當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
周工作計劃表篇一
1.注重加強收支管控。根據集團公司管理要求,加強人、財、物和收支的挖潛,注重“向管理要效益”的指導思路。
2.建立預算管控機制。注重財務預算監管工作,建立全年預算執行情況表,提前對收支進行管控和預警工作。
3.不斷加強財務服務工作。20xx年加強與金融機構的溝通,爭取最大限度的為顧客、商戶提供便捷的財務和金融服務。
4.提升全員主動的營銷意識。發揮一線員工的主動性,積極帶動財務部人員參與營銷工作,力爭通過服務創新為公司創造更大效益。
5.提高部門的工作質量和效率。根據部門職能對各崗位工作內容進行進一步梳理,加強工作質量考核和獎懲。
6.重點加強促銷費用的管控。財務部牽頭制定促銷費標準化版本,力爭總結出完善的促銷費用管理模板。
7.注重人員輪崗及培訓。給予儲備人員更多的鍛煉機會,加強人才梯隊綜合能力提升,同時,鼓勵部門員工報考會計職稱。
8.加強對外交流。為公司進一步發展建立良好的人脈關系和營造暢通的信息渠道。
周工作計劃表篇二
時間一晃而過,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的重點項目工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
主要思路:以發展觀為統領,緊緊抓住振興東北老工業基地的歷史機遇,深入貫徹落實“三產立區,工業強區”的發展戰略,科學規劃和大力推進慶陽園區和東遼陽工業園區建設,加大招商引資和利用外資力度,優化投資環境。強力推進規模經濟發展,夯實裝備制造、化工、汽車配件等產業基礎,大力培育規模企業,促進我區工業經濟快速發展。
工作目標:在項目建設的數量和質量上有所突破,年內500萬元以上項目超過20個,其中,20xx萬元以上項目超過10個,加快慶陽園區基礎設施建設,保證入園項目達到5個,并力爭有一批項目當年投產見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度,確保續建項目竣工投產率和新建項目開工率達到100,其中,新建項目竣工投產率達到50以上,投資完成率達到70以上。
為了完成以上工作目標,我們要重點做好以下幾項工作:
1、加強組織領導,理順項目管理體制。
充分認識項目管理工作的重要性,繼續完善項目調度機制,堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的.重點項目建設工作調度會,并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區重點項目辦公室,規范項目管理工作,推進項目管理工作的制度化、規范化、科學化建設。
2、全力打造慶陽工業園區,推動工業經濟快速發展。
進一步完善慶陽工業園區的總體規劃,制定園區中長期發展規劃,并建立規劃執行監測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區污染治理資金投入的良好機遇,加快園區項目管理體制和運行機制的創新,加大園區基礎設施建設力度,盡快解決制約園區發展的土地和污染排放問題,讓園區建設早出形象、早見效益。
3、全面啟動東遼陽工業區建設,打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業基地的優惠政策,配合市有關部門加快國有企業改革和產業結構調整步伐,力爭在年內全面啟動東遼陽工業區建設;盡早介入,認真調研,儲備項目,利用國企改革后騰出的大量閑置資產以及國企的技術優勢,尋找符合我區實際的項目,打造新的招商平臺。
周工作計劃表篇三
在原有基礎上修定各項規章制度,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。
以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
根據社區工作部署,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。
