計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

老干部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

一是注重學(xué)習(xí)，政策理論水平有所提高。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論以及^v^同志黨和軍隊(duì)建設(shè)的有關(guān)論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)三個(gè)代表的重要思想，時(shí)刻保持政治上的堅(jiān)定性，思想上始終與^v^、所黨委保持一致。能夠積極參加所組織的各種政治教育和理論學(xué)習(xí)，并充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，并結(jié)合工作實(shí)際寫了一些讀書筆記和心得體會(huì)，勤奮學(xué)習(xí)，善于思考，與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)。同時(shí)廣泛涉獵，不斷拓寬自己的知識(shí)面；能夠充分利用各種媒體學(xué)習(xí)國內(nèi)外的時(shí)事，經(jīng)常進(jìn)行形勢(shì)分析。努力學(xué)習(xí)政策理論，不斷提高用黨的路線、方針、政策來分析問題、解決問題的能力。

二是邊學(xué)邊干，業(yè)務(wù)水平有了很大提高。由于我來自于基層野戰(zhàn)部隊(duì)，對(duì)干休所情況不熟悉，來到所里以后，更是兩眼一抺黑，不知道干什么，也不知道自己能干什么。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，我沒有被困難所嚇倒。大膽的進(jìn)行工作實(shí)踐，有時(shí)候，一項(xiàng)工作對(duì)一個(gè)熟練的同志來說也許就是一遍的事，而我卻要干上幾遍，一次不行，我就干第二次，二次不行就三次，直到自己滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。同時(shí)我積極的向老同志學(xué)習(xí)，理思路，找方法，查規(guī)律，經(jīng)過一年多的努力，自己的業(yè)務(wù)水平有很大的提高，適應(yīng)了工作崗位，保障了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

三是真抓實(shí)干，不斷提高保障水平。今年以來，根據(jù)所里分工，自己負(fù)責(zé)行管教育、車輛管理、伙食方面的工作并兼任出納員。活多任務(wù)重，為了保證高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，我總是出好工，出滿勤，每天提前上班，每晚最后一個(gè)下班，下班后加班也已是家前便飯。特別是在上半年，財(cái)務(wù)助理員休產(chǎn)假，我又肩負(fù)起處理日常財(cái)務(wù)事務(wù)的擔(dān)子，面對(duì)一個(gè)陌生的、不能出錯(cuò)的領(lǐng)域，我加班加點(diǎn)的工作學(xué)習(xí)，有時(shí)一干就是晚上12點(diǎn)，由于工作中甘于吃苦，生活中甘于奉獻(xiàn)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了所領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

在管理方面，始終堅(jiān)持把管理放在首位，把安全作為重點(diǎn)，按照各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真抓好士兵的學(xué)習(xí)教育和管理，從思想入手，在提高安全認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)觀念上下功夫。今年來，人員比較少，我們適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性，較好地完成了門衛(wèi)執(zhí)勤、車勤保障、食堂就餐、公差勤務(wù)、衛(wèi)生整治等繁雜的任務(wù)。今年以來行政管理尤其是安全管理的形勢(shì)是好的，保障了各項(xiàng)工作的圓滿完成。

車輛管理堅(jiān)持以抓車輛服務(wù)保障為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)車輛管理使用規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是車輛的派遣制度落實(shí)比較好，進(jìn)一步提高駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，較好地保證了老干部正常用車，杜絕了車輛事故。

在伙食方面，我們挑選優(yōu)秀人員上崗，實(shí)行值班干部驗(yàn)菜制度，伙食有了很大的提高，較好地保障了工作人員就餐。

在出納工作方面，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，細(xì)致的做好每一次經(jīng)費(fèi)的發(fā)放，保證了帳目的清晰。

工作中，我始終堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)來抓好工作的落實(shí)，全面提高為老干部服務(wù)的水平，以老干部滿意不滿意、高興不高興為衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。充分利用工作和業(yè)余時(shí)間到老干部中間了解他們的思想狀況、生活狀況、學(xué)習(xí)狀況，同老干部談心、交心、拉家常，搞清他們?cè)谙胧裁?，需要什么，喜歡什么，反對(duì)什么，自己感覺，從老干部不認(rèn)識(shí)自己，逐漸轉(zhuǎn)變到大多數(shù)老干部認(rèn)識(shí)、熟悉、認(rèn)可，受到了多數(shù)老干部的普遍好評(píng)。

