最新年度武裝工作計劃安排表制定年度安全工作計劃安排(模板7篇)

時間：2025-07-31 作者：紫薇兒

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

年度武裝工作計劃安排表制定年度安全工作計劃安排篇一

全面貫徹落實黨的十-大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實各級安全生產(chǎn)會議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神，切實加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)，扎實開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項工作，進一步強化安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)責任制落實，狠抓安全隱患整改，深化安全生產(chǎn)專項整治，實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標

確保機關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生;確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故;杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進一步提高安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機制。

三、工作安排

(一)加強安全宣傳教育，強化安全發(fā)展意識。一是利用多種途徑，大力宣傳^v^、^v^關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等。二是開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，特別要注重《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳，動員全社會更加關(guān)心支持、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是結(jié)合陽光工程等項目的實施，抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn)。

(二)建立健全安全生產(chǎn)責任制。制訂和完善安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標，按照“誰主管、誰負責”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求，責任落實到人。本單位的主要負責人是本部門、本單位職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責任人，分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴格落實“一崗雙責”，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負責。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計劃，要建立健全各項規(guī)章制度，嚴格以制度管人，以制度管事，促進農(nóng)業(yè)安全管理進一步規(guī)范化、制度化。

(三)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理。在加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，把源頭治理作為重點，切實加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷、使用臺帳制度。還要加強對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作，對違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為，必須嚴厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標準化實施力度。加強農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標準化知識的培訓(xùn)，嚴格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行操作，全面提高農(nóng)業(yè)標準化水平。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督。要依法實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理，要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機、低毒、低殘留農(nóng)藥，積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標準化新技術(shù)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

(四)認真開展農(nóng)資打假專項治理工作。要深刻認識農(nóng)資打假工作的重要性，把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟秩序工作的重點納入重要議事日程上來，主動做好牽頭工作，堅持和完善聯(lián)動機制，充分發(fā)揮各級農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機構(gòu)的作用，及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項措施落到實處。

(五)加強應(yīng)急救援建設(shè)，增強突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難中的重要作用，全面提升應(yīng)對各種突發(fā)事件的處置能力，降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失，加強重大動物疫情應(yīng)急救援隊和重大植物疫病應(yīng)急救援隊建設(shè)。

(六)嚴格節(jié)日值班制度，確保節(jié)日安全。重大活動和節(jié)假日期間要嚴格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保人員到位，信息暢通，并要求值班人員堅守崗位，認真履行職責，做好安全管理工作，做好值班記錄和報告記錄，一旦發(fā)生險情或事故，要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置，有關(guān)情況要按照規(guī)定逐級上報。

四、保障措施

(一)加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，及時調(diào)整補充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，不斷加強農(nóng)業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設(shè)。

(二)完善安全生產(chǎn)管理機制。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機制，及時準確報送和反饋事故信息和工作動態(tài)。嚴格執(zhí)行值班值守制度，提高應(yīng)急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會議，分析形勢、研究工作;每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報。

(三)加大安全生產(chǎn)投入力度。增加對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入，不斷完善安全生產(chǎn)條件;優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金，確保安全生產(chǎn)各項工作正常運轉(zhuǎn);積極探索建立安全生產(chǎn)應(yīng)急基金，確保農(nóng)業(yè)重點區(qū)域事故隱患的及時整治。

年度武裝工作計劃安排表制定年度安全工作計劃安排篇二

高舉中國特色社會主義偉大旗幟

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

蓬萊鎮(zhèn)法治宣傳教育工作由依法治鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責組織實施監(jiān)督檢查。依法治鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將全年普法宣傳任務(wù)分解到月、落實到單位。各總支、各部門單位要按照“誰執(zhí)法、誰普法，誰管理、誰普法，誰服務(wù)、誰普法，誰用工、誰普法”的原則，由主管單位牽頭組織、其他單位配合，利用宣傳日、宣傳周、宣傳月的時機，在全社會開展豐富多彩的法制宣傳工作，切實做到部署、措施、監(jiān)督、總結(jié)“四落實”，確保宣傳工作落到實處。

