計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
貧困林場扶貧資金自查報告 精準(zhǔn)扶貧工作計劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)《市精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作方案》文件精神，我處必須在20xx年完成2個貧困村“出列”，所有貧困戶“一有、兩不愁、四保障”的目標(biāo)。現(xiàn)在距離20xx年只剩下不到兩年時間，我處還有824戶1524名貧困群眾，“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”的目標(biāo)，意味著我處扶貧開發(fā)工作已進(jìn)入啃“硬骨頭”、攻堅拔寨的沖刺期。形勢逼人、形勢不等人，我們必須進(jìn)一步提高對新時期扶貧攻堅極端重要性的認(rèn)識，準(zhǔn)確把握精準(zhǔn)扶貧的科學(xué)內(nèi)涵、要義和關(guān)鍵，切實把“精準(zhǔn)扶貧、不落一人”這個硬責(zé)任硬任務(wù)擔(dān)當(dāng)起來、努力完成好，確保如期兌現(xiàn)。
現(xiàn)對20xx年我處扶貧開發(fā)工作計劃如下。
1、掛圖作戰(zhàn)、精準(zhǔn)扶貧明白袋提檔升級
掛圖作戰(zhàn)、精準(zhǔn)扶貧明白袋是去年我處扶貧攻堅亮點工作，今年，為更好發(fā)揮兩者功能，處扶貧辦將對其進(jìn)行提檔升級。一是范圍升級。去年辦事處下轄的15個行政村村村掛出了作戰(zhàn)圖，今年辦事處級也將掛圖作戰(zhàn)；同時去年明白袋制作及發(fā)放僅覆蓋288戶一般貧困戶，今年未脫貧的低保戶、五保戶貧困戶也將入列。二是內(nèi)容升級。以“強基礎(chǔ)，興產(chǎn)業(yè)、促脫貧”為主題的新一輪“三萬”活動“一村一品、一戶一業(yè)”的內(nèi)容將被充實到辦事處級作戰(zhàn)圖中；明白袋中也將添加幫扶責(zé)任人更完整的個人信息，同時領(lǐng)導(dǎo)言論、扶貧政策等信息實時更新，做到動態(tài)管理。
2、狠抓產(chǎn)業(yè)扶貧，一村一品注重“造血”
我處的貧困村和貧困人口一直以來靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)沒有解決溫飽問題，這說明救濟(jì)式扶貧不可能解決根本問題，而產(chǎn)業(yè)扶貧可以使這些地方的貧困人群由“輸血型”向“造血型”轉(zhuǎn)變，幫助貧困地區(qū)解決生存和發(fā)展問題，可以說是脫貧的必由之路。今年，辦事處將借助全市開展第六輪“三萬”活動的有利契機(jī)，著力謀劃“一村一品”。重點是結(jié)合村莊發(fā)展規(guī)劃和村情民意，科學(xué)論證，幫助下轄15個村找準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時立足長遠(yuǎn)，制定規(guī)劃，落實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的線路圖和時間表。在產(chǎn)業(yè)推進(jìn)過程中，要確保貧困戶真正參與其中，從中獲得擺脫貧困的力量。處扶貧辦將對照各村制定的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)時間表加強督辦，各村扶貧專干也必須保證每半個月一次進(jìn)展匯報，力促“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項工作有序推進(jìn)。
3、組織企業(yè)參與到扶貧攻堅過程中來
去年，村皇廷休閑山莊、關(guān)陵廟村鷺聯(lián)達(dá)工貿(mào)有限公司等企業(yè)擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任，為全處數(shù)十戶貧困戶提供了就業(yè)崗位，助其擺脫貧困，為全處扶貧攻堅工作做出了貢獻(xiàn)。我處目前有33家企業(yè)，如果組織得力，將是扶貧攻堅進(jìn)程中的一股強大力量。今年，處扶貧辦將堅持“義利兼顧、以義為先”的原則，組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)自覺自愿、量力而行地參與到扶貧攻堅過程中來 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看，即在組織企業(yè)負(fù)責(zé)人入戶走訪摸清貧困戶底數(shù)的基礎(chǔ)上，在“產(chǎn)業(yè)扶貧、商貿(mào)扶貧、就業(yè)扶貧、捐贈扶貧、智力扶貧”五個創(chuàng)新扶貧模式中因地制宜選擇具體幫扶途徑。
