總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

審計助理工作總結 審計工作總結篇一

按照《國務院關于加快發展循環經濟的若干意見》要求，區環保局把工業園區的東龍拉鏈廠確定為循環經濟的試點之一。8月初，單位正式啟動了對東龍拉鏈廠廠內循環經濟的審計，成立了專門的審計小組。審計小組通過宣傳使得企業領導層和員工對循環經濟審計工作有了較清晰的認識，取得了企業領導層的認可和支持，在企業領導層和員工的積極配合和協助下完成的對東龍拉鏈廠廠內循環經濟的審計工作，提出和篩選了多項循環經濟方案，并且對各個已篩選出的方案的可行性做出了完整的分析。

較為突出，排放廢水達到國家綜合廢水排放一級標準。監測結果表明，公司排放污水水質較好，回用潛力大。能耗分析顯示，公司在節能降耗方面亦有較好的發展潛力。

l原料煤分區集中貯存，管理有序，基本無流失和混雜現象；

l污染治理設施較齊全，運行良好，廢氣和廢渣均可達標排放；

l將生產過程中產生的大量廢鐵屑用于漂染廢水的處理，實現了固體廢棄物的再利用，在開展以廢治廢方面做了大量工作。

l污水回用方案已基本成形，深度處理工藝已確立；

l鍋爐改造方案已經經過論證，篩選出了最佳改造方案；

l企業計劃開展排放污水回用工藝用水的研究，實現生產廢水的零排放。

總之，東龍公司已節能降耗方面已經做了相關的努力，并取得了喜人的成果。在鞏固己取得的成果基礎上，公司以本次審計工作為契機，保證按計劃繼續實施本輪審計提出的方案；以節能降耗為核心，以新工藝、新技術、新設備為手段，開展污水的回用與鍋爐的改造工作，為進一步提高企業生產水平，降低生產成本而努力。

本次審計工作的順利開展，確立了東龍公司作為開展循環經濟的試點模范作用。節能降耗減污的核心思想決定了開展循環經濟審計工作的重點應集中在能源消耗與污水排放兩方面。東龍公司是一家既燃煤又排放污水的大企業，這使得本次審計工作具有廣泛的代表性。因此審計工作取得的成果利于向其它企事業推廣，利于循環經濟從企業內部的“小循環”層次向工業園區內部各企業之間的“中循環”以及工業園區之間的大循環層次的漸進式開展。

審計助理工作總結 審計工作總結篇二

20xx年1月至12月我局共對82個政府投資項目實施了審計，其中：建安工程送審金額12,053.81萬元，審結金額10,911.59萬元，審減金額1,142.22萬元，審減率9.48%；審計發現的主要問題：1、虛增工程量結算；2、利用設計變更改變投標單價組價依據。

根據《省人民政府辦公廳轉發審計廳關于進一步完善政府投資建設項目審計工作意見的通知》，區審計局及時調整審計思路，至20xx年10月起不再進行結算審計，將政府投資審計工作重點從單一工程造價審計向全面投資審計轉變、從傳統投資審計向現代投資審計轉變。目前，區所有政府投資建設項目建設單位通過內部審計或購買社會服務等方式進行審核和監管，我局依法對履職情況和相關結果進行審計監督。

我區政府投資建設項目審計人員太少，目前投資審計工作由經責股負責，經責股只有1人同時還要負責經濟責任審計、自然資源資產審計、扶貧審計等相關審計業務，技術力量很是薄弱，所有以工程建設為主的項目都只有聘請社會中介機構進行造價審核，審核結果審計機關的審計人員進行復核有一定困難，不能確保其結果的絕對真實和準確。

20xx年我局將加強審計人員培訓，提高審計人員素質，確保政府投資審計工作實效。

1、嚴格對工程項目的程序審核和資金監督。按照工程建設程序我局將對建設工程的可研、立項、設計、預算、財評、招投標、施工、監理和決算程序進行合法、合規性的審核，特別是對工程施工過程中的施工變更和增減工程量合法、真實性進行重點核實。同時對工程項目資金的籌集管理和撥付使用的合法、合規性進行監管。

2、加強工程項目審核的培訓和人才的引進。工程管理、造價審計方面的專業人才奇缺，所有以工程建設為主的項目都只有聘請社會中介機構進行造價審核，造成審計工作的被動和存在一定的審計風險。為此，我局將加強工程管理、造價審計培訓和人才引進，確保把政府投資審計工作做得更好。

