在現實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

征地安置工作計劃篇一

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞社會治安綜合治理的總體目標，在鎮黨委、政府的統一領導下，充分發揮安置幫教工作的職能作用，以預防刑釋解教人員重新犯罪為重點，以為全鎮的經濟建設服務為中心，抓好安置幫教責任制的落實，充分發揮幫教工作志愿隊伍的職能作用，力爭在管理和服務上有新的認識。

對刑釋解教人員實行動態管理，做到底數清，情況明，建好基礎臺帳，每個對象都落實有幫教人員，注重教育，關心刑釋解教人員的工作、生活，及時走訪，做到情況及時掌握，措施及時采取，努力使刑釋解教人員遵紀守法，不重新犯罪，工作安心，組織放心。

1、實行分類管理，遏制重新犯罪，根據省、市、縣有關文件精神，對刑釋解教人員做到“六個清”即：刑釋解教人員底數清，基本情況清，思想動態清，生活來源清，去向情況清，現實表現清。逐一排查xxxxx—xxxxx年五年內刑釋解教人員中的重點對象，并建立臺帳，重新落實幫教人員， 制定幫教措施，實行分類管理。將重點人員以及xxxxx年回歸的人員列為一類管理對象，xxxxx年回歸的人員列為二類管理對象，其余列為三類管理對象。并按時間分別建立刑釋解教人員花名冊，鎮安置幫教工作站每月與派出所等部門核對一次，確保底數一致。

2、相關部門密切配合，充分發揮安置幫教工作志愿者作用。鎮安置幫教工作站要與工、青、婦、民政、工商、稅務、個體勞協等部門加強聯系，形成合力，充分發揮安置幫教工作志愿者隊伍的幫教作用。共青團要認真開展創建“青少年維權崗”和“下崗青少年再創業行動”活動，做好安置幫教工作，組織團結青年為刑釋解教人員辦實事、獻愛心；婦聯要把提高女性刑釋解教人員的自尊，自信、自強、自愛教育和法制教育納入教育管理目標和“ 五五”普法規劃，將她們列入重點教育人群，配合相關部門切實解決女性刑釋解教人員的就業、生活、住房、婚姻家庭等方面的實際問題。

3、認真做好“兩不四自”工作，及時總結安置幫教工作中出現的典型事例，不斷探索安置幫教工作社會化、法治化的途徑。

征地安置工作計劃篇二

充分發揮安置幫教工作協調小組及其工作機構的作用，增強做好安置幫教的責任感和緊迫感，各有關部門齊抓共管，各負其責，想到支持，發揮整體效能，達到綜合治理。

要對上一年度回歸社會刑釋解教人員進行一次全面的排查，做到當年回歸的人員當年查清，通過排查摸清回歸社會的刑釋解教人員的情況，特別要注意發現和查清混雜在外來人口中的外地籍刑釋解教人員以及未回到本地報到的本地籍刑釋解教人員的情況，壓濾機濾布建立地區間的通報、協查制度。

要繼續貫徹落實四部委《關于進一步做好服刑、在教人員刑滿釋放、解除勞教銜接工作的意見》敖山派出所、場綜治辦要加強對刑滿解教人員出獄后直接流散于社會，不落戶或人戶分離以及“三假”（假姓名、假身份、假地址）人員的查找工作，最大限度減少刑釋解教人員的監管失控。進一步完善刑釋解教人員報到登記制度、建檔立卡制度、簽訂幫教協議制度、定期走訪談話制度、重點對象管控制度、住處報告制度和跟蹤或委托幫教制度。

我們創造條件，繼續在城鎮地區建立、扶持一批過渡性安置實體或基礎，重點解決“三無”（無家可歸、無親可投、無業可就）的`刑釋解教人員和在監獄勞教所沒有改選好，濾布有重新違法犯罪傾向的刑釋解教過渡性安置問題，并以此加強管控，盡可能地減少這些人員給社會治安的危害。