三、宣傳方式

健全普法宣傳教育工作機制，構(gòu)建法治宣傳教育新格局。進一步健全法治宣傳教育聯(lián)席會議制度，按照“誰執(zhí)法、誰普法，誰管理、誰普法”的要求，落實各級國家機關(guān)、人民團體和企事業(yè)單位的工作責任。

各總支、各部門各單位要利用已經(jīng)建好的法治文化街區(qū)、法治文化廣場、法治文化園地、畫廊及法治文化景觀等陣地，開展形式多樣的宣傳教育活動，實現(xiàn)法治宣傳教育在城鄉(xiāng)公共場所的全覆蓋。針對不同民族文化習(xí)俗和不同宗教信仰群體,采取易于被各族群眾廣泛接受的、喜聞樂見的具有民族特色和區(qū)域特色的宣傳手段和傳播方法,讓群眾近距離領(lǐng)略法治文化、感受法治精神,使他們在潛移默化中接受熏陶,在娛樂休閑中培養(yǎng)提升自身法治意識。

加大法治文化進基層工作力度。各總支、各部門各單位要組織開展文藝演出、知識競賽、專題演講、講座、圖片板報展、法律咨詢、送法下鄉(xiāng)活動。鼓勵、引導(dǎo)文化企事業(yè)單位和個人創(chuàng)作貼近實際、貼近群眾、貼近生活的法治文化作品。

各類媒體要承擔公益性法治宣傳教育責任。利用現(xiàn)有的宣傳專欄或?qū)０孀龊孟冗M典型的宣傳報導(dǎo)。發(fā)揮法治文化的教育和引導(dǎo)功能，強化媒體與群眾互動和解答群眾法律訴求的功能，使法治宣傳教育貼近現(xiàn)實、符合實際、更好地服務(wù)群眾。

相關(guān)部門要認真貫徹落實法制宣傳教育工作，全面推進依法治鎮(zhèn)、建設(shè)法治蓬萊的規(guī)定，加大法治宣傳教育工作在精神文明、綜合治理、績效考核和黨建檢查考核中的權(quán)重。

四、具體要求

1、理解和把握關(guān)于建設(shè)社會主義法治國家的重要論述，緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安這個總目標，為建設(shè)我鎮(zhèn)提供有力的法治保障。

2、在全社會普遍開展憲法教育。要通過多種途徑、多種形式宣傳憲法基本原則和內(nèi)容，結(jié)合大英縣“憲法法律宣傳月”、“12.4”國家憲法日等重要時間節(jié)點集中開展學(xué)習(xí)宣傳活動，讓憲法家喻戶曉、深入人心。

3、堅持開展“去極端化”、“反暴力、講法治、講秩序”的宣傳教育活動。加大對維護國家安全、反對民族分裂、去宗教極端化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。讓各族群眾知道信教群眾首先是國家公民，一切宗教活動必須依法進行，任何組織和個人都沒有超越憲法法律的特權(quán)。

4、學(xué)習(xí)宣傳與促進蓬萊鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、保障改善民生相關(guān)的法律法規(guī)。結(jié)合今年重大工作任務(wù)和時間節(jié)點，組織開展專項宣傳教育活動，為各項工作順利進行營造良好法治氛圍。

5、大力宣傳“七五”普法規(guī)劃。今年是“七五”普法的第四年，要堅持向全鎮(zhèn)群眾宣傳“七五”普法規(guī)劃，讓群眾了解法治宣傳教育工作的重點和內(nèi)容，增強工作的實效性。使法治精神深入人心、宣傳形式更加貼近群眾生產(chǎn)生活，做到全體公民法治觀念明顯增強，社會管理水平顯著提升。

6、貫徹落實《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實行憲法宣誓制度的決定》，組織開展“向憲法宣誓”活動。憲法是國家的根本法，具有法律地位、法律權(quán)威和法律效力。為教育引導(dǎo)國家公職人員和全體公民牢固樹立憲法意識，自覺遵守憲法，各總支、各部門要把組織開展“向憲法宣誓”活動作為今年宣傳教育活動的重要形式，在全社會普遍營造守法光榮、違法可恥的社會風(fēng)氣。