一是產(chǎn)業(yè)扶貧，即企業(yè)通過投資興辦工廠，開發(fā)結(jié)對村的資源，提高生產(chǎn)力、提升附加值，帶動貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；二是商貿(mào)扶貧，即企業(yè)發(fā)揮自身市場開拓能力以及渠道和信息優(yōu)勢，通過采購、代銷、委托加工等形式，幫助結(jié)對村對接外部市場，帶動貧困戶增收；三是就業(yè)扶貧，即企業(yè)為結(jié)對村貧困戶設(shè)立就業(yè)綠色通道，為貧困戶提供就業(yè)崗位，加大培訓(xùn)力度，提高就業(yè)質(zhì)量，增強勞動力的可持續(xù)就業(yè)能力，同時在崗位設(shè)置、薪資待遇上對貧困戶給予一定程度上的關(guān)照；四是捐贈扶貧，即企業(yè)發(fā)揚中華民族扶危濟(jì)困傳統(tǒng)美德，通過捐款捐物、助學(xué)、助老、助殘、助醫(yī)等形式，改善結(jié)對村貧困戶的生產(chǎn)生活條件；五是智力扶貧，即企業(yè)借助人才優(yōu)勢開展智力幫扶，向結(jié)對村群眾教授實用技術(shù)，幫助結(jié)對村群眾更新生產(chǎn)生活觀念，提高生產(chǎn)技能和生活質(zhì)量。
4、設(shè)立扶貧基金，科學(xué)有效運作資本
兄弟鎮(zhèn)處在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧方面的探索和實踐，為我處實施精準(zhǔn)扶貧帶來了許多有益的啟示與經(jīng)驗借鑒，扶貧基金的設(shè)立就是一例。今年，處扶貧辦將遴選試點村設(shè)立扶貧開發(fā)基金專項賬戶，“專項補助、企業(yè)贊助、各界幫助”的資金全部入駐到這個賬戶中，同時處扶貧辦協(xié)助建立公開、透明的基金使用制度，所有資金全部用于扶貧解困，專款專用，充分發(fā)揮基金會在扶貧濟(jì)困方面的積極作用。
處扶貧辦也將進(jìn)一步挖掘、學(xué)習(xí)兄弟鎮(zhèn)處優(yōu)秀經(jīng)驗，立足本處實際，把別人成功的經(jīng)驗和做法運用到自己的實際工作中，轉(zhuǎn)化為加快扶貧開發(fā)工作的思路對策，進(jìn)一步振奮精神、鼓足干勁、真抓實干，為本處的脫貧致富做出積極貢獻(xiàn)。
貧困林場扶貧資金自查報告 精準(zhǔn)扶貧工作計劃篇二
我所聯(lián)系的特困戶叫，男，家庭人口4人，文盲，由于長子自小患病，20xx年去成都手術(shù)，共花費5萬多元，家庭收入以農(nóng)業(yè)為主，加之災(zāi)后重建搬遷建房，累計負(fù)載7萬多元。
1、鼓勵他們對比較熟悉的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)做物的種植和養(yǎng)殖，如建議其擴(kuò)大在山上的經(jīng)濟(jì)農(nóng)做物種植；在家中開展小規(guī)模的生豬養(yǎng)殖等項目。
2、給他們提供相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)資料，聯(lián)系他們進(jìn)行勞動技能和栽培養(yǎng)殖技術(shù)等方面的培訓(xùn)，提供最新的農(nóng)業(yè)知識、技術(shù)、信息等方面的幫助和服務(wù)，提高他們的自我發(fā)展能力。幫助其分析貧困原因，找準(zhǔn)脫貧路子，提高增收致富能力。
3、充分利用國家小額貼息貸款扶貧政策，幫助他們貸到小額扶貧開發(fā)款，作為養(yǎng)殖、種植項目的啟動資金，保障養(yǎng)殖、種植項目能正常開展。積極與教育局相關(guān)股室聯(lián)系劉芳芳考入大學(xué)后的助學(xué)貸款事宜，以解其燃眉之急。
4、建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加他們家享受低保的指標(biāo)，提高低保的級別，以保證他們正常的生活用。
貧困林場扶貧資金自查報告 精準(zhǔn)扶貧工作計劃篇三
一、幫扶指導(dǎo)思想
以縣委、縣政府20_年度脫貧攻堅總體部署為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)貧困村集體增收和群眾增收為目標(biāo)。努力改善貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施，促使貧困村大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧等扶貧途徑，切實提高貧困村群眾脫貧的內(nèi)生動力和素質(zhì)，動員和組織全局力量參與扶貧攻堅工作，為該村實現(xiàn)全面小康建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