四是遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律。結(jié)合分區(qū)統(tǒng)一組織的從嚴(yán)治軍教育活動(dòng)和安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，自己能夠自覺遵守黨和國家的法律、法令和軍隊(duì)的條令條例、各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，嚴(yán)格要求自己，努力改造在思想、工作、生活等作風(fēng)方面存在的問題，自覺維護(hù)黨、國家和軍隊(duì)的政策紀(jì)律，防微杜漸，自覺抵制各種腐朽思想和酒綠燈紅的侵蝕，不該做的事不做，不該去的地方不去，能不參加的場(chǎng)合不參加，積極同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，較好地保持了一名^v^員應(yīng)有的覺悟。

老干部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和^v^章，進(jìn)一步加強(qiáng)我支部黨建工作，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，完善黨建工作創(chuàng)新考評(píng)體系，保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進(jìn)。特制訂本工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。

（一）總體要求：堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,全面提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“聯(lián)村聯(lián)校，興教富民”政策，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)石筍鄉(xiāng)事業(yè)更好更快發(fā)展，提供強(qiáng)有力的組織保證、精神動(dòng)力和智力支持。

（二）工作目標(biāo)：黨員政治思想素質(zhì)有新提高，領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)有新增強(qiáng)，黨員教育管理工作有新局面，基層黨組織建設(shè)有新進(jìn)展，基層干部精神面貌有新變化，黨組織建設(shè)有新推進(jìn)，教育質(zhì)量事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。

廣大黨員長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性的黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）認(rèn)真做好老干部工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)離退休干部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持從思想、政治、生活關(guān)心關(guān)注老干部工作，堅(jiān)持每個(gè)月安排離退休人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并向老干部通報(bào)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展情況，主動(dòng)關(guān)心老同志，落實(shí)好老同志的各項(xiàng)待遇，從經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)所等方面支持老干部工作，充分調(diào)動(dòng)老同志發(fā)揮余熱。

（一）加強(qiáng)黨支部的建設(shè)。特別是加大村校黨員干部的培訓(xùn)力度，多渠道拓寬黨務(wù)干部視野，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部書記的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作的能力，完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，教育引導(dǎo)黨員為基層為群眾服務(wù)，建立健全群眾利益保障機(jī)制。建立黨組織定期慰問和幫扶困難群眾機(jī)制。每年走訪慰問一批老黨員、特困黨員。

（二）堅(jiān)持和健全黨內(nèi)生活制度。要嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定，開展黨的組織生活，提高組織生活會(huì)的質(zhì)量。支部黨員大會(huì)每季度至少召開一次，并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權(quán)利，積極推進(jìn)黨務(wù)公開。

中發(fā)展黨員。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)教育，不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍，支部至少發(fā)展4名黨員。

老干部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

(一)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。

1、強(qiáng)化干部素質(zhì)和專業(yè)技能。鑒于x年全市第三次社區(qū)干部換屆選舉以來，社區(qū)干部的工作情況和任職表現(xiàn)，我班將建議街道和區(qū)一級(jí)有關(guān)部門組織社區(qū)干部多多學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平的培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，逐步強(qiáng)化社區(qū)干部的社會(huì)工作能力和社會(huì)服務(wù)水平。

2、合理改善社區(qū)辦公條件。隨著改革開放步伐的加快，各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門對(duì)城市社區(qū)建設(shè)都非常重視。根據(jù)民政部門的規(guī)定，社區(qū)建設(shè)辦公用房最低要達(dá)到300平方米，然而我街道所屬10個(gè)社區(qū)中，延安嶺、紡織、公園三個(gè)社區(qū)的辦公條件最為艱苦，辦公面積不足百余平方米，硬件設(shè)備差，并且經(jīng)常會(huì)在下雨天出現(xiàn)“外面大下，屋內(nèi)小下”的情形。尤其值得一提的是延安嶺社區(qū)，“總一個(gè)‘窮’字了得”——辦公用房面積只有40多平方米，并且是“農(nóng)村式”的一層租用房，沒有規(guī)范的會(huì)議室，沒有黨員活動(dòng)室、閱覽室。對(duì)此，街道積極向區(qū)政府申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，籌備新建延安嶺社區(qū)居委會(huì)和重建紡織、公園兩社區(qū)居委會(huì)。同時(shí)，對(duì)于規(guī)模較大的社區(qū)。

