計劃是人們在面對各種挑戰和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

貧困林場扶貧資金自查報告 精準扶貧工作計劃篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據《市精準扶貧精準脫貧工作方案》文件精神，我處必須在20xx年完成2個貧困村“出列”，所有貧困戶“一有、兩不愁、四保障”的目標。現在距離20xx年只剩下不到兩年時間，我處還有824戶1524名貧困群眾，“精準扶貧，不落一人”的目標，意味著我處扶貧開發工作已進入啃“硬骨頭”、攻堅拔寨的沖刺期。形勢逼人、形勢不等人，我們必須進一步提高對新時期扶貧攻堅極端重要性的認識，準確把握精準扶貧的科學內涵、要義和關鍵，切實把“精準扶貧、不落一人”這個硬責任硬任務擔當起來、努力完成好，確保如期兌現。

現對20xx年我處扶貧開發工作計劃如下。

1、掛圖作戰、精準扶貧明白袋提檔升級

掛圖作戰、精準扶貧明白袋是去年我處扶貧攻堅亮點工作，今年，為更好發揮兩者功能，處扶貧辦將對其進行提檔升級。一是范圍升級。去年辦事處下轄的15個行政村村村掛出了作戰圖，今年辦事處級也將掛圖作戰；同時去年明白袋制作及發放僅覆蓋288戶一般貧困戶，今年未脫貧的低保戶、五保戶貧困戶也將入列。二是內容升級。以“強基礎，興產業、促脫貧”為主題的新一輪“三萬”活動“一村一品、一戶一業”的內容將被充實到辦事處級作戰圖中；明白袋中也將添加幫扶責任人更完整的個人信息，同時領導言論、扶貧政策等信息實時更新，做到動態管理。

2、狠抓產業扶貧，一村一品注重“造血”

我處的貧困村和貧困人口一直以來靠傳統農業沒有解決溫飽問題，這說明救濟式扶貧不可能解決根本問題，而產業扶貧可以使這些地方的貧困人群由“輸血型”向“造血型”轉變，幫助貧困地區解決生存和發展問題，可以說是脫貧的必由之路。今年，辦事處將借助全市開展第六輪“三萬”活動的有利契機，著力謀劃“一村一品”。重點是結合村莊發展規劃和村情民意，科學論證，幫助下轄15個村找準主導產業，同時立足長遠，制定規劃，落實推進產業發展的線路圖和時間表。在產業推進過程中，要確保貧困戶真正參與其中，從中獲得擺脫貧困的力量。處扶貧辦將對照各村制定的產業推進時間表加強督辦，各村扶貧專干也必須保證每半個月一次進展匯報，力促“一村一品”產業發展各項工作有序推進。

3、組織企業參與到扶貧攻堅過程中來

去年，村皇廷休閑山莊、關陵廟村鷺聯達工貿有限公司等企業擔負起社會責任，為全處數十戶貧困戶提供了就業崗位，助其擺脫貧困，為全處扶貧攻堅工作做出了貢獻。我處目前有33家企業，如果組織得力，將是扶貧攻堅進程中的一股強大力量。今年，處扶貧辦將堅持“義利兼顧、以義為先”的原則，組織轄區內企業自覺自愿、量力而行地參與到扶貧攻堅過程中來 當前隱藏內容免費查看，即在組織企業負責人入戶走訪摸清貧困戶底數的基礎上，在“產業扶貧、商貿扶貧、就業扶貧、捐贈扶貧、智力扶貧”五個創新扶貧模式中因地制宜選擇具體幫扶途徑。