二、幫扶工作計劃
1.繼續(xù)做好單位包村工作。我局所包保的貧困村是三義鎮(zhèn)__村，為切實做好單位包村工作，我局抽調(diào)兩名責(zé)任心強的同志在__村擔(dān)任扶貧隊長及扶貧專干，他們與單位工作完全脫鉤，專心從事該村的扶貧工作，經(jīng)常深入貧困戶開展幫扶活動，既當(dāng)服務(wù)員，又當(dāng)聯(lián)絡(luò)員，及時收集社情民意，加強與鎮(zhèn)、村和原單位的溝通聯(lián)系，推進(jìn)精準(zhǔn)幫扶取得實效。
2.繼續(xù)做好干部包戶工作。我局建立幫扶責(zé)任人幫扶臺賬，幫扶責(zé)任人堅持每月到貧困戶走訪慰問，通過走訪慰問、談心交心、加深感情，增強貧困戶脫貧的內(nèi)生動力和信心。進(jìn)一步加強對幫扶責(zé)任人的管理和要求，一是幫扶責(zé)任人嚴(yán)格落實“幫扶責(zé)任人六件事”、“七入戶、七到位”、“五凈一規(guī)范”進(jìn)行入戶走訪工作;二是做到幫扶責(zé)任人與貧困戶信息互通互知;三是利用手機(jī)app平臺做好每月的幫扶走訪慰問和記載工作。
3.繼續(xù)做好入村調(diào)研工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員每兩個月到包保的貧困村進(jìn)行調(diào)研，宣傳扶貧政策，認(rèn)真聽取駐村扶貧工作隊長、扶貧專干及村兩委的工作匯報。認(rèn)真落實《開展五級書記遍防貧困對象推進(jìn)鄉(xiāng)村振興行動方案》。制定可行的每月遍訪計劃，從主要負(fù)責(zé)人到每名班子成員要遍訪全村137戶貧困戶，配合村委會制定好鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，重點在產(chǎn)業(yè)就業(yè)發(fā)展、村集體經(jīng)濟(jì)收入增加、雙基建設(shè)提升、農(nóng)村人居環(huán)境改善等方面開展遍訪調(diào)研，將五級書記遍訪工作落到實處。
4.發(fā)揮自身優(yōu)勢開展幫扶工作。充分利用建設(shè)用地增減掛鉤政策，突出“土地”扶貧，對該村“散、亂、空”村莊進(jìn)行摸排后，優(yōu)先按增減掛鉤組卷上報，及時撥付增減掛鉤經(jīng)費。對該村的村民廣場公共設(shè)施用地，采用20_年增減掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)報批，消除違法占地。對該村的養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)等設(shè)施農(nóng)用地及時組卷報批。
5.對該村的基礎(chǔ)設(shè)施再提升。20_年該村已納入高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田治理項目區(qū)，投入資金近_萬元，新打農(nóng)用機(jī)井57眼、新建農(nóng)橋18座、涵橋46座，清淤溝渠土方1087立方米，新建水泥道路20條_米，植樹_棵。在五級書記遍防中部分群眾反映對部分?jǐn)囝^路、涵仍要進(jìn)行修補完善。
力爭將__村納入20_年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田“提升工程”項目區(qū)，對全村道路、橋涵、機(jī)井等工程存在的不足之處，利用“提升工程”進(jìn)行再完善。將田間道、生產(chǎn)路建設(shè)與“村村通”工程結(jié)合好，把零散村莊整治與中心村建設(shè)結(jié)合好，對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村村民點實行統(tǒng)一規(guī)劃，逐步將貧困村打造成生態(tài)文明村，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
三、幫扶工作措施
1.壓實壓緊責(zé)任。幫扶工作是一項政治任務(wù)，局各股、室、隊、二級機(jī)構(gòu)、中心所主要負(fù)責(zé)人，是本部門扶貧工作的第一責(zé)任人，要切實履行好第一責(zé)任人責(zé)任，在幫扶走訪工作中要親自部署，帶頭落實，全面推動幫扶工作的有序開展。
