隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

石油儲備中心工作總結報告 儲備中心個人工作總結篇一

年初，辦公室根據庫內經營形式的要求和當前社會大背景的要求，按照縣局的有關文件精神，重新修訂了庫內規章制度，調整了有關工傷、休假、待遇，職工請銷假制度，新增了安全治理制度，從制度上保證了安全消防、安全保衛工作的有力進行，修訂了庫內各攤組衛生劃分及評選制度，調動和激動了全體職工、干部做好衛生工作的主動性和積極性。

今年月份，我庫的回聘工作全面展開，。對上級的改革方案，大家感到有些心灰意冷。全體職工在常人無法想像的艱苦勞動中完成了疫麥熏蒸工作，每一位職工都積極努力，在這樣的形勢下，局里的改革文件中規定我庫回聘指標人，這就意味著將有名職工不能被反聘。庫領導班子及時匯報溝通爭取指標，極為大家爭取好的政策，厭其煩的做職工的思想工作，使大家熟悉到改革是社會發展的必然趨勢。及時穩定了大家情緒。辦公室的全體同志積極投身改革，協助領導作好其他人員的工作。有的老同志由于各種原因，對轉換身份有抵觸，電話不接，人員不見。為了把轉換身份的工作做細做扎實，我們頂著酷暑，挨家做一些老職工的工作，有時為了送一份通知，連續走訪幾次。為了及時讓他們在通知上簽字，有時要在家外等上幾個小時。細的工作，帶來了較好的效果，我們及時完成了轉換身份的任務。

今年我庫熏蒸疫麥噸，雖然輪換工作不是本職工作，但作為庫內的中心工作，我們辦公室全體人員全身投入其中。由于工作性質不同，我們就以做好后勤保障和安全保衛工作，支持疫麥熏蒸工作。

今年年初，辦公室統一制作了衛生標牌，禁煙標志牌和其標牌，使庫區規劃更趨醒目、美觀。辦公室派專人負責綠化工作，由于草坪屬于冷季節性，且栽植密度較大，不易維護。越是烈日當頭，越要不間斷的除草，澆水，天天保持土壤濕潤。

20xx年企業治理工作基本上能按部就班的進行，每月的日開始對各攤組進行考核。及時把各攤組的經濟指標的完成情況反映上來。供主任決策參考。

大家的共同努力下，辦公室較圓滿地完成了工作任務。協助領導較好地做好了來客招待工作。較好地組織了唐山直屬庫中心儲備糧檢查工作總結會議和其他各位領導的參觀，檢查工作，使玉田糧庫給有關領導留下了較好的印象。

石油儲備中心工作總結報告 儲備中心個人工作總結篇二

2、推進魚化工業園x-1儲備地出讓工作。一是完成土地兩次公告，完成土地補償清冊及市、區級批復的下發工作。二是取得_審批意見的復函。三是完成宗地示意圖。四是提交四鄰權屬確認相關資料，進行了現場踏勘。五是聯系魚化工業園區匯總土地成本評審資料，上報市財局評審中心，土地成本評審工作正在進行中。六是聯系市規劃局確定規劃調整方案，完成道路紅線延期工作。七是由于規劃紅線調整，重新向市勘察測繪院遞交資料，進行實測、放點，完成實測成果。八是委托市規劃院完成控規、詳規等規劃設計方案，現資料基本齊全，經多次協調，待規劃局核發規劃設計條件及交通評價報告。

3、位于未央區北三環以南，太華路北延伸線以西油氣站兩宗地，年初完成土地兩次公告、土地補償清冊及市區級批復的下發工作。已將申請提交至市國家_，并完成現場踏勘工作，待出具相關審批意見，同時聯系市國土局產籍產權中心完成資料上報，完成四鄰權屬確認，并出具報告，現準備成本審核資料，力爭早日完成土地出讓。

1、四污西側約7畝地出借土地續借工作。我中心與交燃公司2015年簽訂朱宏路加油加氣站土地租借協議，價格為5000/畝/年。共計金額78960元。

2、積極參加公司組織的各項學習活動。

聯系市國土局相關處室，跟進土地領導小組會議，待市政府下發土地批件。積極準備拍賣方案，上報市土地交易中心，盡快完成東門里順城巷儲備地的出讓工作。

2、協調市規劃局、規劃院，完成前期規劃設計條件、詳規、交評等成果，爭取盡早完成x-1項目土地出讓。三是做好北三環以南，太華路北延伸線以西油氣站出讓前期準備工作，力爭早日完成土地出讓。