從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。
以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有服務,在給業主提供優質服務。
組織社區居民參加由居委會組織的文話活動,加強居民之間和居民與工作的聯系,為全面建設和諧社區共同努力。
20xx年陳村路社區將以務實的工作態度,以社區整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在扎實開展各項物業工作,全面提升服務質量,爭創佳績。
周工作計劃表篇四
八月份我們對幼兒進行了家訪,了解了幼兒暑假在家的一些情況。發現幼兒在家生活習慣不是很好,沒有規律。晚睡晚起,早上九點了還在睡覺,晚上去是遲遲不是睡。而且是在電視或電腦前面度過的。而且幼兒有參加外面的一些興趣班的學習。如美術、語言、舞蹈、溜冰等等。為了做好9月份的幼兒園工作,現制定工作計劃如下。
一、九月目標
1、讓大班的孩子們知道自己是哥哥姐姐,具有相應的角色意識,體驗大班學習環境中的變化,提高對環境的適應能力。積極參與以大帶小的活動,體驗做哥哥姐姐感受,增強責任意識。
2、初步獲得有關祖國地域風貌、民族風情、人文、物產等方面的知識,感受祖國的美好與偉大,產生“做一個中國人”的自豪感,萌發對祖國的熱愛之情。
3、了解中國城市的是熱鬧、繁華、舒適、方便的地方,但也有不夠完善的地方,知道要保護美麗的城市人人有責。
二、個別教育
1、剛開學的第一月,對個別常規意識不好的幼兒進行個別教育,加強常規意識。
2、對來園遲到的幼兒進行個別教育,教育他們早睡早起,準時上幼兒園。
3、在教學活動和日常生活中出現的特殊情況要及時進行隨機教育。
三、預設主題
1、我是哥哥姐姐:通過認識我們的活動室,我們的幼兒園,體驗大班學習環境中的變化,提高對環境的適應能力。通過學習兒歌我是哥哥姐姐,我是禮儀小朋友,讓幼兒體驗做哥哥姐姐的感受,增強責任意識。
2、我是中國人:通過學習中國的地域風貌、民族風情、人文、物產等方面的知識,感受祖國的美好和偉大,萌發對祖國的熱愛之情。通過了解城市的各個情況,讓幼兒知道要保護美麗的城市人人有責。
周工作計劃表篇五
重點工作目標倒逼管理是通過詳細分解重點工作目標任務,以目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人等方式,強化督促檢查,促使各級行政機關及其工作人員圍繞目標任務充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作,推動執行力的提高。為提高我鄉行政機關的效能,確保重點工作目標的全面實現,根據《市區人民政府辦公室轉發云南省人民政府辦公廳關于印發云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》(臨政辦發〔〕29號)及區人事局《關于印發〈區行政機關行政能力提升制度實施方案〉的通知》(臨人發〔〕11號)等文件等要求,結合我鄉實際和各自工作職能,制定本工作方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照突出重點、注重實效、分級管理的原則,以制度創新為動力,提升效能為重點,效能監察為手段,進一步增強機關工作人員綜合素質,改進機關工作作風,提高執行力,打造為民、務實、高效的機關形象,切實抓好重點工作目標倒逼管理制度建設。
按照超常規、跨越式發展的要求,圍繞全鄉發展大局,以科學合理、適度超前為原則,將事關經濟社會發展,事關人民群眾的根本利益,事關效能建設的經濟、社會發展的各項指標,宏觀統籌、科學分類、細化量化,形成實施工作成果倒逼法的硬性目標任務,并充分發揮機關干部的主觀能動性,促進工作目標任務的落實,提高執行力。
根據區人民政府下達的重點工作目標組織開展倒逼管理,實行目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人管理,我鄉每年從重點工作中確定1項工作作為目標倒逼管理重點工作,按照分級管理負責和目標管理的要求,由各責任站所組織落實。,我鄉年度目標倒逼管理重點工作為烤煙種植工作。