2.強化監(jiān)督檢查。將組織局紀(jì)檢組、效能辦加強對“雙包”工作的監(jiān)督檢查，按照“一崗雙責(zé)”的相關(guān)規(guī)定，對不認(rèn)真履行幫扶責(zé)任的部門及個人進(jìn)行約談、問責(zé)，并將結(jié)果納入年度效能考核。
3.嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。對幫扶工作不力、在各類考核評估出現(xiàn)較大問題、影響全縣考評結(jié)果的，嚴(yán)格執(zhí)行《脫貧攻堅責(zé)任制實施細(xì)則》和《脫貧攻堅責(zé)任追究辦法》，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
貧困林場扶貧資金自查報告 精準(zhǔn)扶貧工作計劃篇四
為深入貫徹落實縣委十二屆十四次全會精神，大力實施精準(zhǔn)扶貧，扎實推進(jìn)“六個精準(zhǔn)”，分類落實“五個一批”措施，根據(jù)縣干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組辦公室“關(guān)于做好20年度干部駐村幫扶工作意見”文件要求，結(jié)合村的實際情況，特制定20年幫扶計劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實就精準(zhǔn)扶貧工作的系列重要講話精神，以精準(zhǔn)脫貧為主基調(diào)，特色產(chǎn)業(yè)為主路徑，助農(nóng)增收為主目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新扶貧開發(fā)思路，加大幫扶力度，完善交通、水利、電力、信息網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村級落后面貌，實現(xiàn)貧困戶脫貧致富奔康。
二、基本情況
村位于縣城西北部，距縣城10公里，幅員面積7.83平方公里，轄13個農(nóng)業(yè)社，現(xiàn)有農(nóng)戶840戶，人口3264人，村道路11.3公里，耕地2624畝，荒蕪率達(dá)66%以上，林地9000余畝，堰塘48口，有效蓄水量20萬立方米，農(nóng)民收入主要以種植、養(yǎng)殖和外出務(wù)工為主。通過精準(zhǔn)識別，全村有貧困戶152戶480人。
三、幫扶計劃
為切實抓好精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅工作，圍繞“產(chǎn)業(yè)覆蓋到村，道路覆蓋到社，能力提升覆蓋到戶”的工作思路，通過致貧原因分析，并結(jié)合本村及貧困戶的實際情況，實施如下幫扶計劃。
(一)活動陣地建設(shè)的幫扶
村活動陣地修建時間較早，為瓦木結(jié)構(gòu)，房屋陳舊，20年我局拔幫扶資金近10萬元用于陣地建設(shè)。一是對村辦公室和計生三結(jié)合辦公室進(jìn)行簡單裝修;二是購買了辦公用品和更換了辦公設(shè)施;四是新建50平米磚木結(jié)構(gòu)的村會議室1間。20年在村陣地建設(shè)上計劃再投入部分資金，徹底改善辦公環(huán)境，提升辦公條件，完全滿足當(dāng)前服務(wù)黨員群眾的需要。
(二)村級班子建設(shè)的幫扶
為加強村級班子建設(shè)，不斷提高基層黨組織的服務(wù)能力，強化基層黨組織核心作用，將從制度建設(shè)、班子后備力量的培養(yǎng)等方面予以指導(dǎo)。
1、幫助建立健全一套規(guī)范的工作制度。一是建立和完善黨建工作責(zé)任、黨建工作例會、黨建工作述職、黨建工作評議等制度;二是建立和完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開、財務(wù)公開、民主管理、民主議事、民主決策、民主監(jiān)督等制度;三是建立和完善黨員聯(lián)系群眾、為民服務(wù)全程代理、村干部輪流值班制度。
2、幫助村“兩委”加強后備干部培養(yǎng)。從致富帶頭人、外出返鄉(xiāng)黨員和本村大學(xué)畢業(yè)生中培養(yǎng)后備干部。
3、幫助選優(yōu)書記配好班子。結(jié)合20年村“兩委”換屆，大力實施“人才回引工程”，繼續(xù)加大外出務(wù)工人員和經(jīng)商人員群體中選拔“兩委”班子成員的力度，確保新一屆村黨支部全都是“雙帶”型帶頭人，力爭是年輕化、具有創(chuàng)新意識、文化層次較高為主體的村干部隊伍。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的幫扶