3、完成領導交辦的其他工作。

石油儲備中心工作總結報告 儲備中心個人工作總結篇三

1、著力抓好糧食庫存大清查。根據國家和省、市關于開展政策性糧食庫存數量和質量大清查工作的部署要求，主動建議縣政府成立了協調小組，組織7個相關單位召開了聯席會議，推動了大清查工作有效落實。認真履行協調小組辦公室職責，制定了《全縣政策性糧食庫存大清查實施方案》等文件，進一步明確各單位及人員職責分工，認真組織開展業務培訓、資料整理、檢查器具配備、糧食質量扦樣、督導企業自查、匯總上報等工作，進一步查清了全縣政策性糧食庫存實底。經查，我縣地方儲備糧食庫存賬實相符、賬賬相符，糧食質量符合標準，各項財政補貼及時足額撥付到位，做到了數量真實、質量良好、儲存安全。

2、認真落實糧食安全責任考核工作。作為考核牽頭單位，切實擔負起組織協調責任，及時向縣政府匯報，組織召開了糧安考核工作組成員單位聯席會議，就做好全縣糧食安全責任考核工作進行全面安排部署和加壓促進。同時，積極與市考核辦對接，準確把握考核標準要求，并加強與12個成員單位的溝通協調，切實抓好工作落實，確保12月25日前完成考核自評總結和佐證資料上報工作，力爭取得優異成績。20xx年度考核，我縣成績列全市第二名，被評為優秀等次。20xx年度縣區綜合考核涉及“糧食安全”指標，分值30分，我縣已完成工作任務。

3、規范提升糧情監測預警水平。一是對糧食企業統計人員實行建檔管理，定期組織開展業務培訓，進一步提高統計人員的業務素質，保證了統計工作質量。今年共開展培訓1次，糧食企業及有關鄉鎮統計員共30余人次參加。二是加強全縣糧食市場監測，堅持糧食價格監測情況“周報”制度，及時發布糧油市場價格信息47期，向縣府辦信息科報送信息稿件6篇（其中，《糧油供需平衡調查分析報告》被采用編發簡報，呈報縣領導）。三是認真落實國家糧食流通統計管理制度，按時完成了社會糧油供需平衡調查、農戶糧情固定調查等工作，并加強對22家重點涉糧企業的監管力度，及時準確掌握全縣糧食購銷、加工轉化、儲存等情況，為政府實施宏觀調控提供了決策依據。

4、積極服務糧食產業發展。一是先后組織青援、大倉、大地、創優生物、正基等企業參加了第七屆沂蒙優質農產品交易會、第二屆中國糧食交易大會、第15屆糧食產銷協作福建洽談會、第二屆山東省糧博會，大力宣傳、推介我縣糧油產品，提升品牌影響力。二是加大放心糧油店監管力度，定期對店面衛生、經營臺賬、糧油商品進貨渠道和質量等進行檢查，發現問題及時提出整改建議，使其保持創建標準并不斷提升。同時，對多項考核結果不達標，不再符合標準要求的13家糧油店予以摘牌，通過臨沂日報發布公告，切實維護居民糧油消費安全。

5、全力保障救災應急物資供應。救災物資儲備管理是機構改革后縣委、縣政府賦予我們的一項新職能、新任務。8月份，受第9號臺風“利奇馬”帶來強降雨天氣的影響，全縣部分村莊出現群眾受災。我單位第一次參與救災工作，領導班子帶領單位職工全員上陣，克服各種困難挑戰，全力做好救災應急物資保障工作，先后向沂城街道、許家湖鎮部分村莊調運帳篷、棉被、棉大衣、枕頭等救災物資280余件（套），以及方便面、礦泉水、火腿腸等食品一宗，確保了受災群眾生活穩定有序。

6、加強糧食流通市場監管。為保持機構改革期間工作的連貫性，縣糧食和物資儲備中心積極主動作為，加強與有關部門的協調溝通。一是根據縣里統一部署，將糧食收購許可審批服務事項轉接給縣行政審批服務局，并積極配合做好過度期間的相關工作。二是主動配合縣發改局開展了糧食收購資格、夏糧收購、秋糧收購、糧食質量、流通統計、安全生產等專項檢查活動，有效維護了全縣糧食流通秩序穩定和糧食質量安全。三是精心組織開展食品安全宣傳周、世界糧食日和全國糧食安全宣傳周等活動，分別在縣政府廣場、前小河社區、單位門口設立宣傳站，通過懸掛橫幅、擺放展板、發放宣傳冊等方式，大力宣傳國家糧食政策和糧油安全知識，累計發放宣傳材料800余份，營造了濃厚的節糧愛糧氛圍。