7、做好公職人員網(wǎng)絡(luò)學(xué)法用法和無紙化考試工作。通過推廣應(yīng)用《無紙化學(xué)法用法及考試系統(tǒng)》網(wǎng)絡(luò)版平臺(簡稱《平臺》)，逐步建立和完善我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、公職人員和企事業(yè)單位經(jīng)營管理人員學(xué)法考勤(積分)、學(xué)法電子檔案和學(xué)法情況通報等制度，推動全鎮(zhèn)法治宣傳教育工作網(wǎng)絡(luò)化、信息化、制度化，努力營造全民學(xué)法、遇事靠法、自覺守法的良好社會氛圍。

8、組織好“與法同行萬人宣講”活動。繼續(xù)深入開展“法治建設(shè)大講堂”、“法治建設(shè)大家談”宣傳教育活動。

9、創(chuàng)新工作格局，強化部門職責。貫徹落實國家機關(guān)“誰執(zhí)法、誰普法，誰管理、誰普法”的普法工作責任制，建立普法責任制清單。

年度武裝工作計劃安排表制定年度安全工作計劃安排篇三

一、民兵組織整頓工作。民兵組織整頓工作是基層武裝部的工作重點，我們將認真學(xué)習(xí)濉溪縣人民政府濉溪縣人民武裝部關(guān)于做好民兵組織整頓工作的意見，明確民兵整組的意義、整組的程序、內(nèi)容和要求，掌握基層民兵組織的現(xiàn)狀和問題，擬制切實可行的基干民兵結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。認真總結(jié)一年來民兵工作情況，找出問題，制定措施，按時上報整組總結(jié)和民兵組織實力。

二、民兵軍事訓(xùn)練和戰(zhàn)備工作。民兵訓(xùn)練要嚴格按照縣人武部要求人數(shù)到齊，組訓(xùn)時嚴格落實“四落實”;單兵理論成績、專業(yè)操作考核成績合格率達到95%以上;分隊成績合格。戰(zhàn)備工作是民兵工作的最基本而重要的工作，我部將結(jié)合各種重大節(jié)假日，有計劃安排，配合公安機關(guān)完成各種戰(zhàn)備執(zhí)勤任務(wù)，為維護社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)做貢獻。

三、雙擁工作。結(jié)合“八一”建軍節(jié)開展走訪慰問軍烈屬活動，幫助軍屬處理好軍民糾紛，密切軍政軍民關(guān)系;抓好全民國防教育。協(xié)同民政部門搞好雙擁工作，軍烈屬享受的優(yōu)惠政策及時到位。

四、兵役登記工作。對符合服兵役年齡的公民進行注冊管理，確定應(yīng)服兵役或免服兵役，還是不得服兵役或緩征，并為確定當年預(yù)征對象打好基礎(chǔ)。掌握全鎮(zhèn)適齡公民的政治、身體、文化狀況，確定當年預(yù)征對象。

第一，認真做好平時征兵準備工作，即把好兵役登記關(guān)，確保適齡青年的登記率和簽證率達到百分百，確保把大、中專待分配畢業(yè)生、高中應(yīng)屆生、部隊需求的高技術(shù)人才、身體、政治合格的適齡青年，確定為預(yù)征對象。

第二，嚴把管理關(guān)，對確定的預(yù)征對象進行跟蹤管理，對預(yù)征對象進行認真的病史、政審調(diào)查，按誰審查、誰簽字負責，加強預(yù)征對象外出的請銷假制度，要求預(yù)征對象在外出期間要向包村、包組的干部請假，并告明去向、聯(lián)系方法、時間、干什么，歸來時必須銷假制度執(zhí)行。預(yù)征對象外出時村級應(yīng)及時向上級報告，并登記。

第三，把好體檢關(guān)，嚴防不思進取、思想落后、故意逃避兵檢的青年弄虛作假，對此類發(fā)生將嚴格按《兵役法》規(guī)定執(zhí)行。

第四，把好文化、政審關(guān)，配合公安機關(guān)對兵檢合格人員進行政審調(diào)查，嚴防在社會上有違法亂紀行為和參加_組織的青年蒙混入伍，確保部隊純潔性。