(一)階段目標
1.形成目標倒逼管理重點工作選報表
認真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內容,形成目標倒逼管理重點工作選報表。
2.具體實施重點工作倒逼管理程序
在選報表的基礎上細化起草推進方案。在確保工作完成質量的前提下,以總體目標的完成時限為起點,倒推完成各階段目標的時限,并依次倒推開展各項具體任務的起止時間,同時落實具體經辦人員,明確責任,以時間倒逼程序,確保重點工作的按時高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統計工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發動工作。
(二)責任主體
全鄉烤煙種植目標倒逼管理工作,第一責任人楊正安副鄉長,責任部門為鄉農業綜合服務中心。涉及各村在任務分解范圍內均為責任部門,具體責任人是村主任。
各責任部門務必要高度重視此項工作,充分認識烤煙種植任務目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯動、多措并舉、形成合力,確保目標任務圓滿完成。鄉農業綜合服務中心要指定專人,每周星期五負責階段目標進度的收集上報。各站所要認真落實目標倒逼管理工作,按照序時進度完成目標,對未能按照序時進度完成工作目標的責任單位和責任人要給予行政問責處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標,致使目標倒逼管理工作無法按期、按質、按量完成的,將給予嚴肅問責。
周工作計劃表篇六
1、成立以___校長為組長,業務校長___為副組長的返校復學教學領導小組,全面安排部署復學前后的各項教學準備和復學后監督檢查工作。
2、成立初三復學備考專班。專班負責召開初三班主任視頻會議、全體教師視頻會議、復學準備會議、復學調度會議,逐一匯報在線教學、復學準備、復學實踐等工作。優先、充分保障初三教學時間;集中商討、學習好的經驗好的做法;定目標、壓擔子、強措施、明責任,務必較高質量做好畢業年級復習備考工作。
3、成立初二初一教學工作專班。專班負責召開初二初一班主任和教師教學工作銜接會議,全面做好各項復學準備工作,持續推進各學科教學。
二、把握教學進度,摸清教學質量狀況。
1、學校教務處及時在工作群中發布縣教研室每周統一發布的周教學進度。教務處教研處隨時關注和跟蹤各級部各學科在線教學進度。
2、以級部為單位及時征詢各學科任課教師在線學習效果,征集線上教學聽課人數、聽課質量、作業、在線檢測等環節存在的問題和采取的主要措施,以及各位老師對下一步提高教學質量的意見建議。
三、制定好各級部各學科教學銜接計劃。
各級部、各學科組組長及各學科任課教師3月26日前完成本級部本學科的教學銜接計劃。各位老師深入分析在線授課以來的短板和不足,制定出符合實際的教學銜接計劃,在有限的教學時間內高效完成教學任務。
四、上好返校復學第一課。
1、由各班班主任負責上好復學第一課。主要對學生進行復學后的思想教育,加強嚴格教學管理,進一步培養或恢復學生的良好學習習慣。加強師生、生生互動,關注學生復學后的心理情緒、學習習慣方面的變化。給學生算算時間賬、明確學習任務,努力以最短的時間進入緊張有序的良好學習狀態。
2、總結在線學習各項數據,對居家學習時間、作業質量等情況進行階段性公示;并根據評價結果進行評比獎勵。給每一位學生壓擔子、強責任,提高學習的自主性、自律性,提高復學后的學習質量。
3、繼續利用好疫情防控這本“教科書”,讓每一位同學都懷著一顆感恩的心開啟遲到的新學期,提高學習的主動性、自覺性。
五、集中時間,做好學情摸排工作。
1、組織好學生返校復學后的開學考試暨學業檢測工作。為準確把握兩個多月來的線上教學質量,開學后第二天立即進行返校復學學業檢測考試。以級部為單位統一組織,開學前五天根據教學進度,任課教師制定好試卷,開學前印制完畢。
2、做好開學學業檢測考試試卷分析和講評工作。發現問題,摸清底細,科學制定復學后的教學計劃、個性化輔導措施,盡最大的努力提高復學后的教學質量和效率。
