計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
供熱公司個人工作計劃篇一
必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“百年大計、質量第一”的質量方針,堅持依法依規生產經營和黨政工團齊抓共管的原則,推行項目安全文化建設,探索安全管理創新,牢固樹立安全發展和“零事故”理念,以全面落實“一崗雙責、崗崗有責”的安全生產責任制、強化本質安全、動態預控重大危險源、廣泛開展隱患排查整治、全面有效地開展教育培訓、通過技術攻關預防與治理質量通病、加強應急預案管理等工作為重點,嚴格執行條件驗收、首件驗收、隱蔽工程驗收、樣板引路、關鍵工序卡控、項目標準化管理等基本制度,深入貫徹“以人為本”理念,有序推進工程質量創優、安全文明工地創建等活動,促進本項目安全質量管理有序可控、環境保護與職業健康工作再上新臺階。
(一)安全生產與文明施工
4、各分部認真做好土建與管線施工、機電安裝、軌道工程的交叉施工安全管理,交叉施工單位之間必須簽訂安全文明施工協議,經理部負責做好協調、監管工作,嚴防施工現場安全文明施工管理失控和互相扯皮、推委的現場發生。
5、分包商安全生產許可證持證率達到100%,“三類人員”安全生產考核合格證持證率達到100%,特種作業人員持證上崗率達到100%,主要管理人員到位履職比例達100%,工人“平安卡”持卡率達100%,泥頭車持證率100%,施工作業人員受教育培訓合格率100%。
6、xx車輛段創建中國中鐵股份公司安標工地、深圳市安全文明施工優良工地(“雙優”工地),xx創“廣東省住房與市政工程安全文明施工示范工地”復審通過。
7、繼續推進xx車輛段創建aaa級安全文明施工標準化誠信工地建設。
8、在深圳市軌道辦或地鐵公司、中鐵建投開展的季度考核中安全質量得分名列11號線參建單位前三名并得到獎勵。
9、加強大型機械設備管理,特種設備(特別是起重吊裝設備)安全性能檢測合格率100%、備案率100%。
10、對發現的各種安全隱患及時處理,杜絕因安全文明施工問題被媒體曝光、投訴、處罰紅、黃牌或地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優、評先資格取消的不利事件。
(二)工程質量
1、按全線爭創魯班獎的目標推進工程質量管理,按時完成階段性創優目標。
2、xx車輛段的梁、板質量爭創中鐵建投優質樣板工程。
3、檢驗批、分項、分部工程驗收合格率100%,單位(單項)工程一次性竣工驗收合格率100%。
4、隱蔽工程質量符合設計規范要求,基礎牢固,成品線型順暢、棱角分明、連接平順,砼表面平整、色澤均勻、陰陽角線條清晰順直,觀感質量好;主體工程質量零缺陷。
5、質量保證資料真實可靠、規范完整,實現資料與施工進度同步。
6、杜絕直接經濟損失30萬元及以上工程質量事故及問題,遏制直接經濟損失30萬元以下的工程質量事故(問題)。
7、對發現的各種質量問題隱患及時處理,杜絕因工程質量問題被地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優、評先資格取消的不利事件。
(三)環境保護
1、杜絕環境污染事件,實現污染源排放達到國家及施工所在地政府主管部門規定的排放標準。
2、不出現因擾民而出現的群體上訪或媒體曝光事件,避免環水保、城管部門的整改通知單、罰款單,嚴禁出現因違法引起的訴訟事件發生。
(四)職業健康
加強作業場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理,達到國家和行業衛生標準;強化勞動防護用品的使用監督,為作業人員提供符合安全衛生標準的勞動保護設施和個人防護用品;控制職業病,杜絕急性、大范圍、群體性(10以上)職業中毒、傷害事件。
(一)總體要求
1、嚴格執行法令法規、標準規范、規章制度。
對國家、_、深圳市頒布的有關安全生產、工程質量、環境保護、職業健康方面的法令法規、標準規范必須全面掌握、嚴格執行,對地鐵公司、中鐵建投、經理部下發的管理辦法、規章制度進行全面落實。特別要對《廣東省安全生產條例》進行深入學習和廣泛宣傳,有針對性地完善安全質量管理制度。