審計助理工作總結 審計工作總結篇三

審計助理工作總結 審計工作總結篇四

我所在的實習單位為b區第18組——實發電子產品生產有限公司。該公司為一家虛擬電子產品生產公司，已運營七年。截止第七年年末，本地區電子行業的增加值已經占本地區工業增加值的30%。該公司擁有比較先進的生產設施，擁有自己的廠房和生產設備，有p1生產線，目前設備運行良好，生產能力尚未充分利用，具有一定挖掘潛力。該公司目前已研發并取得p1產品的生產許可證，在本地市場具有一定知名度，占有一定市場份額。該公司的財務狀況較好，盈利能力較強。

我在實發電子產品生產有限公司擔任審計主管，負責編制公司年度審計計劃、審計方案并對相關經營業務進行項目審計或其他審計。我們部門以更好地替企業盈利、防弊和增值為目標，通過對公司日常業務進行審計以發現公司運營中存在的問題，并據此提出相關的改進建議和意見，達到促進公司改善經營管理，提高工作效率的目的。

二、實習詳細情況

(一)實習項目

我負責的實習項目主要為實發電子產品生產有限公司第八、第九年度的內部審計項目。詳細內容將在實習內容中反映。

(二)實習內容

以第八年為例具體來說，我們審計部在第八年度對公司進行了財務審計，主要包括對公司的籌資業務、投資業務、市場研發業務、生產準備業務、生產業務、銷售業務、人力資源業務和貨幣資金業務進行審計。我們在第九年度對公司進行了經營審計，主要包括風險管理審計、內部控制審計、經濟性審計、效果性審計和效率性審計。

在對其籌資業務進行審計時，我們重點關注公司的財務狀況是否有籌資的必要，公司籌資采取的方式是否符合企業自身的實際情況，公司籌資業務是否得到適當的授權比準。我們對其籌資業務的內部控制進行測試，并選擇在籌資業務中比較具代表性的科目——短期借款進行實質性。

在實質性測試中，我們主要通過獲取短期借款明細表，復核其加計數，并與明細賬、總賬、報表核對是否相符;檢查借款合同和授權批準，了解借款數額、借款條件、借款日期、還款期限、借款利率，并與相關會計記錄進行核對;復核已計借款利息是否正確，有無存在未計利息的借款;檢查企業抵押長期借款的抵押資產的所有權是否屬于企業，其價值和實際狀況是否與抵押契約中的規定相一致等方法進行。

在對其投資業務進行審計時，我們重點關注公司以前年度的投資情況以及本年度其投資狀況所面臨的變化，以分析其投資業務是否合理。但本公司在第八年度并為發生任何投資業務，其于第七年度12月31日的資產負債表上的長期債券投資余額為1200萬人民幣。此長期債券投資為第六年年末購入的三年期的國庫券，票面利率為5%，到期一次還本付息。

在對其市場研發業務進行審計時，我們重點關注公司現有的產品和準備開發的產品市場接受率、淘汰率及毛利率，并結合公司現有的生產設備的最大產能來分析其市場策略是否合理。通過對市場部的內部控制、研發策略、研發預算和研發成果等方面的了解，我們發現其市場策略符合公司的實際情況，其果斷決定拋棄即將被淘汰的p1產品轉而重點推廣新產品p2和p3的策略既及時又富有眼光。

同時，我們還對其無形資產進行實質性測試，此過程我們主要通過獲取其無形資產明細表，復核其加計數是否準確，并與明細賬、總賬、報表余額核對是否相符。

在對其生產準備業務進行審計時，我們重點關注公司的原材料采購流程是否有嚴格內部控制規定，包括授權批準控制、職務分離控制、質量驗收控制、憑證和記錄控制、資產接觸和記錄使用控制等。同時對其存貨科目、固定資產科目進行實質性測試。其中，在測試其內部控制是否運行有效是，最重要的是觀察是否有不相容職務混合的情況出現。而在對存貨和固定資產進行實質性測試時，基本程序和之前的業務大同小異，但有些不同的是，我們還需要對其存貨進行盤查，并作適當抽點，以檢查存貨是否真實存在并與相關記錄相符。

而檢查材料采購賬戶，追查自訂貨至到貨驗收、入庫全過程的合同、憑證、賬簿記錄，以確定其是否完整、正確，抽查有無購貨折讓、購貨退回等事項，并復核采購成本的正確性，這一點也比較重要。對于固定資產，我們則需要進行實地性抽點或者突擊檢查，同時要通過檢查固定資產的所有權文件來辨別該資產是否為公司所有，防止借用別人的固定資產冒充自己資產，隱瞞自身資產的真實狀況的現象發生。