一是產業扶貧，即企業通過投資興辦工廠，開發結對村的資源，提高生產力、提升附加值，帶動貧困村經濟發展；二是商貿扶貧，即企業發揮自身市場開拓能力以及渠道和信息優勢，通過采購、代銷、委托加工等形式，幫助結對村對接外部市場，帶動貧困戶增收；三是就業扶貧，即企業為結對村貧困戶設立就業綠色通道，為貧困戶提供就業崗位，加大培訓力度，提高就業質量，增強勞動力的可持續就業能力，同時在崗位設置、薪資待遇上對貧困戶給予一定程度上的關照；四是捐贈扶貧，即企業發揚中華民族扶危濟困傳統美德，通過捐款捐物、助學、助老、助殘、助醫等形式，改善結對村貧困戶的生產生活條件；五是智力扶貧，即企業借助人才優勢開展智力幫扶，向結對村群眾教授實用技術，幫助結對村群眾更新生產生活觀念，提高生產技能和生活質量。

4、設立扶貧基金，科學有效運作資本

兄弟鎮處在推進精準扶貧方面的探索和實踐，為我處實施精準扶貧帶來了許多有益的啟示與經驗借鑒，扶貧基金的設立就是一例。今年，處扶貧辦將遴選試點村設立扶貧開發基金專項賬戶，“專項補助、企業贊助、各界幫助”的資金全部入駐到這個賬戶中，同時處扶貧辦協助建立公開、透明的基金使用制度，所有資金全部用于扶貧解困，專款專用，充分發揮基金會在扶貧濟困方面的積極作用。

處扶貧辦也將進一步挖掘、學習兄弟鎮處優秀經驗，立足本處實際，把別人成功的經驗和做法運用到自己的實際工作中，轉化為加快扶貧開發工作的思路對策，進一步振奮精神、鼓足干勁、真抓實干，為本處的脫貧致富做出積極貢獻。

貧困林場扶貧資金自查報告 精準扶貧工作計劃篇二

我所聯系的特困戶叫，男，家庭人口4人，文盲，由于長子自小患病，20xx年去成都手術，共花費5萬多元，家庭收入以農業為主，加之災后重建搬遷建房，累計負載7萬多元。

1、鼓勵他們對比較熟悉的農業經濟做物的種植和養殖，如建議其擴大在山上的經濟農做物種植；在家中開展小規模的生豬養殖等項目。

2、給他們提供相關的農業技術資料，聯系他們進行勞動技能和栽培養殖技術等方面的培訓，提供最新的農業知識、技術、信息等方面的幫助和服務，提高他們的自我發展能力。幫助其分析貧困原因，找準脫貧路子，提高增收致富能力。

3、充分利用國家小額貼息貸款扶貧政策，幫助他們貸到小額扶貧開發款，作為養殖、種植項目的啟動資金，保障養殖、種植項目能正常開展。積極與教育局相關股室聯系劉芳芳考入大學后的助學貸款事宜，以解其燃眉之急。

4、建議鄉鎮增加他們家享受低保的指標，提高低保的級別，以保證他們正常的生活用。

貧困林場扶貧資金自查報告 精準扶貧工作計劃篇三

一、幫扶指導思想

以縣委、縣政府20_年度脫貧攻堅總體部署為統領，以促進貧困村集體增收和群眾增收為目標。努力改善貧困村的基礎設施，促使貧困村大力發展產業扶貧、就業扶貧等扶貧途徑，切實提高貧困村群眾脫貧的內生動力和素質，動員和組織全局力量參與扶貧攻堅工作，為該村實現全面小康建設和鄉村振興戰略奠定基礎。

二、幫扶工作計劃

1.繼續做好單位包村工作。我局所包保的貧困村是三義鎮__村，為切實做好單位包村工作，我局抽調兩名責任心強的同志在__村擔任扶貧隊長及扶貧專干，他們與單位工作完全脫鉤，專心從事該村的扶貧工作，經常深入貧困戶開展幫扶活動，既當服務員，又當聯絡員，及時收集社情民意，加強與鎮、村和原單位的溝通聯系，推進精準幫扶取得實效。

2.繼續做好干部包戶工作。我局建立幫扶責任人幫扶臺賬，幫扶責任人堅持每月到貧困戶走訪慰問，通過走訪慰問、談心交心、加深感情，增強貧困戶脫貧的內生動力和信心。進一步加強對幫扶責任人的管理和要求，一是幫扶責任人嚴格落實“幫扶責任人六件事”、“七入戶、七到位”、“五凈一規范”進行入戶走訪工作;二是做到幫扶責任人與貧困戶信息互通互知;三是利用手機app平臺做好每月的幫扶走訪慰問和記載工作。

