總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

治超專項行動工作總結 治超工作總結篇一

道路貨運源頭治超工作開展伊始，我們大力宣傳省九廳委局聯合印發的《安徽省道路貨物運輸源頭治超專項工作方案的通知》和市、縣關于治超工作文件通知精神，在貨運源頭單位，經營業戶中廣泛開展源頭治超政策宣傳，通過設置宣傳欄版，張貼宣傳標語，發放宣傳單，召開座談會等形式，大力宣傳源頭治超工作政策，規定使貨運源頭企業、運輸經營戶及時了解治超政策與規定，自覺規范裝載和運輸行為，通過各種宣傳方式，形成全方位的源頭治超社會宣傳格局，使超限超載的危害性家喻戶曉，政策措施眾所周知，為貨運源頭超限超載綜合治理活動深入開展，創造了良好的氛圍。

1、完善源頭治超相關制度。認真貫徹省治超領導小組印發的《安徽省道路貨物運輸源頭治超駐站管理制度》、《抄告制度》、《巡查制度》，制度深入開展治超工作，結合自身實際情況，定期開展源頭治超座談會，加強與貨源單位和運輸經營者的溝通，及時掌握它們的經營狀況，落實源頭治超工作中有關具體措施。

2、定期組織執法人員進行政治業務學習，開展研討會，相互交流工作經驗，總結工作中的經驗教訓，揚長避短，改進不足之處。認真學習《公路法》、《道路運輸條例》、《公路安全保護條例》、《治超工作方案》等法律、法規，進一步提高執法人員的綜合素質、業務能力和執法水平，將理論聯系實際，本著以人為本的原則，嚴格執法，熱情服務。努力加強隊伍建設，要求治超人員嚴格遵守“五不準”和“十條禁令”，做到文明在先，明示法規在先，說服教育在先，做到執法依據公開，人員身份公開，執法程序公開，處理結果公開。統一著裝，統一標志，統一佩證，統一處罰標準，統一執法文書和處罰票據，嚴格按法定程序，依法辦事，進一步完善了《考勤制度》、《交接班制度》、《帶班班長制度》等一系列相關制度，規范了執法行為，加強了群眾監督。

針對群眾的不明和疑問，執法人員不厭其煩地進行解釋和宣傳，在消除違章行為的同時，向廣大駕駛人員宣傳超限超載的危害性，對待不理解、不配合的、甚至無理取鬧的執法對象，我們更是理智、冷靜地做好說服教育工作，動之以情，曉之以理，使他們了解治超工作的必要性，積極配合變被動為主動，化解工作中的沖突和矛盾，保證工作平衡推進。一年來，南照源頭治超工作取到了一定的成績，到目前已割幫281臺次，卸載14300噸（由于沒有場地，所卸載的黃砂都及時清運出去）。

1、南照共有黃砂場大小700多家，大都是本鎮市民開辦，既有街道政府官員，也有社會名流，更多的是社會閑散人員，有的就是以開砂場為生，所以治超工作勢必影響到他們的經濟利益，所以出現了對治超工作不配合態度，拒不接受檢查，聚眾鬧事，甚至出現對執法人員漫罵、圍攻、毆打現象，威脅到治超執法人員的人身安全。

2、執法手段單一。大部分大噸位車輛晝伏夜出，利用夜間拉砂，為躲避檢查，他們大量聚集在公路上，然后集體闖關，這樣嚴重阻礙交通的行為，已影響到老百姓的出行，引起了當地政府及群眾的不滿，他們多次來反映到治超站，給我們的工作帶來了很大的壓力。如果我們進行攔截，又給我們執法人員帶來人身安全的威脅。所以針對這種情況，目前還沒有行之有效的解決辦法。

治超專項行動工作總結 治超工作總結篇二

20xx年，市住建局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全力以赴推項目，堅定不移促發展，嚴防死守保安全，千方百計惠民生，各項任務圓滿完成，城市發展與日俱新。

一、目標任務完成情況

1、市政重點項目建設情況

20xx年我市城建板塊重點項目共49個，總投資715億元，投資過億元的項目36個，15個項目如期竣工，竣工率100%，實際完成投資129億元，完成率161%。其中由本局直接負責的城建重點項目11個，實際建設項目26個，超目標任務15個，完成投資11.2億元，同比增長8.8%。

來雁新城、濱江新區兩大項目深度推進，年內完成投資近50億元，城市名片已具雛形；南湖公園、六路兩廂提質改造全部完成，城市品質大幅提升；改造完成東風南路、蔡倫大道、立新大道、蓮湖路、雙橋路5條道路，實現城市中心區道路全面油化；建成蒸陽北路、蒸水北路、長湖北路、雁城西路、南外環、西合路等13條道路，新增道路面積約90萬平方米、綠化面積約40萬平方米；松亭污水處理廠二期（7.5萬噸/日）、江東污水處理廠（8萬噸/日），經過100天的奮戰，于年底通水運行，順利通過國家級考核，市城區污水處理率可達到85%以上，城市功能不斷完善，城市面貌日新月異。

2、小城鎮建設情況

全市小城鎮開工建設500萬以上、重點鎮100萬元以上的.項目82個，完成投資9.6億元，新建和提質改造城鎮道路110公里，新增綠化面積11.9萬平方米，城鎮面貌明顯改觀；成功爭取新型城鎮化省級引導專項資金927萬元，為小城鎮建設提供了資金支持；市廟前鎮村、縣鎮村、鎮村、鄉高田村新大屋4個國家傳統村落的保護規劃修編工作完成，待批復后，傳統村落將得到有效保護和管理；省廳下達我市7690戶農村危房改造任務去年11月底全部完成，完成投資4.61億元，使農村特困戶、因災倒房戶優先得到保障；珠暉區茶山坳鎮，雁峰區岳屏鎮等16個鎮榮獲第二批全國重點鎮，為我市城鎮的長遠發展翻開了新的篇章。

