范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
醫院信訪工作匯報篇一
按照縣委和衛計委的要求,首先成立創衛工作領導小組,進行全員發動,對創衛工作任務進行逐一分解,明確分工,結合我院實際,責任到人,切實做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落實的工作格局,全年共召開了12次創衛工作專題會議,迎接了省市縣10多次的衛生檢查,取得了檢查組的一致好評并在評比中多次獲獎。
我院在3月份開展了以治理環境衛生、加強病媒防治工作的愛國衛生活動。4月份,我院以;愛國衛生人人參與,健康生活人人享有;為主題開展了愛國衛生宣傳活動,組織全體職工大掃除。并要求全院各科室要堅持每天一小掃,每周一大掃除,節假日徹底清掃,每周進行一次噴灑消毒液、投放鼠藥等消殺工作,以保證干凈整潔的辦公環境,確保病媒生物防治工作落到實處,取得良好效果。
保潔員對院內所有區域每天進行認真打掃,對不符合衛生要求的地方及時進行整改,創衛辦對衛生狀況隨時進行督導,不定期組織保潔員開展衛生集中整治活動,全年多次對保潔主管、領班、保潔員進行床單元的清潔消毒培訓,醫療垃圾運送培訓以及醫療廢物管理相關知識培訓,11月份高正物業總公司高級培訓師楊老師對我院保潔員進行了為期三天的集中培訓,培訓內容為病房的日常保潔工作流程、樓層拖把與保潔車的使用規范、床單元消毒步驟、門急診煙灰缸的清潔及保養等等,培訓講解細致深入并理論聯系實際,將全院保潔管理全面提升為全方位的8s管理模式(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、學習)此次培訓取得非常良好的效果,將醫院保潔質量工作提高到新一層臺階。為確保保潔質量,我們建立健全了制度并加強保潔培訓和考核。保潔采取集中培訓保潔主管,再由保潔主管培訓保潔員的層層管理制度,對日常檢查中發現問題及時整改并有針對性的加強培訓。對衛生間管理進行了持續無異味等級提高改進,徹底改變了衛生間的面貌。保潔在日常管理中明確工作責任,嚴格獎罰措施,加大督查力度,定期進行考核評分,并做好檢查記錄,每次檢查結果及時反饋,對保潔不到位的扣分,考核結果直接跟工資、獎金掛鉤。
首先成立了醫院控煙領導小組,組建吸煙勸導員隊伍,制定了醫院禁煙規定。其次,在全院范圍內設置了禁止吸煙標志,在院內各出入口、電梯口、公共場所等都貼有醒目規范的禁煙標識,院內設有禁煙區三個,倡導無煙醫院,享受健康生活,全院職工人人都是控煙勸導員,各病區、公共場所宣傳欄都有控煙知識宣傳板塊,5月31日做好;煙草與心臟病;無煙日的宣傳教育活動。通過宣傳、勸阻院內吸煙人次明顯減少。
一年內我們組織了大量的人力、物力,利用平時積累的豐富的施工養護經驗,不間斷的實施了修剪、施肥、除草、松土、澆灌和防治病蟲害,每個月份實施了不同的養護管理措施,使得所有苗木長勢良好,枝繁葉茂。
并納入考核評分,醫療廢物處理已進入常態化管理,硬件設施已經到位,軟件資料齊全,重點是加強日常監管。
日常保潔資料進行整理歸檔,對保潔周周有考核評分,月月有記錄、有圖片,每月護士長對保潔進行滿意度調查。資料整理有序并電子存檔。
總之,在院領導的高度重視和全院職工的共同努力下,圓滿完成了全年的工作任務,我院的創衛工作取得了較好的成績,但在工作中也發現很多不足之處,今后我們將更加努力,扎實工作,進一步明確工作目標、責任分工和完成時限,制定切實可行的實施方案,把在創建工作中發現的問題和難點,集中力量加以解決,并建立長效管理機制,全面提高創衛水平,為我院的創衛工作添磚加瓦!