一、程序到位，低保管理手段由規(guī)范化向精細(xì)化過渡。深入開展低?！耙?guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”單位(社區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)全國基層低保工作規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位。

(三)大力優(yōu)化醫(yī)療救助制度。嚴(yán)格按照“便民救急、加大力度”的原則，改進(jìn)救助方式，實(shí)行大病住院救助與慢性病門診救助相結(jié)合，事前、事中和事后救助相結(jié)合的救助方法。繼續(xù)資助困難群眾參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。

(四)認(rèn)真規(guī)范和重視臨時(shí)救助辦法和方法?？茖W(xué)規(guī)范操作程序，合理確定救助標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)沒有納入城鄉(xiāng)低保、生活又比較困難的低保邊緣戶，或者雖已納入城鄉(xiāng)低保及其他社會(huì)專項(xiàng)救助，但由于各種原因造成突發(fā)性、臨時(shí)性生活困難家庭，給予救助。

(五)努力推進(jìn)和完善社會(huì)化居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作?？粘布词巧鐣?huì)的進(jìn)步，也是我國人口老齡化當(dāng)中特別是人們的生活方式、觀念轉(zhuǎn)變當(dāng)中產(chǎn)生的一種客觀必然的現(xiàn)象。隨著老人年齡增長(zhǎng)，身體功能退化，需要人照顧而身邊無人照顧，這就體現(xiàn)了社區(qū)居民養(yǎng)老服務(wù)的意義所在。街道養(yǎng)老服務(wù)站應(yīng)深入調(diào)查和了解老人生活狀況，培養(yǎng)專業(yè)居家養(yǎng)老護(hù)理員，根據(jù)實(shí)際，切實(shí)解決老人所需，為老人提供基本生活保障服務(wù)和精神慰藉服務(wù)等相關(guān)服務(wù)。

老干部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

在深入落實(shí)國企改革三年行動(dòng)中，xx公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，牢牢把握混合所有制改革的正確方向，在加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)科學(xué)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值等方面，積極探索構(gòu)建 “內(nèi)化式+大黨建”黨建工作模式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。202x年，受疫情及外部市場(chǎng)環(huán)境低迷影響，行業(yè)下行，但xx公司逆勢(shì)奮進(jìn)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)銷售合約額712億元，同比增長(zhǎng)10%;連續(xù)五年，集團(tuán)復(fù)合增長(zhǎng)率為，切實(shí)履行國有企業(yè)在穩(wěn)增長(zhǎng)和提質(zhì)增效方面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了國有企業(yè)保值增值的目標(biāo)。

一、實(shí)施“內(nèi)化式”滲透，多措并舉激發(fā)黨建新活力

“內(nèi)化式”，即公司黨委堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，筑牢國有企業(yè)“根”與“魂”，以黨建為引領(lǐng)，充分將黨的建設(shè)融入公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過程。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨委把方向、管大局、保落實(shí)。一是將黨建寫入公司章程，明確黨組織法定地位。xx公司黨委于2017年12月成立，目前集團(tuán)已全面落實(shí)將黨建工作要求寫入公司章程。通過制定《黨委會(huì)議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度實(shí)施管理辦法》等制度，不斷健全黨委議事決策體系。二是堅(jiān)決貫徹“兩個(gè)一以貫之”，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。創(chuàng)造性落實(shí)“四同步四對(duì)接”，推進(jìn)黨組織全覆蓋。xx公司實(shí)施“1+n+n”管理模式，即地區(qū)公司(“1”)、托管城市公司(“n”)或項(xiàng)目公司(“n”)。在黨組織設(shè)置上，實(shí)施“黨總支+黨支部+公司黨小組”的管理模式，如蘭州公司黨總支下設(shè)西寧項(xiàng)目公司黨支部和天水項(xiàng)目公司黨小組。依據(jù)各公司的發(fā)展情況，xx公司創(chuàng)新管理舉措，將管理架構(gòu)和黨組織設(shè)置進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，總結(jié)為成熟型、拓展型、初創(chuàng)型、發(fā)展型等四種模式。三是突出戰(zhàn)略指引，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高效治理。通過“周盤點(diǎn)、月匯總、季報(bào)告”管理機(jī)制形成閉環(huán)管理。在公司層面，開展“引領(lǐng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造”專項(xiàng)行動(dòng)，梳理16項(xiàng)清單，聚焦激發(fā)公司創(chuàng)新活力，深化價(jià)值創(chuàng)造;在地區(qū)層面，開展“突破歷史遺留問題”專項(xiàng)行動(dòng)，梳理14項(xiàng)清單，聚焦解決歷史遺留問題處理;在項(xiàng)目層面，開展“驅(qū)動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，梳理36項(xiàng)清單，聚焦解決項(xiàng)目重難點(diǎn)任務(wù)。截至目前，已完成國企改革三年行動(dòng)73項(xiàng)任務(wù)清單。