3、行業監管情況

一是建筑行業獲得新發展。全市完成建筑業總產值350億元，同比增長10%；共審批建筑工程初步設計73項，總建筑面積483萬平方米，同比增長11%；市城區應招投標實招投標項目172個，中標總價118.9億元，同比增長7.5%；市城區48個項目辦理了節能分部驗收，78個項目正在實施節能工程施工，設計階段建筑節能強制性標準執行率100%；開展預拌商品混凝土專項治理行動，取締拆除無資質預拌商品混凝土攪拌站20家，立案查處8家，關停待拆11家，我市預拌商品混凝土市場秩序明顯好轉。

二是質安監管邁上新臺階。全年住建行業安全生產實現“零死亡”，創省優工程14個，芙蓉獎3個，質安監督管理水平居全省第一方陣；加強揚塵治理，在建項目的施工圍檔100%符合要求，新建工程沖洗設施覆蓋率達100%，創建省標準化示范工地（工程）109個，創全國3a級安全文明標準化誠信工地3個，創建數量排位全省第二。

三是“兩供一治”取得新成果。演武坪水廠提質改造有序推進，市城區新建和改造供水管網34公里，安全供水100%；市城區新建燃氣管網160公里，改造中低壓管網6公里，新增天然氣用戶4.6萬戶，新增汽車加氣站3座，城市居民用氣普及率98.43%；新建和改造配套污水管網50.78公里，市城區污水處理能力達到36.5萬噸/日，全年全市共處理生活污水1.47億噸，削減化學需氧量（cod）總量1.79萬噸。

20xx年，我市城建工作碩果累累，農村危房改造工作和“兩供一治”工作在省住建廳為民辦實事考核中，均被評定為優秀；建筑行業安全生產工作獲得20xx年度全省建筑工程安全生產先進殊榮；城建檔案工作和招投標工作均被省住建廳評定為先進。

二、主要做法

1、攻堅克難，一心一意抓項目

20xx年城建任務重、資金壓力大、雨季時間長、征拆環境差、要求標準高，作為市政重點項目建設的牽頭抓總單位，市住建局迎難而上，負重奮進，確保項目有序推進。一是強化責任落實，推進度。實行項目分塊負責制，各責任領導深入一線，一天一巡查，一周一調度，蹲點推進度，為項目協調矛盾、解決問題、清除障礙，確保項目順利推進。二是轉變思維模式，搶工期。突破晴天做雨天耍的傳統習慣，雨量小時，在確保施工質量的前提下，搶做打樁、澆筑混凝土等工作，雨量大時，搶做前期工作、內業工作，為晴天掀起施工高潮做準備。三是變革工作方法，減阻力。只要征地拆遷拆出一片，就見縫插針施工一片，甚至出現了“施工促拆遷”的良好局面，同時注重工作方法，適當讓利于民，有效減少強買強賣、強行阻工等現象，最終實現項目建設質量與效益的雙重突破。四是積極爭取資金，保項目。為有效緩解資金壓力，做好項目保障工作，局主要領導帶領相關人員經過艱苦努力，最終成功引資7000萬元用于珠暉水廠建設，超目標任務4000萬元。

2、大膽創新，銳意進取強監管

一是強化培訓提水平。首次在全市范圍內開展市政工程建設執業人員專業技術教育活動，周海兵市長親自到場授課，前后開班三期，培訓各融資平臺及各參建單位項目負責人和技術人員約700余人次，大大提高了從業人員的綜合執業素質和業務水平。二是創新管理促實效。出臺了《市市政工程建設監督管理規定》，規范了市政工程設計、建設、驗收等程序，明確了完工即交工、通車即管理等一系列建設和監管原則；強化市政工程質量安全監管，每個項目安排1名質監員、安監員負責全程跟蹤監督，確保工程質量；實行施工現場“文化”圍檔；推行市政道路綠化工程“示范路段”制，努力打造文明工程、精品工程。三是專項聯動保安全。結合全市“打非治違”專項行動，扎實推進城市供水供氣、預拌商品混凝土、住宅工程質量、建筑起重機械、支模架腳手架等多項專項治理工作，出重拳拔除質安隱患，共查處、整改各類安全隱患853處，落實整改資金160余萬元，排除重大安全隱患3起，確保了行業安全。

3、恪盡職守，貼心服務為民眾

一是堅持簡政放權，提高服務質量。以群眾路線教育實踐活動為契機，簡化辦事流程，對本局原本的15項行政審批事項精簡至10項，受理并辦結行政審批事項527件，均在法定時限的基礎上提速2/3以上，無行政投訴、行政復議；整合資源，實行統一執法，由我局法規科牽頭，組織質監站、安監站、稽查支隊等科室（部門）聯合進行執法，減少多頭執法，減輕企業負擔。二是解決內澇難題，保障市民安全。20xx年6月2日暴雨襲城，市城區發生嚴重內澇，我局及時處置，1小時內主要道路排漬完畢，3小時內所有積水道路恢復通行。為防止類似積水情況再次發生，我局全面排查城區易澇點，計劃兩年內對排查出的36處積水點進行全面改造，目前已完成35處，1處預計2015年3月份完成，屆時，全市內澇問題可基本得到解決。三是強化執行力，確保落實到位。落實市委常委會、市政府常務會、書記辦公會、市長辦公會、專題會議交辦事項41件，落實率100%；辦理人大代表建議、政協委員提案共計45件，答復率、見面率、滿意率均為100%；公開各類政務信息500余條；億龍書記親自交辦的5個信訪積案，一周內全部結案，獲得市領導的充分肯定。

