時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
的個人工作總結(jié)下月計劃篇一
隨著xx年的鐘聲響起,xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在上級領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)和關(guān)心下,與同事的共同努力,做了一定的工作。但是還有很多方面的不足,在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,本人有必要對自己在過去的一個月,各方面做個總結(jié)。取長補(bǔ)短,彌補(bǔ)不足,爭取在新的一年里能有更大的進(jìn)步。
1、要溝通:經(jīng)常與店里負(fù)責(zé)人、經(jīng)紀(jì)人及小區(qū)物業(yè)、售樓等部門人事溝通,為今后我店創(chuàng)造良好的條件。
2、要交流:經(jīng)常與經(jīng)紀(jì)人、店長、文員相互交流,了解店內(nèi)外自己不知道事情、店內(nèi)正常銷售信息及相關(guān)情況,真正做到取他人之長,避已之短。
3、要了解:對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題,深入了解這件事的全過程,分析利弊才取最有效的實(shí)施方案。
4、要總結(jié):總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),將未曾做好的事情,吸取教訓(xùn),從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,求真務(wù)實(shí)。
為了我所在管轄門店的正常發(fā)展,我會做到嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,在第一時間貫徹好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促好各店。漸漸落實(shí)到到,且不能形式化。
下月計劃:二店總傭金3萬元,業(yè)績好的經(jīng)紀(jì)人給予物質(zhì)獎勵,嚴(yán)格執(zhí)行淘汰制。工作之余,查看本小區(qū)域廣告欄,尋找店里客戶所需要的房源,急時跟進(jìn)聯(lián)系,增加二店成交量。經(jīng)紀(jì)人若有新收鑰匙,做好登記入冊。經(jīng)紀(jì)人對于小區(qū)各戶型,做到了如指掌。要求每位經(jīng)紀(jì)人每天必須帶一位客戶看房(租賃、買賣),新來經(jīng)紀(jì)人加強(qiáng)培訓(xùn),三日內(nèi)上崗接待客戶。
的個人工作總結(jié)下月計劃篇二
為實(shí)施素質(zhì)教育,落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),有計劃,有步驟地作好本年度地學(xué)期的工作,特制定本計劃。
高二(7)班是個物理班,共55人,其中男生47人,女生8人。總體來說,本班有如下特點(diǎn):1、思維活躍,基礎(chǔ)較為扎實(shí),成績較好。2、班風(fēng)純正,團(tuán)結(jié)、活潑、和諧、務(wù)實(shí)的班集體基本形成。3、有輕度的兩極分化情況。4、隨緊張的備考而引發(fā)的各種心理疾病常有表現(xiàn),如煩躁、憂郁、失眠等。
1、高考動員,激發(fā)同學(xué)們?yōu)槔硐搿⑶巴径床臒崆椋黝}是“爭分搶秒,全力一赴,無悔高三”。
2、高考報名。注意提醒學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際情況選報x科
3、組織學(xué)生作好體檢工作。
4、動員學(xué)生作好“一模”的備考工作。“一模”的成績很大程度上決定著高考志愿的填報,它實(shí)際上是對高考成績的檢測。必須作好充分的準(zhǔn)備。
5、作好“二模”的備考動員。
6、組織學(xué)生作好體檢工作。
7、組織學(xué)生作好志愿的填報工作。填報志愿是一名科學(xué),填報的好壞直接影響的高考錄取。如何根據(jù)自己的實(shí)際,根據(jù)自己的興趣、愛好,參考往年的錄取情況,科學(xué)地、合理地填報志愿是重中之重。
8、組織學(xué)生參加高考。重點(diǎn)是“沉著、冷靜、細(xì)心、守紀(jì)”。
根據(jù)學(xué)校的總體部署,結(jié)合本級、本班的具體實(shí)際,擬做如下安排。
周次 主要工作
1 開學(xué)典禮,高考報名
2 強(qiáng)調(diào)班紀(jì)班風(fēng)
3 摸底考試
4 摸底考試分分析
8 一模
9 一模總結(jié)
10 家長會
11 二模、體檢
12 高考備考心理輔導(dǎo)
13 二模總結(jié)
18 德育考核及操行評定
19 高考
的個人工作總結(jié)下月計劃篇三
1.安全標(biāo)志、標(biāo)語監(jiān)管。
2. 工人零時食堂、職工飲食衛(wèi)生、污水監(jiān)管
3.施工用電經(jīng)過多次整改基本符合要求
4.洗車池設(shè)備進(jìn)行整改及做好大門前馬路衛(wèi)生
5.特種人員操作證,身份證與操作人相符,對特種作業(yè)人員及班組操作員,進(jìn)行安全技術(shù)交底, 及三級安全教育。
6.舊房拆遷,施工場地已封閉,成孔樁口防護(hù)進(jìn)行有效監(jiān)管。
1.生活區(qū)建設(shè)完后。保衛(wèi)。消防、排水、飲食衛(wèi)生、等制度建立。
2.安全文明(施工現(xiàn)場及生活區(qū)具體布置,技術(shù)規(guī)范,標(biāo)識標(biāo)語上墻,滅火器的放置定位)。
3.施工臨時用電進(jìn)一步規(guī)范化
5.工人住宿飲食衛(wèi)生管理
6.對沖孔樁泥漿的運(yùn)輸及基坑邊坡支護(hù),土方開挖安全進(jìn)行有效管理。
7.安全資料制作,收集,入臺賬
8.對特種操作人員,普工,班組教育,交底,證件核對等。
9.做好大型機(jī)械進(jìn)出場安全教育,報備檢驗(yàn),驗(yàn)收,技術(shù)交底。
10.施工現(xiàn)場各種機(jī)械安全防護(hù)措施進(jìn)行管理
11.針對惡劣天氣對施工影響和預(yù)防措施·
12.加強(qiáng)安全帽佩戴監(jiān)管
13.飲食衛(wèi)生制度以做好(廚師持健康證上崗)
的個人工作總結(jié)下月計劃篇四
1、 3月1日~3月31共計營業(yè)額約為60萬元
3、 其它消費(fèi)為57萬元,平均日消費(fèi)為2萬元
4、 餐飲本月主要是單位消費(fèi)為主,零點(diǎn)消費(fèi)很少,
1、 員工積極性始終欠佳
2、 員工工作意識不夠經(jīng)
3、 員工缺乏對用餐顧客的熱情度
4、 衛(wèi)生工作有所改進(jìn),但不能持之以恒
1、 對管理層進(jìn)行了調(diào)整,增加了一名主管人員
5、 活動方面部門一直沒有開展,主要是因?yàn)椴惋嬃泓c(diǎn)生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部門正在制作一份清涼一夏活動的方案,計劃在四月份出臺上報審批,五月份開始操作,其中需要贊助的將上報采購員。
1、 加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)(見培訓(xùn)計劃)。