在對生產業務進行審計時，我們重點關注公司生產業務的內部控制情況，并對其生產業務以及生產 成本科目進行實質性測試。在測試內部控制時，生產指令的授權批準、領料單的授權批準、工資的授權批準等是否經過恰當授權;適當的成本核算方法且前后一致，適當的費用分配方法且前后一致，恰當的成本核算流程和賬務處理流程;生產通知單均事先編號并已經登記入賬等方面是我們審查的重點。而對生產成本進行的實質性測試，則主要圍繞直接材料費用、直接人工費用和制造費用的分配是否合理來完成。

基本上，每種費用的分配檢查程序都相同，均需要抽查產品成本計算單，對比本期成本與上期成本，分析本年度各月份的費用發生額、審查應付工資等。

在對其銷售業務進行審計時，我們主要關注公司本年度的銷售收入是否真實發生，有沒有虛構銷售的情況，其銷售收入與銷售成本是否相配比，本期收入情況與上期對比是否出現異常波動。我們通過對其銷售業務進行內部控制測試，主營業務收入和應收賬款進行實質性測試來完成此業務審計。

對于內部控制的測試，依然是重點檢查是否存在不相容職務混合的情況，尤其是銷售合同的簽訂以及相關價格規定是否經授權批準。在對主營業務收入進行實質性測試時，我們主要采取獲取主營業務收入、成本項目明細表，以復核加計正確并核對與總賬、明細賬、報表發生額是否相符;運用分析性復核方法，分析與收入相關的重要比率，尋找本期重要變動和異常變動;抽取本期一定數量的銷售發票，檢查開票、記賬、發貨日期是否相符，品名、數量、單價、金額等是否與發運憑證、銷售合同一致等程序進行。

在對應收賬款進行實質性測試時，我們主要采取核對應收賬款明細賬與總賬、報表余額是否相符;分析應收賬款的賬齡及余額構成，選擇賬齡長、金額大的應收賬款向債務人進行函證;檢查壞賬損失的確認和核算、壞賬準備計提的范圍和標準是否符合規定等程序來進行。

在對其人力資源進行審計時，我們重點關注公司是否按時支付薪水，其支付的薪酬是否合理。我們通過對公司的人力資源進行內部控制測試以及其應付職工薪酬科目進行審計來完成此業務審計。在檢查其內控情況時，我們要注意獲取其檢查人事檔案、工時卡的有關核準說明、工資分配表、工資匯總表、工資結算表，并核對員工手冊、員工工資手冊等相關資料，并注意其授權是否合理。在對應付職工薪酬科目進行實質性測試時，我們主要采用分析性復核，抽查了應付職工薪酬的支付憑證，檢查該單位的工會經費和職工教育經費的集體標準等方法來認定公司有關此科目的會計資料是否真實可信。

在對其貨幣資金進行審計時，我們通過了解貨幣資金的內部控制、對庫存現金以及對銀行存款進行實質性測試等三個方面開展工作。在測試內部控制時，我們尤其關注公司的會計是否不兼任出納，出納是否不兼任稽核、會計檔案保管、兼管收入、費用、債券債務賬目的登記工作以及現金是否沒有坐支。對于庫存現金，我們還要進行盤點，并檢查是否充抵庫存現金的借條、未提現支票、未報銷的原始憑證。對于銀行存款，我們要考慮是否編制銀行存款余額調節表。其他方面和之前的程序都比較相似。

(三)存在問題及改進措施

通過對公司進行的種種業務審計來看，發現公司主要存在以下問題：

1、通過內控測試，各部門其內部控制相對比較完善。但仍存在部分內部控制漏洞，如生產準備業務和銷售業務中有些重要不相容職務沒有分離;物資采購授權審批程序不嚴格;借款合同沒有專人保管。