治超專項行動工作總結 治超工作總結篇三

20xx年以來，區住建局嚴格按照市、區各級各部門關于安全生產工作的部署和要求，深入開展“安全生產責任落實年”活動，嚴格落實部門監管責任和企業主體責任，不斷健全隱患排查治理長效機制，確保全區住建領域安全生產形式保持持續穩定。

嚴格按照區委、區政府“安全生產責任落實年”活動要求，高度重視住建領域安全生產工作，制定下發了《關于開展住建領域“安全生產責任落實年”活動的實施方案》，成立活動領導小組，建立《住建領域安全生產責任實名制臺賬》，同時根據中央和省市各級關于安全生產各項工作要求，及時開展各類專項檢查。4月2日下發《關于做好第二季度住建領域安全生產工作的通知》；4月10日制定下發了《濰城區住建系統消防安全隱患整治方案》；5月18日制定下發了《濰城區住建領域安全生產專項整治行動實戰決戰階段實施方案》；5月30日制定下發了《濰城區住建領域20xx年“安全生產月”活動實施方案；6月8日制定下發了《關于做好住建領域安全生產大起底、大排查、大整治、大提升工作的通知》；6月15日牽頭制定了《濰城區建筑施工領域安全專項治理行動工作方案》，8月29日制定下發了《深化全區房屋市政施工安全治理強化風險隱患大排查快整治嚴執法實施方案》，10月16日下發了《濰城區住房和城鄉建設局嚴厲打擊整治危大工程違規施工百日集中行動工作方案》，確保各項工作有序推進、落實到位。

（一）嚴抓春季復工安全生產。以春季復工為關鍵節點，逐一組織在建工程項目各責任主體落實主體責任，對各項目負責人、項目經理、總監理工程師、安全員及持證上崗人員進行行政處罰、不良行為記錄等工程管理措施的培訓，督導各復工項目嚴格進行復工前人員培訓、消防演練、機械設備檢定、重大危險源治理及揚塵治理工作。在建47個項目全部組織應急演練。

（二）狠抓施工機械安全監管。為降低建筑施工機械在施工過程發生事故的風險，區監督站不斷加大建筑施工機械安全監管力度。一是對大型起重機械的安（拆）包括起重機械頂升必須進行事先告知，施工機械安裝完成后，必須經有資質的檢測機構檢測合格后方可投入使用。二是對機械使用的持證人員進行嚴格監管，扣押管理必要操作人員的證件。三是積極推動施工吊籃機械的更新換代。今年八月國家吊籃新標準設施以來，積極引導區內企業引進國家新標準吊籃，區監督站先后發放建筑機械塔吊備案證21臺，管理持證上崗人員證件150余人次，辦理新增施工機械吊籃備案500余臺套。

（三）加大日常監督檢查力度。認真按照安全生產網格化管理要求，不斷加大執法檢查力度，確保各類隱患消除在萌芽狀態。20xx年，共組織4次綜合執法檢查、8次專項執法大檢查，下發整改通知書477份，提出整改意見1640余條，下達停工通知書58份，消除質量安全隱患22處。依據《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《大氣污染防治法》等有關法律、法規以及規章規定，對我區建設領域的違法違規行為進行查處，今年共轉交濰城綜合執法局建議處罰10起，建議處罰責任單位12個，責任人7人，全區無重大質量安全事故發生，總體處于受控狀態。

（四）抓好物業小區安全管理。強化對轄區物業企業安全生產管理力度，及時配合消防、安監等有關部門做好社區消防、高層建筑消防綜合治理工作，及時發現電動車不規范充電、消防通道堵塞等各類安全隱患，堅決遏制重特大事故發生。5月4日，組織對106家物業企業進行了安全生產培訓。

汛期前，為進一步做好住建領域防汛抗災搶險工作，增強城區街道應急處置力量，確保突發險情時及時進行搶險作業，成立了住建領域防汛抗災搶險領導小組，針對城區4個街道成立4個應急搶險工作組，成立60人組成的防汛搶險應急隊伍。汛期中，共檢查建筑工地62個、排除重大危險源113處、準備充足救援物資、抽水泵一百余臺套、舉行抗洪演練12場。“溫比亞”臺風來臨時，區住建局啟動應急響應，組織全體人員包靠工地現場，隨時發現和排除險情。災害發生后，組織大型機械設備20余臺，調集抽水設施280余臺套，迅速組織各工地進行災后自救。對“溫比亞”臺風期間六處發生基坑坍塌的工地，逐一制定應急救援處置措施，防止次生災害發生，在派出四名骨干力量支援壽光農房受災情況排查的同時，組織我站剩余力量對我區農房受災情況進行排查摸底，并組織鑒定機構對我區受災較重的51戶民房進行鑒定，保證了我區災后重建工作的順利開展。

一是監管責任落實不到位。部分施工企業領導對安全生產的重要性認識不足，有關安全生產的規定和要求沒能很好地貫徹落實。企業的安全生產保證體系和監督管理機構不健全，安全生產責任制落實不到位，安全生產規章制度建立不完善。前期雨水頻繁，但是在檢查過程中仍有部分項目防汛制度落實不到位、防汛物資配備不全，未按照要求設置防汛物資臺賬及進行防汛演練。

二是安全規章制度落實不到位。在施工過程中雖然對分部、分項工程編制了專項施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的是一套、“做”的是另一套，且施工安全專項方案編制針對性、操作性極差。

三是現場施工人員安全意識和技能有待提高。當前，現場施工基本是由勞務公司組織的農民工施工，由于施工企業的三級教育往往進行的不到位，致使很多農民工沒有經過統一系統的安全培訓，對施工過程中的不安全因素缺乏識別、辨別危害和危險的能力有待提高，安全意識、自我保護能力有待進一步加強。

