總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

新人工作規劃 免疫規劃工作總結篇一

一、計劃免疫工作是公共衛生工作的一大內容，2012年我們以繼續抓好計劃免疫工作為重點，嚴格按照年初計劃和目標管理要求進一步完善兒童的接種率、建卡率、見證率和兒童接種覆蓋率，對歷年漏登、漏建接種的兒童盡量補齊，使各項計劃免疫及接種工作順利開展。同時對擴大免疫規劃加大宣傳和落實，使本轄區內適齡兒童能夠及時接種。

二、本轄區2012年目前共出生新生兒44人，建卡44人，建證44人，并全部按照規定免疫程序進行疫苗接種，以確保適齡兒童進行疫苗的及時接種。清理往年掉、漏、建證、卡兒童，并按免疫程序要求進行疫苗補種，并同時建立證、卡管理，對流動兒童同樣按照規定進行規范化管理和免疫接種。

三、宣傳培訓

2012年4月25日計劃免疫宣傳日，對計劃免疫相關知識開展宣傳和咨詢活動，共發放宣傳資料300余份。同時進行了擴大免疫規劃知識宣傳，重點對留守兒童及流動的人群，我社區還將加大宣傳力度，努力將工作做到最好。

四、脊灰/麻疹查漏補種工作

根據脊灰/麻疹查漏補種工作安排，我們于4月初對轄區所有0-6周歲兒童進行了脊灰/麻疹查漏補種活動。本次脊灰/麻疹共摸底調查614人。登記接種對象239人，實際接種232人。于4月30日已圓滿完成脊灰/麻疹查漏補種工作。

五、存在的問題：

1、本轄區流動人口較大，新生兒摸底不到位，建證建卡未能達到100%，”三證”未統一尤其是計劃外生育的兒童，家長及其不配合，不愿及時接種，致使本轄區的接種率存在小幅度的下滑趨勢。外出和外來人口的計劃免疫管理工作艱巨。

3.社區從事免疫規劃的人員較少，專業知識水平不高，工作任務重。

六、下一步的工作

1.堅持對常規報表的審核、驗收。

2.加大主動監測工作，積極主動按要求上報計劃免疫針對傳染病疫情。

3.繼續做好下半年的預防接種證的查驗和上級部門交辦的其它工作。

新華社區衛生服務中心

2012年6月13日

抄送：

xxx衛生服務站 2012年x月x日

新人工作規劃 免疫規劃工作總結篇二

馬過河鎮轄5個村委會49個村民小組，全鎮15896人，轄區內有鄉村公路28條75.04公里（五條鄉道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里）也是我鎮每年需養護的公路里程。

20xx年，我鎮在縣交通局和縣地方公路管理段的大力支持下，按照公路管養目標責任要求，多方籌資，積極協調各部門，配合各村委會，調動一切能調動的人力、物力、財力對我鎮轄區內縣、鄉公路進行維修養護,路政管理、確保了道路暢通安全，路面良好，充分發揮了公路在我鎮經濟、社會發展中的重要作用。

今年來，我鎮積極對鎮內縣、鄉公路和鄉村公路的重點路段，急需維修養護路段進行養護維修，總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養護維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮內水溝排水暢通，路面狀況良好，公路暢通無阻，保證了群眾正常的交通運輸。

切實增強通行能力”的總體要求，在現有道路基礎上進行改造、鋪筑路面、完善防護、排水及安全設施。

按照《馬龍縣通行政村公路硬化工程建設實施辦法》的相關要求，結合實際，綜合考慮，決定20xx年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路，總投資82.88萬元，全長2公里，路面寬3.5米，路面結構形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中，預計今年12月30日前完成竣工驗收。

今年年初，我鎮積極配合縣住建局，順利完成縣確定的集鎮規劃任務，集鎮各計劃投資項目順利完成。我中心共落實批辦了集鎮、農村建房11戶，總建筑面積1260m，對不符合規劃建設要求的，堅決取締，不予辦理；并按農戶自愿原則，按規定核發辦理了農村房屋產籍管理證書。城鎮化率比去年提高2.5個百分點。