真抓實(shí)干，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理“雙輪驅(qū)動(dòng)”。一是全面壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，xx公司黨委與各地區(qū)公司黨組織每年簽訂《黨建工作責(zé)任書》，與班子成員簽訂《“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》，保證管黨治黨壓力層層傳導(dǎo)。二是建立經(jīng)營(yíng)與黨建雙向進(jìn)入考核機(jī)制，把黨建工作與公司業(yè)績(jī)考核、職能線考核掛鉤，落實(shí)“三位一體”黨建責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系。搭建黨建和經(jīng)營(yíng)制度平臺(tái)，發(fā)布黨建、紀(jì)檢監(jiān)察管理制度18項(xiàng)，經(jīng)營(yíng)制度156項(xiàng)，開展“制度深耕坊”宣貫培訓(xùn)和考試，夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)。三是“以項(xiàng)目為中心”建立項(xiàng)目黨小組，試點(diǎn)43個(gè)項(xiàng)目，建立“一領(lǐng)四強(qiáng)”工作機(jī)制，助推項(xiàng)目高效生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，著力攻堅(jiān)重難點(diǎn)問題。

貫徹黨管干部原則，打造一流團(tuán)隊(duì)和人才隊(duì)伍。一是堅(jiān)持黨管干部。xx公司黨委形成并不斷完善動(dòng)議、考察、上會(huì)、公示機(jī)制，明確人才選拔標(biāo)準(zhǔn)、任用和退出機(jī)制。把干部的政治素質(zhì)、政治表現(xiàn)放在第一位，堅(jiān)持任用程序不打折扣，嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”和規(guī)定程序。推進(jìn)干部監(jiān)督管理，落實(shí)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、利益沖突事項(xiàng)報(bào)告和選人用人合規(guī)性審查等重點(diǎn)工作。實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人契約化與任期制管理，實(shí)現(xiàn)了干部能上能下、薪酬能高能低。二是持續(xù)提高人才隊(duì)伍質(zhì)量。在干部培養(yǎng)方面，打造“千億人才培養(yǎng)工程”，形成“t+領(lǐng)軍人才、h+高潛人才、y+青年人才、p+潛質(zhì)人才”四大管理人才培訓(xùn)培養(yǎng)項(xiàng)目;在職業(yè)塑造方面，設(shè)立項(xiàng)目總監(jiān)特訓(xùn)營(yíng)、經(jīng)理研習(xí)營(yíng)和潛質(zhì)員工錘煉營(yíng)，同時(shí)，聚焦業(yè)務(wù)、專業(yè)賦能、企業(yè)文化、技能提升等方向，開設(shè)“三說一坊”(創(chuàng)造者說、賦能者說、奮斗者說及思創(chuàng)工坊)系列日常培訓(xùn);在新人融入方面，設(shè)置海之子啟航班、海之星啟航班及海納共融營(yíng)，幫助校招、社招員工快速融入中海文化，適應(yīng)工作環(huán)境。此外，為助力海之子、海之星成長(zhǎng)成才，公司黨委建立三年培養(yǎng)管理辦法，指定導(dǎo)師傳幫帶，全過程、多維度把控培養(yǎng)實(shí)效。三是加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。xx公司黨委下屬各級(jí)黨組織高度重視黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，在黨務(wù)工作人員培養(yǎng)使用方面，通過海納、海之子招聘引入專業(yè)人才，通過基層黨務(wù)干部赴總部輪崗，開展黨建管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)，參加上級(jí)單位和外部組織的黨建培訓(xùn)，持續(xù)提升黨務(wù)干部隊(duì)伍工作能力。

