計劃是人們在面對各種挑戰和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

評審計劃表篇一

所謂客戶定位拔高，就是在描寫車主階層生活時，通常會拔高1-3個層級，使得客戶自以為這就是自己的生活，并在這種虛幻的自我欣賞中產生購買沖動。

標題：

內文

一顆自由的心，就不應該處處受到限制，何況是最基本的呼吸？沃爾沃汽車獨有的iaqs系統能夠有效過濾進入車內的外部空氣，清潔駕駛艙技術可以嚴格控制內飾揮發物、避免接觸性過敏源和氣味檢測，三管齊下為用戶從源頭上控制內飾揮發，讓您盡享北歐般清新空氣。

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評審計劃表篇二

辦公室是一個綜合部門，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等工作任務，處于協調機關各科室、連接領導和基層的樞紐地位，主要是為領導、機關、和基層服務，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協調，任何一個環節出了問題，都會產生較大影響，辦公室工作開展得如何，直接制約和影響著全局各項工作的開展和各項工作任務的完成。

首先，辦公室是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把^v^一切服從大局，一切服務大局^v^作為辦公室工作的出發點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。樹立^v^責任意識^v^。辦公室工作無小事，責任重于泰山。每個工作人員都要認真履行自己的職責，兢兢業業，恪盡職守，盡心盡力，全力以赴地做好每一項工作。要從辦文、辦會、辦事等具體環節入手，從接打電話、迎來送往、報送信息、機關衛生等^v^小事^v^做起，從每一天做起，重效益，講質量，恪盡職守，穩中求新，充分地發揮樞紐作用，對工作負責，對事業負責，確保單位各項工作有條不紊，高效有序。

其二，辦公室是機關對外的窗口，要為群眾提供優質服務。辦公室是單位的重要^v^門面^v^，辦事效率高低、服務態度好壞，不僅反映一個部門、一個單位的精神面貌，而且直接關系到這個部門、單位的對外形象。辦公室要堅持全心全意為人民服務的宗旨，把為基層，為群眾服務作為工作的出發點和落腳點，積極主動、熱情周到地為他們服務，協調好關系，處理好問題。特別是接聽電話，接待來人來訪等方面，更要熱情周到，優質服務。做到讓前來辦事的人歡喜而至，滿意而歸，由^v^窗口^v^體現、塑造我局良好形象。

一是^v^學得勤^v^。學習是不斷適應和改進工作，提高自身素質的必由之路。要樹立終身學習的觀念，堅持不斷地學習，并真正做到學以致用，使辦公室真正成為^v^學習型^v^科室。

二是^v^想得到^v^。有謀才能善斷。辦公室工作人員要立足千姿百態的新情況，多動腦筋、多想辦法、多出主意，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與、決策能力。這就要求辦公室要有較強的政治意識、責任意識，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺。辦公室要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的重點、難點問題上，既要了解局內的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解局班子的工作意向和要求，還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。要善于增強整體凝聚力，樹立團隊協作精神和服務理念，善于對內加強管理，對外搞好協調，對上加強聯系，對下做好服務。

三是^v^管得寬^v^。辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為機關工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系，確保令到人動。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，事事有回音，項項有交代，件件有著落。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，也要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

四是^v^做得細^v^。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求我們在工作中要細心、細致，要從不起眼的小事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真再認真，細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓到辦公室問詢工作的群眾在我們這里受到冷落，不讓人事勞動和社會保障局的形象在我們這里受到影響。

五是^v^講程序^v^。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的工作人員一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規范的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。

評審計劃表篇三

（2011年9月23日）

近年來，我縣大力實施“人才強縣”戰略，圍繞全縣經濟和社會發展大局，緊緊抓住培養、吸引和使用人才三個環節，不斷解放思想、創新機制、完善服務，著力培養造就高素質人才隊伍，為推動全縣經濟社會又好又快發展提供了強有力的人才支持。

