xiàng)目概況，收集、整理必要的評審依據(jù)，確定項(xiàng)目評審小組及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并在小組內(nèi)進(jìn)行合理分工。

第七條

評審組根據(jù)評審項(xiàng)目性質(zhì)、內(nèi)容、制定恰當(dāng)?shù)脑u審計(jì)劃和方案，評審計(jì)劃包括評審范圍、評審重點(diǎn)、評審方法、評審時間及評審人員分工等內(nèi)容。重大項(xiàng)目的評審計(jì)劃須經(jīng)中心提出評審意見報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)研究審批。

第八條

評審組在熟悉評審項(xiàng)目相關(guān)資料過程中如發(fā)現(xiàn)資料不全或不符等情況，應(yīng)及時以書面形式向中心反映，由中心負(fù)責(zé)向建設(shè)單位聯(lián)系補(bǔ)充資料，并詳細(xì)記錄追收資料的時間，初審組不得自行接收補(bǔ)充資料。

第九條

根據(jù)評審需要，進(jìn)行現(xiàn)場踏勘時，初審組須向中心提交經(jīng)中心主任同意登記備案的項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘申請表，由中心聯(lián)系并派人參加。

第十條

進(jìn)行現(xiàn)場踏勘的項(xiàng)目，應(yīng)編制項(xiàng)目核實(shí)情況表，并經(jīng)初審組全部人員和項(xiàng)目單位簽字（蓋章）確認(rèn)。

第十一條

嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目主審責(zé)任制，工程人員和財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)溝通，確保評審數(shù)據(jù)結(jié)論一致，對于評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)及時向主管中心主任匯報(bào)。

第十二條

初審組在評審工作中遇到確需由建設(shè)單位或施歡迎下載

——

工單位進(jìn)行解釋說明的事項(xiàng)，應(yīng)以書面形式整理匯總后，報(bào)中心辦理。

第十三條

中心和業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人共同督促初審組按照下達(dá)的項(xiàng)目審核時間和評審方案，按時完成評審工作。

第十四條

初審組工作結(jié)束后，按照統(tǒng)一格式和標(biāo)準(zhǔn)填寫初審意見表，編寫初審小結(jié)，并將全部審核資料（包括評審方案、工程量計(jì)算底稿、初審意見表，小結(jié)等）報(bào)送中心進(jìn)行復(fù)審。初審組應(yīng)對所提供復(fù)審資料的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并應(yīng)一次性交清。

第四章

評審項(xiàng)目復(fù)審流程管理

第十五條

中心根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)，下達(dá)復(fù)審任務(wù)。并將復(fù)審資料一并提交復(fù)審部門。復(fù)審資料包括：項(xiàng)目初審任務(wù)書（初審組簽字確認(rèn)），廉政承諾書（初審組簽字確認(rèn)），項(xiàng)目評審方案，現(xiàn)場踏查記錄表，初審意見表，評審組與建設(shè)單位交換意見的記錄，初審小結(jié)等。

第十六條

復(fù)審稽核階段應(yīng)著重審查初審人員的審核依據(jù)、方法及審核報(bào)告（初稿）的合法性、合理性、準(zhǔn)確性。復(fù)審稽核人員原則上須是具備中級以上職稱的人員，應(yīng)熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)政投資評審相關(guān)程序。重大項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目、可由中心召開專家會議形式進(jìn)行復(fù)審。

第十七條

評審項(xiàng)目復(fù)審稽核工作包括以下內(nèi)容：

歡迎下載

——

1、初審是否執(zhí)行中心審核程序：

5、重大事項(xiàng)說明是否準(zhǔn)確，表述是否清楚，證據(jù)是否充

分等。

第十八條

初審組成員和復(fù)審人員對項(xiàng)目評審結(jié)論不能達(dá)成一致意見時，由中心組織對評審項(xiàng)目進(jìn)行會審，形成一致意見。

第十九條 評審項(xiàng)目復(fù)審工作結(jié)束后，評審組以書面形式提交反饋意見，由中心負(fù)責(zé)與建設(shè)單位交換意見，任何人不得自行將評審結(jié)論提交建設(shè)單位。中心在取得建設(shè)單位書面反饋意見的同時，負(fù)責(zé)廉政回訪。建設(shè)單位持有不同意見，中心會同初審組、復(fù)審人員對反饋意見進(jìn)行復(fù)核、答復(fù)，保證項(xiàng)目結(jié)論的準(zhǔn)確性。