2、全面貫徹落實安全質量責任制。
各分部要根據《廣東省安全生產條例》及經理部下發的《安全生產責任制實施細則》和《部門與崗位質量職責》進行職責細化,將職責落實到每一個職能部門、管理人員、作業人員,按季度進行考核,并與部門業績和員工績效工資、晉級、職稱評定、評先考核、安全責任風險抵押等掛鉤,堅決實行“一票否決”制。
3、經理部、各分部要嚴格執行內控體系規定的管理流程,按有序、可控、職責分明開展安全質量環境保護與職業健康等各項管理工作。
(二)安全生產與文明施工
1、嚴格執行《建筑施工安全技術規范》(gb50870-20xx)、《建筑施工企業安全管理規范》(gb50656-20xx),《建筑機械使用安全技術規程》(jgj33-20xx),要組織全體員工進行培訓,從規范管理和技術措施上保障施工生產安全。
2.加強“三類“人員及特種人員的管理。
(1)經理部、各分部的“三類”管理人員必須取得安全管理合格證書,并按規定參加各類教育培訓。
(2)所有的特種作業人員必須持有效的操作合格證書,及時對特種作業人員開展崗前培訓交底和定期的交底工作,對危險性較大的分部分項工程特種作業人員還需進行專項操作的技術培訓。
3、進一步加強現場臨時用電管理。
(1)各分部要組織電工和機電人員定期進行專業培訓和工作交底,要將協作隊伍的電工納入統一管理。
(2)對用電設備設施進行統一規范管理,特別要加強三級配電箱部分的監督管理,各分部不得將三級配電箱及用電設備的管理全部分解給協作隊伍自行管理。
(3)經常性地對過載保護、短路保護、漏電保護、保護接零、重復接地等進行檢查,確保用電安全的保護裝置有效。
(4)堅持每天對配電箱、線路的巡檢,及時消除隱患。
4、確保安全教育培訓及交底取得實效。
(1)教育和培訓重點在一線操作人員,樹立作業人員“三不傷害“的責任意識和不發生“三違”的行為意識。
(2)要改變以前全由安質部門人員交底的狀況,充分發揮工程技術人員、機電設備管理人員的專業技能優勢,各負其責將安全技術交底工作做好做實。
(3)教育培訓及交底形式采取多樣化(如:宣傳手冊、展報、咨詢、邀請專家授課、現場實體操作等)。
5、開展崗前與崗后的安全檢查。崗位安全檢查主要包括以下事項:
(1)設備的安全狀態良好,安全防護裝置有效;
(2)規定的安全措施落實;
(3)所用的設備、工具符合安全操作規定;
(4)作業場地以及物品堆放符合安全規范;
(5)個人防護用品、用具齊全、完好,并正確佩戴和使用;
(6)操作要領、操作規程明確。
在當天生產活動結束后,安全管理人員、現場施工負責人、班組長要督促作業人員對本崗位負責的設備、設施、電器、電路、作業場地、物品存放等進行安全檢查,防止非生產時間發生事故。
6、繼續做好泥頭車管理。
所有進出場的泥頭車必須是合法運輸單位的渣土車(有營業執照、道路運輸經營許可證),渣土車證牌齊全(駕駛證、行駛證、道路運營證、城市建筑垃圾準運證、深圳市余泥渣土運輸車輛臨時通行證,檔案號牌、備案合格證)和車輛保險單,運輸合同必須到中鐵建投備案。施工過程中所有進場的泥頭必須報請分部備案并證牌齊全有效。
供熱公司個人工作計劃篇二
為貫徹落實中央關于“做好冬季各項民生保障工作,滿足群眾溫暖過冬”的要求,進一步提高政治站位、明確任務、夯實責任、強化合作、同力保供,統籌做好魚臺縣2021-2022年采暖期集中供熱保供工作,特制定本方案。
確保今冬明春集中供熱安全穩定、高效有序,人民群眾溫暖過冬,同時為提高居民冬季生活舒適度,將供熱溫度由往年的18℃提升至20℃。立足資源供應實際,構建上下積極聯動、部門協調一致的集中供熱保障體系,統籌今冬明春集中供熱保障工作,規范供熱用熱行為和市場秩序,解決好各類供熱問題。
落實集中供熱企業供熱主體責任和各相關部門民生用熱保障屬地責任,強化集中供熱事宜組織協調、監督管理、跟蹤問效,確保民生用熱安全穩定供應。
即日起至供暖期(2022年3月15日)結束。