在20__年的工作中我們將繼續(xù)保持敬業(yè)務(wù)實、開拓進取的工作作風(fēng)，力爭各項工作取得好的成績，向鎮(zhèn)黨委政府交一份滿意答卷。

年度武裝工作計劃安排表制定年度安全工作計劃安排篇四

在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣總工會的具體指導(dǎo)下，以__屆__中全會為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，構(gòu)建和諧社會，推進工會民主政治建設(shè)，以大力提高職工素質(zhì)為核心，開拓創(chuàng)新，全面履行工會的各項職能，扎實工作，構(gòu)建和諧社會，特制訂__年工會工作計劃。

二、工作目標

1、強化工會組織建設(shè)

以新建企業(yè)工會組建為重點，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”;抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭創(chuàng)5家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個;通過工會干部培訓(xùn)，加強工會干部能力建設(shè)，逐步完善工會各項工作制度。

2、強化職工維權(quán)工作

不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機制，建立不穩(wěn)定因素排查臺帳;完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織作用，建立工會維權(quán)服務(wù)，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾;健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”;聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率;積極與司法部門合作開展無償法律援助，推動民主管理和規(guī)范化建設(shè)。

3、強化工會經(jīng)濟發(fā)展作用

大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動;搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新;繼續(xù)開展“工會大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì);著力推進以技能競賽、職工培訓(xùn)，做到有計劃、有記錄、有成效。

4、關(guān)愛職工，強化工會人文關(guān)懷

建立困難職工幫扶工作的長效機制，把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌;爭取社會力量支持，共同做好困難職工和弱勢群體的扶貧濟困工作。

5、深入宣傳，強化企業(yè)文化

通過節(jié)日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設(shè)，大力開展文體活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)，切實加強宣傳教育。

三、工作措施

1、充分發(fā)揮工會委員一班人的作用，在分工職責范圍內(nèi)努力做好分管工作，互相支持，協(xié)調(diào)配合。

2、認真做好工會工作的調(diào)研，制度健全，成立工會組織，召開職工代表大會，對個體企業(yè)和個體經(jīng)商戶，根據(jù)行業(yè)性和區(qū)域性不同類型申報建立聯(lián)合工會組織，做好困難職工及互助保險工作的落實。

3、培養(yǎng)和壯大工會隊伍，充分調(diào)動他們的積極性，依靠工會積極分子開展好工會活動，為農(nóng)民工創(chuàng)選的就業(yè)機會，發(fā)揮工會小組作用。

4、重視女工委員會工作，關(guān)心、支持女工工作，充分調(diào)動女職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

5、繼續(xù)加強工會組建工作，擴大工會組織覆蓋面，增強工會組織凝聚力，進一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。

6、認真做好企業(yè)思想工作，為職工參加養(yǎng)老保險、勞動意外保險、婦女鍵康保險，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