在社區建設和基層中，充分發揮居委會的作用，健全安置幫教網絡，落實幫教措施。工會、共青團、婦聯組織和其它社會團體要積極組織開展志愿活動，動員職工、團員、青年、婦女、退休人員以“一助一”、“多助一”等形式參與對刑釋解教人員的幫教工作，并將其與青少保持創建文明家庭“四進社區”基層安委會創建工作有機結合起來，在開展公民道德教育活動中，要采取有針對性措施，把刑釋解教人員的道德、法制教育作為一個重點。

征地安置工作計劃篇三

1項目背景與概況

項目位于南京海峽兩岸科技工業園東南部地塊。南京海峽兩岸科技工業園是9月經_臺辦和國家科委批準，在已建區五年的南京經濟技術開發區內設立的國家級科工園，根據工業園建設發展需求和總體控制性規劃，本項目作為先期實施的地塊，用以解決工業園建設拆遷安置的需求，并為工業園就業人群配置住宅、公建配套的建設。這也是區政府認真貫徹落實中央關于切實加強保障房住房建設的政策，加強民生建設，為人民群眾建設家園的示范項目。整個項目基地共分為十五個分地塊，分別規劃為安置房住宅，商品房住宅，大型社區中心一所，小型社區中心一所，36班小學一所，27班中學一所，18班幼兒園一所，15班幼兒園一所，商業用房，社會停車場，城市公共廣場、綠地等建設內容。基地建設用地面積約萬平方米，擬建總建筑面積約104萬平方米。

2類似項目設計的現狀與思考

（1）空間布局不合理。在規劃景觀布局時，沒有參照日照分析等科學數據，造成以高層建筑為主的安置房景觀環境缺乏日照充足的活動空間。場地空間無細化，無合理老人休閑空間和兒童活動空間，造成活動空間面積被侵占。

（2）景觀設施過少。小區中心景觀設施過少，特別是坐凳、亭、廊等基本景觀設施，無法滿足需求。

（3）交通組織混亂。由于大部分采用地面停車的形式，所以交通組織不合理就會造成人車混行，特別是對老人兒童的活動會造成嚴重的安全隱患。

（1）實用性原則。作為一項民生工程，決定了它的景觀設計必須以住戶最根本的實用需求為設計主旨。

（2）經濟性原則。方案之初以至最后施工階段都要秉承經濟性的原則，控制造價。通過設計和工程相關手法來解決造價的矛盾。

（3）文化性原則。雖然安置房的景觀以實用、適用為主要特點，但賦予其相應的文化主題，營造一種親切感和歸屬感也是非常重要的。

（4）可持續發展原則。新安置房的建設以“綠色、環保、低碳”為概念，強調在有限成本下提高住房品質，具有時代特色。可持續景觀的設計是一條低投入、高產出的城市可持續發展的有效模式。

3項目設計策略

總體設計思路

此次設計的景觀設計的地塊在整個基地最南端，呈矩形狀，西邊與已建成小區相鄰，東臨五華路、南臨臺南路、北抵花蓮路。基地南邊是住宅區，根據地型的需要分別用了點式和板式樓的圍合布局，北面從東一字排開，分別是城市綠地、小型社區中心、18班幼兒園。建筑設計風格為新古典，通過有序的組合及現代材料的運用，形成豐富的虛實對比，突顯建筑風格、時代感。景觀的設計重點突出個性，也強調與建筑的和諧統一。造型上選擇與建筑相協調的新古典風格，材料上選擇與建筑材料相配套的石材和磚的結合，顏色也盡量配合建筑以達到視覺上的互相統一。景觀風格上我們還是以現代新古典風尚，尊貴、大氣、典雅為主，并揉合現代抽象派大師瓦西里、康定斯基繪畫語言元素，在滿足整體功能后，力求在景觀細部上展現社區的景觀主題，結合建筑所提供的高差形成趣味景觀空間，營造一個活力及休閑并重的環境，從而帶領城市人的健康生活風格。