3、集中檢查學生作業。復學前兩周,利用好早晚自習、飯后及周末等課余時間,統一是收交、檢查學生近兩個多月的各項作業,認真摸清學生作業的完成的真實情況,分析各類學生的具體表現,做好個別輔導、交流。對有能力而偷懶耍滑頭的嚴肅批評,限期完成。
六、做好復學后教學銜接工作。
1、前兩周做好在線學習內容的梳理復習工作。各學科利用兩周的時間對在線學習的內容進行梳理、復習,對基礎知識、重點問題進行復習強化,查缺補漏,鞏固好學習內容。
2、復學后加強對尖子生和學困生的關注力度。提高尖子生的拓展拔高、綜合分析的能力;對學困生多一點愛心和耐心,加強對基礎知識的要求和鞏固,盡快補上落下來的功課。
3、復學后第三周,有計劃做好新授課的教學工作,隨講隨練,穩扎穩打,做到速度與質量兼顧,比較圓滿的完成本學期的教學工作。
4、教師要創新教學方式,優化教學內容,增強教學的趣味性,提高學生的學習積極性。
5、發揮好學習小組的幫帶作用。復學后,老師們的工作一定是非常忙碌的,發揮好各班級學習小組的作用是很好的選擇。建立競爭機制,把學生動員起來,相互監督、互幫互助、共同提高。
七、堅持向教研要成績。
1、復學前復學領導小組組織召開學科組長會議,研究商討部署復學后的教研工作。加強復學后的集體備課、聽課評課等各項教研活動,加強教學常規檢查的力度,為提高教學質量提供支持。
2、各學科組召開學科組會議,確定本學科、本年級的教研活動計劃,堅持好“半天”集體備課制度,提高集備質量。
3、各學科充分挖掘疫情防控素材與本學科相關聯的內容,研究好、利用好相關素材,提高教學質量和水平。
周工作計劃表篇七
進餐速度緩慢,如:謝鵬、肖圣航、馬哲銘等小朋友。一部分幼兒午睡習慣差,自己睡不著還要影響其他幼兒。如:鄭其澤、陳韻涵、周馨怡等小朋友。經過兩個月的暑期生活,許多幼兒的規則意識淡薄,活動時,許多幼兒沒有正確的坐姿,積極動腦舉手發言的幼兒不多,有的幼兒還要與同伴說悄悄話,影響他人的學習。還有個別幼兒衛生意識不強,有亂扔垃圾的現象。部分幼兒來園離園時不能主動的跟老師、同伴問好。
針對以上不足,我們在幼兒的一日活動各環節和各科教育教學中都有效滲透了相關教育,希望通過一學期的努力幼兒各方面的能力都有一定的進步。
(一)保育工作:
培養幼兒良好的作息習慣、盥洗習慣、排泄習慣、睡眠習慣。有基本的生活自理能力,獨立自信地做力所能及的事,進行簡單的勞動:掃除、種植、整理物品、值日生。通過各項主題活動的開展,幼兒能體會勞動的意義和感受勞動的辛苦、快樂,從而懂得尊重他人和他人的勞動成果。同時,我們還有意識地培養孩子在活動中主動地和他人共同完成較為復雜的整理活動,能做到愛護玩具、物歸原處。保持個人衛生,能注意生活環境的衛生。有一定的安全和健康知識,認識身體的器官,知道關心和保護自己,了解預防齲齒和換牙的有關知識。
積極參加體育活動,大膽嘗試新奇、有野趣的活動,獲得身體活動的經驗,動作協調、靈活。在走、跑、跳、鉆、爬、攀等各種體育活動中,能輕松自如地繞過障礙曲線走和跑,能立定跳遠,能雙腳站立由高處往下跳,會助跑跨跳,會單手投擲,會玩高蹺、跳繩、球、棒、圈、輪胎等物體,發展幼兒動作的協調性、靈活性。不怕困難、勇敢、合作,對危險的事情能及時做出反應,控制自己的活動和行為,有一定的安全意識。遵守規則、愛護公物,在同伴共同游戲時,接受并遵守游戲規則。
(二)教育教學工作:
孩子們講普通話的概率大大提高,基本上能在一日活動中堅持講普通話,能助動地與同伴交流,協商,表達自己的的主張,做到聲音自然、態度大方。同時通過各種各樣的計算游戲,讓孩子們學會了數數和識別數字,形成了一定的時間概念(今天、昨天、明天等)和對多種圖形的辨別,分類等。孩子對自然事物充滿好奇心,能主動的觀察動植物的生長情況并做簡單的記錄。這學期開展主題《我是中國人》、《金色的秋天》、《漂亮的服裝》等,具有熱愛自然、珍惜資源、關心和保護環境的意識。多參與民間節日活動,萌發愛家鄉、愛祖國的情感。知道一些不同地域、不同種族的人,以及他們的風俗習慣,有初步的多元文化的意識。能從多方面感知周圍生活中的美,能大膽用唱歌、舞蹈、繪畫、制作、角色游戲等形式表現自己的感受、體驗,想象,創造。能大膽、清楚地表達自己的想法,傾聽同伴的講述。會主動用語言與人交往。關系日常生活中需要掌握的簡單標志和文字,嘗試用圖象、文字、符號等形式表達自己的意思。在主題活動中,能初步進行資料的收集、講述等,放在各個區域活動中,讓幼兒具有一定的探索欲望。