7、重視工會宣傳和工會臺帳資料健全工作，完善工會文檔資料的管理，“創(chuàng)優(yōu)秀職工之家”。

四、主要工作和活動安排

1、開展困難教職工和退休職工“送溫暖”走訪慰問活動。慰問困難職工、高齡的職工。

2、慶祝元旦活動。

3、配合黨委政府做好春節(jié)慰問工作。

4、組織開展慰問演出活動。

5、召開工會座談會議。

6、慶祝“三八”國際勞動婦女節(jié)活動。

7、安全生產(chǎn)教育。

年度武裝工作計劃安排表制定年度安全工作計劃安排篇五

房地產(chǎn)事業(yè)部

二、部門職責辦公室1、負責傳達集團公司和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的決議、決定，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況；2、負責事業(yè)部公文的起草、審核及落實執(zhí)行；3、負責集團公司各類公文的傳達、催辦與執(zhí)行工作；4、協(xié)調(diào)事業(yè)部各部門工作，做好銜接溝通；5、負責事業(yè)部公共關(guān)系處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好來訪人員接待及對外溝通工作；6、負責事業(yè)部辦公用品、固定資產(chǎn)的購、領(lǐng)、存、管及其他行政后勤工作；7、負責做好公務(wù)用車的調(diào)度、保養(yǎng)與管理工作；8、負責事業(yè)部通訊補貼、午餐補貼及油料補貼的審核發(fā)放；9、負責與集團人力資源部對接，做好事業(yè)部人力資源的各項工作；10、負責事業(yè)部員工日常考勤，并如實統(tǒng)計上報月度考勤；11、負責事業(yè)部檔案的整理、編目、鑒定、統(tǒng)計、排列等管理工作；12、協(xié)助集團和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)做好事業(yè)部工商；13、負責做好事業(yè)部會議及其他活動的組織與安排；14、負責本部門員工的考核及管理工作；15、協(xié)助人力資源部和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)做好事業(yè)部員工的績效考核；16、負責組織事業(yè)部規(guī)章制度的起草。17、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。財務(wù)部1、負責建立健全事業(yè)部財務(wù)管理制度體系，不斷完善事業(yè)部內(nèi)控管理制度，熟悉國家有關(guān)稅收政策，對于違反有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度及損害單位利益的行為予以制止并糾正。2、組織實施事業(yè)部全面預(yù)算管理制度，分析預(yù)算執(zhí)行情況，逐步充分發(fā)揮預(yù)算管理制度的激勵及約束效應(yīng)。3、負責有關(guān)的資金收付、財務(wù)會計核算、稅金繳納，進行事業(yè)部內(nèi)各公司、各項目的財務(wù)分析等財務(wù)工作。4、參與項目的前期可行性研究及項目完成后的評估工作；5、參與事業(yè)部內(nèi)各公司對外簽訂合同及合同付款的審核，并關(guān)注合同履行情況；6、參與重大經(jīng)濟事項的決策過程，為事業(yè)部重大經(jīng)濟事項決策及內(nèi)部績效考評提供財務(wù)數(shù)據(jù)。7、積極配合房地產(chǎn)事業(yè)部和集團的各項工作，起到良好的銜接作用，同時為事業(yè)部和集團提供各類管理數(shù)據(jù)。8、負責本部門員工的考核及管理工作；9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。風(fēng)險控制部1、協(xié)助事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對公司重大經(jīng)營決策活動提供法律意見，并就重大經(jīng)營決策進行督導(dǎo)。2、負責參與起草、審核、督辦事業(yè)部重要的規(guī)章制度。3、負責審核事業(yè)部各種技術(shù)、經(jīng)濟、服務(wù)合同，參加重大合同的起草、談判工作，負責事業(yè)部合同管理，監(jiān)督合同履約。4、參與事業(yè)部所屬公司的兼并、收購、分立、破產(chǎn)、反兼并、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及招標、投標等重要經(jīng)濟活動，提出法律意見，處理有關(guān)法律事務(wù)。5、協(xié)助辦理事業(yè)部所屬公司工商登記、變更、商標注冊、專利申請、技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)貿(mào)易等有關(guān)法律事務(wù)，為公司知識產(chǎn)權(quán)保護提出法律建議。6、接受事業(yè)部所屬公司委托，參加訴訟和非訴訟活動，運用法律手段解決經(jīng)濟糾紛，維護公司合法權(quán)益。