1、縣住建局:向縣委、縣政府及時報告集中供熱重大問題;就提前或推遲供熱時間綜合研判,并向縣政府提出建議;督促、指導供熱企業、熱源企業加強供熱行業管理工作;對集中供熱企業的安全生產、供熱質量、供熱服務、設備檢修等方面,聯合有關部門持續開展督導檢查和考核;及時處理12345市民熱線和7900000平臺轉辦工單,并督促、指導、協調供熱企業處理相關問題;查處供熱企業違法違規行為。指導供熱企業、熱源企業履行供熱相關法規及供熱合同,督促供熱企業開展小區內部供熱設施的巡檢,協調解決小區內部供熱問題;督促供熱企業及時公示收費、退費及供熱故障等信息;督促供熱企業按時啟動小區內部供熱設備;教育、引導開發企業、物業公司規范供熱,不得發生瞞報、漏報、少報供熱面積等“偷熱”違法行為;發現有違反相關法規及合同的行為,對屬于物業服務公司責任的督促其進行整改,拒不整改的計入全市不良信用信息;配合處理有關小區物業內部供熱問題投訴。
2、縣發改局:按照縣政府發布的集中供熱啟動工作安排,協調熱電聯產企業做好熱源保障工作;制定2021-2022年取暖季“壓非保民”應急預案,監督燃氣企業供暖季合同簽訂、增加天然氣供應底數和儲氣能力,全力保障今冬明春天然氣安全穩定供應和民生用氣保障需求;制定采暖期高峰煤炭供應方案,減輕熱源企業和集中供熱企業經營壓力;處理有關煤炭資源保障和供熱價格問題投訴。
3、縣社會治理服務中心(12345市民熱線、和7900000平臺):作為市民反映供暖問題的重要渠道,縣社會治理服務中心要嚴陣以待、全面部署,組織全體人員集中學習掌握供暖政策、工作方案、保障預案、價格收費等信息,并加強值班力量,堅持24小時值守,認真傾聽群眾心聲,第一時間推送平臺。受理的各類供熱投訴,及時準確向相關單位交辦。對投訴供熱企業服務質量等問題,向縣住建部門交辦;對投訴價格、收費不合理方面的問題,向縣發改部門交辦;對投訴偷熱行為的問題,向縣_門交辦;對投訴亂收費方面的問題,向縣市場監管部門交辦;對于其他投訴,按照本方案職責分工向相關部門交辦。同時每月對各承辦單位進行辦理情況通報,通報內容包括辦理時限、辦理質量及群眾反饋情況等,根據通報情況計算承辦單位考核得分,得分結果上報縣考核辦,由縣考核辦計入單位年終綜合考核成績。
4、縣市場_:依法開展供熱合同行政監管,依法查處合同欺詐等違法行為;做好集中供熱特種設備監察及檢驗檢測工作,監督檢查高耗能特種設備節能標準的執行情況;依法查處物業公司、集中供熱企業違規收費行為(包括為供熱服務的水電費);依法組織開展熱能表計量檢定工作。供暖前,督促熱源企業對鍋爐進行一次全面自查,并對其開展一次監督檢查,重點檢查安全管理機構設置、安全管理人員配備、作業人員持證上崗,安全管理制度制定及執行,鍋爐檔案建立,安全閥校驗、壓力表檢定,鍋爐運行記錄填寫,水質化驗報告等內容,通過自查和檢查,督促企業進一步落實主體責任和崗位責任,確保特種設備安全運行,保障群眾溫暖過冬。
5、縣公安局:依法查處物業服務公司等單位和個人“偷熱”等違法行為;指導、監督全縣公安機關依法查處借供熱矛盾擾亂社會秩序的行為;為供熱事故搶修車輛辦理相關通行證件,確保在執行搶修任務期間不限號且通行順暢。
6、縣生態環境局:落實熱源企業燃煤鍋爐煤改潔補貼資金;協調冬季集中供熱熱源企業煤炭及灰渣準運工作,保障煤炭充足供應、灰渣及時清運;及時受理熱源企業鍋爐點火報備事宜。
7、縣應急管理局:依法負責供熱安全生產工作的綜合監督管理。指導督促集中供熱行業做好安全生產事故防范、處置及安全管理培訓等工作,指導應急預案體系建設,督促建立完善的供熱突發事故專項應急預案;督促開展安全生產檢查和隱患治理;指導集中供熱安全生產事故的應急指揮工作。
8、縣財政局:根據相關規定,做好集中供熱獎補資金保障工作。
9、縣氣象局:負責全縣氣象監測、預報預警、公共服務管理工作,及時發布和傳播氣象信息,特別是極端天氣;宣傳、普及氣象科學知識,指導做好供熱領域氣象保障工作。
10、各鎮街:負責確保轄區內農村氣代煤工程如期完工。
供熱公司個人工作計劃篇三
為貫徹落實_、_、省委、省政府、市委、市政府關于能源應急保供的工作要求和系列部署,全力做好全縣能源應急保供工作,保障人民群眾用能需要,制定本工作方案。
