時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

車險下半年工作計劃篇一

下面是我們新聘團隊近半年的銷售情況：

從近半年的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上分紅險產品品牌眾多，.由于比較早的進入xx市場，分紅險產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

現在zz市場分紅險很多，但主要也就是xxxxxxx等公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)銷售目標

我認為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的.建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我對xx年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

車險下半年工作計劃篇二

今年上半年，在縣委、縣政府的正確領導和市物價局的指導下，我局認真貫徹落實黨的十七屆四、五中全會精神，緊緊圍繞縣委十一屆十次全體（擴大）會議確定的工作思路和穩(wěn)定消費價格總水平保障群眾生活的目標要求，深入扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀和發(fā)展提升年活動，堅持以營造和諧創(chuàng)業(yè)的價（費）環(huán)境為抓手，進一步加強市場價格監(jiān)測監(jiān)管，大力規(guī)范收費行為，不斷深化價格公共服務內容，勇于克服困難，全力做好保持市場價格穩(wěn)定工作，促進了社會和諧發(fā)展。1-6月，共受理群眾投訴舉報案件10件，上級轉辦件3件，立案查處價格違法案件30件，實行經濟制裁金額57.231萬元，其中沒收違法所得上繳財政26.595萬元，退還用戶31.126萬元；取消收費項目5項，取消收費金額23.6萬元；辦理各類價格鑒（認）證業(yè)務96起，鑒（認）證總金額6163.62萬元。

今年上半年，受國際通脹和我國南方部分地區(qū)前旱后澇極端氣候和個別不法商哄抬價格、擅自提價等影響，價格波動較大，尤其豬肉、水果、洗發(fā)用品和水泥、鋼材等建筑材料持續(xù)上漲，給保持價格穩(wěn)定帶動較大壓力。面對困難，我局成立了以局主要領導為組長的價格監(jiān)測組，增加監(jiān)測人員，擴大監(jiān)測范圍，增加監(jiān)測次數，進一步完善價格監(jiān)測制度。

一方面重點加強對糧油、豬肉、液化氣、成品油、農資以及鋼材、水泥等事關民生和經濟社會發(fā)展的重要商品價格的監(jiān)測，隨時掌握價格變動情況，共編制價格監(jiān)測報表43份，價格分析9份；另一方面密切關注價格運行中的苗頭性、傾向性問題，3月17日因受日本地震海嘯等連鎖反應，誤導部分群眾盲目搶購、囤積食鹽，引起部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現食鹽供應異常波動，少數不法分子借機漲價，擾亂市場秩序。為穩(wěn)定價格，保障供應，維護正常的價格秩序，我局快速反應，采取加大宣傳和加強監(jiān)管雙管齊下，積極應對，立即組織成立了以局主要領導為組長的宣傳協調組，以副局長為組長的市場巡查組和以價檢局長為組長的市場監(jiān)督檢查組，啟動應急預案。

宣傳協調組立即向縣政府領導匯報，與鹽業(yè)公司、工商等部門協調，增強食鹽供應，穩(wěn)定市場，并與工商實行聯合執(zhí)法，維護市場秩序，同時通過電視媒體滾動播報僻謠公告，其他各組深入到縣城各大超市和農貿市場巡查，及時應對突發(fā)情況，對借機漲價的行為實行快動作、嚴處理，當發(fā)現某商店老板用三輪車裝著鹽以100元/箱價格向群眾銷售食鹽時，價格檢查人員在工商、公安部門的配合下立即采取查扣車扣貨的措施，從重從快查處，對其處以20xx元罰款，并在電視媒體曝光，極大地威懾了少數不法經營者，使搶購食鹽、亂漲價風波較快平息。

為穩(wěn)定液化氣價格，我局今年加大了對液化氣價格干預措施，實行調價申報備案制度，上半年液化氣價格進行了四次調價，都嚴格按照市物價局規(guī)定的差率制定供應價格，實行最高限價和明碼標價。為規(guī)范藥品價格管理，上半年先后轉發(fā)了上級價格主管部門4個有關調整藥品價格的文件，要求各醫(yī)療機構和藥店必須嚴格執(zhí)行規(guī)定的批零差，不得突破最高限價，各藥店對所有經銷藥品必須按規(guī)范的式樣實行明碼標價，同時價格人員采取定期不定期地對各醫(yī)院和藥品經營單位進行檢查，確保國家的藥品價格政策得到落實。