7、著力抓好縣里各項重點工作。一是單位主要領導積極參與并擔任西城建設前馬荒片區拆遷指揮部責任人，自3月26日全縣“兩城”同建誓師大會以來，項目部克服種種困難，積極主動開展工作，先后扛取了3次紅旗。截止11月22日，共簽約1179戶，簽約率達到96%，剩余47戶。班子成員高桂明同志認真履行縣脫貧攻堅“五通十有”指揮部責任人職責，積極做好該條線的綜合協調、督導考核等工作，為全縣脫貧攻堅各項任務順利推進貢獻了力量。班子成員陳愛國同志積極參與服務“125”工程，到龍家圈街道藍丞現代農業園區走訪對接，了解項目建設情況，并幫助協調解決實際困難。同時，抽調1名副科級干部參與萬名干部下基層，擔任鄉村振興服務隊隊長，積極助力鄉村振興。二是努力抓好招商引資工作，引進并落地投資2300萬元的小微項目1個。三是認真抓好“第一書記”工作，主要領導先后2次、其他班子成員先后9次到選派干部任職村諸葛鎮南門樓現場辦公，指導幫扶村里謀發展，全年投入幫扶資金2萬元。圍繞培植村產業發展，聘請國內知名益生菌專家到村現場培訓，建立益生菌作物產供銷基地一處，對農戶種植的益生菌作物進行高價訂單收購，培育扶持村主導產業盡快強起來、老百姓富起來。在七一、春節等節日，單位班子成員積極走訪慰問村內老黨員、困難黨員和困難群眾。3月12日，組織單位干部職工到村里開展植樹活動，種植大葉女貞20棵、黃楊500余株，用實際行動為美麗鄉村建設增綠添彩。四是認真抓好全國文明縣城創建工作。積極發動單位全體黨員干部參與創建工作，對單位原下屬破產企業所屬的7個老舊家屬院實行分工包扶，在集中清理雜草、垃圾等雜物的基礎上，每周定期巡察，保持環境衛生整潔，確保創建工作扎實有序開展。

石油儲備中心工作總結報告 儲備中心個人工作總結篇四

石油儲備中心工作總結報告 儲備中心個人工作總結篇五

二五年是雪健公司積累經濟實力，擴大小麥精深加工規模，不斷拉長產業鏈條，向著更高目標奮進的一年。針對中國加入，市場競爭日趨激烈的局面，公司領導班子審時度勢，根據上級工作安排和糧食加工業的發展方向提出了符合公司實際和時代發展的工作思路：以^v^理論和黨的十六屆五中全會精神為指導，按照“三個代表”重要思想要求，努力轉變工作作風，求真務實，真抓實干，突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作，強化企業的市場競爭能力，不斷擴大市場份額，為全面完成市局下達的各項目標任務而努力奮斗。

按照市局下達的《二五年工作責任目標》的要求，今年，公司共實現糧油銷售收入億元，其中工業銷售收入億元，利潤萬元，各種稅金萬元，交納職工“三金”萬元，“四無”糧油率以上，干部職工培訓余人次。基層黨建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質不斷提高，企務公開、計劃生育、綜合治理工作全部達標，黨風廉政、信訪處法、依法治企等工作穩步進行，全年沒有發生一起安全事故。公司經營形勢穩健，干部職工情緒穩定，為今后的兩個文明建設打下了堅實基礎。

（一）以發展為目的，做好公司項目建設，不斷增加公司的經濟增長點。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領域的發展，只有這樣，企業才更有活力。因此，公司在經過詳盡的市場調研和周密的形勢分析之后，公司上馬了高檔掛面生產線項目。該項目總投資萬元，于去年月開工建設，現在已進入生產階段，并在逐步加大生產量和市場占有量。該項目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業，在壯大企業實力的同時，也將帶動周邊農業和相關產業的發展，有力的推動了我市食品工業的發展，為公司的長遠發展奠定了基礎。