這學期,我園又增設了一項特色課——《禮儀教育》,讓幼兒知道盡量用靈活多樣的方式較好地與同伴共同游戲。生活,懂得禮讓、關心他人,友好地與人相處。提高孩子的自我表現能力、培養自信心。培養幼兒良好的品德、積極的態度、廣泛的興趣。在玩伴關系中認識自己和他人,逐步產生遵守規則的意識。培養幼兒團結友愛,助人為樂的好品德,促使幼兒互相學習,共同提高,建立友好合作的伙伴關系。同時,幼兒能學會自主選擇游戲,能根據制作成品的不同需要,選擇合適的材料,在游戲中能與他人進行合作,具有一定的交往能力。
三、家長工作
1、定期召看開家長會,學期初,了解家長對我們工作的建議以及幼兒的情況,需要進行個別教育我們將加強交流、溝通,同時,我們將充分利用家長開放日和接送孩子時間,經常與家長交流,發現問題及時解決,共同幫助孩子進步。取得家長的配合理解,使家園教育能協調一致。學期末,我們也將向家長介紹幼兒在園表現,了解家長對我們一學期工作的看法。
2、堅持每周及時更換“家長園地”,以及班級網絡的更新。通過家園聯系欄向家長介紹一些有關幼兒教育方面的文章,盡量給有困惑的家長提供一些實際的幫助。
3、要求家長配合教師,在家對幼兒嚴格要求,養成良好的學習習慣、生活習慣。
4、建立班級家委會,建立家長資源信息庫,家長共同探討活動內容,激發家長參與主題活動的興趣,在開展主題時,請家長幫助收集廢舊物品、材料,豐富活動區。
周工作計劃表篇八
作為市場部主管,需要不斷訂立計劃,來完成新年度的工作任務。
一、20xx年主要工作
1、建立有活力、有創新的市場營銷隊伍,工作要求務實、創新、高效,明確各自職責和具體工作任務。
2、建立內部市場客服體系,包括客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準確解釋。
3、建立標準規范的服務體系,包括服務標準、服務禮儀、服務語言,規范醫護人員語言行為。
4、加強社區宣傳,擬在社區內建立宣傳櫥窗,并定期更新內容。
5、和電視、報紙及媒體合作,拓展醫院宣傳平臺。
二、營銷策略
1、產品策略,堅持差異化,走特色發展之路,產品進入市場,要充分體現集群特點,發揮產品核心競爭力,形成一個強大的產品組合戰斗群,避免單兵作戰。
2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行“一套價格體系,兩種返利模式”,即價格相同,但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略,創新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業資源,大力度地開拓學校、社區、網吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。
促銷體現“聯動”,牽一發而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。連環的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現,以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現市場“動銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。服務策略,細節決定成敗,在“人無我有,人有我優,人優我新,人新我轉”的思路下,在服務細節上狠下工夫。提出了溫情服務承諾,并建起““貼身式”、“保姆式”的服務觀念,在售前、售中、售后服務上,務求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定,也為其目標的順利實現做了一個良好的開端。
周工作計劃表篇九
2011年度重點工作自查報告
一、自查情況
(一)深入推進醫藥衛生體制改革