主入口

南主入口是此住區的形像，平面布局為扇型綠島式，機動車右進左出，中間綠島內設置特色景墻、階梯式花壇跟景墻結合、同時墻面上小區logo也展現其中、層次豐富的綠化組合，機動車道兩邊是人行道，整體入口的感覺既能簡潔的表達住區的精神氣質又張顯內涵。

中心庭院

中心庭院主要以點線面結合布局，有聚有散的休閑組團：在棟與棟之間采光比較充足的地方，設計業主活動區域、兒童器械娛樂區和成人健身區；主要的人行交通流線之間設計大量的綠化和微地型；把中心庭院分為主要以綠化植為主，附以功能性休閑空間為輔，簡歐風格的亭廊、花缽放置其中更顯跟整個建筑協調一致，整個中心庭院立面上看，高低錯落、虛虛實實，動靜適宜，也不失為一大特點。

城市綠地、社區中心、幼兒園景觀

此項目住宅區北面從東向西排開以次為城市綠地、社區中心、幼兒園，城市綠地整體對稱平面布局，在主要綠化處理中，功能性的休閑鋪地和亭廊組合，其間點綴歐式花缽和歐范綠籬，與整體建筑風格相互呼映，城市綠地周圍設計坡地，再著重背景林植栽設計；社區中心平面上主要以鋪地為主，結合業主需要，在城市綠地跟社區中心結合的地方增設一處略大的鋪地，主要用于業主晚間活動健身需要，社區中心南邊沿住宅區圍墻全設計為臨時停車區，整體簡潔明快。幼兒園內的景觀設計主要以小朋友室外活動鋪地為主，富有想像力的圈圈形式的鋪地，大小園組合在一起，園與園之間的鋪裝色彩也不盡相同；在間隔相當的地方種植大的喬木，喬木下面設計一圈坐凳，這樣園內的采光面積和遮蔭面積比例可以控制在適當數值內，鋪地的形式可以混凝土面磚和塑膠地坪為主，花崗巖面板為輔。

交通流線

這一期住區內交通組織是建筑規劃最大特色，沿住區建筑外一圈機動車道兩邊設置停車區，在此設計規范數量的停車位，既滿足小區業主的停車需要，同時讓住區中心庭院的人員活動減少干擾，消除了區內交通安全隱患。為滿足未來社區中心的停車需要，我們在靠住區圍墻也就是在社區中心南面設置停車區，使用起來既方便又簡潔大方。同時也是為接送小孩的業主需要，在幼兒園門口兩邊設計臨時泊車區，不占用城市機動車道，減小人行道寬度，在泊車位跟人行道之間加一個小綠化分隔帶，細節之處無不體現以人為本的原則。

植物設計

南京屬東亞季風區，冬夏季風交替，氣溫適中，雨水豐沛，日照充足，具有春濕、夏熱、秋燥、冬冷的特點，其中夏季干熱的天氣比冬季濕冷的天氣要短的多，故在植物配置上，結合實用于經濟的原則外，應著重挑選本土樹種，且以喬木為主，要耐熱、耐寒、喜濕，更要扛的住風，如柳樹、香樟樹、石榴樹等，香樟樹可布置在主要道路兩旁，在其旁可種植灌木，本著“春開花，秋結果，冬必綠”的人工景觀賞美原則，可根據路段選擇觀花灌木、觀果灌木和觀葉灌木，不過前題均為常綠灌木，這樣保持住了小區的綠色。在小區的小路旁，可種植經濟性作物和果樹苗木，如柿子、桃樹、葡萄等，既柔化建筑又突出自然氛圍。草皮方面選擇耐踩踏的品種，如結縷草，生命力強，且便于管理。