3.繼續做好入村調研工作。局主要領導及班子成員每兩個月到包保的貧困村進行調研，宣傳扶貧政策，認真聽取駐村扶貧工作隊長、扶貧專干及村兩委的工作匯報。認真落實《開展五級書記遍防貧困對象推進鄉村振興行動方案》。制定可行的每月遍訪計劃，從主要負責人到每名班子成員要遍訪全村137戶貧困戶，配合村委會制定好鄉村振興規劃，重點在產業就業發展、村集體經濟收入增加、雙基建設提升、農村人居環境改善等方面開展遍訪調研，將五級書記遍訪工作落到實處。

4.發揮自身優勢開展幫扶工作。充分利用建設用地增減掛鉤政策，突出“土地”扶貧，對該村“散、亂、空”村莊進行摸排后，優先按增減掛鉤組卷上報，及時撥付增減掛鉤經費。對該村的村民廣場公共設施用地，采用20_年增減掛鉤周轉指標報批，消除違法占地。對該村的養殖業、種植業等設施農用地及時組卷報批。

5.對該村的基礎設施再提升。20_年該村已納入高標準農田治理項目區，投入資金近_萬元，新打農用機井57眼、新建農橋18座、涵橋46座，清淤溝渠土方1087立方米，新建水泥道路20條_米，植樹_棵。在五級書記遍防中部分群眾反映對部分斷頭路、涵仍要進行修補完善。

力爭將__村納入20_年高標準農田“提升工程”項目區，對全村道路、橋涵、機井等工程存在的不足之處，利用“提升工程”進行再完善。將田間道、生產路建設與“村村通”工程結合好，把零散村莊整治與中心村建設結合好，對農村基礎設施建設和農村村民點實行統一規劃，逐步將貧困村打造成生態文明村，實現鄉村振興戰略。

三、幫扶工作措施

1.壓實壓緊責任。幫扶工作是一項政治任務，局各股、室、隊、二級機構、中心所主要負責人，是本部門扶貧工作的第一責任人，要切實履行好第一責任人責任，在幫扶走訪工作中要親自部署，帶頭落實，全面推動幫扶工作的有序開展。

2.強化監督檢查。將組織局紀檢組、效能辦加強對“雙包”工作的監督檢查，按照“一崗雙責”的相關規定，對不認真履行幫扶責任的部門及個人進行約談、問責，并將結果納入年度效能考核。

3.嚴肅執紀問責。對幫扶工作不力、在各類考核評估出現較大問題、影響全縣考評結果的，嚴格執行《脫貧攻堅責任制實施細則》和《脫貧攻堅責任追究辦法》，嚴肅追究相關責任人責任。

貧困林場扶貧資金自查報告 精準扶貧工作計劃篇四

為深入貫徹落實縣委十二屆十四次全會精神，大力實施精準扶貧，扎實推進“六個精準”，分類落實“五個一批”措施，根據縣干部駐村幫扶工作協調小組辦公室“關于做好20年度干部駐村幫扶工作意見”文件要求，結合村的實際情況，特制定20年幫扶計劃。

一、指導思想

以黨的屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實就精準扶貧工作的系列重要講話精神，以精準脫貧為主基調，特色產業為主路徑，助農增收為主目標，進一步解放思想，創新扶貧開發思路，加大幫扶力度，完善交通、水利、電力、信息網絡等基礎設施建設，改善村級落后面貌，實現貧困戶脫貧致富奔康。

二、基本情況

村位于縣城西北部，距縣城10公里，幅員面積7.83平方公里，轄13個農業社，現有農戶840戶，人口3264人，村道路11.3公里，耕地2624畝，荒蕪率達66%以上，林地9000余畝，堰塘48口，有效蓄水量20萬立方米，農民收入主要以種植、養殖和外出務工為主。通過精準識別，全村有貧困戶152戶480人。