第五章 評審意見審批流程管理

第二十條

評審項(xiàng)目復(fù)審結(jié)束后，將審核情況報(bào)送主任復(fù)核后，報(bào)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后正式對外報(bào)送審核結(jié)論，未經(jīng)審批項(xiàng)目不得加蓋中心公章。

第二十一條

——

管部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

第六章 評審報(bào)告編制、簽發(fā)、歸檔管理

第二十二條

評審組在實(shí)施規(guī)定的評審程序后，應(yīng)綜合分析，形成評審結(jié)論，出具評審報(bào)告，并對評審結(jié)論的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

第二十三條

評審報(bào)告的編制應(yīng)當(dāng)規(guī)范、全面、詳細(xì)、如實(shí)反映項(xiàng)目建的實(shí)際情況；評審結(jié)論應(yīng)當(dāng)完整；對評審中發(fā)現(xiàn)的問題，定性要準(zhǔn)確，不得瞞報(bào)、漏報(bào)項(xiàng)目建設(shè)中存在的重大問題。

第二十四條

嚴(yán)格按照要求填寫報(bào)告附表，附表數(shù)據(jù)應(yīng)與報(bào)告數(shù)據(jù)相一致；交付資產(chǎn)表應(yīng)按單項(xiàng)工程和設(shè)備明細(xì)分別填列。

第二十五條

需出具預(yù)算書、結(jié)算書、定案單、工程量清單的項(xiàng)目，在取得建設(shè)單位反饋意見，并經(jīng)中心主任審批后，按流程審批簽字蓋章后報(bào)送。

第二十六條

中心對評審資料進(jìn)行整理、分類、歸檔、及數(shù)據(jù)信息的匯總處理。

評審資料包括被評審單位提供的各類資料、評審人員現(xiàn)場踏勘和測量、取證取得的原始資料，評審過程的工作底稿，初審意見，復(fù)審意見，被評審單位反饋意見，評審報(bào)告等。

歡迎下載 5

評審計(jì)劃表篇六

是“十五規(guī)劃”的最后一年，也是市委、市政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，構(gòu)建大慶全面發(fā)展的戰(zhàn)略高地，實(shí)現(xiàn)大慶可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想實(shí)施的第一年，如何抓住當(dāng)前大慶經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的新高潮帶來的機(jī)遇，加速勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展，是我們工作的第一要務(wù)。為此，我們轉(zhuǎn)變固有的管理觀念，改變工作作風(fēng)，把服務(wù)于企業(yè)，謀劃企業(yè)發(fā)展作為工作管理的宗旨，“俯下身”同企業(yè)座談，找差距、談不足、想辦法、出對策，并結(jié)合全局工作報(bào)告，研究制定勘察設(shè)計(jì)工作。現(xiàn)將勘察設(shè)計(jì)管理工作做以下匯報(bào)。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹市委六屆三次會議

和全市城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)營工作會議精神，緊緊圍繞局中心工作，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、減少設(shè)計(jì)浪費(fèi)為重點(diǎn)，以質(zhì)量治差、市場治亂、企業(yè)治散為主線，解放思想、創(chuàng)新思維，進(jìn)一步規(guī)范我市勘察設(shè)計(jì)市場，為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略新高地提供政策服務(wù)與技術(shù)支持。

二、總體思路 總的想法是：創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)監(jiān)管，制定辦法促發(fā)展，完善標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)保項(xiàng)目，強(qiáng)化協(xié)調(diào)抓落實(shí)。

在完成日常管理工作的同時，我們要著力做好以下幾項(xiàng)工作：

一是進(jìn)一步規(guī)范施工圖審查程序,落實(shí)施工圖審查備案制度。要做到工程事前審查，審結(jié)備案，持備案報(bào)告辦理工程招投標(biāo)及施工許可證等相關(guān)手續(xù)，增強(qiáng)審查工作的時效性和準(zhǔn)確性。同時，著重對住宅設(shè)計(jì)中燃?xì)狻⒓儍羲霊艏肮?jié)能建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行審查。未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦捻?xiàng)目不予通過。