建設與施工如何與設計的經濟性結合

在整個小區的景觀設計完成后，我們做過類似的成本測算，按設計方案，整個景觀設計的成本是250元/每平米（景觀面積）。這樣的成本在居住區的景觀工程成本中是相對比較低的，而能夠達成一個比較上乘的景觀需要設計師的精心打造，但是后期的建設和養護也同樣重要。建設成本控制理解透徹圖紙，并結合種植季節對圖紙進行微調，使用當季價格比較便宜以及當季成活率高的苗木是建設調整的主要目標。此時設計需要對建設單位提出的意見進行分析，結合原來的設計，在保證整體景觀的前題下，盡量節約成本。養護成本控制由于設計上對生態性的考慮，已經最大程度節約了養護成本，在這個前題下，養護上還需要在養護的時間段和地段做不同重點的劃分，這樣才能花最少的錢，保證最好的效果。

4結束語

安置房建設是中央向全國人民的承諾，是改善民生的標志工程，需要各界力量齊心協力把它做好、做實，堅持美觀、經濟、適用的原則，通過景觀設計實踐，采用集中式空間布局、減少設置景觀構筑物、節約土方量、合理利用基地內自然景觀、本土材料和鄉土樹種的景觀營造等設計手法，賦予安置房景觀設計以新的生命，同時也不斷提醒我們做此類景觀還需要不斷的思考與探索。

征地安置工作計劃篇四

征地安置工作計劃篇五

征地安置工作計劃篇六

20xx年，xx街道堅定高質量發展方向不動搖，堅持“兩手硬”“兩手抓”，全面落實“六穩”“六保”任務，全力以赴穩增長促發展，以不懈奮斗書寫高質量發展答卷，較好完成了全年各項目標任務。

一、20xx年工作亮點

一是經濟發展呈現強勁態勢。防疫復工精準有序。疫情精密智控和復工復產走在全區前列，累計幫助解決問題201個，兌現各類涉企財政資金約2800萬，得到省市區主要領導高度肯定。招商引資克難而進。xx與世界500強xx公司簽訂合資協作協議，xx智控首發順利過會，xx高科等項目正積極推進中，總計投入資金達39億元。引進12億元項目、6億元項目各1只，實到外資5000萬美元，內資5。9億元。xx家用電機智能工廠成功投產，寶鋼xx聯合實驗室揭牌成立，工信部應用示范平臺項目正式啟動，喜來登酒店盛大開業。發展基礎更加厚實。經濟形勢持續向好，多項主要經濟指標均位居全區前三。同時4家企業上榜全市20強，占比五分之一；xx機電榮獲省人民政府質量管理創新獎、獲批設立“國家級博士后科研工作站”。

二是城鄉建設取得實質進展。打響房屋征收硬仗。完成高田頭等4個村居集體土地房屋征收，全年征收面積達40萬平方米，實現1414戶征收戶簽約1386戶，簽約率達98%。拔釘清障工作已簽約拆除6戶，征收裁定8戶。扎實推進項目建設。總投資超10億元的污水零直排建設、老舊小區改造、建成區河道綜合整治等工程項目進展順利，大廠泵站建成投用，完成160。59畝“四未一低”土地消化利用，江濱與舜杰社區完成合并。強化屬地責任擔當。積極配合“兩區一鎮”做好重點工程規劃審批、政策處理，浙建院上虞分院迎來首批新生，全力保障xx醫院年底動工建設，未來社區、舜江大橋拼寬、“一江兩岸”景觀三期、上虞博物館異地新建等項目建設無障礙落地。鄉村振興持續發力。投資超5000萬元推進農村基礎設施綜合提升，村級集體經濟收入同比增長12%以上，實現低收入農戶人均收入超8000元。

三是民生事業不斷向前發展。保障基本民生。完成垃圾分類分揀中心建設、消防改造等十大民生項目，醫療、養老參保率超99%。加強農村危舊房改造，完成重建修繕18戶。篤行利民之舉。開展環境整治、志愿服務，完成路面硬化、綠化修補、管線整治等基礎設施提升工程，高分通過全國文明城市復評迎檢，一個家庭喜獲國家表彰。堅決做好第二輪中央環保督查，重點整治一批秸稈焚燒、化工污水排放、農田內填埋廢渣等難點問題。增進民生福祉。鴻雁幼兒園、博文幼兒園順利竣工并投入使用，第七次人口普查按照規定時間節點有序推進。承辦“梁祝”文化全國非遺項目傳承人陳秋強紀錄片拍攝開機儀式，不斷滿足群眾精神文化訴求。