馬過河鎮根據省、市、縣相關文件要求，狠抓落實，因地制宜，深入調查摸底后，根據住房最危險、經濟最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮20xx年農村危房改造對象為175戶，采取由農戶自建，經相關部門驗收合格后，由中央財政每戶補助1萬元的形式，第一批實施75戶，第二批實施100戶。目前該項目正在實施中，預計今年年底完成項目的竣工驗收。

我鎮積極開展公路路政管理工作，嚴格執行國家相關法律法規及路政管理工作有關規定，建立規范路政管理檔案，文明路政執法，按時報送相關業務報表。積極配合縣交通局和縣路政管理大隊管理我鎮范圍內的縣鄉、鄉村公路，確保路產路權不受侵害，全年在公路控制紅線范圍內沒有出現修建永久性、半永久性違章建筑物現象，大中橋梁上、下游100米范圍內沒有炸石、炸砂取料現象。加強公路交通標志標線的設臵工作，逐步完善現有公路上標志標線等安全設施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設臵限速、讓行、指路標志。對交通事故多發的'路口，特別是學校周邊路段實行綜合改造，完善警示標志標線等安全防護設施。

鎮容鎮貌的清潔與否是反映一個鄉鎮建設水平發展與否的主要標志。結合我鎮實際，我中心職工上下一心，團結一致，相辦法、上點子，大膽革新，找突破口，多方籌集資金，對街天攤位關行規范管理計劃管理，實行每個攤位每周收取市場衛生管理費0.50元；對公路兩側商飲住房按污染程度，每季度每戶收取垃圾運費，并及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運，每周一次打掃街道衛生，保持公廁清潔，營造了一個衛生，舒適的環境，并隨時檢查，糾正亂倒垃圾，亂堆雜物亂設攤點的現象。

新人工作規劃 免疫規劃工作總結篇三

1、認真貫徹落實財政工作會議精神，按照《梅局長的主題報告》提出的責任目標，進行部署和統籌安排所內各項工作和學習。

2、作迎接全省綜改檢查的前期準備。

對全鄉26個行政村的機動面積、掛空面積等進行自查，對存在的問題進自糾。按政策發放各種惠農補貼資金369.8萬元。

按鄉黨委安排，派出六名同志參加全縣“千名干部進村入戶”活動。

3、組織完成并解繳“水利基金和國有資產占用費及國有資產經營收入”。規范強化“雙代管中心和招投標中心”日常工作。

4、建起新農保數據庫：按時間、按標準、按要求完成了《農村居民基本情況臺賬》和《農村社會養老保險登記臺賬》的報送。

全鄉征繳基金：156萬元。投保覆蓋率達：85% 全鄉新農保基礎養老金惠農卡3，948張，全部由財政干部職工走村入戶上門發放到農戶手上。

5、4月12 日xx鄉代表全縣接受省委組織部“五個基本建設”檢查驗收、全省排位次。所“雙代管中心”加班加點做了大量的財務及有關經濟收入報表的準備工作。

6、5月中旬前后，按局黨組要求，組織全所干部職工全員下鄉核實旱情；同時兼顧對申報農機購機補貼的34家農戶進行逐一審核。

7、5月27日全員出動，26個村全面展開監督卡發放工作。

8、完成xx個村的“一事一議”申報及有關材料匯編，并督促工程建設質量和組織驗收前的準備工作。

9、開展了26個村的村級換屆選舉前的村級財務審計工作。

全面完成全鄉26個村的新型農村合作醫療基金征繳工作。全鄉共參合6119戶、31030人，收繳參合基金1861800元,參合率100% 。

10、核實和督辦義務教育化債工作并組織落實曬場興建、塘堰清淤，事涉農業糧食生產及糧食安全的專項工作，把好事做好、實事做實。

一年來，xx所扎扎實實、認認真真地履行了本職職責，堅持主職干部每周下鄉、專管員專項工作必須下鄉的常規下鄉工作法，同時，開展了黨建工作、植樹造林森林防火、關愛女孩行動、扶貧幫困活動、“千名干部進村入戶”活動以及五.四讀書贈書活動、七.一建黨節紀念活動和參加了局舉辦的羽毛球比賽等，雖然各方面較之過去有了長足進步，但與局黨組的要求，與先進的兄弟所相比還有很大差距，在今后的工作、學習中，我們將揚長避短、奮發向上，在干中求實、在干中求真，在干中修正不足，用飽滿的工作熱情，凝心聚力為三萬三千xx山區人民群眾服務，為提升財政干部形象而開拓進取、勤奮工作！