一是新農合制度不斷鞏固發展。2011年,全縣參合農民260227人,參合率達到100%,共籌集資資金6505.67萬元。我縣嚴格執行全市統一補償方案,為71.28萬人次門診患者報銷醫藥費1917.55萬元,支出補償金962.46萬元,人次均費用26.9元,補償比50.19%;為43920人次住院患者報銷醫藥費7303.67萬元,支出補償金4606.2萬元,人次均費用1662.3元,補償比62.36%;基金使用率達到86%,中藥飲片和中醫非藥物非手術療法報銷比例分別提高10%,縣農合對新農合定點醫療機構重點管理,并采取有效措施遏制醫藥費用過快增長。對鄉鎮衛生院處方、住院病歷進行了規范化管理,嚴禁大處方、掛床住院等違規現象出現,門診處方及病歷全部應用了新農合標識。
我縣的新農合工作連續幾年被評為市級“先進集體”、“新農合工作一等獎”縣級“十佳青年文明號”和“巾幗文明崗”等榮譽稱號,多次得到了省市領導的表揚和獎勵。外轉病人“七日內結報”速度在省內是時間比較短的做法;縣級統籌、集中核算”按照“管錢不見錢,付錢不管錢”,所有的資金在專戶中封閉運行的資金管理辦法,被市審計部門列為樣板進行推廣。一站式新農合服務大廳在省內是第一個建立起來的。
二是全面實施基本藥物制度。制定了《關于印發***推行國家基本藥物實施意見的通知》(慶政辦發?2011?27號),從2011年6月28日起,在全縣范圍內基層醫療衛生機構,即鄉鎮衛生院、街道辦事處社區衛生服務中心、實施一體化管理的村級衛生室和社區衛生服務室,全部實施國家基本藥物制度。按照就近、方便、快捷,選擇了信譽較高的6家藥品配送企業,從7月5日起全部通過省級基本藥物集中采購平臺統一采購,嚴格執行零差率銷售。按規定及時上繳基本藥物貨款,降低群眾藥品費用。截至12月底,各級財政補助資金都已經到位,全縣基層醫療衛生機構網上采購基本藥物686萬元(省增補藥品209萬元),藥品價格降幅26%,藥品讓利163萬元,門診和住院均次費用下降顯著。二級醫療機構基本藥物品種數占81.7%,銷售額達到36.2%。
三是基層醫藥衛生體制改革取得明顯成效。根據省市的決策部署安排,縣委、縣政府成立了以縣長為組長,常務副縣長、分管衛生的副縣長為副組長,衛生、人事、財政、監察等相關部門主要負責人為成員的基層醫改領導小組,按照此次改革的政策精神、時間節點,召開了基層醫藥衛生體制綜合改革動員大會,研究制定了《***基層醫藥衛生體制綜合改革實施方案》,并制定了5個子方案:即《***鄉鎮衛生院改革方案》、《***社區衛生服務機構改革方案》、《***行政村衛生室改革方案》、《***基層醫療衛生機構運行補償辦法》、《***基層醫療衛生機構績效考核辦法》,按照方案的要求逐項實施,一是建立了公益性管理體制,使基層醫療衛生機構的功能定位更加明確。二是核崗定編,實行人員競聘上崗,按崗聘用的全員聘用人事制度,使基層衛生人員更加優化。三是建立縣鄉兩級機構與工作人員的“兩級考核體系”,實行績效考核分配制度。考核結果與基層醫療衛生機構財政補助水平、與個人收入掛購,確保了衛生各項工作任務的落實。四是財政集中支付的經費保障制度,政府對一體化管理的行政村衛生室承擔的基本公共衛生服務和實行藥品零差率給予補助,最大限度保障了基層醫療衛生機構的正常運轉。確保全縣基層醫藥衛生體制綜合改革工作順利實施。9月底順利完成了全縣基層醫藥衛生體制改革任務,實現了“零上訪、無震蕩、快速度、高質量”。
通過改革,基層醫療衛生機構改變了長期以往的以藥養醫的機制,回歸了公益性質,初步實現了人民群眾得實惠,醫務人員待遇有保障、機構管理有規范的改革目標。
三、五進行分片集中健康查體制度,配備了專門的一站式健康體檢室,居民在一站式健康體檢室可以完成各項體檢項目,更新健康檔案,不用東跑西擠,極大地方便了老百姓。
二、普外
一、內三等示范病房9個。加強了藥事管理,保障了醫院藥品收入比例。嚴格控制高價抗生素的使用,提高基本藥物的使用率,實行“雙十”公示制,嚴格限制大處方,規范用藥目錄,接受患者監督。加強衛生人才隊伍建設。開展住院醫師規范化培訓。積極開展執業醫師多點執業試點。優化服務流程,為患者提供全程陪同式就診等一系列便利服務,切實方便了患者就醫。
(二)切實做好公共衛生和衛生應急工作