1、交通：加大道路建設(shè)上的幫扶力度，徹底解決村村民出行難的問題。一是村直通縣城最近的公路(朱家河至仁和場段)共4公里，在20年與村委一道做好項目規(guī)劃，并與交通、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門積極銜接，爭取項目資金，并開工建設(shè)，盡早竣工，以此加快村農(nóng)副產(chǎn)品的流通，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展;二是本村3、4社未通社道路，為方便村民出行，改善行路條件，指導(dǎo)完成3、4社的社道路2公里的建設(shè)。
2、水利：水利設(shè)施滯后，現(xiàn)共有48口堰塘，全部都是病塘。渠堰9公里都屬土堰，全部癱瘓，不能使用造成全村灌溉用水艱難，積極與水利部門聯(lián)系，爭取他們從項目、資金和技術(shù)上的支持。
3、電力：電力設(shè)施滯后，現(xiàn)有5臺變壓器，11公里高壓電線，低壓線大面積老化，破股線嚴(yán)重，給電力安全帶來了極大的挑戰(zhàn)，為此將積極與電力部門溝通協(xié)調(diào)，徹底解決存在的隱患。
4、信息網(wǎng)絡(luò)：有線電視和網(wǎng)絡(luò)信息嚴(yán)重滯后，外界新鮮事物不能及時接收，信息閉塞，生產(chǎn)發(fā)展受到嚴(yán)重制約，積極與廣電、移動公司聯(lián)系，讓他們在資金、技術(shù)上幫扶村改善其基礎(chǔ)設(shè)施。
(四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幫扶
積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，圍繞全縣“六大”產(chǎn)業(yè)，以花椒和核桃作為村的支柱產(chǎn)業(yè)，幫助貧困戶致富奔康。
1、強化招引。結(jié)合村花椒、核桃產(chǎn)業(yè)及水產(chǎn)養(yǎng)殖的優(yōu)勢，并編制科學(xué)的項目規(guī)劃，大力宣傳“回引創(chuàng)業(yè)”及精準(zhǔn)扶貧的相關(guān)政策，鼓勵和引導(dǎo)有志青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，扎根農(nóng)村，把幫扶方式由“輸血型”轉(zhuǎn)化為“造血型”。
2、創(chuàng)新機(jī)制。目前村已成立了“泉蓮水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社”1家，在此基礎(chǔ)上大力推廣“合作社+貧困戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”等模式，以幫扶基金方式，通過與銀行對接，給予貸款，合力銀企助推扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、有效培育。積極向農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門對接，大力爭取項目資金，扶持村里的產(chǎn)業(yè)和專業(yè)合作社的發(fā)展，20年，力爭培育種植和養(yǎng)殖大戶各3家，專業(yè)種植和養(yǎng)殖能手20人;制定股權(quán)量化政策，鼓勵農(nóng)戶以土地入股合作社，保底分紅、二次返利等方式，真正實現(xiàn)貧困戶增收。
4、項目引導(dǎo)。一是指導(dǎo)貧困戶發(fā)展“五小經(jīng)濟(jì)”，力爭今年村152戶貧困戶家庭養(yǎng)殖家禽6500只，牲畜500頭，水產(chǎn)養(yǎng)殖60畝，蓮藕50畝。二是針對村民種植和養(yǎng)殖技術(shù)的短缺，加大村民技能培訓(xùn)，提高其種植、養(yǎng)殖技術(shù)，全年計劃舉辦種植、養(yǎng)殖和科普知識等培訓(xùn)3期，培訓(xùn)500余人次，讓村民真正掌握一門技能，幫助他們在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)增收，提高經(jīng)濟(jì)收入逐步改善生活質(zhì)量。
(五)新村聚居點建設(shè)的幫扶
按照新村建設(shè)的要求，積極協(xié)助鎮(zhèn)黨委爭取和實施危房改造和易地扶貧搬遷項目，整合新村建設(shè)、危房改造和易地扶貧搬遷等項目資金，動員貧困戶自力更生，投資投勞，確保貧困戶危房改造的順利實施。
1、調(diào)查摸底制計劃。與村“兩委”一道征求貧困戶的建設(shè)意愿，區(qū)分輕重緩急，詳細(xì)制定年度住房改造計劃和實施方案，并將計劃精準(zhǔn)到戶和人，確保村不漏戶，戶不漏人，切實做到改建有規(guī)劃，實施有計劃。