二、實(shí)現(xiàn)“大黨建”格局，構(gòu)建公司發(fā)展命運(yùn)共同體

“大黨建”，即通過堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的利益主體聯(lián)系起來，形成“大黨建”格局，構(gòu)建對(duì)內(nèi)契合企業(yè)使命、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，對(duì)外契合黨的初心和使命，為人民創(chuàng)造美好生活的“公司發(fā)展命運(yùn)共同體”。

弘揚(yáng)黨建文化，為員工提升幸福體驗(yàn)。一是員工關(guān)懷升級(jí)。在疫情防控方面，公司定期向全體員工提供免費(fèi)核酸檢測(cè)并發(fā)放抗疫物資和抗原試劑盒。同時(shí)，為居家辦公員工開展健康培訓(xùn)、eap心理咨詢服務(wù)，發(fā)放“陽光居家健康生活”安心包等一系列舉措，獲員工頻頻點(diǎn)贊。在當(dāng)前疫情持續(xù)、地產(chǎn)行業(yè)下行壓力加大的情況下，xx公司不斷提升對(duì)員工關(guān)懷、福利待遇的關(guān)注度，以法定福利、升級(jí)保障、履職津貼、健康服務(wù)、生活服務(wù)和工會(huì)關(guān)懷等六個(gè)維度的多樣化福利項(xiàng)目，全面保障員工利益，增強(qiáng)公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂。建立hrssc(人力資源共享服務(wù)中心)平臺(tái)，幫助員工提升工作效率;啟動(dòng)eap心理關(guān)愛項(xiàng)目和提供綠色就醫(yī)通道服務(wù)等，幫助員工保持健康的心理狀態(tài)，提升員工就醫(yī)便利性。二是構(gòu)建崗、職、級(jí)三位一體職級(jí)體系，暢通員工發(fā)展通道。該職級(jí)體系分為五個(gè)序列，與員工的管理權(quán)限、任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任用程序、業(yè)績(jī)考核、退出機(jī)制、薪酬福利體系等互相關(guān)聯(lián)，貫穿人力資源管理的全鏈條，為員工發(fā)展提供了科學(xué)的上升通道。

精研產(chǎn)品，踐行新發(fā)展理念。在新發(fā)展階段，xx公司不斷探索打造開放、協(xié)同、高效的創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)，堅(jiān)持低碳科技投入與項(xiàng)目實(shí)踐，成立低碳科技公司，大力推行裝配式建筑、發(fā)展綠色建筑，強(qiáng)化裝配式技術(shù)革新，推進(jìn)集團(tuán)科技成果轉(zhuǎn)化，引領(lǐng)建筑與房地產(chǎn)行業(yè)“減碳”綠色發(fā)展。推廣超低能耗建筑，打造行業(yè)領(lǐng)先的低碳建筑產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，為雙碳目標(biāo)達(dá)成提供數(shù)據(jù)、技術(shù)、工法和產(chǎn)品支撐，強(qiáng)化資源整合，合理、有效控制成本，提升運(yùn)營(yíng)效率，穩(wěn)步推進(jìn)開發(fā)理念和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以綠色低碳發(fā)展為路徑，利用信息化、智能化手段，推進(jìn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，從投資、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、配套等方面，將新發(fā)展理念運(yùn)用于地產(chǎn)開發(fā)全過程，為客戶提供了優(yōu)越、舒適、綠色的居住體驗(yàn)，客戶滿意度實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年提升并保持在行業(yè)高分位值水平，不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，為城市可持續(xù)發(fā)展賦能。