7、負責與外聘律師（事務(wù)所）的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作。8、對職工進行法制宣傳教育，在公司內(nèi)普及法律知識，增強員工法制觀念。9、對員工履行職責和跨部門合作進行督導(dǎo)和協(xié)調(diào)。10、對事業(yè)部經(jīng)營目標、計劃和工作任務(wù)的完成情況進行督導(dǎo)。11、督辦事業(yè)部重大項目與重要業(yè)務(wù)的開展執(zhí)行情況。12、制定、修正事業(yè)部成本管理制度，督促、指導(dǎo)各項目公司建立完善相應(yīng)成本管理制度；并跟蹤、檢查執(zhí)行情況，對成本實行制度監(jiān)控。13、組織各方面專業(yè)人士對擬建項目進行實地考察、立項聽證，按集團立項審批程序?qū)彶橥顿Y估算，把握投資決策，合理配置資源，做好項目前期策劃中的成本控制。14、實行目標成本管理，監(jiān)控、落實各項目成本計劃及其執(zhí)行情況，匯編成本報表；分析、總結(jié)項目成本控制情況，協(xié)助、督促各項目公司做好項目操作過程中的成本控制工作。15、建立成本信息監(jiān)控中心，及時收集各項目成本動態(tài)資料，為管理層提供充分、有效的決策依據(jù)，并按要求將有關(guān)意見反饋給各項目公司。16、組織對項目成本預(yù)決算工作，對項目成本發(fā)生的合理性、成本管理的規(guī)范性提出審計意見。17、組織事業(yè)部成本管理的信息交流，通過培訓(xùn)、雙向交流、研修會等方式，增進全員的成本管理意識，推廣事業(yè)部內(nèi)外成本管理經(jīng)驗，尋求降低成本的有效途徑，促進事業(yè)部成本管理水平的提高。18、配合完成事業(yè)部開發(fā)項目后評估工作。19、負責或配合與項目成本指導(dǎo)、管理、監(jiān)控的其他事項。20、負責本部門員工的考核及管理工作；21、董事長、總經(jīng)理批示的其他法律事務(wù)或督辦事項。工程管理中心.負責建立健全事業(yè)部工程管理管理制度體系，不斷完善內(nèi)控管理制度。進度：依據(jù)事業(yè)部開發(fā)計劃擬定工程施工進度計劃節(jié)點。參與編制項目總計劃書中的相關(guān)部分。負責對施工單位的施工進度計劃的審定、修訂及實施監(jiān)控依據(jù)項目進度節(jié)點，控制工程款的撥付工作。負責協(xié)調(diào)與各利益相關(guān)方的關(guān)系，有效促進項目進度。參與項目的規(guī)劃報批、施工報批工作。成本：參與工程招標，包括勘察、設(shè)計、材料、監(jiān)理、土建施工、市政工程、精裝修等，負責工程招投標文件的擬定，為項目成本控制提供依據(jù)。制定投標人的資格預(yù)審程序，進行投標人資格預(yù)審。對投標人的技術(shù)標進行分析、評定。依據(jù)工程成本計劃，編制施工合同文件。配合有關(guān)部門與中標人簽訂合同。審核施工單位的工程量，為撥付工程款提供依據(jù)，并對工程成本的發(fā)生實行過程控制。負責審核工程變更、簽證等管理文件，有效控制施工成本。負責項目的竣工決算工作。質(zhì)量負責監(jiān)督設(shè)計文件的質(zhì)量，開展圖紙會審及施工圖評審工作。負責審批合作單位的質(zhì)量管理計劃。對工程的質(zhì)量進行監(jiān)控。開展有效的質(zhì)量檢查活動。對各分項工程的質(zhì)量進行檢查、驗收。對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故進行評審。負責工程各階段的驗收管理工作。.負責工程進場材料、設(shè)備及機具的質(zhì)量開展控制工作。對項目管理過程中發(fā)生的變更、簽證等工作進行確認。負責制定項目質(zhì)量管理制度與標準，并具體實施。5.安全對項目安全管理方案進行審批。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全措施的有效性。負責安全生產(chǎn)，維持正常的安全工作狀態(tài)。負責開展安全文明活動，確保項目正常運行。制定完善項目部現(xiàn)場管理的各項規(guī)章制度，工作流程與標準。負責監(jiān)督和審核項目部對監(jiān)理單位有關(guān)人員和施工單位的考核評估工作。6、負責本部門員工的考核及管理工作；7、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。開發(fā)部1、負責建立健全事業(yè)部策劃、報批建、營銷管理制度體系，不斷完善內(nèi)控管理制度。2、了解及分析房地產(chǎn)市場行情，預(yù)測項目的發(fā)展趨勢，尋找好的開發(fā)項目。3、向公司領(lǐng)導(dǎo)提交合理、可行性強的項目發(fā)展決策建議方案。4、向公司領(lǐng)導(dǎo)提交有效的，符合市場要求的營銷策劃方案。5、項目各項前期手續(xù)及證件的辦理，保證項目的順利開展。6、項目的市場運營及營銷管理，最大可能的保證項目給公司帶來的經(jīng)濟效益。7、做好項目后期各項證件的辦理及相關(guān)的客戶服務(wù)工作。