一是深入開展“健康山東行動”。按照上級有關部門部署,縣政府召開了開展“健康山東行動”工作動員會,成立了以縣長為組長的“行動”領導小組,制定下發了《***健康山東行動實施方案》,制定年度工作計劃,建立了聯絡員制度,認真履行創建國家衛生城市健康教育、愛國衛生組織管理,病媒生物防制及傳染病防治,食品安全、公共場所衛生綜合整治工作等牽頭職責,按技術評估要求強力推進長效機制建設和薄弱環節的整改。各醫療衛生單位都在顯著位置張貼了健康山東統一標識,并發放宣傳知識手冊2000余份開展了健康大使暨演講比賽,評選出健康大使3名。
二是切實做好重點傳染病防控。做好國家免疫規劃疫苗常規免疫。加強艾滋病病毒感染者和艾滋病病人流調,做好結核病發現和管理,麻疹、脊灰等強化免疫任務全部完成。繼續實施綜合防控措施,加強防控措施的落實,有效應對手足口病疫情,確保做好手足口病疫情監測和患兒的醫療救治,強化病例的早發現、早報告、早治療,努力減少重癥和死亡病例。
臺的播出按時段進行錄播統計,實行值班員制度,嚴禁各種非法醫療廣告的發布。到2011年底,全縣城區共有18家診所規范化達標,達標率67%。通過打擊非法行醫長效機制的建立,使我縣非法行醫各種行為得到有效控制,有力地凈化了我縣的醫療市場,從而保證我縣各級醫療機構能依法規范化運轉,為我縣經濟建設的發展、人民群眾的保駕護航。在市衛生局的正確領導下,我們認真工作,依法行政,圓滿完成了市局交辦的各項衛生監督工作,也得到市局領導的好評。
四是努力提高衛生應急工作水平。一是完善突發公共衛生事件應急處理系統,制訂突發事件應急預案。制定了《***突發公共衛生事件應急預案》、《***重特大傳染病疫情應急預案》、《***重大職業中毒應急預案》及霍亂、禽流感、鼠疫、豬鏈球菌等單病種應急處置預案。二是加強應急隊伍建設。成立了疾控、衛生監督、等應急處理小分隊,實行24小時值班制,確保及時有效地處置突發事件。三是建立暢通的信息反應機制。建立和完善了縣、鄉、村三級疫情監測網絡,建立了市、鄉二級突發公共衛生事件信息報告系統,設立13個網絡直報點。
五是婦幼保健工作再上新臺階。加強婦幼保健能力建設和產科規范化建設,為鄉鎮衛生院配備了2-3名專職婦幼保健人員,各定點助產機構產科都充實了人員,配備了必備的醫療設備,對從事婦幼衛生工作的人員開展了業務知識的培訓,開展了孕產婦死亡和兒童死亡評審工作。嚴格執行《出生醫學證明》發放管理規定,全年共發放5688份。按照《**市新生兒疾病篩查工作實施方案》和《**市新生兒疾病篩查采血技術規范》,共為1795名新生兒進行了疾病篩查。按照《國家基本公共衛生服務規范》,加大了婦幼保健工作力度,開展了兒童和孕產婦健康管理工作,建立了健康檔案,做到了健康管理相關記錄準確、及時、完整,并實行動態使用。
(三)加快中醫藥事業發展。
深入開展中醫藥預防保健服務,加快實施名醫名科戰略。發揮中醫藥在深化醫改中的作用,完善中醫藥服務新農合補償政策,推廣中醫藥預防保健技術在慢性病防治中的應用。繼續開展“解放思想,發展中醫藥”大討論活動,使中醫藥在全縣范圍內有效普及。進一步加強村衛生室、社區衛生服務站、社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院中醫科、中藥房建設,選派有資質、有經驗的中醫藥師為其推廣中醫適宜技術,加大各級醫療機構中醫藥知識培訓,發放中醫藥適宜推廣技術讀本500余冊,極大地提高了醫療機構的中醫藥服務能力,有力地推進了我縣中醫藥事業的發展。
(四)全面提高衛生事業管理水平
了《***衛生系統建設幸福**實施方案》,明確工作任務,成立了主要領導任組長的衛生系統建設幸福**領導小組,由分管局長兼任辦公室主任,具體承擔衛生系統幸福**建設的宏觀指導、部署協調、督查推進和考核評價職責。同時,我們加強加大推進力度,加速完善衛生保健體系、新農合制度、全面實施基本藥物制度、扎實開展城鄉公共衛生服務均等化項目、穩妥推進公立醫院改革、加強重點疾病防控、有效維護婦女兒童健康權益、強化衛生監督執法。