四是基層治理邁上更高臺階。創新治理模式。探索實踐“鄉賢回歸參與鄉村治理”，在德濟苑社區打造鄉賢引領社會治理、社會組織參與社區治理示范點，在新沙居委打造“律師回鄉”示范點，為推進區域現代化治理提供堅實的智力保障。強化信訪化解。打造街村兩級矛盾糾紛調解中心，多措并舉化解6件市級信訪積案，100%化解區級信訪積案。今年以來赴省信訪人次呈斷崖式下降，赴京信訪人次繼續保持零的記錄。守牢安全底線。全面落實安全生產責任制，深入開展打通“生命通道”集中整治行動，累計排查企業4510家次，消除隱患16521處，切實做到不越紅線、警鐘長鳴，安全生產形勢總體平穩。

五是黨的建設持續深入推進。揮好村社換屆“指揮棒”。圓滿完成了28個村社兩委換屆，查處一起拉票賄選案，全面實現“一肩挑”。黨組織書記平均年齡較上屆下降了6。1歲，其中35周歲以下人數實現了“零”的突破和質的飛躍。二是打造黨建工作“強磁場”。打好“五星”系列創建組合拳，8個村居、7個社區、1家企業分別榮獲“五星3a”、“五星和美”、“五星雙強”稱號。三是亮出作風建設“殺手锏”。常態化抓好政治監督，對正風肅紀、“六穩”“六保”、餐飲浪費等重點工作開展專項督查16次，談話提醒16人次，誡勉談話10人次，通報批評2人次。四是點燃干部培育“新引擎”。堅持在疫情防控和經濟社會發展一線培養發現先進典型，一名駐企指導員榮獲“浙江省優秀^v^員”稱號。向上輸送區管領導干部1名，提任中層正職1名，中層副職5名。

二、20xx年工作思路

一是找準提升經濟發展質量的突破點。把握經濟發展新趨勢。加快適應“雙循環”新發展格局，確保工業總產值增速、工業投資增速、限上貿易、規上服務業增速均超8%，服務業投資增速10%以上，引進10億元以上項目至少1只，內外資完成區定目標任務。引進國家級、省級“引才計劃”人才各1名、市英才計劃人才10名，在鯤鵬計劃、國家和省級“萬人計劃”、省領軍型團隊等人才項目中取得新突破。實現重大項目再突破。牢固樹立“項目為王”理念，力爭總投資超28億元的鋒龍電氣、xx機電產業園二期、聯東u谷、佳達機械等10只重點工業項目早日竣工投產。完成萬悅城商貿綜合體場外基礎場內裝修、xx中央研究院市政道路景觀建設，xx酒店xx月正式開業。優化提升配套服務，助力“一江兩岸”總部樓宇經濟發展。壯大上市企業隊伍群。鼓勵企業積極上市，確保xx高科拆分上市、運發實業并購新三板掛牌企業。主動跟蹤服務xx電力、xx科技、xx機器人、xx儀表等意向上市企業，針對性地提供培育服務，努力做大做強資本市場中的“xx板塊”。

二是找準統籌城鄉一體發展的結合點。房屋征收再攻堅。做好xx村、新建莊村集體土地房屋征收掃尾工作，妥善處理好大規模房屋征收后一系列遺留問題，有力開展滯留戶清零專項行動，為發展掃清障礙。城鄉建設再提質。認真開展交通基礎設施建設三年行動計劃，加快推進建成區河道綜合整治，完成土地征收190畝、農轉用報批66。1畝。投資2個億元實施博文新村等15個污水零直排建設項目、花園新村等6個老舊小區改造項目。全面完成投資1200萬元的3720畝高標準農田建設，有力提升工業功能區環境。屬地服務再優化。聚焦“擁江西進”，全面融入區域一體化發展，以“主人翁”承擔起鴻雁未來社區建設的街道職能。協助區級部門做好普速鐵路景觀提升、文化藝術中心、舜杰路改造等政府投資項目。以綠葉之精神主動服務“兩區一鎮”，配合做好邵逸夫醫院、xx學校動工建設、鐵路沿線環境整治等開發建設工作，加快724畝拆遷地塊做地進度，及時出讓成熟地塊，為城市建設提供要素保障。