三、幫扶計劃

為切實抓好精準扶貧、脫貧攻堅工作，圍繞“產業覆蓋到村，道路覆蓋到社，能力提升覆蓋到戶”的工作思路，通過致貧原因分析，并結合本村及貧困戶的實際情況，實施如下幫扶計劃。

(一)活動陣地建設的幫扶

村活動陣地修建時間較早，為瓦木結構，房屋陳舊，20年我局拔幫扶資金近10萬元用于陣地建設。一是對村辦公室和計生三結合辦公室進行簡單裝修;二是購買了辦公用品和更換了辦公設施;四是新建50平米磚木結構的村會議室1間。20年在村陣地建設上計劃再投入部分資金，徹底改善辦公環境，提升辦公條件，完全滿足當前服務黨員群眾的需要。

(二)村級班子建設的幫扶

為加強村級班子建設，不斷提高基層黨組織的服務能力，強化基層黨組織核心作用，將從制度建設、班子后備力量的培養等方面予以指導。

1、幫助建立健全一套規范的工作制度。一是建立和完善黨建工作責任、黨建工作例會、黨建工作述職、黨建工作評議等制度;二是建立和完善黨務公開、政務公開、財務公開、民主管理、民主議事、民主決策、民主監督等制度;三是建立和完善黨員聯系群眾、為民服務全程代理、村干部輪流值班制度。

2、幫助村“兩委”加強后備干部培養。從致富帶頭人、外出返鄉黨員和本村大學畢業生中培養后備干部。

3、幫助選優書記配好班子。結合20年村“兩委”換屆，大力實施“人才回引工程”，繼續加大外出務工人員和經商人員群體中選拔“兩委”班子成員的力度，確保新一屆村黨支部全都是“雙帶”型帶頭人，力爭是年輕化、具有創新意識、文化層次較高為主體的村干部隊伍。

(三)基礎設施建設的幫扶

1、交通：加大道路建設上的幫扶力度，徹底解決村村民出行難的問題。一是村直通縣城最近的公路(朱家河至仁和場段)共4公里，在20年與村委一道做好項目規劃，并與交通、林業、農業等部門積極銜接，爭取項目資金，并開工建設，盡早竣工，以此加快村農副產品的流通，促進經濟快速發展;二是本村3、4社未通社道路，為方便村民出行，改善行路條件，指導完成3、4社的社道路2公里的建設。

2、水利：水利設施滯后，現共有48口堰塘，全部都是病塘。渠堰9公里都屬土堰，全部癱瘓，不能使用造成全村灌溉用水艱難，積極與水利部門聯系，爭取他們從項目、資金和技術上的支持。

3、電力：電力設施滯后，現有5臺變壓器，11公里高壓電線，低壓線大面積老化，破股線嚴重，給電力安全帶來了極大的挑戰，為此將積極與電力部門溝通協調，徹底解決存在的隱患。

4、信息網絡：有線電視和網絡信息嚴重滯后，外界新鮮事物不能及時接收，信息閉塞，生產發展受到嚴重制約，積極與廣電、移動公司聯系，讓他們在資金、技術上幫扶村改善其基礎設施。

(四)產業發展的幫扶

積極推進產業扶貧，圍繞全縣“六大”產業，以花椒和核桃作為村的支柱產業，幫助貧困戶致富奔康。

1、強化招引。結合村花椒、核桃產業及水產養殖的優勢，并編制科學的項目規劃，大力宣傳“回引創業”及精準扶貧的相關政策，鼓勵和引導有志青年回鄉創業，扎根農村，把幫扶方式由“輸血型”轉化為“造血型”。

2、創新機制。目前村已成立了“泉蓮水產養殖合作社”1家，在此基礎上大力推廣“合作社+貧困戶”、“公司+基地+農戶”等模式，以幫扶基金方式，通過與銀行對接，給予貸款，合力銀企助推扶貧產業發展。