為扎實做好“六穩”工作,全面落實“六保”任務,切實避免天然氣、電力、煤炭、成品油等能源供應緊張造成企業生產和群眾生活受到影響,全縣各有關部門要充分認識能源應急保供的重要性,按照“統一協調、精心組織、周密安排”的原則,強化組織領導、加強統籌協作、完善工作機制、制定應急預案、提升應急保障能力,切實做好能源應急保供各項工作,確保經濟健康發展和社會安全穩定。
冬季(每年11月1日起至次年3月31日止,如遇特殊天氣,由領導小組辦公室及時調整)及突發性極端天氣、突發性重大災害(或事故)等時段。
(一)領導小組成員
為加強我縣能源應急保供工作的組織領導,成立修文縣能源應急保供工作領導小組。
組 長:
副組長:
成 員:
(二)工作架構
為便于工作開展,領導小組下設領導小組辦公室負責領導小組常規事務辦理,下設各專項工作組(煤炭專項組、天然氣專項組、電力專項組、油氣等燃料專項組、交通保障組、安全保障組、民生保障組)負責各領域內具體工作。
1.領導小組辦公室:設在縣發展和改革局,縣發展和改革局主要負責人兼任辦公室主任,縣工業和信息化局、縣住房和城鄉建設局、縣商務局、縣交通局、縣應急管理局主要負責人兼任辦公室副主任。縣發展和改革局、縣工業和信息化局、縣住房和城鄉建設局、縣商務局、縣交通局、縣應急管理局有關業務科室人員為辦公室成員。貴州燃氣(集團)修文縣燃氣有限公司、修文供電局視工作情況各抽調一名業務能力強的同志脫產到領導小組辦公室工作。
2.各專項工作組:領導小組下設煤炭專項組、天然氣專項組、電力專項組、油氣等燃料專項組、交通運輸保障組、安全保障組、民生保障專項組,負責各領域內工作。
煤炭專項組:由縣工業和信息化局牽頭,縣商務局、縣市場_、六廣鎮人民政府、灑坪鎮人民政府、谷堡鎮人民政府等為主要成員單位(根據工作需要,必要時增加或調整,下同)。
天然氣專項組:由縣住房和城鄉建設局、縣發展和改革局牽頭,縣經開區、縣工業和信息化局、縣公安局,各鄉鎮人民政府、街道辦事處,貴州燃氣集團修文縣燃氣有限公司等為主要成員單位。
電力專項組:由縣工業和信息化局牽頭,縣經開區、修文供電局、各鄉鎮人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
油氣等燃料專項組:由縣商務局牽頭,縣經開區、縣工業和信息化局,中國石化銷售股份有限公司貴州貴陽修文石油分公司,各鄉鎮人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
交通運輸保障組:由縣交通局牽頭,公安交警大隊、各鄉鎮人民政府、街道辦事處為主要成員單位為主要成員單位。
安全保障組:由縣應急管理局牽頭,縣經開區、縣發展和改革局、縣工業和信息化局、縣住房和城鄉建設局、縣商務局、縣公安局,有關能源企業,各鄉鎮人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
民生保障組:由縣應急管理局牽頭,縣經開區、縣局宣傳部、縣市場監督管理局、縣糧食和物資儲備局、縣民政局、各鄉鎮人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
(一)領導小組辦公室職責
負責統籌協調修文縣能源應急保供中的相關事宜;負責緊急時期全縣煤、電、油、氣供應信息的匯總和報送;負責牽頭安排全縣能源應急保供方案的制定工作;負責領導小組決策的督促落實、跟蹤問效;協助各有關單位做好能源應急保障工作,協調解決跨區域、跨部門重大問題。
(二)各專項組職責
負責在領導小組的統一領導指揮下,負責各自行業或領域內的具體工作,包括應急時期的運行調度、信息報送、縣場秩序監管、安全監管、應急方案制定等。
(三)各成員單位職責
縣政府辦:協助領導小組辦公室做好能源應急保供工作統籌協調相關事宜。
縣委宣傳部:負責協調指導縣級新聞媒體做好輿論引導及應急保供宣傳工作。
縣經開區:負責配合縣住房城鄉建設局做好天然氣“壓非保民”涉及企業可能涉及的限停氣工作,并配合縣住房和城鄉建設局共同做好解釋說明和矛盾化解工作。
縣發展和改革局:負責協助領導小組辦公室負責全縣能源應急保供的`統籌調度和協調保障工作;負責會同縣住房和城鄉建設局制定修文縣天然氣應急保供方案。負責會同縣工業和信息化局共同指導修文供電局制定電力應急保供方案。負責協調、配合相關部門做好油、氣、煤等能源物資的儲備和應急保障,落實國家、省、縣有關能源儲備政策和規章制度。