1、加強干部隊伍管理，以制管人，落實目標責任制及量化考核評比標準。

2、強化愛崗敬業思想，開展職業道德教育和業務知識技能的培訓，促進服務質量、服務水平和干部職工素質的提高。

3、加強財政監督，促進各項財政資金的運用效率。

4、創新模式 拓展工作新舉措。

5、牢記宗旨 書寫為民服務篇。

6、構建和諧 鍛造一支好隊伍。

新人工作規劃 免疫規劃工作總結篇四

一、健全機構，完善制度

為了切實加強組織領導，確保土地中介機構選取及成果審查工作的有序開展，局成立了師市土地中介機構選取及成果審查領導小組，由黨組書記、局長盧錢龍擔任組長，負責土地中介機構選取、組織、協調及成果驗收使用等全面工作，黨組成員、紀檢組長夏建秀、副局長李文剛擔任副組長，夏建秀組長負責中介機構備案、考核、選取等組織工作;李文剛副局長負責勘測定界報告成果的審查及后期地籍變更補測工作;成員由局相關業務及紀檢組成員組成，負責中介機構備案、考核、選取及中介服務需求的收集整理和日常績效記錄工作等。

二、完善制度，規范管理

為切實規范土地中介單位執業行為，師市國土資源局發文《第一師xx市土地中介機構管理考核辦法》從土地中介機構備案、執業規范、誠信體系、項目日常選取管理、費用支付管理、時限管理、驗收管理、保密管理、測繪成果匯交管理、年度考核、清理出庫及異議處理等，全面監督土地中介單位的執業行為。

20xx年，師市國土資源局切實落實中介機構責任機制建立以土地勘測定界項目管理為核心的，勘測定界項目驗收為重點，界址樁保護工作為抓手，城鎮地籍數據的管理和使用為目標的勘測定界中介單位管理體制。形成勘測定界單位全程參與，從勘測定界項目委托為起點、界樁埋設和界址點保護、到勘測定界統一出圖、統一驗收、統一支付中介費用為過程、到地籍圖、庫實時變更、地籍數據保密為終點的勘測定界管理長效機制。

三、完成的主要工作

評估機構共5個單位，分別為新疆地大不動產房地產評估咨詢有限公司、新疆華夏中信土地房地產估價有限公司、新疆源信地產評估事務有限責任公司、新疆信永中和地產評估咨詢有限公司、新疆兆新土地資產評估有限公司阿克蘇分公司。測繪機構共7個單位，分別為農一師勘測設計院、國家測繪局第一大地測量隊、xx區新正房地產測繪有限責任公司、新疆匯天富土地規劃咨詢有限公司、新疆地大不動產房地產評估咨詢有限公司、新疆正元地理信息系統工程有限公司、xx區水利水電勘測設計院有限公司。凡是師市范圍內涉及土地評估、勘測定界等業務，必須從儲備庫中選定中介機構。

1.勘測定界選取基本情況。20xx年度師市土地中介機構選取及成果審查領導小組共召開17次會議，選派177宗用地進行勘測定界，面積919.990987萬平方米。其中農一師勘測設計院12個項目，面積26.7511萬平方米;國測一大隊43個項目，面積149.1946萬平方米;地大3個項目，面積5.2134萬平方米;新正58個項目，面積243.5974萬平方米;匯天富32個項目，面積382.9072萬平方米; 正元18個項目，面積37.7027萬平方米; 水利水電設計院11個項目，面積74.6244萬平方米。

2.評估選取基本情況。20xx年度師市土地中介機構選取及成果審查領導小組共召開17次會議，選派118個有償用地項目進行評估。其中地大29個，華夏35個，信源11個，信永中和22個，兆新21個。