3、有效培育。積極向農業、林業部門對接，大力爭取項目資金，扶持村里的產業和專業合作社的發展，20年，力爭培育種植和養殖大戶各3家，專業種植和養殖能手20人;制定股權量化政策，鼓勵農戶以土地入股合作社，保底分紅、二次返利等方式，真正實現貧困戶增收。

4、項目引導。一是指導貧困戶發展“五小經濟”，力爭今年村152戶貧困戶家庭養殖家禽6500只，牲畜500頭，水產養殖60畝，蓮藕50畝。二是針對村民種植和養殖技術的短缺，加大村民技能培訓，提高其種植、養殖技術，全年計劃舉辦種植、養殖和科普知識等培訓3期，培訓500余人次，讓村民真正掌握一門技能，幫助他們在較短的時間內實現增收，提高經濟收入逐步改善生活質量。

(五)新村聚居點建設的幫扶

按照新村建設的要求，積極協助鎮黨委爭取和實施危房改造和易地扶貧搬遷項目，整合新村建設、危房改造和易地扶貧搬遷等項目資金，動員貧困戶自力更生，投資投勞，確保貧困戶危房改造的順利實施。

1、調查摸底制計劃。與村“兩委”一道征求貧困戶的建設意愿，區分輕重緩急，詳細制定年度住房改造計劃和實施方案，并將計劃精準到戶和人，確保村不漏戶，戶不漏人，切實做到改建有規劃，實施有計劃。

2、全面統籌制方案。按照“政府引導，群眾自愿，因戶施策”的原則，對自愿搬遷的貧困戶統一到規劃的聚居點，對有意愿改建的貧困戶實行改建，以因戶施策的方式，改善所有貧困戶的居住和生活條件，確保貧困戶家家都有安全住房。

3、村民參與制制度。落實群眾參與和工程監督制度。積極組織群眾全程參與工程建設和監督管理工作。從聚居點選址、戶型設計、工程預決算、資金的籌集、建設資金的使用等各個環節上，都必須要有廣泛的群眾參與與監督，確保整個工程的建設在陽光下進行。

(六)以節日慰問的方式進行幫扶

繼續在春節對特困戶進行幫扶慰問，送去黨組織的關懷與溫暖。20年，我局組織2次到村慰問，并送去了慰問金和物資2萬元，20年將繼續開展慰問幫扶活動，全年計劃送去慰問金和物資2.5萬元。

四、工作要求

局機關全體干部職工要把思想和行動統一到省、市、縣對精準扶貧、脫貧攻堅的決策部署上來，繼續采取“結對幫扶，一幫一”的方式，切實加強扶貧開發工作的領導，強化扶貧機構、扶貧隊伍建設，依照幫扶規劃，全力推進幫扶工作的落實，堅決打贏扶貧攻堅仗。

貧困林場扶貧資金自查報告 精準扶貧工作計劃篇五

協助當地黨委、政府加強對幫扶點的工作指導，幫助掛點村開展平安村組、平安家庭的創建，排查調處矛盾糾紛，完善治安防控網絡，落實綜治、維穩工作措施。實行包創建、包達標、包見效的“三包”責任制。

通過幫扶，使幫扶點年內實現“六個不發生”的工作目標，做到綜治基層組織健全，網絡完善，保障到位;工作制度健全，基礎工作扎實有效，防控有力;社會穩定，治安秩序良好，人民群眾對平安創建的知曉率和治安滿意率達95%以上。

1、保障幫扶資金。今年保障xx元幫扶資金，幫助該村解決綜治、和諧平安創建工作中的實際困難，努力提升幫扶點的綜治工作水平。

2、落實幫扶領導責任制。我局實行包村工作組領導負責，辦公室協助，幫扶點“平安創建”工作成效與年終考核工作績效掛鉤。

3、每季度到掛點村督促指導。

一是督促指導掛點村排查化解矛盾糾紛;

二是督促指導幫扶農村完善治安防控體系;

三是督促指導幫扶村加強和改進社會管理;

四是督促指導幫扶深化農村平安創建;