回饋社會(huì)，彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。xx公司堅(jiān)持“四好”(好產(chǎn)品、好服務(wù)、好效益、好公民)企業(yè)原則。疫情發(fā)生以來，數(shù)百名青年志愿者主動(dòng)請(qǐng)纓投身抗疫一線，配合當(dāng)?shù)卣_展核酸檢測(cè)、人員流調(diào)、信息統(tǒng)計(jì)、物資配送以及慰問一線工作人員等工作，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)筑起疫情防線。同時(shí)，為身處屬地封控區(qū)的居民和業(yè)主緊急籌備、整理、搬運(yùn)時(shí)蔬物資，得到了當(dāng)?shù)卣?、居民和業(yè)主的高度認(rèn)可，并收到了感謝信。

擔(dān)當(dāng)使命，助力鄉(xiāng)村振興。踐行初心使命，主動(dòng)服務(wù)大局，持續(xù)開展“?；萑f家”“同心筑夢(mèng) 經(jīng)營(yíng)幸?！钡认盗朽l(xiāng)村振興、公益愛心行動(dòng);參建的中海集團(tuán)第十五所希望小學(xué)——中國海外溫家河希望小學(xué)于2021年8月正式開學(xué);各地區(qū)公司還組建志愿服務(wù)隊(duì)，定期組織關(guān)愛兒童、扶助長(zhǎng)者等送溫暖活動(dòng)，積極踐行“雷鋒精神”。

下一步，xx公司仍將全面深化國有企業(yè)改革，深刻把握“兩個(gè)確立”的決定性意義，不斷增強(qiáng)堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，更好服務(wù)和融入新發(fā)展格局，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的^v^勝利召開。

老干部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

一、目標(biāo)要求

持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話精神，認(rèn)真總結(jié)x年來公司加強(qiáng)黨的建設(shè)成效經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)梳理差距不足，研究提出新發(fā)展階段提升黨建工作質(zhì)量的具體措施，充分發(fā)揮黨建工作在推動(dòng)重組整合、改革轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新中的重要作用，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)工作需要，成立公司貫徹落實(shí)全國國企黨建會(huì)精神情況“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長(zhǎng)x任組長(zhǎng)，黨委副書記xx和黨委副書記xx任副組長(zhǎng)，公司黨委辦公室、黨委組織部、規(guī)劃部、科技部、紀(jì)委辦公室、黨委工作部、黨委巡察辦、工會(huì)辦公室主要負(fù)責(zé)同志為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委工作部，負(fù)責(zé)“回頭看”工作的整體統(tǒng)籌和具體推進(jìn)。

三、主要任務(wù)

全面對(duì)照^v^^v^全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話精神，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，重點(diǎn)把握^v^^v^關(guān)于“一個(gè)總體目標(biāo)”“兩個(gè)一以貫之”“三個(gè)有利于”“四個(gè)堅(jiān)持”等一系列重要論述，重點(diǎn)從七個(gè)方面對(duì)標(biāo)檢視。

(一)對(duì)標(biāo)檢視堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)情況。重點(diǎn)看堅(jiān)定維護(hù)^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)制度是否有效落實(shí);重點(diǎn)看^v^^v^重要講話精神是否全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)，是否把學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^“七一”重要講話精神作為當(dāng)前理論武裝工作的重中之重、黨史學(xué)習(xí)教育的核心內(nèi)容;重點(diǎn)看^v^^v^重要指示批示精神特別是關(guān)于本行業(yè)本企業(yè)重要指示批示精神有沒有學(xué)習(xí)研討、有沒有貫徹措施、有沒有督導(dǎo)推動(dòng)、有沒有跟蹤問效;重點(diǎn)看^v^決策部署和國家重大戰(zhàn)略是否自覺落實(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任以及生態(tài)環(huán)保責(zé)任是否有效履行;重點(diǎn)看企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互融合相互促進(jìn)的情況，看黨的領(lǐng)導(dǎo)是否融入企業(yè)改革發(fā)展全過程、黨的組織是否內(nèi)嵌到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面。

(二)對(duì)標(biāo)檢視做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的工作成效。重點(diǎn)看圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)、發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)使命，保障國家重大戰(zhàn)略落實(shí)、引領(lǐng)科技創(chuàng)新、防范重大風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面的成效和差距;重點(diǎn)看立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的成效和差距;重點(diǎn)看深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、服務(wù)質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等方面的成效和差距。