（二）體現以人為本，加強企業管理，建立現代企業制度，不斷完善企業內部機制。雪健公司成立幾年來，特別注重以人為本，把“用心、負責、開拓、奉獻”的企業精神滲透到企業生產經營的各個環節和方方面面，成為每個職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓提高，建立靈活、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓、論壇、講座等，了解了行情，開闊了視野，提高了技能；高薪聘請科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進企業的發展；從大中專院校招聘優秀畢業生到公司工作，帶動現有職工努力學習業務技能，形成良性競爭的局面，這樣就充分發揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發展。二是不斷加強員工業務技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓計劃，加強了對員工營銷知識、業務知識、法律法規等方面的學習，力求員工達到一專多能，更好的為企業服務；三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術比武、崗位練兵等活動，并在分配上向重點崗位和技術崗位傾斜，帶動員工形成學技術、比貢獻的良好風氣；四是依法治企，依法經營。公司聘請了常年法律顧問，對生產經營的各個環節提供法律咨詢、服務，組織員工認真學習了《食品衛生法》、《稅法》等法規，嚴格樹立依法經營觀念。五是關注顧客，優質服務。在收購、銷售等業務部門實行承諾服務，將收購價格、小麥質量指標等公開公布，設立茶水站、涼曬場等服務設施，進行顧客滿意度調查，設立顧客免費咨詢熱線和投訴電話，充分體現“以顧客為關注焦點”的經營原則，千方百計為顧客提供優質服務。六是繼續實行企務公開，狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監督的事項作為公開內容，充分保證了公司事務的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平；七是狠抓產品質量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經營理念，堅持質量求生存、品牌求發展的戰略思想，嚴格按照質量管理體系的要求操作，本著對廣大消費者負責的態度，近年來不斷進行科技創新，狠抓產品質量，使“雪健”牌面粉的質量一直保持穩定，知名度不斷提高，獲得了消費者的好評。在公司所產“雪健”牌面粉獲得中國糧食行業協會“放心面”、“河南省免檢產品”的基礎上，今年又榮獲了“河南省名牌產品”，“國家免檢產品”等榮譽稱號，目前已進如多家大型商業連鎖超市銷售，在市區、郾城、舞陽、西平等地建立銷售點多個，銷量穩步上升，樹立了“雪健”品牌的良好形象通過加強管理，建立健全各項規章制度，狠抓產品質量，做好服務工作，使公司產品逐漸占領了市場，占穩了市場，贏得全國各地用戶的青睞，建立了良好的信譽，雪健面粉暢銷全國多個省市，出現了供不應求的良好局面，企業的效益也與日俱增。

（一）圍繞中心，突出重點，不斷加強和改進黨的建設，提高公司領導班子和黨員整體素質。今年以來，面對新的形勢和任務，公司黨總支堅持用時代發展的要求審視自己，以改革的精神加強和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標準，緊扣班子建設，組織制度建設等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內民主制度，進一步增強了黨的活力和團結統一。二是以創建學習型企業為載體，不斷加強領導班子建設，公司黨總支把提高黨員領導干部的思想政治作為黨的建設的根本，嚴格遵守“二、五”學習制度，切實提高了公司領導干部科學判斷形勢的能力，駕馭市場經濟的能力，應對復雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內部一切按制度、規定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。三是以加強黨員隊伍的理論學習和業務技能的提高為目的，開展了一系列爭創活動，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發揮，切實提高了黨員隊伍的整體素質，也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識，有力地增強了企業發展的活力。四是在維護好公司穩定，抓好生產經營的同時，狠抓紀檢、監察、治亂糾風、信訪等工作，不斷加強黨風廉政建設，堅持按制度辦事，增加了工作的透明度，創造了良好的內部環境。

（二）堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設

在二三年獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，認為文明單位建設是一項長期的任務，決不能有“榮譽到手、創建到頭”的思想。為了擴大公司精神文明建設成果，進一步保持省級文明單位的`榮譽，營造濃厚的創建氛圍，調動廣大干部職工參與精神文明建設的積極性，公司成立了創建工作領導小組，按照“高超點、高質量、高標準，年年要上新臺階”的指導方針，在鞏固和保持現有文明單位的基礎上，積極配合市、區文明委創建部門的工作，及時報送有關文明單位創建材料，以良好的姿態迎接文明單位的復查。在精神文明建設中，我們通過扎實開展創建活動，強力推進文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環境，積極參加創建活動，加強干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質進一步提高，遵紀守法、講文明、講衛生的觀念深入人心，公司呈現出人心凝聚、局面穩定、環境優良的發展勢頭，有力地促進了生產和經營的發展。

一年來的成績，是上級正確領導的結果，也是公司領導班子團結一致、全體員工努力拼搏的結果。面對市場瞬息萬變的新形勢，還應該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問題：一是少數職工觀念比較保守，對糧改后市場經濟的困難考慮不足，融入市場、建立現代企業制度還有一定難度；二是隨著生產和經營規模的擴大，公司人才結構就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創新性人才和專業技術人員；三是廣大職工工作積極性不夠強烈，個人的潛力沒有充分挖掘并發揮作用；四是營銷力量比較薄弱，與公司的發展形勢不太適應，等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側重，認真研究解決，為長遠發展掃清障礙。