(三)中介機構日常管理。積極主動做好土地中介機構選定和備案工作;一是完成中介機構三方測評工作，對20xx年一師xx市土地中介機構備案網上公示，并將20xx年中介機構考核及20xx年備案情況上報兵團國土資源局備案。二是制定完成一師xx市土地中介機構管理考核辦法。三是組織召開20xx年度土地中介機構會議，要求中介單位按規范的制度進行執業，嚴格成果驗收制度，保證成果質量。四是創建一師xx市土地中介機構管理服務qq群，便于土地中介機構的交流和監管,建立項目選取及中介單位進度管理臺賬。五是進一步推進涉密圖件統一出圖工作，完成繪圖專用電腦詢價、采購工作。六是為配合師國土資源局“8月行動”保障建設用地審批速度，對土地勘測定界項目進行清查，項目未完成的必須說明原因，并前后兩次給各分局下發師固定資產投資計劃，要求核對勘測定界完成情況。

(四)制定中介單位費用支付標準。根據新兵辦發〔20xx〕76號文規定，我局向師市領導呈報了由土地出讓金收入的5%做為土地出讓業務經費的請示，土地中介費用由土地出讓業務經費中列支，獲師市領導批準。并根據《財政部、國家測繪局關于印發測繪生產成本費用定額及有關細則的通知》(財建20xx17號)結合20xx年度土地中介單位實際收取中介費用情況與財政局核定土地勘測定界支付標準和相關流程。做到了土地中介項目由師市國土資源局統一委托、費用統一支付的制度。

(五)中介機構年度考核。師國土資源局按照《農一師土地中介機構考核辦法》(試行)的要求，于下年度2月底前完成對中介機構上一年度的考核工作。由師市國土資源局、各團場(處)分局、委托方三方從中介機構工作質量、業務水平、規范執業、廉潔從業等方面進行考核。考核結果為“合格”的中介機構下一年度可直接進入土地中介機構備選庫;考核結果為“基本合格”的土地中介機構下一年度必須重新申請備案入庫。考核結果為“不合格”的中介機構下一年度不得進入土地中介機構備選庫。

三、嚴明紀律，促進系統人員廉潔從政

師市國土資源局嚴格管理，要求系統人員嚴格遵守國土資源部頒布的“五條禁令”，任何個人尤其是分局工作人員不得以任何理由向委托人推薦或變相推薦土地中介機構，有力地促進了師市國土資源系統工作人員廉潔從政和土地中介機構規范從業。

新人工作規劃 免疫規劃工作總結篇五

53創新城市規劃管理保障城市協調發展

理，城市環境得到進一步改善，城市品位有效提升，城市功能日臻完善，城市整體和長遠利益得到較好實現，有力地促進了我縣城市建設和縣域經濟的發展。

一、強化領導，提升規劃管理職能

1、成立我縣城市規劃建設管理委員會。為適應新時期城市規劃管理工作的需要，縣委，縣政府高度重視，進一步強化了對城市規劃管理工作的領導，成立了縣城市規劃建設管理委員會，由縣委書記擔任顧問，縣長任主任，四套班子分管領導任副主任，成員由公務員、有關專家、技術人員及社會各界人士組成。制定了科學、嚴密的工作規程，對重要規劃成果、重大建設項目、主要地段城市設計等進行審查，協調解決城市規劃制定和實施過程中遇到的各種問題，為維護城市規劃的正常實施，提高城市規劃管理水平提供了重要的組織保證。

2、傾斜政策，保障經費。為提高

規劃工作效率，改善服務質量，在財政資金緊缺的情況下，我縣投入26萬多元，配置了電腦、繪圖儀、曬圖機、復印機、掃描儀、全站儀等一系列現代化設備，淘汰了陳舊落后的規劃管理技術手段，初步實現了規劃工作辦公自動化。同時積極夯實城市規劃基礎工作，在數字地形圖測量、總規修編、控制性詳規編制、城市設計等方面給予政策傾斜，落實經費，為城市規劃管理工作打下了堅實的基礎。

為改善我縣城市規劃基礎工作相對薄弱的局面，我局積極爭取政府的支持，從完善規劃的各項基礎工作入手，以深化規劃編制為重點，以提升品位為目標，狠抓縣城各類規劃的編制工作。