二是加強(qiáng)管理，制定《施工圖設(shè)計(jì)文件質(zhì)量管理辦法》。結(jié)合目前市場反應(yīng)強(qiáng)烈的有關(guān)勘察設(shè)計(jì)文件編制質(zhì)量差、深度不足等問題，采取調(diào)查問卷的方式組織勘察設(shè)計(jì)單位、施工圖使用單位就15個問題進(jìn)行討論。結(jié)合存在的問題制定出臺《施工圖設(shè)計(jì)文件質(zhì)量管理辦法》，并委托協(xié)會組織相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，應(yīng)知應(yīng)會，各負(fù)其則，進(jìn)而加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)文件的管理，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)準(zhǔn)中存在的漏點(diǎn)和盲點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充，從整體上為提高設(shè)計(jì)質(zhì)量提供技術(shù)保障。

四是勘察設(shè)計(jì)站和設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)服務(wù)意識，積極主動地為業(yè)主和勘察設(shè)計(jì)單位服務(wù)。、加強(qiáng)自律、倡導(dǎo)誠信，推動勘察設(shè)計(jì)企業(yè)快速發(fā)展。

一是加緊出臺并實(shí)施《勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信譽(yù)等級評定辦法》，推進(jìn)“誠信為本、操守為重”的信譽(yù)建設(shè)。以大慶市勘察設(shè)計(jì)企業(yè)市場行為信譽(yù)檔案為線，各勘察設(shè)計(jì)單位為點(diǎn)，市場為面。多方參與、多方監(jiān)督，共同維護(hù)市場秩序，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律。

實(shí)協(xié)會力量，調(diào)整協(xié)會法人與秘書長人選，讓協(xié)會在推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)對會員單位的監(jiān)督與管理、維護(hù)市場秩序、規(guī)范職業(yè)道德等方面發(fā)揮更大的作用，逐步建立起比較完善的行業(yè)自律機(jī)制。

三是開展工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量回訪試點(diǎn)工作。組織建設(shè)業(yè)主、施工單位、工程設(shè)計(jì)單位、施工圖審查機(jī)構(gòu)定期對有代表性或重點(diǎn)的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行回訪，總結(jié)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，以不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)工作，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，塑造一支設(shè)計(jì)科學(xué)、技術(shù)過硬、勇于創(chuàng)新、積極開拓人才隊(duì)伍。

轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新管理，提高勘察設(shè)計(jì)整體實(shí)力

不到a級標(biāo)準(zhǔn)的，不得進(jìn)入我市勘察設(shè)計(jì)市場承攬勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，確保全市工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量與服務(wù)再上一個新臺階。

二是推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，保證設(shè)計(jì)收費(fèi)，從優(yōu)化方案設(shè)計(jì)入手，豐富勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息平臺建設(shè)，為引入市外具有國際、國內(nèi)先進(jìn)水平的優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)院、所的管理理念及先進(jìn)技術(shù)提供便利條件，豐富設(shè)計(jì)創(chuàng)作，杜絕設(shè)計(jì)作品跟風(fēng)重復(fù)、近親繁殖。

三是開展創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計(jì)活動，各設(shè)計(jì)院應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定的要求，訂出創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)的實(shí)施辦法以保證優(yōu)秀設(shè)計(jì)活動廣泛深入地開展。

一是做好摸底工作，計(jì)劃委托大慶石油學(xué)院對現(xiàn)有住宅進(jìn)行檢測，統(tǒng)計(jì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能建筑數(shù)量和我市供熱情況，進(jìn)一步分析我市建筑節(jié)能情況，為研究制定相關(guān)政策提供數(shù)據(jù)保障，為推廣建筑節(jié)能監(jiān)測與認(rèn)定工作奠定基礎(chǔ)。

節(jié)能工作順利實(shí)施。制訂推進(jìn)節(jié)能省地型住宅建設(shè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)激勵政策，三是進(jìn)一步加強(qiáng)對節(jié)能建筑的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工圖審查、施工以及驗(yàn)收工作的全過程的監(jiān)管力度，組建檢測站對新、舊節(jié)能建筑進(jìn)行監(jiān)測，為《關(guān)于下發(fā)節(jié)能住宅采暖收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》文件的具體落實(shí)提供保證。、示范引導(dǎo)、優(yōu)勢互補(bǔ)，抓好勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)整合。