三是找準探索創新基層治理的著力點。深化平安創建。圍繞平安上虞創建“十三連冠”奪鼎晉位的總目標，持續推廣“一單一碼”，充分發揮江濱平安共同體作用，建好用好物業聯席會，構建共享共建共治平安新格局。創新復制德濟苑社區、新沙居委優秀做法，打造更多基層治理新樣板。落實信訪維穩。依托街道矛調中心建設成果，定期分析研判，從源頭控制初信初訪，進一步化解信訪積案。做好法律服務工作，深入各村開展法律咨詢，邊服務邊宣傳，增強群眾的法律意識。強化底線思維。認真做好第二輪安全生產綜合治理三年行動計劃，樹立大安全理念，統籌抓好消防安全、食藥安全、交通安全，加大教育培訓和科普宣傳，杜絕重大安全事故發生。

四是找準回應群眾關心關切的關鍵點。辦好民生實事。常態化抓好疫情防控，最大程度保障人民群眾生命安全和身體健康。聚焦就業崗位、停車車位、電梯梯位等，著力解決群眾反映的急難愁盼問題。強化社會保障。抓好養老保險、醫療保險等社會保障工作，落實退役軍人各項優撫待遇政策。推進“無差別受理”規范化建設和綜合自助終端向村居、社區延伸。辦實社會事業。落實xx街道基礎教育三年行動計劃，完成博文小學二期建設、部分學校學科教室提升等工程項目。深入實施文化惠民工程，新增農村文化禮堂2家，加強非遺展示與傳承，打造文旅融合發展新典范。

五是找準全面加強黨的領導的發力點。夯實基層戰斗堡壘。以村社換屆為契機，及時開展新一屆村社干部、村（居）民代表上崗培訓，切實提高新任干部的思想作風建設水平和履職能力。盡快適應“一肩挑”后新形勢，探索建立健全村社運行機制。持續推進從嚴治黨。按照監督執紀問責、監督調查處置“村子、院子”全覆蓋和“點線面”一體化的思路，加強對扶貧領域作風建設、“六穩”“六保”和街道中心工作進展情況的監督檢查，營造良好的政治生態。鍛造過硬干部隊伍。堅持嚴管有力度，厚愛有溫度，嚴格落實容錯糾錯機制，打破隱性臺階，破除論資排輩觀念，注重在中心工作和急難險重任務中選拔優秀干部，配備30歲以下中層正職不少于2名，為xx增添發展后勁。

征地安置工作計劃篇七

一、組織健全，落實責任，幫教安置工作基礎扎實

我們始終圍繞區委、區政府“構建和諧社會，促進經濟發展”的工作思路，把做好刑釋解教人員安置幫教，預防和減少重新違法犯罪作為維護社會穩定、抓好社會治安綜合治理的一項重要工作來抓。從基礎工作入手，一是落實機構。成立刑釋解教人員安置幫教工作領導小組，郭玫任組長，杜紅斌任副組長，領導小組下設辦公室，由司法局基層科負責日常工作;全區辦事處、鄉均相應成立了安置幫教工作領導小組，下設工作站，并在各社區、村成立了幫教小組，形成了橫向貫通、縱向聯合的三級幫教安置工作網絡，落實了專兼職工作人員。全區共建立幫教安置工作機構\\個，專兼職幫教人員\\\余人，奠定了堅實的幫教安置工作基礎。二是落實責任。把安置幫教工作列入年度工作的考核內容，通過層層簽訂目標管理責任書，促進安置幫教各項內容、措施落實，形成良好的安置幫教工作機制。