一、著眼全局，健全人才工作體系。一是加強政策支持。為健全人才工作體系，服務人才隊伍的長遠發展，先后出臺了《企業經管人才隊伍建設意見》、《突出貢獻專業技術人員選拔管理辦法》、《高技能人才隊伍建設意見》等一系列配套政策文件，進一步明確了各類人才隊伍建設的目標和任務，對相關人才的引進、培養、使用、管理、考核、選拔等提出了具體可行的實施措施，并將有關工作任務細化分解到責任部門。二是加強統籌規劃。修訂出臺了《**縣中長期人才發展規劃綱要（2011-2020年）》，對未來10年內我縣人才發展的指導方針、戰略目標和保證措施進行了規劃和部署。同時建立人才工作情況通報、督查調度制度，成立人才工作協調督導小組，定期召開人才工作調度會議，以《**縣人才工作簡報》為載體，建立信息反饋和聯絡溝通制度，增強人才工作合力。三是強化經費保障。從2009年開始，縣里每年 1 拿出100萬元，建立了“經濟建設人才基金”，專項用于企業柔性人才隊伍建設。同時，采取政府、企業、社會多元投入的方法，籌建人才創業基金，從今年起，縣財政每年拿出1000萬元，建立“**縣人才創業基金”，用于支持全縣各類人才創業，按照《人才創業基金籌集與管理辦法》的要求，專款專用。

二、圍繞中心，科學打造人才梯次隊伍。堅持把加強人才隊伍建設作為強縣之基、競爭之本、轉型之要，科學打造人才梯次隊伍，著力集聚培養急需緊缺的專業人才，努力把人才優勢轉化為產業優勢、經濟優勢和社會優勢。一是圍繞發展定思路。始終著眼全局、服務中心、貼緊需求，研究確定人才工作思路，確保了人才工作與經濟社會的良性聯動、一體發展。啟動了“353企業人才培訓工程”，即用3到5年的時間，加強人才培訓，著力培育企業家、企業管理人才、企業營銷人才3支人才隊伍；實施“多形式聚才、多渠道攬才”計劃，開展了“進企業、引人才、促發展”活動，今年全縣已引進各類人才1200余名。出臺了《鼓勵“二線人才”“二次創業”的實施意見》吸引了64名“二線”干部到鎮、村、企業幫助工作，收到群眾的歡迎和支持。二是緊扣產業抓培訓。在農村，以組建協會、加大培育為載體，開展新型農民培訓項目10項，組建西紅柿大棚種植協會、鋼鐵商會、廚具協會等各類協會60余個。在企業，開展“解放思想、加速 2 崛起”系列培訓，從全國聘請高層次專家，來**縣分別舉辦了“上市融資、企業管理、城市經營、財稅政策”等不同專題的講座，培訓1700人次；投資100余萬元連續4年與清華大學聯合舉辦“企業經營管理高級研修班”，培訓人才6000余人次。三是搭建平臺廣引智。堅持以項目聚才、憑載體用才，通過柔性引進、項目合作等方式，發揮各類人才效能。在京博建立了“博士后流動工作站”，與4位博士合作“農藥開發”等項目。以園區發展和項目引進為依托，近三年先后引進碩士以上人才50人次，與北京大學、南開大學、復旦大學等高校和研究機構的專家教授柔性合作13人次。在全縣技能人才中開展了“我行我秀”技能大賽活動中，涌現出一大批技術過硬、素質優良的高技能人才。

三、創新載體，引領各類人才干事創業。緊緊抓住管理服務這個環節，以組織開展適宜干事創業的活動為重點，不斷增強人才工作活力。一是開展“創新創業人才”培育活動。投資15萬元，以招投標的方式，確定上海交通大學承擔了“成長型企業家梯度培養項目”，對17家成長型企業的負責人、副總經理、部門經理進行強化培訓，涉及“戰略管理、納稅籌劃、績效管理、品牌營銷”等內容。近兩年，先后組織開展了山東**?海內外博士科技行，參加了“中國山東第六屆海洽會”等活動，11名博士與5家企業簽約合作項目14項，涉及化工、板材、機械制造、3 廚具等支柱產業。二是開展人才初始創業活動。制定并出臺了《**縣支持人才初始創業實施辦法》，鼓勵支持各類人才創業興業。成立**縣人才創業服務中心，設立“**縣人才創業專項扶持資金”，專項用于扶持人才創業。努力優化人才初始創業環境，設立人才創業服務窗口，為大中專畢業生、復退軍人、下崗待業人員等各類有創業愿望的人才提供創業優惠政策解讀，創業扶持申請等服務。5月，成功舉辦了“**縣首屆創業大賽暨創業新銳評選”活動，通過實地考察，項目分析，專家評估，評選出了10名優秀創業人才，與創業者簽訂創業扶持協議，配備專家進行創業指導，營造出了“尊重人才創業，支持人才創業”的良好社會氛圍。三是開展社會人才隊伍建設工作。去年，我縣被確定為全市社會工作人才隊伍建設試點縣。為推動工作進展，我縣成立了專門辦公室，制定了《加強社會工作人才隊伍建設的意見》等7個配套文件，將目標任務和完成時限分解到相關鎮辦和縣直部門，重點設立了“居家養老服務崗”、“矛盾調處崗”、“青少年心理咨詢崗”等10大類、64個工作崗位。同時，將崗位開發納入人事勞動用工制度；建立了社會工作大學生實習基地；投資10萬元，以“政府購買”的方式，從濟南山泉社工服務社引進3名社工專業人才，指導全縣社工活動開展、幫帶培訓社工從業人員。四是開展高校畢業生就業見習和創業引領工作。目前，我縣 4 已建立**集團等市級就業見習基地10家，國豐農場等縣級就業見習基地11家。這些見習基地共提供了涉及機電、化工等54個專業的1344個見習崗位，現已初步確定100畢業生參加就業見習。根據“企業主導、政府扶持、鼓勵發展”的創建模式，我縣初步選定了**、**等幾家大的企業，通過建立大學生就業創業孵化基地，把我縣現有的大學生資源加以有機整合，形成團隊，更好地激勵大學生在企業創業創新中發揮作用。