二是扎實開展醫院管理“雙高”活動。全縣各醫療衛生機構全部開展醫院管理“提高水平打造高地”活動,成立了相應的以院長任組長的醫院管理“雙高”活動領導小組。對照《***醫院管理“提高水平打造高地”實施方案》和活動配檔表,各醫療衛生單位均認真制定醫院發展規劃,不斷加強醫院管理隊伍培訓建設,強化醫療服務質量管理,提高醫療技術水平,保證醫療質量和醫療安全,打造群眾放心醫院和百姓滿意醫院。為營造活動開展的濃厚氛圍,各醫療衛生單位指定專人定期報送活動信息,共編印簡報20余份。
活動。通過加強醫院內部運行機制改革,積極推廣預約診療、優質護理服務示范工程等便民惠民措施,2011年,我局行風民主評議在全縣參評部門中取得了位居第三的名次,群眾滿意度得到了極大提升。去年以來,我們按照“品種數不少于80%、銷售額不低于35%”的原則,圓滿完成了省級網上藥品集中招標采購任務。同時,加強財務管理和成本核算,推行電子病歷,嚴格查處“大處方”,認真執行醫療機構新收費標準,并在醫院的顯著位置全部進行價格公示,進一步控制醫藥費用過快增長,扎實開展雙降、雙控、雙規范“三雙行動”,人均門診收費和住院收費等次均費用比去年下降2.13%。
范人物的宣傳,為衛生改革與發展創造良好的社會氛圍。
二、存在的問題
對照2011年各縣市區重點衛生工作考核指標體系,衛生工作還存在著不少問題,主要體現在以下幾方面:一是村級衛生室建設還不完善,農村衛生室醫務人員服務水平和服務能力有待提高。二是衛生系統內涵素質亟待提升。醫院品牌意識不強,重點扶持科室不多,缺乏有影響力和競爭優勢的特色專科,選拔學科帶頭人和培養中青年骨干工作措施方法和扶持力度欠缺。三是醫德醫風建設有待加強。目前醫療衛生行業的反腐倡廉和糾風工作任務還十分繁重,一些體制性、機制性的深層次問題尚未根本解決,一些損害群眾利益的不正之風雖得到一定程度的遏制,但還沒有完全解決。醫藥購銷領域監管工作的有效措施和方法還亟待加強。
三、下步整改措施
一是提高農村衛生服務水平,擴大衛生服務覆蓋面。建立健全服務優質、設施完備、功能齊全、網底扎實的三級衛生服務網絡。提高農村衛生服務能力。加大培訓力度,采取“走出去,請進來”和現場傳幫帶等多種形式,提高培訓的實際效果。組建社區衛生服務指導隊伍,定期或不定期對社區衛生服務工作進行指導。加大考核力度,創新考核方法,使“六位一體”的服務真正落到實處。
二是加強醫院內涵建設,提高醫療服務質量。以“醫院
管理年”和“三好一滿意”活動為契機,依法規范執業,為患者提供質量較高、費用較低的醫療服務。進一步健全質量管理制度,實施質量監控,切實防范醫療差錯事故和其它安全事故的發生。加快名醫名科建設,樹立醫院品牌。實施人才重點培養工程,選拔出學科帶頭人,努力造就“名醫”。實施科室重點扶持工程,制定重點扶持計劃,打造出多個重點學科品牌,推動醫院“名科”戰略向縱深發展,提升醫院醫療技術的核心競爭力。
三是深入推進行風建設,切實維護人民群眾的利益。推行醫德考評制度,建立有效的約束和激勵機制。建立從醫療服務質量、技術難度與風險、服務態度、服務數量等多方面、多角度對醫務人員進行綜合績效考核的體系,避免把醫務人員個人收入與藥品處方和醫療服務收入掛鉤,嚴禁開單提成,收受紅包回扣等違法違規行為。推行院務公開,主動接受社會監督。
2012年2月1日
周工作計劃表篇十
周總要求:能圍繞暑假生活,新教室、新老師等內容,與同伴或老師用聯貫的語言積極主動地進行交換,樂意表達真實的情感。
(一)、讓幼兒能及時以愉快的心情適應假期到新學期的過度;
(二)、能用完全的話講述暑假興奮的事情,并學會安靜聆聽他人講話;
(七)、能清楚地口述10之內的排列順序,知道順數與倒數。
二、集體活動
談話活動:快樂暑假語言活動:我們的新教室社會活動:值日生分工音樂活動:值日生歌數學活(動:順數、倒數)
英語活動:溫習簡單的問候語
戶外活動:溫習列隊,要求整齊迅速能對基本口令作出及時反映(立正、稍息、左右轉)
三、其他工作
(一)、環境布置:布置新教室環境
(二)、平常生活:帶領幼兒熟悉自己的茶杯格,熟習新安排的床位與坐位。
(三)、常規教育:繼續對幼兒進行“三輕”教育,即輕輕走路、輕輕說話、輕輕拿放東西。
四、家長工作:
(1)預備幼兒的生活用品。如更換衣服、小毛巾
(2)預備幼兒的學習用品。如水彩筆,課外書、圖畫書、本子等。
(3)進進大班培養孩子良好的學習習慣和生活習慣。