一是由行業(yè)協(xié)會組織我市勘察設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，對人才實(shí)行再教育。二是組織我市勘察設(shè)計(jì)企業(yè)參加省、國家的設(shè)計(jì)評優(yōu)活動，提高我市企業(yè)的知名度。三是在勘察設(shè)計(jì)站委托的情況下開展我市信譽(yù)等級評定工作。四是組織專家、設(shè)計(jì)單位、管理單位對電視塔立交橋進(jìn)行施工圉設(shè)計(jì)論證工作，探討宜發(fā)事故的原因，探究整改方案。、多方協(xié)調(diào)、加快龍鳳給水工程項(xiàng)目的推進(jìn)。

目按時上馬，為保證工程順利實(shí)施，成立由各相關(guān)單位組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，完善工程管理、推進(jìn)方案，制定工程進(jìn)度表，按計(jì)劃推進(jìn)，爭取高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工程推進(jìn)工作。

做好監(jiān)督與落實(shí)工作。截至已實(shí)現(xiàn)居住建筑全部按節(jié)能50%標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，但有些人的建筑節(jié)能意識比較薄弱，擅自修改節(jié)能設(shè)計(jì)、不按節(jié)能設(shè)計(jì)施工。天然氣、純凈水入戶工作也同樣存在類似問題。因此，我們將加大協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮各科室各部門的作用，將建筑節(jié)能、天然氣、純凈水入戶落實(shí)工作做好。

一要積極協(xié)調(diào)局內(nèi)各相關(guān)部門，加大對建筑節(jié)能、天然氣、純凈水入戶工作的監(jiān)督管理力度，實(shí)現(xiàn)科室聯(lián)動、信息互通的配合機(jī)制，嚴(yán)把各個關(guān)口，不進(jìn)行建筑節(jié)能的，不進(jìn)行天然氣、純凈水入戶的一律不允許繼續(xù)建設(shè)、一律不進(jìn)行竣工備案。

二要積極與發(fā)改委、規(guī)劃局協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目立項(xiàng)審批，提供規(guī)劃審批時嚴(yán)格

審批，為建設(shè)單位提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，方便委托設(shè)計(jì)。增加部門之間的配合，必要時成立市領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成合力推進(jìn)天然氣、純凈水入戶工程建設(shè)。

評審計(jì)劃表篇七

為貫徹落實(shí)《_中央_關(guān)于印發(fā)的通知》（中發(fā)〔2020〕19號）精神，按照《山東省職稱評審管理服務(wù)實(shí)施辦法》（魯人社規(guī)〔2021〕1號）、《山東省人力資源和社會保障廳關(guān)于做好2022年度職稱評審工作的公告》和職稱評審有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就做好2022年度中小學(xué)（含幼兒園）、中等職業(yè)學(xué)校教師職稱評審工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

繼續(xù)授權(quán)設(shè)區(qū)的市組建2022年度中小學(xué)正高級教師、中等職業(yè)學(xué)校正高級和副高級教師評審委員會。省直部門（單位）、各高等學(xué)校、各大企業(yè)附屬學(xué)校相關(guān)職稱評審，按照屬地原則參加所在地設(shè)區(qū)的市職稱評審。申報(bào)人數(shù)較少的市，可委托其他市代評或組建片區(qū)式評審委員會。

各系列職稱評審嚴(yán)格按照我省現(xiàn)行評價(jià)條件執(zhí)行。要堅(jiān)持師德為先，將教師思想政治和師德表現(xiàn)作為職稱評審的首要條件，各地各校要通過等方式，全面考察參評人員的思想政治素質(zhì)、職業(yè)操守、從業(yè)行為和科研誠信，并形成考察材料。，要把認(rèn)真履行教育教學(xué)職責(zé)作為評價(jià)教師的基本要求，將要求作為職稱評聘的必要條件，，把學(xué)生全面發(fā)展情況作為評價(jià)教師的重要依據(jù)。克服唯論文、唯“帽子”、唯學(xué)歷、唯獎項(xiàng)、唯項(xiàng)目傾向。