為摸清我縣小水電產業(yè)的發(fā)展現狀和經營情況，根據省發(fā)改委《關于開展小水電企業(yè)有關情況調查的通知》精神，我局一方面組織人員深入縣供電公司、發(fā)電公司、安村電站、草林沖電站等供發(fā)電企業(yè)以及在建電站進行調查，了解企業(yè)生產經營狀況和在建電站投資情況，經過調研掌握了全縣106座小水電站建設和生產經營情況；另一方面，選擇具有代表性的10家小水電站業(yè)主召開座談會，共同商討加快水資源開發(fā)，促進小水電健康發(fā)展的對策，擬定了《縣小水電企業(yè)生產經營情況的調查報告》，制定了我縣今后小水電站上網電價縣級報價方案，并完成14座小水電站上網電價成本測算，上報市物價局。

一是嚴格收費許可證管理，認真貫徹執(zhí)行國家的有關收費政策，堅持“四個凡是”，做好換發(fā)收費許可證工作，即凡是無合法有效文件規(guī)定的收費項目一律不予注冊登記上證，凡是上級已取消的收費項目一律予以注銷，不予換發(fā)新證，凡是上級已降低收費標準的收費項目，在辦理新證時一律降低到位，凡是收費標準有上下幅度的換發(fā)新證時一律按下限標準上證登記并執(zhí)行。上半年共取消收費項目5次，取消收費金額23.6萬元，換發(fā)新證128本。二是嚴把一次性和臨時性收費審批關。堅持做到收費主體資格不合法、無文件依據、不符合規(guī)定和縣財政未立項的一次性、臨時性收費項目一律不予辦理相關手續(xù)，對涉及農民和企業(yè)的一次性、臨時性收費項目一律不出臺，確保收費政策的嚴肅性。上半年共審批一次性、臨時性收費14件。三是嚴把收費年審關。從3月份開始會同縣財政局采取單位送審和上門年審相結合、年審稽查和規(guī)范管理相結合的方式，對全縣各執(zhí)收單位的行政事業(yè)性收費和政府性基金的項目標準、票據使用、資金管理、收費公示等方面的情況進行全面審驗，共審驗行政事業(yè)性收費單位90個，審驗行政事業(yè)性收費資金2711.75萬元，審核收費票據5680本，年審率達100%。通過年審進一步規(guī)范了收費行為，增強了各執(zhí)收單位執(zhí)行收費政策的自覺性，增強了收費透明度。

一是加大春運票價檢查，春運期間，我局集中人員、集中精力，注重加強與交警、交通運輸、車站等部門的聯系與配合，共出動檢查人員20人次，檢查客運車輛60輛/次，查處違法亂漲價客車1輛，責令車主當場退還多收旅客票價，維護人民群眾的正當利益。二是加大了涉農價格和收費檢查。組織價檢人員開展對全縣涉農收費和農資價格專項檢查，重點檢查了各涉農收費單位執(zhí)行國家的有關收費政策情況，是否做到收費項目公開、收費標準公開、收費依據公開；對縣城16家農資經營單位重點監(jiān)督落實明碼標價，誠信、守法經營，保持了農業(yè)生產資料價格平穩(wěn)。三是加大對藥品價格、醫(yī)療服務收費和教育收費檢查。組織價格檢查人員開展了藥品價格、醫(yī)療服務收費、教育收費和涉企收費專項檢查，通過檢查發(fā)現有12家醫(yī)療單位存在亂收費和提高藥品規(guī)定批零差率的價格違法和違規(guī)現象，收繳價格違法所得上繳財政19.2萬元；有7所中小學存在違規(guī)亂收費，收繳違規(guī)所得上繳財政4.9萬元，責令退還多收學生款16.726萬元；收繳縣民爆公司違法所得上繳財政2萬元；責令退還多收用戶款14.4萬元。四是加大對明碼標價工作的檢查。