8、制定部門人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃，組織、管理日常的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。9、負責本部門員工的考核及管理工作；10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?？偣まk1、負責建立健全事業(yè)部研發(fā)、技術(shù)制度體系，不斷完善內(nèi)控管理制度。2、負責組織開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路作為決策依據(jù)之一。3、負責組織項目建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，提出項目總體開發(fā)策略。4、負責組織概念規(guī)劃設(shè)計，提出項目開發(fā)的具體實施步驟，并組織相關(guān)部門討論。5、負責擬訂項目設(shè)計任務(wù)書，并組織項目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計，并組織方案評審。6、對外來方案圖紙，組織本部門及相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。7、負責組織編制《項目建設(shè)施工組織總設(shè)計》，審批各工程項目施工組織設(shè)計方案。8、負責開發(fā)項目的工程設(shè)計工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作，組織提供設(shè)計單位所需的項目開發(fā)相關(guān)資料。9、負責設(shè)計單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托。10、在施工過程中根據(jù)具體情況與設(shè)計方協(xié)調(diào)設(shè)計變更的組織工作。11、負責項目室、內(nèi)外主要建筑材料規(guī)格、品牌的選用、確定工作，密切與各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。12、參與工程招投標及工程隊伍的選擇。13、負責公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運用等業(yè)務(wù)。14、收編、整理工程項目的全部技術(shù)檔案。15、負責本部門員工的考核及管理工作；16、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。房地產(chǎn)研究所1、負責建立健全房地產(chǎn)研究所制度體系，不斷完善內(nèi)控管理制度。2、國家宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢、政策、市場分析研究；3、區(qū)域經(jīng)濟與房地產(chǎn)政策、市場分析研究；4、商業(yè)地產(chǎn)政策、市場分析及未來發(fā)展趨勢研究；5、商業(yè)地產(chǎn)等復(fù)合性項目的資源研究；6、房地產(chǎn)產(chǎn)品研究，商業(yè)地產(chǎn)和住宅產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展趨勢研究；7、生態(tài)節(jié)能與建筑一體化研究；8、房地產(chǎn)金融與投融資、資本運營研究；9、集團其他板塊如何與房地產(chǎn)板塊有效對接研究；10、參與項目可行性研究報告制訂；11、對房地產(chǎn)事業(yè)部重大投資決策、業(yè)務(wù)決策、戰(zhàn)略調(diào)整提供專家咨詢報告；12、不定期組織專家對集團及事業(yè)部的專業(yè)化培訓(xùn)工作，并提供專家建議。13、負責本部門員工的考核及管理工作；14、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、崗位職責說明（一）房地產(chǎn)事業(yè)部管理層職責說明1、總經(jīng)理（主持房地產(chǎn)事業(yè)部全面工作）

組織制訂和實施房產(chǎn)事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；

執(zhí)行集團公司下達的房地產(chǎn)年度經(jīng)營目標；部年度經(jīng)營計劃；

定期向集團公司匯報經(jīng)營目標和計劃執(zhí)行情況、情況及其他重大事宜；

組織制訂和實施房產(chǎn)事業(yè)

資金運用情況和盈虧

負責處理房地產(chǎn)事業(yè)部重大突發(fā)事件，并及時向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報；對房產(chǎn)事業(yè)部的所有工作人員有任免權(quán)、考核權(quán)，對集團派駐的財務(wù)和法務(wù)人員有任免建議權(quán)；審批房地產(chǎn)事業(yè)部資金計劃和預(yù)算，開支。2．副總經(jīng)理（分管工程管理中心和項目公司）