四、強化服務，全面優化人才發展環境。堅持組織、政策、資金多措并舉，健全保障機制，全面優化人才工作環境。一是組織領導。堅持“一把手”抓第一資源，成立了領導小組，設立人才辦公室，形成縣委統一領導、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其責的工作新格局。嚴格實行人才工作目標責任制，定期調度，年底考核，并把考核結果作為目標考核的重要內容。二是政策保障。出臺了人才隊伍建設機制文件和配套制度，進一步明確了各類人才隊伍建設的中長期目標和任務，提出人才培養、引進、管理、獎懲等具體措施，建立了縣級領導聯系高層人才制度，定期組織高層人才進行健康查體活動，落實人才優惠政策。三是宣傳表彰。每兩年對各類人才進行評選表彰，除正常工資待遇外，每人每月享受100－200元的縣政府津貼。同時，在各媒體廣泛宣 5 傳他們的先進事跡，在全縣營造出了尊重勞動、尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。

五、存在的問題。一是人才總量偏少，整體素質還不夠高。雖然近年來返鄉和引進的本科以上人才有所增加，但與鄰近的鄒平、桓臺等分縣區相比，還有很大差距，人才總量過少的問題較為突出，人才隊伍的整體素質有待進一步提高。二是人才結構不合理，分布不均衡。比如，專業技術人才70%多分布在教育、衛生系統，而農林、畜牧、工程類以及現代管理、新技術與現代化知識應用方面的專業技術人才比較匱乏，而且大部分專業技術人員集中在城區和縣直機關，在基層鄉鎮的專業技術人員相對較少。三是存在人才斷檔現象，高層次人才比較緊缺。隨著經濟的快速發展，對高層次人才提出了更高的要求。尤其是各大企業，面對發展過程中存在的問題，對高層次人才，如高水平研發人才、企業管理人才等方面，現有人員與需求現狀存在較大差異。另外，在專業技術領域中，領軍型高層次人才明顯不足，尤其是在教育、衛生、科技等領域，具有高級職稱的專業技術人員年齡普遍偏高，科技項目帶頭人和學術界知名人士比較稀缺。

下一步，我們將深入推進“人才強縣”戰略，全面落實人才發展規劃，以更加扎實的作風、更加有力的措施抓好人才工作，推動全縣經濟社會又好又快發展！

評審計劃表篇四

美育與未成年人思想道德建設研究

通過研究學校美育和德育的關系，提高學生的審美素質和道德素質，完善學生的心理結構。

在數學課堂教學中創設有利于學生審美能力提高的情境，通過美育促進學生德育的健康發展。探索美育與德育的內在關系，尋求以美促德的規律，創新德育新模式。

1、認真系統地學習有關的理論。認真地學習一些相關的專著和他人的經驗性文章，在學習中提高認識，在學習中轉變陳舊的觀念。

2、努力提高自身專業素養，建立自己的課題博客專欄。盡可能多地與同行們交流探討。必須下大力氣，投入足夠的時間和精力學習并經常性運用多媒體教學手段，提高自身運用現代教育技術能力。