一是加強“風險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設。著力構建企業安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。引導企業定期開展風險辨識，落實風險管控措施，科學制定隱患排查清單，對照清單深入開展“日周月”隱患排查。

二是推動安全生產標準化建設“提檔升級”。積極開展安全生產標準化規范化創建和達標升級，構建與生產經營實際相適應的安全管理體系。突出現場管理、崗位操作、設備運行和人的安全行為等關鍵要素達標，防止標準化創建資料化、形式化。

三是持續開展安全生產大檢查和專項整治。重點抓好建筑施工領域安全生產專項整治工作，切實排查解決安全生產薄弱環節，保證檢查成效。廣泛開展安全生產法律法規和政策規定宣傳，引導全社會關心支持和參與監督企業主體責任落實。

治超專項行動工作總結 治超工作總結篇四

今年以來，區住建局在區委、區政府的領導下，在市、區有關部門的支持、幫助下，圍繞打造“國內一流的現代化中心區”的戰略部署，以“住建并舉、建管并重、品質建設、統籌協調”為工作原則，扎實推進建設與管理，較好地完成了全年各項工作任務。

（一）超額完成擴綠任務。通過千桃園建設、河道整治、道路整治建設等大項目帶動，實現新增擴綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴綠任務。其中公園綠地16萬方米，居住區綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實施臨丁路道側綠化、艮秋立交西南側綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項目。同時完成千桃園項目主體建設，并順利通過歷史文化碎片的驗收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創建點黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類一等獎。

（二）有序推進公共停車場（庫）建設。重點推進石德立交（西北角）橋下停車場、石德立交（東北角）橋下公共停車場、杭海路南側社會停車場、楊公社區公園地下停車場等項目建設。截至10月底，共完成公共停車場（庫）項目4個，停車泊位591個；年底前完工項目6個，停車泊位941個；年內開工項目1個，停車泊位214個；開展前期項目5個，停車泊位1780個。

（三）穩步實施屋頂綜合整治工程。我局在充分調查摸底的基礎上，對既有建筑物屋頂進行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質”設計單位進行專項設計，著重在建筑屋頂實施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環境品位。今年，計劃實施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個項目通過方案設計會審、招投標工作，29個項目已進場施工，其余2個項目即將進場施工，力爭在年底前基本完成所有項目施工任務。

（一）加快道路基礎設施建設。今年，我區以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點推進32個道路及排水等基礎設施項目建設，其中配合市級建設單位開展征遷的項目24個，由我區全面負責建設的項目8個。截止目前，8個建設項目中，按計劃基本完成的項目4個，正在開展前期工作的項目4個。24個征遷項目中，基本完成征遷的項目9個，繼續開展征遷的項目13個，尚未開展征遷的項目2個，預計至年底可基本按目標完成的建設項目共計4個，征遷項目共計13個。全區支路建設共48條，計劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預計至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實施的17條支小路中，南都環路已經完成，機場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經開工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標，確保12月份進場施工；筧橋歷史街區道路正在辦理用地紅線和征地手續，其中黎明北區塊內5條道路可以確保年底前完成用地上報，歷史街區內3條需待規劃數據入網后方能辦理用地紅線。

（二）扎實開展河道綜合治理。結轉完成將軍河1條河道整治工程，序時推進機場港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區界）整治工程，并以圍繞水質改善為核心目標，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態修復技術工作。

（三）穩步推進秋石三期工程建設。成立秋石快速路三期工程建設工作指揮部，內設一辦三組，同時在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個街道分別設立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進提供了強有力的組織保障和人員保障。成立江干區房屋征收與補償服務中心，并以屬地街道、社區為依托，對沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進行調查摸底，通過民主懇談會，加強與廣大群眾的聯系，爭取他們的參與、理解和支持。

（四）全面啟動筧橋歷史街區。進一步完善了建筑設計方案，獲市政府批復。在認真學習借鑒各地歷史街區保護經驗的基礎上，謀劃了街區保護的新思路，初步擬定了街區建設三年行動計劃，重新測算了街區建設征遷、資金等相關數據，為工作的推進提供了決策依據。同時抓緊前期手續報批，已完成交評、環評、項目建議書、可行性報告招投標工作，目前正在制作中。

（一）規范開展物業管理工作。今年來共對164個住宅小區（大廈）開展檢查考核工作，下發整改通知書21份，著力規范專業物管企業的服務行為；及時協調物業管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實；全力做好拆遷安置小區物業管理業務指導工作，為確保回遷安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個回遷安置小區開展現場指導，研究解決工作的困難問題，積極與相關部門協調，合力解決回遷安置小區物業管理難題。

（二）不斷強化房管服務效能。加大應急維修力度，共受理應急維修任務1067件，處置率達到100%；整合力量，加強日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達2285戶次；同時嚴密把好防汛抗臺關，實施24小時值班制度，成立22人防汛防臺搶修隊，儲備相應的應急搶修材料，確保我區安全度汛。

（三）繼續深化保障性住房管理。立足現有條件，通過挖潛整合，建立健全了經濟適用房、廉租房、公共租賃房規范化、標準化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經濟適用住房542戶，發放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發放各類申請表格1萬余張，驗證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫達100%。同時積極拓寬服務鎮、街道及社區渠道，召開鎮、街道保障性住房受理政策培訓、業務知識解答會議，并制作分發便民服務宣傳冊，把便民服務落到實處。

（四）進一步加強房產監察力度。充分利用社區、物業、義務監督員等社會資源，借助信息互動平臺和工作網絡，實行工作重心下移，及時查處各類違章違規房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規裝修173件、非住宅違規裝修9件。開通便民綠色通道，服務于企業和弱勢群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場有限公司等大型企業累計集中辦理租賃備案700余件。