2、憑證單據傳遞不及時;會計記賬不及時;有些明細賬和總賬由同一人負責登記。

3、沒有與員工簽訂勞動合同。

改進措施：

1、重要不相容職務應相分離，制定物資采購計劃與執行物資采購由不同部門承擔;物資的保管和運輸由不同人員負責;銷售業務中應由不同的人員分別與客戶談判和訂立合同。

2、完善物資采購授權審批程序。

3、借款合同等重要資料應由專人保管。

4、各部門的憑證單據應及時交給財務部，財務部應對發生的業務及時登記入賬。

5、所有的明細賬和總賬都應由不同的人分別負責。

6、應根據法定程序與公司員工簽訂勞動合同。

7、財務部門盡可能準確記錄和核對生產及領料方面的數據，以實施對采購、生產部門的后檢，提高工作效率。

8、針對生產計劃過程的不足，我們建議其與生產、銷售部門多溝通，以更好地考慮資金及市場開拓的協調，保證公司的正常運作。

三、心得體會

在進行epr仿真實習的這短短五周時間，我學到了許多教材上完全學不到的知識，感覺的確是受益匪淺。erp仿真模擬實習給了我一個將理論運用于實際的平臺。根據實習指導方案和審計專業實習教程，結合公司實際情況采用“隸屬于董事會下審計委員會的內部審計機構”模式設立內部審計機構，制定內部審計制度。

主要實施的內部審計項目有：生產準備業務審計、市場開發業務審計、籌資業務審計、投資業務審計、人力資源審計、生產業務審計、銷售業務審計、貨幣資金審計等財務報表具體審計項目，風險管理審計、內部控制審計、經濟性審計、效果性審計、效率性審計等經營管理審計項目。根據每一年度的審計項目安排，編制年度內部審計計劃和具體的審計項目方案、審計通知書，收集審計證據，形成審計底稿，出具審計報告，提出審計建議，并在每一年度末進行年度審計總結，總結審計工作存在的問題，以更好地開展下一年度的內部審計工作。實習過程中讓我學到很多，也讓我發現了自己的專業知識掌握的不足。

實發電子產品生產有限公司——我們的erp團隊!!一個來自不同專業，有不同性格同學組建起來的團隊，雖然開始相互都不認識，但慢慢的我們在合作交流中熟悉起來。在全隊同學的共同努力下，我們公司取得了不錯的成就!

由于之前沒有學習過關于erp的課程，剛開始接觸時，感覺不知從何入手，有點迷茫。在老師的耐心指導、以及同學的共同努力下，我眼中的erp慢慢清晰起來，我開始知道自己該做什么，怎么去著手。

對于還沒有學習內部審計實務這門課程的我們審計專業的不專業審計人員在實習過程中發現自己的專業知識真是相當的低，在這樣的大環境之下，我們只能一邊做項目審計一邊看書學習內審知識，雖然算不上任務完滿完成，但還能能夠做好結合實習內容來學習并擴展自己的專業知識的。

erp模擬實習給我提供了一個很好的實踐平臺，讓我在實踐中發現自己的不足，從而進一步提高自己。雖然我真的感覺erp很煩，但是其實一個月下來之后，發現付出總有收獲的。

這是一段讓我難忘的經歷，一個難忘的虛擬環境，有一個難忘的真實團隊!

審計助理工作總結 審計工作總結篇五

審計科

根據年度工作目標，2015年安排審計項目5項，實際完成11項,超計劃完成6項。分別開展了離任經濟責任審計2項、財務收支審計3項、專項資金審計調查2項、局屬單位事轉企后的產權歸屬問題（1999年—2013年）的審計3項及后續審計等審計事項, 完成我局“銀行存款—建行房信部”賬戶（1993年—2001年）核查更正的處理意見，提出審計建議27條。通過審計，理順了關系，完善了制度，促進了工作，真正做到了“一審、二幫、三促進”的原則。充分發揮了內審工作為公路事業健康持續發展保駕護航的作用。

一是以規范管理為目標，深化財務收支審計

今年以來,審計科先后完成了對漯河市公路管理局吳城超限站2014年度的財務收支審計,嚴格按照“有預算不超支,無預算不開支”的原則,詳細檢查了該站財務收支的合法性、合規性、效益性等,有針對性的提出了審計建議3條,充分發揮了內審工作的監督服務職能。

二是以提高效益為主線，注重專項資金審計調查

按照年初工作目標,審計科用兩個月的時間對舞陽縣公路局、召陵區公路局2014年度的賬目進行了公路專項資金審計調查,對專項資金是否做到按預算執行，是否量入為出、專款專用,有無擠占、挪用現象及資金的使用是否達到預期目的進行了有針對性的全面檢查,對檢查中發現的問題進行歸類,提出整改意見8條,確保專項資金使用到位、合理。