3、認真備課、精心設計作業，進行踏實細致地調查分析。

4、注重課題研究過程，在學校研究計劃安排下，積極參與課題研討課的上課、聽課和評課工作。主動與全組成員一起探討成敗得失，提高自己的理解和研究能力。

（1）積極參加學習。

（2）制定個人課題研究計劃。

（3）參加課題培訓學習。

（4）積極參與課題組開展的課題“研討課”、“示范課”的聽評課等校本教研活動。

（5）注意及時收集、整理、上傳資料。

評審計劃表篇五

工作流程（修訂稿）

第一章

總

則

第一條

為加強財政投資評審管理，規范評審工作程序，保證評審工作質量，根據國家有關法律、法規及《財政投資評審管理規定》、《財政投資項目評審操作規程（試行）》有關規定，制定本工作流程。

第二條

中心各部門實施財政投資評審業務時，應嚴格按照本工作流程的要求，在委托范圍內，遵循合法、公正、客觀的原則，開展財政投資評審工作。

第二章

評審項目接受、下達管理

第三條

中心接收項目時，應取得項目評審委托函，委托函需明確委托評審項目的具體內容，包括委托評審性質（概算、預算、決算），項目建設情況等。

第四條

中心負責對項目建設單位提供的資料進行核對、整理并逐一登記；對不完整或所提供資料不符合評審工作要求的送審資料，負責協調退回或要求委托單位完善項目資料。對于無工程預（結）算書和工程竣工財務決算報表的項目，不得接受項目委托。

第五條

中心根據評審項目內容和性質，提出初步下達意

——

見，經主任簽字審批后，將評審項目下達中心各評審專家。

第三章

第六條

各評審專家接到項目評審任務后必須詳細了解評審項目概況，收集、整理必要的評審依據，確定項目評審小組及項目負責人，并在小組內進行合理分工。

第七條

評審組根據評審項目性質、內容、制定恰當的評審計劃和方案，評審計劃包括評審范圍、評審重點、評審方法、評審時間及評審人員分工等內容。重大項目的評審計劃須經中心提出評審意見報主管領導研究審批。

第八條

評審組在熟悉評審項目相關資料過程中如發現資料不全或不符等情況，應及時以書面形式向中心反映，由中心負責向建設單位聯系補充資料，并詳細記錄追收資料的時間，初審組不得自行接收補充資料。

第九條

根據評審需要，進行現場踏勘時，初審組須向中心提交經中心主任同意登記備案的項目現場踏勘申請表，由中心聯系并派人參加。

第十條

進行現場踏勘的項目，應編制項目核實情況表，并經初審組全部人員和項目單位簽字（蓋章）確認。

第十一條

嚴格落實項目主審責任制，工程人員和財務人員要加強溝通，確保評審數據結論一致，對于評審中發現的重大問題，應及時向主管中心主任匯報。

第十二條

初審組在評審工作中遇到確需由建設單位或施歡迎下載

——

工單位進行解釋說明的事項，應以書面形式整理匯總后，報中心辦理。

第十三條

中心和業務部負責人共同督促初審組按照下達的項目審核時間和評審方案，按時完成評審工作。

第十四條

初審組工作結束后，按照統一格式和標準填寫初審意見表，編寫初審小結，并將全部審核資料（包括評審方案、工程量計算底稿、初審意見表，小結等）報送中心進行復審。初審組應對所提供復審資料的完整性、準確性負責，并應一次性交清。

第四章

評審項目復審流程管理

第十五條

中心根據項目性質，下達復審任務。并將復審資料一并提交復審部門。復審資料包括：項目初審任務書（初審組簽字確認），廉政承諾書（初審組簽字確認），項目評審方案，現場踏查記錄表，初審意見表，評審組與建設單位交換意見的記錄，初審小結等。

第十六條

復審稽核階段應著重審查初審人員的審核依據、方法及審核報告（初稿）的合法性、合理性、準確性。復審稽核人員原則上須是具備中級以上職稱的人員，應熟悉國家有關法律法規和財政投資評審相關程序。重大項目、特殊項目、可由中心召開專家會議形式進行復審。