2、全面統(tǒng)籌制方案。按照“政府引導(dǎo)，群眾自愿，因戶施策”的原則，對自愿搬遷的貧困戶統(tǒng)一到規(guī)劃的聚居點，對有意愿改建的貧困戶實行改建，以因戶施策的方式，改善所有貧困戶的居住和生活條件，確保貧困戶家家都有安全住房。
3、村民參與制制度。落實群眾參與和工程監(jiān)督制度。積極組織群眾全程參與工程建設(shè)和監(jiān)督管理工作。從聚居點選址、戶型設(shè)計、工程預(yù)決算、資金的籌集、建設(shè)資金的使用等各個環(huán)節(jié)上，都必須要有廣泛的群眾參與與監(jiān)督，確保整個工程的建設(shè)在陽光下進(jìn)行。
(六)以節(jié)日慰問的方式進(jìn)行幫扶
繼續(xù)在春節(jié)對特困戶進(jìn)行幫扶慰問，送去黨組織的關(guān)懷與溫暖。20年，我局組織2次到村慰問，并送去了慰問金和物資2萬元，20年將繼續(xù)開展慰問幫扶活動，全年計劃送去慰問金和物資2.5萬元。
四、工作要求
局機(jī)關(guān)全體干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到省、市、縣對精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅的決策部署上來，繼續(xù)采取“結(jié)對幫扶，一幫一”的方式，切實加強扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化扶貧機(jī)構(gòu)、扶貧隊伍建設(shè)，依照幫扶規(guī)劃，全力推進(jìn)幫扶工作的落實，堅決打贏扶貧攻堅仗。
貧困林場扶貧資金自查報告 精準(zhǔn)扶貧工作計劃篇五
協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府加強對幫扶點的工作指導(dǎo)，幫助掛點村開展平安村組、平安家庭的創(chuàng)建，排查調(diào)處矛盾糾紛，完善治安防控網(wǎng)絡(luò)，落實綜治、維穩(wěn)工作措施。實行包創(chuàng)建、包達(dá)標(biāo)、包見效的“三包”責(zé)任制。
通過幫扶，使幫扶點年內(nèi)實現(xiàn)“六個不發(fā)生”的工作目標(biāo)，做到綜治基層組織健全，網(wǎng)絡(luò)完善，保障到位;工作制度健全，基礎(chǔ)工作扎實有效，防控有力;社會穩(wěn)定，治安秩序良好，人民群眾對平安創(chuàng)建的知曉率和治安滿意率達(dá)95%以上。
1、保障幫扶資金。今年保障xx元幫扶資金，幫助該村解決綜治、和諧平安創(chuàng)建工作中的實際困難，努力提升幫扶點的綜治工作水平。
2、落實幫扶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。我局實行包村工作組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助，幫扶點“平安創(chuàng)建”工作成效與年終考核工作績效掛鉤。
3、每季度到掛點村督促指導(dǎo)。
一是督促指導(dǎo)掛點村排查化解矛盾糾紛;
二是督促指導(dǎo)幫扶農(nóng)村完善治安防控體系;
三是督促指導(dǎo)幫扶村加強和改進(jìn)社會管理;
四是督促指導(dǎo)幫扶深化農(nóng)村平安創(chuàng)建;
五是督促指導(dǎo)幫扶村加強法制道德教育。
貧困林場扶貧資金自查報告 精準(zhǔn)扶貧工作計劃篇六
樂安實驗學(xué)校幼兒園是一所集市級十佳幼兒園和省級示范幼兒園為一體的陽光型園所，按照時代的要求，開放地吸收和接納各種信息資源，兼容并蓄，為我所用，從而實現(xiàn)優(yōu)化整合。另一方面，為進(jìn)一步發(fā)揮我園省級示范幼兒園、"十佳"幼兒園輻射作用，以開放的姿態(tài)面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)，真正走進(jìn)和融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為幼兒園創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間。加強城鄉(xiāng)學(xué)前教育的交流，促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育的均衡發(fā)展，我園與錦秋、博昌兩個辦事處結(jié)為城鄉(xiāng)幫扶拉手園，我們力求把學(xué)前教育的新理念帶到鄉(xiāng)村幼兒園，促進(jìn)鄉(xiāng)村幼兒園新課程改革的研究和深化。并依托農(nóng)村資源作為城區(qū)幼兒園的活動基地,使幼兒了解鄉(xiāng)村幼兒的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使城鄉(xiāng)幼兒在互助友愛、交流合作過程中身心和諧發(fā)展。在縣教育、教研相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)求"手拉手"活動取得實效，由此特制定本年度（20xx、3---20xx、12）"手拉手"助教促學(xué)計劃。