（五）有效開展人民防空事業。依托千桃園、筧橋歷史街區打造建設應急疏散避難基地和防空防災教育展示（體驗）館，目前已完成應急疏散避難基地項目中地下管線埋設和應急指揮中心主體建設，人防宣傳展示基地項目已啟動前期報批工作。同時充分整合資源，將區體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區的應急避難場所。全年新增喊潮警報器1臺；在社區、學校、企業等各個層面開展各類人防應急演練3次，參演人員達1000余人；宣傳教育200余場次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動8場次，發放宣傳資料10000余份；接待服務避暑納涼市民21625人次；慶春廣場連續8年榮獲“規范潔美窗口”榮譽，全年配合省、市、區相關部門開展活動80余場次，參加人員達15萬余人次。

1、建筑業市場進一步做強。面對宏觀調控給建筑業帶來前所未有的不利因素，我局從服務企業出發，加大對企業服務的力度，共走訪企業205家（次），及時掌握企業的需求，積極幫助企業解決實際困難。同時做好企業在建造師注冊、安全生產許可證、資質、中高級職稱評定等材料申報過程中的把關工作，全年申報建筑業企業資質獲批準的共36家，56項專業，其中一級資質2家2項，二級資質11家11項，三級資質23家43項；辦理安全生產許可證延續41家，新批安全生產許可證13家；一、二級建造師注冊通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區建筑業預計產值可達215億元，與去年基本持平。

2、安全生產管理進一步加強。牢固樹立“質量、安全、文明施工”意識，不斷加強建筑工地安全生產工作。截止目前，新受理質監的建設工程30項，建筑面積131萬平方米，在建工地93個，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項檢查，結合日常檢查共檢查工地500余次，簽發整改單236份，實施簡易行政處罰3起，停工項目5個，局部停工16個；積極幫助、推動企業創優奪杯，創建“西湖杯”優質工程3個、安全生產文明施工標準化樣板工地6個。

（三）小型建設工程管理進一步規范。著重在程序規范、操作規范、管理規范上下功夫。建立違規檔案，加強對項目經理的監管，細化落實代理機構規范管理工作，進一步促進程序公正。今年以來，小型建設工程管理中心共受理項目總數210項，其中房屋市政類項目報建數量186項，總投資額為19170.811萬元，實際中標價為14625.85萬元，核減率為23.71%；監理類項目6項，中標價格合計為136.4414萬元，設計類項目11項，代建類項目4項，基坑監測及樁基檢測項目1項，探查測量項目1項。

（一）抓實創先爭優活動。積極開展“進戶入企、服務基層”大走訪活動，積極為群眾排憂解難。組織機關28名黨員干部赴三個村（社區）開展大走訪活動，共走訪農戶140戶，企業14家，發放調查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開紀念建黨91周年大會和創先爭優總結交流會，表彰一批先進集體和個人，邀請優秀代表--江干區法院預審庭庭長朱學軍介紹先進事跡，進一步激勵和動員全局各黨組織和廣大黨員充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，以創先爭優活動激黨員強大活力。

（二）強化組織建設。對領導班子內部制度重新進行梳理，組織全體班子成員認真開展學習并給予貫徹落實；對基層黨組織進行分類定級，自評出“優秀”黨組織1個，“規范”黨組織7個，“達標”黨組織4個。針對自評出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動推動組織晉位升級；積極推行黨務公開，通過建立黨務公開領導體制和工作機制，使我局黨務公開工作規范化、制度化，黨員參與黨內事務的權利得到了較好保障；參加江干區“喜迎十八大、為黨獻賀禮”紅色dv創作大賽并獲得三等獎。

治超專項行動工作總結 治超工作總結篇五

2020年，受新冠疫情影響，未能開工建設新的道路建設工程，主要以推進2019年度續建工程為主。完成了銀杏東路、平安路、幸福路、環城路、蓮蒲路、光明路、友誼路等7條道路的建設與改造。目前這些道路均已建成通車，新增城市道路10余公里。

（二）完善基礎設施配套工程

（三）積極推進民生工程建設

1.老舊小區改造工程

2020年，我縣有12個小區納入老舊小區環境綜合改造范圍，涉及1438戶，建筑面積約萬m2，投資萬元。目前該項目已全面完成。

2.鄉鎮民生工程建設。一是實施了農村危房改造。按照“戶申請、村評議、鄉鎮審核、縣級審批”程序，完成了1798戶危房改造工作，撥付補助資金萬元；二是開展了農村貧困戶住房安全核驗工作。我局自6月起對全縣萬戶貧困戶住房安全進行逐戶核驗，對存在透風漏雨、墻體裂縫、電線混亂、無玻璃窗等安全隱患的房屋進行整修，確保群眾住房安全。

（四）推進保障房建設

2020年，我縣棚戶區改造新開工任務2900套，分解為3個項目進行建設，分別為：城南片區1000套，平安路二期1600套，城東片區300套。其中城南片區1000套正在建設中。

2020年我縣棚戶區改造基本建成任務1334套，為舊縣安置區，目前已經完成588套。

（五）加強人防工程建設

2020年以來，我局共行政審批19個項目的人防工程，收繳人防易地建設費 萬元，批準同步修建人防地下室萬平方米；完成了祥和應急疏散廣場建設、地面指揮中心建設、宣教場館建設、人防“兩規合一”的專家評審、新采購安裝5臺防空警報器；全面啟動基層人防工作站建設、警報器布點規劃、人民防空方案編寫；準備啟動太和縣人民防空疏散基地建設。加強對巡察反饋問題的整改落實，其中，少收取的11個項目易地建設費萬元，已全部追繳，多收取的9個項目易地建設費萬元已完成清退工作。