第十七條

評審項目復審稽核工作包括以下內容：

歡迎下載

——

1、初審是否執行中心審核程序：

5、重大事項說明是否準確，表述是否清楚，證據是否充

分等。

第十八條

初審組成員和復審人員對項目評審結論不能達成一致意見時，由中心組織對評審項目進行會審，形成一致意見。

第十九條 評審項目復審工作結束后，評審組以書面形式提交反饋意見，由中心負責與建設單位交換意見，任何人不得自行將評審結論提交建設單位。中心在取得建設單位書面反饋意見的同時，負責廉政回訪。建設單位持有不同意見，中心會同初審組、復審人員對反饋意見進行復核、答復，保證項目結論的準確性。

第五章 評審意見審批流程管理

第二十條

評審項目復審結束后，將審核情況報送主任復核后，報主管部門領導審批后正式對外報送審核結論，未經審批項目不得加蓋中心公章。

第二十一條

——

管部門領導審批。

第六章 評審報告編制、簽發、歸檔管理

第二十二條

評審組在實施規定的評審程序后，應綜合分析，形成評審結論，出具評審報告，并對評審結論的真實性、完整性負責。

第二十三條

評審報告的編制應當規范、全面、詳細、如實反映項目建的實際情況；評審結論應當完整；對評審中發現的問題，定性要準確，不得瞞報、漏報項目建設中存在的重大問題。

第二十四條

嚴格按照要求填寫報告附表，附表數據應與報告數據相一致；交付資產表應按單項工程和設備明細分別填列。

第二十五條

需出具預算書、結算書、定案單、工程量清單的項目，在取得建設單位反饋意見，并經中心主任審批后，按流程審批簽字蓋章后報送。

第二十六條

中心對評審資料進行整理、分類、歸檔、及數據信息的匯總處理。

評審資料包括被評審單位提供的各類資料、評審人員現場踏勘和測量、取證取得的原始資料，評審過程的工作底稿，初審意見，復審意見，被評審單位反饋意見，評審報告等。

歡迎下載 5

評審計劃表篇六

是“十五規劃”的最后一年，也是市委、市政府以科學發展觀為指導，構建大慶全面發展的戰略高地，實現大慶可持續發展的戰略思想實施的第一年，如何抓住當前大慶經濟建設發展的新高潮帶來的機遇，加速勘察設計行業發展，是我們工作的第一要務。為此，我們轉變固有的管理觀念，改變工作作風，把服務于企業，謀劃企業發展作為工作管理的宗旨，“俯下身”同企業座談，找差距、談不足、想辦法、出對策，并結合全局工作報告，研究制定勘察設計工作。現將勘察設計管理工作做以下匯報。

一、指導思想

認真學習和貫徹市委六屆三次會議

和全市城鄉建設經營工作會議精神，緊緊圍繞局中心工作，全面落實科學發展觀，以提高設計質量、減少設計浪費為重點，以質量治差、市場治亂、企業治散為主線，解放思想、創新思維，進一步規范我市勘察設計市場，為構建我市城鄉建設發展戰略新高地提供政策服務與技術支持。

二、總體思路 總的想法是：創新機制強監管，制定辦法促發展，完善標準提質量，加強領導保項目，強化協調抓落實。

在完成日常管理工作的同時，我們要著力做好以下幾項工作：

一是進一步規范施工圖審查程序,落實施工圖審查備案制度。要做到工程事前審查，審結備案，持備案報告辦理工程招投標及施工許可證等相關手續，增強審查工作的時效性和準確性。同時，著重對住宅設計中燃氣、純凈水入戶及節能建筑設計項目進行審查。未經審查或審查不合格的項目不予通過。

二是加強管理，制定《施工圖設計文件質量管理辦法》。結合目前市場反應強烈的有關勘察設計文件編制質量差、深度不足等問題，采取調查問卷的方式組織勘察設計單位、施工圖使用單位就15個問題進行討論。結合存在的問題制定出臺《施工圖設計文件質量管理辦法》，并委托協會組織相關人員進行系統性學習，應知應會，各負其則，進而加強施工圖設計文件的管理，提高設計質量。

標準對標準中存在的漏點和盲點進行補充，從整體上為提高設計質量提供技術保障。

四是勘察設計站和設計審查機構應當增強服務意識，積極主動地為業主和勘察設計單位服務。、加強自律、倡導誠信，推動勘察設計企業快速發展。

一是加緊出臺并實施《勘察設計企業信譽等級評定辦法》，推進“誠信為本、操守為重”的信譽建設。以大慶市勘察設計企業市場行為信譽檔案為線，各勘察設計單位為點，市場為面。多方參與、多方監督，共同維護市場秩序，實現行業自律。