二、工作目標(biāo)
1、在活動中不斷提升現(xiàn)代化管理理念，實行以人為本的科學(xué)管理，走向以人為中心的管理途徑，實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、人本化相結(jié)合的管理體制。
2、在活動中嘗試建立有效的激勵機(jī)制，積極開展優(yōu)秀教師、幼兒園名師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等教研獎勵活動，充分調(diào)動城鄉(xiāng)教師的工作積極性和主動性。結(jié)合辦事處幼兒園工作特點和我園的工作實際，對教師全面實行業(yè)務(wù)考核。
3、制定教師培訓(xùn)與服務(wù)掛鉤的制度與措施：技能考核、實際組織活動考核；家長反饋考核；細(xì)節(jié)考核；教育反思、教育筆記等考核。
4、相互參加園內(nèi)的一些集體家園活動，增進(jìn)幼兒園與家長的交流，使幼兒得到全面和諧的發(fā)展。
三、成立"手拉手"活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：李少梅耿慶軍王
成員：各園園長及業(yè)務(wù)園長、教研組長、骨干教師
四、活動形式
1、踏踏實實，做好常規(guī)工作
常規(guī)是正常保教秩序的保證，保教人員一日工作程序化、規(guī)范化，確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實貫徹。因此，我們要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園和我園全體教職員工嚴(yán)格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作，使保教過程科學(xué)合理，并依照一定規(guī)范，有序運轉(zhuǎn)推進(jìn)。學(xué)年末幼兒園之間派老師進(jìn)行保教常規(guī)操作比賽，在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，分析幼兒園保教保育工作現(xiàn)狀，尋找存在問題和主要原因，緊密結(jié)合實際，制定符合實際，操作性強，便于檢查落實的細(xì)則措施。使各個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認(rèn)真落實到人，落實到時間與地點，并規(guī)定完成程度與工作質(zhì)量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。
2、送教下鄉(xiāng)，促進(jìn)健康發(fā)展
我園園長、教師定期到結(jié)對幼兒園交流活動，開展論壇講座、培訓(xùn)、教科研、上示范課、課間操、律動等活動。
3、引教進(jìn)城，流淌新的元素
辦事處幼兒園的骨干教師到我園送課、聽課、看課、評課、參加集體備課和一日常規(guī)實習(xí)。進(jìn)行操作比賽、講課比賽、演講比賽，對存在的困惑和疑難問題進(jìn)行交流和探討，共同提高。
4、崗位互換，體驗不同環(huán)境
結(jié)對幼兒園的園長、幼師輪流交換到對方帶班、觀摩、學(xué)習(xí)、交流，進(jìn)行全方位體驗，提高幼兒園的管理水平和教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、資源共享，豐富開闊視野
題對話"，促進(jìn)雙方教師便捷交流。
6、專業(yè)大賽，磨練教師自信
幼兒園之間搞一次"夏之潮"專業(yè)大賽，對專業(yè)好的教師進(jìn)行獎勵，激勵他們的斗志，磨練他們的自信。
7、家園活動，家長滿意信任
通過園際間的學(xué)習(xí)，各園搞一個大型的家園親子活動，讓家長對幼兒園滿意信任，同時帶來好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。