（六）加強對房地產市場的管理

治超專項行動工作總結 治超工作總結篇六

一、強化自身建設，規范隊伍管理

今年，我們始終把隊伍建設當作一項重要工作來抓，不斷增強隊伍凝聚力和戰斗力。我們統一思想，充分認識城管工作的艱巨性、緊迫性，從領導表率做起，科學合理地調整分工，扎實有效地傳遞管理責任。發揚團結協作精神，發揮表率示范作用，謀求謀劃城管事業發展。城管隊伍的戰斗力、凝聚力和向心力比過去明顯增強，全體隊員工作熱情和管理信心也明顯提高。

二、進一步完善城管機制

今年以來大隊及時調整上下班時間，實行全大隊機動制上下班，避免下班時間無人管理的空檔，使城區市容環境得到明顯改善。為了組織好、發揮好這支隊伍的能動性，進一步完善了定人、定崗、定職責、定獎懲的工作機制，制定了明確的獎罰制度，做到責任明確、人員到位、制度健全，確保管理有效。同時把綜合整治與日常管理有機結合。綜合整治是城市管理的有效手段，日常管理是提高城市管理水平的可靠保證，集中了解決一批城市管理中比較突出的矛盾，逐步轉入長效化管理。

四、加強城市規劃管理，嚴肅查處違章建筑

對城區內違章建筑，研究清理整頓措施，抓住工作中心，尋找工作突破點，打開了工作局面。在具體措施上：一是加強巡查，充實人員，切實開展動態巡查，及時發現和制止新的違章建筑行為；二是執行到位，加強聯合執法力度，對拒不履行處理決定的違章建筑，通過司法途徑申請人民法院強制執行，今年以來共拆除趙華棟等三起違法建筑，有效遏制了違章建筑蔓延的勢頭。

五、積極配合政府中心工作

1、為確保中高考前和中高考期間，考生有一個安靜的復習、考試和休息環境，從5月份開始，城管大隊對城區所有高考和中考場周邊的可能會發出噪音的商鋪、夜市大排檔、施工工地、娛樂場所等地開展了專項整治工作。堅決取締占道經營的各類飲食攤點，在高考期間嚴禁批設有可能產生噪聲的各類活動，禁止各種商業叫賣聲，嚴禁校園周邊的渣土運輸施工。為嚴格控制噪聲的排放，執法人員還根據實際情況，對附近商戶、工地、居民下發了《告全體居民的一封信》。對可能會發出噪音地點的相關人員進行宣傳教育，要求其在規定時間內必須停止噪音的制造。夜間固定隊員在學校周邊進行值班，一直到考試結束，保證學生有個清靜的學校環境。考試期間，大隊還派出專人擔任考點城管執法協調負責人，提前1小時進駐現場，全過程監督考點周邊市容秩序，及時解決各種問題。

2、加強信訪工作，認真辦理提案、議案。信訪工作和人大議案、政協提案都是直接關系到群眾利益，我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題，縣委、縣政府批轉的信訪案件作為大事從快從實辦理。據統計，今年我隊共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪5余件，并加大信訪辦理答復工作力度，樹立以我為主，一盤棋思想，變上訪為主動下訪，力所能及的解決實際困難，維護社會穩定。我隊在加強信訪工作的同時，認真辦理提案、議案工作。今年，我隊共收到提案4件，我隊根據政協委員的建議、意見，深入基層，深入實地，認真開展調查研究，掌握一手資料，積極落實整改措施。

3、抓好汛期防汛排水工作。制訂了城區防汛預案，健全了防汛組織。每逢雨天，無論白天還是夜晚，主要領導親自帶班，及時上路清理，疏通主干道的排水口，保證雨水及時排清，達到雨后路面無積水，確保縣城安全度汛。

4、為切實檢驗和提高我縣處置恐怖襲擊事件和群體性事件的快速反應能力，維護我縣社會穩定和治安平穩，全體隊員利用早起晨練、下午下班時間進行防恐演練，高標準完成了市軍分區領導的驗收工作。

2015年工作計劃

治超專項行動工作總結 治超工作總結篇七

（一）城鄉共建展現新面貌

1、城建融資及招商引資保障有力。上半年，面對國家對地方政府融資平臺收緊、銀行放款謹慎、融資項目解包還原等多重困難和壓力，我局不等不靠，充分發揮主觀能動性，繼續擴大與各類銀行合作，千方百計拓展融資渠道，資金運行情況良好，有力保障了城區重點工程建設資金需求。上半年淹投公司共完成到賬貸款9.68億元，其中新增貸款5.5億元，成功轉貸4.18億元，另有多個在談融資項目，目前貸款余額達到46.3億元。淹投公司積極轉型，探索實體運作，武宜路西側地塊整理開發良性運行，負責實施的聚湖雅苑優惠商品房開工建設，總建筑面積38.4萬平方米。面對房地產市場不可預期因素增加、地塊運作難度加大等不利因素，我局以武宜路為重點積極對外開展房地產招商，以引進資金推動舊城改造。上半年主要簽署了隨園、馬星、綠城等項目。

2、拆遷安置和開發建設縱深推進。上半年全區拆遷繼續保持強勢，僅我局就組織完成重點項目拆遷近20萬平方米，完成拆遷投入12億元。特別是我局在外圍環境不利的情況下，一舉攻克最為艱難的富克斯地塊拆遷，全面掃清了高架橋二期節點拆遷障礙，高速度完成龍江路高架南延工程全線拆遷，武宜路電大地塊拆遷逆勢推進，提振面上拆遷工作信心。我局在加快城區安置房建設掃尾工作的同時，積極協助區政府推出定點商品房、優惠商品房，堅定不移地推進貨幣化安置進程。同時我局切實履行房地產開發管理部門職責，加大全區房地產開發、“50大重點工程”、城區“三大類”項目推進的指導服務力度，推動全區開發建設持續活躍，房地產開發平穩運行，商品房新開工面積、預（銷）售面積、金額等主要指標同比相對持平。