實協會力量，調整協會法人與秘書長人選，讓協會在推進技術進步、加強對會員單位的監督與管理、維護市場秩序、規范職業道德等方面發揮更大的作用，逐步建立起比較完善的行業自律機制。

三是開展工程勘察設計質量回訪試點工作。組織建設業主、施工單位、工程設計單位、施工圖審查機構定期對有代表性或重點的工程設計項目進行回訪，總結設計工作經驗和存在的問題，以不斷改進設計工作，提高設計質量，塑造一支設計科學、技術過硬、勇于創新、積極開拓人才隊伍。

轉變思維、創新管理，提高勘察設計整體實力

不到a級標準的，不得進入我市勘察設計市場承攬勘察設計任務，確保全市工程勘察設計質量與服務再上一個新臺階。

二是推行優質優價，保證設計收費，從優化方案設計入手，豐富勘察設計企業信息平臺建設，為引入市外具有國際、國內先進水平的優秀勘察設計院、所的管理理念及先進技術提供便利條件，豐富設計創作，杜絕設計作品跟風重復、近親繁殖。

三是開展創優秀設計活動，各設計院應根據有關規定的要求，訂出創優設計的實施辦法以保證優秀設計活動廣泛深入地開展。

一是做好摸底工作，計劃委托大慶石油學院對現有住宅進行檢測，統計達到標準的節能建筑數量和我市供熱情況，進一步分析我市建筑節能情況，為研究制定相關政策提供數據保障，為推廣建筑節能監測與認定工作奠定基礎。

節能工作順利實施。制訂推進節能省地型住宅建設的相關經濟激勵政策，三是進一步加強對節能建筑的建設、設計、施工圖審查、施工以及驗收工作的全過程的監管力度，組建檢測站對新、舊節能建筑進行監測，為《關于下發節能住宅采暖收費暫行規定的通知》文件的具體落實提供保證。、示范引導、優勢互補，抓好勘察設計企業資質整合。

一是由行業協會組織我市勘察設計人員的培訓工作，對人才實行再教育。二是組織我市勘察設計企業參加省、國家的設計評優活動，提高我市企業的知名度。三是在勘察設計站委托的情況下開展我市信譽等級評定工作。四是組織專家、設計單位、管理單位對電視塔立交橋進行施工圉設計論證工作，探討宜發事故的原因，探究整改方案。、多方協調、加快龍鳳給水工程項目的推進。

目按時上馬，為保證工程順利實施，成立由各相關單位組成的領導小組，完善工程管理、推進方案，制定工程進度表，按計劃推進，爭取高標準、高質量地完成工程推進工作。

做好監督與落實工作。截至已實現居住建筑全部按節能50%標準設計，但有些人的建筑節能意識比較薄弱，擅自修改節能設計、不按節能設計施工。天然氣、純凈水入戶工作也同樣存在類似問題。因此，我們將加大協調力度，充分發揮各科室各部門的作用，將建筑節能、天然氣、純凈水入戶落實工作做好。

一要積極協調局內各相關部門，加大對建筑節能、天然氣、純凈水入戶工作的監督管理力度，實現科室聯動、信息互通的配合機制，嚴把各個關口，不進行建筑節能的，不進行天然氣、純凈水入戶的一律不允許繼續建設、一律不進行竣工備案。

二要積極與發改委、規劃局協調，在項目立項審批，提供規劃審批時嚴格

審批，為建設單位提供規劃設計條件，方便委托設計。增加部門之間的配合，必要時成立市領導為組長的領導小組，形成合力推進天然氣、純凈水入戶工程建設。

評審計劃表篇七

為貫徹落實《_中央_關于印發的通知》（中發〔2020〕19號）精神，按照《山東省職稱評審管理服務實施辦法》（魯人社規〔2021〕1號）、《山東省人力資源和社會保障廳關于做好2022年度職稱評審工作的公告》和職稱評審有關規定，現就做好2022年度中小學（含幼兒園）、中等職業學校教師職稱評審工作有關事項通知如下。

繼續授權設區的市組建2022年度中小學正高級教師、中等職業學校正高級和副高級教師評審委員會。省直部門（單位）、各高等學校、各大企業附屬學校相關職稱評審，按照屬地原則參加所在地設區的市職稱評審。申報人數較少的市，可委托其他市代評或組建片區式評審委員會。