為認真貫徹落實《國家發(fā)改委關于〈商品房銷售明碼標價規(guī)定〉的通知》精神，從4月份開始我局組織價格股和價格監(jiān)督檢查局人員深入到全縣房地產開發(fā)企業(yè)進行調查，對商品房房源、價格、市場需求等情況進行摸底，及時轉發(fā)國家發(fā)改委《商品房銷售明碼標價規(guī)定》和省價檢局《關于商品房銷售明碼標價樣式的通知》等文件給全縣17家商品房開發(fā)企業(yè)和2家房地產中介機構。5月上旬召開了全縣所有房地產開發(fā)企業(yè)和與房地產開發(fā)有關的供電、供水、城建、房管等單位和企業(yè)法人代表參加的全縣商品房銷售明碼標價座談會，會上組織大家認真學習國家發(fā)改委《商品房銷售明碼標價規(guī)定》和省發(fā)改委《省商品房銷售明碼標價樣式的通知》、《關于規(guī)范商品房交易有關收費問題的通知》以及《價格違法行為處罰規(guī)定》等法律法規(guī)，要求房地產開發(fā)企業(yè)必須嚴格執(zhí)行商品房銷售一套一標，明確公示代收代辦的費用，不得標價外收取任何費用，并建立健全內部管理制度和檔案資料，依法履行商品房銷售明碼標價義務，到5月中旬，全縣現有11家房地產企業(yè)已全部辦理了標價審報備案手續(xù)。

多次組織人員開展檢查，對少數執(zhí)行不規(guī)范、不積極的企業(yè)下發(fā)了《縣商品房銷售明碼標價提醒告誡書》，限期整改。五是加大了投訴舉報案件的查處力度。進一步建立健全了價格舉報制度，加強了對“12358”價格舉報電話的受理工作，認真辦理信訪和舉報投訴件，對舉報的重大問題及時向局領導匯報，并快速查處。上半年共辦理縣政府轉辦件3件，受理群眾來電、來信、來訪10件，立案查處價格違法案件20件，做到了件件有落實，事事有回音。

一是堅持服務司法，切實做好涉案物品價格鑒證工作，調整和充實了局涉案物品價格鑒證審理委員會力量，進一步完善了各項制度，認真落實每周星期三召開案審會集體審議涉案物品鑒證報告會制度，嚴把涉案物品鑒證結論關，確保了鑒證質量。上半年共辦理司法機關委托的涉案物品價格鑒證52件，鑒定金額92.24萬元。二是堅持服務經濟發(fā)展，認真做好價格評估認定工作。上半年受縣政府、縣第二水廠、綠豐木業(yè)公司、縣城管、翔云服裝公司、小水電業(yè)主等委托，先后為綠豐木業(yè)林木資源抵押貨款價格、“三面翻”廣告牌價格、牛頭腦飲水工程漏項材料、設備價格、干部交流房部分裝修工程價格、翔云服裝有限公司保稅料價格和小水電工程造價等開展價格認定或評估，共辦理林木資源性資產評估1件，評估認證金額1044.62萬元；政府公共投資項目評估24件，評估認證金額177.74萬元；小水電工程造價評估19件，評估認證金額4849.02萬元。

為推動發(fā)展提升年活動的深入開展，我局結合工作實際，堅持把開展發(fā)展提升年活動與進一步優(yōu)化經濟發(fā)展的價（費）環(huán)境結合起來，與提高履職能力、不斷提升服務質量結合起來，與開展價格公共服務工作結合起來，先后制定了《縣物價局20xx年工作目標責任制實施方案》、《縣物價局深入開展發(fā)展提升年活動實施方案》、《縣物價局價格公共服務進學校、進商場工作實施方案》，組織全體干部職工認真學習黨的十七屆五中全會和有關開展發(fā)展提升年活動方案，提高對開展活動的認識，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的政策上來，工作落實到貫徹縣委、縣政府的工作部署上來，增強了責任意識和服務意識，促進了各項工作的深入扎實開展。