五是督促指導幫扶村加強法制道德教育。

貧困林場扶貧資金自查報告 精準扶貧工作計劃篇六

樂安實驗學校幼兒園是一所集市級十佳幼兒園和省級示范幼兒園為一體的陽光型園所，按照時代的要求，開放地吸收和接納各種信息資源，兼容并蓄，為我所用，從而實現優化整合。另一方面，為進一步發揮我園省級示范幼兒園、"十佳"幼兒園輻射作用，以開放的姿態面向鄉鎮，真正走進和融入鄉鎮，為幼兒園創造更廣闊的發展空間。加強城鄉學前教育的交流，促進城鄉學前教育的均衡發展，我園與錦秋、博昌兩個辦事處結為城鄉幫扶拉手園，我們力求把學前教育的新理念帶到鄉村幼兒園，促進鄉村幼兒園新課程改革的研究和深化。并依托農村資源作為城區幼兒園的活動基地,使幼兒了解鄉村幼兒的學習和生活環境，使城鄉幼兒在互助友愛、交流合作過程中身心和諧發展。在縣教育、教研相關部門的領導下，務求"手拉手"活動取得實效，由此特制定本年度（20xx、3---20xx、12）"手拉手"助教促學計劃。

二、工作目標

1、在活動中不斷提升現代化管理理念，實行以人為本的科學管理，走向以人為中心的管理途徑，實現科學化、規范化、制度化、人本化相結合的管理體制。

2、在活動中嘗試建立有效的激勵機制，積極開展優秀教師、幼兒園名師、教學能手、學科帶頭人等教研獎勵活動，充分調動城鄉教師的工作積極性和主動性。結合辦事處幼兒園工作特點和我園的工作實際，對教師全面實行業務考核。

3、制定教師培訓與服務掛鉤的制度與措施：技能考核、實際組織活動考核；家長反饋考核；細節考核；教育反思、教育筆記等考核。

4、相互參加園內的一些集體家園活動，增進幼兒園與家長的交流，使幼兒得到全面和諧的發展。

三、成立"手拉手"活動領導小組

組長：李少梅耿慶軍王

成員：各園園長及業務園長、教研組長、骨干教師

四、活動形式

1、踏踏實實，做好常規工作

常規是正常保教秩序的保證，保教人員一日工作程序化、規范化，確保幼兒生活制度與常規得到切實貫徹。因此，我們要求鄉鎮幼兒園和我園全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程序要求進行標準操作，使保教過程科學合理，并依照一定規范，有序運轉推進。學年末幼兒園之間派老師進行保教常規操作比賽，在細、嚴、實上下功夫，認真總結經驗，分析幼兒園保教保育工作現狀，尋找存在問題和主要原因，緊密結合實際，制定符合實際，操作性強，便于檢查落實的細則措施。使各個環節規定的具體工作內容和要求認真落實到人，落實到時間與地點，并規定完成程度與工作質量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在幼兒一日生活的各個環節之中。

2、送教下鄉，促進健康發展

我園園長、教師定期到結對幼兒園交流活動，開展論壇講座、培訓、教科研、上示范課、課間操、律動等活動。

3、引教進城，流淌新的元素

辦事處幼兒園的骨干教師到我園送課、聽課、看課、評課、參加集體備課和一日常規實習。進行操作比賽、講課比賽、演講比賽，對存在的困惑和疑難問題進行交流和探討，共同提高。

4、崗位互換，體驗不同環境

結對幼兒園的園長、幼師輪流交換到對方帶班、觀摩、學習、交流，進行全方位體驗，提高幼兒園的管理水平和教師的業務素質。

5、資源共享，豐富開闊視野

題對話"，促進雙方教師便捷交流。

6、專業大賽，磨練教師自信

幼兒園之間搞一次"夏之潮"專業大賽，對專業好的教師進行獎勵，激勵他們的斗志，磨練他們的自信。

7、家園活動，家長滿意信任

通過園際間的學習，各園搞一個大型的家園親子活動，讓家長對幼兒園滿意信任，同時帶來好的社會效益和經濟效益。