各系列職稱評審嚴格按照我省現行評價條件執行。要堅持師德為先，將教師思想政治和師德表現作為職稱評審的首要條件，各地各校要通過等方式，全面考察參評人員的思想政治素質、職業操守、從業行為和科研誠信，并形成考察材料。，要把認真履行教育教學職責作為評價教師的基本要求，將要求作為職稱評聘的必要條件，，把學生全面發展情況作為評價教師的重要依據。克服唯論文、唯“帽子”、唯學歷、唯獎項、唯項目傾向。

，嚴格按照“在縣（市、區）或更大范圍內有較大影響，公認為教育教學領軍人物”等申報條件。中小學正高級教師評審數量原則上應在2021年度基礎上適當調整。評審通過的正高級教師（含基層系列）中，擔任學校（村小、教學點除外）和教研機構領導職務（包括校長、副校長、校級黨組織正副職、教研機構正副職）的。

各地要進一步完善以同行專家評審為基礎的業內評價機制，采取個人述職、面試答辯、實踐操作、業績展示等多元評價方式，提高職稱評聘的科學性。要嚴格按照魯人社規〔2021〕1號文件要求開展評審工作，堅持“六公開”監督卡制度，單位在評議推薦參評人員時，公開專業技術崗位數量、任職條件、推薦辦法、申報人述職、申報人評審材料（包含評審表、論文論著、各類證書、課時工作量等材料）、被推薦申報人員名單。堅持申報推薦公示制度，推薦人選確定后，經公示5個工作日無異議后方可推薦上報，未經公示或有異議經調查核實情況屬實的，不得上報。從嚴執行評審委員會評審通過人員公示制度。公示無異議后由設區市人力資源社會保障局和教育（教體）局行文發布、發放證書。

，各地所屬民辦中小學和中等職業學校符合教師系列職稱評審條件的，要納入當地中小學和中等職業學校教師職稱評審范圍，允許參加相應的職稱評審，評審結果由所在學校自主使用。

各地要統籌推進各系列各層級職稱評審工作，。如遇特殊情況，評審委員會組建單位確需延長評審的，應向同級人力資源社會保障部門報送書面申請。10月28日前，各設區的市要將加蓋市人力資源社會保障局和教育（教體）局公章的職稱評審工作總體方案（須明確時間節點及工作部署）掃描件發送至省教育廳教師處電子郵箱（jsc@）。11月30日前，各設區的市要將審核后的中小學、中等職業學校正高級教師職稱評審表（紙質版）報省教育廳教師工作處，經省教育廳審查后授權評審。

六、壓緊壓實工作責任。各地要在保證疫情防控安全的前提下，細化工作流程，加快工作節奏，確保按時完成各項評審工作。要健全投訴舉報機制，實行市、縣兩級教育行政部門職稱舉報電話“校校公示”制度，暢通反映問題的渠道。各評審委員會辦事機構不得擅自擴大、增加或減少受理及評審范圍，凡違反評審程序和規定，或隨意降低評價標準，導致投訴較多、爭議較大的，將視情況責令整改。對申報評審中弄虛作假、暗箱操作、違紀違規的單位和人員，按照有關規定予以嚴肅處理。評審期間，省教育廳、人力資源社會保障廳將聯合選派工作組對各地評審工作進行巡查。

山東省教育廳

山東省人力資源和社會保障廳

2022年10月17日

評審計劃表篇八

一、實際招商開發操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤，繼續上門洽談，做好成單、跟單工作。

2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。

3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況

4、繼續回訪xx六縣區酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

2、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

3、做好公司20**年人力資源部工作計劃規劃，協助各部門做好部門人力資源規劃。

4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

評審計劃表篇九

一、端正態度，熱情為患者服務。

作為一名醫生，為患者服務，既是責任，也是義務。我們醫院對于內陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內做強做大，我認為首先要提高服務質量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加以后，我努力提高自己的思想素質和業務道德水平，擺正主人翁的心態，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意落實到實處。

二、認真負責地做好醫療，提高專業技術水平。

2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，過程中嚴格按照醫療操作常規進行，避免及差錯的發生；在中不斷豐富自己的臨床經驗，時刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力；嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當；作為一名新醫生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學習。