。始終堅持把建立規(guī)范化管理，程序化運作、制度化約束的工作機制作為加強自身建設的重要抓手，進一步完善了各項制度，結合當前價格監(jiān)督檢查工作和價格評估鑒證工作的新特點，調整充實了局價格違法案件審理委員會和涉案物品價格鑒證審理委員會力量，研究制定審理委員會職責和集體審議制度，將制度匯編成冊，印發(fā)每位工作人員，并經常組織學習。

堅持自學與集體學習相結合的原則，認真抓干部職工的政治理論學習與業(yè)務知識學習，上半年安排集中學習時間達30小時，安排參加省、市物價部門組織的各類培訓12人/次，安排1名同志參加縣委黨校的股級干部培訓。結合建黨90年，組織全體黨員和入黨積極分子參觀縣工農兵舊址和90年成果展，以及聽課等活動。三是積極完成縣委、縣政府的中心工作。上半年，先后3次組織人員到廣東、福建、浙江等地招商，與有關部門聯合引進并簽約項目3個，引進資金2億多元，其中投資上億元的群鑫材料項目已落實園區(qū)。選派3名同志到黃坑鄉(xiāng)周元村、草林鎮(zhèn)錫溪村開展幫扶新農村建設和駐村幫扶工作，協助兩個村委會制訂發(fā)展規(guī)劃和特色產業(yè)發(fā)展計劃，落實了“1+1”幫扶對象。

進一步加強價格監(jiān)測、監(jiān)管工作，健全價格監(jiān)測預警機制，強化價格干預措施，做好與人民群眾生產生活密切相關的重要商品價格的監(jiān)測監(jiān)控工作，確保價格不發(fā)生大的波動，維護正常的價格秩序。

緊緊圍繞開展創(chuàng)業(yè)服務活動，積極配合縣財政、監(jiān)察、民政、經貿委等部門大力整頓和清理各種中介組織的服務收費和涉企、涉農收費，以及物業(yè)服務和經營服務收費，全面推行收費公示制，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展的價（費）環(huán)境。加強對學校教材價格的監(jiān)督，嚴控教輔材料過多過濫現象。

按照省、市物價部門的部署，認真開展涉企收費專項檢查和涉農收費、藥品價格和醫(yī)療服務收費、房地產收費、物業(yè)服務收費等監(jiān)督檢查工作。加強市場巡查，嚴厲查處哄抬物價、串通漲價、假折扣等價格違法行為，維護市場價格秩序。繼續(xù)做好價格公共服務進學校、進商場活動，下大力氣抓好明碼標價，特別商品房一套一價的明碼標價工作，提升物價部門在社會各界的形象。

堅持公開、公正、公平的原則，認真開展涉案物品價格鑒證工作；堅持公正、公平、合理、科學有據的原則，繼續(xù)開展好政府投資項目工程造價認定和小水電調價、森林資源價格評估認證工作。狠抓規(guī)范化建設，進一步完善各項制度，強化業(yè)務培訓，不斷提高隊伍素質和鑒（認）證水平。

車險下半年工作計劃篇三

一、在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。

四、降低現款供貨，尋找新的供貨來源。

五、穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。

六、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。

八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領更多的市場份額而積極努力。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

十、繼續(xù)做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ鳎詣?chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

車險下半年工作計劃篇四

本學期我們將針對以上不足，對幼兒加強培養(yǎng)。通過幼兒的實際情況為依據制訂班務計劃如下。

一.教育工作

語言

1.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的傾聽意識和傾聽行為技能，使幼兒學會樂于并善于傾聽。

2.激發(fā)幼兒對口語表達的興趣，幫助幼兒正確、恰當地運用口頭語言進行表達。

3.繼續(xù)了解圖書的基本構成，養(yǎng)成愛護圖書的習慣，能理解單頁多幅畫面與完整故事構成的關系。

4.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒樂意與同伴交流，能大方地在集體面前說話、講故事，聲音響亮。