3、城區重點基礎設施工程加快實施。上半年我局承建了30余個單項工程的建設重任，施工難度和承受壓力史無前例，其中龍江路高架南延工程為城建史上最大的單項工程，總投資達14億元，戰線長達7公里，建設工期僅為一年；“三路一街”夜景燈光工程涉及沿線數十個單位和部門。經過半年來的艱苦會戰，各項工程加快進展，完成投入約6億元。龍江路高架南延工程全線打開工作面，延政東路竣工通車，金雞西路、永勝西路、廣電西路、聚湖西路、定安西路、人民東路延伸段等15條接轉和新建道路加快實施。“三路一街”夜景燈光工程第一批實施的14家單位已全部亮燈、初見成效，完成了“兩園”提升、“兩路”整治、“七路”綠化等景觀提升和改造工程。項目建設速度、品位和成效得到社會各界的高度評價。

4、為民辦實事工程扎實進展。承辦的4件政府為民辦實事工程取得積極進展，在城區建成投用3個停車場，新增停車泊位250個；灣里東區、西區10.8萬平方米的老小區整治工作正式啟動；廉租住房及經濟適用住房貨幣補貼提標擴面，廉租房新入保12戶，經適房新入保37戶；部分集鎮的休閑公園建成開放。

5、鎮村規劃工作力度加大。我局根據加快推進城鄉一體化的新任務，緊扣鎮區“十個一”項目、萬頃良田工程和農民集中居住等建設重點，堅持規劃先行，示范帶動，不斷加大對鎮村規劃編制、實施的指導、管理和服務力度。特別是注重提升鄉鎮領導的規劃意識和規劃理念，配合區人大、區政府組織各鎮鎮長及相關部門負責人赴浙江參觀考察優秀小城鎮及高品質建設項目，精心安排考察線路和具體項目，取得了較好的成效。在規劃的引領下，小城鎮“十個一”項目推進有力，遙觀鎮宋劍湖濕地公園、橫山橋毛線市場、鄒區鎮鄒新花園二期等項目加快實施。

（二）行業管理取得新成效

上半年，我局進一步加強對建筑業、房地產業、燃氣行業、拆遷行業及各類工程的綜合監管和規范治理，多輪次、高頻度開展了以市場、質量、安全為重點的綜合執法大檢查和專項整治，在全區首次啟動喜來登大酒店創建魯班獎工程，首次開展了建筑事故應急救援處置演練及地震應急疏散演練，推進市場運行秩序不斷規范，工程質量、安全和文明施工水平穩步提高。上半年行業管理的主要業績如下：駐“中心”行政服務科所有辦件辦結率達99%；發包率、招標率、應公開招標率保持100%，政府投資項目的遠程評標率達100%；累計受監面積近800萬平方米，其中新受監面積338萬平方米，同比增長167%；組織評定區優質工程41項，申報復查“金龍杯”工程21項，申報區級以上文明工地55個；全區建筑業累計完成施工產值81億元，同比增長19%；新收繳農民工保證金450萬元，累計金額達2320萬元；實現新建商品房預售辦證率達100﹪；辦理房屋所有權各類登記1萬余件，歸集物業兩項基金2286萬元，累積總額達3.1億元；共完成96個項目、138個標段的評估、拆遷、拆房招投標工作；組織震情分析會商2次。

下半年是全年工作抓落實、見實效的關鍵時期，而且由于xx月xx日我市要舉辦第xx屆省運會，大部分工程必須在這個時間節點之前完工。我們應清醒地看到，當前住建工作還有不少薄弱環節，如當前的外圍環境嚴重影響拆遷、招商引資等工作進展，我局組織實施的部分重點項目推進速度還不夠快、細節描繪還不夠，安全生產形勢仍然嚴峻，應對各類突發事件的能力必須切實加強等等，迫切需要在今后的工作中切實加以解決。如今，我們已經站上決戰決勝的最后關頭，能否繼續高歌猛進勇創佳績，不辱使命再創輝煌，關鍵取決于下半年的工作。我們住建系統各級各部門要自覺對照全年工作目標任務，認真貫徹落實區委擴大會議精神，搶早抓當前，奮戰三季度，沖刺四季度，全力以赴打好融資招商、拆遷安置、城區重點基礎設施工程建設“三大攻堅戰”，統籌兼顧鎮村規劃、行業管理、行業發展、十二五謀劃“四大重點工作”，狠抓黨的建設、隊伍建設、效能建設、廉政建設和形象建設“五大建設”，以出色的業績為“xxx”住建工作劃上一個圓滿的句號。

治超專項行動工作總結 治超工作總結篇八

??2022年，市住建局堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實市第十二次黨代會精神，以“強產興城”戰略為指引，以“城市更新行動”為動力，著力在“增信心、防風險、穩增長、促改革、強作風”上下功夫，持續轉變建筑業、房地產業發展方式，不斷改善城鄉居民居住條件，努力建設精致精美、宜居宜業、人見人愛的魅力九江，為“再創九江輝煌，再現九派榮光”作出新的更大貢獻。

成立建立城市體檢評估機制推進城市高質量發展工作領導小組，按照推進城市高質量發展工作方案要求，建立城市高質量發展推進機制，高標準完善城市體檢評估機制，構建體檢加診療一體化體系，會同相關市直部門合力推進六大工程，即中心城市培育工程、城市品質提升工程、生態城市建設工程、特色風貌塑造工程、城市韌性增強工程、智慧城市創新工程。深入開展美麗鄉鎮建設五年行動，督促指導各縣（市、區）按照標準要求，強化引導相關標準要求落地落細，努力打造一批示范鄉鎮，以點帶面促動美麗鄉鎮整體提升。督促指導相關縣切實加大傳統村落保護、建設和管理工作力度，開展傳統村落保護利用開發調研，力爭出臺市級傳統村落保護利用開發工作方案。督促指導各地確保已建生活污水處理設施正常運行，加大未建建制鎮生活污水處理設施建設力度，全面推進全市建制鎮生活污水處理和運行管理。督導各地開展農房和村莊建設現代化試點工作，力爭用一年時間將試點村基本建成可復制、可推廣的現代化宜居新村。