二、落實制度，做好銜接，確保刑釋解教人員不脫管不漏管

領導小組辦公室充分發揮組織、領導、協調、督促的作用，重點抓好銜接登記、工作例會、檔案管理、信息反饋制度的落實，有效地促進了幫教安置工作。

一是堅持銜接登記制度。區安置幫教辦公室收到《刑滿釋放人員通知書》和《解除勞教人員通知書》后，及時登記并下發給各街道工作站，由他們在一周內通知刑釋解教人員家屬，并積極協調有關部門解決幫教安置工作中的具體問題。

二是堅持排查制度。每年對所有幫教對象進行摸底和調查，對回歸的人員建立“一人一檔”工作臺帳，分類列入、統一管理，做到了底數清、情況明。對于因種種原因未到公安機關落戶的刑釋解教人員，工作站堅持做好排查工作，做到掌握情況、了解去向，以敦促他們盡快落戶。對于排查到的遺漏人員，幫教工作迅速跟上，確保做到不脫管、不漏管，認真落實幫教銜接管理工作。

三是對重點幫教對象實行走訪制度。定期不定期地上門走訪重點幫教對象，了解情況，切實為他們解決一些生產、生活中的實際困難，時時處處體現出黨和政府的關心。

四是建立重新犯罪備案預警機制。始終與相關部門保持密切聯系，及時掌握全區刑釋解教人員重新犯罪的數據，做到不瞞報、不漏報;對有重新犯罪苗頭的主動采取防范措施，最大限度地減少重新犯罪。根據跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達到了不失控，不漏幫的工作要求。

三、集中排查，認真清理，確保刑釋解教人員底數清

為了全面掌握了解刑釋解教人員基本情況，我們每年都要對刑釋解教人員進行集中排查。按照市局的要求，對全區刑釋解教人員進行了專項排查摸底，并召開專門會議安排部署，制定專項工作方案，分階段、分批次開展排查。各司法所以人為本，迅速行動，認真摸排。查實的，司法所登記造冊，并及時落實幫教措施;不能查實的，報本地公安派出所負責查找;派出所確實查不到的，也另外登記造冊;遇有刑釋解教人員出生年月不符的，現已改名的，人戶分離的，司法所也都一一做了登記。這期間，我局多次下所督促檢查，幫助解決實際問題。今年共接受71人，通過專項摸底排查，最大限度地減少了人員漏管、脫管現象。

四、因人施教，分級管理，真正將管理和安置工作落到實處

為了更好地做好幫教安置工作，使有限的人力資源發揮出更大的作有用，我們采用分級管理方法，根據刑釋解教人員的犯罪情節、獄中表現、家庭狀況等，綜合分析刑釋解教人員的社會危害性和重新違法犯罪可能性，確定幫教等級。特別做好重點人員的穩控工作，實行個性化幫教措施，增強了幫教工作的針對性和實效性。

一是開展談心活動。對回歸人員由所在的幫教工作站對其開展談心，提出要求和希望，同時根據此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現，確定幫教小組，有針對性地制定幫教措施。

二是建立幫教小組。各司法所對每個回歸人員認真查詢、核實刑釋解教人員的詳細地址，然后與社區、村聯系，建立幫教關系。由司法所工作人員、社區干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，采取“四定”即定人員、定對象、定任務、定措施，把幫教工作管理落到實處。

三是實行信息化管理。區幫教安置辦公室認真做好回歸人員的登記工作，做好幫教記錄，建立軟件檔案。

四是建立刑釋解教人員個人檔案。各司法所幫教安置組織按照“一人一檔”的要求，及時建立回歸人員的檔案工作，同時，報區幫教安置辦公室備案。

五、真情召喚，貼心幫教，扶持刑釋解教人員就業安置

為了進一步做好刑釋解教人員安置就業和社會保障工作，有效預防和減少重新違法犯罪，爭取相關單位積極配合，多措并舉，認真貫徹落實中央八部委《關于進一步做好刑釋解教人員促進就業和社會保障工作的意見》，堅持以就業防脫管這一工作主線，積極為刑釋解教人員自食其力創造條件。