(三)對(duì)標(biāo)檢視破解難題補(bǔ)齊短板的要求是否落實(shí)。重點(diǎn)看對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題是否拿出有效管用的硬措施，是否建立長(zhǎng)效機(jī)制;重點(diǎn)看對(duì)改革發(fā)展新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作的新情況是否及時(shí)研究，提出針對(duì)性有效措施;重點(diǎn)看加強(qiáng)國企黨建的部署要求是否覆蓋各層級(jí)，是否存在貫徹落實(shí)“疲勞癥”和黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”等問題。

(四)對(duì)標(biāo)檢視建立和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度情況。重點(diǎn)看是否全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，推動(dòng)企業(yè)各層級(jí)落實(shí)“黨建入章”“雙向進(jìn)入、交叉任職”“一肩挑”，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化;重點(diǎn)看是否對(duì)照《^v^中央辦公廳印發(fā)的通知》《^v^中央組織部^v^黨委關(guān)于印發(fā)的通知》，健全完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制;重點(diǎn)看黨委(黨組)前置把關(guān)程序是否規(guī)范，把關(guān)定向職責(zé)是否有效履行，企業(yè)重大決策是否有質(zhì)有效;重點(diǎn)看全心全意依靠工人階級(jí)方針是否有效落實(shí)，以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度是否健全，廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開要求落實(shí)得怎么樣。

(五)對(duì)標(biāo)檢視高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)成效。對(duì)照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“xx字”要求，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)估，重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍是否建好，是否嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，是否注重培養(yǎng)治企興企、管黨治黨的復(fù)合型干部;重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍是否用好，干部培養(yǎng)使用激勵(lì)措施是否有效，外部董事隊(duì)伍建設(shè)和作用發(fā)揮是否有力，是否建立落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求的有效措施;重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍是否管好，對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督是否到位。

(六)對(duì)標(biāo)檢視加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)成效。對(duì)標(biāo)^v^^v^關(guān)于抓好基層黨建基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度“三基建設(shè)”等重要指示要求，重點(diǎn)看基層黨組織應(yīng)建盡建、應(yīng)換盡換是否落實(shí)，新興領(lǐng)域、新就業(yè)形態(tài)群體黨的組織和工作是否有效覆蓋;混合所有制企業(yè)黨組織是否有效發(fā)揮作用，境外單位黨建工作是否有力有效;重點(diǎn)看黨組織書記、黨務(wù)工作人員、黨員隊(duì)伍是否配齊建強(qiáng)，黨務(wù)干部培養(yǎng)交流常態(tài)化機(jī)制是否建立，黨組織和黨員作用是否有效發(fā)揮;重點(diǎn)看基層黨建制度是否健全，重要黨內(nèi)法規(guī)制度是否嚴(yán)格落實(shí);思想政治工作是否有形有效，主題宣傳和典型選樹是否有力;重點(diǎn)看黨委(黨組)每年是否專題研究^v^群團(tuán)工作，^v^黨委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作意見等要求是否落實(shí)。

(七)對(duì)標(biāo)檢視全面從嚴(yán)治黨責(zé)任是否壓緊壓實(shí)。重點(diǎn)看抓黨建的合力是否形成，黨委(黨組)主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、專職副書記直接責(zé)任、其他班子成員“一崗雙責(zé)”是否落實(shí);重點(diǎn)看黨建責(zé)任閉環(huán)是否構(gòu)建，黨建責(zé)任制考核、黨建工作年度報(bào)告、黨委(黨組)書記黨建工作述職、基層黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核制度是否健全落實(shí);重點(diǎn)看全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸情況，不敢腐不能腐不想腐是否一體推進(jìn)，“四風(fēng)”問題是否有效糾治，巡視利劍作用是否有效發(fā)揮。

四、時(shí)間安排

(一)動(dòng)員部署、對(duì)標(biāo)自查(x月上旬至中旬)

及時(shí)動(dòng)員部署(x月x日前)。根據(jù)部署要求，制定發(fā)布公司實(shí)施方案，組織一次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，重溫^v^^v^關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，研究討論落實(shí)舉措。