縣工業和信息化局:負責應急時期全縣工業企業煤電油氣的日常監測、要素調度、綜合協調保障工作;負責統籌全縣電煤保障工作;負責制定修文縣電煤應急保供方案,負責會同縣發展和改革局共同指導修文供電局制定電力應急保供方案,負責配合有關單位共同制定油、氣應急保供方案。配合縣住房城鄉建設局做好使用天然氣“壓非保民”涉及企業解釋說明和矛盾化解工作。
縣住房和城鄉建設局:負責應急時期城鎮燃氣的日常監測、要素調度、綜合協調保障工作;做好天然氣“壓非保民”涉及企業可能涉及的限停氣工作;梳理企業限停氣的名單和順序,做好相關的解釋說明和矛盾化解工作。負責牽頭制定修文縣天然氣應急保供方案。
縣商務局:負責應急時期成品油及汽車加氣、加油、燃料加注市場運行的日常監測、要素調度、統籌與安排;負責牽頭做好成品油及汽車加氣、加油、燃料加注市場秩序的穩定工作;負責牽頭制定修文縣成品油及汽車加氣、加油、燃料加注應急保供方案。
縣交通局:負責牽頭做好能源運行交通保障工作;負責制定交通運輸應急預案。
縣應急管理局:負責指導能源主管部門相關應急預案的編制修訂和演練工作,協調、指導因安全生產事故和自然災害突發事件的應急處置工作,負責能源應急保供安全生產綜合監督管理。
縣民政局:負責做好應急時期符合救助條件的困難群眾救助工作。
縣督查督辦局:負責有關工作的督促檢查和考核工作。
縣市場監督管理局:負責全縣能源市場的市場秩序監督管理;負責特種設備安全監察、監督工作。
縣財政局:負責籌集安排能源應急保供有關經費,負責按程序保障有關資金的及時撥付。
各鄉(鎮)人民政府、街道辦事處:負責會同有關牽頭單位做好本區域內能源應急保障工作;負責制定本區域能源應急保供方案;負責應急時期本區域內的輿情穩定工作。
修文供電局:負責制定修文電力保供應急方案;負責電力設施排查檢修及安全管理工作,履行安全管理主體責任。
供熱公司個人工作計劃篇四
我們之所以需要去到公司辦公,一個重要的原因是集體辦公能夠營造一種工作氛圍,讓我們能夠更好地投入工作。
而家是我們休息的地方,身處熟悉的家中,我們總是會習慣性地放松,某種程度上會比較難進入專心工作或學習的狀態中。
身處放松、并且沒有現場監督的環境下,要想保持線下辦公時的高效率,我們的自律性真的會受到很大的考驗。
因此,作為管理者,在這樣的情況下,合理計劃和安排工作就顯得尤為重要。
一方面,管理者也是人,也有可能會出現上文提到的情況,所以要每日制定自己的工作計劃和梳理工作任務,保證在家辦公期間的工作效率。
另一方面,管理者也要對團隊成員負責,要安排好下屬的工作任務。
由于沒辦法面對面溝通,所以管理者在分配工作時更應該做到清晰明了,很多時候下屬對工作的完成度和完成質量不高,不完全是因為他們能力不足,而是管理者沒有做到有效授權,合理分配任務。
面談的原則是確保雙方都能理解談論的內容,并能夠達成共識。
除此之外,還需要設立后續的跟進方式和時間節點,讓雙方都可以有持續的進展和反饋。
供熱公司個人工作計劃篇五
在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩定。
(一)抓領導,落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預警,落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發生。
(五)抓規范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區穩定,促進生產進展。
20xx年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹^v^和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業為群眾排憂解難的過程,密切聯系的過程。
1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。