對照節點抓推進，聚焦聚力省運會項目、城建設施領域大會戰項目，協調項目單位，按照年度目標任務，對照項目工期要求，切實強化舉措，全力推進項目建設，加快完成更多實體工作量。優化服務抓推進，督促項目責任單位切實履行部門職責，協調項目建設單位強化主體責任，在部門職責范圍內及時解決項目難題，推動項目提速增效。強化保障抓推進，協調相關部門，全力做好項目涉及的規劃、用地、征遷等保障，加強項目入統、入庫的協調服務，全力支持項目建設。

堅持“房住不炒”，把“穩地價、穩房價、穩預期”責任落到實處，落實中央提出的“支持商品房市場更好滿足購房者的合理住房需求，促進房地產業健康發展和良性循環”要求，充分發揮房地產市場會商協調機制作用，按照《九江市建立和完善房地產市場平穩健康發展長效機制試點工作方案》，落實“地方政府負總責、主管部門分工負責”的工作責任制，督促各縣（市、區）因城施策、穩妥實施房地產調控長效管理機制，加強市場研究分析，適時出臺符合本市房地產市場發展的措施。始終把解決人民群眾住房問題作為出發點和落腳點，持續推動房地產市場健康穩定發展。同時，按照房地產市場會商協商機制、房地產領域涉穩風險化解處置防范化解處置機制及整治規范房地產市場秩序三年方案，妥善處理房地產領域重大風險，深入開展整治行動，及時處理房地產市場涉穩信訪問題，化解社會矛盾，防止“簡單問題復雜化”、“小問題擴大化”。

積極營造建筑業發展營商環境，努力改善建筑市場環境。形成合力，進一步促進我市支持建筑業發展相關政策落實落地，對企業資質升級增項、信貸融資、項目拓展、業績培育及人員職稱評定等方面爭取政策支持。兌現相關獎勵措施，培育建筑重點企業，提升建筑業企業資質等級，力爭我市特級資質實現零的突破。充分發揮地方政府優勢，提出促進建筑業發展意見和建議，爭取出臺相關新政。進一步明確我市建筑業企業屬地管理責任，建立健全部門工作聯動機制，推進建筑業持續健康發展向轉型升級高質量發展。嚴格落實部門監管責任，持續開展隱患問題集中整治，加強跟蹤整改，實施閉環管理，按照“管行業必須管安全”的要求，進一步壓實企業安全生產主體責任和行業監管責任，開展專項整治百日行動，發現和堵塞安全管理漏洞，構建長效常治制度機制，全面推進“智慧工地”建設，推進房屋市政工程施工安全生產治理體系和治理能力現代化，扎實完成安全生產專項整治三年行動集中攻堅階段工作。切實加強薄弱環節風險管控，緊盯重點區域和關鍵部位，持續以危險性較大的分部分項工程、起重機械和易發生事故的部位環節（尤其是高處作業部位）為重點監管內容。繼續完善聯合驗收制度建設，進一步將各部門獨立實施的專項建設工程竣工驗收轉變為“統一時間、集中組織、一次驗收”的聯合竣工驗收模式，實行規劃、土地、消防、人防、檔案等事項限時聯合驗收，統一竣工驗收圖紙和標準，統一出具驗收意見。

在對特困人員、最低生活保障對象和支出型貧困低收入家庭實現“應保盡保”的前提下，逐步擴大住房保障覆蓋面。加快住房保障信息化建設和智能化小區改造步伐，努力推進公安、民政、社保、工商、不動產等相關部門數據共享，及時掌握保障對象違規信息，積極響應和推進省、市誠信機制建設，加大住房保障不誠信行為的懲戒力度，努力做到住房保障政策及失信后果家喻戶曉、人人皆知，有效提升公租房運營管理水平。支持組建國有住房租賃發展投資公司，大力培育機構化、規模化租賃企業，探索完善長租房政策，逐步實現租購同權。繼續按照“一化二清三修四改五配套”的改造要求，大力推進城鎮老舊小區改造，進一步完善資金籌措機制，總結提煉典型經驗，推廣創新舉措，強化督查考核，加強項目推進力度，確保2021年續建項目全部完工，2022年計劃項目全面開工。加大既有住宅加裝電梯工作推進力度，加強政策宣傳，優化報批流程，鼓勵社會力量參與，不斷滿足群眾實際需求。持續深入開展安置住房逾期交付問題專項整治。繼續優化提升住房公積金使用效率，完善住房公積金繳存使用機制。

繼續牽頭推進營商環境一級指標建筑許可和用水用氣指標優化提升，對標對表國際國內省內先進地區細化改革舉措、壓實改革責任、務求改革實效。協助推進工程建設項目審批制度改革聯合圖審和聯合驗收工作。加大招投標制度改革，建設單位不得拒絕投標人使用銀行、保險公司、擔保公司出具的保函代替投標保證金，招標人要求中標人提供履約擔保的同時必須向中標人提供工程款支付擔保，減少投標企業資金占用，減輕企業負擔。深入推進建筑市場事中事后監管改革工作，改變“重審批輕監管”行業管理模式，深化“證照分離”和“放管服”改革工作，全面梳理政務服務事項和權力責任清單，做好行政審批改革權力承接下放工作，優化審批流程、提升審批效率。