15km2，縣城西區3km2，以及老城區3km2，合計30km2數字化地形測繪工作，為縣城規劃和各項建設提供了重要的基礎資料。

2、深化規劃編制，提高控制性詳細規劃覆蓋率。為實施我縣城市“東西延伸、南北擴張”的發展戰略，加快城市化進程，根據《城市規劃法》有關規定和縣城總體規劃要求以及縣城近期重點發展方向，近年來，先后完成了貢江新區、楂林工業園、古田區1360公頃的控規編制，控制性詳規覆蓋面占二輪總規規劃控制區面積的65%以上，縣城中心區及城區重要建設地段的詳細規劃覆蓋率達到了100%，為我縣城區近期建設和重大基礎設施項目的安排提供了科學的指導依據。

段和主要城市道路，未完成修建性詳規或城市設計的，不立項不審批。先后完成了長征廣場、長征公園、寶塔公園、站前廣場、貢江兩岸等重點區域130公頃的修建性詳細規劃；完成了紅軍大道、于山大道、渡江大道等長的道路景觀規劃；完成了縣城北、西、南三大城市出入口180公頃的城市設計方案。并嚴格按照詳規進行建設，規劃意圖得到較好實現，城市面貌發生了巨大變化。

4、立足長遠，搞好城市總體規劃修編。根據我縣國民經濟和社會發展需要，依照《城市規劃法》的規定和要求，經市政府批準，我縣委托高資質的規劃設計隊伍，組織開展了我縣第三輪總規修編工作。總規修編期間，得到了縣委、縣政府主要領導以及上級主管部門和社會各界人士的大力支持，先后召開了四次總規方案征求意見會。經過一年多來的努力，去年下半年，總規修編成果按照法定程序通過了省市專家組評審、縣人大常委會審議，完成了向社會公示。

今年一季度將完成我縣第三輪總規修編的上報審批工作。

三、注重宣傳，增強全民規劃意識。

與管理打下了良好的思想基礎。

城市規劃管理是一項綜合性、復雜性、系統性、實踐性、科學性很強的技術行政管理工作，直接關系著城市規劃能否順利實施。為提高城市規劃實施管理水平，幾年來，我們堅持解放思想，與時俱進，大膽探索，逐步建立起一套科學、規范、有效的管理機制，體現了城市規劃管理六項原則，使城市規劃意圖得到了較好實現，保障了縣城各項建設的有序和合理發展。

1、完善配套法規體系，為規劃管理提供法律武器，體現法制化原則。

人建房、零星插建和改造項目的審批。對一切違背城市規劃和有關城市規劃管理法規的違法行為，都要依法追究法律責任，確保城市規劃的順利實施。

2、積極推行規劃審批公示制，增強規劃透明度，體現公開化原則。

為增強城市規劃的透明度，實施“陽光”規劃，提高市民對規劃的知情權、參與權和監督權，我局積極推行了規劃審批公示制度。成立了規劃行政服務中心，做到規劃報建、審批公開化、規范化。按照規定和要求，將城市總體規劃（修編）、重要地段的修建性詳規、城市設計以及重要建設項目的規劃設計等規劃方案在指定地點、指定時間內向社會公開展示，廣泛征求公眾的意見和建議。同時要求建設單位必須在建設地點懸掛規劃批準內容公布牌，接受社會監督，確保規劃和公眾利益的實現。

3、建立規范程序，確保項目審批的嚴密性、科學性，體現程序化原則。

（1）把好重大項目的規劃選址關。

嚴格按照總體規劃和控制性詳細規劃的要求，對擬報審建設項目，組織有關部門進行實地踏看和分析，并對項目的定點、用地范圍、規劃布局提出具體要求，經集體討論后，按審批權限核發《建設項目選址意見書》，作為設計任務書報批的法定附件。通過嚴格把好項目的規劃選址關，從源頭上堵住了影響城市規劃、破壞城市生態環境的不法行為。