三是以政績評價為重點，推進經濟責任審計

根據局領導的臨時工作要求,我們及時開展經濟責任審計,以被審單位經濟發展狀況為基礎,通過審計監督的積極作用,提高干部隊伍正確履責的自律性。我們先后對袁集超限站責任人任期內（20xx年7月1日至20xx年12月18日）以及三丁超限站責任人任期內（20xx年6月12日至20xx年12月18日）的資產、負債及主要經濟指標的完成情況、資產保值增值情況、內控制度是否健全等方面進行了認真理性的梳理、分析、總結,共提出審計意見12條,做到審計報告提出的意見和建議具體、中肯,全面、客觀、公正地評價了主要負責同志的任期經濟責任,使經濟責任審計成為正確評價負責人任期政績的重要依據。

四是強化制度建設。

按照20xx年“創新規范年”活動安排，我們認真討論研究、修改完善并對科室制定的工作制度進行了查漏補缺，新制定《內部審計責任追究暫行辦法》，通過采取相應措施揭示問題促進整改、推動完善制度，減少問題產生的根源，降低問題發生的幾率。制定責任追究辦法，就是要充分發揮審計監督作用，就是要堅決制止屢審屢犯、審后反彈現象。

年初以來，我們正確把握監督與服務的關系，寓監督于服務之中是搞好內審工作的根本。實踐證明，內審監督必須緊緊圍繞公路建設這個中心，把發展作為工作的出發點和落腳點，審計才有為有位。監督只是手段，服務才是目的。因此，我們在工作中，堅持“從嚴查賬，從寬處理，完善制度，加強管理”的審計理念，把審計目標定位于通過審計，使被審單位加強內部管理，不出和少出問題上，讓審計成為違規違紀問題的“防疫站”，注意擺正自己的位置，具體把握和正確處理審計監督和審計服務的辨證關系，講服務不是不講監督，講監督不是只看力度，講力度不是只看處理意見。對審計查出的問題，以有利于公路事業發展為標準，分類排隊，區別對待。在對已審項目的審計過程中，我們就較好地把握了這些關系，為被審單位出具了完善各項內部控制制度，加強內部管理的意見。

強化內部控制制度評價。無論是財務收支審計、專項審計調查還是離任經濟責任審計,我們對各單位內控制度體系的建立健全和是否有效執行都進行了認真梳理,針對各類經濟活動的業務處理流程,系統分析經濟活動可能存在的風險,尋找失控點和盲點,及時提出合理化建議和意見,從而促進完善內部控制,達到消除風險、清除隱患、堵塞漏洞的目的。

一是在工程項目審計方面有所創新。工程項目審計，是我局以往審計工作的空白點。今年我們將以服務大局為已任，抓好s238常付線及s330逍白線安保工程建設項目的審計。在工程建設項目中著力對項目資金來源及到位情況、項目資金的使用情況、項目資金預算執行情況、以及以及工程項目完成情況等重點環節的審計，熟悉工程的工藝流程和施工工序，掌握第一手資料，以保證工程數據的全面性、準確性。尤其是工程計量表，要有目的的與現場實際發生工程量相比較，使各項數據之間、數量與實際之間能互相印證和銜接。通過對工程項目的工程質量、資金撥付及國有資產的安全完整等方面進行審計，更好地體現審計工作對工程建設的保障、監督、服務與促進作用。

二是在建立審計項目電子化檔案上有所創新。在審計項目全部程序結束后,完成審計項目從審計性質、基本情況、賬面情況、審計結果、存在問題及建議、審計評價、責任認定到整改情況的所有信息電子化,也就是在完成紙質檔案的同時建立一套簡化的電子化檔案,其優勢有三：一是方便快速查閱；二是方便橫向縱向對比。

三是能及時發現共性問題或現象,便于有針對性的提出解決方案。

通過科室人員共同分析討論，我們發現工作中存在有三個問題：一是綜合性審計人才缺乏。這是我們審計科的硬傷，人員構成主要來自于會計專業，大部分都只懂財務，不懂工程，所以要想審計一個工程項目很難達到預期目的，不利于審計范圍的拓展；二是被審單位整改措施落實不到位。在審計實踐中可以看出，部分被審單位“屢審屢犯”問題比較突出，甚至“老毛病”未改，又添“新毛病”。

（一）20xx年，按照我局“項項工作爭一流、重點工作有突破、整體工作上臺階”的總體要求，結合單位的中心工作和重點工作，我們確定今年審計工作的基本思路是：以服務全局為目的，以審計創新為動力，以加強審計成果運用為核心，以提升審計質量為基礎，以“人、法、技”建設為保障，全面提高依法審計能力和審計工作水平，最大限度地發揮審計工作的服務、管理、監督和評價職能，為公路事業健康發展保駕護航。

（二）20xx年工作打算：