2、 制作一份清涼一夏活動的方案,爭取在月底這前報總經(jīng)辦
3、 提高員工節(jié)能意識,并做好酒店財產(chǎn)的保管工作
4、 天氣開始轉(zhuǎn)熱,做好滅蟲滅蠅工作
5、 加強(qiáng)員工的勞動紀(jì)律及員工的考勤制度經(jīng)濟(jì)型酒店
6、 配合酒店做好淡季營銷工作
4月6號 13:30開始 江山廳 服務(wù)的程序 值臺服務(wù)員
4月13號 13:30開始 江山廳 vip接待 值臺服務(wù)員
4月20號 13:30開始 暫定 菜肴知識培訓(xùn) 全體員工
4月27號 13:30開始 會議室 案例分析 全體員工
的個人工作總結(jié)下月計劃篇五
1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動做起,全面提升辦公室形象和工作能力,在做好日常工作的同時,有所突破創(chuàng)新。
2、要做好對內(nèi)外來人的接待及各種會議的籌備工作。
3、完成集團(tuán)公司、公司、漢口指及地方政府來文的收簽、傳閱,整理登記歸檔,項(xiàng)目部文件的上呈下達(dá)以及印章的使用管理工作。
4、考勤嚴(yán)格按請銷假制度執(zhí)行,逐級領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)登記分別請假種類。
5、做好接聽電話傳真并及時傳達(dá),完成單位車輛的管理及調(diào)配工作,
6、要加強(qiáng)與各級關(guān)系的溝通,要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時處理。
7、力爭在最短時間內(nèi)完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
8、上報公司二季度黨務(wù)工作總結(jié)
9、把項(xiàng)目部廉潔風(fēng)險防控知識測試試卷寄回公司。
10、上報公司“雙百”活動總結(jié)。
11、上報檢察院檢企共防匯報材料。
12、六月份人員考勤打印、簽字送至財務(wù)部。
13、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領(lǐng)取登記制度。
__x
201x年6月30日
的個人工作總結(jié)下月計劃篇六
1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:物料控制
(1)消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
(2)積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)有了工作計劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
1、月目標(biāo)(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。
4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件,給下屬培訓(xùn)物料控制
5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理……)
7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)
首先要申明一點(diǎn):工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。
工作計劃四大要素:
(1)工作內(nèi)容(做什么:what)
(2)工作方法(怎么做:how)
(3)工作分工(誰來做:who)
(4)工作進(jìn)度(什么做完:when)
缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
的個人工作總結(jié)下月計劃篇七
4份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購xxxxx,對于有些材料的及時度上有些影響。
x月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。
對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
(1)采購的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
(1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。
(1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。
和采購員密切溝通,隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。
序號工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時間責(zé)任人經(jīng)辦人
1x月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成x月15、30日xx
2日常物資的詢價及采購按時完成xx
3辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂xx
4物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時完成x月30日xx
5各部門月計劃采購按時、按質(zhì)完成xx
6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成xx全體人員
的個人工作總結(jié)下月計劃篇八
我店x月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。x月份的銷售業(yè)績:實(shí)收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過戶,合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統(tǒng)計在內(nèi),下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個,經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功。可是長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力創(chuàng)造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn),只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓(xùn),著眼根本,突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點(diǎn)挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、x月我們的目標(biāo)是最基本做到xx0元。把任務(wù)分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。