醫院信訪工作匯報篇二
為使醫院發展更給力,更好的為人民身體健康服務,結合自己的.后勤工作,現制定20xx年工作計劃,促進醫院快速發展。
(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫療安全管理制度,規范醫療安全管理措施,嚴格執行醫療安全管理制度,提高醫療安全管理水平,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。
(二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行國家的法律、法規與醫德規范;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現象。
(三)改善服務態度,規范服務程序,提高服務質量,確保在醫療服務上無投訴。
二
(一)進一步端正執法思想,規范醫療執法活動
1、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、****意識和服務意識,牢固樹立為病人服務思想。
2、加強與有關部門聯系溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規范,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。
3、加強醫院窗口服務規范化建設,規范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開社會監督員會議,主動接受社會監督、群眾監督。
(二)加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全
1、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情的了解和早發現、早治療、早控制。
3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規范每月底定期召開醫療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。
4、加強病人日常養成訓練的規范化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種沖動行為的發生。
5、進一步完善各種突發事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。
6、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。
后勤人員要增強服務意識,提高服務水平,規范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作,確保醫院的正常運營。
醫院信訪工作匯報篇三
1、醫院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物 資,銷售產品結構合理開發等的'決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。
目前信息系統存在以下幾大問題:
4、本套系統在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統一披露及聯查的體系。
要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露,以及實現收款與物資發出相互聯連、相互聯動,實現毛利及時分析的功能,必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開發。
加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。
假體:假體存貨量已進行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫用物資及藥品:目前藥品已實現科室備用,科室領用在發貨上進行限量控制以促進節約及減少損耗,如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。
化妝品:目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,卻又是本院的主銷產品,產品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時采購均未實現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉的監督與控制。
醫院信訪工作匯報篇四
20xx年團河中心衛生院三基三嚴培訓計劃 “三基”培訓及考核是提高醫務人員整體業務素質的重要途徑和方法,是提高醫院醫療水平的重要保證,反映了為醫之道的根本,也是醫院醫療質量管理的主要內涵。
三基:基本理論、基本知識、基本技能。
1、培訓對象:全體醫務人員
2、培訓辦法:
每年進行6次全院“三基”理論考試,由住院部負責實施。 定期進行抗菌藥物、合理用藥理論知識培訓,每年進行2次全院抗菌藥物合理應用知識考試,有醫務部院內感染監控辦公室負責。
定期對新入院工作的醫、技人員及時進行崗前教育培訓,包括合理用藥、病歷書寫、處方書寫、醫療法律、法規教育、抗菌藥物合理應用、院內感染等知識進行講座。
隨機抽查全院各級醫師及醫技人員進行《醫療工作主要規章制
度》、《執業醫師法》等相關法律、法規口試,每年進行2次進行筆試。
對新入院工作醫、技人員及時進行心肺復蘇培訓。 定期對全院各科室年青醫師每階段技能操作進行考核;對申請開展有創操作的醫師進行培訓并登記。
定期對輪轉出急診醫師及急診科醫師進行急救知識及急救技能的培訓。
醫院信訪工作匯報篇五
20xx年我院工會工作總的指導思想:在上級工會和醫院黨委的領導下,認真落實黨的十六大以及中國工會十四大精神,圍繞醫院中心工作,服務大局,突出工會的維護職能,為職工群眾辦實事,辦好事、加強工會,職代會建設,爭取進入職工之家先進行列。
1、明確工會委員分工,制訂工作計劃和工作規章。
2、調整工會小組,推選工會小組長。
3、進行工會委員,工會小組長培訓(學習新《工會法》,明確工作職權)和考核。
2、北京大學第六醫院第三屆職工代表換屆選舉工作。
3、進行職工代表培訓,明確工作職權。
4、做好職代會提案的征集,整理,立案,落實和反饋。
為工會工作上一個臺階,要充分調動工會委員,工會小組長的工作積極性,鼓勵大家為工會工作獻計獻策,共同把工會工作規范化,量化、年終評選優秀工會小組長,文體活動積極分子,優秀信息獎,好建議獎等。搞好職工之家的建設和管理,提高職工之家活動室的使用效率、每日早7:207:50和每周一,三,五中午開放乒乓球室、各科室還可以利用職工之家活動室開展小型文體活動、(提前預約)。
建立工會會員檔案,按時收繳工會會費、發揮經費審查委員會的作用,制定和完善工會財務制度。
具體活動安排
3月份
1、3、8婦女節活動:保鈴球比賽,廚藝比賽
2、選舉我院第三屆職工代表及醫學部第四屆教代會第九次工代會代表
3、辦理職工安康保險和女職工安康保險,建立職工保險檔案、
4、調整工會小組,推選工會小組長
4月份:
1、醫學部運動會(儀仗隊,扇子操,比賽項目)
2、工會委員,小組長培訓,考核
3、建立工會會員檔案
5月份:
1、參加醫學部教職工足球賽
2、組織職工春季一日游
3、5、12護士節慶?;顒?/p>
4、籌備職工代表大會換屆,職工代表培訓,收集提案
6月份:
1、6、1兒童節:舉辦我家寶寶攝影比賽及攝影展覽
2、召開職工代表大會換屆選舉
7月8月份:
組織夏季旅游
9月份:
1、教師節系列活動:表彰優秀教師,青年教師演講,手工藝術品展覽等、
2、三節發放節日慰問品
3、收繳會費
10月份:
1、準備材料申報先進職工之家
2、歌詠比賽
11月份:
1、第二屆教職工羽毛球比賽
2、參加先進職工之家評選
3、工會系統總結工作,評選工會先進集體和先進個人
12月份:
1、參加北大第五屆青年教師教學比賽
2、召開工代會表彰醫院工會先進集體和優秀個人,積極申報醫學部先進。