，嚴(yán)格按照“在縣（市、區(qū)）或更大范圍內(nèi)有較大影響，公認(rèn)為教育教學(xué)領(lǐng)軍人物”等申報(bào)條件。中小學(xué)正高級教師評審數(shù)量原則上應(yīng)在2021年度基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整。評審?fù)ㄟ^的正高級教師（含基層系列）中，擔(dān)任學(xué)校（村小、教學(xué)點(diǎn)除外）和教研機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)（包括校長、副校長、校級黨組織正副職、教研機(jī)構(gòu)正副職）的。

各地要進(jìn)一步完善以同行專家評審為基礎(chǔ)的業(yè)內(nèi)評價(jià)機(jī)制，采取個人述職、面試答辯、實(shí)踐操作、業(yè)績展示等多元評價(jià)方式，提高職稱評聘的科學(xué)性。要嚴(yán)格按照魯人社規(guī)〔2021〕1號文件要求開展評審工作，堅(jiān)持“六公開”監(jiān)督卡制度，單位在評議推薦參評人員時，公開專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、任職條件、推薦辦法、申報(bào)人述職、申報(bào)人評審材料（包含評審表、論文論著、各類證書、課時工作量等材料）、被推薦申報(bào)人員名單。堅(jiān)持申報(bào)推薦公示制度，推薦人選確定后，經(jīng)公示5個工作日無異議后方可推薦上報(bào)，未經(jīng)公示或有異議經(jīng)調(diào)查核實(shí)情況屬實(shí)的，不得上報(bào)。從嚴(yán)執(zhí)行評審委員會評審?fù)ㄟ^人員公示制度。公示無異議后由設(shè)區(qū)市人力資源社會保障局和教育（教體）局行文發(fā)布、發(fā)放證書。

，各地所屬民辦中小學(xué)和中等職業(yè)學(xué)校符合教師系列職稱評審條件的，要納入當(dāng)?shù)刂行W(xué)和中等職業(yè)學(xué)校教師職稱評審范圍，允許參加相應(yīng)的職稱評審，評審結(jié)果由所在學(xué)校自主使用。

各地要統(tǒng)籌推進(jìn)各系列各層級職稱評審工作，。如遇特殊情況，評審委員會組建單位確需延長評審的，應(yīng)向同級人力資源社會保障部門報(bào)送書面申請。10月28日前，各設(shè)區(qū)的市要將加蓋市人力資源社會保障局和教育（教體）局公章的職稱評審工作總體方案（須明確時間節(jié)點(diǎn)及工作部署）掃描件發(fā)送至省教育廳教師處電子郵箱（jsc@）。11月30日前，各設(shè)區(qū)的市要將審核后的中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校正高級教師職稱評審表（紙質(zhì)版）報(bào)省教育廳教師工作處，經(jīng)省教育廳審查后授權(quán)評審。

六、壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。各地要在保證疫情防控安全的前提下，細(xì)化工作流程，加快工作節(jié)奏，確保按時完成各項(xiàng)評審工作。要健全投訴舉報(bào)機(jī)制，實(shí)行市、縣兩級教育行政部門職稱舉報(bào)電話“校校公示”制度，暢通反映問題的渠道。各評審委員會辦事機(jī)構(gòu)不得擅自擴(kuò)大、增加或減少受理及評審范圍，凡違反評審程序和規(guī)定，或隨意降低評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致投訴較多、爭議較大的，將視情況責(zé)令整改。對申報(bào)評審中弄虛作假、暗箱操作、違紀(jì)違規(guī)的單位和人員，按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。評審期間，省教育廳、人力資源社會保障廳將聯(lián)合選派工作組對各地評審工作進(jìn)行巡查。

山東省教育廳

山東省人力資源和社會保障廳

2022年10月17日

評審計(jì)劃表篇八

一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

2、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險(xiǎn)。

2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3、做好公司20**年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

評審計(jì)劃表篇九

一、端正態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。

作為一名醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴(kuò)大我院的知名度。參加以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù)；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意落實(shí)到實(shí)處。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療，提高專業(yè)技術(shù)水平。

2、堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避免及差錯的發(fā)生；在中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力；嚴(yán)密觀察病情，及時準(zhǔn)確記錄病情，對患者的處理得當(dāng)；作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。