（2）把好規劃設計條件關，落實規劃強制性內容。為規范開發建設行為，維護城市整體和公眾利益，我們從把好建設用地項目的規劃設計關入手，貫徹落實國家城鄉規劃強制性內容。規劃區內所有土地在招、拍、掛前，必須取得規劃部門提供的規劃設計條件及附圖，作為土地出讓的法定附件，否則土地出讓合同無效。土地出讓后，受讓人必須嚴格按照規劃設計條件進行項目的規劃設計，否則不予審批。幾年來，在與國土、房產等部門的協調和配合下，我縣一大批重點建設項目，由于采用了科學、嚴密的審批和運作程序，杜絕了土地的私下交易，規范了土地使用者的開發行為，實現了城市土地的最佳配置和城市功能、環境的優化，取得了經濟、社會和環境效益的三統一。

（3）把好工程設計報建關，營造良好城市空間環境。為了將建筑設計與城市規劃有機地統一起來，使建筑設計為創造良好的城市空間環境服務，形成具有地方特色的城市風貌，提高城市品位。對已取得建設用地規劃許可的建設項目，在建設工程報建時，我們都要求建設單位（個人）必須按照規劃設計條件要求，報送修建性詳細規劃設計方案，設計方案經規劃部門初審后報縣領導審定。城市重要地段的建設項目、規模在20畝以上住宅小區的規劃設計方案必須提交縣規劃建設管理委員會審查，規劃設計方案經審查批準后，方可進行施工圖設計。通過把好工程設計報建關，創造了我縣城市豐富多彩、各具特色的建筑外觀形象，提升了城市建設品位。

4、理順關系，強化配合，體現協調性原則。

城市規劃管理是一項復雜的綜合系統工作，需要各有關部門的積極支持和密切配合，管理的目標任務才能順利實現。在縣委、縣政府的關心和重視下，有關部門各司其職、各負其責，協調有序，嚴格執行“一書兩證”這一《城市規劃法》的核心制度，做到未取得《建設項目選址意見書》，發改部門不予審批設計任務書；未取得規劃設計條件，土地交易中心不予招、拍、掛；未取得《建設用地規劃許可證》，國土部門不予辦理土地批準手續；未取得《建設項目驗收合格證》，房產部門不予辦理房屋產權登記。否則按違法建設論處，除處罰當事人外，還要追究相關部門的責任。幾年來，因部門配合有力，協調一致，“一書兩證”發放率達到100%，有效堵住了規劃管理的漏洞，維護了“一書兩證”的法律地位和法律權威。

5、依法實施監督，強化批后管理，體現監督檢查的原則。

為確保規劃意圖和規劃批準文件的貫徹落實，我們重點加強了建設項目的批后管理，在規劃監察管理方式上，實行了責任分片、項目到人、責任到人和規劃監察責任追究制。項目開工從放線定位開始，即納入跟蹤監督管理。工程竣工后，由規劃部門組織建設、國土、房產等部門聯合進行竣工驗收，經驗收合格后，開具建設工程竣工驗收合格證。不合格者，下發整改通知單，直至整改到位。通過對建設項目實施全過程的動態監督和管理，確保了各建設項目嚴格按照規劃和規劃批準文件要求實施到位。

從嚴執法，加大違法建設的查處力度。為維護城市規劃的嚴肅性和權威性，我縣加大了對違法（章）建設的查處力度。自2002年以來，共查處違法（章）建設319起，建設面積45550m2。處罰106起；強行拆除嚴重影響規劃的違法建設19起，面積2430m2；下達責令整改 的建設項目194起。通過堅決有力的查處，打擊了違法建設者，教育了干部群眾，從而保障了縣城規劃的順利實施，促進了城市建設健康有序發展。

建章立制，依法行政。在規劃管理上，我們制訂了專門的作業制度，建立了《規劃報建窗口制度》、《規劃設計條件、規劃設計和建筑方案審查制度》、《規劃監察制度》、《崗位責任考核制度》、《行政執法責任制》、《行政責任過錯追究制》等，明確了辦事程序，辦事依據，辦事時限和目標要求。完善了一整套執法文書，公開了崗位監督欄。在執行公務中嚴格要求工作人員持證上崗，亮證執法，使執法過程做到公開化、規范化、程序化和法制化。同時積極配合上級主管部門的規劃督查工作，及時發現并糾正偏差，不斷提高城市規劃管理效能。