開展對(duì)標(biāo)自查(x月xx日前)。各所屬企業(yè)系統(tǒng)總結(jié)公司加強(qiáng)黨的建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)做法，全面梳理重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況?？偛肯嚓P(guān)職能部門按照職責(zé)分工，對(duì)標(biāo)梳理本條線重點(diǎn)工作落實(shí)情況，全面摸清底數(shù)，查找薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)需要解決的重點(diǎn)問題研究提出針對(duì)性建議措施。

(二)集中督導(dǎo)、推動(dòng)落實(shí)(x月中旬-x月底)

開展集中督導(dǎo)?！盎仡^看”工作不專設(shè)督導(dǎo)組，集中督導(dǎo)工作由公司黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)組負(fù)責(zé)。統(tǒng)籌做好黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)和“回頭看”集中督導(dǎo)，把“回頭看”督導(dǎo)作為黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)的重要內(nèi)容，跟進(jìn)企業(yè)落實(shí)進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。x月xx日前各指導(dǎo)組將督導(dǎo)情況報(bào)黨委工作部。

(三)全面梳理、形成報(bào)告(x月上旬)

形成“回頭看”報(bào)告。各企業(yè)按要求開展自查，于x月xx日前將自查報(bào)告報(bào)公司黨委工作部;在各企業(yè)自查基礎(chǔ)上，各責(zé)任部門結(jié)合巡視巡察、黨建責(zé)任制考核、民主生活會(huì)對(duì)照檢查等情況，對(duì)所負(fù)責(zé)領(lǐng)域貫徹落實(shí)^v^^v^全國國企黨建會(huì)重要講話精神的成效經(jīng)驗(yàn)、短板問題、改進(jìn)措施整體畫像，分別形成七個(gè)對(duì)標(biāo)檢視報(bào)告，x月xx日前報(bào)公司黨委工作部，黨委工作部匯總形成公司“回頭看”報(bào)告，提交黨委審議，x月xx日前報(bào)集團(tuán)公司黨群工作部。

(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)(xx月底前)

積極參加相關(guān)活動(dòng)。參加^v^召開的^v^^v^全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話發(fā)表x周年學(xué)習(xí)座談會(huì)和中央企業(yè)黨的建設(shè)成就巡禮展。系統(tǒng)總結(jié)抓黨建強(qiáng)黨建有效經(jīng)驗(yàn)，形成一批成果，研究提出進(jìn)一步深化提升的思路舉措。(xx月初)。

統(tǒng)籌抓好整改提升(xx月底前)。根據(jù)自查情況抓好整改提升，能夠立即改的年底前見成效，需要持續(xù)改的統(tǒng)籌謀劃、分步實(shí)施。注重把“及時(shí)改”與“長(zhǎng)久立”結(jié)合起來，與中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年專項(xiàng)行動(dòng)、黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)籌起來，切實(shí)解決一批問題、堵塞一批漏洞，讓干部職工看到“回頭看”帶來的新變化新成效。

五、有關(guān)要求

一是提高政治站位。要深刻認(rèn)識(shí)開展“回頭看”是推動(dòng)公司持續(xù)貫徹落實(shí)^v^^v^全國國企黨建會(huì)重要講話精神的重要舉措，是對(duì)公司踐行“兩個(gè)維護(hù)”，落實(shí)^v^^v^重要指示批示和^v^重大決策部署的重要檢驗(yàn)，是在重組整合階段推動(dòng)公司黨建工作質(zhì)量提升的重要契機(jī)。各級(jí)黨組織要切實(shí)履行主體責(zé)任，一把手靠前指揮，專職副書記具體負(fù)責(zé)?！盎仡^看”工作由公司黨委工作部牽頭抓總，相關(guān)部門配合協(xié)助，按照方案要求，抓好推進(jìn)落實(shí)。

二是堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效作風(fēng)。要把反對(duì)形式主義、為基層減負(fù)貫穿開展“回頭看”工作全過程，不簡(jiǎn)單以開會(huì)發(fā)文、臺(tái)賬記錄作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，既要防止“空對(duì)空、走過場(chǎng)”，也要防止層層加碼。

三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)，及時(shí)反映開展“回頭看”的好做法好成果，相關(guān)單位積極配合為公司參加中央企業(yè)黨的建設(shè)成就巡禮展提供高質(zhì)量素材，全面展示公司x年來抓黨建促發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)好成效，積極營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。