藝術

1.通過歌唱、韻律活動、音樂欣賞，培養(yǎng)幼兒言語的、非言語的思維能力、想象能力和創(chuàng)造能力。

2.通過集體音樂活動中的自我表達和人際溝通、協調，引導幼兒體驗音樂活動的樂趣，培養(yǎng)幼兒健全和諧的人格。

3.能夠形成一些初步的音樂舞蹈概念，知道如何從音樂、舞蹈活動中獲取各種藝術和非藝術的經驗。

4.引導幼兒繼續(xù)學習多種繪畫的基本技能和方法，形成良好的繪畫習慣，體驗繪畫活動的樂趣。

5.引導幼兒大膽運用線條、形狀、色彩、構圖初步進行創(chuàng)造性的表現，培養(yǎng)其繪畫創(chuàng)造能力和創(chuàng)造意識。

6.幫助幼兒在塑造和制作活動中發(fā)展小肌肉動作和手眼協調能力，幫助幼兒體驗手工活動的快樂，培養(yǎng)他們對手工制作的興趣。

科學

1.激發(fā)幼兒認識和探索環(huán)境中數量、形狀等興趣，是他們愿意并喜歡參加數學活動。

2.觀察、比較判斷10以內的數量關系，逐步建立等量觀念，運用已有的知識經驗解決新問題，學習新知識，促進初步的推理和遷移能力的發(fā)展。

3.能聽清楚老師的話，按要求進行活動，并學習按照要求檢查自己的活動。

4.能安靜地傾聽老師和同伴的講話，學習講述自己的操作活動過程和結果。

5.幫助幼兒學會綜合運用各種感官感知事物特征，培養(yǎng)觀察力，并學會用自己的語言描述自己的發(fā)現，與同伴、老師交流。

6.培養(yǎng)幼兒關心、愛護植物和周圍環(huán)境的情感與行為。

7.激發(fā)幼兒對活動的興趣和參與探索活動的愿望，積極主動地參與活動。

8.保證幼兒能專心致志地感知操作與物體不斷地相互作用。

健康

1.引導幼兒懂一些簡單的健康常識，形成健康安全的生活所需的行為習慣和態(tài)度，具有簡單的生活自理能力。

2.培養(yǎng)幼兒樂意參加體育活動，積極進行力所能及的體育鍛煉，體質不斷增強。

3.繼續(xù)學習避開危險和應付意外事故的基本方法，知道不跟陌生人走。

車險下半年工作計劃篇五

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，因此，本職計劃每月根據員工接受業(yè)務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監(jiān)督。

酒店經過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化，時常出現工程問題影響對客的正常服務，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經濟創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤最高的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當局領導的指示，強調員工在接待過程中只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。

今年是奧運年，中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國，面對世界各國人士突如其來的進攻，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當地安全局進行報告，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。

節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應酒店領導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規(guī)劃。

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

車險下半年工作計劃篇六

保險公司工作總結計劃() 管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證中支公司開業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化，并結合當地具體情況制定了一系列管理制度，并按上級公司“集約化經營、規(guī)范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性，認真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務流程，公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時，也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作，從政治思想素質及業(yè)務技能等多方面入手，努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系，市場戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務發(fā)展思路等，2014年，我們共舉辦各類業(yè)務培訓4次，參加人數達180人/次，通過集中培訓，分散指導，提高了隊伍整體素質、業(yè)務水平及風險防范管控意識，使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質，為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。公司自成立以來，共核保、簽發(fā)各類保單2240份，實現簽單保費1085萬元，接受各類報案185起，代查勘案件14起，已決案件61起，占已決案件的94%。

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保險公司工作總結計劃() 四、在競爭中求生存，在服務中促發(fā)展。

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保險公司工作總結計劃() 釋、理賠投訴等各項工作。切實實踐“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。

2014年，在省公司的正確領導下和全體員工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成績，但離總、省公司的要求還有很大差距，2014年，中支將認真貫徹省會議精神，按照省公司“2014年總體工作思路”要求，實現速度、規(guī)模、效益同步快速發(fā)展。

回顧即將過去的一年，我們對加盟公司無怨無悔；展望未來，前程將更加坎坷艱辛，但我們堅信：有省公司的正確領導和有力支持，中支將開拓思路，勇于拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而努力奮斗！

保險公司年終工作總結2014年是人保財險股份制改革上市後的第二個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經營業(yè)績。xx年，我司實收毛保費****萬元，同比增長*%，已賺淨保費***萬元，淨利潤***萬元，賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。