6、寓管理于服務中，體現以人為本的原則。

城市是人們賴以生存和生活的場所，城市發展的根本目的是為了提高人

們的工作和生活質量水平。在城市規劃管理工作中我們始終堅持以人為本的宗旨，堅持城市規劃的基本原則，堅決制止污染和破壞城市生態環境的項目建設，注意引導和加強公益事業的建設與發展，各項建設注重人的尺度和視覺效果，既滿足人們物質上的需要，又盡可能得到精神上美的享受。同時在城市規劃的制定和實施過程中，積極聽取群眾的意見和建議，使城市規劃更能體現人民群眾的意愿。認真對待和解決群眾反映的熱點、難點問題，將切實維護人民群眾的利益貫穿于城市規劃管理工作的始終，切實保障公眾利益和城市整體利益、長遠利益的實現，促進城市全面、協調和可持續發展。

心指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，進一步提高城市規劃管理水平，為促進我縣經濟和社會協調發展，加快我縣“三化”進程做出應有的貢獻。

新人工作規劃 免疫規劃工作總結篇六

一、主要做法和取得成效

1、提高認識，充分領會活動開展的重要性。服務組兩名同志首先從思想上充分認識這項活動開展的必要性和重要性，提高做好此項工作的責任感和光榮感。對照活動出征儀式上魏曉明市長的講話深刻領會，并認真學習活動實施方案及五項制度要求，牢記服務組工作職責，打牢服務企業的思想基礎。站在全局的高度，充分認識到開展企業幫扶活動，是市委市政府針對我市當前宏觀經濟形勢，促進工業企業健康快速發展，完成年度工作目標任務，作出的一項重要決策。同時，也是轉變政府職能、轉變工作作風，轉變思想觀念，營造良好發展環境，打造服務型機關的重要平臺。

2、加強自身學習，提高服務能力。參加市里舉行的活動培訓會議，認真學習我市企業發展相關優惠政策及業務知識，提高服務企業的能力。并且在幫扶過程中，遇到不同難題，隨時安排相關知識的補課。本組派駐企業為水泥企業，屬原材料建材工業。由于國家及省近幾年對于水泥行業政策的調整比較頻繁、細致嚴格，對于企業提出的一些幫扶想法和訴求，我們既不能一概承諾協調，也不能拒之千里。所以，需要對國家產業政策盡快的熟悉和掌握，分析找出適合企業發展的政策導向，以利于有針對性的加以幫扶。先后學習了水泥行業準入公告管理暫行辦法、國務院關于促進企業技術改造的指導意見、國務院關于化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見、省經信委關于組織申報安徽省20xx年工業項目投資導向計劃的通知等文件。技術上，學習了水泥生產的基本工藝、環節，主要設備的國家技術要求，還有相關新型建材的種類、性能、生產和市場開發情況。這些政策、技術知識的補充既增加了服務企業工作開展的能力，又拉近了與企業之間的距離。既在協調部門工作中做到有理有據，又能夠合理指導企業依規依法做好發展。

3、理清服務思路，抓住重點開展幫扶。6月28日出征儀式后，按照市委市政府對服務組進駐企業的時間要求，本組迅速到派駐企業開展工作。向企業詳細解說了市委市政府開展這次服務活動的目的、內容、時間和具體要求。

認真開展調研，細致梳理問題，重點加以解決。服務組與企業各位董事及管理層主要領導展開深入細致的會談，全面了解企業的生產經營狀況和面臨的困境。并到生產一線熟悉企業生產流程，了解一線工人工作環境，對進駐的企業整體情況做到 “心中有數”。經過細致分析，并得到企業認可，確定兩點幫扶目標，一是生產許可證換證及認定工作。二是搬遷新廠用地選址落實問題。圍繞重點事項，先后與企業一起頻繁聯系相關部門，出具環保證明及生產設備認定，現場踏勘場地，確保生產許可證順利實施換證和新址的合理布置安排。目前，第一項工作已經基本完成，通過了省生產許可證辦公室的現場檢查驗收。第二項工作，市政府已經召開相關會議啟動企業搬遷工作，下一步將按程序上市重大項目調度會研定。服務組兩項目標任務基本完成。

二、主要體會

1.做好幫扶工作，首先要做到思想認識上到位，帶著感情去工作，把幫扶企業當作自己家的事去干，設身處地的為企業著想，幫助他們解決困擾企業發展的重大難題。

2. 做好幫扶工作，要加強學習，提高幫扶工作的能力。每個企業所屬的行業不同、發展階段不同，所遇到的問題也就有很大的差別。這就需要服務組對企業的行業及市場情況加以熟悉了解，針對性的學習一些政策法規、技術裝備及市場經濟知識。通過學習，既能掌握企業的發展狀況，分析企業需要解決的重點問題，又能夠在解決問題時提出切實有效的解決方案，協調相關部門時依據理由充分。

3. 做好幫扶工作，要分清重點，抓住關鍵各個突破。理順分清不同的難題，分類加以協調指導。企業遇到的難題可分為兩類，一類屬于市場問題，需要企業通過自身的努力解決，這樣才能發展壯大。一類屬于涉及政府所遇到的問題，這類問題是企業通過自身無法解決的，只有相關部門加大服務力度，改進工作作風，盡量縮短辦事時間和推諉扯皮，才能保證企業在激烈的市場競爭中騰出更多的時間和精力解決市場問題。服務組主要應該解決后一類問題。這也是這次活動開展的目的。

三、建議

1、活動形式。要以問題為導向，向企業征詢需要解決的問題。然后進行梳理，對于確實應由政府解決的問題進行公布。然后由相關部門主動認領解決。這樣既可以增加部門的幫扶主動性、工作時間的靈活性，又可以使整體幫扶資源不至于過于平均而缺乏彈性、失去系統性。

2、配套要跟上。要在相應的考核機制中，突出幫扶工作的突出位置，增加分值，使各部門增強政府一盤棋的整體思想，增加自身對于幫扶工作的主動性，改變過去被動接受的模式。要配好活動協調機構和人員，增強機構分析問題、協調問題的力度，使各項制度得到有效落實。

新人工作規劃 免疫規劃工作總結篇七

（一）從思想上堅定信心，明確方向，充分認識市場形勢，抓住機遇，直面挑戰。

今年xx同業公司不斷從各個方面和我們展開較量，特別是xx、xx、xx等大小公司。在這種市場環境中，只有迎頭趕上，用心發展才是硬道理。xx個險上下充分領會上級精神，認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉，而是就應用心地開拓市場，這是兩種不同的發展觀念，也將取得截然不同的發展結果。

（二）針對全年各階段經營重點，我部門用心配合中支公司各項安排，結我個險實際狀況，適時推出競賽方案，有針對性地進行業績拉動。

（三）針對個險組訓，明確職責定位，強化崗位意識和工作職責心，使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向，各司其職。

1、針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動意識。

2、針對精英高手強化榮譽感，加強訓練和培養。

3、針對個險內勤人員，調整部門架構，明確崗位職責，切實作好團隊的支持和服務工作。

1、增員工作發展滯后，團隊整體素質仍然偏低，個性是縣城團隊，需補充高素質人才，開拓高端客戶市場。

2、新人出單率、轉正率、留存率不高，大進大出的現象依然存在。

3、部分主管職責心和工作潛力跟不上市場發展的需要，整體水平有待提高。

4、團隊總體的活動量不足，人均產能、件均保費仍然偏低，與市場要求有差距。

針對xx的經驗和不足，xx個險要做好以下工作：

1、繼續緊跟市公司節拍，按照總經理室部署開展各項工作。

2、抓好基礎管理工作，確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

3、做好銷售支持，搭建銷售平臺，促進精英隊伍成長。

4、大力開展增員活動，個性是縣城增員工作。

5、建立完善的層級培訓體系，抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作，提高各級人員水平。

6、繼續加強鄉鎮職場建設，實現現有鄉鎮網點的規模發展。各網點的晉升。

展望未來，我們對今后的發展充滿了信心。我們相信，在中支公司的正確領導下，在xx支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下，我們必須能夠取得更加令人矚目的成績，讓太保的大旗永遠飄揚。